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        市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(范文3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-01-13 00:12:45

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        第一篇:市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

        一、企業(yè)概況

        成立于1991年的格力電器股份有限公司是全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。旗下的“格力”品牌空調(diào),是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),用戶超過(guò)1。5億。作為一家專注于空調(diào)產(chǎn)品的.大型電器制造商,格力致力于為全球消費(fèi)者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調(diào)產(chǎn)品。在全球,格力擁有珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、巴西、巴基斯坦、越南8大生產(chǎn)基地,8萬(wàn)多名員工。公司擁有各類國(guó)家級(jí)認(rèn)證科研實(shí)驗(yàn)室300多間,4500多名技術(shù)研發(fā)人員和3500多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外專利技術(shù)。家用空調(diào)年產(chǎn)能4000萬(wàn)臺(tái)(套),商用空調(diào)年產(chǎn)能550萬(wàn)臺(tái)(套)。2005年至今,格力空調(diào)連續(xù)6年全球銷量第一。

        如今,格力空調(diào)已傳播到世界的每一個(gè)角落,為全球銷售者營(yíng)造舒適和諧的工作環(huán)境和家庭氛圍,精心打造人類美好生活。

        二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

        1。營(yíng)銷環(huán)境分析

        (一)宏觀環(huán)境分析

        (1)行業(yè)背景

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)居民的空調(diào)擁有率持續(xù)上升消費(fèi)結(jié)構(gòu)日趨合理,這種變化,一方面與人們房屋結(jié)構(gòu)的變化有著密切聯(lián)系,“大客廳小居室”成一種流行時(shí)尚;另一方面與人們生活水平的提升也相輔相成,柜機(jī)、壁掛機(jī)比例持續(xù)上升,而窗機(jī)則將逐漸被市場(chǎng)所淘汰。

        (2)市場(chǎng)概述

        格力作為中國(guó)世界的名牌,在世界范圍內(nèi)占空調(diào)領(lǐng)域的龍頭地位,空調(diào)市場(chǎng)中以“格力、美的、海爾”等,三巨頭稱霸空調(diào)市場(chǎng),格力以超強(qiáng)的實(shí)力占據(jù)空調(diào)行業(yè)的老大多年,累計(jì)銷售7000萬(wàn)臺(tái)。以簡(jiǎn)單的營(yíng)銷模式和獨(dú)特的股份制區(qū)域經(jīng)銷模式塑造了格力無(wú)與倫比的品牌效應(yīng)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)建立起自營(yíng)專賣店經(jīng)營(yíng)模式,將格力的足跡遍及全球。

        (3)政策環(huán)境

        目前我國(guó)隨著入世的承諾逐步實(shí)現(xiàn),正在實(shí)施普遍的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策,削減乃至取消關(guān)稅和其他貿(mào)易壁壘,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí),中國(guó)現(xiàn)行的稅制和稅收政策要作重大調(diào)整,其中包括實(shí)行有增有減的稅收政策;按照國(guó)民待遇原則統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅,按照擴(kuò)大稅基、降低稅率原則,減輕內(nèi)資企業(yè)稅負(fù),取消外資企業(yè)稅收優(yōu)惠將是我國(guó)空調(diào)企業(yè)獲得公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。高效、環(huán)保、節(jié)能型空調(diào)主機(jī)受到政府產(chǎn)業(yè)政策的支持。

        (4)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

        在全球范圍內(nèi),我國(guó)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀,國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈連續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì),社會(huì)購(gòu)買力及消費(fèi)潛力亦成為眾所周知的全球亮點(diǎn),蓄積了雄厚的集團(tuán)購(gòu)買力。在未來(lái)的若干年內(nèi),中國(guó)將是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一,中國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力必將進(jìn)一步增強(qiáng)。

        (5)科技環(huán)境

        為了節(jié)約能耗,開辟新能源的利用,空調(diào)技術(shù)的研究發(fā)展很快,主流空調(diào)有:變頻空調(diào)、燃?xì)饪照{(diào)、太陽(yáng)能空調(diào)。其中,變頻空調(diào)憑借其在節(jié)能、降噪、舒適等方面的優(yōu)勢(shì),越來(lái)越受重視。格力電器自主研發(fā)的“G10變頻引擎”低頻控制技術(shù)被專家組一致鑒定為“國(guó)際領(lǐng)先”水平,被鑒定為“國(guó)際先進(jìn)”水平。這是我國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)第一項(xiàng)“國(guó)際領(lǐng)先”的變頻技術(shù),填補(bǔ)了行業(yè)空白,標(biāo)志著我國(guó)變頻空調(diào)產(chǎn)業(yè)開始從“跟隨型制造”向“引擎型創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

        (二)微觀環(huán)境分析

        (1)供應(yīng)商

        格力是空調(diào)界的老大,在業(yè)內(nèi)有話語(yǔ)權(quán),對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力強(qiáng)。格力作為一個(gè)龍頭企業(yè),有很多為他生產(chǎn)零部件的供應(yīng)商,企業(yè)供貨的穩(wěn)定性及時(shí)性有很好的保證。格力建立了篩選分廠和檢測(cè)分廠,所有的零配件,來(lái)了一個(gè)一個(gè)上機(jī)子測(cè)試,一個(gè)不落的測(cè)試,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。此外,格力還成立質(zhì)量管理小組,專門抓供應(yīng)商的質(zhì)量管理,這為格力生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品又添了一層保障。

        (2)營(yíng)銷中介

        “股份制區(qū)域銷售公司”模式及其自建專賣店的營(yíng)銷模式取得了很大的成功,格力給予中間商的銷售鼓勵(lì)措施使得他們更加愿意賣格力的產(chǎn)品。

        (3)公眾

        長(zhǎng)期以來(lái),格力電器把以節(jié)能環(huán)保為重要指標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)生存發(fā)展的基石,并把節(jié)能環(huán)保作為打造和提升公司產(chǎn)品品牌的重要措施。格力已正式將綠色發(fā)展戰(zhàn)略植入公司發(fā)展戰(zhàn)略中,確定總體目標(biāo)為“倡導(dǎo)綠色消費(fèi),積極研制和生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,節(jié)能降耗,不斷改進(jìn)環(huán)境行為,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”。因此,公眾對(duì)格力都有著良好的印象。

        (4)顧客

        格力專業(yè)化、高品質(zhì)的空調(diào)產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)為格力在消費(fèi)者中形成了良好的口碑,格力是大多數(shù)顧客購(gòu)買空調(diào)的首選?!暗举N息返利、年終返利”,甚至不定期返利政策,能夠很好的穩(wěn)住經(jīng)銷商。

        (5)競(jìng)爭(zhēng)者

        1、海爾

        海爾堅(jiān)持寧可犧牲速度利益也要保證質(zhì)量,保證品牌,注重服務(wù)創(chuàng)新,堅(jiān)持真誠(chéng)到永遠(yuǎn)的服務(wù)的營(yíng)銷策略。海爾的原動(dòng)力是創(chuàng)新,致力于塑造目標(biāo)化知名品牌的形象,但其缺乏適度的宣傳,因而也被格力打敗。

        2、美的

        美的創(chuàng)于1968年,1980年正式進(jìn)入家用電器行業(yè)。1981年進(jìn)入美國(guó)品牌,于1997年實(shí)行事業(yè)部制改造,2001年轉(zhuǎn)為民營(yíng)企業(yè)。美的得到國(guó)內(nèi)中國(guó)政*的支持,利用國(guó)內(nèi)勞動(dòng)成本底。勞工素質(zhì)好以及講誠(chéng)信,成為空調(diào)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。但其缺乏深厚技術(shù)積累提高品質(zhì),降低成本不夠,因而被格力空調(diào)后來(lái)居上。綜合所述,在競(jìng)爭(zhēng)中,格力應(yīng)更加提高技術(shù)改革,從促銷戰(zhàn),廣告戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)三戰(zhàn)中鞏固其霸主地位,并不斷塑造企業(yè)強(qiáng)有力的形象,塑造環(huán)保健康的氣息,走綠色環(huán)保健康之路。

        2、SWOT分析

        (1)優(yōu)勢(shì)(Strengthes):格力空調(diào)連續(xù)十一年產(chǎn)銷量全國(guó)第一,不僅得益于格力空調(diào)過(guò)硬的優(yōu)秀品質(zhì)及品牌的強(qiáng)勢(shì),而且得益于格力獨(dú)有的區(qū)域代理制加上格力品牌專賣店的渠道模式。產(chǎn)品―品牌―品牌專賣店組成了一個(gè)完美的品牌質(zhì)量。并且,格力有先進(jìn)的自主研發(fā)科技,如:超低溫?cái)?shù)碼多聯(lián)機(jī)組、高效直流變頻離心式冷水機(jī)組、多功能地暖戶式中央空調(diào)、1赫茲變頻空調(diào)、R290環(huán)保冷媒空調(diào)、超高效定速壓縮機(jī)等一系列“國(guó)際領(lǐng)先”產(chǎn)品,填補(bǔ)了行業(yè)空白。

        (2)劣勢(shì)(Weaknesses):雖然當(dāng)前格力正在市場(chǎng)上仍處于主導(dǎo)地位,但仍值得注意,隨著空調(diào)業(yè)變頻拐點(diǎn)的到來(lái),格力所面臨的市場(chǎng)壓力也逐漸加大。其次還在面臨美的、海爾那些強(qiáng)有力的敵手,在彼此之間的市場(chǎng)份額正在逐漸縮小時(shí),格力也不得不調(diào)整策略,尋求正在處所空調(diào)營(yíng)業(yè)上的沖破。

        (3)機(jī)會(huì)(Opportunities):中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭不可估量,也進(jìn)一步帶動(dòng)了中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展。瞄準(zhǔn)這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇,近年來(lái)格力、美的、海爾中央空調(diào)紛紛進(jìn)入軌道交通、房地產(chǎn)、通信、醫(yī)療衛(wèi)生等工程項(xiàng)目,在商用空調(diào)市場(chǎng)大有作為。

        (4)威脅(Threats):外資品牌對(duì)本土企業(yè)的威脅,在我國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)表現(xiàn)明顯。像美國(guó)開立、日本大金等這些國(guó)外知名空調(diào)企業(yè)的威脅,中國(guó)格力空調(diào)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),雖然國(guó)產(chǎn)企業(yè)有一定的本土優(yōu)勢(shì),但是外資品牌在中央空調(diào)行業(yè)起步早,技術(shù)成熟,市場(chǎng)積累豐富。中國(guó)格力空調(diào)企業(yè)要縮小與其它空調(diào)品牌的差距,還需要任重而道遠(yuǎn)!

        第二篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        近年來(lái)高校大規(guī)模的擴(kuò)招,使越來(lái)越多的學(xué)生走進(jìn)了高等教育的殿堂。到20xx年初高校的在校人數(shù)達(dá)1800多人,再加上電大及網(wǎng)絡(luò)教育等其他形式教育的學(xué)生的人數(shù),總共有2100萬(wàn)之多。從而形成了一個(gè)擁有人數(shù)眾多的高等教育市場(chǎng)。大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)作為其中重要的組成部分也越來(lái)越多地成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),“再窮也不能窮孩子”,父母用這樣一種觀念對(duì)教育進(jìn)行投資,也讓大學(xué)生的消費(fèi)能力高出了一般水平。如何正確面對(duì)這一消費(fèi)市場(chǎng),如何了解大學(xué)生的消費(fèi)情況及對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響呢?為此,我分別對(duì)駐煙的三所高校--煙臺(tái)大學(xué),魯東大學(xué),山東工商學(xué)院的部分大學(xué)生的消費(fèi)狀況進(jìn)行了調(diào)查,從而對(duì)當(dāng)今大學(xué)生的消費(fèi)情況有了一個(gè)全面細(xì)致的了解。以下是這次調(diào)查的具體內(nèi)容及我對(duì)此情況的分析:

        一、大學(xué)生消費(fèi)的特點(diǎn)

        大學(xué)生作為社會(huì)消費(fèi)的一個(gè)特殊群體,有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。據(jù)調(diào)查,我們可以清醒的看出大學(xué)生消費(fèi)存在著以下特點(diǎn)。

        1、消費(fèi)觀念復(fù)雜,感性消費(fèi)占優(yōu)勢(shì)

        大學(xué)生沒有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性差,消費(fèi)沒有基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)的非獨(dú)立性決定了大學(xué)生自主消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)少,不能理性地對(duì)消費(fèi)價(jià)值與成本進(jìn)行衡量。大學(xué)生沒有形成完整的,穩(wěn)定的消費(fèi)觀念,自控能力不強(qiáng),多數(shù)消費(fèi)都是受媒體宣傳誘導(dǎo)或是受身邊同學(xué)影響而產(chǎn)生的隨機(jī)消費(fèi),沖動(dòng)消費(fèi)。這也正是大學(xué)生消費(fèi)示范效應(yīng)的結(jié)果。據(jù)調(diào)查目前在校大學(xué)生中有30%擁有手機(jī)但對(duì)手機(jī)的消費(fèi)存在著很大的盲目性。擁有手機(jī)的大學(xué)生中,一部分有通信的需要,且家庭經(jīng)濟(jì)條件允許;另一部分有通信需要,但是家庭經(jīng)濟(jì)條件負(fù)擔(dān)不起的情況下“趨前”消費(fèi);還有一部分是既無(wú)通信需要又無(wú)家庭經(jīng)濟(jì)條件負(fù)擔(dān)的“奢侈”消費(fèi)。而“奢侈”消費(fèi)則是由大學(xué)生消費(fèi)的示范效應(yīng),攀比心理導(dǎo)致的。

        2、學(xué)生對(duì)品牌的忠誠(chéng)度很高

        大學(xué)生消費(fèi)在一定程度上會(huì)相信自己的真實(shí)體驗(yàn),如果使用某種品牌產(chǎn)品產(chǎn)生好的體驗(yàn),就會(huì)堅(jiān)持使用,從而逐步形成固定偏好,最終形成使用習(xí)慣,保持對(duì)此產(chǎn)品良好的忠誠(chéng)度。比如洗發(fā)水,感性認(rèn)識(shí)上的氣味清香,質(zhì)量好,效果明顯,都會(huì)促使他們繼續(xù)使用下去。

        3、消費(fèi)傾向多樣化

        21世紀(jì)是物質(zhì)生活與精神生活日益豐富的時(shí)代,當(dāng)代的大學(xué)生們已不再滿足于宿舍、教室、圖書館三點(diǎn)一線的單調(diào)生活。娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、手機(jī)、電腦以及新型的IT產(chǎn)品都成了大學(xué)生消費(fèi)的熱點(diǎn)。大學(xué)生的消費(fèi)已呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢(shì)。如果經(jīng)濟(jì)條件允許,大部分學(xué)生會(huì)去旅游,去歌廳、酒吧消費(fèi),或是購(gòu)買電腦,手機(jī)、MP3,反映出大學(xué)生具有走出校園、融入社會(huì)、擁有高質(zhì)量生活的渴望。

        二、大學(xué)生消費(fèi)的結(jié)構(gòu)和層次分析

        大學(xué)生的錢“從哪里來(lái),到哪里去?”通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在生活費(fèi)來(lái)源方面,有75%的同學(xué)依靠父母,13%的同學(xué)依靠貸款,8%的同學(xué)獲得了獎(jiǎng)學(xué)金,9%的同學(xué)通過(guò)打工補(bǔ)貼日常開銷,另有1%的同學(xué)還需減免學(xué)費(fèi)。由此可見,同學(xué)們主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源是父母,但來(lái)源趨向于多元化。但生活費(fèi)不包括學(xué)雜費(fèi)和住宿費(fèi)等,要是這個(gè)“大頭”加上去,來(lái)自父母的比例將更高,可以這么說(shuō),大學(xué)生基本上還是以一個(gè)純消費(fèi)者的身份出現(xiàn)在社會(huì)的舞臺(tái)上。

        對(duì)于大學(xué)生的消費(fèi)去向問(wèn)題,調(diào)查表明大學(xué)生的生活費(fèi)主要用于衣食住行,消費(fèi)金額較大的比如手機(jī)、電腦、各類培訓(xùn)并不含在其中。而手機(jī)已成為大學(xué)生主要消費(fèi)品,這從下面分析中可以看出。

        手機(jī)已經(jīng)成為現(xiàn)代人必不可少的交流工具,高校學(xué)生是手機(jī)使用普及率最高的人群之一。調(diào)查表明,煙臺(tái)大學(xué)有47.2%的大學(xué)生擁有手機(jī),年級(jí)越高,手機(jī)的普及率也越高,如大一剛?cè)胄H有6%的學(xué)生擁有手機(jī),而大四學(xué)生中擁有手機(jī)者已經(jīng)高達(dá)82%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會(huì)群體手機(jī)平均擁有率。約有83%的大四學(xué)生明確表示,購(gòu)買手機(jī)主要是為了方便找工作。雖然手機(jī)的主要功能是通話,但大學(xué)生們使用最多的是短消息功能。在選擇手機(jī)時(shí),他們認(rèn)為價(jià)格在1000元至1800元之間的手機(jī)最受青睞。

        因此,大學(xué)生消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出類似于正立錐形的結(jié)構(gòu)。家庭比較富裕的同學(xué)位于錐形的上端,他們擁有電腦、名牌手機(jī)等貴重物品;家庭貧寒的同學(xué)則處于錐形的下端,他們往往要靠勤工助學(xué)或貸款來(lái)維持大學(xué)正常生活;其他同學(xué)則位于錐形的中間,他們衣食無(wú)憂,生活水平居中。同時(shí),從以上的分析可以清醒的看出,從錐形的上端到錐形的下端依次降低,這也鮮明的體現(xiàn)了大學(xué)生消費(fèi)的層次性。

        三、大學(xué)生消費(fèi)對(duì)家庭和社會(huì)的影響

        大學(xué)生消費(fèi)直接影響著家庭。作為一個(gè)純消費(fèi)者,平均每年約一萬(wàn)元的費(fèi)用對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),可謂是重中之重了。就拿普通家庭三口人來(lái)說(shuō),滿足一個(gè)大學(xué)生一年的消費(fèi)將花去家庭收入的大部分,特別對(duì)于農(nóng)村的家庭而言,更甚。雖然由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村和城市居民的收入都得到了相應(yīng)的提高,生活水平得到改善,家庭用于大學(xué)生消費(fèi)的比重普遍下降,但下降緩慢且比重之大已經(jīng)是某些家庭所難以承受的。一個(gè)大學(xué)生的消費(fèi)占到城市家庭收入的45%左右,特別是農(nóng)村,可占到80%~。無(wú)疑,目前大學(xué)生的消費(fèi)已經(jīng)給學(xué)生及其家庭造成了很大的經(jīng)濟(jì)壓力,特別一些貧困家庭,在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),三高校各有20%的同學(xué)需要通過(guò)申請(qǐng)助學(xué)貸款來(lái)完成大學(xué)四年的學(xué)業(yè),他們連自己的生活都難以保證,更不用說(shuō)這近萬(wàn)元的費(fèi)用了。由于山東省經(jīng)濟(jì)算中等發(fā)達(dá),其居民收入水平比大學(xué)生家庭的收入水平還要低一些。所以實(shí)際比重可能比這個(gè)數(shù)目還要偏高一些,影響可謂深遠(yuǎn)。

        大學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)行為決定了大學(xué)生消費(fèi)的影響不只局限于家庭,市場(chǎng)上的很多消費(fèi)都與大學(xué)生息息相關(guān),大學(xué)生消費(fèi)已直接影響著整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)。目前,大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)形成,這是高等教育發(fā)展的結(jié)果,也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要。它已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)有機(jī)組成部分,隨著社會(huì)的發(fā)展,高等教育的普及,它將會(huì)發(fā)揮更大的作用。

        四、有關(guān)大學(xué)生消費(fèi)的幾點(diǎn)建議

        大學(xué)生消費(fèi)不僅僅關(guān)系到自己、學(xué)校,而且還是關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的問(wèn)題。現(xiàn)從個(gè)人、學(xué)校、社會(huì)三方面對(duì)大學(xué)生消費(fèi)提出幾點(diǎn)建議。

        (一)對(duì)于大學(xué)生而言,要樹立自己合理的消費(fèi)觀念,要理智地對(duì)待自己的消費(fèi)。作為一個(gè)純消費(fèi)者,大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來(lái)源大多靠家庭,所以自己的消費(fèi)要考慮到家庭的經(jīng)濟(jì)狀況,父母的承受能力,還要有自制能力,不能盲目地陷入感性消費(fèi)的誤區(qū)。如今有的學(xué)生消費(fèi)上大手大腳,還有沉迷于盲目消費(fèi)中,比如最近許多大學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲,這將大大增加自己的消費(fèi)負(fù)擔(dān),更重要的是大學(xué)生也會(huì)在盲目的消費(fèi)中迷失自己,以至影響到自己的學(xué)業(yè)。另外,大學(xué)生也要具有消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí),進(jìn)入大學(xué),已經(jīng)開始慢慢地融入社會(huì),社會(huì)中欺騙消費(fèi)者的各種不法行為屢禁不止,面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì),大學(xué)生要學(xué)會(huì)維護(hù)自己的合法權(quán)利。

        (二)學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生消費(fèi)觀念培養(yǎng)。事實(shí)求是,高校思想政治教育對(duì)學(xué)生消費(fèi)觀教育還沒有形成足夠的重視。對(duì)大學(xué)生消費(fèi)心理和行為研究不足“兩課”教學(xué)中對(duì)大學(xué)生消費(fèi)觀的教育指導(dǎo)不夠。由于對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)心理和行為了解不夠全面和客觀以及課程設(shè)置等因素,與人生觀、勞動(dòng)觀、金錢觀、國(guó)情觀等重要思想觀念緊密相關(guān)的消費(fèi)觀的專題教育在思想品德修養(yǎng)課中沒有充分開展,從而也難以達(dá)到真正的指導(dǎo)目的。

        (三)對(duì)于社會(huì)而言,要積極開拓大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng),從產(chǎn)品的種類、價(jià)格、服務(wù)多方面滿足不同經(jīng)濟(jì)條件大學(xué)生的需求,同時(shí)要規(guī)范市場(chǎng)秩序,為大學(xué)生確立一個(gè)公正的市場(chǎng)環(huán)境讓其消費(fèi)。無(wú)論從哪方面講,大學(xué)生的消費(fèi)市場(chǎng)已不再是可有可無(wú)的了,它已嚴(yán)重影響著高校周圍地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        (四)對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)還應(yīng)加強(qiáng)合理儲(chǔ)蓄的觀念。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特清崎曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“理財(cái)與你掙了多少錢沒關(guān)系,它是測(cè)算你能留住多少錢以及能讓這些錢為你工作多久的能力?!痹谡{(diào)查時(shí),當(dāng)問(wèn)及對(duì)理財(cái)?shù)恼J(rèn)識(shí)時(shí),很多同學(xué)表示陌生。當(dāng)問(wèn)及一學(xué)期結(jié)束后經(jīng)濟(jì)情況如何時(shí),大部分同學(xué)都坦然承認(rèn)自己的消費(fèi)已經(jīng)超出計(jì)劃范圍,甚至有些同學(xué)還需要向別人借回家的路費(fèi),略有剩余的同學(xué)也想著如何把剩余的錢花完,只有極個(gè)別同學(xué)有儲(chǔ)蓄的意識(shí)。

        結(jié)束語(yǔ)

        大學(xué)生是一個(gè)特殊的社會(huì)群體,有著自己特殊的消費(fèi)觀念和消費(fèi)行為,一方面,他們有著旺盛的消費(fèi)需求,另一方面,他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,消費(fèi)受到很大的制約。消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后,使得大學(xué)生消費(fèi)呈現(xiàn)出不同一般的發(fā)展,大學(xué)生消費(fèi)受到方方面面的影響,也會(huì)影響著方方面面。對(duì)于成長(zhǎng)中的大學(xué)生,其世界觀、人生觀、價(jià)值觀正處于定型階段,極易受家長(zhǎng)、教師、同學(xué)及社會(huì)其它成員的影響,具有較強(qiáng)的可塑性。因而,如何引導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生樹立正確的、健康的消費(fèi)觀念是擺在大家面前的一個(gè)難題。同樣大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高校的大規(guī)模擴(kuò)招而越來(lái)越顯示出它的重要性,大學(xué)生市場(chǎng)是一個(gè)規(guī)模和潛力都很巨大的市場(chǎng),如何規(guī)范并合理的發(fā)展這樣一個(gè)市場(chǎng)也是擺在我們大家面前一個(gè)刻不容緩的問(wèn)題。只有在學(xué)生、家庭、學(xué)校和社會(huì)的共同關(guān)注和共同努力下,大學(xué)生消費(fèi)才會(huì)一路走上。

        第三篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        春節(jié)漸行漸遠(yuǎn),這個(gè)一年中最盛大的節(jié)日已漸漸被人們淡忘了,新的節(jié)日又開始浮出水面。隨著上海市人均GDP越來(lái)越高,滬上的消費(fèi)者參與各種節(jié)日的熱情越來(lái)越高,參與的能力也越來(lái)越強(qiáng)。2月14日――西方的情人節(jié)對(duì)上海這樣的國(guó)際大都市的影響越來(lái)越大,特別是一些年輕的中高層白領(lǐng),既有相當(dāng)?shù)馁?gòu)買力,又是時(shí)尚的追逐者,他們已經(jīng)成為流行的主力消費(fèi)群體,情人節(jié)在他們的推動(dòng)下,高潮迭起。

        受情人節(jié)因素的作用,本周(2月9日~2月15日)的零售業(yè)指數(shù)均值比上周增長(zhǎng)了5.84%,雙休日指數(shù)環(huán)比更是增長(zhǎng)了13.82%。今年2月14日的情人節(jié)以前所未有的氣勢(shì)在滬上演繹了一場(chǎng)浪漫的故事,媒體大肆造勢(shì),情人競(jìng)相捧場(chǎng)。據(jù)上海市花卉協(xié)會(huì)信息,今年情人節(jié)期間,玫瑰瘋賣800萬(wàn)枝,數(shù)量高于往年,情人節(jié)期間的玫瑰花銷量約占全年的10%。1188元的情人節(jié)套餐供不應(yīng)求,300元一枝、上萬(wàn)元一束的“天價(jià)”玫瑰同樣有人問(wèn)津。

        大型購(gòu)物中心再次出彩,零售水平可比春節(jié)

        大型購(gòu)物中心表現(xiàn)最為搶眼,本周的環(huán)比增長(zhǎng)了27.4%,2月13日和14的零售業(yè)指數(shù)分別達(dá)到了212點(diǎn)和235點(diǎn),與春節(jié)期間的最高值~268點(diǎn)相比,相差不多了。在去年12月的調(diào)查中知道,圣誕節(jié)期間,大型購(gòu)物中心的零售表現(xiàn)遠(yuǎn)好于其他的業(yè)態(tài),今年的情人節(jié),南京西路的一家大型購(gòu)物中心的零售額甚至比其圣誕節(jié)期間的零售額還要高出40%左右。這些大型購(gòu)物中心的周圍均是滬上一些知名的OFFICE,由此可見,年輕的白領(lǐng)階層的消費(fèi)能力相當(dāng)可觀,高檔次的精品正是他們的首選。

        本周,百貨店業(yè)態(tài)的環(huán)比達(dá)到了14.02%,2月14日,百貨店的業(yè)態(tài)指數(shù)值為138.11點(diǎn),這樣的指數(shù)水平與春節(jié)期間年初二、初三的水平相等了。相比大型購(gòu)物中心和百貨業(yè)態(tài),其他的業(yè)態(tài)便表現(xiàn)平平了,超市、便利店和大型綜合超市環(huán)比上周分別下降了5.63%、10.82%和7.54%。上一周有元宵節(jié),本周有情人節(jié),兩個(gè)節(jié)日,在不同業(yè)態(tài)表現(xiàn)出來(lái)的這種差異性,正體現(xiàn)了消費(fèi)的不同習(xí)慣性。

        時(shí)尚街、老城廂一樣熱鬧,淮海路、豫園城共同浪漫

        在市級(jí)商業(yè)中心中,淮海中路、徐家匯商城和豫園商城的指數(shù)值在2月14日分別是200.92點(diǎn)、208.67點(diǎn)和246.8點(diǎn),均達(dá)到200點(diǎn)以上,其中,淮海中路和徐家匯商城該日水平分別比元旦水平高出了6%和9%,而豫園商城比春節(jié)期間的最高水平還要高出3%左右。不僅完全走出了節(jié)后市場(chǎng)的低落狀況,而且高出了一般雙休日的水平,往年要走出春節(jié)后的低落狀態(tài)起碼要1~2個(gè)月的時(shí)間。其他的市級(jí)商業(yè)中心雖然沒有上面的兩個(gè)商圈漲幅高,但也有著較好的零售業(yè)績(jī),該日的零售額也明顯高于平日的雙休日水平。

        豫園商城內(nèi)一家金店2月14日一天的零售額比去年情人節(jié)的零售額高出2倍多,比今年春節(jié)期間的最高值還要高出24%,該日的零售額除了比去年的國(guó)慶節(jié)10月1日的零售額略低外,已經(jīng)成為該金店一年多來(lái)的第二高值。時(shí)尚的淮海中路和徐家匯自然是情人節(jié)的最好去處,然而,老豫園城隍廟的貨真價(jià)實(shí)也同樣具有吸引力。

        臨江高星級(jí)酒店最受寵,浪漫情調(diào)無(wú)人可媲

        在對(duì)餐飲企業(yè)的調(diào)查中了解到,一些高星級(jí)的酒店情人節(jié)這天的餐飲營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)高出平時(shí)的水平,尤其是一些臨江的高星級(jí)酒店,其中一家酒店情人節(jié)的餐飲營(yíng)業(yè)額甚至達(dá)到了平時(shí)的2.5倍,另外,西式餐飲、日式料理等企業(yè)均有不同程度的升幅,相反,許多低星級(jí)酒店和一般的中餐企業(yè)的營(yíng)業(yè)額不升反降,營(yíng)業(yè)額水平低于平時(shí)水平。來(lái)自西方的情人節(jié),西式餐飲的高雅更適合情人節(jié)的浪漫,臨江的眺望成為佐餐的最好風(fēng)景,飯后江邊的散步正是最好的節(jié)目之一。情人節(jié)最是講究情調(diào)和氛圍,追逐浪漫的年輕自然要給自己的心蜜愛人一份最好的禮物。

        今年,越演越烈的情人節(jié)浪漫被發(fā)揮到了極至,因此才出現(xiàn)了以前未曾有過(guò)的節(jié)后花價(jià)一落千丈的狀況。年輕的白領(lǐng)階層固然是這個(gè)情人節(jié)的最風(fēng)流者,可不同的消費(fèi)階層、越來(lái)越多的參與者都會(huì)加入到這個(gè)消費(fèi)群體中。

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