千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《超市運營的市場調(diào)查報告(大全)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《超市運營的市場調(diào)查報告(大全)》。
第一篇:超市市場調(diào)查報告
從20xx年**月份以來,關(guān)系民生的肉類、糧油和煤氣價格不斷飆升,給老百姓的日常生活帶來很大的不便。于是,我們做了一個關(guān)于“物價上漲”的超市調(diào)查報告的范文,傾聽一下老百姓的心聲。
以下是2月1日至5日我們在花都各大市場、超市隨機對200名不同階層的市民所做的調(diào)查,以及對豬肉、花生油、煤氣三種具有代表性的商品上漲的情況的超市調(diào)查報告的范文統(tǒng)計。
一、主要物品價格上漲調(diào)查表
價 格物 品 XX年-XX年
10月 11月 12月 1月 2月
豬肉/kg 17.8 19.6 23.2 27.6 29.2
花生油/l 15.6 17.8 19.6 21.2 23.2
煤氣/m3 13 13 15 18 18
二、月工資增加調(diào)查表
月 工 資 增 加(元) 0 0-100 100 ~ 400 >400
調(diào) 查 人 數(shù) 141 29 26 4
占總?cè)藬?shù)的比例 70.5% 14.5% 13% 2%
三、物價上漲對居民生活的影響程度調(diào)查表
影 響 程 度 無影響 有一定影響 很大影響
調(diào) 查 人 數(shù) 60 72 68
占總?cè)藬?shù)的比例 30% 36% 34%
四、圖表分析:
由上圖觀察得知:在物價迅速上漲的今天,仍有許多市民的工資沒有增長,約占調(diào)查總?cè)藬?shù)的70.5%,并且工資上升幅度較大的人僅占總?cè)藬?shù)的2%!這是多么嚴峻的問題啊!關(guān)系民生的各種物品價格不斷飆升,而居民的工資卻得不到與物價同幅度,同比例的上升。自然而然的就對百姓的生活造成了影響,也進一步反映出我國正處于社會主義初級階段,主要矛盾是人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾。
國家在物價上漲嚴重時就已經(jīng)出臺各種抑制物價飆升的規(guī)定,我們的超市調(diào)查報告的范文則顯示民眾普遍認為物價上漲對他們的'生活造成了一定影響,只有少部分人認為對他們的生活沒有造成影響。因此,可以體現(xiàn)出一些商家沒能嚴格按照國家出臺的政策辦事,同時也反映出有關(guān)部門執(zhí)法力度不強。
因此,我們現(xiàn)在需要做的是繼續(xù)推動工資的增長,讓民眾能夠坦然面對物價的持續(xù)上漲 ,而不是為他們構(gòu)筑起一個并不存在的虛擬的幻覺。超市調(diào)查報告的范文里說:國際經(jīng)驗也表明,擴大居民收入份額,使居民收入增速等于甚至在一定時期內(nèi)濕度快于經(jīng)濟增長。因此,今后一段時期我國國民收入分配大格局應(yīng)適度向城鄉(xiāng)居民個人收入傾斜,保持居民收入的穩(wěn)步增長,應(yīng)成為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期保持國民經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的基本政策取向。
第二篇:超市市場調(diào)查報告
吃在北理,不僅要吃得飽,還需吃得好、吃得放心、吃得實惠。根據(jù)近期同學(xué)們的反映,為了了解學(xué)校超市商品價格的合理性與服務(wù)質(zhì)量,切實維護師生權(quán)益,北京理工大學(xué)學(xué)生會進行細致策劃,組織進行了這一次超市調(diào)研。希望通過這次超市調(diào)研規(guī)范商品價格,提高本校超市服務(wù)質(zhì)量,為師生提供更好的購物環(huán)境。
為了更全面、周到地了解超市的情況,本次調(diào)研采用表單定制,實地調(diào)研,綜合調(diào)研三種方式。
表單定制:
我們綜合了之前超市調(diào)研的調(diào)研結(jié)果,根據(jù)同學(xué)們的需求,有針對性的選取了樣本,制定了詳細的調(diào)查項目表單。
實地調(diào)研:
我們組織調(diào)查小組前往本校超市進行價格調(diào)查,以確保獲得數(shù)據(jù)的準確性。
綜合調(diào)研:
為了了解本校超市存在的不足,增強對比性,我們同時組織了三個調(diào)查小組前往北京工商大學(xué)、首都師范大學(xué)與北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院進行調(diào)研。
1、物品豐富度
本次調(diào)研共選取180個樣本,涉及飲品、水果、休閑食品、生活用品、文具、體育用品和日常用品,我校實有商品數(shù)155件,實有百分率達到86.11%,為調(diào)研四校中商品豐富度最高的學(xué)校。
通過對具體商品的分析我們發(fā)現(xiàn),雖然我校超市有部分商品暫缺,但并不存在一類商品缺失的情況,能滿足絕大部分學(xué)生的需求。相比之下,我們發(fā)現(xiàn)其他學(xué)校的超市普遍存在水果和體育用品較少甚至無貨的情況,同學(xué)們有時需到專門的水果店和體育用品店購買水果及體育用品,而我校超市在上述兩類商品中不存在缺貨現(xiàn)象,這給同學(xué)們提供一些便利。
2、價格分析
在處理價格的數(shù)據(jù)時,我們剔除了兩個學(xué)校及兩個(學(xué)校)以上超市沒有的與比較意義不大的商品,篩選后保留有效樣本79個,比較價格時采用平行最高(低)價與非平行最高(低)價兩類。
在價格方面,從上表發(fā)現(xiàn)我校有約31%的商品價格在周邊學(xué)校價格中為最高價,約有39%的商品處于中等價位,與2015年下半年調(diào)研結(jié)果對比發(fā)現(xiàn)超市高價商品比例有所下降,低價商品與中等價位商品比例有所提高。
經(jīng)過歸納整理,我們得出了以下的結(jié)論(部分相關(guān)表格會在文章末尾附上)
1、我校大多數(shù)商品價格與周邊學(xué)校同種或同類商品價格基本持平或處于較低價位,部分價格高于周邊學(xué)校商品價格的價格差異也普遍較小。零食及生活用品大多處于價格最優(yōu)或與其他院校同種商品基本持平狀態(tài),對于我校學(xué)生比較有利。
2、調(diào)查發(fā)現(xiàn),我校的飲品價格處于較低水平,其中選取的37個樣品中有35個樣品的價格低于或與其他周邊院校同類商品持平,而在其余2個價格高于其他周邊院校的商品中件商品的價格比四校平均價格高出5角錢以內(nèi),且價格與市場價格相同,處于可接受范圍之內(nèi),但價格仍有下調(diào)空間。
3、文具方面,紙質(zhì)產(chǎn)品較上一年價格變化不大,小型文具(膠水,剪刀等)的價格普遍低于其他學(xué)校,具有價格優(yōu)勢。
4、日用品依舊出現(xiàn)了價格區(qū)間較大的情況,是因為本校超市對去年價格較高昂的產(chǎn)品均推出了價格較低廉的同類商品,使同學(xué)們的選擇余地更大。部分產(chǎn)品的最低價格均低于其他學(xué)校,我校的價格占有一定優(yōu)勢。但本校的日用品的平均價格均高于其他學(xué)校,這一點有待完善。
5、在調(diào)查水果中,樣本總量為11,在其他學(xué)校部分水果證據(jù)缺失的狀況下,選取較完整的北京工商大學(xué)對比,我校有3類水果的價格高于其他學(xué)校,且高出幅度均大于1元,價格相比不占優(yōu)勢。其他水果的價格均價均與其他學(xué)?;境制交虻陀谄渌麑W(xué)校0.5元以內(nèi)。我校的水果價格與市場相比略高,需要進一步完善。我校的水果種類較其他學(xué)校種類較多,價格區(qū)間也較大,方便了同學(xué)們的選擇。
3、往期對比
通過與上次調(diào)研結(jié)果的比較,我們發(fā)現(xiàn),上次調(diào)研中提出的一部分生活用品價格處于持平或較高價位的問題已經(jīng)在一定程度上得到解決,這一點在文具用品上有較大體現(xiàn)。
約有39%的生活用品價格低于平均值或與平均值持平,但剩下的商品價格仍高于平均值,并有部分商品價格處于四校最高。此外,水果價格較高的問題并未得到有效地解決,但水果種類有所增加,在水果方面,我校超市還需進一步改進。
4、反思與總結(jié)
通過此次超市調(diào)研,可以得出結(jié)論:我校超市基本上能滿足廣大師生的日常需求,在商品管理上非常合理,例如:商品種類齊全,分類清楚,擺放整齊,超市環(huán)境干凈良好,為師生們提供了非常舒適的購物環(huán)境,超市情況較去年有所好轉(zhuǎn),但依舊存在一些不足:
1)我校超市商品種類有所增加,且同一類商品種類增多,價格普遍下降;
2)20XX年5月提出的水果種類較多但價格普遍高于其他高校的問題未得到解決;
3)我校商品分類明確,但仍未明顯標志各個區(qū)域;
4)收銀臺開放數(shù)量較少,如遇購物高峰期學(xué)生需耗費大量時間排隊,資源未得到合理利用。
經(jīng)過深思熟慮,我們給出了部分改進的建議,在這里也下一個小小的決心,用我們的努力,為同學(xué)們營造一個更好的校園生活!
1)產(chǎn)品與價格
a、設(shè)置合理的經(jīng)營管理模式,繼續(xù)增加商品種類,確保商品的質(zhì)量和價格;
b、在合理銷售的情況下,盡量降低非平行最高價商品的價格;
c、在合理的情況下下調(diào)水果價格,增加種類,并改善水果品質(zhì)。
2)服務(wù)
a、將商品的大類用明顯的指示牌指引,方便同學(xué)更快找到所需物品;
b、在購物高峰期時合理增加收銀臺的使用數(shù)量,方便同學(xué),節(jié)約時間;
c、超市雖開發(fā)票但收銀員并不主動給同學(xué),需同學(xué)自行索要,希望引起重視;
第三篇:超市調(diào)查報告
一、調(diào)查背景與目的
營銷調(diào)研是一位營銷人員所應(yīng)該具備的技能,也是我們了解市場和把握企業(yè)決策的重要工具,其主要功能是收集正確的市場信息,并傳遞給企業(yè)的營銷決策者。
這次我們主要是為了校內(nèi)超市做一個消費者信息調(diào)查,從而為超市的決策者來提供必要的、有效的信息,以此來幫助超市的管理者進行銷售行為與方式改進和完善。
二、調(diào)查時間
20xx年4月10日12:00~18.35
三、調(diào)查地點
成都理工大學(xué)后勤集團超市(芙蓉餐廳)
四、調(diào)查對象
在該時間段內(nèi)進入超市的,產(chǎn)生了購買行為的消費者。
五、調(diào)查方式
神秘跟蹤觀察,人員訪問,填寫調(diào)查表。
六、調(diào)查問卷分析
一共調(diào)查得到了70份調(diào)查問卷
1.購買形態(tài)。
單一一個消費者:59人。其中43位調(diào)查者皆屬于直接購買者,有明確的購買目的并且很快的完成購買付款過程;另外16位調(diào)查者對所購商品進行挑選后再進行購買。
與同伴一起的消費者:11人。其中7位調(diào)查者是有目的的直接購買,4位調(diào)查者是挑選比較后購買。
2.購買商品。
70份資料中,有63份屬于飲食方面,有5位調(diào)查者買紙巾,有2位調(diào)查者買煙。在該超市中消費多以飲食為主。并且63位調(diào)查者購買飲食方面的調(diào)查者中,購買飲料與水的調(diào)查者有36位,占了七分之四的比重,其他剩下的飲食商品還包括豆沙餅、貓耳朵、雪糕等。
另外,70份調(diào)查者中有23位調(diào)查者是偶爾路過才來該超市購買的,而經(jīng)常光顧的調(diào)查者則有47位,而且購買商品類型不止一類。其中37位調(diào)查者經(jīng)常來買飲料與水,10位調(diào)查者經(jīng)常來購買零食,10位調(diào)查者經(jīng)常來買紙,只有1位調(diào)查者經(jīng)常來買雪糕。
3.超市價格感覺
在被調(diào)查的70位調(diào)查者中,有6人認為該超市的價格相對于周邊超市的.價格過高,有61人認為價格商品基本一致,有3人認為該超市的價格便宜。
而當校內(nèi)超市與校外周邊超市價格差大于1元時,會有42人放棄在校內(nèi)購買。有26人會選擇去校外購買日用品(洗發(fā)水、牙膏、沐浴露等),有6人會選擇去校外購買零食,有8人選擇去校外購買面包牛奶。另外當開水瓶價格差大于5元時有1人選擇去校外購買,女生衛(wèi)生用品價格大于2元時會有一人去校外購買。
4.購買體驗
65人表示很滿意或者基本滿意,5人表示不滿意。原因有面包種類少,奶茶種類少,環(huán)境擁擠等。值得注意的是有9人表示最初想買的東西沒買到,但是這些基本都是因為超市缺貨而沒買到的。
對于員工的服務(wù)態(tài)度,51人表示滿意或者較滿意。另外19人因為與員工吳過多交流或趕時間而對其無評價。
5.對超市的意見
有27人對超市有提出意見。其中面積小而感覺擁擠11人,商品種類較少10人,東西雜亂不整齊5人,正常營業(yè)時間來超市遇到關(guān)門狀態(tài)1人。
6.顧客身份
以上70份資料皆為理工大學(xué)學(xué)生
七、營銷建議與總結(jié)。
(一)顧客體驗。
1.擴大超市面積或改變布局。超市本身的占地面積較小,而過道基本只容得下一人,空間略顯狹小,如果遇上購買的高峰期超市很擁擠。所以建議擴大超市面積,或者改變超市內(nèi)部布局。
2.貨物擺放整齊。一些調(diào)查者表示貨物商品擺放凌亂不便于購買比較,所以建議店員在貨物上架時能分類擺放并定期整理貨柜。
(二)貨物商品
增加商品種類,保證貨物庫存。來該超市消費的購買者大多以飲料為主,食品次之,建議保證好飲食商品這些熱銷貨品的庫存,并且多購進同類商品以供消費者選擇。
(三)價格
由于將近九成的客戶認為該超市價格基本與校外超市價格一致,如果能適當降價促銷可以吸引更多去校外購買的客戶。
(四)服務(wù)
絕大多數(shù)消費者表示對超市的服務(wù)還是基本滿意的,建議繼續(xù)保持良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第四篇:超市市場調(diào)查報告
20xx年的暑期,本人回家應(yīng)聘了加多寶涼茶的促銷。在為期一個月的實踐中,學(xué)到了超市的管理與運營。得到了鍛煉又學(xué)到了課本之外的知識,增長了自己的見識。我們也用自己辛勤的勞動為北京華聯(lián)超市盡了自己微薄之力。在第一次面試培訓(xùn)中,還算順利的通過,但是收獲之一:態(tài)度一定要端正,在第一次的面試中時間性非常重要。以下就是我工作的每日安排和實踐總結(jié)。
一、華聯(lián)超市概況
北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司為北京華聯(lián)集團下屬上市公司,是一家全國性擴張的超市連鎖企業(yè),主營大型綜合連鎖超市和生鮮超市,在全國19個省市均擁有店面,向顧客提供物美價廉,品質(zhì)優(yōu)良的生鮮、食品、百貨等民生必需品,經(jīng)營品項達六萬多種。生鮮業(yè)務(wù)作為經(jīng)營的核心,公司建立了生鮮商品基地及生鮮加工配送中心,直接采購上柜,保證了生鮮商品價格低廉、新鮮美味。公司還建立了全國連鎖超市的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),實現(xiàn)全國門店銷售數(shù)據(jù)的實時通訊,為加強預(yù)測及正確決策提供保障。
在我省(青海省)西寧市長江店,為BHG生活超市,經(jīng)營品項上萬余種,BHG生活超市擁有生鮮商品基地及生鮮加工配送中心,直接采購上柜,保證質(zhì)量。
二、每日工作
每天我的上班時間10:00―19:00,工作主要就是做好加多寶涼茶的上貨及銷量,另外協(xié)助超市里其它員工上貨。上貨的原則就是“先進先出”,這樣保持超市里物品的不過期。還要定期對于臺面進行擦拭,保持清潔。另外在活動期間還要做好關(guān)于贈品的發(fā)放及時到公司去領(lǐng)取,在特殊時期做好活動主題的宣傳:全國領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶。
短短的一個月實踐生涯結(jié)束了,它讓我明白到一個沒有社會經(jīng)驗的人就像一艘沒有鴕的船,永遠漂流不定,只會到達失望、失敗和喪氣的海灘。在做推銷員的這段時間里,使我總結(jié)出了自己之所以能很快著手推銷工作的幾個要點:(1)必須經(jīng)常保持笑容,這樣會給客戶留下好的印象。(2)必須具有強大的說服力,如果口才不好,不要拿到好的銷售成績。(3)信譽是人的生命,更是事業(yè)的生命,做推銷這行不要騙人,欺騙顧客就是在欺騙自己,良好的信譽才能成功。
三、實踐總結(jié):
在實踐的過程中,不管是自身、公司還是超市本身都存在著一些需要解決的問題,總結(jié)有以下幾點:
(一)自身:前期學(xué)習(xí)不夠,對公司的了解不深入,導(dǎo)致正式上班不能很好的應(yīng)對各種突發(fā)的事件,解決問題的能力有待提高。另外銷售方面的技巧也有待提高,理論的基礎(chǔ)還是夠扎實,相關(guān)的銷售心理學(xué)還有推銷的技巧各個方面的理論知識都需要有進一步的提高、
(二)公司的業(yè)務(wù)員辦事效率有待提高,尤其是質(zhì)量檢驗報告的打印和發(fā)送,幾乎每次都會出現(xiàn)錯誤,檢驗報告一旦出錯貨物就不能收進倉庫,冷藏的貨物容易變質(zhì)。一連串的問題都會出現(xiàn),影響銷量。
(三)華聯(lián)超市的長江店超市銷量與其他的超市相比銷量一直不是很理想,其實很大一部分原因是員工的管理上存在的問題。例如,同樣一個超市各個部門的員工都不和睦,果蔬區(qū)的拉貨車即便是空著也絕對不會借給急著找車子拉貨的其他員工,贈品的申請程序過于繁瑣,浪費員工的很多時間。超市的貨物格局也是很多不合理的地方,零食區(qū)分成了兩個,一個崽二樓一個在三樓,不能滿足顧客的需求。另外,超市本身的員工分工就很不合理,沒有把任務(wù)分配清楚,各個區(qū)的責(zé)任沒有落實好,導(dǎo)致出現(xiàn)了問題找不到負責(zé)人。
(四)實踐體會:
本次暑期社會實踐感慨良多總結(jié)有一下幾點
(一)要想做好工作,良好的溝通是關(guān)鍵。
無論是與同事還是顧客,溝通都是很關(guān)鍵的,尤其是工作之初,很多事情都需要良好的溝通,掌握良好的溝通技巧是提高工作質(zhì)量的保證,溝通不好,事情解決不了,影響心情,銷量就會降低。人與人相處是一門很有學(xué)問的藝術(shù),人與人的相互適應(yīng)、相互包容、相互理解促成我們良好的人際關(guān)系,使我們處在一個和諧的工作環(huán)境之中,工作質(zhì)量自然就穩(wěn)步上升。如此,不僅利于自己的工作利于他人的工作,更重要的是也有利于店主和顧客,營業(yè)額升高,顧客滿意度上升。和諧的工作環(huán)境要靠我們自己去營造,現(xiàn)在到處充滿著競爭,似乎身邊少了許多人情味,功利之心人人皆有,但我覺得二者并不完全矛盾,我們應(yīng)當權(quán)衡利弊適度改變一下心態(tài),從而從容的面對當今的就業(yè)、從業(yè)形勢。
(二)顧客是上帝,領(lǐng)導(dǎo)也是上帝。
相對于服務(wù)行業(yè)來說顧客就是上帝,只要把顧客伺候好了,一切都好辦。這句話真的一點都沒錯,在工作的過程中有時候難免遇到比較麻煩的比較刁鉆的顧客,但是只要我們語氣緩和點顧客還是比較滿意的,黃氏牛奶的促銷員就是因為說話語氣重了點,結(jié)果有一位顧客在超市里大喊著要投訴她。我雖然也遇到過類似的顧客,但是其實我們能盡量滿足他們的要求,顧客還是很不愿意惹出事端的。再者,領(lǐng)導(dǎo)也是上帝,這是我從伊利酸奶促銷員被趕走的事情中領(lǐng)悟出來。領(lǐng)導(dǎo)是就是領(lǐng)導(dǎo),作為領(lǐng)導(dǎo)工作上就要尊重他,服從管理,與領(lǐng)導(dǎo)絕對不能有正面的沖突。
(三)努力、努力、再努力!
雖然是短期的實踐,但是暴露出了我學(xué)習(xí)很多不足之處,比如銷售心理學(xué),懂得這門學(xué)問的話我相信我會做得比現(xiàn)在更好。在接下來的學(xué)習(xí)中要不斷的學(xué)習(xí)和摸索,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)好課本知識的同時也掌握謀生的手段。希望下一個暑假實踐會有所提高。
第五篇:超市市場調(diào)查報告
第一部分:調(diào)查簡介說明
一、調(diào)查目的
本調(diào)查項目目的在于了解本區(qū)各年齡階層的消費習(xí)慣和消費觀念,以及對該企業(yè)存在的經(jīng)營和管理上的問題,使管理者能夠做出更好的策略方案,提高市場競爭力。
二、調(diào)查內(nèi)容
消費者需求調(diào)查,消費者性別、年齡、職業(yè)、收入、消費結(jié)構(gòu)情況調(diào)查,消費者購買心理調(diào)查,購買動機調(diào)查,購買模式調(diào)查,購買行為調(diào)查,購買習(xí)慣,購買原因,影響消費者購買決策的因素調(diào)查,消費者需求變化的趨勢調(diào)查,消費者滿意度調(diào)查等。從商品(質(zhì)量、安全性、種類的多樣性及全面性、定價、優(yōu)惠等)、超市形象(超市規(guī)模、知名度、信譽等)、超市位置(交通便利程度、接送路線設(shè)置滿意度等)、超市環(huán)境(貨架陳列、布局、商品分類人性化陳列、音樂、光線、潔凈度、購物輔助配套等)、服務(wù)(服務(wù)人員著裝整潔性、服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)的完善性、投訴抱怨的處理等)等來了解消費者對超市的滿意度。 第二部分 超市市場營銷環(huán)境調(diào)查報告
一、調(diào)查結(jié)果分析
本次調(diào)研總共對64個人進行了調(diào)查訪問,男性為56.3%,女性為43.7%,而其中年齡18~25的占據(jù)85.9%,學(xué)生占據(jù)絕大多數(shù),為71.9%,因此,超市的主要顧客,和潛在顧客為該超市附近的在校學(xué)生。學(xué)生收入來源主要是父母給付,因此收入水平不高,而且調(diào)查人群每月到超市次數(shù)有限。
從經(jīng)營者角度看,他們無疑應(yīng)該了解消費者的消費特點,對于不同性別、不同年齡、不同收入水平的消費者,在經(jīng)營策略和企業(yè)管理上應(yīng)該有所變化。與女性消費者相比,男性消費者具有較強理智性、自信性。他們不愿“斤斤計較”,購買商品也只是詢問大概情況,對某些細節(jié)不予追究,也不喜歡花較多的時間去比較、挑選,即使買到稍有毛病的商品,只要無關(guān)大局,也不去計較。在許多情況下,購買動機的形成往往是由于外界因素的作用,如家里人的囑咐、同事朋友的委托、工作的需要等等,動機的主動性、靈活性都比較差。而女性消費者則通常喜歡一些造型別致新穎、包裝華麗、氣味芬芳的商品。此外,她們還非常注重商品的外觀,將外觀與商品的質(zhì)量、價格當成同樣重要的因素來看待,因此在挑選商品時,她們會非常注重商品的色彩、式樣。她們也經(jīng)常受到同伴的影響,喜歡購買和他人一樣的東西。
二、消費者購物行為情況
一)影響消費者的購買因素
在本次超市的調(diào)研中,其中選擇該超市的29.7%為路過該超市,29.7為離家近,14.1%為離單位近,10.9%為附近沒有其他超市,15.6%的則是喜歡這家超市。由此可見,人人樂超市的顧客中,穩(wěn)定顧客較多,約占70%,但超市的穩(wěn)定顧客,即喜歡該超市的只占15.6%。在選擇影響顧客購物的因素里,在眾多的因素中,地理位置占67.1%,價格占50.7%,而環(huán)境衛(wèi)生占41.1%。說明當消費者選擇超市的時候,更注重的是地理位置和價格因素,交通方便,價格優(yōu)惠是消費者所希望的。其次超級市場的環(huán)境衛(wèi)生也是影響消費者對起選擇的重要因素。而在我們的對象當中,45.2%認為影響他們選擇在廣泰購物最重要的因素是地理位置,而認為商品價格低和超市環(huán)境好的就各占27.7%。例如相對與調(diào)查的對象而言,交通十分方便(附近有學(xué)校2間,老師宿舍,住宅小區(qū),),價格和環(huán)境衛(wèi)生并不是影響調(diào)查對象選擇超市的最主要因素。
二)消費者購買物品
在來超市的顧客中,有59.4%的要購買食品,37.5%的要購買水果蔬菜,21.9%的購買米面糧油,買日常用品的有64.1%,其他的`占16.1%。
三)購物狀況環(huán)境評價
1)顧客購物評價
對于這家超市的總體印象,有17.2%顧客認為很好,42.2%的認為還好,39.1%的認為好,不好的占1.6%。
而對于超市商品價格,25%的顧客認為價格偏高,37.5%的認為可以接受,35.95%的認為比較合理,非常便宜的占1.6%。下圖則是顧客對超市服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度評價
顧客對超市的服務(wù)態(tài)度評價
由此可見,絕大多數(shù)顧客對超市總體評價和服務(wù)態(tài)度評價,都感覺一般,而差評和高評較少。差評的顧客主要認為超市服務(wù)員不能提供有效幫助,收銀員結(jié)賬慢。而認為該超市較好的顧客,主要是交通方便,價格便宜,品種齊全,質(zhì)量有保證。
超市購物的最主要特征就是自選,為顧客提供的服務(wù)是有限的。這時促銷員、收銀員和場內(nèi)服務(wù)人員的作用就凸現(xiàn)出來了。在找不到商品時,或者是找不到價簽或遇到技術(shù)含量較高的商品時,顧客就需要得到場內(nèi)服務(wù)人員的幫助;在選購新品牌和有新功能的產(chǎn)品時,顧客就需要促銷員的介紹。收銀員是顧客消費過程的最后一個環(huán)節(jié),它對顧客的情緒和滿意度造成了相當大的影響。調(diào)查顯示,收款臺是顧客對超市服務(wù)最不滿意的地方,收款排隊等待、收銀員態(tài)度不好和掃描設(shè)備問題而耽誤時間是影響消費者購物情緒和滿意度的主要因素。
(2) 購物環(huán)境 對于環(huán)境方面,有41.1%的人認為環(huán)境衛(wèi)生很好、很干凈;有52.1%的人沒有留意。表明在環(huán)境衛(wèi)生方面做得不錯。同時,對于商場內(nèi)播放的音樂,有56.4%的人認為應(yīng)該播放一些悠揚動聽的音樂,讓他們更舒暢地購物;而有的人則認為播放產(chǎn)品相關(guān)信息和促銷信息
則會比較好。
有72.6%的對象希望定期地得到的無償?shù)纳唐返奶貎r信息,這在一定程度上反映實惠依然是消費者最為關(guān)注的。很多被調(diào)查者認為的特價商品較少,且很大部分只是給予會員,而非特價的商品價格在總體上較競爭對手沒什么明顯優(yōu)勢。
在來購物的消費者中,有9.4%的消費者認為品種非常齊全,有32.8%的顧客認為品種較多,54.7%
的認為基本滿足需要,有3.1%的顧客認為品種較少。而消費者感覺超市購物方便程度,有53.1%的認為很容易找到所需商品,不太容易找到商品的占34.4%,很難找到商品的有12.5%。
來超市選購商品的顧客中,對商品各個方面的關(guān)注程度,有75%的關(guān)注商品價格,有37.5%關(guān)注質(zhì)量,有32.8%的關(guān)注促銷,品牌和包裝各占18.8%、14.1%。各種商品促銷活動,有56.3的消費者希望是特價促銷,有18.8的希望是買一送一,抽獎的占14.1,捆綁銷售和返購物券的各有6.3%、4.7%。
另外,消費者遇到質(zhì)量問題較少,只有5.4%,但對于那些遭遇問題的消費者,有86.4%的消費者普遍希望能夠賠償損失,并對其道歉。超市的購物接送車,有68%希望擴大行車路線,增加班車。
第六篇:藍天商場的調(diào)查報告副本
藍天購物廣場調(diào)查方案設(shè)計
一、調(diào)查目的為了對家庭購物決策者的購物習(xí)慣有一個真正的了解,分析其購物方式及其購物觀念,以便高效率地擴大銷售分布,并制定有效地銷售和市場營銷計劃,我們特作此調(diào)查,旨在擴大消費者現(xiàn)有市場和潛在市場,并為藍天購物廣場的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
二、調(diào)查對象和單位
此次調(diào)查對象(范圍)為進入藍天購物廣場的消費者。調(diào)查單位為藍天購物廣場。
三、調(diào)查項目
1、進入藍天購物廣場的人數(shù)。
2、消費者對藍天購物廣場的滿意度。
3、消費者對藍天購物廣場的環(huán)境評價。
4、藍天購物廣場的發(fā)展及展望。
(調(diào)查問卷附后)
四、調(diào)查方式及方法
1、采訪法
對各個入口進入藍天的消費者進行詢問調(diào)查。
2、問卷調(diào)查
針對調(diào)查項目制成調(diào)查問卷
3、觀察法
五、調(diào)查時間安排
第一、準備階段。11月8日-11月9日,進行小組討論,落實調(diào)查經(jīng)費,設(shè)計調(diào)查方案,問卷設(shè)計及打印等。
第二、調(diào)查、數(shù)據(jù)處理階段。11月11日-11月12日,主要任務(wù)是布置調(diào)查問卷,現(xiàn)場調(diào)查,調(diào)查問卷收回,數(shù)據(jù)處理,數(shù)據(jù)質(zhì)量評估,得出調(diào)查結(jié)果。
第三、資料整理和總結(jié)階段。11月12 日-11月13日,主要是整理調(diào)查資料,進行分析研究,編印調(diào)查資料,全面總結(jié)調(diào)查工作,完成調(diào)查報告。
六、調(diào)查的組織實施計劃
調(diào)查小組共2人,根據(jù)個人專長分工,制定分工明細表
1、調(diào)查的成員分工
2、調(diào)查的工作步驟
(1)制作問卷,審核問卷,印制問卷等其他備用物品。
(2)確認調(diào)查地點。
(3)對問卷及觀察調(diào)查結(jié)果進行分析
3、參與調(diào)查工作的人員培訓(xùn):應(yīng)認真負責(zé)。
4、調(diào)查經(jīng)費開支的預(yù)算:
A、調(diào)查問卷的印制及相關(guān)備用物品的費用
B、調(diào)查期間所需的通訊費用。
C、調(diào)查期間所需的餐飲費用。
D、調(diào)查前期及期間所需的搜集資料費用。
E、其他的意外備用經(jīng)費預(yù)算。
七、調(diào)查經(jīng)費預(yù)算
本著節(jié)約、合理、充分利用資源的原則,經(jīng)費預(yù)算情況如下:問卷樣本修訂、打?。?元;
2、復(fù)印調(diào)查問卷100份:10元;
3、其它費用:4元??傆?6元。
藍天購物廣場的調(diào)查報告
一、調(diào)查目的為了對家庭購物決策者的購物習(xí)慣有一個真正的了解,同時了解商場現(xiàn)狀,感受商
業(yè)氣氛,為商場設(shè)計提供素材,評估藍天的行銷環(huán)境,充分釋放用戶消費潛力以制定相應(yīng)的營銷策略,并分析其購物方式及其購物觀念,以便高效率地擴大銷售分布,并制定有效地銷
售和市場營銷計劃。本次市場調(diào)查圍繞市場環(huán)境、消費者、競爭者為中心來進行,旨在擴大
消費者現(xiàn)有市場和潛在市場,并為藍天購物廣場的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
二、研究背景及方法
隨著經(jīng)濟條件的提高,消費觀念也逐漸趨于理性化,消費者的購物檔次也在隨經(jīng)濟的提
高而提高,對大型購物廣場的調(diào)查也變得必不可少。這樣可以為商場改善提供素材,從好的方面吸取經(jīng)驗,從不好的方面吸取教訓(xùn),突破固有模式。
我們首先確定有關(guān)藍天購物廣場調(diào)查的內(nèi)容并設(shè)計了問答題目,然后以各個入口為調(diào)查
對象,通過觀察、編印、發(fā)放和回收問卷,并對問卷結(jié)果進行分析匯總。
三、調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析
在本次問卷調(diào)查中,所調(diào)查的對象男女比例約為60:40,年齡主要集中在21-49歲,他
們是商場的主流消費群體,客觀、全面的從消費者的角度反映了商場的發(fā)展情況。
調(diào)查結(jié)果顯示,出入藍天后門的人數(shù)分別為1123和1381。從調(diào)查結(jié)果看,有80%的消
費群體為中年,大多數(shù)消費者對藍天表示滿意。
調(diào)查結(jié)果還顯示,藍天的選址為市中心:交通方便,靠近人群集區(qū);市場定位為中高薪
層;商場內(nèi)部布局合理,入口較多,方便了消費者進入,大廳寬敞明朗,光線舒適,主干道
也十分寬松,整個商場看起來有條不紊,十分干凈舒服。
四、結(jié)論
1.藍天是天水消費者的主要購物選擇
藍天商場交通便利,靠近車站和人口聚集區(qū),內(nèi)部裝修干凈舒適,商品品種多,檔次高,質(zhì)量好,又很好的售后服務(wù),因此是天書市民的主要購物選擇。
2.城區(qū)的21-49的消費者是商場的主流消費群體
藍天的商品屬于高檔商品,價格比較高,因此主要的消費群體是工資屬于中高檔的群體,應(yīng)加強對此類群體的關(guān)注。
3.消費類別多樣化,綜合性強
從調(diào)查結(jié)果看,講究實際、理性消費是當代消費的主要觀念。藍天的綜合性有助于增加
消費彈性,從而吸引新的消費者。
4.用戶消費行為理性化
隨著經(jīng)濟的飛躍發(fā)展,用戶消費意識已經(jīng)成熟,消費行為趨于理性化,大眾用戶對商品
價格和質(zhì)量比較注重,消費開支趨于理智。
5.后門進入的消費者大多數(shù)都是進入超市。
五、建議
1.應(yīng)多關(guān)注消費者的滿意度。
消費者是商場的支柱,因此應(yīng)定時開展對消費者的滿意度調(diào)查。
2.應(yīng)提高市場占有率和覆蓋率,以利于長期發(fā)展,不僅要考慮當前,還要用長遠的眼光考慮
以后的發(fā)展。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費的多樣化,商場的競爭也會越來越大,藍天應(yīng)加強市場占有的管
理,提高顧客的忠誠度。
3.藍天應(yīng)延長營業(yè)時間。
藍天晚上關(guān)門的時間是7:30,對于一個市的大型購物商場來講,營業(yè)時間較短,有時候
不方便消費者。
4.應(yīng)改善周圍的環(huán)境,后門附近的環(huán)境主要被各類小吃所占有,分布雜亂并破壞衛(wèi)生環(huán)境,對藍天的整體有很大的影響。
5.應(yīng)提高綜合服務(wù)功能,發(fā)揮特色,商場的經(jīng)營必須適應(yīng)消費者的消費心理及消費行為,尤其大型商場更應(yīng)考慮該區(qū)域和各種商業(yè)服務(wù)的功能,以求得綜合配套。
藍天現(xiàn)有的服務(wù)有購物、電影院及娛樂服務(wù)等,但隨著商場的不斷發(fā)展,綜合服務(wù)功能
會越來越呈現(xiàn)出多樣化,因此藍天應(yīng)提高綜合服務(wù),發(fā)揮自己的特色,吸引更多的消費者。
藍天購物廣場調(diào)查問卷
您好!感謝您參加我們針對藍天購物廣場的問卷調(diào)查,我們的調(diào)查主要是關(guān)注對藍天的基本狀況,通過此調(diào)查,我們將努力總結(jié)出一套有效的幫助用戶改善的方案。問卷不會占用你太多時間,請您在回答問題前如實填寫您的個人信息,個人信息我們將絕對為您保密。答題前仔細閱讀題目和要求,按照題號順序回答,并且在答卷過程中盡量不要參考他人的意見!
1.你的性別:A.男B.女
2.您的月收入水平是多少?
A、1000元以下B、1000元—2000元C、2000元—3000元
D、3000元—5000元E、5000元—10000元F、10000元以上
3.您平時多久逛一次商場?
A、每天都逛B、一個星期兩、三次C、一個星期一次
D、一個月兩、三次E、一個月一次F、其他
4.您逛商場的目的是什么?
A、為了買某些必需品B、隨便逛逛、合適就買C、休閑娛樂
D、只逛不買乘涼、吹空調(diào)E、陪同他人F、其他
5.您一般在商場逛多久?
A、一個小時B、1-3小時C、3-5小時D、基本一天
6.您對藍天的內(nèi)部環(huán)境滿意么?
A、非常滿意B、滿意C、一般D、不滿意E、非常不滿意
7.你對藍天的外部環(huán)境滿意么?
A、非常滿意B、滿意C、一般D、不滿意E、非常不滿意
8.你覺得藍天的消費水平是您的接受范圍么?
A、不能接受,非常貴B、部分可以接受C、全部可以接受
9.你對藍天的售后服務(wù)滿意么?
A、非常滿意B、滿意C、一般D、不滿意E、非常不滿意
10.以下哪些環(huán)境因素會影響您對逛哪個商場的選擇?
A、離家的距離B、商場的消費檔次C、商場的裝修環(huán)境D、商場的位置 E、商場的交通設(shè)施(停車場、商場大巴等)F、商場的配套設(shè)施(餐飲、美容、電影院等)
11.您對商場的樓層分布、商品布局(哪一層賣什么)了解嗎?
A、非常了解B、大概了解C、完全不了解
12.您覺得目前大部分商場的樓層布局對您的購物而言方便嗎?
A、非常方便、完全符合我的購物習(xí)慣B、有些不方便、但還可以接受
C、極為不便、常常找不到我所需要的東西
13.您覺得藍天最吸引您的是什么呢?
A、品種多B、質(zhì)量C、售后服務(wù)D、環(huán)境E、服務(wù)態(tài)度
14.您最常逛的是商場的哪一區(qū)域?
A、美食娛樂區(qū)B、超市、大賣場區(qū)C、化妝品、珠寶區(qū)
D、鞋和皮具區(qū)E、服裝區(qū)F、家居生活區(qū)
15.還有哪些非環(huán)境因素會影響您的購物心理?
A、廣告宣傳的影響B(tài)、導(dǎo)購員的服務(wù)態(tài)度C、周圍人的鼓動
D、個人偏好E、商場的打折促銷活動F、商場的售后服務(wù)