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關(guān)于填寫(xiě)員工心理壓力狀況調(diào)查問(wèn)卷的通知

公司所屬各單位：

為進(jìn)一步了解集團(tuán)公司此次解困振興過(guò)程中員工思想動(dòng)態(tài)，集團(tuán)公司黨委宣傳部下發(fā)了思想調(diào)研問(wèn)卷，請(qǐng)各單位組織員工認(rèn)真填寫(xiě)。昆玉、昆樞、貴陽(yáng)、寶麟、大西、北中環(huán)項(xiàng)目部填寫(xiě)調(diào)研問(wèn)卷不少于15份，其它項(xiàng)目部不少于10份。用手工填寫(xiě)后，郵寄至：山西省晉中市迎賓西街406號(hào) 中鐵六局路橋建設(shè)有限公司303 (黨群工作部)。郵編030600 聯(lián)系人：邢旭昌 聯(lián)系電話(huà)：0354-3990592

路橋公司籌備組

2017年10月29日

關(guān)于開(kāi)展對(duì)公司員工基本狀況調(diào)查的通知2017-03-13 16:55 | #2樓

各分工會(huì)、子公司工會(huì)：

近年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司員工的共同努力，公司的發(fā)展取得階段性成果，實(shí)現(xiàn)了新的`成績(jī)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，為更好地掌握員工思想狀況，根據(jù)上級(jí)工會(huì)和省國(guó)機(jī)電工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展工會(huì)職工思想政治工作情況調(diào)研的通知》的要求，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)研究決定，對(duì)公司員工基層狀況情況進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、 指導(dǎo)思想

以“走基層，訪職工，辦實(shí)事，促發(fā)展服務(wù)職工在基層”為主題，以專(zhuān)題調(diào)研和走訪員工、召開(kāi)座談會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷等形式，面對(duì)面地與員工交流，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，反映員工訴求，了解員工的思想、生活狀況，心貼心地做好員工的思想工作為重點(diǎn)，掌握和分析員工思想生活狀況，有的放矢地做好工作，實(shí)打?qū)嵉貫閱T工服務(wù)，維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

二、 調(diào)查范圍

緊緊圍繞員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)員工思想、生活狀況、家庭成員及收入情況，致困原因、有何需求等等，分類(lèi)進(jìn)行了解調(diào)查和分析，千方百計(jì)為公司員工，特別是困難職工排憂(yōu)解難，不斷提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

三、 時(shí)間要求

各單位在了解調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照公司員工基本情況調(diào)查表、職工思想狀況調(diào)查問(wèn)卷的要求，如實(shí)填寫(xiě)，要本著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，并將書(shū)面分析材料和公司員工的基本情況調(diào)查表、職工思想狀況調(diào)查問(wèn)卷（按在崗職工20%答卷，一線(xiàn)員工有能低于2/3）以及分析材料電子版于5月20日前報(bào)公司工會(huì)工作部。

希望各分工會(huì)、子公司工會(huì)，要深入分析研究，切實(shí)把公司員工思想政治工作做深做實(shí)做細(xì)，為員工辦實(shí)事，做好事，解難事，推動(dòng)公司幫扶救助工作經(jīng)?；⒅贫然?/p>

附件：

1.2011年度員工基本情況統(tǒng)計(jì)表

2.職工思想狀況調(diào)查問(wèn)卷

二○一二年五月八日

2012年度公司員工基本情況統(tǒng)計(jì)表

1、人均收入應(yīng)同人力資源部統(tǒng)計(jì)口徑一致； 2、如有4~6項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)攲?shí)說(shuō)明情況。