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第一篇：畢業(yè)調(diào)查報告

一、應(yīng)屆生平均求職時長為3個月

據(jù)了解，本次報告取樣了4747位應(yīng)屆畢業(yè)生，《報告》顯示，從秋招到畢業(yè)，54.12%的應(yīng)屆生在1~3個月內(nèi)找到了工作，有9.08%的受訪學(xué)生至今仍未找到工作。

在應(yīng)屆生求職過程中，參加宣講會也成了必不可少的一件事。46.51%的應(yīng)屆生表示參加過6~10場宣講會，21.02%的應(yīng)屆生參加宣講會的數(shù)量在11場以上。隨著互聯(lián)網(wǎng)的便捷高效，參加線上宣講會也成了不少應(yīng)屆畢業(yè)生的選擇。《報告》顯示，比起線下宣講會，82.3%的`應(yīng)屆生更愿意參加線上的宣講會。

在應(yīng)屆生求職期間投遞簡歷的數(shù)量方面，49.08%的學(xué)生投遞簡歷數(shù)量在10~30份之間，21.91%的學(xué)生投遞了30~50份簡歷才找到工作。

在面試次數(shù)上，45.88%的應(yīng)屆生求職期間共參加了6~15次面試，25.05%的學(xué)生參加的面試次數(shù)在15次以上。

二、求職置裝費平均1300~1500元

考慮到求職需要職業(yè)化的觀點，不少人都會因為面試去準備職場著裝。在求職置裝成本上，應(yīng)屆生的平均花費為1300元左右，一般以春秋季節(jié)的職場套裝為主。并且，男生在置裝上的平均成本要比女生高出200元左右。

對于同城的面試機會，地鐵公交仍是大部分人去面試的首選。隨著共享單車的風(fēng)行，17.7%的應(yīng)屆生也會選擇騎共享單車去面試，22.69%的應(yīng)屆生會選擇通過出租車/滴滴去參加面試。而每參加一次面試路費的平均成本為10元。

第二篇：調(diào)查報告范文

調(diào)查時間：***年**月---**年***月

調(diào)查地點：****附近一帶的商店

調(diào)查目的：了解打折銷售的含義以及對銷售商品的作用。

制作人員：***

隨著科技的日新月異，世界上的新東西已經(jīng)比舊東西更多了，那么舊東西怎么才賣出去呢？商家怎樣才能盈利呢？看來，只能用“打折”來回答了。于是，我們就這個話題進行了一次社會調(diào)查。

經(jīng)過我們兩天的調(diào)查行動，拍下了不少商鋪打折銷售的現(xiàn)象。在拍攝過程中，我們訪問了某店的一位售貨員小姐，打折的目的在于什么？這位售貨員也許想哄我們買東西，竟說起一句慷慨之言――為大眾著想！

接著，我們陸續(xù)采訪了另外一些售貨員，從他們的口中得到了一些銷售術(shù)語的解釋：

售價：一件物品實際賣出的價錢。

標價：指某件物品所標出的價格，不是實

際賣出的價格。

打折：買賣貨物時，照標價減去一個數(shù)目，

也就是降低商品的定價，減到原標價的十分之幾叫做幾折幾扣。例如：標價一元的減到九角，叫做九折或九扣；減到七角五分，叫做七五折或七五扣。

利潤：經(jīng)營貨品所賺的錢。

成本：生產(chǎn)一種產(chǎn)品所需的全部費用。

進貨價：商店為銷售而購進貨物時的價錢。

在這次行動中，我們還進行了一次問卷調(diào)查，訪問了安踏、佑威、真維斯等十家服裝商店，得到了一些可靠的數(shù)據(jù)，并制成統(tǒng)計圖：

一年內(nèi)商店商品打折銷售次數(shù)圖(略)

商品打折銷售商品持續(xù)時間圖(略)

商品折扣統(tǒng)計圖(略)

打折，在商家與顧客之中，究竟是誰

更合算

呢？人們的疑心很重，已經(jīng)到了一折了，還是琢磨不定：是商家的圈套？還是真的很便宜？會不會被橫起一刀，“斬你沒商量”？但廠家是否能夠薄利多銷，消費者能否得益于“追漲殺跌”？“新裝上市，九折起售”，“換季優(yōu)惠，低至一折”，“跳樓出血，全面清 倉”，常喜歡用黃紙紅字標在商店門口。有的人認為商家更合算，有的人則認為顧客更優(yōu)惠。這個答案并不一定。

打折，其實是廠家、商家的事情，首先，這是他們的一種策略，服裝的價格總是以高向低的價位趨勢表現(xiàn)的，也是為對時尚有不同層次認同心理的顧客分別準備的打折當然能迎合某一部分的消費者，這已經(jīng)被證明是一個國際常用也是挺管用的.促銷方式。其次，打折也是他們的無奈，有誰不想讓自己的利潤盡量地高呢？一般來說，打折利潤總是低的，而且如果市場形勢相當嚴峻的話，打折說不定真的無利可圖，這就更是他們不得已而為之的辦法了。在相當少量的情況下，有不合理的打折現(xiàn)象存在，那就有點“惡性競爭”的意思了。

經(jīng)過這次活動后，我們總結(jié)出了產(chǎn)品打折銷售的原因(目的)：

1．為了占有消費市場，排擠競爭對手，達到薄利多銷的目的。

2．回籠資金，加快資金周轉(zhuǎn)，有利于再投資，防止產(chǎn)品積壓。

3．產(chǎn)品的銷售淡季，打折銷售，降低價格吸引消費者，

4．企業(yè)轉(zhuǎn)型時，為了盡可能減少損失，打折銷售原有產(chǎn)品。

5．商品本身有問題，例如斷碼、裁剪或面料有問題。