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        超市的市場調(diào)查報告(大全)

        發(fā)布時間:2024-05-23 22:41:06

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        • 文檔分類:調(diào)查報告
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《超市的市場調(diào)查報告(大全)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《超市的市場調(diào)查報告(大全)》。

        第一篇:市場調(diào)查報告

        一、調(diào)查方案

        (一)調(diào)查目的:

        通過了解大學生手機使用狀況,為手機銷售商和手機制造商帶給參考,同時為大學生對手機消費市場的開發(fā)帶給必須的參考。

        (二)調(diào)查對象:

        在校生

        (三)調(diào)查程序:

        1、設計調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和資料;

        2、進行網(wǎng)絡聊天調(diào)查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

        3、根據(jù)回收網(wǎng)絡問卷進行分析,具體資料如下:

        (1)根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學生總體手機月消費分布的相應參數(shù);

        (2)根據(jù)各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

        二、問卷設計

        大學生手機使用狀況調(diào)查問卷

        同學您好:

        打擾一下,幫我填一個表能夠嗎?為了了解在校大學生對手機消費的需求,我特地展開了此次的調(diào)查活動,期望您在百忙之中抽出寶貴時間幫我完成這份市場調(diào)查,將您的選項填入括號中。

        1、您目前擁有手機嗎

        a、有b、沒有

        2、您的手機牌子是什么?

        a、諾基亞 b、摩托羅拉 c、三星 d、索尼愛立信e、cect f、夏新 g、其他

        3、您購買手機的場所是

        a、商場b、專賣店c、網(wǎng)上訂購d、其他

        4、您喜歡的手機牌子是什么?

        a、諾基亞b、摩托羅拉c、三星d、其他

        5、購買手機,您認為適宜的價位是多少

        a、500D1000元b、1000D1500元c、1500DXX元d、XX元以上

        6、您購買手機的主要用途是用來什么

        a、發(fā)信息b、打電話c、打游戲d、其他

        7、您購買手機首先思考的問題是

        a、外形b、功能c、價格d、品牌e、其他

        8、若您要更換手機,在經(jīng)濟條件允許的前提下,您最想使用下列哪種類型的手機:

        a、智能手機b、拍照手機c、音樂手機d、普通手機

        9、您的手機主要用來?

        a、打電話 b、發(fā)信息 c、玩游 戲d、上網(wǎng)

        10、您此刻或以前使用哪些手機功能?

        a、文字信息 b、彩信 c、手機攝影 d、無線上網(wǎng) e、下載游戲 f、ems

        11、您將來會嘗試使用哪些手機業(yè)務與手機功能?

        a、文字信息 b、彩信 c、彩鈴 d、手機廣播信息 e、手機攝影 f、手機報紙 g、手機小說 h、手機電影/電視i、游戲 k、gprs l、手機交友

        12、您覺得手機對你的生活來說:

        a、很重要b、比較重要c、一般d、比較不重要e、一點都不重要

        13、您作為顧客,希不期望廠家配送配套的手機套、手機鏈?

        a、期望b、不期望

        14、您期望手機廠商帶給什么樣的服務

        a、校內(nèi)維修b、學生專賣店c、手機專賣店

        15、請簡單描述您理想中的手機

        第二部分數(shù)據(jù)分析

        根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進行數(shù)據(jù)分析,得出結論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

        (一)根據(jù)學生手機市場份額分析

        根據(jù)調(diào)查顯示,在學生市場份額排行靠前的品牌中,學生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,目前國產(chǎn)品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。

        (二)學生消費群的普遍特點

        作為學生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行分析,得出手機市場就應針對不同學生群體開發(fā)產(chǎn)品或進行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析:

        1、學生消費群的普遍特點:

        1)沒有經(jīng)濟收入;

        2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

        3)學生基本以群眾生活為主,相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

        4)品牌意識強烈,喜愛名牌產(chǎn)品;

        (二)學生消費者購買手機的準則和特點

        通過調(diào)查大學生購買手機主要思考因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調(diào)查中證明,大學生選取手機時最看重的是手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占50%;其次看重的`是價格,而較少看重的是品牌,看來此刻的大學生還是比較看重實際的。

        學生購買手機的特點主要有:

        1、選購要求為時尚、實用和低價

        要大部分學生來選購自己真正喜歡的手機是不現(xiàn)實的,所以學生手機族只有委屈一下自己,主要把眼光放在了低價位而且有時尚感、造型好看具有較好功能的手機上。既要時尚、實用又要便宜,對于手機和學生來說,這種條件的篩選都是極為苛刻的,要求在各個方面尋求最佳結合點。

        2、由于方便而購買手機

        根據(jù)調(diào)查顯示,大多數(shù)學生消費者購買手機的真正目的在于方便與家人、朋友、用人單位聯(lián)系。對于購買手機與家人聯(lián)系這一目的,據(jù)調(diào)查顯示,多數(shù)學生手機族的父母均持肯定態(tài)度,而這種態(tài)度對學生購買手機行為的產(chǎn)生具有直接的推動作用。另外,還有部分大四的學生怕漏過任何招聘信息的壓力,也推動了此種購買動機的產(chǎn)生。

        但是學生在選購手機的過程中,也越來越注重手機的使用是否方便這一方面,如手機的菜單是否方便簡單,手機的功能是否全面、方便實用等。

        第二篇:超市調(diào)查報告

        1 前言 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展及人民生活和消費水平的提高,超市市場問題成為了人們關注的焦點。為人以誠,待人以信,不但是人的內(nèi)在品質和精神要求,也應該是社會的規(guī)范,而且是超市交易的基本原則,同時也是民法基本原論中的“帝王條款”。在經(jīng)濟全球化的今天,超市誠信在我們生活中更顯得尤為重要。已經(jīng)是社會生活對人的必然要求,同時,也是一個人獲得社會認可的前提條件。然而,由于受個人主義和奸商習氣的影響,目前在一些行業(yè),一些商店仍有爾虞我詐,以次充好等欺騙消費者的現(xiàn)象。賣的是漫天要價,買的是漫天砍價,這無形中增加了購物的時間,不僅對消費者,而且對商家來說,心里也蒙上了一層陰影。難道“誠信”這個中華民族的優(yōu)良品德,這條商品經(jīng)濟的潛規(guī)則,在當今經(jīng)濟條件下真的失去作用了嗎?

        2 對對大潤發(fā)超市社會調(diào)研過程簡述

        為了更加清晰的了解現(xiàn)實生活中市場誠信度的現(xiàn)狀和商家對于誠信重要性的認識程度,本人選擇了當?shù)匾患逸^大型超市(大潤發(fā)超市)進行了調(diào)查。

        錦州大潤發(fā)超市位于古塔區(qū)阜康路,實行開架售貨,顧客自助服務,廣泛利用定量包裝,明碼標價,分類擺放,適合一次購買較多的商品,電子計算機一次結算營業(yè),商品價格相對低廉,并購、配送、銷售實行連鎖經(jīng)營,具有多功能服務的現(xiàn)代零售超市。目前就整個錦州市場來看是百姓購物的首選去處。在我做調(diào)查的兩天中,超市門口車水馬龍,顧客們你來我往,和其他超市相比生意要興隆的多,其經(jīng)營產(chǎn)品也比其他商店要齊全,小到日用百貨,大到家電,可以說是應有盡有。

        于11月29日至30日分別選取了上午9:00―11:00、下午2:00―4:00以及晚上6:00―8:30對前來該超市購物的100名顧客發(fā)放了問卷,問卷涉及到了消費者在購物過程中可能出現(xiàn)的一些問題,如有以次充好,假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象,售后服務和服務態(tài)度如何等。當消費者得知是關于超市的調(diào)查時都很積極的配合,這一過程進展的很順利。同時,我還隨機對超市內(nèi)分管不同貨區(qū)的8名售貨員進行了問卷調(diào)查,所問問題大體和所問消費者的問題相同,意在察看二者答案是否一致,從側面反映該超市的誠信度現(xiàn)狀。在收回的100份調(diào)查問卷中,有76位是經(jīng)常來此超市購物的。在這76份問卷中,有5位認為該超市有以次充好和缺斤短兩現(xiàn)象,占被調(diào)查人數(shù)的6.58%;對該超市售后服務滿意的顧客高達71位,占總人數(shù)的94.74%。在對該超市的信賴與滿意程度一項中,有48位對此超市“非常滿意”,有30位填“滿意”,有15人填“一般”,僅有7人填“不滿”。

        在個別走訪時,我聽到了這樣一個故事,由于采購員的不慎,該超市采購了一批存放時間較長的雞蛋,在相關負責人察覺以后,發(fā)現(xiàn)雞蛋已賣出了一多半。秉著誠實信用的原則,為了彌補自己的過失,該店第二天便向顧客們公開道歉,并做出了“凡于昨日在本超市購買雞蛋者,憑小票均可重新獲得新鮮雞蛋一份”的承諾。這件事讓當?shù)氐木用窈荏@訝,也很感動,但留給他們更多的則是“這樣的超市值得我們信賴”!

        3 大潤發(fā)超市經(jīng)營存在的問題分析

        3.1 市場定位雷同,沒有經(jīng)營特色

        在錦州這個小城市市就有好幾家大型超市,但是這些超市無論在經(jīng)營的商品,還是服務、價格、開放時間都極為相似,沒有自己的經(jīng)營特色。

        3.2 人力不足,影響到產(chǎn)品銷售

        在人員服務方面,沒有安排到位,時常一個服務員促銷品種繁多的商品,消費者得不到較好的服務,待遇不高,人才流動率強,這樣生意也不會好到哪兒去。

        3.3 質量差別大且不穩(wěn)定

        更多的想法,以自我為中心,超市僅僅把自己當作一個商品中轉站,來了什么就賣什么,有些品種商品質量很差,沒有一個統(tǒng)一的質量形象。消費者買到質量較差的商品,將這一印象印象傳遞給身邊所有的顧客,認為佳華超市是一個差的超市,便在以后的購買活動中,

        放棄大潤發(fā)超市。沒有專業(yè)技術人員把關質量,這種狀況持續(xù)下去,不但沒有充分發(fā)揮超市影響力的優(yōu)勢,而且大大傷害超市的聲譽。 提高大潤發(fā)超市經(jīng)營效益的對策建議

        4.1 增加售后服務人員的數(shù)量,提高員工素質

        對于大件商品做到送貨上門,對于有質量問題的商品,不論其購買時間長短,都能做到及時的維修或者是更換,做到“服務周到”,“一流的服務,超值的產(chǎn)品”是超市最大的吸引力,員工是面對面與顧客打交道的群體,他們素質的高低直接影響超市的聲譽,必須培訓,制度化管理,企業(yè)文化的培育等多種手段來提供員工素質,留住人才。樹立“加強服務與創(chuàng)新,努力提高顧客滿意度”的經(jīng)營理念。

        4.2 保持良好的購物環(huán)境,管理規(guī)范

        地面整潔干凈,店牌的設置,室內(nèi)的燈光,氣溫適宜,員工的一個微笑,都可能成為顧客光顧的理由。除了購物區(qū)域外,資本實力強大的企業(yè)最好還要有娛樂的地方。如今超市更多的是賣一種文化,而人們購物成了一種享受。商品定價要合理,貨物擺放要規(guī)范,同類產(chǎn)品擺放在同一地區(qū),同一品牌商品擺在同一地方。

        4.3 實行明碼實價,價格合理

        如果有顧客發(fā)現(xiàn)本店商品的價格高于其他商店的商品,則該店將退還其所支付的現(xiàn)金,將該件商品免費贈送。正是由于該店有著正確的經(jīng)營理念和經(jīng)營措施,才使得該店在市場經(jīng)濟的浪潮中能夠站穩(wěn)腳跟,由小到大,由弱到強迅速發(fā)展起來。因為有著價格優(yōu)勢,從而價格合理。與制造商品牌相比,不論是從滿足消費者的角度,還是從超市盈

        第三篇:市場調(diào)查報告

        一、產(chǎn)品設計上要創(chuàng)新

        對制造業(yè),包括陶瓷業(yè),“創(chuàng)新”是實現(xiàn)景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自有品牌和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。過時的設計理念或靠抄襲模仿而得來的產(chǎn)品永遠是不可能形成自主品牌,所以景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和建設“百年老店”的夢想,就只有花大力氣在產(chǎn)品設計創(chuàng)新上,投入更多的物力、人力、財力,進而設計出能滿足國內(nèi)外消費者需求的產(chǎn)品來。當然我們欣慰的看到,目前景德鎮(zhèn)市相關政府管理部門和一些大型企業(yè)已經(jīng)意識到,如果忽視了設計能力的培養(yǎng),這將成為景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隱患。實際上,他們也一直在努力。近幾年,景德鎮(zhèn)市有50多家陶瓷企業(yè)建立了研發(fā)中心。

        二、提高產(chǎn)能,節(jié)約能源從而節(jié)約生產(chǎn)成本

        “高能耗、低產(chǎn)量”的傳統(tǒng)陶瓷生產(chǎn)方式終究是不適應當今社會發(fā)展的要求,國家制定的“節(jié)能減排”的宏觀調(diào)控措施將直接限制著傳統(tǒng)的陶瓷業(yè)的生產(chǎn),如果企業(yè)不從提高產(chǎn)能、節(jié)約能源的角度去實現(xiàn)陶瓷的`生產(chǎn),那么景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會迎來一個“寒冬”。所以景德鎮(zhèn)企業(yè)應該投入精力在研制新的陶瓷生產(chǎn)方式上,要安排專業(yè)人員,研制一次性燒成陶瓷。這樣既可節(jié)約大量能源,又可有效地降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的競爭力。

        三、發(fā)展民族品牌

        市場經(jīng)濟下是品牌經(jīng)濟,沒有品牌的企業(yè)終究是要被市場淘汰的,同樣作為世界最大陶瓷產(chǎn)區(qū)的中國,沒有一個知名的民族的品牌意味著我國在這個行業(yè)里是要被淘汰的。沒有自己品牌,總是從事貼牌生產(chǎn)來獲得企業(yè)微薄利潤和企業(yè)的短期發(fā)展,但是長期以往下去,企業(yè)就變成國外企業(yè)的“加工廠”,我們只是獲得少兒又少的“加工費”。所以發(fā)展民族品牌、打造自有品牌刻不容緩。當然我們對景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)創(chuàng)造自主品牌充滿自信,因為我們看到:景德鎮(zhèn)的。陶瓷產(chǎn)業(yè)有自己的優(yōu)勢,通過實施名牌戰(zhàn)略,景德鎮(zhèn)市一批陶瓷企業(yè)茁壯成長,一些已經(jīng)成為國內(nèi)陶瓷行業(yè)一股不可忽視的力量。

        四、走可持續(xù)發(fā)展道路,生產(chǎn)“綠色陶瓷”和“生態(tài)陶瓷”

        “環(huán)保”、“綠色”是當今中國普遍群眾討論產(chǎn)品最多的話題,在當今消費者眼里,他們已經(jīng)更加關注產(chǎn)品是否是“綠色”、是否是“無污染”、是否“健康”對于陶瓷產(chǎn)業(yè)也必須走可持續(xù)發(fā)展的道路,以消費者的需求為導向,在不影響環(huán)境的前提下,生產(chǎn)“綠色”和“健康”的陶瓷產(chǎn)品。同時,在文化產(chǎn)業(yè)上,挖掘陶瓷文化內(nèi)涵,做大做強陶瓷文化產(chǎn)業(yè)。沒有文化滋養(yǎng)的陶瓷產(chǎn)品是缺乏后動力的,開發(fā)生產(chǎn)出符合消費者文化傾向的陶瓷產(chǎn)品,才有可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要與時俱進跟上時代的發(fā)展潮流,進一步弘揚陶瓷文化,找準陶瓷文化和陶瓷產(chǎn)業(yè)相結合的切入點,使兩者相得益彰,才能做大做強陶瓷文化產(chǎn)業(yè)。

        五、企業(yè)成立企業(yè)文化部門,建立一套完善的企業(yè)文化體系

        景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)具有很強特征和濃厚的文化氛圍,但是卻未形成一個完整的文化體系,盡管公司全員上下或許都認可了公司的一些行為習慣,但是未得到真正的提煉和歸納。企業(yè)文化的建設目的就是讓公司員工更深層次的理解企業(yè)的戰(zhàn)略和目標及行為規(guī)范,這樣得到員工的認可才是最可靠的。

        像景德鎮(zhèn)很多的骨干陶瓷企業(yè)都具有很濃厚的企業(yè)文化氛圍,但是沒有一個專門的部門來完成文化的提煉工作,所以公司內(nèi)設立一個企業(yè)文化部門,來負責編制、實施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃。我們需要在各陶瓷企業(yè)內(nèi)部弘揚正氣,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,提倡“愛廠如家、以廠為榮”的敬業(yè)精神。建立一種積極向上、寬松活潑的工作氛圍,號召員工紛紛獻計獻策,以企業(yè)振興為己任,建立“廠興我榮、廠衰我恥”的企業(yè)理念,要把景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)打造成一個人格平等、關系融洽、紀律嚴格、工作有序、平安祥和的新型現(xiàn)代化企業(yè)。

        六、政府加大陶瓷產(chǎn)業(yè)的扶持力度,打造景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)集群,引導企業(yè)之間的聯(lián)合。

        陶瓷產(chǎn)業(yè)作為景德鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)之一,理應在陶瓷產(chǎn)業(yè)上做一定的扶持,政策上的傾斜和財政上的支持都可促使景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)的更快的發(fā)展,同時建立陶瓷產(chǎn)業(yè)集群,加強區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間的聯(lián)合也是作為當?shù)卣呢熑巍?/p>

        第四篇:江門市超市市場調(diào)查報告

        江門市超市市場調(diào)查報告

        調(diào)查題目:江門市蓬江區(qū)超市市場調(diào)查 調(diào)查地點:江門市蓬江區(qū)

        調(diào)查時間:二〇一〇年十一月八日至九日 年 級: 09 專 業(yè) :工商管理

        姓名: 馮子青 AP0933308 譚佩霞 AP0933331 馮淑蘭 AP0933306 傅晶妮 AP0933309 馮智敏 AP0933307 李嘉敏 AP0933320 李淑英 AP0933321

        第一部分 調(diào)查的主要說明

        一、調(diào)查項目背景

        全球第一家的超級市場誕生在1930年8月的美國。而在我國發(fā)展卻只有10多年,特別是近幾年來更是進入快速發(fā)展和成熟期。江門市,中國第一僑鄉(xiāng),現(xiàn)在是華潤萬家,大昌,樂家,人人樂,新一佳和卜蜂蓮花等六大超市占了零售業(yè)的主要市場份額。2009年,沃爾瑪-美國的世界性連鎖企業(yè),以營業(yè)額計算為全球最大的公司,傳聞即將進駐江門市。此消息在江門市的市場零售業(yè)刮起了一陣旋風。面對日益激烈的市場競爭,江門市的老牌超市該是何去何從?現(xiàn)在我們小組通過調(diào)查選定江門市蓬江區(qū)的大昌超市來進行分析,以尋求一條適合我們江門市超市可持續(xù)發(fā)展的道路。

        二、調(diào)查目的

        本調(diào)查項目目的在于了解本區(qū)各年齡階層的消費習慣和消費觀念,以及對各企業(yè)存在的經(jīng)營和管理上的問題,使管理者能夠做出更好的策略方案,提高市場競爭力。

        三、調(diào)查范圍與方法

        (一)抽樣范圍

        本次調(diào)查針對蓬江區(qū)的市民,被調(diào)查的對象為本地區(qū)的不同職業(yè),不同性別以及不同年齡的路人。

        (二)抽樣方式

        消費者問卷調(diào)查采取了簡單隨機抽樣方式,總共300份。

        (三)調(diào)查方法

        消費者問卷采取了向路人提供問卷即時問答回收的方式。

        四、調(diào)查內(nèi)容 了解蓬江區(qū)人民的消費習慣和消費觀念,掌握消費者對超市的在環(huán)境衛(wèi)生、商場內(nèi)部布局、服務、產(chǎn)品種類等各方面的評價。五﹑調(diào)查表(見第幾頁)

        第二部分 江門市蓬江區(qū)超市市場營銷環(huán)境調(diào)查報告

        一、調(diào)查結果分析

        (一)消費者基本情況

        調(diào)查結果表明,大昌,人人樂,華潤萬家,樂家,新一佳和卜蜂蓮花等六家超市在蓬江區(qū)都占有一定的市場份額。其中,大昌超市在蓬江區(qū)的市場占有率為41.6﹪。

        人人樂(13.7%)華潤萬家(13%)新一佳(6.2%)其它(11.2%)大昌(41.6%)樂家(9.7%)卜蜂蓮花(5.6%)

        (二)消費者的性別,年齡和月收入與購買行為的關系

        在被調(diào)查的對象中,由于性別的不同,消費者在消費次數(shù)和消費金額等方面會表現(xiàn)出一定的相同和差異

        相同點:(1)在選擇購物的超市對象方面上,絕大部分男女(在調(diào)查的男性中,占約45%;在調(diào)查的女性中,占63.2%)都會選擇大昌超市,由此可見,大昌超市的受歡迎度比較高。

        (2)在每次購物的消費額范圍的調(diào)查方面上,大部分男女都會消費20—100元。(約有59.5﹪的女性被調(diào)查者

        (三)由于大昌超市在蓬江區(qū)占有相當大的市場份額,現(xiàn)以大昌超市為例分析蓬江區(qū)市民的在超市的消費行為。

        (1)、企業(yè)現(xiàn)狀簡介

        大昌超市自91年成立以后,在江門市政府相關部門的關懷下,在全市廣大顧客的支持下,已由一個家庭式小店發(fā)展成為現(xiàn)在擁有五家門店、員工近600人的連鎖超市,是江門市最大的一家由江門人自己所開的大型超市。大昌超市的創(chuàng)立者——譚錦祥夫婦是江門本地人,對江門這個生他養(yǎng)他的家鄉(xiāng)充滿著樸素的感情。15年前,他們在江門市建設一路創(chuàng)建了第一間門面,經(jīng)營日雜百貨,由于經(jīng)營有方,講究信譽,生意越做越大,到2003年底的北郊店開業(yè)之時,大昌超市正式進入了連鎖經(jīng)營的模式。(2)影響消費者選擇該超市的因素

        一.商品種類齊全,能夠基本滿足購物者的需要。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,約67.9﹪的消費者認為大昌超市種類齊全,能夠基本滿足日常所需。約19.6﹪的消費者認為大昌超市的商品是應有盡有。約4.7﹪的消費者認為大昌超市的商品不是很齊全,約0.8﹪的消費者表示沒有留意到。其中,約44.2﹪的消費者表示在大昌超市消費的主要是日常用品。

        二.價格合理。根據(jù)資料顯示,約64.3﹪的消費者認為大昌超市的商品價格比較合理。約10.7﹪的被調(diào)查者認為該超市的商品價格十分合理而且便宜。約18.8﹪的消費者認為該超市的商品價格有點貴,約0.8﹪的消費者認為該超市的商品價格不合理,約6.3﹪的被調(diào)查者認為該超市的商品有點貴,約2.7的被調(diào)查者表示沒有注意。

        三.超市的服務比較好,得到消費者的認同,讓消費者在享受服務后會有再次光顧的想法。在被調(diào)查的消費者中,約72.3﹪的人對大昌超市的服務表示比較滿意,約10。7﹪的人表示非常滿意,12.5﹪的人表示該超市的服務水平有待提高,約2.6﹪的人表示不滿意,約3.5﹪的人表示沒有注意到。

        第五篇:市場調(diào)查報告

        前言:

        經(jīng)濟迅速發(fā)展,人們生活水平不斷的提高,這就為手機的普及創(chuàng)造了條件,同時經(jīng)濟全球化的進程加快,對信息需求的即時性要求也更為注重了。手機作為20世紀末的新事物,它的發(fā)展初期作為一個簡單的通訊工具,走到此刻成為一個新的信息攜帶者,手機的優(yōu)越性在某些方面已超過了報紙、雜志等信息載體。此刻越來越多的人已經(jīng)將手機作為一個隨身必備的物品。

        調(diào)查資料:

        1、調(diào)查時間:20xx年5月16日DD20xx年5月20日

        2、調(diào)查對象:各大手機品牌

        3、調(diào)查目的:了解手機行業(yè)市場的現(xiàn)狀

        4、調(diào)查方法:走訪、咨詢、網(wǎng)絡分析法

        調(diào)查分析:

        (一)手機市場現(xiàn)狀:

        隨著通信類產(chǎn)品的更新?lián)Q代,手機市場增勢強勁,手機市場分額也在不斷擴大。國內(nèi)移動用戶總數(shù)不斷增加,手機普及率更是一升再升,并預計20xx年底國內(nèi)的移動通信市場還將新增至少6000萬用戶,更換新機的用戶也將到達6000萬左右,市場總體規(guī)模增長率可達20.6%。由此可見,手機市場仍存在著巨大的潛力。

        而隨著潛力帶動眾多有實力廠商的進入,造成一方面手機產(chǎn)能急劇膨脹,另一方面,激烈的市場競爭和運營商低端購機也導致了手機價格的整體下滑。手機價格的持續(xù)下降不但滿足了大眾的購機需求,同時也提高了大眾的購機標準,使其對手機的購買重心越來越集中在智能性方面,也即增強了對智能手機的需求。一批高科技的代表產(chǎn)物不斷出現(xiàn),Android智能、iPhone等時尚智能手機受到了越來越多消費者的青睞,人們逐漸將目光放在了高端品牌上。

        (二)手機消費人群:

        手機消費人群廣,廠家根據(jù)不同的使用需求,生產(chǎn)各種款式的手機,滿足顧客需求。其中,年輕人是手機銷售的最大市場。追求時尚體現(xiàn)個性本就是年輕人的特點,對于手機的選取也更加注重手機能顯示自己個性的款式。摩托羅拉、三星在設計手機款式的時候都更加追求時尚化,滿足消費者的需求。

        (三)手機市場特點:

        (1)手機市場類型是屬于壟斷競爭市場。

        (2)每個廠商的產(chǎn)品是不同質的,即存在差別。但差別又不是很多。由于產(chǎn)品的差別性,使得它們相互之間不能完全替代,從而廠商對于自己的產(chǎn)品具有必須的壟斷性。另一方面,由于產(chǎn)品的差別不大或很小,使得它們相互之間具有較高的'替代性,從而廠商對自己的產(chǎn)品不具有完全的壟斷性。在手機市場上,諾基亞、三星、摩托羅拉、蘋果等產(chǎn)品,它們都擁有最基本的功能,能夠滿足消費者最基本的需求,同時也是由于它們之間在產(chǎn)品的質量、設計、功能、技術等的不同,使得它們之間也不能完全替代,就仿佛一個商務人士他需要的是黑莓,而對于一般的消費者只需其具備較好的功能就行。

        (3)在壟斷競爭市場上,商品的品牌是極為重要的,因為作為一個消費者對產(chǎn)品的質量、功能是有偏好的,我們作為一個消費者在一般狀況下不會去購買我們所從未聽說過的產(chǎn)品和服務的。

        (4)為了突出自己的產(chǎn)品特點,廠商是會花很多的力氣在廣告、商標、包裝上的,從而引起消費者的注意并刺激他們的購買欲望。三星、諾基亞、蘋果等等的品牌,其廣告不勝枚舉。

        (四)商品分析:

        盡管手機市場面臨巨大挑戰(zhàn),但一些產(chǎn)品銷售狀況依然量好,因為,一些過去主要購買中端標準型產(chǎn)品的使用者,有可能轉而購買更便宜的手機,或是轉向購買具有更多功能的機種,觸控屏幕與黑莓鍵盤手機仍然是推動換機潮的主要力量。然而,手機平均銷售價格加速下滑,對中低端手機制造商帶來了巨大影響。”經(jīng)濟衰退持續(xù)阻礙了成熟及新興市場的換機潮。渠道商同時面臨著需求不振與財務壓力,在能夠重新進貨前,務必消耗掉1390萬臺的庫存。10/11年各品牌銷售及市場份額狀況款Android手機。

        與去年同期相比,SonyEricsson在20xx年第二季的市占率下降了2.8%,而出貨量則下滑了41%。盡管市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn),專家仍將SE的成績不佳歸因于其手機缺乏競爭力。SE忽略了主要趨勢,如用于簡訊及電郵、瀏覽網(wǎng)絡的黑莓鍵盤產(chǎn)品。

        智能手機銷售強勁,20xx年第二季銷售量達4,090萬臺,較前一季增長27%。由于利潤率較高,因此智能手機為制造商帶給了更多商機,這是成長最快的領域,且ASP下跌幅度也十分有限。

        在高端智能手機市場,自20xx年第三季以來,宏達(HTC)一向僅次于蘋果,排行第4。在20xx下半年,由于產(chǎn)品延遲,預估20xx年收入將較去年減少4%~5%,與先前預期的10%年增長率相去甚遠。

        調(diào)查總結:

        通過調(diào)查,我們了解到,目前主要是國外品牌占據(jù)絕大多數(shù)市場,國產(chǎn)手機同樣面臨發(fā)展的機遇。而且智能手機在整個手機市場的份額占有率越來越大,各大廠商不斷發(fā)布新產(chǎn)品,以應對市場的需要。雖然競爭激烈,但市場廣闊,前景良好。

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