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第一篇：招商工作計(jì)劃

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個(gè)方面作一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言：

一、明確責(zé)任抓招商。招商引資全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動(dòng)開(kāi)展有關(guān)招商活動(dòng)，形成了全民發(fā)動(dòng)、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務(wù)職能單位，承擔(dān)起引領(lǐng)一方發(fā)展的重要職責(zé)。20xx年招商引資工作號(hào)角已經(jīng)吹響，而對(duì)新的一年的招商目標(biāo)任務(wù)，我們唯有咬定目標(biāo)、明確招商責(zé)任、時(shí)刻保持強(qiáng)烈的招商意識(shí)，切實(shí)把招商引資工作時(shí)刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。

二、拓展信息去招商。有效的信息收集是招商引資工作的基礎(chǔ)，招商引資已經(jīng)作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內(nèi)容，其中信息收集占較大的比分，考核的結(jié)果一定程度上取決于招商引資的開(kāi)展情況。沒(méi)有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據(jù)張書(shū)記的要求，招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計(jì)表，對(duì)在外有一定有影響力的人員進(jìn)行了排查、梳理，我們進(jìn)行了匯總。將聯(lián)系有關(guān)村進(jìn)行針對(duì)性的拜訪交流聯(lián)系，在直接了解有關(guān)招商信息同時(shí)，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開(kāi)展多渠道廣泛的收集，不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)信息源，從中產(chǎn)生一批有意向性的項(xiàng)目。

三、強(qiáng)化服務(wù)抓招商。對(duì)反映的有價(jià)值的信息，我們將會(huì)同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全方面的跟蹤洽談，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境，以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)惠的服務(wù)政策去招商，來(lái)安商，吸引更多的人來(lái)關(guān)注海南，投資海南。

第二篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

系 別： 經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院專(zhuān) 業(yè)： 班 級(jí)： 企劃111任課老師： 王效忠 團(tuán)隊(duì)成員1：班級(jí) 企劃111 學(xué)號(hào) 1104143112

姓名劉豐 成績(jī)

團(tuán)隊(duì)成員2：班級(jí) 企劃112 學(xué)號(hào) 1107143135

姓名 王恒 成績(jī)

團(tuán)隊(duì)成員3：班級(jí) 企劃112學(xué)號(hào)1107143137

姓名 李忠金 成績(jī)

團(tuán)隊(duì)成員4：班級(jí) 企劃111 學(xué)號(hào)

姓名張秦榮成績(jī)

校園傳媒項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

團(tuán)隊(duì)成員：組長(zhǎng)劉豐

組員王恒

李忠金

張秦榮

20xx年4 月 1 日

目 錄

一.項(xiàng)目產(chǎn)品介紹..........................................5

二.企業(yè)戰(zhàn)略..................................................6

三.市場(chǎng)預(yù)測(cè)..................................................9

四.營(yíng)銷(xiāo)策略..................................................12

五.制造計(jì)劃..................................................13

六.經(jīng)營(yíng)管理..................................................13

七.財(cái)務(wù)計(jì)劃..................................................18

八.風(fēng)險(xiǎn)管理..................................................29

摘要

校園傳媒有限公司以“引導(dǎo)廣大學(xué)子理性消費(fèi)”為己任，據(jù)高校傳媒市場(chǎng)的需求應(yīng)運(yùn)而生。公司秉承“給學(xué)生最大的實(shí)惠”和“給商家最好的性價(jià)比”為服務(wù)理念。主要以多種傳媒手段相結(jié)合的方式，組建專(zhuān)業(yè)校園傳媒隊(duì)伍，力求將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴(kuò)展到常州各高校，乃至全國(guó)，讓更多的商家和學(xué)生搭建一座橋梁并從中受益。我們始終認(rèn)為“理論必須基于實(shí)踐”，這不僅是我們公司的核心文化也是我們企業(yè)的信念，無(wú)論多么困難我們都將堅(jiān)定的走下去。校園傳媒有限公司是以學(xué)生為主體，由學(xué)生自主經(jīng)營(yíng)，同時(shí)引進(jìn)部分外部專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才而組建的專(zhuān)業(yè)化校園傳媒企業(yè)，公司以《校園DM》雜志為主導(dǎo)，采取多種傳媒手段相結(jié)合的方式――包括傳統(tǒng)傳媒手段（校園DM，各種貼近學(xué)生生活的宣傳冊(cè)，免費(fèi)贈(zèng)送物品等。）、新型傳媒手段（網(wǎng)站，DVG網(wǎng)絡(luò)電視，校園BBS、校園代理等）以及高校特有的落地實(shí)踐活動(dòng)等傳播營(yíng)銷(xiāo)方式。校園傳媒有限公司突破了以往單純?yōu)閺V告宣傳而宣傳的方式，采用多維一體的校園傳媒方式，不僅預(yù)期廣告效果大大增強(qiáng)，而且還促進(jìn)了校園文化的傳播和發(fā)展，節(jié)約了資源的使用。同時(shí)公司通過(guò)吸納勤工儉學(xué)（兼職）崗位，幫助大學(xué)生自主實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目具有極大的受益性（收益群體：學(xué)生和公司）。公司成立前3年，主要是以《校園DM》雜志為主，配合各種落地實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)合肥本地高校市場(chǎng)，同時(shí)逐步完善公司內(nèi)部各項(xiàng)機(jī)制，建立高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。公司成立4到5年期間，將逐步形成三維一體、全方位的宣傳機(jī)制，同時(shí)將品牌逐步擴(kuò)展到江蘇省省各大高校，不斷鞏固市場(chǎng)占有率。5年之后，將利用品牌進(jìn)軍全國(guó)高校市場(chǎng)，建立高校校園傳媒第一品牌。為了更好地展示公司業(yè)務(wù)操作流程，我們?cè)谙旅嬖O(shè)立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的章節(jié)進(jìn)行具體

介紹。校園傳媒有限公司在常州黃金廣場(chǎng)現(xiàn)共有骨干成員3名，員工2名，同時(shí)在常州市12家高校分別設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，專(zhuān)業(yè)涉及政治學(xué)、金融學(xué)、新聞學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、法律學(xué)、物電學(xué)等。公司正式成立后還將廣泛吸收高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)、編輯、策劃等各個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才。公司采取直線職能式的組織結(jié)構(gòu)，并建立完善的激勵(lì)和約束機(jī)制，力求塑造“創(chuàng)新、卓越、高效、務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化。 校園傳媒廣告公司前期投入資本相對(duì)較小，可以通過(guò)融資和貸款的方式解決，公司運(yùn)行后主要通過(guò)邊籌集資本邊運(yùn)營(yíng)的方式進(jìn)行。通過(guò)對(duì)公司五年的發(fā)展預(yù)測(cè)，公司具有良好的發(fā)展前景及贏利能力。在公司運(yùn)營(yíng)中，存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如合作風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、信息傳播風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí)，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，我們都有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)策。

第一章 項(xiàng)目產(chǎn)品介紹

近年來(lái)，為促進(jìn)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，國(guó)家出臺(tái)了一系列大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策，根據(jù)中共常州市委常州市人民政府關(guān)于鼓勵(lì)和扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的政策意見(jiàn)（長(zhǎng)發(fā)【xxx】6號(hào)）規(guī)定，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，可獲得場(chǎng)地、資金、貸款、稅收、培訓(xùn)等各個(gè)方面的政策支持，如意見(jiàn)規(guī)定：“大學(xué)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)無(wú)償資助的，由相關(guān)部門(mén)審批，每個(gè)項(xiàng)目一般在20萬(wàn)元以內(nèi)，且不超過(guò)企業(yè)自有資金的投入額度。首期撥付審批總額的60%，其余部分在首期資助資金通過(guò)考核審計(jì)后即予撥付?！薄ⅰ按髮W(xué)生自主創(chuàng)業(yè)三年內(nèi)，同級(jí)財(cái)政采取先征后返的方式減免其營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅的地方所得部分，市屬行政事業(yè)性收費(fèi)全免；經(jīng)評(píng)定為成長(zhǎng)性好的項(xiàng)目，可繼續(xù)享受二年政策優(yōu)惠” 等。 校園傳媒有限公司以“引導(dǎo)廣大學(xué)子理性消費(fèi)”為己任，據(jù)高校傳媒市場(chǎng)的需求應(yīng)運(yùn)而生。公司秉承“給學(xué)生最大的實(shí)惠”.

第三篇：山東省棗莊市旅游業(yè)發(fā)展情況考察報(bào)告

山東省棗莊市旅游業(yè)發(fā)展情況考察報(bào)告

——赴棗莊旅游發(fā)展考察組

近年來(lái)，山東省棗莊市把旅游業(yè)作為城市轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的旅游市場(chǎng)中異軍突起，成功實(shí)現(xiàn)了資源枯竭型城市的率先崛起，成為山東乃至全國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)，“棗莊實(shí)踐”模式也成為各地競(jìng)相借鑒的新熱點(diǎn)。2011年8月4日至5日，市政府朱福林副市長(zhǎng)、李國(guó)輝市長(zhǎng)助理帶隊(duì)，由市規(guī)劃局、國(guó)土局、旅游局、文物局以及各縣（市、區(qū)）旅游局負(fù)責(zé)人組成市政府考察團(tuán)對(duì)棗莊市旅游業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察?？疾靾F(tuán)通過(guò)實(shí)地考察、聽(tīng)取介紹、交流座談等形式，對(duì)棗莊旅游發(fā)展的理念認(rèn)識(shí)、工作舉措、工作成效等進(jìn)行了深入細(xì)致的了解，現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

一、棗莊市旅游業(yè)發(fā)展的基本情況和具體做法

棗莊市位于山東省南部，現(xiàn)轄市中、薛城、山亭、嶧城、臺(tái)兒莊五區(qū)和滕州一市，總面積4550平方公里，人口約380萬(wàn)。棗莊市旅游資源較為豐富，目前已開(kāi)發(fā)的各類(lèi)景區(qū)景點(diǎn)25處，其中國(guó)家4A級(jí)景區(qū)8處，國(guó)家級(jí)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)6處。其中，以臺(tái)兒莊運(yùn)河古城（國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的運(yùn)河古城）、微山湖紅河濕地（國(guó)內(nèi)最大的湖泊類(lèi)濕地）、熊耳山國(guó)家地質(zhì)公園（國(guó)內(nèi)最長(zhǎng)的地震大裂谷）、抱犢崮國(guó)家森林公園、冠世榴園（世界最大的石榴園）最具旅游吸引力。

從2006年起，棗莊市把發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)作為資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)戰(zhàn)役，作為就業(yè)富民的根本途徑，作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要舉措，著力把文化旅游培育成服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展的先行產(chǎn)業(yè)、城市轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、科學(xué)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)由“賣(mài)資源”向“賣(mài)文化”的轉(zhuǎn)變，成功探索出一條“政府培育市場(chǎng)、市場(chǎng)拉動(dòng)消費(fèi)、消費(fèi)帶動(dòng)投資、投資助推轉(zhuǎn)型”的旅游發(fā)展新路，在全國(guó)創(chuàng)造了“棗莊實(shí)踐”模式。2008年，創(chuàng)建成為“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”，2010年接待國(guó)內(nèi)外游客1409萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)36%，旅游綜合收入83億元，同比增長(zhǎng)41%。其具體做法主要包括：

（一）創(chuàng)新機(jī)制、高調(diào)定位，支撐旅游業(yè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展

作為資源枯竭型城市，棗莊市在城市轉(zhuǎn)型發(fā)展中，確立了“發(fā)展煤化工、文化旅游、城市建設(shè)”三大戰(zhàn)役，高度重視旅游業(yè)在拉動(dòng)內(nèi)需、結(jié)構(gòu)調(diào)整、就業(yè)富民方面的作用，把發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)作為城市發(fā)展的核心戰(zhàn)略來(lái)定位，把旅游業(yè)放在促進(jìn)服務(wù)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的高度來(lái)把握，放在推進(jìn)全市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的全局中來(lái)謀劃，把全社會(huì)的力量凝聚到旅游產(chǎn)業(yè)的先行建設(shè)發(fā)展上來(lái)。為此，棗莊市在旅游發(fā)展體制機(jī)制創(chuàng)新上，率先在全國(guó)成立了“旅游和服務(wù)業(yè)發(fā)展委員會(huì)”，進(jìn)入政府行政序列，“旅服委”成為市政府三大綜合部門(mén)，職責(zé)也由單一的旅游行業(yè)管理擴(kuò)展到負(fù)責(zé)全市服務(wù)業(yè)發(fā)展的綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推動(dòng)包括旅游業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

在理順旅游和服務(wù)業(yè)發(fā)展體制的同時(shí)，棗莊市還積極培育壯大市場(chǎng)主體，推進(jìn)發(fā)展機(jī)制改革創(chuàng)新。通過(guò)推進(jìn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，由有實(shí)力的大企業(yè)、大景區(qū)接管?chē)?guó)有景區(qū)的管理。抱犢崮、熊耳山兩大景區(qū)實(shí)施整合，整體移交給華邦集團(tuán)公司；冠世榴園移交給福興集團(tuán)，仙壇山溫泉小鎮(zhèn)移交給中祥集團(tuán)。組建成立了臺(tái)兒莊古城投資有限公司、微山湖濕地集團(tuán)等

大型企業(yè)集團(tuán)，基本完成了“涉旅、涉服”產(chǎn)業(yè)要素的市場(chǎng)化改革。體制機(jī)制的改革創(chuàng)新為棗莊市旅游服務(wù)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展夯實(shí)了制度支撐。

（二）培育龍頭，建設(shè)精品，夯實(shí)旅游業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

棗莊市副市長(zhǎng)陳愛(ài)莉介紹說(shuō)，“發(fā)展旅游，必須以文化為依托，以文化為靈魂，以打造區(qū)域性龍頭景區(qū)為支撐。而精品是一個(gè)地區(qū)旅游形象的標(biāo)志和龍頭。只有精品，才具有對(duì)區(qū)域內(nèi)其他旅游產(chǎn)品的整合力、帶動(dòng)力，才能對(duì)游客產(chǎn)生廣泛而持久的吸引力。”為此，棗莊把旅游業(yè)發(fā)展的起跳板選在了重建臺(tái)兒莊古城項(xiàng)目上，通過(guò)高水平創(chuàng)意、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施精品戰(zhàn)略，致力于打造“天下第一莊”，將臺(tái)兒莊古城作為龍頭加以打造，引領(lǐng)棗莊旅游騰飛。 2006年，棗莊市陳偉市長(zhǎng)親自叫停了在臺(tái)兒莊投資

5、6億元的房地產(chǎn)項(xiàng)目，本著“存古、復(fù)古、創(chuàng)古”的原則和理念，用了3年多時(shí)間,走訪了古城每一位80歲以上的老人,查閱了數(shù)百部史籍,從國(guó)內(nèi)外搜集到380多張臺(tái)兒莊的老照片。在此基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)一流的規(guī)劃、古建、文化、旅游專(zhuān)家,博采眾長(zhǎng),依據(jù)史料,繪制出古城復(fù)原圖,詳細(xì)和清晰地勾畫(huà)出古城古貌。遵循古法，從全國(guó)篩選出30多家最好的古建隊(duì)伍用真材實(shí)料建設(shè)古城，讓古城在原有面貌、形態(tài)、規(guī)制等歷史的基因上復(fù)活起來(lái),使之能夠成為未來(lái)的文化遺產(chǎn)。經(jīng)過(guò)三年多的潛心挖掘、一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的建設(shè)施工，2010年5月1日，毀于炮火的臺(tái)兒莊古城重現(xiàn)世人面前。古城融“運(yùn)河文化、魯南文化、大戰(zhàn)文化”為一城，集八種建筑風(fēng)格、七十二廟宇于一體，科學(xué)保留和修復(fù)了大戰(zhàn)遺址、古城墻、古碼頭、古民居、古街巷、古商埠、古廟宇、古會(huì)館等眾多歷史遺跡，再現(xiàn)了當(dāng)年“商賈迤邐，入夜，一河漁火，歌聲十里，夜不罷市”的繁盛景象，被譽(yù)為運(yùn)河文化活化石和中國(guó)民居建筑博物館。

臺(tái)兒莊古城作為精品龍頭景區(qū)的成功打造，樹(shù)立了品牌，成功整合了周邊的微山湖濕地、冠世榴園、抱犢崮、熊耳山等自然和文化資源，為棗莊市推出并打響“棗莊二日游”旅游產(chǎn)品品牌，拉動(dòng)旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各要素環(huán)節(jié)的發(fā)展增添了極大的動(dòng)力。

（三）政府主導(dǎo)，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)旅游營(yíng)銷(xiāo)新局面

旅游業(yè)發(fā)展只有在政府的主導(dǎo)下，才能啟動(dòng)旅游市場(chǎng)，顯現(xiàn)效益，帶動(dòng)市場(chǎng)主體的積極主動(dòng)參與。為此，棗莊市委市政府站在全局和戰(zhàn)略的高度審視旅游業(yè)，做出了“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全民參與，舉全市之力抓旅游”的決策。市里專(zhuān)門(mén)成立了“棗莊二日游活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，凝聚合力，組織全市58個(gè)責(zé)任單位，選派專(zhuān)人，面向全國(guó)80個(gè)重點(diǎn)客源城市開(kāi)展宣傳促銷(xiāo)，拓展旅游客源渠道。如交通局為了開(kāi)拓青島市場(chǎng)，正副局長(zhǎng)先后十余次親自率團(tuán)上門(mén)推介，先后招徠了4300多名游客；發(fā)改委專(zhuān)門(mén)抽出一名副主任專(zhuān)職抓“二日游”，還在對(duì)口城市無(wú)錫設(shè)立了棗莊旅游專(zhuān)賣(mài)店；總工會(huì)不僅把在萊蕪召開(kāi)的會(huì)議團(tuán)成功引到了棗莊，還特別在當(dāng)?shù)孛襟w打出廣告，歡迎在萊蕪的棗莊同鄉(xiāng)“春節(jié)、中秋回家看看”；市政府辦公室、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局更是進(jìn)學(xué)校、下企業(yè)，想方設(shè)法建立渠道??。在全市一盤(pán)棋“大旅游”運(yùn)作格局下，各單位開(kāi)展了高密度、地毯式、多層次宣傳，在對(duì)口客源城市采取舉辦推介會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)和發(fā)布廣告等形式，推介棗莊旅游資源，開(kāi)展“面對(duì)面”實(shí)地宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，棗莊市各部門(mén)共赴各客源城市宣傳促銷(xiāo)1000余次，舉辦各類(lèi)宣傳推介活動(dòng)2000余場(chǎng)次。

在政府主導(dǎo)下，棗莊市圍繞“建立渠道、完善功能、規(guī)范市場(chǎng)”三大重點(diǎn)，統(tǒng)籌全市核心旅游景區(qū)資源，把臺(tái)兒莊古城、微山湖濕地公園、冠世榴園等主要景區(qū)打包銷(xiāo)售，以統(tǒng)一

價(jià)格的旅游產(chǎn)品推向全國(guó)市場(chǎng)。充分利用市場(chǎng)利益“杠桿”，配套出臺(tái)旅游專(zhuān)列、旅游包機(jī)、旅游大巴車(chē)隊(duì)、旅游自駕車(chē)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，最大限度調(diào)動(dòng)組團(tuán)社的積極性。與此同時(shí)，各責(zé)任單位以市場(chǎng)運(yùn)作為中心，積極對(duì)接大型組團(tuán)社，以點(diǎn)帶面、輻射發(fā)展，開(kāi)辟客源市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已有600家外地組團(tuán)社開(kāi)展了“棗莊二日游”業(yè)務(wù)，定期向棗莊輸入客源的組團(tuán)社有220家，初步建立了強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)渠道，形成了航空、鐵路、公路三線齊動(dòng)，專(zhuān)列、包機(jī)、直通車(chē)、自駕車(chē)“四位一體”的游客輸入格局。

在這樣的強(qiáng)力措施推動(dòng)下，棗莊旅游發(fā)展迅猛，成效顯著。棗莊市通過(guò)政府主導(dǎo)培育市場(chǎng)，成功拉動(dòng)了消費(fèi)，2010年全市旅游景區(qū)門(mén)票收入大幅攀升，同比增長(zhǎng)近30%，旅游綜合收入增長(zhǎng)41%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到409.9億元，增長(zhǎng)18.7%。消費(fèi)的增長(zhǎng)帶動(dòng)了投資的增長(zhǎng)，2010年，棗莊市三產(chǎn)投資完成304.3億元，增長(zhǎng)32.7%，高于二產(chǎn)投資增幅17.3個(gè)百分點(diǎn)，服務(wù)業(yè)投資比重占全部投資的比重達(dá)到42%。投資的增長(zhǎng)助推了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。2010年，棗莊市服務(wù)業(yè)完成增加值426.1億元，增長(zhǎng)20%，占GDP比重達(dá)到31.3%，服務(wù)業(yè)地稅收入占地方稅收比重達(dá)到42.6%。同時(shí)，老百姓極大受益于旅游業(yè)的發(fā)展，民生得以改善，據(jù)了解，目前棗莊全市300余家涉旅企業(yè)直接從業(yè)人員10萬(wàn)余人，其中通過(guò)二日游新增就業(yè)1萬(wàn)余人?！罢嘤袌?chǎng)、市場(chǎng)拉動(dòng)消費(fèi)、消費(fèi)帶動(dòng)投資、投資助推轉(zhuǎn)型”的旅游發(fā)展“棗莊實(shí)踐”模式取得了顯著的成效。

二、棗莊市旅游業(yè)發(fā)展對(duì)我市的啟示

從棗莊旅游發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程看，我們得到了十分有益的啟示：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視是旅游業(yè)發(fā)展的根本前提

棗莊旅游業(yè)發(fā)展最大的特點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)重視。首先，領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)在思想認(rèn)識(shí)上。陳偉市長(zhǎng)指出，“我們常說(shuō)要讓外地人尊重棗莊，讓棗莊人熱愛(ài)棗莊，靠什么？靠的就應(yīng)該是文化。所以我們?cè)诖蛟煳幕糜蔚臅r(shí)候，是把它作為一種傳承文化，一種靈魂來(lái)凝聚市民的，希望通過(guò)這個(gè)來(lái)形成棗莊的城市精神，城市靈魂，讓大家對(duì)這個(gè)城市有一種歸屬感，”，“文化是城市最引以自豪的軟實(shí)力和最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力！我們要做的，就是以文化為引領(lǐng)，提升這座城市的品牌，用文化的金字招牌為老百姓帶來(lái)長(zhǎng)久的福祉”，“就產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而言，大力發(fā)展以旅游業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)，將改變棗莊長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)二產(chǎn)的過(guò)分倚重，棗莊將由此步入科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展的快車(chē)道?！?其次，領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)在具體行動(dòng)上。陳偉市長(zhǎng)親自叫停了臺(tái)兒莊的房地產(chǎn)項(xiàng)目，數(shù)十次深入臺(tái)兒莊古城建設(shè)工地，與古城80歲以上的老人交談、了解古城原有的文化、歷史和風(fēng)貌，親自參與古城建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)，帶頭組織開(kāi)展“棗莊二日游”的宣傳促銷(xiāo)工作，等等，無(wú)一不從行動(dòng)上顯示了對(duì)文化旅游業(yè)發(fā)展的高度重視。第三，領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)在體制機(jī)制的創(chuàng)新保障上。棗莊市“旅服委”的體制創(chuàng)新，56個(gè)部門(mén)聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)責(zé)任考核的機(jī)制創(chuàng)新，充分體現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)在保障旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展方面的高度重視。

（二）精品龍頭項(xiàng)目建設(shè)是旅游業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)

旅游經(jīng)濟(jì)是吸引力經(jīng)濟(jì)、關(guān)注度經(jīng)濟(jì)，打造龍頭精品項(xiàng)目是提升一地旅游吸引力的核心基礎(chǔ)條件。陳偉市長(zhǎng)介紹，“臺(tái)兒莊古城不僅是棗莊打造的一個(gè)精品，更是我們量身定做的一件作品?！痹诶砟钌?，棗莊市秉承“為后人留下一筆世界文化遺產(chǎn)”精品理念來(lái)規(guī)劃古城，歷時(shí)三年多時(shí)間，充分挖掘、研究，高水平規(guī)劃，使古城的文化基因與民族的文化精神相銜接；在建設(shè)上，遵循“存古、復(fù)古、創(chuàng)古”的原則，在重建中融入文明進(jìn)步的精華，使古城

源于歷史又超越歷史；在細(xì)節(jié)上，邀請(qǐng)最好的工匠用最精湛的工藝，精心打磨、建設(shè)每座庭院、每條河岸水道；精心設(shè)計(jì)、科學(xué)布局古城的整體風(fēng)貌和特色業(yè)態(tài)，成功再現(xiàn)了臺(tái)兒莊古城“一河漁火，十里歌聲，商賈云集，夜不罷市”的繁榮景象，建成了一個(gè)吸引力強(qiáng)、帶動(dòng)面廣的現(xiàn)代旅游精品景區(qū)。通過(guò)臺(tái)兒莊古城這一龍頭精品景區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，成功整合了微山湖濕地等一批旅游資源，打開(kāi)了“棗莊二日游”的客源市場(chǎng)，樹(shù)立了棗莊旅游的品牌。

（三）合力興旅是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵手段

陳偉市長(zhǎng)介紹，發(fā)展文化旅游，需要通過(guò)景區(qū)建設(shè)、渠道建設(shè)、環(huán)境建設(shè)“三位一體”來(lái)強(qiáng)力推動(dòng)。從價(jià)值理論分析，打造臺(tái)兒莊古城這個(gè)龍頭，是創(chuàng)造價(jià)值，而且創(chuàng)造的這個(gè)價(jià)值與眾不同、無(wú)與倫比；開(kāi)展二日游建立渠道，是傳遞價(jià)值；加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè)，是讓游客來(lái)享受價(jià)值。

棗莊旅游的迅速崛起，得益于“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全民參與”這一合力興旅的手段。一方面，合力興旅體現(xiàn)在部門(mén)聯(lián)動(dòng)上。運(yùn)用責(zé)任目標(biāo)考核手段，激發(fā)了58個(gè)部門(mén)單位宣傳旅游、促銷(xiāo)旅游產(chǎn)品的積極性和主動(dòng)性，形成了聲勢(shì)浩大、覆蓋面廣的旅游宣傳促銷(xiāo)攻勢(shì)，迅速打開(kāi)了客源市場(chǎng)；另一方面，合力興旅體現(xiàn)在全民參與上。大規(guī)模的“棗莊二日游”促銷(xiāo)，吸引了大量的游客，形成了倒逼機(jī)制，促進(jìn)了旅游配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，直接帶動(dòng)了棗莊城市建設(shè)全面升級(jí)。市場(chǎng)內(nèi)生能力驅(qū)動(dòng)了土地、資金等生產(chǎn)要素向旅游產(chǎn)業(yè)聚集。據(jù)介紹，2010年棗莊市景區(qū)建設(shè)投資完成35.4億元，增長(zhǎng)63.5%；在建的五星級(jí)酒店10家，在建假日商務(wù)旅游酒店47家，KTV、農(nóng)家樂(lè)、旅游商品專(zhuān)賣(mài)店等休閑娛樂(lè)購(gòu)物場(chǎng)所195家，僅棗莊貴誠(chéng)集團(tuán)就在市內(nèi)設(shè)立了10處旅游商品專(zhuān)賣(mài)店和專(zhuān)賣(mài)柜；投資3775萬(wàn)元新購(gòu)置60輛旅游大巴投入運(yùn)營(yíng)，先后開(kāi)工建設(shè)旅游道路31條、469.4公里。倒逼機(jī)制還促進(jìn)了各涉旅企業(yè)服務(wù)水平的全面提升。旅游業(yè)發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)了城市建設(shè)和城市知名度的提升，也提升了百姓的城市自豪感和市民素質(zhì)。以臺(tái)兒莊古城為例，免費(fèi)向市民開(kāi)放后幾乎沒(méi)有人亂扔垃圾、破壞環(huán)境。在棗莊，宣傳家鄉(xiāng)、宣傳古城，已經(jīng)成了許多市民的自覺(jué)行動(dòng)?？梢哉f(shuō)，“合力興旅”真正促進(jìn)了棗莊市旅游軟硬環(huán)境的全面改善和提升。

三、加快我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

對(duì)比棗莊發(fā)展旅游的基礎(chǔ)條件，金華在交通、區(qū)位、資源以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的宏觀條件方面可以說(shuō)差距不大，甚至更為優(yōu)越。從旅游行業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀比較，金華在景區(qū)數(shù)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、接待設(shè)施、人力資源等方面還是領(lǐng)先于棗莊市的，例如，金華現(xiàn)有20個(gè)A級(jí)（其中1個(gè)5A級(jí)，8個(gè)4A級(jí)）旅游景區(qū)，棗莊市還沒(méi)有5A級(jí)景區(qū)；金華已經(jīng)形成了山水生態(tài)、宗教朝圣、古婺文化、影視文化、商貿(mào)購(gòu)物、溫泉養(yǎng)生等六大系列復(fù)合型旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，類(lèi)型上比棗莊市更為豐富；全市現(xiàn)有星級(jí)旅游飯店84家，錦江假日之星、如家、莫泰16

8、格林豪泰等一批品牌經(jīng)濟(jì)型酒店也已落戶金華，旅行社達(dá)到117家，在冊(cè)導(dǎo)游人員數(shù)量1700多名，行業(yè)整體接待能力遠(yuǎn)超棗莊市。盡管金華擁有較大的比較優(yōu)勢(shì)，但是在發(fā)展旅游的認(rèn)識(shí)上、主導(dǎo)力度上、合力興旅的強(qiáng)勢(shì)措施上、龍頭精品景區(qū)的建設(shè)上，我們都不如棗莊（尤其是市本級(jí)），因此也就無(wú)法形成棗莊旅游那樣強(qiáng)勁發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

當(dāng)前，金華旅游發(fā)展面臨著前所未有的良好機(jī)遇，旅游業(yè)發(fā)展的潛力和前景也十分美好。首先，從發(fā)展機(jī)遇分析，一是政策環(huán)境更加有利于旅游業(yè)加快發(fā)展。國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》以及省政府根據(jù)《意見(jiàn)》精神出臺(tái)的加快旅游業(yè)發(fā)展的政策性文件為旅

游業(yè)發(fā)展?fàn)I造了前所未有的良好環(huán)境。市政府也在大力推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)改革試點(diǎn)，積極研究出臺(tái)扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策措施，宏觀政策環(huán)境將十分有利于旅游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。二是城市建設(shè)與旅游發(fā)展面臨最佳機(jī)遇期，特別是市本級(jí)在城市建設(shè)中同步考慮旅游功能的完善、景觀的設(shè)計(jì)，正逢其時(shí)?！熬方鹑A”建設(shè)和“城市群”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，有利于推進(jìn)金華“宜游”城市旅游目的地體系的建設(shè)，有利于推進(jìn)“浙中城市群”旅游業(yè)一體化發(fā)展的進(jìn)程。

其次，從資源潛力分析，市本級(jí)的旅游資源十分豐富。就人文資源而言，金華市本級(jí)是“婺文化”的發(fā)源地和中心，是具有深厚文化底蘊(yùn)和較高人文素質(zhì)的城市，婺劇、道情等一大批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)均是極具吸引力的文化旅游資源；就自然資源而言，在金華市本級(jí)周邊，南山、北山、東有大佛寺、西有九峰山，都是省級(jí)以上風(fēng)景區(qū)、省級(jí)以上度假區(qū)和國(guó)家風(fēng)景名勝區(qū)。從市本級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀看，市郊農(nóng)業(yè)資源豐富、特色明顯、規(guī)模初具，為休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)；從城市資源看，金華作為宜居城市、宜游城市、和諧發(fā)展城市，城市建設(shè)日新月異，三江六岸等眾多的城市生態(tài)休閑景觀公園、三江上風(fēng)格各異的橋梁、正在建設(shè)的中國(guó)婺劇院、體育中心等，均是發(fā)展城市旅游十分良好的載體，都可以作為城市旅游的項(xiàng)目加以利用。因此，金華的人文資源、自然景觀資源，工農(nóng)業(yè)商貿(mào)業(yè)發(fā)展成就和城市建設(shè)成就等均具備十分良好的利用條件，為金華城市和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)綜上分析，面對(duì)日益加劇的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，建議采取切實(shí)有效的措施強(qiáng)力推動(dòng)金華旅游業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展：

（一）必須高度重視金華旅游業(yè)的發(fā)展，整合資源，理順體制

高度重視，首先是在思想認(rèn)識(shí)上，樹(shù)立“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展”理念，切實(shí)把旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)培育，從全局高度加以研究部署和強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。其次是在具體行動(dòng)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成聲勢(shì)、形成共識(shí)、形成合力，營(yíng)造齊抓共管、合力興旅的濃厚氛圍。

整合資源，就是要整合各類(lèi)實(shí)體資源，“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作”，整合各方力量，精心規(guī)劃建設(shè)精品旅游項(xiàng)目，強(qiáng)力推動(dòng)宣傳促銷(xiāo)，提升管理服務(wù)水平，打響并樹(shù)立金華旅游的品牌。

理順體制，就是要向棗莊那樣，下決心從戰(zhàn)略高度、從全局角度，解決發(fā)展旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)的體制機(jī)制障礙問(wèn)題，建立能夠統(tǒng)籌全局、集聚要素、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，適應(yīng)“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展”需要的管理體制和考核運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)力推動(dòng)旅游業(yè)快速發(fā)展。

（二）必須加大項(xiàng)目建設(shè)力度，打造龍頭景區(qū)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

加大項(xiàng)目建設(shè)力度，首先，要根據(jù)金華的自然、人文資源和建設(shè)成就分布狀況，按照“一核四區(qū)、南北呼應(yīng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)”的思路，精心規(guī)劃建設(shè)以古子城、五佰灘、燕尾洲、三江六岸為核心城市旅游的吸引體系；深化發(fā)展“北雙龍、南仙源、東大佛、西九峰”的四大休閑旅游區(qū)建設(shè)，通過(guò)環(huán)城休閑游憩帶和生態(tài)綠道的開(kāi)發(fā)建設(shè)，推進(jìn)城市旅游和城郊鄉(xiāng)村旅游的協(xié)調(diào)發(fā)展，形成“南北呼應(yīng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)”的格局。

其次，要下決心打造龍頭景區(qū)。即建設(shè)“古子城—三江六岸休閑旅游帶”，將其打造成為金華旅游的核心精品龍頭景區(qū)。古子城的千年古城文化，三江六岸的優(yōu)美生態(tài)資源，有條件建成金華的“中央休閑區(qū)”。要下定決心，通過(guò)高水平的規(guī)劃建設(shè)，將其建設(shè)成“精品金華”

的載體，城市旅游發(fā)展名副其實(shí)的“龍頭”、“鳳首”。

三是要加快項(xiàng)目的策劃和精品化開(kāi)發(fā)建設(shè)。精心改造提升現(xiàn)有景區(qū)景點(diǎn)，按精品化要求進(jìn)行精心包裝，逐步培育，完善，提高檔次，提升品味，擴(kuò)大知名度，使之成為精品；不斷加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)、游客中心、旅游廁所、旅游標(biāo)識(shí)牌和休息區(qū)等配套設(shè)施的精品化建設(shè)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等特色資源的深度開(kāi)發(fā)，大力發(fā)展生態(tài)綠道和環(huán)城休閑游憩帶建設(shè)，使傳統(tǒng)的自然觀光型旅游逐步轉(zhuǎn)型為觀光與度假休閑、觀光與水鄉(xiāng)風(fēng)情、健康療養(yǎng)等緊密結(jié)合的現(xiàn)代綜合型旅游。

（三）必須推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)旅游發(fā)展新突破

堅(jiān)持政府推動(dòng)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合，自主探索與政策支持相結(jié)合，深化合力興旅的工作機(jī)制與模式，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、工業(yè)、文化、體育、城市建設(shè)等資源向旅游集聚，推進(jìn)旅游與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓展旅游發(fā)展的新領(lǐng)域與新空間，培育新的旅游消費(fèi)熱點(diǎn)，發(fā)展新的旅游業(yè)態(tài)。

通過(guò)“農(nóng)旅融合”，加強(qiáng)旅游與農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)的融合，促進(jìn)特色休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)村民宿、森林公園等鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“互促共榮”；通過(guò)“商旅結(jié)合”，加強(qiáng)旅游與商貿(mào)的融合，促進(jìn)金華特色休閑購(gòu)物街區(qū)的建設(shè)和特色購(gòu)物節(jié)慶品牌的樹(shù)立，實(shí)現(xiàn)“人歡財(cái)旺”；通過(guò)“文旅融合”，加強(qiáng)旅游與文化、體育、文物的融合，促進(jìn)古子城等一批歷史文化資源內(nèi)涵的挖掘和旅游功能的提升，實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)提升”；通過(guò)“工旅結(jié)合”，加強(qiáng)旅游與工業(yè)的融合，推動(dòng)旅游休閑裝備制造（如游艇、房車(chē)、野營(yíng)設(shè)備、酒店用品制造以及特色旅游商品生產(chǎn)等行業(yè)）和工業(yè)旅游項(xiàng)目的發(fā)展，促進(jìn)“金華制造”品牌的提升，實(shí)現(xiàn)“增色添輝”。

（四）必須營(yíng)造一個(gè)合力興旅的良好環(huán)境

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)大局意識(shí)，樹(shù)立“大旅游大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，形成“抓旅游就是擴(kuò)投資促消費(fèi)、抓旅游就是調(diào)結(jié)構(gòu)促升級(jí)、抓旅游就是樹(shù)形象促開(kāi)放、抓旅游就是惠民生促和諧”的共識(shí)，加大政策扶持，健全發(fā)展機(jī)制，形成齊抓共管、合力興旅的工作格局。研究制定強(qiáng)有力的扶持政策促進(jìn)旅游業(yè)的跨越式發(fā)展，加大宣傳力度，大力營(yíng)造有益于旅游業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境,在全社會(huì)形成關(guān)注旅游、支持旅游、參與旅游的濃厚氛圍。

第四篇：基地調(diào)研報(bào)告

一、茶葉基地建設(shè)現(xiàn)狀

茶葉在我縣有著悠久的栽培歷史，發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)在我縣具有生態(tài)立縣的獨(dú)特自然優(yōu)勢(shì)。目前茶葉基地在我縣已初具規(guī)模。全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，104個(gè)村，有88個(gè)村產(chǎn)茶，種茶農(nóng)戶達(dá)3。5萬(wàn)戶，從事茶葉生產(chǎn)人員12萬(wàn)人。年來(lái)，茶園面積達(dá)到17。8萬(wàn)畝，年茶葉產(chǎn)量達(dá)到1587噸，其中名優(yōu)茶占42%，實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)值4億元。茶葉是我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與1975年比較。種植面積增加118353畝，增長(zhǎng)2。7倍，產(chǎn)量增加12769噸，增長(zhǎng)23。3倍。農(nóng)民收入增加16000萬(wàn)元，增長(zhǎng)16倍，茶葉產(chǎn)值增加30617萬(wàn)元，增長(zhǎng)10。2倍。

二是科技含量提升，促進(jìn)了品牌優(yōu)勢(shì)形成。通過(guò)多年來(lái)茶葉科技人員、企業(yè)、茶農(nóng)的努力培育創(chuàng)新，以“采茶毛尖”為代表的一大批名優(yōu)茶出爐，創(chuàng)品牌競(jìng)爭(zhēng)拼搏。XX年“采茶毛尖”榮獲名茶第一品牌。中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，成為名茶的知名品牌。

三是茶葉龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化逐步提升。采花茶業(yè)有限公司現(xiàn)已提升為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，投資3億元建設(shè)采花毛尖科技園。

四是茶農(nóng)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。主產(chǎn)茶區(qū)茶園管理由傳統(tǒng)手工向半機(jī)械化轉(zhuǎn)變，茶樹(shù)修剪機(jī)、鮮味采摘機(jī)、茶園耕作機(jī)、名優(yōu)茶制作機(jī)械化得到廣泛應(yīng)用，茶葉加工環(huán)境改善，設(shè)備更新配套，符合國(guó)家食品標(biāo)準(zhǔn)。

二、存在的問(wèn)題

一是茶葉基地發(fā)展速度和質(zhì)量的矛盾，近年來(lái)，我縣每年新建茶園都在萬(wàn)畝以上，年和年在2萬(wàn)畝以上，由于農(nóng)民投工投肥能力有限，建園質(zhì)量無(wú)法達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加上后期管理不到位，難達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)建園的預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，5―7年后，必將形成未老先衰的低產(chǎn)茶園。

二是科技興茶與科技推廣體系的矛盾。從年以來(lái)，鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)遭重創(chuàng)。對(duì)茶葉基地建設(shè)和加工初制研究推廣人員減少和從事推廣人員的生活保障等問(wèn)題。造成指導(dǎo)服務(wù)人員不能及時(shí)準(zhǔn)確到位，難以深入田間、車(chē)間，嚴(yán)重制約著生產(chǎn)水平的提高和資源深度開(kāi)發(fā)。

三是基地規(guī)模和農(nóng)村勞動(dòng)力的矛盾。全縣規(guī)劃基地規(guī)模達(dá)到20萬(wàn)畝，按農(nóng)村人口人平擁有1畝多茶園。因土壤、海拔等自然因素限制，部分地區(qū)不宜種茶，主產(chǎn)區(qū)每人茶園面積在2畝以上，多達(dá)4畝左右。加之大量年青人外出務(wù)工，在家都是老弱病殘，茶園荒廢嚴(yán)重，老茶現(xiàn)象多，資源浪費(fèi)。

四是茶葉初制廠布局與茶農(nóng)賣(mài)茶的矛盾。茶葉納入食品管理，對(duì)加工條件和經(jīng)營(yíng)資質(zhì)提高了要求，在整頓工作中，取締關(guān)閉了一批小茶廠，邊緣地區(qū)茶農(nóng)賣(mài)茶難。

三、對(duì)策的研究

根據(jù)縣委、縣政府茶葉發(fā)展總體思路，提出生態(tài)立縣。精制茶葉旅游“兩張”名片，堅(jiān)持打民族牌，走特色路，靠綠色富，以茶葉為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)向縱深推進(jìn)。實(shí)施“三大一特”發(fā)展戰(zhàn)略。即建設(shè)大基地，打造大品牌，發(fā)展大企業(yè)，弘揚(yáng)土家特色茶文化。

一是按照無(wú)公害、綠色食品、有機(jī)茶的標(biāo)準(zhǔn)，提升茶葉基地質(zhì)量，堅(jiān)持建園質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理所有茶園達(dá)到無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)公害、有機(jī)茶面積達(dá)到15萬(wàn)畝，其中符合有機(jī)茶、綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的茶園面積達(dá)到10萬(wàn)畝，茶樹(shù)良種普及率達(dá)到95%以上，無(wú)性系良種面積達(dá)到50%以上。

二是培育壯大茶葉加工企業(yè)，合理布局。加大企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)力度，加速企業(yè)擴(kuò)張步伐，建設(shè)服務(wù)好采花茶業(yè)科技園，對(duì)外聯(lián)接好市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)聯(lián)接好茶農(nóng)和中小茶廠，實(shí)現(xiàn)茶樹(shù)良種引進(jìn)推廣良種茶園種植與示范，現(xiàn)代茶葉初、精加工，茶葉深度加工開(kāi)發(fā)等多功能于體，技術(shù)含量高，能耗少，污染小的茶葉生態(tài)園區(qū)。成為集生產(chǎn)、科研、銷(xiāo)售于一體，融包裝、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)、旅游觀光于一身，全省規(guī)模最大，功能最全的茶業(yè)初、深加工企業(yè)。

第五篇：基地調(diào)研報(bào)告

實(shí)施東北老工業(yè)基地振興的戰(zhàn)略,不但可以推動(dòng)?xùn)|北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,更是對(duì)人才的需求產(chǎn)生的重大影響,這樣的影響將會(huì)從三個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái):一是高層次人才的需求數(shù)量有了很大的提高;二是高層次人才的需求結(jié)有了很大的影響;三是高層次人才的整體素質(zhì)要求更高了。

一、目前人才需求現(xiàn)狀

盡管東北三省在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體中占有比較重要的地位，但東北老工業(yè)基地的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。制約東北老工業(yè)基地發(fā)展的主要因素之一是缺乏大批的高素質(zhì)的現(xiàn)代化人才。目前一是企業(yè)中的工作人員很大部分的文化程度偏低，還有一部分并不是從事的自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，缺乏專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)。二是東北老工業(yè)基地對(duì)很多崗位都需要高學(xué)歷有技術(shù)的人才，主要可以劃分為4個(gè)類(lèi)型，辦公室文秘管理人員、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)、會(huì)外語(yǔ)商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)、技工學(xué)校畢業(yè)生。三是用人東北老工業(yè)基地與擇業(yè)大學(xué)生兩頭涼的狀況.東北老工業(yè)基地缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，也有用人愿望，卻對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生取排斥態(tài)度，不愿招收大學(xué)畢業(yè)生。大學(xué)生雖然就業(yè)困難，但也不愿意到非公企業(yè)去工作，雙方形成了隔岸互望，兩頭涼的尷尬狀況。

二、東北老工業(yè)基地高層次人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題

(一)新專(zhuān)業(yè)的建設(shè)滯后

東北的老工業(yè)基地所需的專(zhuān)業(yè)人才需求，在一定程度上存在很大的有針對(duì)性。而這些人才的在學(xué)校的教育并沒(méi)有足夠的針對(duì)性，特別是一些從舊專(zhuān)業(yè)延伸出來(lái)的專(zhuān)業(yè)。對(duì)于這些新的專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，高校教育課程開(kāi)發(fā)的速度較慢，對(duì)于專(zhuān)業(yè)方面的改造和設(shè)置也都不盡跟得上東北老工業(yè)基地的發(fā)展步伐。

(二)大學(xué)生和東北老工業(yè)基地兩頭涼現(xiàn)象

對(duì)于很多大學(xué)生來(lái)說(shuō)，在東北老工業(yè)基地就業(yè)，待遇比較低，條件也比較艱苦，和機(jī)關(guān)事業(yè)單位等比起來(lái)缺乏吸引力。而對(duì)于東北老工業(yè)基地來(lái)講，他們認(rèn)為大學(xué)生吃苦能力不足，辦起事來(lái)隨心所欲，再加上一些大學(xué)生缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入工作狀態(tài)的速度較慢。

三、優(yōu)化學(xué)科建設(shè)的思路

(一)優(yōu)化、盤(pán)活內(nèi)部高層次人才

(1)堅(jiān)持科學(xué)調(diào)控以及總體籌劃的原則

以能力的建設(shè)作為總體核心，做好高層次人才隊(duì)伍目標(biāo)的調(diào)控以及總體要求的建設(shè)和頂層設(shè)計(jì)，以最快速度組建并形成一支具有優(yōu)良的素質(zhì)，且數(shù)量充足，種類(lèi)和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，能夠動(dòng)態(tài)發(fā)展的高層次人才隊(duì)伍。

(2)堅(jiān)持超前的規(guī)劃和動(dòng)態(tài)的調(diào)整原則

以科學(xué)的指標(biāo)來(lái)統(tǒng)籌各個(gè)種類(lèi)高層次人才所需的具體要求，如年齡區(qū)間、素質(zhì)結(jié)構(gòu)，以及崗位、職級(jí)和專(zhuān)業(yè)等要求。以超前的規(guī)劃和動(dòng)態(tài)的調(diào)整原則，對(duì)高層次人才隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)和職級(jí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理化的調(diào)整。確保高層次人才隊(duì)伍具有科學(xué)合理的整體結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高層次人才隊(duì)伍個(gè)體的素質(zhì)較高、整體的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、進(jìn)出更替井然有序、作用發(fā)揮得突出明顯，實(shí)現(xiàn)高層次的人才隊(duì)伍總體的建設(shè)水平和全市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要相互協(xié)調(diào)。

(3)堅(jiān)持合理的配置并盤(pán)活存量的原則

要在不斷加大對(duì)高層次人才引進(jìn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)井然有序的流動(dòng)，科學(xué)合理的配置、優(yōu)化的組合現(xiàn)有的高層次人才，盤(pán)活已有的高層次人才隊(duì)伍，保證效益的最大化，繼而在最大的程度上減少高層次人才資源的浪費(fèi)和流失。同時(shí)要謹(jǐn)慎而且科學(xué)合理的處理廣攬人才同量才使用兩者之間的關(guān)系，特別要注重發(fā)揮好已有人才的創(chuàng)造活力，保護(hù)他們對(duì)于創(chuàng)新的熱情，鼓勵(lì)其創(chuàng)新和實(shí)踐，同時(shí)重視對(duì)那些本身具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)但當(dāng)前尚未脫穎而出的本土高層次人才的幫助和扶持。

(4)堅(jiān)持搭建平臺(tái)和統(tǒng)籌選拔的原則

為了避免對(duì)于高層次人才的選拔過(guò)程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)以偏蓋全、標(biāo)準(zhǔn)單一和不能統(tǒng)籌選拔的這些現(xiàn)象，所以在實(shí)際的人才挑選和招聘過(guò)程當(dāng)中就要求組辦組織能干哦擴(kuò)大民主，統(tǒng)一選聘標(biāo)準(zhǔn)，在綜合考量的前提下，竭力的為那些想干實(shí)事、能干實(shí)事和能干成事的人，創(chuàng)造能夠成就自身和社會(huì)事業(yè)的條件環(huán)境，為這些人搭建施展自身才華的舞臺(tái)。

(二)與地方高校合作，明確專(zhuān)業(yè)建設(shè)要求

針對(duì)東北老工業(yè)基地新專(zhuān)業(yè)建設(shè)滯后的情況，東北要和地方高校進(jìn)行密切合作，從根本上解決這個(gè)問(wèn)題。東北老工業(yè)基地要協(xié)助地方院校科的教育課程的創(chuàng)新、研究、和開(kāi)發(fā)，做好對(duì)其新專(zhuān)業(yè)的設(shè)置和已有專(zhuān)業(yè)的改造，緊緊跟隨東北老工業(yè)基地發(fā)展的步伐。務(wù)必要以應(yīng)用能力的培養(yǎng)為基礎(chǔ)，從而進(jìn)行對(duì)課程的設(shè)置。加強(qiáng)人才在其職業(yè)的崗位上創(chuàng)造性地完成任務(wù)并從事實(shí)際的職業(yè)活動(dòng)能力的培養(yǎng)，安排課程中的重要內(nèi)容。根據(jù)東北老工業(yè)基地的改造對(duì)高技術(shù)人才的需求，分析高技術(shù)崗位群體和一般技術(shù)崗位群體之間不同的要求,學(xué)校也要明確專(zhuān)業(yè)建設(shè)的要求，要確保專(zhuān)業(yè)能夠處在社會(huì)職業(yè)的需求和學(xué)科的體系的交叉點(diǎn)，一方面是為教育培養(yǎng)與社會(huì)職業(yè)緊緊相關(guān)的人才而設(shè)置的，另一方面又是為培養(yǎng)相應(yīng)的學(xué)科承擔(dān)人才從而設(shè)置的。所以，地方高校應(yīng)該以學(xué)科的建設(shè)為基礎(chǔ)進(jìn)行各個(gè)專(zhuān)業(yè)的分析和建設(shè)，以與老工業(yè)基地緊緊相關(guān)的職業(yè)需求為目標(biāo)，結(jié)合地方發(fā)展實(shí)際所需，教育培養(yǎng)應(yīng)用型人才。

1.堅(jiān)持把為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)作為人才教育培養(yǎng)第一宗旨

合理科學(xué)的進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)設(shè)置建設(shè)，本地省教育廳在《關(guān)于進(jìn)一步深化高等教育教學(xué)改革，為加快新型工業(yè)化進(jìn)程提供人才服務(wù)的若干意見(jiàn)》當(dāng)中指出的高校要調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu)，一定要根據(jù)全省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展并加快新型工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)架對(duì)各類(lèi)的專(zhuān)業(yè)人才的要求，密切和社會(huì)用人單位聯(lián)系，有針對(duì)性地設(shè)置專(zhuān)業(yè)和調(diào)整專(zhuān)業(yè)方向，這就需要要求本地的省地方院校，在設(shè)置專(zhuān)業(yè)的工作上要把服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)作為工作主線，積極地創(chuàng)辦、開(kāi)設(shè)本地的省里老工業(yè)基地急需的網(wǎng)絡(luò)信息工程和電子機(jī)械工程、軟件工程以及生物技術(shù)等各項(xiàng)新興專(zhuān)業(yè)，來(lái)為本省老工業(yè)基地發(fā)展，教育培養(yǎng)其所需的各門(mén)各類(lèi)的高層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

2.高校人才的培養(yǎng)，實(shí)踐教學(xué)肯定是一個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)課程體系建設(shè)。

一要為當(dāng)?shù)馗咝Ｌ峁└咝Ｋ枰膶?shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)。應(yīng)用型人才的培養(yǎng)應(yīng)該著眼于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，結(jié)合社會(huì)實(shí)際，針對(duì)本地省的石化工業(yè)、綠色食品和裝備制造，以及能源工業(yè)和醫(yī)藥工業(yè)這些老工業(yè)五大基地的各自特點(diǎn)，

一方面通過(guò)和東北老工業(yè)地基聯(lián)合，在高校內(nèi)建立相關(guān)研究所或研究基地，東北老工業(yè)基地聯(lián)合提供資金支持，學(xué)校則提供人才支持，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)行共同地科學(xué)和研究，致力于把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力，努力為老工業(yè)基地的持續(xù)發(fā)展提供智力和人力以及高新科技的多方支援;

在另一方面，東北老工業(yè)基地可以和學(xué)校簽訂協(xié)議，建立實(shí)踐教學(xué)的基地，為高校的學(xué)生提供一些實(shí)習(xí)和實(shí)踐的勞動(dòng)工作崗位，把學(xué)校作為企業(yè)的研究、發(fā)展提供人才和技術(shù)的堅(jiān)實(shí)支援，共同為本省老工業(yè)基地的發(fā)展培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才做出自身的貢獻(xiàn)。

第六篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

第一章 項(xiàng)目概述

1.1 項(xiàng)目名稱(chēng)

年產(chǎn)1噸脫水蔬菜項(xiàng)目

1.2 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

1.3 項(xiàng)目建設(shè)單位

1.4 項(xiàng)目概述

**地處山東半島中部，東臨青島、煙臺(tái)，西接淄博、東營(yíng)，南連臨沂、日照市，北瀕渤海、萊州灣，總面積1.58萬(wàn)平方公里。該市轄4區(qū)、2縣、6市，總?cè)丝?46萬(wàn)。該市農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)。所轄壽光市是冬暖式塑料大棚的發(fā)源地，蔬菜生產(chǎn)已不分季節(jié)，所產(chǎn)蔬菜品種多、質(zhì)量好。批發(fā)市場(chǎng)年蔬菜流通量3億公斤以上，為全國(guó)十大專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)之一。有國(guó)務(wù)院設(shè)置的綠色通道直達(dá)北京。為提高蔬菜加工水平和科技含量，創(chuàng)出一批有較強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品、增加花色品種，提高蔬菜的附加值，山東省 *******提出了年產(chǎn)1噸脫水蔬菜加工項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資49萬(wàn)元;年加工各類(lèi)脫水蔬菜1噸;銷(xiāo)售收入86萬(wàn)元;;年利潤(rùn)261萬(wàn)元;投資回收期為3.3年。

第二章 項(xiàng)目背景及必要性

2.1 項(xiàng)目背景

**是一家農(nóng)副產(chǎn)品綜合加工企業(yè)，廠區(qū)占地面積2133平方米，現(xiàn)有廠房建筑面積2萬(wàn)平方米，固定資產(chǎn)15萬(wàn)元，現(xiàn)有員工5人，是 ***龍頭企業(yè)，山東省 ***重點(diǎn)培育的十佳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍為肉制品、水產(chǎn)、蔬菜加工、冷凍、貯存銷(xiāo)售等三大系列1多個(gè)品種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、韓國(guó)、美國(guó)及歐洲、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。

2.2 項(xiàng)目的必要性

我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單項(xiàng)產(chǎn)品、單個(gè)生產(chǎn)者之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是包括農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、品牌和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、經(jīng)營(yíng)方式在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的綜合競(jìng)爭(zhēng)。為增強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，根本在于提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次和衛(wèi)生安全水平，提高農(nóng)戶的專(zhuān)業(yè)化、組織化程度，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，培育一批有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體，靠他們帶動(dòng)農(nóng)戶與國(guó)際市場(chǎng)接軌，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，可以充分發(fā)揮農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本低的優(yōu)勢(shì)，盡快擴(kuò)大我市優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，提高精深加工水平和科技含量，創(chuàng)出一批有較強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品。

脫水蔬菜加工容易操作，見(jiàn)效快，經(jīng)濟(jì)效益高。加工系列產(chǎn)品深受日本、韓國(guó)、美國(guó)及加拿大等國(guó)客戶青睞，產(chǎn)品暢銷(xiāo)，有極大的市場(chǎng)潛力和廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。國(guó)內(nèi)方便食品廠家對(duì)脫水蔬菜的需求量也不斷增加，以特種蔬菜為原料的脫水蔬菜加工業(yè)正在興起，隨著城鄉(xiāng)人民消費(fèi)向系列化、方便化、營(yíng)養(yǎng)化方面發(fā)展，脫水蔬菜市場(chǎng)前景非常好。為滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)脫水蔬菜的需求，發(fā)展脫水蔬菜生產(chǎn)是非常必要的。

據(jù)估計(jì)僅壽光市果蔬總產(chǎn)量就超過(guò)1萬(wàn)噸以上，如此多的果蔬產(chǎn)量靠傳統(tǒng)品種很難滿足市場(chǎng)多樣化的要求，發(fā)展脫水蔬菜生產(chǎn)在增加花色品種的同時(shí)，也可以緩解旺季鮮菜生產(chǎn)過(guò)剩的問(wèn)題，減少菜農(nóng)的損失。

第三章 市場(chǎng)前景分析

蔬菜產(chǎn)業(yè)是近年來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，24年全國(guó)蔬菜產(chǎn)量達(dá)到54927萬(wàn)噸，比23年增長(zhǎng)1.7%。25年上半年我國(guó)蔬菜批發(fā)價(jià)格總體水平略高于去年同期，蔬菜出口繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)25年我國(guó)蔬菜產(chǎn)量將繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，上半年，我國(guó)出口蔬菜(含鮮冷凍蔬菜、加工保藏蔬菜和干蔬菜，下同)32.73萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)21.73%，出口創(chuàng)匯金額2.59億美元，同比增長(zhǎng)21.67%。上半年，干蔬菜出口17.14萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.9%，占蔬菜出口總量的5.3%，出口創(chuàng)匯4億美元，同比增長(zhǎng)2.1%，占蔬菜出口金額的19.4%，市場(chǎng)前景很好。

山東、福建、浙江、新疆、廣東是我國(guó)蔬菜出口的主要省區(qū)。1-6月，上述五省區(qū)蔬菜出口金額分別為6.45億美元、4.7億美元、1.47億美元、1.44億美元和1.16億美元，同比增長(zhǎng)24.49%、17.95%、8.86%、15.8%和1.1%，由此看出山東省的蔬菜出口優(yōu)勢(shì)。

日本仍是我國(guó)蔬菜出口最主要的貿(mào)易伙伴，但今年以來(lái)我國(guó)對(duì)美國(guó)、韓國(guó)和馬來(lái)西亞的蔬菜出口增長(zhǎng)迅速。1-6月，對(duì)日本出口86.17萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.96%，創(chuàng)匯7.76億美元，同比增加14.16%;對(duì)美國(guó)出口16.99萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.58%，創(chuàng)匯1.66億美元，同比增長(zhǎng)7.42%;對(duì)韓國(guó)出口27.26萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)34.12%，創(chuàng)匯1.25億美元，同比增長(zhǎng)17%;對(duì)馬來(lái)西亞出口22.48萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)25.41%，創(chuàng)匯1.7億美元，同比增長(zhǎng)39.12%;1-6月蔬菜輸港24.66萬(wàn)噸，同比下降9.91%，貨值.92億美元，同比增長(zhǎng)1.6%。我國(guó)出口東盟的蔬菜數(shù)量以及出口金額與去年同期相比呈量?jī)r(jià)齊增趨勢(shì)。

蔬菜是技術(shù)和勞動(dòng)復(fù)合密集型產(chǎn)業(yè)，我國(guó)勞動(dòng)力便宜，生產(chǎn)成本低。勞動(dòng)力價(jià)格是發(fā)達(dá)國(guó)家的1/6～1/2，產(chǎn)品價(jià)格是發(fā)達(dá)國(guó)家的1/5～1/8。參與世界競(jìng)爭(zhēng)回旋余地也大。

由此出來(lái)發(fā)展脫水蔬菜生產(chǎn)具有廣闊的前景。

第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件

4.1 建設(shè)地點(diǎn)

年產(chǎn)1噸脫水蔬菜加工項(xiàng)目建在 **********，地處蔬菜生產(chǎn)基地。原料有保障。

4.2 自然概況

***自然氣候條件良好，適宜農(nóng)業(yè)發(fā)展。 ***是典型的暖溫帶季風(fēng)型半濕潤(rùn)大陸型氣候，四季分明，雨熱同季。全市年平均氣溫12.3℃，常年平均降水量為655.8毫米。其中夏季占63.5%，年日照總時(shí)數(shù)25-28小時(shí)，年平均風(fēng)速3.3米/秒，年平均絕對(duì)濕度11.9百帕，相對(duì)濕度67%，無(wú)霜期185-2天。

濰坊農(nóng)業(yè)條件良好，資源豐富。全市地勢(shì)南高北低，山丘、平原和沿海灘涂分別占總面積的36.6%、4.8%和22.6%，海岸線長(zhǎng)113公里?，F(xiàn)有耕地面積695千公頃，自南向北分布著棕壤土、褐土、潮土、黑土和鹽土5大類(lèi);林地面積319.8千公頃，森林覆蓋率為23%。適宜果蔬生產(chǎn)。

4.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件

***交通、通訊十分便利。境內(nèi)膠濟(jì)鐵路橫貫東西，濟(jì)青高速公路、濰萊高速公路、東青高速公路均通過(guò)濰坊。公路通車(chē)?yán)锍?436公里，實(shí)現(xiàn)了市縣一級(jí)公路連接，縣縣二級(jí)公路連接。擁有鐵路285公里。北鄰沿海現(xiàn)有港口3 處，年吞吐能力135萬(wàn)噸。濰坊港2 個(gè)5噸級(jí)泊位投入使用。濰坊機(jī)場(chǎng)一期工程投入運(yùn)行。郵電通訊設(shè)施日益現(xiàn)代化，市縣鄉(xiāng)村全部實(shí)現(xiàn)了電話通訊程控化，12 個(gè)縣市區(qū)全部建成開(kāi)通了信息港。建成了功能齊全的基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)了城市的綜合服務(wù)功能，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件非常優(yōu)越。為果蔬生產(chǎn)、加工創(chuàng)造了條件。

建設(shè)地點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施齊全，供水、供電、通訊有保障。

4.5 項(xiàng)目實(shí)施的有利條件

4.5.1 政府政策支持和農(nóng)戶參與情況

***政府支持農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)的發(fā)展。對(duì)年產(chǎn)1噸脫水蔬菜加工項(xiàng)目提供政策服務(wù)和資金支持。

蔬菜銷(xiāo)售收入是 ***農(nóng)民的重要收入來(lái)源，年產(chǎn)1噸脫水蔬菜加工項(xiàng)目實(shí)施后公司通過(guò)定單形式與菜農(nóng)建立起聯(lián)系，菜農(nóng)收入得到保證，使公司和菜農(nóng)雙獲利，達(dá)到雙贏的結(jié)果。

4.5.2 科技資源優(yōu)勢(shì)

***科技資源優(yōu)勢(shì)明顯，輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)。近年來(lái)，針對(duì)廣大農(nóng)民科技素質(zhì)低，組織化程度低的現(xiàn)象，市政府、市婦聯(lián)、市農(nóng)業(yè)局積極組織了各類(lèi)培訓(xùn)班，到目前，全市已有11多萬(wàn)農(nóng)民獲得了綠色證書(shū)，6萬(wàn)多農(nóng)民獲得了技術(shù)職稱(chēng)，近1萬(wàn)農(nóng)民上了網(wǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、農(nóng)技、蔬菜站站長(zhǎng)基本輪訓(xùn)一遍。為蔬菜生產(chǎn)、加工提供了科技保障。

4.5.3 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

***所轄壽光市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)年蔬菜流通量3億公斤以上，為全國(guó)十大專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)之一。蔬菜由壽光市銷(xiāo)往全國(guó)各地。市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯。

第五章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

5.1 建設(shè)年限

26年1月至26年12月

5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案

脫水蔬菜又稱(chēng)復(fù)水菜，是利用人工加熱脫去大部分水份而制成的一種干菜，食用前只要將其侵入水中即可復(fù)原，并保留鮮菜原有的色澤、風(fēng)味及營(yíng)養(yǎng)成分。而脫水蔬菜克服了鮮菜不易運(yùn)輸和貯藏等致命弱點(diǎn)，所以加工脫水蔬菜即可緩解旺季蔬菜銷(xiāo)售壓力，又可使人們?cè)诘境缘胶侠韮r(jià)位的蔬菜。

脫水蔬菜是對(duì)新鮮蔬菜進(jìn)行快速脫水干燥，使蔬菜的含水率迅速降低，而蔬菜中的各種維生素、營(yíng)養(yǎng)成分等損失很小的一種加工方法。快速干燥后的脫水蔬菜，水分含量一般為6%一8%，有利于長(zhǎng)期貯存和遠(yuǎn)距離運(yùn)輸。脫水蔬菜具有良好的復(fù)水性，復(fù)水速度快，且復(fù)水后能基本保持蔬菜原有的風(fēng)味和營(yíng)養(yǎng)成分。脫水蔬菜可以直接加入方便食品中，也可再加工后作為調(diào)味品加入食品中，還可以作為進(jìn)一步深加工的原料。因此，脫水蔬菜在國(guó)內(nèi)外食品市場(chǎng)上有著廣闊的發(fā)展前景。

近年來(lái)，我國(guó)自行研制的一些脫水蔬菜生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用效果好，投資小、成本低，受到了用戶的好評(píng)。

1. 蔬菜品種

脫水蔬菜的品種很多，主要有白菜、菠菜、香菜、黃瓜、芹菜、大蒜、蔥、生姜、刀豆、豆角、辣椒、胡蘿卜、蘿卜、馬鈴薯、食用菌等等。這些品種，根據(jù)產(chǎn)地與季節(jié)的不同，加工期有些調(diào)整。其中胡蘿卜、馬鈴薯貯存容易，可冬季加工，而一般新鮮蔬菜不用存儲(chǔ)，即可及時(shí)加工生產(chǎn)。安排得當(dāng)，一年生產(chǎn)可達(dá)3天左右。

2. 生產(chǎn)工藝

由于蔬菜的品種不同，脫水蔬菜的生產(chǎn)過(guò)程不是完全相同的，其主要生產(chǎn)過(guò)程為：

選料修整清洗切制漂燙甩干干燥整理計(jì)量包裝。

脫水蔬菜生產(chǎn)過(guò)程中，最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是干燥和前處理，而關(guān)鍵環(huán)節(jié)又是干燥。

(l)選料：選擇肉質(zhì)較厚，組織致密，粗纖維少的新鮮飽滿蔬菜，如豆角、黃瓜、青辣椒、蘿卜、馬鈴薯、食用菌等，這類(lèi)蔬菜都可用來(lái)加工脫水蔬菜。

(2)修整：將選好的原料去籽瓤及柄、葉，用清水沖洗后，放在沒(méi)有太陽(yáng)直射的地方晾干。由于不同的蔬菜其外表形狀、物理特性、化學(xué)特性各異，機(jī)械完成較困難，因此該工序一般用手工操作。

(3)洗切：洗，就是洗去蔬菜表面的泥土。帶土量小的品種要用水槽清洗，帶土量大的品種可用清洗機(jī)清洗。切，就是把蔬菜切制成需要的形狀、尺寸。根據(jù)要求可選不同的切菜機(jī)來(lái)完成切制作業(yè)，例如蘿卜、馬鈴薯、洋蔥等根莖菜類(lèi)可切成片狀、丁狀或條狀，其余的蔬菜應(yīng)分類(lèi)捆把，做到整齊一致，便于漂燙。馬鈴薯及胡蘿卜等還要去除表皮，方法是：用質(zhì)量分?jǐn)?shù)為l%一2%的氫氧化鈉沸水處理5min一1min即可。

(4)漂燙：漂燙是根據(jù)品種和生產(chǎn)工藝的不同要求，對(duì)切制好的蔬菜進(jìn)行漂燙、護(hù)色等加工處理?？捎脵C(jī)械進(jìn)行自動(dòng)處理，也可在水槽中用手工操作。漂燙時(shí)間依據(jù)原料種類(lèi)嚴(yán)格控制，以菜葉變透亮或原料略軟為宜。漂燙過(guò)度，養(yǎng)分損失大，復(fù)水能力下降。漂燙不到位，脫水保鮮有困難。燙好的蔬菜出鍋后應(yīng)立即放入冷水中浸漬冷卻。

(5)甩干：用機(jī)械的方法將漂燙好的蔬菜在高速旋轉(zhuǎn)的離心力作用下，甩掉蔬菜表面的游離水。一般選用離心機(jī)作業(yè)。

(6)烘干：就是降低蔬菜的含水量，使新鮮蔬菜成為干制品。烘干時(shí)，將物料均勻地?cái)偡旁诤姹P(pán)或輸送網(wǎng)帶上，溫度控制在32℃一42℃，如果采用廂式干燥機(jī)，則應(yīng)對(duì)烘盤(pán)內(nèi)的物料適時(shí)翻動(dòng)，一般經(jīng)過(guò)11h一16h后，當(dāng)蔬菜體內(nèi)水分含量降至1%以下時(shí)，可在蔬菜表面上均勻地噴灑.1%的山梨酸等防腐防霉保鮮劑，噴完后即可封閉。

(7)封閉：將烘干的蔬菜放進(jìn)密閉的大柜(箱)中密封暫存1h左右，目的是使干制的蔬菜含水量保持均勻一致。

(8)分裝：分裝前應(yīng)對(duì)干燥后的蔬菜進(jìn)行整理分級(jí)，包裝可選用一些清選分級(jí)設(shè)備，也可用手工操作。計(jì)量包裝按要求的規(guī)格和方法進(jìn)行，每5g為一小袋，5kg為一大袋，并注明商標(biāo)、質(zhì)量、名稱(chēng)、出廠日期等。

3. 加工設(shè)備

主要生產(chǎn)設(shè)備：清洗機(jī)、多切機(jī)、夾層鍋、離心機(jī)、干燥機(jī)、包裝機(jī)等。

5.3 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

1、建設(shè)規(guī)模

年產(chǎn)1噸各類(lèi)品種的脫水蔬菜

2、建設(shè)內(nèi)容

項(xiàng)目占地面積2133平方米，建筑面積15平方米，購(gòu)置去皮機(jī)、清洗機(jī)、切粒機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備2臺(tái)(套)，購(gòu)置鍋爐、變壓器、貨車(chē)等輔助設(shè)施。

第六章 項(xiàng)目組織形式

6.1 組織形式

本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)采用公司+農(nóng)戶的形式。公司以龍頭作用帶動(dòng)農(nóng)戶與國(guó)際市場(chǎng)接軌。

6.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能

本項(xiàng)目管理采用有限責(zé)任公司制的企業(yè)化管理，公司下設(shè)：銷(xiāo)售部、加工車(chē)間、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部、綜合辦公室五個(gè)部門(mén)。

6.3 企業(yè)定員

本項(xiàng)目建成后，需要46人。

組織結(jié)構(gòu)圖(略)

第七章 投資估算與資金籌措

7.1 投資估算依據(jù)

1、項(xiàng)目建設(shè)方案及相關(guān)資料;

2、現(xiàn)行行業(yè)估算指標(biāo);

3、設(shè)備價(jià)格按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)取;

4、設(shè)備運(yùn)安費(fèi)以設(shè)備價(jià)格的3-5%計(jì)取。

7.2 投資估算

本項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資49萬(wàn)元。

見(jiàn)總投資估算表及單位工程投資估算表(表7-1)(表7-2) (表7-3)

固定資產(chǎn)投資估算表(表7-1)

單位：萬(wàn)元

序號(hào) 工程及費(fèi)用名稱(chēng) 估算價(jià)值

建筑工程 設(shè)備及安裝工程 其他費(fèi)用 合計(jì)

一 土建工程 245 245

二 設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi) 117.6 117.6

三 征地費(fèi)及場(chǎng)地理 15 15

四 技術(shù)費(fèi)用

2 2

五 申報(bào)、設(shè)計(jì)費(fèi) 5 5

六 其它固定資產(chǎn) 2 2

七 籌建費(fèi) 15 15

八 預(yù)備費(fèi) 52 52

九 總投資合計(jì)

245 117.6 127 489.6

土建及其它費(fèi)用估算表(7-2)

單位:萬(wàn)元

序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 單位臺(tái)(套) 數(shù)量 估算價(jià)值

單價(jià) 合價(jià)

設(shè)備價(jià) 設(shè)備價(jià) 運(yùn)安費(fèi) 合計(jì)

1 去皮機(jī) 臺(tái) 2 2 4 .2 4.2

2 清洗機(jī) 臺(tái) 2 1.5 3 .15 3.15

3 切粒機(jī) 臺(tái) 2 3 6 .3 6.3

4 干燥機(jī) 臺(tái) 1 3 3 1.5 31.5

5 包裝機(jī) 臺(tái) 2 2 4 .2 4.2

6 鍋爐 臺(tái) 1 5 5 .25 5.25

7 變壓器 套 1 1 1 .5 1.5

8 其他設(shè)備 臺(tái) 套 5 5 2.5 52.5

土建及其它費(fèi)用估算表(7-3)

單位：萬(wàn)元

序號(hào) 建、構(gòu)筑物名稱(chēng) 單位 工程量 單 價(jià)(元) 費(fèi)用合計(jì)(萬(wàn)元)

1 生產(chǎn)車(chē)間 平方米 8 1375 11

2 辦公室 平方米 2 1375 27.5

3 鍋爐室 平方米 1 1375 13.75

4 變壓器室 平方米 1 1375 13.75

5 庫(kù)房 平方米 3 1 3

6 貨車(chē)等其他工程設(shè)施 5

7 合計(jì) 15 245

7.3 項(xiàng)目資金籌措方案

本項(xiàng)目總投資49萬(wàn)元; 資金來(lái)源企業(yè)自籌。

第八章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

8.1經(jīng)濟(jì)效益分析

8.1.1編制依據(jù)

⑴國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》93年版。

⑵專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)提供的有關(guān)資料及數(shù)據(jù)。

⑶該企業(yè)提供的基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)。

8.1.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

⑴產(chǎn)量、生產(chǎn)負(fù)荷

本項(xiàng)目建成后，年生產(chǎn)脫水蔬菜1噸，預(yù)計(jì)各類(lèi)鮮菜用量8噸。項(xiàng)目建設(shè)期為1年，第二年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到9%，第三年達(dá)產(chǎn)。

⑵項(xiàng)目計(jì)算期

效益預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)按11年計(jì)算。

⑶項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資

本項(xiàng)目土建及其它費(fèi)用投資245萬(wàn)元、設(shè)備及安裝工程投資117.6萬(wàn)元、新增無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)55萬(wàn)元、固定資產(chǎn)其他費(fèi)用2萬(wàn)元、預(yù)備費(fèi)52萬(wàn)元、固定資產(chǎn)投資49萬(wàn)元

⑷基本折舊與攤銷(xiāo)費(fèi)用

固定資產(chǎn)折舊采用綜合折舊按平均年限法計(jì)算，折舊年限為1年，固定資產(chǎn)余值按5%計(jì)算。經(jīng)測(cè)算年提取綜合折舊費(fèi)4萬(wàn)元。詳見(jiàn)輔助報(bào)表3 固定資產(chǎn)折舊估算表。

本項(xiàng)目沒(méi)有形成固定資產(chǎn)的無(wú)形及遞延資產(chǎn)原值為55萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)按1年攤銷(xiāo)，遞延資產(chǎn)按5年攤銷(xiāo)，年合計(jì)攤銷(xiāo)額為6萬(wàn)元。詳見(jiàn)輔助報(bào)表4無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表。

⑸稅金及附加

按國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅規(guī)定計(jì)算增殖稅，城市維護(hù)稅為增殖稅的7%，教育附加費(fèi)占增殖稅的3%。詳見(jiàn)輔助報(bào)表6銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表。

8.1.3 總成本費(fèi)用估算

(1)工資及福利費(fèi)

根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)要求，需要人員46人，人員工資按人均月工資996元計(jì)算，年工資及附加費(fèi)總計(jì)55萬(wàn)元。詳輔助報(bào)表5 總成本費(fèi)用預(yù)測(cè)表。

(2)水電費(fèi)

年需燃料和動(dòng)力費(fèi)31萬(wàn)元。

(3)銷(xiāo)售費(fèi)用

銷(xiāo)售費(fèi)用按銷(xiāo)售收入的5%估算，年需43萬(wàn)元。

(4)管理費(fèi)用

參考了該企業(yè)目前實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用，按銷(xiāo)售收入的2%提取，年需2萬(wàn)元。

經(jīng)計(jì)算年總成本費(fèi)用518萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本467萬(wàn)元。

8.2 銷(xiāo)售收入與盈利預(yù)測(cè)

8.2.1銷(xiāo)售收入

脫水蔬菜綜合銷(xiāo)售價(jià)格定為86元/噸，年銷(xiāo)售收入86萬(wàn)元。

8.2.2稅金及附加費(fèi)

本項(xiàng)目年增值稅77萬(wàn)元，城建維護(hù)稅5萬(wàn)元，教育費(fèi)附加2萬(wàn)元。

8.2.3 利潤(rùn)及所得稅

項(xiàng)目建成后，正常年可新增利潤(rùn)261萬(wàn)元，年上繳所得稅86萬(wàn)元。詳見(jiàn)基本報(bào)表2 損益預(yù)測(cè)表

8.3 項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)

(1)投資利潤(rùn)率42%

(2)投資利稅率56%

(3)內(nèi)部收益率

經(jīng)計(jì)算項(xiàng)目全部投資所得稅前內(nèi)部收益率為31%;所得稅后為2%，均高于行業(yè)1%的指標(biāo)，說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上可行，并且有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(4)凈現(xiàn)值

經(jīng)計(jì)算全部投資所得稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(I=1%)為1813萬(wàn)元;所得稅后349萬(wàn)元。

(5)投資回收期

經(jīng)計(jì)算全部投資所得稅前投資回收期為3.5年;所得稅后4.3年。此項(xiàng)指標(biāo)均低于行業(yè)投資評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上可行。兩項(xiàng)指標(biāo)均包括建設(shè)期1年。

8.4 抗風(fēng)險(xiǎn)能力

8.4.1 盈虧平衡分析

盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率計(jì)算

基本數(shù)據(jù)：

年固定成本：171萬(wàn)元

年可變成本：352萬(wàn)元

年銷(xiāo)售收入：86萬(wàn)元

年銷(xiāo)售稅金：81萬(wàn)元

脫水蔬菜產(chǎn)量:1噸

171

生產(chǎn)能力利用率(盈虧平衡點(diǎn))=--------------1%

86-352-81=4%

盈利區(qū)=1-4%=6%

盈虧平衡點(diǎn)栽植面積=1.4=4噸

以上計(jì)算說(shuō)明，當(dāng)脫水蔬菜產(chǎn)量4噸時(shí)，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，當(dāng)少于4噸時(shí)，項(xiàng)目出現(xiàn)虧損。當(dāng)高于4噸時(shí)項(xiàng)目開(kāi)始盈利。項(xiàng)目有6%的盈利區(qū)，說(shuō)明項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，詳見(jiàn)盈虧平衡圖。

8.4.1 敏感性分析

從敏感性分析中可以看出，可變成本，固定資產(chǎn)投資變化對(duì)內(nèi)部收益率的影響不顯著。當(dāng)銷(xiāo)售收入減少15%時(shí)，項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為-2%，比項(xiàng)目既定銷(xiāo)售收入的內(nèi)部收益率2%下降22個(gè)百分點(diǎn)。因此脫水蔬菜銷(xiāo)售收入變化是該項(xiàng)目的敏感因素，應(yīng)加以注意，但就目前所定銷(xiāo)售價(jià)格而言，還有較大的上漲空間，因此本項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、

綜上所述，本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行，并且具有很好的經(jīng)濟(jì)效益。

第九章 社會(huì)效益分析

年產(chǎn)1噸脫水蔬菜加工項(xiàng)目建成后，增加了蔬菜的附加值。適應(yīng)了市場(chǎng)的需求。生產(chǎn)脫水蔬菜便于食用、儲(chǔ)藏和運(yùn)輸，出口創(chuàng)匯和滿足人民生活的需要，通過(guò)脫水蔬菜加工可激發(fā)農(nóng)民種植蔬菜的積極性，使農(nóng)民增收，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，對(duì)培育有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體，帶動(dòng)農(nóng)戶與國(guó)際市場(chǎng)接軌，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有重要意義，有較好的社會(huì)效益，并且可增加就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)構(gòu)建和協(xié)社會(huì)發(fā)揮積極的作用。