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        創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)SYB講師面試調(diào)查表和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-25 00:18:04

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        第一篇:SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

        SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

        SYB的全稱是“START YOUR BUSINESS”,意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”,它是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(SIYB)系列培訓(xùn)教程的一個(gè)重要組成部分,由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā),為有愿望開辦自己中小企業(yè)的朋友量身定制的培訓(xùn)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是國際勞工組織針對培養(yǎng)微小型企業(yè)經(jīng)營者而開發(fā)的培訓(xùn)項(xiàng)目。經(jīng)國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部引入我國后,部分省市進(jìn)行試點(diǎn)運(yùn)行,取得了良好的效果。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)不僅使學(xué)員的就業(yè)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,更激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí),掌握創(chuàng)業(yè)技能,增強(qiáng)微小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,使學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)成為微型企業(yè)的老板。

        我國從98年開始SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)工作,隨著SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)在全國的全面啟動(dòng)和小額貸款政策扶持,解決了有志創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)遇到的創(chuàng)業(yè)知識(shí)的欠缺和資金不足問題,探索了以培訓(xùn)促就業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的就業(yè)促進(jìn)模式。實(shí)踐證明,SYB教材通俗易懂、簡明實(shí)用,培訓(xùn)模式符合中國國情。我國于2003年也引進(jìn)了SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,部分有志創(chuàng)業(yè)者通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)成功,有效地促進(jìn)了我市“創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”持續(xù)深入的開展。下面,就創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與SYB的關(guān)系作如下闡述:

        一、什么是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

        1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn):就是把有志創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者組織起來,為其提供創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)系統(tǒng)知識(shí)的培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期常遇到兩個(gè)問題,一是他們想創(chuàng)業(yè),但不知道怎樣去創(chuàng)業(yè);二是有資金,但不知道干什么項(xiàng)目合適,猶豫不定,我們的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)就是幫助創(chuàng)業(yè)者解決這樣的實(shí)際上問題。

        2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的目的:一是幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)與技能,理清創(chuàng)業(yè)思路,使其不再迷茫;二是增強(qiáng)創(chuàng)辦企業(yè)能力,提高創(chuàng)業(yè)成功率。

        3、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的作用:一是通過學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能,提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì),減少創(chuàng)辦企業(yè)盲目性,降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn);二是幫助創(chuàng)業(yè)者制定周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,企業(yè)能否盈利,增強(qiáng)了融資能力;三是增強(qiáng)了信用度和降低貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。通過啟動(dòng)資金的預(yù)測,制定利潤計(jì)劃和現(xiàn)金流量計(jì)劃,可以理性使用資金。為了增加社會(huì)信譽(yù)度,在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中特開設(shè)了誠信教育一課。

        二、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與技能、企業(yè)管理培訓(xùn)的區(qū)別

        現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),主要是采取SYB教學(xué)模式。這種教學(xué)模式就是針對創(chuàng)辦微小企業(yè)的小老板而開設(shè)的,SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)在全國首次實(shí)現(xiàn)了教師資質(zhì)的統(tǒng)一,教材的統(tǒng)一,教室模式及電教設(shè)備的統(tǒng)一。專職教師能告訴你怎樣創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè),使創(chuàng)業(yè)者能真正學(xué)到創(chuàng)辦企業(yè)的知識(shí)和本領(lǐng),短時(shí)間內(nèi)就可以掌握整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程。技能培訓(xùn)則是單一技術(shù)能力的培訓(xùn),其目的是幫助下崗失業(yè)人員提高技能,根據(jù)市場用工需求重新學(xué)到一至兩門實(shí)用技術(shù),以適應(yīng)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的需要。而企業(yè)管理是具有單一性和獨(dú)立性的培訓(xùn),所講授的是現(xiàn)有的企業(yè)管理方法,講的內(nèi)容多,范圍廣,培訓(xùn)時(shí)間較長,已不適應(yīng)當(dāng)前創(chuàng)辦小企業(yè)的需要。所以說技能培訓(xùn)和企業(yè)管理培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是有根本上的區(qū)別。

        三、什么是SYB及培訓(xùn)特點(diǎn)

        1、SYB是SIYB體系中的一部分,SIYB體系包括GYB即創(chuàng)業(yè)意識(shí)初始階段;SYB是創(chuàng)辦你的企業(yè);IYB是改善你的企業(yè);EYB是發(fā)展你的企業(yè)。根據(jù)中國國情,勞動(dòng)保障部引進(jìn)了SYB這一版本,作為初級(jí)培訓(xùn)教材,通過專家的改編,目前已成為中國版本創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教材并在全國推廣。今年下半年,IYB已經(jīng)引進(jìn)國內(nèi),目前已在9個(gè)城市試點(diǎn)。

        2、SYB培訓(xùn)課程具有針對性。SYB培訓(xùn)主要針對兩種人,一是想開辦小企業(yè)的人,二是已經(jīng)創(chuàng)辦小企業(yè),但經(jīng)營時(shí)間不長,缺乏經(jīng)營企業(yè)系統(tǒng)知識(shí)的人。

        3、SYB培訓(xùn)的系統(tǒng)性與循序漸進(jìn)性。SYB培訓(xùn)分上下兩部,共十步,這十步步步深入,環(huán)環(huán)相扣。創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn),你可以知道是否適合創(chuàng)辦企業(yè),辦什么樣的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)是根據(jù)你的企業(yè)構(gòu)思分八步學(xué)習(xí),形成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,制定創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃。

        4、SYB教學(xué)方法采用高度參與性。SYB培訓(xùn)教學(xué)采用了講課法、案例法、討論法、頭腦風(fēng)暴法、練習(xí)法、角色扮演法、游戲法等七種互動(dòng)式教學(xué)方法,活躍了課堂氣氛,使整個(gè)教學(xué)在生動(dòng)、活潑、趣味中完成,達(dá)到了良好的教學(xué)效果。

        第二篇:創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)SYB講師面試調(diào)查表和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

        附表:3

        創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(SYB)講師面試調(diào)查表和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

        總分:___________________

        評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):

        所得總分綜合評(píng)估142合格說明:

        第三篇:培訓(xùn)工作總結(jié)

        “一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?!?。作為學(xué)校發(fā)展的核心人物,校長角色的重要性已被廣泛認(rèn)同。為了進(jìn)一步提高全縣中小學(xué)校長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,以推動(dòng)全縣教育教學(xué)穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展,,我校3名校長付校長進(jìn)行了以《校長與學(xué)校管理》、《教學(xué)支持與學(xué)校發(fā)展》、《校長成功案例》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。由于認(rèn)識(shí)明確,組織嚴(yán)密,措施得力,追求效益,至目前已較好的完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。返校后,我們將這些先進(jìn)理念和做法進(jìn)行交流了學(xué)習(xí),促進(jìn)了對我校管理工作。

        現(xiàn)將具體培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、主要表現(xiàn)

        培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,遵守紀(jì)律,按時(shí)出勤,認(rèn)真聽講,堅(jiān)持記有效率的筆記。充分利用課余時(shí)間閱讀了《高績效校長的10種特質(zhì)》、《學(xué)校管理策略》等書籍,認(rèn)真記錄了讀書筆記。結(jié)合學(xué)習(xí)所得,積極撰寫了研討論文――《淺談通過“三步走”實(shí)現(xiàn)學(xué)校高效能管理》,并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)班結(jié)業(yè)式上與全體學(xué)員進(jìn)行了交流。參與考察了三所特色鮮明、成績突出的初中學(xué)校,都給我們留下了深刻印象。

        另外,我還積極向培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的《學(xué)員簡報(bào)》投稿。兩篇文稿獲得采用:

        一則簡訊對參訓(xùn)校長嚴(yán)格要求等作法進(jìn)行了宣傳報(bào)道;

        二是撰寫了《有感于儒學(xué)教育思想中關(guān)于“學(xué)”的方法》一文,與各位分享學(xué)習(xí)感悟,指出參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)要學(xué)思并重、學(xué)而時(shí)習(xí),得到各位的認(rèn)可。

        二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)所得

        實(shí)話實(shí)說,我們對此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)期望值很高,也告誡自己要珍惜機(jī)會(huì),潛心學(xué)習(xí)。經(jīng)過20天的努力,我覺得自己在多方面都有收獲,尤其是對校長角色的標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的認(rèn)識(shí),綜合起來,我覺得有這么四點(diǎn):

        1、校長應(yīng)該是個(gè)多面手(校長工作的“廣”度)。一看到培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的課程安排,我就產(chǎn)生了這種強(qiáng)烈的感受。從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念,從中國的基本國情到國際局勢,從國內(nèi)教育現(xiàn)狀到國際教育的基本情況,從基本的政治理論到具體的教育原理,校長應(yīng)該了解的東西實(shí)在是太多了。不了解,便茫然;不了解,便盲目。不求樣樣精通,但絕不能一竅不通。

        2、校長應(yīng)該是個(gè)細(xì)心人(校長工作的“精”度)。學(xué)校工作包羅萬象,校長要盡量做一個(gè)有心人,細(xì)心人,善于從微小的現(xiàn)象看問題、找原因;善于從細(xì)小的工作入手聚民力、聚人心;

        3、校長應(yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)者(校長工作的“遠(yuǎn)”度)。這是一個(gè)永恒的命題,要做好任何一項(xiàng)工作都要不斷地學(xué)習(xí),校長崗位亦是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。沒有學(xué)習(xí),就沒有可持續(xù)發(fā)展――個(gè)人發(fā)展如此,學(xué)校發(fā)展也如此。

        4、校長應(yīng)該是個(gè)研究者(校長工作的“深”度)?;蛘哒f,校長應(yīng)該是個(gè)思考者。對工作的預(yù)見、調(diào)整和反思都需要研究,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實(shí)現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。

        最后,我們想說,培訓(xùn)學(xué)習(xí)才剛剛開始,只要有心,我們每天都可以接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)。正如我們在《有感于儒學(xué)教育思想中關(guān)于“學(xué)”的方法》一文中寫道的:培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,當(dāng)學(xué)思并重;培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,當(dāng)學(xué)而時(shí)習(xí)。學(xué)是進(jìn)步提高的必要前提,習(xí)則是鞏固學(xué)的必要補(bǔ)充,學(xué)而不習(xí)的收獲如曇花一現(xiàn),學(xué)而時(shí)習(xí)才能不斷改進(jìn),不斷提升。所以,我們會(huì)時(shí)常翻閱筆記,認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)告的光盤內(nèi)容,形成自己的觀念指導(dǎo)實(shí)踐,不斷反觀自己工作的過程,反思優(yōu)劣之處,不斷改進(jìn)。我們深信:只有學(xué)而時(shí)習(xí)才能溫故知新;只有學(xué)而時(shí)習(xí)才能使學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。

        第四篇:SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)課程

        SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)課程

        (二) SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)課程

        第1-2節(jié)課:學(xué)員分小組介紹并講述其企業(yè)構(gòu)思

        教學(xué)目的

        這節(jié)課加上練習(xí)結(jié)束時(shí),學(xué)員將:

        1.向其他學(xué)員介紹他們自己;

        2.向其他學(xué)員介紹他們的企業(yè)構(gòu)思。

        時(shí)間; 120分鐘

        教學(xué)計(jì)劃

        1簡短講述理想的企業(yè)構(gòu)思的總要性和來源, 強(qiáng)調(diào)一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思必須具備下述兩個(gè)方面:

        1.有市場機(jī)會(huì)——顧客;

        2.有利用市場機(jī)會(huì)的能力。

        2介紹練習(xí)1,要求學(xué)員在班上完成企業(yè)構(gòu)思,準(zhǔn)備發(fā)言。

        3在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi),讓學(xué)員講述他們的企業(yè)構(gòu)思。學(xué)員必須強(qiáng)調(diào)下列因素:

        1.為什么他所講的企業(yè)構(gòu)思對他們是適宜的(個(gè)人特征和資金來源);

        2.誰將是他們的顧客;

        3.為什么顧客買他們企業(yè)的東西。

        第3節(jié)課:了解你的顧客(教材第3步:1)

        教學(xué)目的

        在這節(jié)課加上實(shí)際調(diào)查結(jié)束時(shí),學(xué)員將:

        1.會(huì)分析他們潛在的顧客的需要及其重要性;

        2.明白他們的顧客的主要特點(diǎn)和購買習(xí)慣。

        時(shí)間: 45分鐘

        教學(xué)計(jì)劃

        1.指出創(chuàng)辦企業(yè)的兩種方式——以產(chǎn)品為導(dǎo)向或以顧客為導(dǎo)向的方式。如果班里的學(xué)員中有人現(xiàn)在已經(jīng)有自己的企業(yè),問他們使用什么方式創(chuàng)辦企業(yè)——產(chǎn)品導(dǎo)向型還是顧客導(dǎo)向型?

        2.提醒學(xué)員,有創(chuàng)意而又切合實(shí)際的企業(yè)構(gòu)思是能幫助人們解決問題的。舉一些學(xué)員的實(shí)際企業(yè)構(gòu)思的例子,說明這些企業(yè)構(gòu)思要解決的問題——顧客導(dǎo)向型。

        3.簡短講述了解和怎樣了解顧客的特點(diǎn)的重要性。

        4.介紹練習(xí)2。要求學(xué)員在班里填寫表格,但是,需要他們先進(jìn)行實(shí)際調(diào)查,在實(shí)際調(diào)查的基礎(chǔ)上來完成表格的填寫。

        第4節(jié)課:了解你的競爭對手(教材第3步:2)

        教學(xué)目的:完成這節(jié)課和實(shí)際調(diào)查時(shí),學(xué)員將:

        1.知道怎樣確定顧客的特點(diǎn);

        2.確定競爭對手的主要特點(diǎn)。

        時(shí)間: 90分鐘

        教學(xué)計(jì)劃:

        1提醒學(xué)員,好的企業(yè)構(gòu)思是能夠解決他們問題的好主意。但是,他們必將 與其他人的企 1

        業(yè)——他們的競爭對手爭奪顧客。

        2強(qiáng)調(diào)他們了解其競爭對手的優(yōu)勢和不足的重要性。

        介紹練習(xí)

        3。學(xué)員可以在班里填寫表格,但是,需要他們在實(shí)際調(diào)查的基礎(chǔ)上來完成表格的填寫工作。在課堂時(shí)間里,你可以向他們提供個(gè)別輔導(dǎo)。

        第5節(jié)課:制定你的市場營銷計(jì)劃(教材第3步:3)

        教學(xué)目的: 在這節(jié)課結(jié)束時(shí),學(xué)員將:

        1.知道市場營銷對實(shí)現(xiàn)其預(yù)期銷售的重要性;

        2.知道市場營銷的4P原理;

        3.能夠用4P原理講述他們的市場營銷計(jì)劃;

        4.能夠確定他們打算創(chuàng)辦的企業(yè)的獨(dú)特賣點(diǎn)。

        時(shí)間: 90分鐘

        教學(xué)計(jì)劃

        1.強(qiáng)調(diào)市場營銷以及制定市場營銷計(jì)劃對學(xué)員取得預(yù)期銷售目標(biāo)的重要性。

        2.提醒學(xué)員以顧客為重點(diǎn)。要求學(xué)員預(yù)測人們真正打算從他們的企業(yè)中購買什么產(chǎn)品和服務(wù),深入地了解人們真正想買什么。假設(shè)人們買衣服是為了御寒和禮貌起見,然后,要求學(xué)員在看一遍他們所穿的衣服。如果他們買的衣服僅僅是為了御寒和禮貌,那么,這里是不是有許多不同的設(shè)計(jì)和顏色?為什么人們不買一樣的衣服?對這些問題的回答很清楚:為了獲得地位,獲得信心,變得更有魅力。

        3.介紹一個(gè)企業(yè)(例如面包房或餐館)的經(jīng)營情況,這位業(yè)主最近已經(jīng)花了許多錢來振興該企業(yè),然而,他們?nèi)匀徊荒苡?。要求學(xué)員提出建議——使用“頭腦風(fēng)暴”法。將每個(gè)小組建議的結(jié)果按產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷列在黑板上,但是,不要給每個(gè)小組出題目。

        4.告訴學(xué)員每個(gè)成功的業(yè)主必須考慮如何經(jīng)營的問題。也就是選擇他的“市場營銷組合”,簡稱市場營銷4P組合,即:產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、地點(diǎn)(Place)、促銷(Promotion)。各小組要用這4個(gè)P來做文章。

        5.告訴學(xué)員每項(xiàng)市場營銷計(jì)劃都應(yīng)該包括4個(gè)P。

        6.介紹練習(xí)4~7。要求學(xué)員在班上做這些練習(xí),如果學(xué)員有問題,可以提供個(gè)別輔導(dǎo)。

        第6節(jié)課:估計(jì)你的銷售(教材第3步:4)

        教學(xué)目的: 這節(jié)課加上實(shí)際調(diào)查結(jié)束時(shí),學(xué)員將:

        1.知道仔細(xì)估計(jì)他們的銷售額的重要性;

        2.決定他們打算怎樣估計(jì)他們的銷售額。

        時(shí)間: 90分鐘

        教學(xué)計(jì)劃

        1.簡短講述估計(jì)銷售的不同技巧。在講課中,告訴學(xué)員人們有過高估計(jì)自己銷售額的趨勢。學(xué)員在做估計(jì)銷售時(shí),必須認(rèn)真對待。辦企業(yè)會(huì)有競爭對手,在剛開辦自己企業(yè)的頭幾個(gè)月里,要想自己的銷售額超過對手是不可能的。當(dāng)你在策劃新的企業(yè)時(shí),你應(yīng)該在企業(yè)的頭一年里估計(jì)每個(gè)月的銷售額。你可以這樣來做:

        1.列出你的企業(yè)將要銷售的所有服務(wù)項(xiàng)目或產(chǎn)品范圍;

        2.估計(jì)你每個(gè)月希望能實(shí)現(xiàn)的服務(wù)或產(chǎn)品的銷售額。

        2.介紹練習(xí)8中的所有練習(xí)。學(xué)員有可能需要你對表格進(jìn)行解釋。分小組做練習(xí)并要求學(xué)員解決每個(gè)問題,一次一個(gè)問題。每個(gè)小組派代表講解他們寫在活頁掛紙上的答案。

        3.在本練習(xí)結(jié)束時(shí),解決黑板上的每個(gè)問題。

        4.介紹練習(xí)9~11。學(xué)員應(yīng)能設(shè)計(jì)出適合他們自己用來記錄和決定其觀察到的結(jié)果的表格。

        5.要求每個(gè)學(xué)員向全班提供有關(guān)他們使用的預(yù)測銷售額方法的信息。注意:打算使用調(diào)

        查方法的學(xué)員會(huì)需要許多額外的幫助。

        第7-8節(jié)課:完成練習(xí)12-20

        教學(xué)時(shí)間;180分鐘

        第9節(jié)課:你的企業(yè)中的人們(教材第4步:1-2)

        教學(xué)目的: 本節(jié)課結(jié)束時(shí),學(xué)員將:

        1) 知道仔細(xì)地選擇職工的重要性;

        2) 怎樣評(píng)估他們對人員的需要。

        時(shí)間; 60分鐘

        教學(xué)計(jì)劃

        1) 介紹下面描述的角色扮演。

        2) 同過小組討論分析角色扮演。

        3) 簡短講解“怎樣確定你的企業(yè)中需要的人員”和“怎樣組織你的企業(yè)”。

        4) 介紹練習(xí)11~12。學(xué)員有問題時(shí),可以作個(gè)別輔導(dǎo)。

        角色扮演

        想在我的企業(yè)中工作的親戚。

        情況

        l 你的家具企業(yè)做得不錯(cuò),你想雇傭一個(gè)銷售經(jīng)理,以便你可以脫身來關(guān)心生產(chǎn)。你的一個(gè)曾經(jīng)在當(dāng)?shù)卣块T作過領(lǐng)導(dǎo)的堂兄聽到了你的計(jì)劃,向你提出要求,要你把這份工作給他,你怎么辦?

        業(yè)主

        知道自己的親戚因?yàn)樵诠ぷ髦羞`反紀(jì)律已經(jīng)被免職一段時(shí)間了。l

        l 你的心里已經(jīng)有了你要雇的人選。你確實(shí)不像雇傭你的親戚,但是,你在考慮怎么拒絕他的同時(shí),還要慮及不雇傭他的后果。

        親戚

        l 手頭非常拮據(jù),需要錢送孩子上學(xué)。

        l 非常需要工作,但是,也知道你那位老板堂弟是個(gè)不好打交道的家伙。你自己現(xiàn)在也知道必須努力工作,而且已經(jīng)準(zhǔn)備好了向他表明愿意努力工作的打算。

        結(jié)論

        l 在角色扮演過程中會(huì)發(fā)生什么?詢問學(xué)員是否有過處理類似情況的任何經(jīng)驗(yàn)或主意。

        第10節(jié)課:企業(yè)面對的法律問題(教材第5步:1~3)

        教學(xué)目的

        在這節(jié)課結(jié)束時(shí),學(xué)員將對企業(yè)的4個(gè)主要法律方面的問題有比較清楚的認(rèn)識(shí)和了解。 時(shí)間;90分鐘

        教師

        聘請專家

        教學(xué)計(jì)劃

        1) 在講授企業(yè)4個(gè)共同的法律方面的問題時(shí),如有可能的話,最好請一位能夠提供相關(guān)信息的政府工作官員(如工商行政管理局的官員)來講課。

        2) 介紹練習(xí)13 。要求學(xué)員完成他們的表格。

        聘請專家建議

        請當(dāng)?shù)爻晒Φ钠髽I(yè)家作咨詢專家將對學(xué)員產(chǎn)生積極的影響,因?yàn)樗麄兏菀渍J(rèn)同講課專家的切身體驗(yàn)。

        第11節(jié)課:企業(yè)責(zé)任(教材第6步:1~5)

        教學(xué)目的; 在這節(jié)課與實(shí)際調(diào)查結(jié)束時(shí),學(xué)員將知道他們在創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)所要承擔(dān)的責(zé)任。

        時(shí)間: 45分鐘

        教師

        特邀授課人

        計(jì)教學(xué)劃

        1) 簡短講授基本的法律知識(shí)以及企業(yè)的法律責(zé)任,如工商登記注冊、經(jīng)營許可、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)條件、納稅等問題。

        2) 登記注冊企業(yè)和取得經(jīng)營許可時(shí)創(chuàng)辦企業(yè)的重要步驟,其程序、相關(guān)規(guī)定及優(yōu)惠政策涉及面廣。本課可邀請有關(guān)專家和官員講授。

        3) 勞動(dòng)條件、生產(chǎn)安全、納稅事務(wù)等也可以請有關(guān)專家和官員講授。

        4) 教師可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,列出企業(yè)要執(zhí)行的國家和地方的有關(guān)法規(guī)目錄,或提供相關(guān)資料,以便學(xué)員了解更多的相關(guān)知識(shí)。

        5) 介紹練習(xí)14~15,學(xué)員可以開始在課堂上填寫這兩張表。在他們填表之前,需要做一些調(diào)研工作。

        第12節(jié)課:估算創(chuàng)辦你的企業(yè)需要的資金(教材第7步:1~3)

        教學(xué)目的:在這節(jié)課結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠估算其創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金。

        時(shí)間90分鐘

        計(jì)劃教學(xué)

        1) 簡短講授創(chuàng)辦企業(yè)所需的啟動(dòng)資金種類。根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況和企業(yè)的種類,介紹創(chuàng)辦企業(yè)的啟動(dòng)資金。

        2) 請看一遍教材中李燕和黃亮的故事

        (三)陶藝品廠啟動(dòng)資金所列項(xiàng)目。

        3) 簡短講授確定企業(yè)開辦頭3個(gè)月所需要的流動(dòng)資金。強(qiáng)調(diào)這僅僅是估算,當(dāng)學(xué)員在后面做現(xiàn)金流量計(jì)劃時(shí),要做更加精確的計(jì)算。

        4) 要求學(xué)員看一遍教材中李燕和黃亮的陶藝品廠所需的流動(dòng)資金的例子。

        5) 介紹練習(xí)16。要求學(xué)員自己做練習(xí)。

        6) 介紹練習(xí)17。要求學(xué)員填寫表格,做實(shí)地練習(xí),獲取準(zhǔn)確地信息。

        第13節(jié)課 :確定產(chǎn)品價(jià)格(教材第8步:1)

        教學(xué)目的:在這節(jié)課結(jié)束時(shí),學(xué)員將:

        1) 知道產(chǎn)品成本與售價(jià)之間的差價(jià);

        2) 知道確定產(chǎn)品價(jià)格的兩種方法;

        3) 能夠估算企業(yè)的成本。

        時(shí)間:90分鐘

        教學(xué)計(jì)劃

        1) 簡短講解下面這些內(nèi)容

        成本和售價(jià)之間的差價(jià);l

        確定售價(jià)的兩種方法;l

        企業(yè)折舊成本。l

        2) 介紹練習(xí)18,學(xué)習(xí)更多有關(guān)折舊、成本和價(jià)格方面的知識(shí)。要求學(xué)員單獨(dú)做練習(xí),并將答案寫在黑(白)板上。

        3) 看一遍教學(xué)冊中李燕和黃亮的陶藝品廠怎樣確定產(chǎn)品價(jià)格的例子,它是“成本加價(jià)法”的例子。

        4) 介紹練習(xí)19 ,要求學(xué)員完成練習(xí)中的表格。

        第14節(jié)課:預(yù)測銷售收入(教材第8步:2)

        教學(xué)目的: 在這節(jié)課結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠估算他們的銷售收入。

        時(shí)間90分鐘。

        1) 簡短講授怎樣預(yù)測銷售收入。

        2) 看一遍教材中李燕和黃亮陶藝品廠的例子。

        3) 介紹練習(xí)20。講解怎樣使用“銷售預(yù)測表”,要求學(xué)員用自己的產(chǎn)品或服務(wù)方面的信息填寫此表格。

        第15~16節(jié)課:制定銷售與成本計(jì)劃(教材第8步:3)

        教學(xué)目的:在這節(jié)課結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:

        1) 用他們自己的話解釋利潤(收入減支出)這個(gè)詞的意思;

        2) 知道怎樣制定銷售與成本計(jì)劃。

        時(shí)間180分鐘。

        教學(xué)計(jì)劃

        1) 簡短講授什么是利潤。

        2) 介紹練習(xí)21。

        3) 看一遍看一遍教學(xué)冊中李燕和黃亮的陶藝品廠的銷售與成本計(jì)劃的例子。

        4) 介紹練習(xí)22。要求學(xué)員做大量實(shí)地考察,獲得準(zhǔn)確的信息,完成表格中所要求的項(xiàng)目。 第17~18節(jié)課:制定現(xiàn)金流量計(jì)劃(教材第8步:4)

        教學(xué)目的:在這節(jié)課結(jié)束時(shí),學(xué)員要:

        1) 知道制定現(xiàn)金流量計(jì)劃的重要性;

        2) 能夠制定出自己企業(yè)的現(xiàn)金流量表。

        時(shí)間270分鐘。

        教學(xué)計(jì)劃

        1) 講授如何制作現(xiàn)金流量表,以及使用現(xiàn)金流量計(jì)劃來估算創(chuàng)辦企業(yè)需要的現(xiàn)金額的重要性。

        2) 看一遍教材中李燕和黃亮陶藝品廠現(xiàn)金流量計(jì)劃的例子。

        3) 介紹練習(xí)24。

        4) 介紹練習(xí)25。學(xué)員需要做一些實(shí)地考察來獲得完成本練習(xí)的正確信息。

        第19~20節(jié)課:資金來源與怎樣申請貸款(教材第8步:5~6)

        教學(xué)目的:在這節(jié)課結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠確定創(chuàng)辦他們的企業(yè)的潛在的資金來源。 時(shí)間90分鐘。

        教學(xué)計(jì)劃

        1) 頭腦風(fēng)暴:資金來源——強(qiáng)調(diào)家庭支持的優(yōu)勢。

        2) 看一遍教材中李燕和黃亮陶藝品廠籌集資金和申請貸款的例子。

        3) 銀行來的專家可以講解銀行貸款的利弊、政策、手續(xù)等方面的問題,以及怎樣填寫貸款申請表。

        4) 如果學(xué)員打算借錢創(chuàng)辦他們的企業(yè),介紹練習(xí)25。

        第21~26節(jié)課:制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(教材第9步:1)

        教學(xué)目的: 在這節(jié)課結(jié)束時(shí),學(xué)員將:

        1) 知道怎樣把通過前面介紹的步驟收集到的所有信息放在一起,構(gòu)成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃;

        2) 能夠評(píng)估他們的管理知識(shí)和做出創(chuàng)辦企業(yè)的決定。

        時(shí)間 330分鐘。

        教學(xué)計(jì)劃

        1) 簡短講解制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的。在制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí),將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包含的各個(gè)部分的內(nèi)容與SYB培訓(xùn)項(xiàng)目講授的各個(gè)部分聯(lián)系起來進(jìn)行。

        2) 把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范本分發(fā)給所有學(xué)員,要求他們填寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,并給需要幫助的學(xué)員提供個(gè)

        第27節(jié)課:創(chuàng)業(yè)決定(教材第9步:2)

        教學(xué)目的:在這節(jié)課結(jié)束時(shí),學(xué)員將知道怎樣評(píng)估其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行。

        時(shí)間210分鐘。

        教學(xué)計(jì)劃

        1) 簡短講解“什么是可行的企業(yè)”,強(qiáng)調(diào)可行的企業(yè)具有下述特點(diǎn):

        激發(fā)創(chuàng)業(yè)者去創(chuàng)辦它l

        產(chǎn)生足夠利潤來支付創(chuàng)業(yè)者和員工的工資;l

        l 創(chuàng)業(yè)者們能夠籌集到資金

        2) 看一遍教材中李燕和黃亮陶藝品廠——它是值得開辦的企業(yè)嗎?

        第28節(jié)課:創(chuàng)辦企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃制定(教材第9步:3)

        教學(xué)目的:在這節(jié)課結(jié)束時(shí),學(xué)員能為完成其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃需要開展怎樣的活動(dòng)作出明確的打算。 時(shí)間90分鐘。

        教學(xué)計(jì)劃

        1) 介紹練習(xí)26。這是一項(xiàng)企業(yè)創(chuàng)辦評(píng)估練習(xí),它要求學(xué)員做出自我評(píng)估,看還需要把什么方面包括在他們的行動(dòng)計(jì)劃中。

        2) 介紹練習(xí)27。要求學(xué)員填寫這一份自己的企業(yè)創(chuàng)辦行動(dòng)計(jì)劃。學(xué)員繼續(xù)制定修改創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

        四 Syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)市場調(diào)查計(jì)劃安排

        時(shí)間:10天 課時(shí)80

        內(nèi)容:

        輔導(dǎo):創(chuàng)業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的起步——市場調(diào)查與預(yù)測方法

        市場調(diào)查:適合中小型企業(yè)創(chuàng)辦者的市場調(diào)查種類及步驟

        市場需求的調(diào)查

        市場環(huán)境的調(diào)查

        營銷條件的調(diào)查

        案例分析

        輔導(dǎo):市場調(diào)查實(shí)用方法

        觀察法、 詢問法、試銷法、 調(diào)查表的制作、案例分析

        輔導(dǎo):調(diào)查資料的分析

        調(diào)查資料分析的任務(wù)

        調(diào)查資料的簡分析方法、 案例分析

        輔導(dǎo):市場預(yù)測的內(nèi)容及步驟

        市場預(yù)測的內(nèi)容

        市場預(yù)測的步驟、案例分析

        輔導(dǎo):定性判斷預(yù)測法

        經(jīng)驗(yàn)判斷法

        專家意見法

        輔導(dǎo):實(shí)用定量預(yù)測法、走勢法、季節(jié)變動(dòng)法

        提交市場調(diào)查報(bào)告

        五 Syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后續(xù)支持服務(wù)計(jì)劃安排

        時(shí)間:10天 課時(shí)80

        內(nèi)容:

        1 專業(yè)指導(dǎo):聘請工商、稅務(wù)、保險(xiǎn)、法律有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。

        2企業(yè)診斷室:目的是幫助學(xué)員學(xué)習(xí)基本的企業(yè)管理原理,并把知識(shí)應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐。 3企業(yè)改善小組:幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)他們自己的問題,通過互相幫助,找出解決問題的辦法和適當(dāng)?shù)男袆?dòng)計(jì)劃。學(xué)員通過依靠別人的主意和經(jīng)驗(yàn),獲得解決問題的辦法。

        4個(gè)人咨詢:向每個(gè)學(xué)員就他們面臨的問題提供現(xiàn)場咨詢和指導(dǎo)

        第五篇:市場調(diào)查報(bào)告

        一、嬰幼兒期玩具調(diào)研報(bào)告:

        調(diào)俗語有云:"三歲定八十。"0-3歲是一個(gè)人智力發(fā)育最關(guān)鍵的時(shí)期。這段關(guān)鍵時(shí)期應(yīng)該如何把握,很多家長并不清楚。不少家長為了工作,采取傳統(tǒng)育兒方式,以為孩子吃得好就行,把孩子全托付給老人、保姆照顧,這種只停留在養(yǎng)、帶層面上的方式并不利于孩子的智力成長。也有家長望子成龍、望女成鳳過于心切,孩子還小的時(shí)候就迫不及待地讓孩子識(shí)字、做數(shù)學(xué)題等,這種揠苗助長的方式更不利于孩子身心的健康發(fā)展。

        玩耍是孩子的天性,養(yǎng)育0-3歲幼兒的正確方法是讓孩子在游戲中學(xué)習(xí),多與孩子交流、做游戲。0-3歲寶寶該玩什么玩具?經(jīng)典游戲積木是首選,它適用范圍廣,適合9個(gè)月以上的孩子玩。9個(gè)月的孩子開始能獨(dú)自坐穩(wěn),還能靈活地轉(zhuǎn)身,這時(shí)候就可以讓孩子玩簡單的積木,例如搭高。在搭高的過程中,不僅能訓(xùn)練孩子的手眼協(xié)調(diào)能力,還能訓(xùn)練孩子的手指精細(xì)動(dòng)作能力。年齡稍大一點(diǎn)的時(shí)候,就可以讓孩子玩比較復(fù)雜的積木,例如讓孩子玩有形狀的積木或者用積木搭建不同的造型。孩子的手指協(xié)調(diào)能力、空間想象能力等在游戲中就能得到訓(xùn)練。積木是現(xiàn)在市面上少有的適合幼兒的玩具之一,現(xiàn)在市面上五花八門、琳瑯滿目的玩具雖然制作精美、奇趣刺激,其中不乏高科技含量,但是大多數(shù)并不適合0-3歲的孩子玩。幼兒并不適合玩太復(fù)雜的玩具。

        建議家長不妨在家里自己制作一些有針對性的簡單的"土玩具與孩子共同游戲讓孩子真正在游戲中學(xué)習(xí)。

        自制玩具一:釣魚。適合1歲-1歲半的孩子。所需材料:硬紙數(shù)張(剪成魚的形狀),回形針數(shù)個(gè)(做魚鉤),線,小木棍(做釣竿),磁鐵(與硬紙貼在一起)。這個(gè)游戲能訓(xùn)練孩子的綜合能力,特別是手指協(xié)調(diào)能力,認(rèn)知能力(包括顏色、形狀、動(dòng)作等),還有語言能力等。

        自制玩具二:自制圖片。適合1歲半-2歲的孩子。所需材料:紙、畫筆。家長可以制作一些有針對性的圖片,例如畫一匹完整的馬與一匹缺失了一條腿的馬同時(shí)放在孩子的面前,讓孩子指出兩幅圖的不同,這種針對性強(qiáng)的圖片能訓(xùn)練孩子的觀察能力,還可以灌輸類別、數(shù)字的概念等,對孩子有啟蒙的作用。

        自制玩具三:高爾夫球桿(或稱門球)。適用1歲半以上的孩子。所需材料:塑料瓶一個(gè),瓶口可用卷成柱狀的報(bào)紙塞住,延長整體長度;小球一個(gè)。家長可灌輸游戲規(guī)則等觀念給孩子,同時(shí)也能訓(xùn)練孩子的手臂力量、手眼協(xié)調(diào)能力,更重要的是能帶給孩子更多學(xué)跑的機(jī)會(huì)。這個(gè)游戲的運(yùn)動(dòng)量比較大,尤其適合偏胖的孩子。

        只要有心思,就能想出創(chuàng)意無窮、有益孩子身心健康發(fā)展的游戲。林醫(yī)生一直強(qiáng)調(diào),游戲不只是玩玩具那么簡單,也不是孩子的個(gè)人事情,游戲是有生命力的,玩具只是一種教具,是幫助家長與孩子溝通的實(shí)物橋梁,起輔助的作用。唱兒歌、玩故事接龍等游戲,雖然沒有實(shí)物的橋梁支撐,但同樣是很好的選擇。

        家長和孩子的共同參與,才是游戲的真正內(nèi)涵,才是育兒的關(guān)鍵所在。

        在0-3歲的孩子中,父母給孩子的各項(xiàng)花費(fèi)中,占主要的還是奶粉、營養(yǎng)食品以及幼兒園的費(fèi)用等,三者均占有 20% 以上的比率。由此可見,父母對孩子的消費(fèi)主要還是基礎(chǔ)層面,除去奶粉以及幼兒園的教育費(fèi)用屬于必須的開支,營養(yǎng)食品 22.07% 也位于最前列,可見目前 父母對孩子的關(guān)注更大程度上是身體健康方面的。不過,玩具開支也以 13.41% 的比率緊隨營養(yǎng)食品之后 , 排在其他教育、生活日用品的支出之首??梢娔高€是比較重視幼兒玩具的,但還是要在基本開支得到保障并且孩子的身體健康達(dá)到好的水平之后再考慮的事情。 玩具在孩子成長過程中的重要性:大部分家長認(rèn)為玩具在孩子成長過程中扮演著重要甚至非常重要的角色,這一比率超過八成以上。但是也有 11.39% 的調(diào)查對象認(rèn)為玩具在孩子成長過程中是不太重要的。1~2個(gè)月 初生嬰兒的眼光只能短暫地停留在一個(gè)物體上,1~2個(gè)月后才能較好的集中視線,這時(shí)可在小床上懸掛彩色玩具,如氣球或吹塑動(dòng)物玩具。玩具位置應(yīng)在孩子仰臥時(shí)胸部正上方、視線所及處。大的玩具可掛得高一些,距孩子約70厘米;小的玩具可略低一些,但不應(yīng)低于40厘米。注意不要掛在眼睛正上方,以免嬰兒眼疲勞或引起斜眼、對眼等。玩具應(yīng)選擇色彩鮮艷、結(jié)構(gòu)簡單、體積較大、帶

        有音樂聲響的,種類不宜太多。家長還可在一旁緩慢移動(dòng)玩具,訓(xùn)練嬰兒目光隨之移動(dòng),還可在小兒耳邊輕輕地?fù)u鈴,使其跟著聲音做轉(zhuǎn)頭動(dòng)作。3~4個(gè)月 此時(shí)孩子視覺、觸覺之間已建立了相互聯(lián)系,開始能用手抓玩具,如花浪棒、搖鈴等(可調(diào)整其位置),使小兒伸手可觸摸或抓握,及早訓(xùn)練其手部功能。 5~6個(gè)月 這時(shí)孩子已會(huì)翻身,能自由改變身體的姿勢。成人可用彩色環(huán)、塑料小動(dòng)物等玩具引導(dǎo)小兒改變體位(由仰臥位翻到側(cè)臥位,由側(cè)臥位翻到俯臥位),鍛煉孩子全身運(yùn)動(dòng)的協(xié)調(diào)性。7~9個(gè)月 此時(shí)孩子已能坐起伸手取物或在地上爬行。爬行對小兒視野開闊與大腦發(fā)育都很有幫助。這時(shí),應(yīng)選擇簡單、有趣、耐用的玩具,如機(jī)動(dòng)玩具(機(jī)動(dòng)的小汽車和會(huì)動(dòng)的動(dòng)物模型)、娃娃等。讓孩子有興趣爬著追趕玩具,這樣既增強(qiáng)了體質(zhì),又能促進(jìn)智力發(fā)育。 10~12個(gè)月 可以開始訓(xùn)練孩子站立,發(fā)展其手部小肌肉細(xì)小靈活的動(dòng)作。合適的玩具有圍欄、搖馬以及小容器、敲錘、套塔、套碗和積木等。這么大的孩子最喜歡扔?xùn)|西,可選擇有啟發(fā)性并能用手抓的活動(dòng)玩具,以不易摔壞的為佳,如長毛絨、橡膠、塑料制的玩具。

        1~2周歲 孩子會(huì)走路了,更加活潑好動(dòng),是感覺、知覺以及注意力和記憶力發(fā)展較快的時(shí)期,可以結(jié)合孩子的行走和智力的發(fā)展選擇能拖動(dòng)和發(fā)聲的玩具,如邊走邊打鼓的小熊,木制拖拉的小鴨車、手推車、皮球和學(xué)步車等。

        二、少兒期玩具調(diào)研報(bào)告

        玩,的確是孩子的天性;愛讓父母愿意為孩子這一天性消費(fèi)。一件好的玩具對兒童來說能起到開發(fā)智力增長見識(shí)的作用,同時(shí)也應(yīng)該是能讓人安全而放心的。但是,我們的父母是否了解自己孩子在不同的年齡段適合怎樣的玩具,而玩具是否安全呢?對給我們寶貝的玩具,并不一定是最好的,但一定要是最合適的。否則,玩具反倒成了孩子及家庭的負(fù)擔(dān)。

        作為3到8歲的兒童他們的玩具一般擁有一個(gè)關(guān)鍵性的因素,那就是它必須能吸引兒童的注意力。這就要求玩具具有鮮艷的顏色、豐富的聲音、易于操作的特性。值得注意的是,由于兒童處于一個(gè)不斷成長的不穩(wěn)定期,他們在不同的年齡階段有著不同的愛好,普遍都有喜新厭舊的心理。

        3到8歲的孩子一般都比較喜歡看動(dòng)畫片,所以一般都喜歡買一些動(dòng)畫片里能看到的玩偶,例如奧特曼,蜘蛛俠之類的。現(xiàn)在父母在孩子玩具上的花費(fèi)比較少,有 61.95% 的父母每年給孩子玩具上的花。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/480965.html

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