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        調(diào)查報告500字作文

        發(fā)布時間:2024-06-28 23:25:01

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        第一篇:調(diào)查報告作文

        “嗚嗚嗚?!笔钦l在哭呢?“哦!”原來是我們的空氣姑娘在哭??!這是為什么呢?請跟我來。

        我聽媽媽跟我說“以前,這里的空氣清新甜潤,還帶著一股綠葉的清香,人們聞了都會陶醉其中?!?/p>

        可是,近年來,人們亂砍伐樹木,使空氣不再清新。工廠里排出的`廢氣,讓藍(lán)天都不再藍(lán)了,天空白茫茫的一片。正因?yàn)槿绱?,家鄉(xiāng)經(jīng)常會出現(xiàn)霧霾天。到處朦朧一片,你的鼻子會有一股酸酸的味道。你如果把你的舌頭吐出來,你的舌頭就會感覺麻麻的,所以,人們不敢出門了,人們都看不見遠(yuǎn)處的樓房了。

        環(huán)境越來越糟,人們深受其害,因此,人們開始保護(hù)環(huán)境,那我們應(yīng)該從哪些小事做起呢?我們應(yīng)該多多在家種一些綠色植物,不把垃圾亂扔公共場所,不隨地吐痰,不隨地大小便,盡量避免使用塑料袋,少叫些外賣等等。

        保護(hù)環(huán)境就是造福后代,讓我們一起保護(hù)環(huán)境吧!

        第二篇:調(diào)查報告范文500字

        一、調(diào)查目的

        這個學(xué)期的星期五我們學(xué)校舉行了一次身體檢查。報告單出來了,我發(fā)現(xiàn)我們班的同學(xué)都有近視眼。我給我們班的同學(xué)進(jìn)行了一次小學(xué)生近視眼調(diào)查報告來調(diào)查我們班近視眼的主要原因。

        二、調(diào)查方法

        我拿了我們班同學(xué)的報告單進(jìn)行了分類和總結(jié),調(diào)查法,圖表說明法,訪談法,關(guān)察法,歸納法。

        三、分析

        大多數(shù)人都是平時不注意保護(hù)眼睛而導(dǎo)致近視的。不注意用眼衛(wèi)生如看電視和上網(wǎng)時間太長等等。是現(xiàn)代兒童近視大增的主要原因。調(diào)查表明,學(xué)生近視的發(fā)生與其父母或兄弟姐妹有無近視有密切關(guān)系,高度近視基本上是由遺傳造成的。父母或家族中有近視的兒童應(yīng)該作為保護(hù)視力、預(yù)防近視的重點(diǎn)對象。

        四、結(jié)論

        1看電視的距離太近。2看電視的時間太長。3寫作業(yè)的姿態(tài)不正確。4在光線太強(qiáng)或太弱的地方看書。5長時間在電腦前。6看激光。7不認(rèn)真做眼保健操。8在車廂里看書。9不合理吃東西。10遺傳因素。

        五、建議

        為有效預(yù)防近視等眼?。阂欢ㄒB(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生,合理吃東西,鍛煉身體,保鄣身心健康。保護(hù)好自己的眼睛!

        第三篇:00字調(diào)查報告

        “資源整合”

        不管是從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的角度,還是從房租、人力等各種要素的變化來看,增長放緩幾乎是超市行業(yè)已經(jīng)發(fā)生并且可以預(yù)計仍將延續(xù)的狀況。企業(yè)的選擇是,聯(lián)合各種優(yōu)勢資源借力發(fā)展。

        商業(yè)周刊報道所舉的兩個例子中,以華潤為例,華潤創(chuàng)業(yè)與Tesco簽署的合資協(xié)議已獲得中國相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。作為華創(chuàng)旗下零售業(yè)板塊,華潤萬家將作為并購平臺對Tesco開展后期的業(yè)務(wù)整合,11月,華潤萬家南區(qū)業(yè)務(wù)單元與Tesco中國業(yè)務(wù)華南區(qū)的15家零售大賣場核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成了融合切換。

        而永輝超市則大動作不斷,不僅引入了牛奶國際近56.9億元入股,還在上海地區(qū)與上蔬合作,成立上海上蔬永輝生鮮食品有限公司,經(jīng)營生鮮菜市場。在供應(yīng)鏈等方面與中百集團(tuán)合作,都顯示出永輝超市正在不斷增加自身的資本和資源厚度,下一盤更大的棋。

        “關(guān)店裁員”

        一直靠布局門店搶市場的超市首次在關(guān)店數(shù)量上超過了開店數(shù)量,而且這個趨勢還在延續(xù)。年初至今,沃爾瑪已經(jīng)有十余家門店被關(guān)。按照沃爾瑪?shù)囊?guī)劃,關(guān)店計劃將一直持續(xù)到明年,據(jù)商業(yè)周刊調(diào)查,關(guān)閉的門店數(shù)量占沃爾瑪中國門店數(shù)量的近9%。伴隨關(guān)店而來的是裁員,沃爾瑪直接向中層動刀,在最近的11月裁員中,共涉及250多名員工,20多個中層管理崗位受到影響。

        關(guān)店裁員除去直接的經(jīng)營原因,更深層次的原因則是,消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變和企業(yè)架構(gòu)調(diào)整。大賣場這一零售形態(tài)對一二線城市的消費(fèi)者已經(jīng)沒有吸引力,卻是三四線甚至更低線城市的消費(fèi)熱點(diǎn),企業(yè)需要發(fā)展出新業(yè)態(tài)來適應(yīng)消費(fèi)者。除了因關(guān)店產(chǎn)生的裁員,沃爾瑪對采購流程的簡化,也導(dǎo)致大量采購人員被辭退。從這個意義上講,關(guān)店和裁員是明智之舉。

        “深化O2O”

        從被電商沖擊,到學(xué)習(xí)電商,再到如今的全渠道運(yùn)營,超市對線上渠道的探索愈加成熟。

        但兩極分化比較嚴(yán)重,目前各家零售商的線上渠道多是迫于電商壓力而開辟,多數(shù)并沒有貢獻(xiàn)實(shí)際的銷售,比如北京華冠超市在淘寶和京東開設(shè)的網(wǎng)店幾乎處于零銷售的狀態(tài),但同行大潤發(fā)旗下的飛牛網(wǎng)已經(jīng)開始叫板1號店。

        不管實(shí)際情況怎樣,電商已經(jīng)成為超市的戰(zhàn)略步驟,已經(jīng)從開辟線上渠道的1.0時代進(jìn)化到構(gòu)建O2O路徑的2.0時代。在外資零售商麥德龍有意以O(shè)2O重新打造電商業(yè)務(wù)后,區(qū)域零售龍頭步步高的云猴O2O平臺正式上線。在云猴平臺上,步步高目前的網(wǎng)上商城和線下門店只是其中的一部分,此外,還有其他商家的參與。

        O2O時代的到來為傳統(tǒng)零售商提供了一個新思路。與缺乏線下基礎(chǔ)的電商企業(yè)相比,傳統(tǒng)零售做O2O的優(yōu)勢顯而易見,除了積累多年的線下資源,消費(fèi)者也已經(jīng)被培養(yǎng)成熟。

        20xx年發(fā)展趨勢分析:

        “小業(yè)態(tài)” 除了便利店自身的擴(kuò)張,原本專注在大賣場的超市也開始著眼于小業(yè)態(tài),家樂福旗下“easy家樂?!?1月在上海試營業(yè)。主打現(xiàn)購自運(yùn)概念的麥德龍也在上海試運(yùn)營旗下的便利店合麥家?!百u場版”便利店成為國內(nèi)零售市場的一股新勢力。

        大賣場做小業(yè)態(tài),有供應(yīng)鏈和采購的優(yōu)勢,大賣場業(yè)務(wù)萎縮,零售商急需新的業(yè)務(wù)帶動,而此時城市中即時快速的消費(fèi)需求大量出現(xiàn)。這些都是“賣場版”便利店大量出現(xiàn)的原因。另外,與動輒投入上千萬元的大賣場相比,便利店在房租、運(yùn)營上投資成本不高,而且比較靈活,可以實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。

        需要注意的是,與傳統(tǒng)超市高度重合缺乏特色服務(wù)是國內(nèi)“賣場版”便利店的常見問題,除了天氣和生活習(xí)慣的原因,提供便利服務(wù)的成本過高,使便利店無法區(qū)別于超市而難以形成競爭力。

        “跨界商業(yè)地產(chǎn)”

        由于投資商業(yè)地產(chǎn)的利潤率遠(yuǎn)高于零售業(yè),加之店鋪?zhàn)赓U成本連年看漲,國內(nèi)零售企業(yè)超半數(shù)都開始涉足商業(yè)地產(chǎn)。在此之前,永旺、歐尚、家樂福、物美等大型連鎖超市(專題閱讀)均已開始涉足商業(yè)地產(chǎn)。據(jù)商業(yè)周刊報道,永旺計劃20xx年底之前在中國開設(shè)15家大型購物中心,總量發(fā)展至20家。家樂福也有意發(fā)展以大賣場為基礎(chǔ)的小型購物中心等。北京最大本土超市品牌物美20xx年以3.22億元的價格競得北京市國際雕塑園地下文化娛樂中心項目用地,計劃打造成地下購物中心,預(yù)計20xx年內(nèi)開業(yè)。

        不過,超市跨界購物中心的風(fēng)險也很明顯,商業(yè)地產(chǎn)的存量不斷增加,背后的泡沫也隨之越來越大,中購聯(lián)行業(yè)研究報告預(yù)計,20xx年國內(nèi)購物中心總量將達(dá)4000多家。同時,習(xí)慣在大賣場零售領(lǐng)域的超市是否玩得轉(zhuǎn)購物中心,在品類管理和商場運(yùn)營方面仍需觀察。

        “精品化”

        大賣場在一二線城市的衰退一部分是因?yàn)槿匀煌A粼谌粘OM(fèi)品,以低價為策略,沒有跟得上一二線城市消費(fèi)層次的變化。以生鮮為主打的永輝精致超市Bravo,上半年在消費(fèi)能力尤強(qiáng)的北京市場開出2家Bravo綠標(biāo)店試水成功后,該大區(qū)已計劃下半年度將綠標(biāo)店數(shù)量增至6家。商業(yè)周刊消息顯示,市場上已有多個品牌高端超市爭搶蛋糕,僅華潤旗下就有Ole、Blt和V+城市精品超市。Ole今年將新開12家門店,至20xx年,Ole門店數(shù)預(yù)計將達(dá)50家。超市發(fā)也透露出將要開高端精品店的想法。

        精品超市差異化的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)在一二線城市得到消費(fèi)者的青睞,對于超市來說,實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營,將消費(fèi)細(xì)分,挖掘不同的消費(fèi)潛力。與大賣場靠大規(guī)模賣出商品不同,精品超市更多講求“多單品,少貨量”。不過,目前這些高端精品超市還沒有一家實(shí)現(xiàn)規(guī)?;臄U(kuò)張式發(fā)展。因?yàn)榧词故峭粋€品牌,在不同城市和地區(qū),根據(jù)地點(diǎn)和消費(fèi)群體的差別,精品超市中的進(jìn)口商品比例會有些不同。

        對于精品超市來說,大部分是不收進(jìn)場費(fèi)或條碼費(fèi),并且投入比普通超市起碼高出一倍,那就需要找到另外一個合理的途徑來增加利潤。

        第四篇:調(diào)查報告作文500字

        近視調(diào)查報告

        近視在當(dāng)今社會是個嚴(yán)重的問題,甚至已被人視為一種潮流.

        隨著年級的增高,我班同學(xué)近視的人數(shù)逐漸增多,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一半人數(shù).

        經(jīng)過調(diào)查,我發(fā)現(xiàn),我班同學(xué)視力大多數(shù)在4.8與4.9最多,只有少數(shù)同學(xué)的視力還保持在5.0以上.戴眼鏡的同學(xué)有11個,但近視的卻有20個,而我們班只有31人啊!沒有近視的只有11個呀!

        通過百度網(wǎng),我查到了近視眼可分為三種.第一種是軸性近視眼,是由于眼球前后軸過度發(fā)展所致.第二種是彎曲度過強(qiáng)所致.第三種是屈光率性近視眼,是由于屈光率間質(zhì)率過高所引起.

        針對這些調(diào)查資料,我要對大家提個建議:

        要正確做好寫字,讀書的姿勢,不要趴在桌子上或扭著身體.書與我們的眼睛保持適當(dāng)?shù)木嚯x.看書、寫字時間不應(yīng)該太長,中途保持適當(dāng)休息,少玩電腦.看書、寫字時的光線要適當(dāng).維生素b對眼睛有好處.近視的同學(xué)應(yīng)該多吃含鋅較多的食物.認(rèn)真做眼保健操.

        一起宣傳保護(hù)眼睛,讓大家眼里的世界更加明亮!

        第五篇:調(diào)查報告作文

        我家住在芭蕉集鎮(zhèn),最近一段時間,我和幾個同學(xué)調(diào)查了周圍的環(huán)境。一幕幕景象令人觸目驚心。

        首先,我們來到醫(yī)院后面的小河邊,可當(dāng)我親眼看見那被污染的河水后,我非常吃驚。那些形容河水清澈的美妙語句根本就沒辦法拿來形容這條河了,只見河底沉積著爛鞋子、廢電池等各種各樣的垃圾。河面上漂浮塑料袋、蔬菜葉子、泡沫、包裝盒等雜物。岸邊到處都堆滿了廢物。盡管夏天還沒到,早有蚊子和蒼蠅在空中飛舞。難怪小魚兒也無影無蹤了。

        隨后,我們來到菜市場,這里污染也很嚴(yán)重。地上的垃圾五花八門:菜葉、雞毛、動物的糞便、五顏六色的塑料袋、肉攤下紅紅的血水……看著就讓人惡心。隨地吐痰的,亂扔垃圾的,比比皆是。

        在芭蕉集鎮(zhèn)的`各個角落,都放有竹節(jié)形狀的綠色垃圾桶,有的地方還設(shè)有垃圾池。但這些設(shè)施都無濟(jì)于事,垃圾桶外邊,垃圾池的外部更是一片狼藉,人們好像習(xí)慣了亂丟亂扔。

        朋友們,為了我們能在一個清新、美麗的環(huán)境里生存,我們應(yīng)該從我做起,不亂丟生活垃圾,同時還要阻止別人亂丟垃圾。大家都行動起來吧。保護(hù)環(huán)境,就是保護(hù)我們的家園。=

        第六篇:調(diào)查報告作文

        最近,我發(fā)現(xiàn)了螞蟻是怎么搬運(yùn)食物的。

        有一次,我和我爸在打羽毛球,突然來了一只黃蜂,那只黃蜂很討厭,一會兒在我們兩邊飛來飛去,一會又停在我們的.球上,我爸很煩,于是一拍下去?。?!就把那只黃蜂給“擊落”了……后來來了一大群螞蟻,首先是幾只螞蟻碰到了那只死黃蜂,于是他們便去搬兵了,不一會兒,來了一大群螞蟻,幾個大只得在旁邊指揮者,一大群小螞蟻圍在死黃蜂旁邊,把它給抬起了來,還有幾只螞蟻在拼命的吸黃蜂的蜜,我猜他們是要把蜜進(jìn)貢給蟻后吧。慢慢地,那只黃蜂開始移動了,那些螞蟻一直把它從路邊拖到了蟻洞,后來幾把它給肢解掉抬進(jìn)洞了。

        還有一次一群螞蟻直接把一只活的大蟲子抬進(jìn)了洞,哪知蟲子拼命的蠕動,可是沒有用,螞蟻們最終還是把他抬到了洞口,由站崗者把那只大蟲殺死了,抬進(jìn)了洞去。

        從這里我了解到了:第一:團(tuán)結(jié)力量大,如果沒有大么多人齊心協(xié)力,那只黃蜂根本不可能被抬進(jìn)去。第二:螞蟻的腳很獨(dú)特,他的腳上有小鉤子,正是因?yàn)檫@些小鉤子,螞蟻才可以勾東西,搬東西和爬樹。

        小小螞蟻真是有無窮的奧秘呀!

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