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        創(chuàng)業(yè)項目計劃書

        發(fā)布時間:2022-07-21 09:08:46

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        第一篇:創(chuàng)業(yè)項目計劃書

        一、創(chuàng)業(yè)者狀況簡介

        教育背景,學習的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗;

        二、項目概述

        公司的業(yè)務和目標及其他。重點包括對公司及產(chǎn)品(服務)的介紹;指出新思想的構(gòu)成過程和對企業(yè)發(fā)展目標的展望;

        三、市場分析

        1、目標客戶描述;

        2、市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率;

        3、市場容量的變化趨勢;

        4、競爭對手的主要優(yōu)勢;

        5、競爭對手的主要劣勢;

        6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;

        7、相對于競爭對手的主要劣勢;

        四、經(jīng)營管理

        1、運作方式,包括產(chǎn)品(服務)介紹及產(chǎn)量目標;

        2、資源配置,包括生產(chǎn)運作設施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動力配置;

        3、管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;

        五、營銷策略

        1、營銷計劃;

        2、競爭性推銷;

        3、市場滲透計劃(如何持續(xù)、提高市場占有率);

        六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        1、企業(yè)注冊的所有制形式;

        2、核心管理層,包括工作職責、經(jīng)驗、潛力、專長、月薪;

        3、員工安排,包括部門、人數(shù)、具體職責、月薪(能夠附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述);

        4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費用預測;

        5、公司的職責,包括保險、納稅等費用預測;

        七、財務狀況

        1、預算及投資報酬;

        2、財務數(shù)據(jù),包括營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量;

        3、財務分析,包括資債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖;

        八、機遇與風險

        第二篇:基地調(diào)研報告

        苗木花卉產(chǎn)業(yè)是一項高效產(chǎn)業(yè),朝陽產(chǎn)業(yè),她在我區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中異軍突起,出現(xiàn)快速發(fā)展的良好勢頭,在經(jīng)過林果、蔬菜等種植業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定后占有不可或缺的地位,是近幾年來我區(qū)農(nóng)業(yè)最具潛力的新經(jīng)濟增長點。目前,全國苗木花卉呈迅猛發(fā)展的態(tài)勢,各大苗木基地爭相擴大規(guī)模,增加科技含量,百舸爭流。對此,我想談談自己的幾點想法,以供參考。

        一、苗木花卉發(fā)展機遇與我區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)狀

        (一)苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展適逢其時

        1、苗木花卉產(chǎn)業(yè)已成為一項世界性的產(chǎn)業(yè),正以前所未有的勢頭發(fā)展,全球苗木花卉布局正在進行大的調(diào)整,將出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的發(fā)展趨勢,世界上主要發(fā)達國家苗木生產(chǎn)成本高的事實已不可逆轉(zhuǎn),發(fā)展速度減慢,花木業(yè)的發(fā)展空間日漸狹小,世界花卉生產(chǎn)中心必然向花木的主要生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移,我國花木栽培歷史悠久,目前已成為世界上第一生產(chǎn)大國,最近農(nóng)業(yè)部又將園藝業(yè)列為六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃的第三位。

        2、西部大開發(fā)和生態(tài)環(huán)境建設,為花木業(yè)創(chuàng)造了更為廣闊的市場空間。西部地區(qū)的退耕還林,荒漠化治理,對苗木花卉的需求量很大,據(jù),西部幾省僅退耕還林工程,對苗木的年需求量就在400億株以上,缺口很大。

        3、全國城市與小城鎮(zhèn)建設掀起了城市綠化美化的熱潮。隨著國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,對居住環(huán)境,生活質(zhì)量的要求也逐步提高,曾經(jīng)奢侈的奇花異木,飛入尋常百姓家,城市街頭綠地、節(jié)日擺花、庭院道路綠化需要大量的花卉苗木。

        (二)我區(qū)苗木花卉發(fā)展的現(xiàn)狀

        由于區(qū)委、區(qū)政府高度重視,我區(qū)苗木花卉發(fā)展總體速度較快,靈活多變的經(jīng)營機制,不僅加速基地的形成,同時也帶動農(nóng)民對這一行產(chǎn)業(yè)的廣泛參與。

        1、基地規(guī)模不斷擴大,效益持續(xù)增長。由于花木產(chǎn)業(yè)勞動強度不大,勞動密集性強,更適合農(nóng)村勞動力從事此行業(yè),到目前為止,全區(qū)已有9000多農(nóng)民參與了這一行業(yè)。同時,花木業(yè)又具有其他種植業(yè)不同的特點,它有極高的保鮮和運輸要求,花木業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)將帶動保鮮加工、產(chǎn)業(yè)包裝、貯藏、運輸、營銷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并且姹紫嫣紅的苗木花卉又將成為一個全新旅游景觀,從而催生旅游業(yè)的發(fā)展。在生態(tài)上,花木產(chǎn)業(yè)的興起,消滅了大量的撂荒土地,連片荒坡也變成了綠色的海洋。

        2、基礎(chǔ)設施建設檔次逐漸提高,花木專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營初步形成,流通體系不斷完善。在我區(qū)目前已成為各業(yè)主投資的熱點,規(guī)模在200畝以上的業(yè)主就達30多家。

        二、苗木花卉基地的規(guī)劃與布局

        五大功能區(qū),即樟木特色苗木生產(chǎn)區(qū)40000畝,群體品種苗生產(chǎn)區(qū)32400畝;缽花盆景區(qū)20__畝;種苗繁殖區(qū)5000畝;市場服務區(qū)300畝。三、當前面臨的挑戰(zhàn)與存在的問題

        1、生產(chǎn)相對落后。較歷史悠久的老產(chǎn)區(qū)而言,我區(qū)乃至我省苗木花卉生產(chǎn)起步較晚,技術(shù)和生產(chǎn)條件落后,多數(shù)花木產(chǎn)品還沒有與市場實現(xiàn)良好的對接,高品質(zhì)產(chǎn)品不多,精品少,特別是還未形成較高科技含量的品牌,花木產(chǎn)業(yè)效益還很低。

        2、信息滯后。由于起步晚,我區(qū)苗木花卉生產(chǎn)者缺乏信息來源和市場的預見能力,生產(chǎn)有一定的盲目性,特別是農(nóng)民,大部分是跟著感覺走。

        3、產(chǎn)業(yè)化程度不高。我區(qū)花木產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段,花木生產(chǎn)規(guī)模還很小,比較分散,大規(guī)模的真正的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)還未形成,競爭力不強,一旦遇到激烈的競爭和價格波動,便有可能失去立足之地。

        四、加快苗木花卉基地建設步伐的戰(zhàn)略對策

        1、強化政府職能,制定優(yōu)惠政策,加強宏觀調(diào)控。作為苗木花卉生產(chǎn)的主管部門要加強宏觀調(diào)控,立足我區(qū)苗木花卉總體規(guī)劃,正確引導該產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展,避免盲目性。區(qū)委、區(qū)政府要制定配套措施,完善苗木花卉基礎(chǔ)設施建設,健全有關(guān)花木產(chǎn)業(yè)方面的政策法規(guī)。同時制定招商引資優(yōu)惠政策,在一定時期內(nèi),減免農(nóng)村特產(chǎn)稅和經(jīng)營所得稅,并在小額貸款,及其它資金安排上給予多種扶持。

        2、堅持樟木特色不動搖。目前全國發(fā)展樟樹的基地很少,最大的樟木基地江蘇吳江市也只不過有1.2萬畝,這就為我區(qū)發(fā)展樟科樹種(包括杜英、野英桂、檫木等)留下了廣闊的市場空間,而且我區(qū)地處長江中游南岸,屬中亞熱帶向北亞熱帶過渡地區(qū),發(fā)展樟木地理位置十分優(yōu)越,我區(qū)的樟樹苗不僅可以銷位南方,部分耐寒小品種還可向北方的一些地區(qū)銷售,這是南方地區(qū)所無法比擬的。我在河南考察時發(fā)現(xiàn),鄭州市街頭的樟樹在零下8―10℃能夠安全越冬,而且北方地區(qū)闊葉常綠綠化苗木很少,并且樟科苗木,就農(nóng)業(yè)而言,收入較高,年畝平在20__元以上,但在花木產(chǎn)區(qū)而言,其他花木的收入就高得多,因此,樟科樹種不是他們生產(chǎn)的重點,更不可能行成特色,因此,我們采用“以弱取勝”戰(zhàn)略,在一定時期專攻樟科樹種,其市場前景十分看好。所以抓住機遇,我區(qū)的樟樹苗將理所當然的成為這份市場的最大贏家。因此,要堅持樟樹特色不動搖,盡快在全國叫響“樟木谷州”的品牌,使其成為全國一流的生產(chǎn)基地。

        3、培植花木龍頭企業(yè),增強輻射功能,帶動農(nóng)民參與。發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)既要有一家一戶的經(jīng)營,更要有龍頭企業(yè)的帶動和組織,扶持培植一批花木龍頭企業(yè),實現(xiàn)集約化經(jīng)營,促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,既能提高市場競爭能力,又對全區(qū)農(nóng)民的參與起到示范帶動的作用。由于農(nóng)民知識結(jié)構(gòu)低,資金少,規(guī)模小,對市場的預見性差,只有在龍頭企業(yè)的帶動下,轉(zhuǎn)變觀念,邊學技術(shù)、邊積累資金、邊擴大投資,滾動式發(fā)展,逐步實現(xiàn)技術(shù)和資金的兩個積累,從而真正達到致富于民的目的。

        4、加強市場建設,完善銷售體系。一是要建立苗木花卉交易市場,搞好流通,形成公正、公開、公平的交易秩序,減少流通環(huán)節(jié)和流通消耗,完善市場服務體系。二是建立網(wǎng)上銷售市場,加強信息聯(lián)網(wǎng),促進信息交流。充分利用區(qū)委、區(qū)政府上網(wǎng)工程這一大好機會,建立苗木花卉網(wǎng)站,及時掌握和發(fā)布市場供求信息與價格預測,密切關(guān)注花木市場動態(tài),做好自身定位。三是盡快引導培訓4000―5000人的農(nóng)民營銷隊伍。

        5、保持健康高速度發(fā)展。全國的苗木發(fā)展態(tài)勢迅猛,要做大做強成為獨樹一幟的真正產(chǎn)業(yè),我區(qū)要與市場賽跑,走在前列,永保不敗,在賽跑中打敗對手“吃掉”周邊,這樣才能實現(xiàn)其目標。因此,谷州要動員全社會力量,保持發(fā)展的高速度,決不能貽誤戰(zhàn)機!爭取在3―5年期間達到規(guī)劃中的的要求,同時帶動農(nóng)民開發(fā)2萬畝,真正把我

        第三篇:魯橋鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展情況匯報

        魯橋鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展情況匯報

        魯橋鎮(zhèn)東臨白馬河,西倚南陽湖,古運河穿鎮(zhèn)而過,是孔子得意門生仲子的故里,古運河古鎮(zhèn),明朝抗倭名將、民族英雄戚繼光出生地,也是全國馳名的“烏鱧之鄉(xiāng)”,有豐富的旅游資源和豐厚的文化底蘊,總面積203平方公里,轄34個行政村, 5.2萬人,人均純收入1.3萬余元,2013年被濟寧市命名為市級文明鎮(zhèn),2012年被為山東省命名為生態(tài)文明鎮(zhèn),是非常典型的濱湖生態(tài)鎮(zhèn)。

        近年來,圍繞山東省政府提出建設美麗鄉(xiāng)村、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的總體要求,魯橋鎮(zhèn)把旅游開發(fā)放在優(yōu)先發(fā)展的突出位置。以建設旅游強鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標,整合全鎮(zhèn)旅游資源,傾全力打造仲子文化大道、運河濕地、現(xiàn)代漁業(yè)園、以仲廟為中心的文匯園,加強旅游管理,以優(yōu)質(zhì)的服務、美麗的自然生態(tài)景觀吸引游客。

        一、依托豐富旅游資源發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)

        (一)仲子文化園及仲子文化大道。仲廟、仲子書院、百年古街、運河古閘凸顯文化古韻。仲廟座落于魯橋鎮(zhèn)仲淺村,京杭運河西岸,占地20畝,座西向東,前后五進院落。1992年6月被山東省人民政府公布為全省重點文物保護單位。為進一步弘揚仲子文化,帶動旅游業(yè)發(fā)展,魯橋鎮(zhèn)投資

        1 200多萬元建設仲子文化大道,精心設計制作了一批極具仲子文化特色、通俗易懂、格調(diào)高雅、圖案精美、文字規(guī)范的墻景美化作品,推動了社會的正能量傳遞,集中展示了該鎮(zhèn)精神文明建設的新成就、新特色、新面貌。進一步挖掘歷史資源,魯橋古街位于魯橋鎮(zhèn)五村、六村、七村村中,長約360米,寬約50米,占地約18000平方,西側(cè)緊鄰古運河,街兩側(cè)有14 處清代店鋪風格的建筑,一座古橋梁和一通碑刻。現(xiàn)古街急需保護。

        (二)運河濕地。主要包括仲淺、九孔橋濕地、千畝荷花園三處景觀,據(jù)微山縣志記載魯橋到清代已形成八景:“杰閣跨河、硯墨古池、長橋臥波、奎樓煥彩、沙河春泛、仲子古祠、東山浮翠、西湖繞堤。” 運河濕地位置優(yōu)越,位于魯橋鎮(zhèn)的西部,南接獨山湖風景區(qū)和伏羲廟,北連濟寧太白湖生態(tài)度假區(qū),東有孔子、孟子旅游區(qū)和鄒城嶧山風景區(qū),西是南陽湖旅游區(qū)和魯橋萬畝紅荷園、蘆葦蕩、杞柳林。游客可在此泛舟湖上,徜徉于優(yōu)美的濕地,盡享大美微山湖的良好生態(tài)環(huán)境。

        (三)休閑漁業(yè)園。魯橋鎮(zhèn)總面積203平方公里,其中湖泊面積176平方公里,湖區(qū)資源相當豐富,烏鱧、螃蟹、四大家魚等名優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖與果樹、花卉農(nóng)作物種植形成了相得益彰的生態(tài)種養(yǎng)基地。近年來,鎮(zhèn)大力發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)、設施觀光漁業(yè),大打“魚文化”品牌,以湖鮮品嘗、漁村生

        2 活體驗、湖區(qū)觀光垂釣、紅荷園賞荷、杞柳種植、編織等多種形式提供多類型產(chǎn)品,豐富了游覽內(nèi)容,增強了旅游吸引力,增加了居民收入,現(xiàn)代漁業(yè)園也被評為省級休閑漁業(yè)示范點。

        (四)鄉(xiāng)村旅游。傳統(tǒng)捕魚表演,魚鷹捕魚,人工罩魚、大網(wǎng)拉魚,杞柳、蘆葦編織手工藝品。每年都舉辦捕魚節(jié)、仲子祭祀等活動。圍繞仲子文化園、運河濕地、現(xiàn)代漁業(yè)園、仲子書院、古運河等景點,形成了三條旅游線路。通過線路串聯(lián),積極與縣內(nèi)及周邊旅行社簽訂協(xié)議,延長游客滯留時間。

        二、實施政府主導強化管理服務

        為加快推進魯橋鎮(zhèn)旅游業(yè)的健康發(fā)展,鎮(zhèn)政府成立了旅游工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導和協(xié)調(diào)旅游資源開發(fā)與保護工作,設立了專門的旅游管理機構(gòu)—旅游業(yè)管理辦公室,配備了3名專職旅游管理人員。編制了《魯橋獨山旅游小鎮(zhèn)綜合體規(guī)劃》,制定切實可行的《魯橋鎮(zhèn)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年行動計劃》,建立健全規(guī)章制度,采取有力的措施加強對旅游產(chǎn)業(yè)的管理。

        (一)強抓基礎(chǔ)設施建設。投資800萬元建設了魯橋白馬河旅游碼頭,主要為連接南陽古鎮(zhèn)景區(qū),并服務自身發(fā)展。為提升經(jīng)營戶的服務水平,改善接待條件,各旅游集散場所也都配有公廁,積極開展旅游廁所改廁工程,建設了垃圾處

        3 理中轉(zhuǎn)站、化糞池等。

        (二)強抓旅游行業(yè)管理。加強對旅游、餐飲、娛樂企業(yè)的食品安全衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。鎮(zhèn)上定期組織工商、旅游、衛(wèi)生、安監(jiān)、藥監(jiān)、村鎮(zhèn)辦等部門到旅游景點檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,責成相關(guān)部門督促及時整改。加強生態(tài)環(huán)境保護及環(huán)境衛(wèi)生管理,垃圾做到村集鎮(zhèn)運,沒有衛(wèi)生死角,清理及時;加強景區(qū)安全設施維護管理工作,制定了旅游安全工作應急預案,做到安全設施齊備且狀態(tài)良好,無安全隱患,近兩年內(nèi)未發(fā)生過重大旅游安全事故。

        經(jīng)過幾年的不懈努力,魯橋鎮(zhèn)在旅游基礎(chǔ)設施、服務設施配套以及旅游產(chǎn)品開發(fā)、綜合服務管理等方面,都取得了顯著成績,進一步提升全鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        第四篇:基地調(diào)研報告

        愛國主義教育基地是對青年學生進行思想政治教育、愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育以及精神文明建設的主要陣地,是弘揚和培養(yǎng)民族精神的鮮活教材,是全面提高大學生素質(zhì)的一個重要課堂。列寧曾經(jīng)說過:“愛國主義是千百年來形成固定下來的對自己的祖國的最深厚的感情。”中國,從內(nèi)憂外患到在世界舞臺上挺起了腰板,這一艱辛的歷程背后一直屹立著一抹偉岸的身影―毛澤東,而韶山作為偉大領(lǐng)袖毛澤東的故鄉(xiāng),那種“為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天”的革命精神值得當代弘揚。加強愛國主義教育基地的建設是中共中央《愛國主義教育實施綱要》和中共中央《關(guān)于進一步加強和改進學校德育工作的若干意見》提出的一項重要工作。各類博物館、紀念館、烈士紀念建筑物、革命戰(zhàn)爭中重要戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗紀念設施、文物保護單位、歷史遺跡、風景勝地和展示我國兩個文明建設成果的重大建設工程、城鄉(xiāng)先進單位是進行愛國主義教育的重要場所。 作為當代大學生的我們,時刻關(guān)注著社會的發(fā)展,并準備著為社會的進步出力。同時,也為了能讓我們早日融入社會,接觸社會和了解社會,從實踐中去吸取精華,剔除糟粕。因此,我們對武漢市愛國教育基地做了簡單的釣魚那報告。

        一 武漢市愛國教育基地概況

        據(jù)初步了解,目前湖北省一共有十七家愛國教育基地,分別是

        1、武漢二七紀念館

        2、武昌中央農(nóng)民運動講習所舊址紀念館

        3、紅安黃麻起義和鄂豫皖蘇區(qū)革命烈士陵園

        4、辛亥革命武昌起義紀念館

        5、李時珍紀念館

        6、“八七會議”會址紀念館

        7、聞一多紀念館

        8、湖北省博物館

        9、瞿家灣湘鄂西革命根據(jù)地舊址

        10、周老嘴湘鄂西革命根據(jù)地紀念館

        11、紅安七里坪革命紀念

        12、大悟宣化店中原軍區(qū)舊址及新四軍第五師舊址群

        13、宜城張自忠烈士紀念館

        14、湘鄂邊蘇區(qū)鶴峰革命烈士陵園

        15、北伐汀泗橋戰(zhàn)役遺址紀念館。

        下面只對武漢的一些基地進行了調(diào)研。

        武漢二七紀念位于武漢市漢口,是為紀念1923年京漢鐵路大罷工及“二七慘案”,在林祥謙、施洋等39位烈士犧牲的江岸地區(qū)修建的,1963年對外開放。1987年新館建成開放。二七紀念館周圍還有毛澤東親筆題寫的“二七烈士紀念碑”??赡芤驖h口學校相對較少,據(jù)了解參觀人員中學生并不多,而且總數(shù)也沒有其他地方多。

        武昌中央農(nóng)民運動講習所舊址紀念館位于武漢市武昌解放路紅巷,于1963年建成開放,周恩來總理親自題寫了館名。毛澤東1926年11月下旬至1927年8月在武昌時的舊居,于1967年按原貌重建并開放,也成為農(nóng)講所參觀的一部分。 每天開放時間為上午八點半到下午四點半,周六、周日不休息。去參觀的多為學生,還有一部分老年人。據(jù)官員介紹,偶爾有學校組織學生前來參觀。

        辛亥革命武昌起義紀念館位于武昌蛇山南麓的閱馬場北端,舊址占地面積18000多平方米,建筑面積近10000平方米。因舊址紅墻紅瓦,武漢人稱之為紅樓。該館基本陳列有辛亥革命武昌起義史跡陳列、孫中山先生生平事跡展覽、黃興先生生平事跡展覽等基本陳列。館內(nèi)收集有與辛亥革命有關(guān)的歷史文物1000多件,歷史照片10000余張。 湖北省博物館是湖北省唯一的省級綜合性博物館,館舍位于東湖之畔。湖北省博物館館藏文物20萬余件,其中一級文物近千余件,有中國規(guī)模最大的古樂器陳列館。

        該館的四大鎮(zhèn)館之寶為:越王勾踐劍、曾侯乙編鐘、鄖縣人頭骨化石、元青花四愛圖梅瓶。 辛亥革命武昌起義紀念館和湖北省博物館名氣比較大,也非常具有游玩和觀賞價值,所以平時總是很熱鬧,雖然有的人是為了游玩才去的,可是從現(xiàn)場可以感受到濃厚的愛國氛圍。

        二、武漢市愛國教育基地作為旅游資源的文化內(nèi)涵及作為愛國主義教育基地的愛國主義教育內(nèi)涵

        游覽愛國教育基地是新時期大學生愛國主義教育的最直接、最有效的形式之一。愛國教育基地多為開放式的,具有紀念意義,能夠吸引對歷史感興趣的人群,更容易讓他們接受愛國教育,這些地方愛國氣氛很濃,可以幫助參觀人員了解老一輩先烈們在那個黑暗年代艱苦奮斗的精神,對于加強革命傳統(tǒng)教育,增強全國人民特別是青少年的愛國情感,弘揚和培育民族精神,帶動革命老區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。 我國已進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。面對新形勢新任務,愛國主義教育方式迫切需要改進和創(chuàng)新。通過參觀愛國教育基地,了解歷史,傳輸愛國思想,有利于傳播先進文化、提高人們的思想道德素質(zhì),增強愛國主義教育效果,給人們以知識的汲取、心靈的震撼、精神的激勵和思想的啟迪,從而更加滿懷信心地投入到建設中國特色社會主義事業(yè)之中。

        三、武漢市愛國主義教育基地存在的主要問題并剖析原因 這里將一些問題進行了總結(jié)得到以下幾點

        1、政府經(jīng)費投入普遍不足,基地運營不當。

        2 領(lǐng)導者思想觀念陳舊,業(yè)務管理和協(xié)調(diào)能力較差

        3、部分基地人員業(yè)務水平不高。

        4、內(nèi)部管理松散,運作體制落后。

        5、宣傳力度不夠,難以提高知名度。

        針對以上問題和原因分析,并借鑒一些兄弟城市的行之有效的經(jīng)驗,我們提出如下建議:

        (一)“政府領(lǐng)導重視,增加基地投入”是前提。

        解決基地的投入問題需要多方面的共同努力。

        一是政府要高度重視愛國主義教育基地的建設和發(fā)展,每年給基地的撥款中要把人員經(jīng)費和事業(yè)經(jīng)費統(tǒng)盤考慮,對那些影響大、知名度高的重點基地要加大投入。對基地的維修、改造及舉行大型宣傳教育活動,要劃撥專項經(jīng)費。

        二是廣泛爭取社會的支持。動員、組織社會各方面來幫助、參與基地的建設,把教育活動與建設活動結(jié)合起來。

        三是各單位要注意自身的積累,要在本單位的計劃外創(chuàng)收中確定一定比例留成,作為事業(yè)發(fā)展基金。

        (二)“配備得力領(lǐng)導,理順管理體制”根本。

        抓基地建設,要著重抓領(lǐng)導班子的建設,特別是一些重要基地,一定要配備強有力 的班子,尤其是要選好一個具有較強的敬業(yè)精神和工作能力的帶頭人。選拔配備得力的基地領(lǐng)導,必須考慮這樣幾個條件:

        (1)有強烈的事業(yè)心和開拓進取精神,敢于探索、敢于創(chuàng)新,在堅持把基地作為愛國主義教育重要陣地的前提下,促進社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長;

        (2)懂業(yè)務、肯鉆研、會管理,善于調(diào)動員工的積極性;

        (3)協(xié)調(diào)能力強,具有開放的工作思路和工作方式,善于抓住機遇、用好機遇、創(chuàng)造機遇。要建立激勵機制,對基地領(lǐng)導班子加強考核。另外對于少數(shù)基地管理體制不順的問題,要根據(jù)中央《愛國主義教育實施綱要》提 出的“各級黨委宣傳部門要在黨委和政府統(tǒng)一領(lǐng)導下,切實擔負起協(xié)調(diào)、指導的責任”的要求,予以理順,使市委宣傳部得以加強對基地教育工作的指導和協(xié)調(diào)。

        (三)“重視業(yè)務培養(yǎng),提高隊伍素質(zhì)”是條件。

        基地承擔著運用其特有的方式培養(yǎng)、教育社會主義“四有”公民的特殊任務,基地的工作人員既是教育者,就必須先是受教育者,要使每個工作人員都體現(xiàn)出基地的風范和精神。

        (1)要通過講歷史、講傳統(tǒng),加強學習,培養(yǎng)他們的榮譽感、責任感,提高政治素質(zhì)。

        (2)要加強崗位培訓,制訂合格上崗制度。提倡鉆研業(yè)務、好學上進的良好風氣。盡可能為青年職工多提供培訓和深造的機會,要用較短的時間使業(yè)務人員知識水平普遍達到大專程度以上。

        (3)要健全各種規(guī)章制度, 堅持義務講解 ,普及文明用語,推廣規(guī)范化服務;

        (4)努力在人事、用工、分配等制度上大膽探索,建立激勵機制,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。

        (四)“政府宏觀管理,優(yōu)化管理體制”是重點。

        精選一批基地以市委、市政府名義掛牌,作為參觀教育的重點基地,同時制定具體措施,提高教育的組織程度。教育部門要把參觀基地作為德育教育總體規(guī)劃中的一項重要內(nèi)容,對市里的重點基地,要求各大專院校、中小學在每個教育階段都要有計劃地組織參觀、學習;各企業(yè)、機關(guān)、街 道、村鎮(zhèn)也要把參觀基地列入本單位精神文明建設的內(nèi)容,排出計劃,落實時間、對象和必需的經(jīng)費。對于少數(shù)基地管理體制不順的問題,要根據(jù)中央《愛國主義教育實施綱要》提 出的“各級黨委宣傳部門要在黨委和政府統(tǒng)一領(lǐng)導下,切實擔負起協(xié)調(diào)、指導的責任”的要求,予以理順政府作用,優(yōu)化管理體制。

        (五)“加大宣傳力度,擴大基地影響”是保障。

        對全市各基地宣傳品的品種、規(guī)格、風格進行規(guī)范制作,使之成為寧波城市形象設計的一個部分。同時對愛國主義教育基地歷史、地理位置、影響、意義等做大范圍的宣傳,可以做宣傳單,紀念冊,整理編輯書籍等。市屬各新聞單位要加強對各基地的介紹,對各基地開展的活動加強宣傳。此外,也可以使旅行社和基地合作,以擴大影響力!

        第五篇:創(chuàng)業(yè)項目計劃書

        一、市場分析

        火爆xx的美食一絕――奇香牛骨肉和其系列的牛肉火鍋、牛肉粉面,在xx已形成多條美食街和無數(shù)個小吃攤點。在xx迅速發(fā)展,大大沖擊了漢味傳統(tǒng)小吃熱干面,在有取代之勢。南北東西對這一風味小吃,由接受到歡迎,勢將形成氣候,更有蔓延全國之勢。

        大受歡迎的奇香牛骨肉系列,在其烹制過程中加入了近30種草藥、調(diào)料,將骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹調(diào)至最佳狀態(tài),使其味道鮮美,營養(yǎng)豐富。讓人吃了還想吃,真是回味深長,留戀往返,專家評說,其豐富的微量元素、鈣及高營養(yǎng)萬分,是美容美體的保健佳品。保證早餐營養(yǎng),提高生活質(zhì)量,也正是當代人們的追求。在本地傳統(tǒng)小吃中增加這一獨具風味的品種,定會格外受寵。國人的一日三餐,吃客少不了。所以每一家都會賺錢。這是其迅速發(fā)展的重要原因之一。

        另一個重要原因是投資少,技術(shù)好掌握,易保密。下崗職工、離退休職工和農(nóng)民均可以開此店。幾千元投資不是問題。技術(shù)的關(guān)鍵在湯料,近三十種配料可縫制在一個紗布袋里,用完后可以回收,便于老板控制,便于保密。

        二、投資概算

        1、技術(shù)投資xx元。

        2、設備投資:

        A:桌椅10套即20個椅子,10個小桌,計xx元。

        B:豪華火鍋5個計xx元。

        C:炊具xx元。。

        D:餐具xx元;廣告牌xx元。合計為xx元。

        3、租房子:20平方米門面房,月租金xx元(縣城為500元)按季度付租金需xx元。

        4、周轉(zhuǎn)金:xx元。

        以上投資概算總共為xx元。

        三、成本利潤分析

        1、牛骨肉:以每天銷售80斤計,(含買回家的,在店里吃的和超市銷的),其綜合成本(含水煤電房租)xx元左右,其收入xx元,利潤為xx元。

        2、牛肉火鍋:以每天20個火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元―40元,其最低收入為xx元,成本為x元,利潤為xx元。

        3、牛肉粉面:按每天賣xx碗(葷素各辦)每碗2。5元和1元計,收入為xx元,成本為xx元,利潤為xx元。

        4、員工的工資:按4人。

        5、各種稅費25元/日。

        以上三項的利潤為xx元,減去100元支出,日凈利潤為xx元。年利在xx萬元以上。

        四、營銷建議

        1、三個項目一起做,早餐用牛骨頭湯做肉粉面,中晚餐在做牛骨肉的同時,可增加牛肉、羊肉、驢肉火鍋。

        2、保證質(zhì)量、藥料、調(diào)料不能少,肉要好。

        3、給足份量,粉面不能少,配料(辣椒油、香菜等等)不能少,牛肉牛雜更不能少,確保長久不衰。(成本是按足料計算的)。

        4、優(yōu)質(zhì)服務,對待你的吃客,要禮貌、客氣、寬容。

        5、延長服務時間,城市里可以24小時營業(yè)。

        6、對于老客戶、大客戶可以贈送小紀念品。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/743927.html

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