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        市場調(diào)查的方案設計范文(范文5篇)

        發(fā)布時間:2022-01-06 01:16:04

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        • 文檔分類:調(diào)查報告
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        第一篇:市場調(diào)查方案設計范文

        (一)調(diào)研背景

        近年來,寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯(lián)合利華強勢跟進,夏士蓮、力士等多個洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據(jù)了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分,西安楊森于20XX年推出了采樂,在藥品和洗發(fā)水兩個行業(yè)找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率,并為其今后的營銷發(fā)展計劃提供科學的依據(jù),六人行市場調(diào)查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調(diào)查。

        (二)調(diào)研目的

        本次市場調(diào)研工作的主要目標是:

        1、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。

        2、了解消費者對去屑洗發(fā)藥的認知,探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度。

        3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽度,確定今后營銷計劃的重點。

        (三)調(diào)研內(nèi)容

        根據(jù)上述調(diào)研目的,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括:

        1、針對其營銷計劃進行全面的分析,從而為其今后的營銷計劃提供科學的依據(jù)。本部分所需要的主要信息點是:

        (1)消費者對于采樂洗發(fā)藥的使用情況――是否用過,滿意度,以及認為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費者。

        (2)對采樂在前期營銷計劃情況的了解――怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認為可以在產(chǎn)品上改進的地方。

        (3)消費者對于去頭屑這方面的認知。

        2、了解消費者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調(diào)查。

        3、對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個調(diào)查,主要須掌握的信息點有:

        (1)對于采樂的了解程度――是否知道以及是否使用過。

        (2)對于采樂印象的評價(五分法)

        此外,我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業(yè),以及包括消費者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計分析之用。

        (四)目標被訪者定義

        因本次調(diào)查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋,我們在樣本定義時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對采樂洗發(fā)藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調(diào)查主要是針對有使用經(jīng)驗的人,主要在全國的重點城市做調(diào)查。

        基于以上原則,我們建議采用如下標準甄選目標被訪者:

        1、20―45周歲的城市居民。

        2、本人及親屬不在相應的單位工作(如市場調(diào)查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等)。

        3、在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關市場營銷調(diào)研。

        (五)數(shù)據(jù)收集方法

        本項目的資料收集方法如下:

        問卷長度控制在半個小時左右,問卷經(jīng)雙方商討確定之后正式啟用。

        問卷抽樣方法:在北京、哈爾濱、上海、廣州、長沙、成都、西安7個城市中各選擇400人作為調(diào)查對象,在每個城市的電話簿中隨機選擇400個號碼,打電話核實受訪者。在不斷淘汰受訪者的情況下,多次隨機選擇,直到選夠400人為止。

        采用結(jié)構(gòu)性問卷進行入戶調(diào)查。

        (六)樣本量

        根據(jù)以往經(jīng)驗,允許誤差應控制在小于±2%,考慮到統(tǒng)計分析對樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟性,我們建議本次研究所需要的樣本量為每個城市400個。

        (七)質(zhì)量控制與復核(復核就是再一次檢查問卷的真實性)

        1、本次訪問復核率為30%,其中15%電話復核,15%實地復核;

        2、我們將實行一票否決權,即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊,該訪問員的所有問卷作廢;

        (八)數(shù)據(jù)錄入與處理

        參與此項目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓;在錄入過程中需抽取10%的樣本處理采用進行錄入復核,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進行。

        (九)研究時間安排見表1-1(自項目確定之日起)

        表1-1時間安排表

        一周二周三周四周五周六周七周八周

        方案與問卷設計

        問卷試訪

        調(diào)查實施

        數(shù)據(jù)處理

        報告撰寫與發(fā)布

        (十)報告提交

        由六人行市場調(diào)查公司向西安楊森公司提交調(diào)研報告一份及所有的原始問卷,并根據(jù)市場調(diào)研報告和數(shù)據(jù)分析。如有需要,我們將向西安楊森公司作口頭匯報。

        (十一)費用預算

        項目費用預算約為(6.7萬元),其用途分別如表1-2所示:

        表1-2費用預算表單位:萬元

        1問卷設計,問卷印刷2.0

        2調(diào)查與復核費用1.0

        3數(shù)據(jù)處理(編碼,錄入,處理,分析)1.5

        4地區(qū)市調(diào)公司代理費用1.4

        5差旅及其他雜費0.8

        合計6.7

        第二篇:市場調(diào)查方案

        1.市場調(diào)查目的要求

        根據(jù)市場調(diào)查目標,在調(diào)查方案中列出本次市場調(diào)查的具體目的要求,市場調(diào)查方案。例如:本次市場調(diào)查的目的是了解某產(chǎn)品的消費者購買行為和消費偏好情況等。

        2.市場調(diào)查的對象

        市場調(diào)查的對象一般為消費者、零售商、批發(fā)商,零售商和批發(fā)商為經(jīng)銷調(diào)查產(chǎn)品的商家,消費者一般為使用該產(chǎn)品的消費群體。在以消費者為調(diào)查對象時,要注意到有時某一產(chǎn)品的購買者和使用者不一致,如對嬰兒食品的調(diào)查,其調(diào)查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產(chǎn)品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側(cè)重于某一消費群體,這時調(diào)查對象應注意選擇產(chǎn)品的主要消費群體,如對于化妝品,調(diào)查對象主要選擇女性;對于酒類產(chǎn)品,其調(diào)查對象主要為男性。

        3.市場調(diào)查的內(nèi)容

        調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù),是為實現(xiàn)調(diào)查目標服務的,根據(jù)市場調(diào)查的目的確定具體的調(diào)查內(nèi)容。如調(diào)查消費者行為時,可按消費者購買、使用,使用后評價三個方面列出調(diào)查的具體內(nèi)容項目。調(diào)查內(nèi)容的確定全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,內(nèi)容過多,過于繁瑣,避免把與調(diào)查目的無關的內(nèi)容列入其中。

        4.市場調(diào)查表

        市場調(diào)查表是市場調(diào)查的基本工具,市場調(diào)查表的設計質(zhì)量直接影響到市場調(diào)查的質(zhì)量。聯(lián)邦設計的市場調(diào)查表有如下特點:

        (1)市場調(diào)查表的設計要與該調(diào)查主題密切相關,重點突出,避免可有可無的問題;

        (2)市場調(diào)查表中的問題容易讓被調(diào)查者接受,避免出現(xiàn)被調(diào)查者不愿回答、或令被調(diào)查者難堪的問題;

        (3)市場調(diào)查表中的問題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問題放在前面,較難回答的問題放在中間,敏感性問題放在最后;封閉式問題在前,開放式問題在后;

        (4)市場調(diào)查表的內(nèi)容簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯,保證被調(diào)查者能在較短的時間內(nèi)完成調(diào)查表。

        5.市場調(diào)查的`地區(qū)范圍

        調(diào)查地區(qū)范圍與企業(yè)產(chǎn)品銷售范圍相一致,在某一城市做市場調(diào)查時,調(diào)查范圍應為整個城市;根據(jù)城市的人口分布情況,考慮人口特征中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個小范圍調(diào)查區(qū)域,劃分原則是使各區(qū)域內(nèi)的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個區(qū)域,在各個區(qū)域內(nèi)實施訪問調(diào)查。這樣就相對縮小調(diào)查范圍,減少實地訪問工作量,提高我們調(diào)查工作效率,減少費用。

        6.市場調(diào)查樣本的抽取

        您想要委托聯(lián)邦做哪些市場調(diào)查?---聯(lián)邦市場調(diào)查的內(nèi)容

        銷售可能性調(diào)查:包括現(xiàn)有和潛在用戶的人數(shù)及需求量,市場需求變化趨勢,本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品在市場上的占有率,擴大銷售的可能性和具體途徑等;

        市場基本狀況的調(diào)查:主要包括市場規(guī)范,總體需求量,市場的動向,同行業(yè)的市場分布占有率等;

        市場環(huán)境調(diào)查:包括政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境的調(diào)查;

        聯(lián)邦市場調(diào)查的內(nèi)容涉及關于市場的方方面面:

        聯(lián)邦還可對消費者及消費需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調(diào)查。

        聯(lián)邦市場調(diào)查分析的方法大概包括哪些?

        觀察法

        分為直接觀察和實際痕跡測量兩種方法。

        直接觀察法,指我們聯(lián)邦調(diào)查將在調(diào)查現(xiàn)場有目的,有計劃,有系統(tǒng)地對調(diào)查對象的行為、言辭、表情進行觀察記錄,以取得第一手資料,它最大的特點總在自然條件下進行,所得材料真實生動,但也會因為所觀察的對象的特殊性而使觀察結(jié)果流于片面;

        實際痕跡測量是通過某一事件留下的實際痕跡來觀察調(diào)查,一般用于對用戶的流量,廣告的效果等的調(diào)查,例如,企業(yè)在幾種報紙、雜志上做廣告時,在廣告下面附有一張表格或條子,請讀者閱后剪下,分別寄回企業(yè)有關部門,企業(yè)從回收的表格中可以了解哪種報紙雜志上刊登廣告最為有效,為今后選擇廣告媒介和測定廣告效果提出可靠資料。

        詢問法

        是將所要進行市場調(diào)查的事項以當面、書面或電話的方式,向被調(diào)查者提出詢問,以獲得所需要的資料,分為面談調(diào)查,電話調(diào)查,郵寄調(diào)查,留置詢問表調(diào)查四種,它們有各自的優(yōu)缺點,面談調(diào)查能直接聽取對方意見,富有靈活性,但成本較高,結(jié)果容易受調(diào)查人員技術水平的影響。郵寄調(diào)查速度快,成本底,但回收率低。電話調(diào)查速度快,成本最低,但只限于在有電話的用戶中調(diào)查,整體性不高。留置詢問表可以彌補以上缺點,由調(diào)查人員當面交給被調(diào)查人員問卷,說明方法,由之自行填寫,再由調(diào)查人員定期收回。

        實驗法

        它通常用來調(diào)查某種因素對市場銷售量的影響,這種方法是在一定條件下進行小規(guī)模實驗,然后對實際結(jié)果作出分析,研究是否值得推廣。它的應用范圍很廣,凡是某一商品在改變品種、品質(zhì)、包裝、設計、價格、廣告、陳列方法等因素時都可以應用這種方法,調(diào)查用戶的反應。

        信息收集就是對市場環(huán)境的信息資料采集,采集資料的真實性和有效性對調(diào)查分析的科學性產(chǎn)生著直接的影響,而采集資料的真實性和有效性直接取決于信息采集的調(diào)查方法。市場調(diào)查貫穿在企業(yè)管理之中,一個企業(yè)受人力、物力的局限,不可能依據(jù)系統(tǒng)的方式去獲取資料,雖然一些大型企業(yè)的市場調(diào)查聲勢浩大,又送禮、又抽獎,相兼了問詢和問卷調(diào)查法,可從調(diào)查現(xiàn)場我們發(fā)現(xiàn),在利益的驅(qū)動下調(diào)查對象提供的虛假信息占有相當?shù)谋壤瑸榇?,最有效的信息收集方式是深入市場,現(xiàn)實性管理稱之為深入調(diào)查法。

        深入調(diào)查法是根據(jù)調(diào)查目的,通過深入市場來采集信息資料的一種實效性調(diào)查方法,該調(diào)查方法具有針對性、經(jīng)濟性、實效性等特點。

        企業(yè)管理需要的信息資料很多,而市場正是一個龐大的信息系統(tǒng),為了信息收集的針對性,深入調(diào)查法和專業(yè)調(diào)查標準一樣,也要求進行信息收集時根據(jù)調(diào)查目的制訂出調(diào)查課題、確定出調(diào)查范圍,最科學的標準是擬訂出詳細的調(diào)查計劃,調(diào)查計劃包括:調(diào)查課題、調(diào)查時間、調(diào)查人員、調(diào)查地點、調(diào)查費用、調(diào)查對象、調(diào)查方法等相關內(nèi)容,調(diào)查超過3人小組時還需進行責權分工,選出臨時負責人,提高調(diào)查效率。

        深入調(diào)查法同常規(guī)調(diào)查法的不同之處在于強調(diào)信息收集過程中調(diào)查人的調(diào)查技巧和行業(yè)領悟能力,通常調(diào)查技巧包含調(diào)查人的處事風格和對調(diào)查渠道的把握。在調(diào)查技巧上,要求根據(jù)調(diào)查課題選擇出代表性的專業(yè)渠道和輔助渠道,并根據(jù)市場調(diào)查效果來設定合理的渠道比例來進行信息采集,行業(yè)賣場、經(jīng)銷商、行業(yè)展會等渠道為專業(yè)性渠道,構(gòu)成信息采集的重點;報紙、書店、網(wǎng)絡、電話簿、電視等渠道為輔助性渠道,構(gòu)成專業(yè)性的補充渠道,通過輔助性渠道的選擇,有利于促進對專業(yè)性渠道采集信息的充實和論證;其次,行業(yè)的領悟性要求調(diào)查者在信息收集過程中要善于采用:觀、記、問、領會等調(diào)查手法,利用收集信息的同時分析市場,透過表面的市場現(xiàn)象捕捉真實的市場資料。

        在信息收集中,為提高調(diào)查效果,可以適當贈送一些小禮品,并可靈活采用一些科學的調(diào)查方法作為補充,比如:電話咨詢、問卷調(diào)查、行業(yè)拜訪等,深入調(diào)查法的中心任務是通過深入市場,確保采集信息的實效價值。

        制定調(diào)查工作計劃

        1.人員配備

        建立市場調(diào)查項目的組織機制,由聯(lián)邦的市場調(diào)查部專家負責調(diào)查項目的組織領導工作,針對聯(lián)邦根據(jù)調(diào)查項目而成立市場調(diào)查小組,負責項目的具體組織實施工作。

        我們將市場調(diào)查項目整個進行過程安排一個時間表,確定各階段的工作內(nèi)容及所需時間??蛻魧唇Y(jié)果付調(diào)查費。

        根據(jù)調(diào)查項目中完成全部問卷實地訪問的時間來確定每個訪問員1天可完成的問卷數(shù)量,核定訪問員的人數(shù)。

        2.訪問人員

        調(diào)查樣本要在調(diào)查對象中抽取,由于調(diào)查對象分布范圍較廣,制定一個抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數(shù)量可根據(jù)市場調(diào)查的準確程度的要求確定,市場調(diào)查結(jié)果準確度要求愈高,抽取樣本數(shù)量應愈多,但調(diào)查費用也愈高,一般根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果的用途情況確定適宜的樣本數(shù)量。

        聯(lián)邦將為每一個不同的客戶需求,量身定制完善的市場調(diào)查方案

        市場調(diào)查的重要環(huán)節(jié)為兩個方面:信息收集、調(diào)查分析,信息收集是為調(diào)查分析提供數(shù)據(jù);調(diào)查分析是對信息數(shù)據(jù)的剖析并寫出調(diào)查報告,企業(yè)戰(zhàn)略目標、管理計劃等管理方案就是根據(jù)市場調(diào)查的報告來制訂。

        3.工作進度

        委托聯(lián)邦做市場調(diào)查分析后有哪些主體的流程?

        市場調(diào)查分析是對調(diào)查信息資料匯總和解析,并需根據(jù)分析結(jié)論寫出調(diào)查報告。調(diào)查報告是針對調(diào)查課題在分析基礎上擬定的總結(jié)性匯報書,可以根據(jù)調(diào)查分析提出一些看法和觀點。調(diào)查報告是通過調(diào)查資料對調(diào)查實效價值的具體體現(xiàn)。

        調(diào)查是科學管理的基本要求,但科學管理對調(diào)查的要求不是表現(xiàn)為:一個企業(yè)是否有了調(diào)查的行為,而是在于能否確保管理者根據(jù)調(diào)查報告對管理行為做出正確的選擇,假如說信息收集是調(diào)查質(zhì)量的安全線,那調(diào)查分析就是調(diào)查質(zhì)量的生命線,因為分析提煉了調(diào)查的價值成分,它更深的反映為對市場的一種審視和剖析,很多企業(yè)信息采集的資料都很標準,但由于缺乏審視和剖析能力,調(diào)查的價值就無從估計,甚至誤導了企業(yè)、牽制了管理。

        我們的分析方法為:定性分析和定量分析兩種,在此基礎上,現(xiàn)實性管理增加了理性分析法,即運用管理思想和專業(yè)的眼光,在通過對遠景市場展望的基礎上來對調(diào)查信息資料進行剖析和思考,從而制訂出對企業(yè)有實效價值的調(diào)查分析報告。通常調(diào)查分析由聯(lián)邦專家組成。

        第三篇:市場調(diào)查方案設計范文

        一、背景:

        第一,學生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

        第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

        第三,校外飯店紛紛推出外賣服務,越來越受到廣大學生的青睞。

        二、調(diào)查目的:

        通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達到以下目的:

        (一)了解外賣在大學生心中的需求程度,消費觀點及習慣;

        (二)把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

        (三)分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

        (四)統(tǒng)計資料,預測外賣市場容量及潛力。

        三、調(diào)查內(nèi)容:

        (一)外賣市場環(huán)境調(diào)查

        1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

        2、學院不同年級對外賣的消費狀況;

        3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

        (二)消費者調(diào)查

        1、消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)

        2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

        3、消費者的忠誠度

        4、消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

        5、消費者理想的外賣服務描述

        (三)商家調(diào)查

        1、主要客戶群

        2、廣告策略

        3、商家對現(xiàn)有外賣服務的描述

        四、調(diào)研對象及抽樣方法

        調(diào)研對象:湖南人文科技學院全體學生,提供外賣服務的校外飯店。

        抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。

        五、調(diào)查員的要求及組成人員

        (一)人員要求

        1、儀表端正、大方。

        2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

        3、具有認真負責、積極的工作精神。

        4、訪員要把握談話氣氛的能力。

        (二)人員

        唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

        六、市場調(diào)查方法

        消費者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

        完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,選在就餐時間后,學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中,節(jié)約時間,便于調(diào)查,對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。進入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。

        在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務人員進行訪談。

        七、調(diào)查規(guī)模

        預計發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學生、6個商家。

        八、工作內(nèi)容、時間及人員安排

        (一)調(diào)查策劃討論及其撰寫:20XX年4月25日――20XX年5月5日,集體討論,曾艷花負責撰寫

        (二)設計問卷及訪談提綱:20XX年5月4日――20XX年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助

        (三)發(fā)放問卷:20XX年5月9日――20XX年5月11日,全體參與,唐葉梅負責

        (四)訪談:20XX年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責

        (五)統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談:20XX年5月15日――20XX年5月20日,全體參與,曾艷花負責

        (六)撰寫調(diào)查報告:20XX年5月21日――20XX年5月25日,集體討論,唐葉梅負責撰寫

        九、經(jīng)費預算

        打印費:策劃書1元

        問卷30元

        訪談提綱0.3元

        調(diào)查報告1元

        合計:32.3元

        十、附錄:

        調(diào)查問卷

        訪談提綱

        第四篇:市場調(diào)研計劃書

        健身器材市場是近幾年來新興起來的消費品市場之一,跑步機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預測,該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合上海最近的跑步機市場上升趨勢,評估跑步機行銷環(huán)境,制定相應的廣告策略及營銷策略,預先進行上海地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。本次市場調(diào)查將圍繞策劃市場的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

        調(diào)查目的

        1為該產(chǎn)品進入上海市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

        2為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為:(1)了解上海地區(qū)跑步機市場狀況。(2)了解上海地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料,測算跑步機的市場容量及潛力。(3)了解上海地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。(4)了解上海地區(qū)已購買跑步機的消費者的情況。(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

        調(diào)查內(nèi)容

        一、消費者

        1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

        2.消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)

        3.消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

        4.消費者理想的健身器材描述。

        5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

        二、市場

        1.上海地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

        2.上海地區(qū)消費者需求及購買力狀況

        3.上海地區(qū)市場潛力測評

        4.上海地區(qū)健身器材銷售通路狀況

        三、競爭者

        1.上海地區(qū)上有哪幾類健身器材,跑步機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

        2.市場上現(xiàn)有跑步機銷售狀況

        3.各品牌、各類型跑步機的主要購買者描述

        4.競爭對手的廣告策略和銷售策略調(diào)查對象及抽樣:

        因為跑步機為多以進口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進入工薪階層,購買者一般都是收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當針對目標消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

        第五篇:市場調(diào)研計劃書

        浙江工業(yè)大學學生生日消費市場調(diào)研計劃書

        組長:蘇柳燕

        組員:陳青苗傅爽徐文娟

        目錄:

        一、前言

        二、調(diào)查目的

        三、調(diào)查內(nèi)容

        四、調(diào)查對象及抽樣

        五、調(diào)查員的規(guī)定及培訓

        六、人員安排

        七、調(diào)查方法

        八、調(diào)查程序及安排

        九、調(diào)查經(jīng)費預算

        一、前言

        生日消費在大學生的日常消費中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達,同時也成了社交的一種新方式。生日,是當今大學生生活中的“紅色炸彈”,生日消費也在逐年遞增之中。

        二、調(diào)查目的

        (1)了解浙江工業(yè)大學學生生日消費的情況。

        (2)了解浙江工業(yè)大學生生日消費所占日常消費的比重,預測有關生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

        (3)了解浙江工業(yè)大學生對于生日消費的看法,進一步了解他們的消費觀。

        三、調(diào)查內(nèi)容

        1.大學生生日消費的消費形態(tài)(消費方式、花費、習慣等。如:一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式過生日。)

        2.大學生對生日消費現(xiàn)狀的看法。

        3.當前有關生日消費的市場情況。

        四、調(diào)查對象及抽樣

        調(diào)查對象組成及抽樣如下:

        消費者:浙工大屏峰校區(qū)學生

        大一(20%)大二(40%)大三(40%)

        市場:學校附近禮品店老板、餐館老板

        消費者樣本要求:

        1、消費者所學專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

        2、消費者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場調(diào)查。

        3、消費者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

        五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓

        (一)規(guī)定

        1、儀表端正、大方。

        2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

        3、具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

        4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。

        5、訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

        (二)培訓

        培訓必須以時效為導向,本次調(diào)查人員的培訓決定采用由課堂老師傳授市場調(diào)研的相關步驟和方法,小組課后培訓并加強思想道德方面的教育,使組員充分認識到市場調(diào)查的重要意

        義,培養(yǎng)大家強烈的事業(yè)心和責任感,端正其作態(tài)度、作風,激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性。

        六、人員安排

        調(diào)研小組主要人員分配如下:

        蘇柳燕擔任項目總監(jiān)兼任企劃指導;

        傅爽負責問卷的設計及調(diào)整;

        徐文娟負責問卷的發(fā)放和回收;

        陳青苗負責市場調(diào)查的相關訪問;

        徐文娟、陳青苗負責數(shù)據(jù)的處理和分析;

        傅爽、蘇柳燕負責總結(jié)報告的書寫。

        七、調(diào)查方法

        (1)問卷調(diào)查

        (2)訪問調(diào)查

        八、調(diào)查程序及安排

        第一階段:初步市場調(diào)查

        第二階段:計劃階段

        制定計劃2天

        確認修正計劃1天

        第三階段:問卷階段

        問卷設計1天

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/76035.html

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