千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《苗圃調(diào)查報告(推薦4篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《苗圃調(diào)查報告(推薦4篇)》。

第一篇：苗圃建設(shè)可研報告

目 錄

第一章 項目基本情況 .......................................錯誤！未定義書簽。

一、項目提要 ...............................................錯誤！未定義書簽。

二、項目區(qū)自然條件 ...................................錯誤！未定義書簽。 第二章 項目建設(shè)單位基本情況 .......................錯誤！未定義書簽。

一、企業(yè)簡介 ...............................................錯誤！未定義書簽。

二、第三章

一、

二、

三、

四、第四章

一、

二、

三、第五章

一、

二、

三、

四、第六章

一、

二、第七章

一、

二、

三、第八章

一、

二、 企業(yè)證件 ...............................................錯誤！未定義書簽。 項目建設(shè)必要性 ...................................錯誤！未定義書簽。 項目建設(shè)是保護環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟的需要錯誤！未定義書簽。 自然資源條件好 ...................................錯誤！未定義書簽。 市場前景好 ...........................................錯誤！未定義書簽。 示范帶動作用 .......................................錯誤！未定義書簽。 規(guī)劃指導(dǎo)思想、原則及依據(jù) ...............錯誤！未定義書簽。 指導(dǎo)思想 ...............................................錯誤！未定義書簽。 基本原則 ...............................................錯誤！未定義書簽。 編制依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) ...................................錯誤！未定義書簽。 基地規(guī)劃 ...............................................錯誤！未定義書簽。 總體規(guī)劃 ...............................................錯誤！未定義書簽。 具體方案 ...............................................錯誤！未定義書簽。 建設(shè)進(jìn)度計劃 .......................................錯誤！未定義書簽。 土地使用計劃 .......................................錯誤！未定義書簽。 項目建設(shè)的重要意義 ...........................錯誤！未定義書簽。 解決天生橋庫區(qū)移民生產(chǎn)發(fā)展問題 ...錯誤！未定義書簽。 示范帶動 ...............................................錯誤！未定義書簽。 資金概算及籌措 ...................................錯誤！未定義書簽。 概算標(biāo)準(zhǔn) ...............................................錯誤！未定義書簽。 投資概算 ...............................................錯誤！未定義書簽。 資金籌措 ...............................................錯誤！未定義書簽。 效益分析 ...............................................錯誤！未定義書簽。 經(jīng)濟效益 ...............................................錯誤！未定義書簽。 社會效益 ...............................................錯誤！未定義書簽。

第二篇：關(guān)于茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告

主任、各位副主任、各位委員：

按照縣委“六個要”的決策部署，根據(jù)主任會議安排，縣人大常委會調(diào)研組于4月下旬至5月上旬，先后深入關(guān)興、松煙等茶葉大鎮(zhèn)對茶葉基地的建設(shè)管理及加工銷售等情況進(jìn)行實地調(diào)研，并組織茶葉中心、興民公司、鑫財擔(dān)保公司、中銀富登村鎮(zhèn)銀行xx支行、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政干部以及部分茶企、合作社、茶農(nóng)大戶代表召開座談會，廣泛聽取了各方面的意見建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、基本情況

我縣現(xiàn)有茶園8.4萬畝，2018年茶葉產(chǎn)量x噸，產(chǎn)值x億元。2015年提出“干凈茶”發(fā)展理念以來，縣人民政府一直堅守質(zhì)量要求，大多數(shù)茶園都符合“歐標(biāo)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，“xx茶?干凈茶”已得到市場的認(rèn)可。目前，花山、松煙等部分茶園已產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益，“xx苦丁茶”成為獨一無二的地標(biāo)產(chǎn)品，市場上小葉苦丁袋泡茶供不應(yīng)求。

二、存在問題

通過深入調(diào)研，我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然有了一定的基礎(chǔ)，但仍然存在缺少資金，部分茶園管理不好，茶葉下樹率低，種茶效益不高等問題嚴(yán)重影響茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（一）政策連續(xù)性不強。茶產(chǎn)業(yè)是長效產(chǎn)業(yè)，發(fā)展見效時限較長，發(fā)展過程中需要的資金量大。我縣茶葉很大部分是2012年利用國開行貸款栽種的，而每畝茶葉的管理費每年在1500-2000元左右，茶葉種植還沒見效，銀行的貸款又到期，原來的貸款貼息政策也沒有了，導(dǎo)致有的茶企和種茶大戶因負(fù)債太多，融資困難，資金斷鏈。如白泥的陸永雙、關(guān)興的冉茂林等。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后。近年來,由于財政困難，投入茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金不足，茶區(qū)道路、水池等基礎(chǔ)設(shè)施滯后，一定程度上影響了茶農(nóng)、茶企的發(fā)展積極性，導(dǎo)致有的茶園已被挖掉或撂荒。據(jù)統(tǒng)計，全縣棄管或荒蕪的茶園有8400畝，還有蔓延擴大的趨勢，給群眾發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)帶來了很多負(fù)面效應(yīng)。如迎春村大坪組400余畝茶園，因是泥石路車輛通行困難，生產(chǎn)管理成本過高，導(dǎo)致茶園無效益。

（三）生產(chǎn)加工能力不足。一是加工廠少。全縣現(xiàn)有茶葉加工廠僅36個，按合理加工布局，每800—1000畝建一個粗加工廠，我們至少需要50個以上粗加工廠才能滿足全縣茶葉加工。二是現(xiàn)有加工廠使用率低。全縣36個加工廠僅有14個（綠茶5個，苦丁茶9個）保持全年生產(chǎn)，其余加工廠因資金緊缺(多數(shù)負(fù)債過重，且融資難)，組織生產(chǎn)能力不足，茶葉加工量小。三是因無用地指標(biāo)，新建茶葉加工廠審批難。如龍家、松煙、構(gòu)皮灘均有大戶建廠意愿，但因無用地指標(biāo)，辦不了建廠手續(xù)。

（四）產(chǎn)品市場銷售困難。一是沒有品牌效應(yīng)。全縣沒有一個統(tǒng)一的對外宣傳品牌，雖然提出“干凈茶”的發(fā)展理念，但品牌知名度差，競爭能力不強。二是已有的區(qū)域品牌與其他如都勻毛尖、湄潭翠芽等省內(nèi)知名品牌比起來差距大，本土茶葉品牌價值難以提升，優(yōu)質(zhì)茶沒有優(yōu)質(zhì)價。三是企業(yè)之間聯(lián)系不緊密，各自為政，各家企業(yè)未能真正實現(xiàn)資源共享、信息互通、抱團發(fā)展。四是企業(yè)與茶農(nóng)之間信息不對稱，沒形成良好的供求關(guān)系，加之分散的茶園沒有加工廠，只能賣茶青且成本高(如龍家、沙堆、齊坡等地的茶園要運到松煙或湄潭賣)，導(dǎo)致春茶采摘后就停止采收，下樹率低。五是由于茶葉采收的季節(jié)性強，銀行貸款手續(xù)繁多，導(dǎo)致在采收的關(guān)鍵時節(jié)貸款資金無法及時到位而錯過采茶的黃金時間，荒廢了好茶，茶農(nóng)眼睜睜看著茶樹上的“錢”白白的流失卻束手無策。

（五）產(chǎn)業(yè)發(fā)展勞動力匱乏。農(nóng)村大量青壯年外出，種茶、種糧、種煙所需勞動力明顯不足，茶葉采收季節(jié)性很強，導(dǎo)致采茶季節(jié)組織采工難。采茶成本高，勞動力匱乏成了當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大難題。

三、幾點建議

（一）建好“干凈茶”基地，為茶葉提質(zhì)增效筑牢基礎(chǔ)。

一是以提質(zhì)增效為核心管好現(xiàn)有茶園。根據(jù)現(xiàn)有勞動力、生產(chǎn)加工、市場需求等情況，政府在注重擴大種植規(guī)模的同時要抓好現(xiàn)有茶園的提質(zhì)增效，想方設(shè)法恢復(fù)對棄管或荒蕪茶園的生產(chǎn)管理，讓其產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟效益,增強群眾種茶的信心（尤其應(yīng)對獅山這樣一些老茶場開展提質(zhì)改造，以免影響“干凈茶”的聲譽）。同時，茶園的建設(shè)應(yīng)以家庭農(nóng)場為主，實行分散管理。

二是以干凈茶為標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)茶葉質(zhì)量。樹牢“xx茶·干凈茶”品牌定位，全力打造綠色生態(tài)茶園，保證茶葉“從茶樹到茶杯”的安全。出臺茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策，對達(dá)到“干凈茶”生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的茶園的基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)資等進(jìn)行獎勵補助，并確保政策連續(xù)兌現(xiàn)。加大茶產(chǎn)業(yè)工人在茶樹種植、茶園管護、采茶技能、加工技能等方面的培訓(xùn)力度，保護好xx的山水、土地、空氣等大環(huán)境，確保生產(chǎn)出干凈的優(yōu)質(zhì)茶。

（二）創(chuàng)新體制機制，為茶葉加工銷售突破瓶頸。

一是組建xx茶葉集團公司。及時引進(jìn)一家核心公司或以縣屬國有企業(yè)為主組建xx茶葉集團公司，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售，著力解決加工能力不足、市場銷售難和品牌影響力小的問題，提高產(chǎn)品市場占有率。同時，以集團公司名義及時解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資難題。

二是建立生產(chǎn)加工銷售機制。建立“集團公司+生產(chǎn)企業(yè)（專業(yè)合作社、村級集體經(jīng)濟）+農(nóng)戶”的發(fā)展架構(gòu)，集團公司主要集中精力對接好市場、生產(chǎn)好產(chǎn)品、宣傳好品牌、做好茶葉銷售；茶葉生產(chǎn)企業(yè)（專業(yè)合作社、村級集體經(jīng)濟）和農(nóng)戶主要負(fù)責(zé)種好茶、管好茶、制好茶或把茶青交給公司。

三是整合項目解決資金難題。積極向上爭取政策，整合水保項目、退耕還林、低次低效林改造、創(chuàng)業(yè)貼息貸款等涉農(nóng)項目資金，支持集團公司發(fā)展，集團公司墊資解決茶農(nóng)基地上的肥料、農(nóng)藥以及人工等費用，并對基地進(jìn)行監(jiān)督管理，茶農(nóng)用茶青抵扣。

（三）部門形成合力，為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障

一是積極作為，利用好綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，扶持好現(xiàn)有茶園，對已出現(xiàn)資金困難的茶企和種茶大戶要采取與公司、與村集體合股的方式進(jìn)行解困發(fā)展，挽救茶企和大戶，樹立全縣茶葉發(fā)展信心。

二是金融辦要全力協(xié)調(diào)各金融機構(gòu)和擔(dān)保機構(gòu)主動作為，加大對茶產(chǎn)業(yè)融資支持力度，特別是在采收時節(jié)為茶企和茶農(nóng)提供短期周轉(zhuǎn)資金，提高茶葉下樹率。目前全縣處于盛產(chǎn)期的茶園x余畝，采收時節(jié)所需周轉(zhuǎn)資金約x萬余元。

三是政府各職能部門通力合作，保障新建茶葉加工廠的建設(shè)用地，完善小作坊加工手續(xù)，加強技術(shù)培訓(xùn)，解決采茶用工難題等。

四是出臺招商引資優(yōu)惠政策，引進(jìn)國內(nèi)外知名茶企到我縣建立出口茶葉加工基地，拓展國際消費市場。

（四）堅持茶旅結(jié)合，為壯大茶產(chǎn)業(yè)開辟新路徑。

以茶為媒，將茶產(chǎn)業(yè)、休閑旅游、健康養(yǎng)生融為一體，按照“茶區(qū)變景區(qū)、茶廠變體驗館、茶園變科普園”的茶旅一體化發(fā)展思路,打造茶主題公園、茶文化村，積極開展茶文化節(jié)、旅游節(jié)、茶園觀光品茗等活動，推動茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的相互融合，形成“以茶促旅、以旅帶茶、茶旅互動”新格局。

第三篇：園林苗圃可行性報告

學(xué)校后山改造可行性報告

一、項目名稱：苗圃基地

二、項目背景：城市綠化是城市建設(shè)的重要組成部分,是現(xiàn)代化城市的象征和

文明標(biāo)志。隨著城市的現(xiàn)代化發(fā)展,人們對城市綠化要求不僅在于城市綠地面積的增加,而且對城市綠化的質(zhì)量和品位也提出了更高的要求。近年來,苗圃基地問題日益受到城市規(guī)劃和建設(shè)的重視。按照建設(shè)部《城市規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)》和《湖北省城市綠化管理條例》的規(guī)定，城市苗圃不得少于建城區(qū)的2%，苗木自給率80%一上，如果不能及時建設(shè)，對我市成為生態(tài)園林城市會產(chǎn)生消極影響，為盡快推進(jìn)城市綠化工作的進(jìn)行，更好的配合管理部門的工作，因此，我校苗圃建設(shè)工作勢在必行

三、建設(shè)內(nèi)容：該苗圃建設(shè)估計占地----畝，其中分為苗木生產(chǎn)用地為---畝，

花卉生產(chǎn)用地--畝，溫室用地---畝，設(shè)施用地---畝，及其他用地---畝。苗圃建成后將以發(fā)展特色花木，引種外地名優(yōu)苗木和培育時令花卉為主，保障城市綠化美化苗木供給的同時，還將進(jìn)行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我校整體苗木生產(chǎn)水平。苗圃建設(shè)主要進(jìn)行土地平整、圍墻、管理房倉庫及操作房、道路、小型日光溫室、生產(chǎn)供電、供水設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外還將引進(jìn)運輸車，園林機械、工具等，使新苗圃實現(xiàn)苗木生產(chǎn)現(xiàn)代化，提高苗圃生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。其中配以技師一名，管理人員一名，采用機械播種，結(jié)合高端的科學(xué)技術(shù)種植，逐年擴大充實基地設(shè)施與植物。

四、資金估算

(1) 項目投資：

1、征地費用每畝按—元估算，則約--萬元。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費約為---萬元。

3.、引進(jìn)的優(yōu)良苗木約為---萬元

4、園林技師和園林機械約為---萬元

三項合計：初步估算為----萬元

（2）資金來源：主要向政府貸款或像社會募集。

五、可行性分析

（一）

1、本校坐擁伏虎山，俯瞰南湖，樹木蔥郁，境內(nèi)生態(tài)環(huán)境和自然

氣候良好、地勢平坦，土層肥厚、雨量充沛、水源充足，適合

各類苗木繁育，符合園林苗圃喬木建設(shè)的立地條件。

2、增加城市綠化面積，彌補城市綠化管理資金欠缺的問題，減少

財政壓力。

3.、在保證完成部門規(guī)定苗木數(shù)量的前提下。出售多余的苗木，

其得來的資金可投入到其他欠缺的建設(shè)中，互補互助，具有

可行性。

4、以人工方式培植苗木，不會產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物，

而且喬木苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹木有利改善周邊生

態(tài)環(huán)境，苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較

強的公益性。

5、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市建設(shè)日新月異,綠化育苗化也

得到了蓬勃的發(fā)展。就武漢來說，現(xiàn)在正在創(chuàng)建文明城市，

所以綠化將面臨千載難逢的機會，保證苗木的效應(yīng)是文明城

市建設(shè)的重點，對城市發(fā)展很重要。

（二）社會效應(yīng)：對提高育苗業(yè)的整體水平，提高經(jīng)濟的增長，增加額外

收入起到巨大的推動作用，會給我市帶來良好的生態(tài)效益和

經(jīng)濟效益，還會產(chǎn)生良好的口杯，吸引更多的學(xué)生來我校學(xué)

習(xí)。

六、結(jié)論

本項目能夠改善項目區(qū)生態(tài)環(huán)境，有利于水土保持。從城市的建設(shè)、人們的需求等方面來看，苗圃的創(chuàng)建是社會的福利，既滿足了城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求，又可得到一定的經(jīng)濟效益，并且有利于園林專業(yè)對所學(xué)知識進(jìn)行實踐，由此可見此改造是可行的。

第四篇：苗圃學(xué)實習(xí)報告

實習(xí)九：苗圃參觀

一、目的

使學(xué)生了解苗圃合理區(qū)劃的意義和原則、苗圃現(xiàn)有人員的水平以及農(nóng)機具的使用范圍。

二、實訓(xùn)方法

選擇布局比較合理、機械化水平較高、育苗技術(shù)先進(jìn)的苗圃進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)

三、參觀后收獲和體會

1.總體概況

1.1大東流苗圃基地

苗圃基地已初步形成種苗、花卉和園林綠化工程三大產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營從過去單純發(fā)展林木種苗生產(chǎn)到集林木種苗、花卉、園林綠化工程為一體；培育的林木種苗和花卉品種500多個，產(chǎn)品種類從城市園林綠化大苗、荒山造林苗木、節(jié)水抗旱的地被植物到花卉的組培苗、容器育苗和溫室工廠化育苗等集約化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、年產(chǎn)綠化苗木近200萬株、花卉400萬株，年綠化工程施工養(yǎng)護面積達(dá)20余萬平方米。

1.2大東流種苗中心

北京市大東流種苗中心主要從事各種綠化苗木的生產(chǎn)培育，實際種植苗木1617畝，現(xiàn)培育綠化美化優(yōu)質(zhì)苗木108種1073.71萬株。種苗中心培育的各種綠化苗木生長良好、無病蟲害、移植易成活，完全適應(yīng)北京的土壤和氣候。近年來，為適應(yīng)市場變化，種苗中心重點在加快調(diào)整種苗特色不突出的結(jié)構(gòu)模式，以鄉(xiāng)土樹種、高碳匯樹種、強抗逆性樹種、高功效綠化樹種、觀賞保健樹種為主，著力培養(yǎng)一些高附加值、有市場競爭力、有特色的大規(guī)格優(yōu)質(zhì)苗木、造型苗木，并積極發(fā)展與種苗行業(yè)相關(guān)的林下產(chǎn)業(yè)、技術(shù)服務(wù)、市場推介等新的業(yè)務(wù)，為北京市及周邊省份提供優(yōu)質(zhì)、造型特異的高端綠化美化苗木，大力推行集約化經(jīng)營，提高土地利用率和單位面積經(jīng)濟效益、切實發(fā)揮科研、示范作用和品牌效應(yīng)。

1.3溫榆河花卉有限公司

成立于07年，隸屬于北京市大東流苗圃，公司已經(jīng)發(fā)展成為既花卉生產(chǎn)與銷售、花卉綠植租擺與養(yǎng)護、進(jìn)出口貿(mào)易于一體的綜合性公司。

公司擁有組培車間826平方米、花卉專用冷庫3000平方米，可承攬組培苗生產(chǎn)、冷庫出租業(yè)務(wù)。公司具有獨立進(jìn)出口權(quán)，同荷蘭、芬蘭、韓國、新西蘭等建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系與貿(mào)易往來，可以代理開展花卉種苗、種球、肥料、農(nóng)藥、基質(zhì)等進(jìn)出口貿(mào)易。公司現(xiàn)收集菊花品種1071個，與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、北京農(nóng)學(xué)院、中國農(nóng)科院、中國林科院等建立了良好的合作關(guān)系，共同開展相關(guān)技術(shù)研究工作。

2.區(qū)位分析

大東流苗圃位于北京市昌平區(qū)小湯山鎮(zhèn)大東流村北，在北京一小時車程輻射之內(nèi)，方便苗圃與外界市場的溝通聯(lián)系，輸送苗木，并且降低運費；處于溫榆河生態(tài)走廊昌平段，不但解決的水源問題，而且也為給排水帶來了很大的便利，同時地勢高低也與排水方向相同；苗圃靠近鄉(xiāng)鎮(zhèn)，方便生產(chǎn)與生活，也滿足了對部分勞動力的需求。

3.苗圃分區(qū)

3.1組織生產(chǎn)部

透過防護玻璃，我們可以看到培養(yǎng)基儲藏室、無菌操作室以及培養(yǎng)室。無菌操作室里工作人員正帶著口罩進(jìn)行操作，室內(nèi)封閉性很好，主要是為了達(dá)到無菌的狀態(tài)。培養(yǎng)是里秘密麻麻的放著大量的培養(yǎng)的種苗，以明亮的日光燈照射，提供充足的光線。

3.2綜合車間

出了組培中心，我們有又來到了綜合車間。綜合車間是一個大廠房的形式，車間中放置著一些大型的機器，主要用于播種苗規(guī)范化生產(chǎn)。這設(shè)施主要用于基質(zhì)加工、裝填

播苗、苗盤清洗、密封包裝等?？梢赃_(dá)到均勻快速的播種，大大提高了生產(chǎn)效率。

3.3溫室

溫室占地三萬多平方米，呈“王”字形布局，三排的間隔大約10多米，一是為了增加光照面積，使溫室獲得更多的光線，有助于植物的生長發(fā)育。溫室的中央為門廳，起到連接各室的作用，同時還起到緩沖溫度的作用，使溫室的溫度變化不大。溫室的上方布置有遮陰網(wǎng)，夏天的時候拉開遮陰網(wǎng)，擋住強烈的陽光，用來降溫。除了用遮陰網(wǎng)來降溫，溫室的墻面上還有綠布，靠近墻有水冷設(shè)施以及大風(fēng)扇，這些都能用來降溫。當(dāng)溫度較低時，溫室主要通過地?zé)醽砥鸬郊訙氐男Ч?。溫室的南北間距不超過40米，主要是因為超過40米后通風(fēng)效果不好，需要使用鼓風(fēng)機，大大增加了成本。植物都放置在一塊塊可移動的金屬苗床上，苗床上有一個可轉(zhuǎn)動的盤，用來左右移動，這樣可以提高利用面積。溫室中的澆灌系統(tǒng)懸掛在上方，可進(jìn)行大面積的澆水。

3.4大田

大田是最主要的生產(chǎn)用地，其中有播種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)、移植區(qū)、大苗區(qū)、母樹區(qū)、引種馴化區(qū)。

播種區(qū)：選擇苗圃中自然條件和經(jīng)營條件最有利的地段，接近水源，灌溉方便：土壤肥沃，背風(fēng)向陽、便于防霜，靠近管理區(qū)的平坦地段；

營養(yǎng)繁殖區(qū)：培養(yǎng)扦插苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗，地段的條件與播種區(qū)基本相同，但沒有播種區(qū)嚴(yán)格；

播種去和營養(yǎng)繁殖區(qū)往往統(tǒng)稱為繁殖區(qū)，占育苗區(qū)面積的7%-10%；

移植區(qū)：繁殖區(qū)繁殖大的苗木，需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木時，應(yīng)移入移植區(qū)進(jìn)行培養(yǎng)，擴大株行距，增加營養(yǎng)面積。此區(qū)應(yīng)靠近繁殖區(qū)，約為育苗區(qū)的30%-40%

大苗區(qū)：培養(yǎng)成型苗木的地段。為了苗圃的方便，靠近苗圃的主干道，約占育苗面積的50%-60%

母樹區(qū)：采種和采條的區(qū)域。占地較少，可利用零散地塊；

引種馴化區(qū)：要求環(huán)境條件比較懸殊，不需要占用大塊平坦地段，一般宜在管理區(qū)附近，約為育苗面積的3%-5%。

朱建寧朱建寧，1984年畢業(yè)于南京林業(yè)大學(xué)園林專業(yè)，1986-1990年在法國凡爾賽國立高等風(fēng)景園林學(xué)院學(xué)習(xí)并獲法國國家風(fēng)景師，其后在法國巴黎從事風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計工作五年。1995年3月回國至今，主要從事城市景觀設(shè)計和西方園林藝術(shù)的教學(xué)、研究工作。現(xiàn)任北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，建設(shè)部科技委員，建設(shè)部風(fēng)景園林專家委員會委員，北京清林景觀規(guī)劃設(shè)計研究中心首席設(shè)計師。