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第一篇：李寧籃球運(yùn)動鞋網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

李寧籃球運(yùn)動裝備推廣公司

策

劃

書

李寧籃球運(yùn)動裝備推廣公司

小組名稱：；李寧籃球運(yùn)動裝備推廣小組小組成員：龔明星羅杰肖都烈

小組分工：龔明星負(fù)責(zé)的是產(chǎn)品信息收集，包括李寧及其競爭對手的相關(guān)產(chǎn)品信息的收集、整理及分析；羅杰負(fù)責(zé)的是營銷渠道信息的收集、整理及分析；肖都烈負(fù)責(zé)整個策劃流程的編排、計劃和最后的整理成型。

李寧籃球運(yùn)動裝備推廣公司

李寧籃球運(yùn)動鞋的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

一前言

（一）本案策劃目的

李寧作為以前國內(nèi)運(yùn)動品牌的老大，在最近兩年不但年銷售額，利潤額連續(xù)下滑，而且面臨更加嚴(yán)重的情況是：李寧在大張旗鼓的國際化戰(zhàn)略下迷失了！由于對于自身定位不準(zhǔn)，造成了現(xiàn)在上面有阿迪，耐克的壓迫，下面有安踏，匹克的追擊的窘境。曾經(jīng)的名族品牌，曾經(jīng)的奧運(yùn)英雄，究竟該何去何從？李寧在2012給出了答案。李寧先是天價宣布贊助CBA，接下來又簽約了NBA當(dāng)紅巨星韋德，從中我們不難發(fā)現(xiàn)未來李寧的重心：籃球。而籃球鞋是籃球運(yùn)動裝備中的核心產(chǎn)品，并且網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)和我們的生活息息相關(guān)，因此我們希望通過做李寧籃球運(yùn)動鞋的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書，來預(yù)判一下李寧公司未來的是戰(zhàn)略營銷重點(diǎn)！當(dāng)然更希望可以指導(dǎo)一下！二網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

（一）市場環(huán)境分析

首先我們來關(guān)注一個數(shù)字2.5億，這個數(shù)字代表了什么呢？這個數(shù)字是央視體育頻道，綜合各種籃球體育賽事的收視數(shù)據(jù)保守得出的我國籃球球迷的數(shù)量。

這個數(shù)字透漏出來的不僅僅是一個球迷數(shù)量這個概念，更是預(yù)示著一個巨大的商業(yè)機(jī)會:籃球運(yùn)動裝備。盡管這個數(shù)字不能完全轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者的數(shù)量，但是這么的球迷基數(shù)即使只有十分之一最終選擇了購買一雙專業(yè)的籃球鞋，我們把平均一雙籃球鞋的價格定為300元，這

李寧籃球運(yùn)動裝備推廣公司

個市場就是75億。所以這個市場需求是不言而喻的了！

目前籃球運(yùn)動裝備的消費(fèi)群體主要是學(xué)生，幾乎有80％的籃球運(yùn)動裝備的消費(fèi)是由學(xué)生貢獻(xiàn)的，其中既包括大學(xué)生也包括中學(xué)生。他們是中國最獨(dú)特的細(xì)分群體，人口總數(shù)相當(dāng)于四分之一個德國和三分之一個英國，年消費(fèi)能力達(dá)800億。

（二）企業(yè)形象分析

李寧公司是由我國著名體操運(yùn)動員李寧在1990年成立，經(jīng)過二十年的探索，已逐步成為代表中國的、國際領(lǐng)先的運(yùn)動品牌公司。

李寧作為創(chuàng)始人一直留給人們的印象時奧運(yùn)英雄，以及后來的商界精英，李寧在這兩個完全不同的領(lǐng)域都取得了輝煌的成就，因此李寧這個品牌的口號也應(yīng)運(yùn)而生：李寧，一切皆有可能！所以，李寧在消費(fèi)者心中形象和他的口號一樣，是帶給人們希望，帶給人們不斷追求新的目標(biāo)的勇氣和力量，從而獲得了人們的持久的喜愛！當(dāng)然隨著李寧公司的發(fā)展，在近期李寧將他的口號改為了：李寧，讓改變發(fā)生！

（三）產(chǎn)品分析

李寧籃球鞋的風(fēng)格一直是走的中國分的路線，不管是外形設(shè)計和產(chǎn)品命名都充滿了中國的元素，這點(diǎn)是李寧籃球鞋最大的特色。于此同時這也是李寧籃球鞋最大的遺憾，因?yàn)榇蠹叶贾阑@球最強(qiáng)的國度是美國，美國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽即NBA的賽季總冠軍打的標(biāo)題是worldchampion！因此李寧籃球鞋的設(shè)計應(yīng)該更多的像他們靠齊。

李寧籃球運(yùn)動裝備推廣公司

在簽約韋德以前，李寧籃球鞋只是李寧公司眾多產(chǎn)品中的一個，因此無論是研發(fā)力度還是營銷力度都不及其他幾大國產(chǎn)品牌，所以，實(shí)際上在籃球鞋這塊李寧屬于后來者；但是由于簽約NBA巨星韋德并且李寧公司將籃球作為以后發(fā)力的重點(diǎn)，對于未來李寧籃球鞋是什么樣子我們拭目以待吧！

（四）競爭分析

1、主要競爭對手：李寧的主要競爭對手為耐克，阿迪達(dá)斯。

（1）、阿迪達(dá)斯:品牌個性是成熟專業(yè)、時尚現(xiàn)代、夠酷，穩(wěn)穩(wěn)占領(lǐng)著中國的高端市場。具有雄厚的資金和成熟的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，具有能夠引領(lǐng)世界主流消費(fèi)觀念的強(qiáng)大市場駕馭能力，并配以超強(qiáng)的開發(fā)設(shè)計能力和齊全的產(chǎn)品線，足以讓國內(nèi)企業(yè)難以望其項(xiàng)背，所以，這些品牌牢牢占據(jù)著塔頂，其地位難以撼動。

（2）、耐克:品牌個性是挑戰(zhàn)、熱情、信心、在競爭中體味快樂的，核心就是“以專業(yè)體育用品市場來引導(dǎo)大眾市場”。耐克在中國消費(fèi)者心中是最酷的品牌。耐克進(jìn)入中國時就義無反顧的選擇了本土化，從最基礎(chǔ)的培育目標(biāo)消費(fèi)群做起。在中國，耐克個性化、創(chuàng)造力、動感、活力以及休閑等基本價值正是最受歡迎的文化體驗(yàn)。因此耐克的高價不但不是銷售的障礙，反而成就了在中國市場上特有的品牌價值———文化身份認(rèn)同。

李寧籃球運(yùn)動裝備推廣公司

2、競爭格局：

行業(yè)內(nèi)的競爭對手目前，國際體育用品市場競爭激烈。主要國際品牌有耐克、阿迪達(dá)斯、銳步、匡威、紐巴倫、美津濃、彪馬、茵寶、迪亞多納、斐樂、背靠背及樂途等。在阿迪達(dá)斯以38億美元并購了美國的銳步之后，耐克以5.82億美元收購了英國歷史最悠久的體育用品公司茵寶。國際體育用品高端市場呈現(xiàn)出兩強(qiáng)相爭的局面，形成了耐克、阿迪達(dá)斯和其它國際品牌三大陣營相互競爭的市場格局。在中國的體育用品市場，耐克、阿迪達(dá)斯和李寧形成三強(qiáng)頂立的局面。

3、作為運(yùn)動行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，阿迪達(dá)斯仍舊是市場的主導(dǎo)品牌，占有市場份額高達(dá)70％，銷售面覆蓋全球。無獨(dú)有偶，阿迪達(dá)斯采用的競爭策略還是“產(chǎn)品差異化策略”。阿迪達(dá)斯的優(yōu)勢在于試驗(yàn)，它試用新的材料和技術(shù)來生產(chǎn)更結(jié)實(shí)和更輕便的鞋。換句話說，就是阿迪達(dá)斯擁有不斷創(chuàng)新的理念，“尼龍鞋底和可更換鞋釘”等高質(zhì)量、多樣化的革命性產(chǎn)品造就了阿迪達(dá)斯的輝煌。當(dāng)然，它也通過阿迪達(dá)斯在各大比賽隊(duì)員身上的表現(xiàn)激發(fā)運(yùn)動員的需求，借助運(yùn)動員的品牌效應(yīng)逐漸向普通消費(fèi)者滲透。以上分析可以看出，三家運(yùn)動品公司雖然所處環(huán)境、企業(yè)使命、品牌知名度各不相同，在戰(zhàn)略運(yùn)用上差異卻并不明顯。兩家非常成功的公司---耐克和阿迪達(dá)斯實(shí)施的可都是產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，根本不計較成本，專注研究與創(chuàng)新，而李寧的競爭戰(zhàn)略也在向差異化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

李寧籃球運(yùn)動裝備推廣公司

4、由于阿迪，耐克將自身的在中國的銷售渠道下沉，現(xiàn)在即使在三四線城市也可以隨處看到他們的專賣店，即便是在網(wǎng)上他們的產(chǎn)品也是購物網(wǎng)站搜索的關(guān)鍵詞之一；除此之外，國內(nèi)的品牌像安踏，匹克，361度等等，這些廠商也在籃球鞋這塊領(lǐng)域經(jīng)營了很久，無論是在籃球鞋的價格還是品質(zhì)上都沒有太大的差距，所以競爭非常慘烈。

（五)消費(fèi)者分析

隨著人們生活水平的提升，即便是普通民眾也可以消費(fèi)得起國際品牌了，因此當(dāng)價格不在是人們購物時的首要考慮因素時，對阿迪，耐克這些國際品牌是非常有利的，一是他們產(chǎn)品本身的非常出色，二是他們有著國內(nèi)品牌無法企及品牌優(yōu)勢，三是他們的定價也完全在人們的承受能力之內(nèi)，當(dāng)這一，二，三，加起來時就變成了這些國際廠商無往不利的殺手锏；當(dāng)然，還是有相當(dāng)一部分人們對價格十分敏感，所以他們就成了國內(nèi)廠商的目標(biāo)群體。前面我們也說到，籃球運(yùn)動鞋的主要消費(fèi)群體是大學(xué)生，這個群體具有一定特殊性，他們沒有收入來源，但是有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望和需求，同時他們追求時尚、個性，他們既注重品質(zhì)也關(guān)心價格，因此我們要推出一些針對性的產(chǎn)品來占領(lǐng)這個龐大的市場！

三SWOT分析

（一）營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)

李寧籃球運(yùn)動裝備推廣公司

我們營銷的目標(biāo)是推廣李寧籃球鞋，拉動李寧籃球鞋銷售，占領(lǐng)更多消費(fèi)者的心理，只要他們有麥籃球鞋的需求，第一個想到的就是我們李寧籃球鞋；與此同時可以提升李寧品牌的知名度，塑造李寧品牌的美譽(yù)度！

我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)是放在大學(xué)生這個群體上，通過一系列專業(yè)的調(diào)研我們得出大學(xué)生時籃球鞋主要的消費(fèi)群體，所以他們就是我們營銷的重點(diǎn)；針對這個群體消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣，我們要做出具有針對性的營銷策略來獲得這個市場！

（二）產(chǎn)品價格策略

由于我們的主要消費(fèi)群體是大學(xué)生，所以我們在制定價格的時候更多的要考慮他們的消費(fèi)習(xí)慣和能力；考慮到大多數(shù)在校大學(xué)生都沒有獨(dú)立的生活來源，所以他們的消費(fèi)能力是有限制的。首先，我們價格和產(chǎn)品本身是匹配的，就是說我們物有所值是我們制定價格的指導(dǎo)思想，其次我們再根據(jù)我們競爭對手的產(chǎn)品和價格做出適當(dāng)?shù)膬r格調(diào)整。

質(zhì)量設(shè)計上向阿迪，耐克等國際廠商靠齊；價格向安踏，匹克這些國內(nèi)廠商靠齊，但是價格始終要略高于國內(nèi)廠商。我們的目標(biāo)客戶是追求阿迪，耐克的品質(zhì)但嫌價格貴了；買得起安踏，匹克但嫌他們質(zhì)量太差了，于是我們李寧就定位于中間。

（三）渠道和促銷策略

李寧有自己的網(wǎng)上專賣店，所以這個是我們主要渠道之一，其次我們還可以和其他專賣運(yùn)動品牌的網(wǎng)站合作，這樣可以增加我們產(chǎn)品

李寧籃球運(yùn)動裝備推廣公司

的購買渠道。至于促銷策略，一是產(chǎn)品隨著網(wǎng)站的活動一起做促銷，二網(wǎng)站可以根據(jù)CBA、NBA的賽事進(jìn)度安排一些促銷，比如李寧籃球的代言人韋德所在球隊(duì)進(jìn)了季后賽，就安排韋德的球鞋做一些活動等等

2、網(wǎng)站推廣方案

網(wǎng)站推廣分為兩部分：一在體育運(yùn)動品牌的網(wǎng)站上做宣傳比如以下網(wǎng)站型尚：http://www.xiexiebang.com/

NBAhttp://china.nba.com/

（四）客戶關(guān)系管理策略

我們可以在全國高校內(nèi)舉辦李寧杯籃球賽，通過贊助賽事擴(kuò)大李寧品牌的知名度，并且由于在校大學(xué)生本身就是我們的目標(biāo)群體，通過這個方式來進(jìn)行進(jìn)一步的客戶關(guān)系管理。四網(wǎng)絡(luò)營銷方案

（一）數(shù)據(jù)營銷

1在百度上進(jìn)行競價排名推廣

2在新浪，騰訊等社交網(wǎng)站上開設(shè)營銷微博，發(fā)布我們的新品籃球鞋，并且和一些擁有眾多粉絲的籃球微博用戶達(dá)成協(xié)議，讓他們定期

籃球中文網(wǎng)：中國官方網(wǎng)站：

李寧籃球運(yùn)動裝備推廣公司

轉(zhuǎn)發(fā)我們的微薄。比如這些比較知名的籃球微博:中國籃球：http://e.weibo.com/cbachannelhttp://e.weibo.com/hoopchina

（二）事件營銷

1李寧作為CBA的贊助商，所以所有的CBA球隊(duì)都必須穿李寧牌的運(yùn)動服和運(yùn)動鞋；現(xiàn)在的CBA來了很多非常優(yōu)秀的、高水平的運(yùn)動員，他們在比賽中隨時可以打出驚人的表現(xiàn)，這種表現(xiàn)或者是得到非常華麗的數(shù)據(jù)，或者是在球隊(duì)危難關(guān)頭的一次進(jìn)球，一次助攻，一次關(guān)鍵籃板等等，從而幫助球隊(duì)獲勝；這些看似發(fā)生在球場的事情其實(shí)完全可以放大到更深的層面來分析，這一切都有一個共同的聯(lián)系點(diǎn)：李寧籃球運(yùn)動裝備。

我們抓住每一次這樣的事件，將那個事件主角所穿的籃球鞋作為主推產(chǎn)品，在我們的網(wǎng)站，我們的微薄上大肆宣傳。通過這種方式既把我們贊助商的作用發(fā)揮的淋漓盡致，同時又給產(chǎn)品本身帶去了更大的宣傳，給品牌本身帶來的更大的影響力。

五、總結(jié)

李寧在經(jīng)歷失敗的國際化戰(zhàn)略之后，重新回歸到籃球這個項(xiàng)目，并且是下了非常大的賭注在這個上面，我們真心希望這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)可以在這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換之后獲得新生！

虎撲籃球：10

第二篇：李寧—大學(xué)生對李寧產(chǎn)品的消費(fèi)調(diào)查問卷

哈爾濱市大學(xué)生對李寧產(chǎn)品的消費(fèi)調(diào)查問卷——黑龍江大學(xué)廣告學(xué)專業(yè)

問卷編號：

1、你經(jīng)常購買的運(yùn)動品牌是：

①李寧②耐克③阿迪達(dá)斯④卡帕⑤安踏⑥鴻星爾克⑦特步⑧貴人鳥⑨彪馬⑩其他（喬丹銳步匡威鴻星爾克361°賽琪匹克奇安達(dá)）

2、【可多選】喜歡上述品牌的原因是：

①質(zhì)量好②產(chǎn)品性能好③價格合理④款式新穎⑤廣告影響

⑥品牌形象好⑦他人推薦⑧喜歡代言人⑨其他

3、你經(jīng)常通過以下哪種途徑購買運(yùn)動產(chǎn)品：

①專賣店②商場③網(wǎng)上購買④電話訂購⑤團(tuán)購

4、【可多選】選購李寧產(chǎn)品你會考慮的因素是：

①質(zhì)量②款式③價格④產(chǎn)品性能⑤品牌形象⑥售后服務(wù)

⑦他人的建議⑧李寧先生的個人魅力⑨其他

5、你對李寧產(chǎn)品的印象是：

①非常好②好③一般④比較差⑤差⑥非常差

6、你最喜歡的李寧產(chǎn)品類型是：

①鞋②服飾③箱包④體育用具⑤其他

7、【可多選】你認(rèn)為李寧產(chǎn)品的優(yōu)勢是：

①質(zhì)量好②價格合理③設(shè)計新穎④品牌形象好⑤民族品牌

⑥知名度高⑦李寧先生的個人魅力⑧其他

8、【可多選】你認(rèn)為李寧產(chǎn)品的不足是：

①款式不夠獨(dú)特②價格不合理③產(chǎn)品性能不好④做工粗糙⑤檔次不夠高⑥品牌形象不好⑦知名度不高⑧售后服務(wù)不好⑨其他

9、【可多選】你認(rèn)為李寧需要改進(jìn)的方面是：

①產(chǎn)品設(shè)計②產(chǎn)品質(zhì)量③產(chǎn)品價格④產(chǎn)品種類⑤促銷活動

⑥廣告⑦與消費(fèi)者的溝通⑧售后服務(wù)⑨品牌理念

10、【可多選】你常見的李寧廣告類型是：

①影視廣告②雜志廣告③報紙廣告④戶外廣告牌

⑤網(wǎng)絡(luò)廣告⑥廣播廣告⑦其他

11、你最喜歡的李寧代言人是：

①李寧②林丹③陳一冰④奧尼爾⑤吳敏霞

⑥林志玲⑦韓庚⑧其他

12、你最喜歡的李寧廣告語是：

①makethechange②anythingispossible(一切皆有可能)

③我運(yùn)動，我存在④不知道⑤其他

13、在購買運(yùn)動產(chǎn)品時你會考慮的因素是：

①質(zhì)量②款式③價格④產(chǎn)品性能⑤品牌形象

⑥售后服務(wù)⑦他人的建議⑧促銷活動⑨產(chǎn)品代言人

14、目前不能滿足你需求的產(chǎn)品是：

①鞋②服飾③箱包④體育用具⑤其他

15、你喜歡的產(chǎn)品應(yīng)具有的特點(diǎn)是：

①高質(zhì)量②價格合理③款式獨(dú)特④做工精良⑤高檔次⑥服務(wù)質(zhì)量好⑦品牌形象年輕⑧大牌明星代言⑨國際品牌⑩其他

你的姓名：性別：①男②女

聯(lián)系方式：

你現(xiàn)在讀：②大一③大二④大三⑤大四⑥其他

地點(diǎn)：時間：訪問員：督導(dǎo)員：統(tǒng)計員：

第三篇：李寧運(yùn)動品牌的形成

李寧運(yùn)動品牌的形成

一切皆有可能

品牌創(chuàng)始人簡介：

李寧，奧運(yùn)冠軍，男，原中國體操隊(duì)運(yùn)動員，廣西壯族自治區(qū)來賓市興賓區(qū)南泗鄉(xiāng)人，祖籍廣東省佛山市順德區(qū)，中國著名男子體操運(yùn)動員。他創(chuàng)造了世界體操史上的神話，先后摘取十四項(xiàng)世界冠軍，贏得一百多枚金牌，198，年洛杉磯奧運(yùn)會上一舉奪得三金兩銀一銅，是中國單屆奧運(yùn)會上獲得獎牌最多的運(yùn)動員。因此被譽(yù)為“體操王子”。198，年退役后，李寧以其姓名命名創(chuàng)立了“李寧”運(yùn)動品牌。

李寧運(yùn)動品牌的創(chuàng)立：

贊助亞運(yùn)會

1990年，在三水起步。創(chuàng)立之初即與中國奧委會攜手合作，1990年8月，“李寧牌”運(yùn)動服被選為第十一屆亞運(yùn)會圣火傳遞指定服裝、中國國家代表隊(duì)參加亞運(yùn)會領(lǐng)獎服及中外記者的指定服裝，“李寧牌”伴隨亞運(yùn)圣火傳遍全國。

隨著亞運(yùn)會的舉行，李寧牌以迅猛的速度霸占人們的眼球，用其頻繁的出鏡率打入廣大消費(fèi)者的腦海中，使品牌形象迅速在消費(fèi)者中奠定基礎(chǔ)。隨著亞運(yùn)會成功打出品牌知名度。1991年，李寧公司開始全面經(jīng)營李寧牌運(yùn)動服裝、運(yùn)動鞋。并于1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系。經(jīng)過2年的成長，李寧公司參加天津“中國體育用品博覽會”，訂貨量占總成交額的一半，成為中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。

李寧運(yùn)動品牌的發(fā)展：

與國際接軌，進(jìn)軍國際市場

1992年，李寧牌裝備被選為第二十五屆巴塞羅那奧運(yùn)會中國代表團(tuán)指定領(lǐng)獎服裝、領(lǐng)獎鞋，結(jié)束了中國運(yùn)動員在奧運(yùn)會上使用外國體育用品的歷史。

1996年，李寧公司贊助中國體育代表團(tuán)參加二十六屆亞特蘭大奧運(yùn)會。1998年4月，李寧公司與美國杜邦公司(現(xiàn)英威達(dá)公司)合作，引入CoolmaxR面料。

1999年，李寧公司與SAP公司合作，引進(jìn)AFS服裝與鞋業(yè)解決方案，成為中國第一家實(shí)施ERP的體育用品企業(yè)。

2000年6月，李寧公司成功贊助法國體操協(xié)會成功，李寧牌產(chǎn)品成為“法國體操隊(duì)唯一比賽及領(lǐng)獎裝備”。

2000年，李寧公司贊助中國體育代表團(tuán)參加第二十七屆悉尼奧運(yùn)會，“龍服”、“蝶鞋”被各國記者評為了“最佳領(lǐng)獎裝備”。

2001年，李寧公司與意大利及法國著名設(shè)計師簽約，產(chǎn)品設(shè)計走上專

業(yè)化和國際化的道路。

隨著李寧在各種世界級體育大賽中的贊助和頻繁的出鏡率，加之與國外品牌的合作，李寧逐漸在國際運(yùn)動品牌中奠定了基礎(chǔ)，在國際上擁有了一大批消費(fèi)者，在領(lǐng)跑了國內(nèi)運(yùn)動品牌數(shù)十年后，成為了真正的國際知名運(yùn)動品牌。

李寧運(yùn)動品牌形象：

贊助慈善，樹立品牌形象

1998年8月，中國遭遇百年不遇的洪水災(zāi)害，李寧公司向江西、安徽、湖南、湖北、東北等地賑災(zāi)600萬人民幣。

2001年12月，李寧先生出任“中華骨髓庫”“愛心大使”。

2003年12月，李寧公司向、江西、、、、湖南等、洪水災(zāi)區(qū)捐贈物資，價值一千萬人民幣。

2008年5月，李寧基金會及李寧公司向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款1249萬元

在支持慈善事業(yè)的同時，李寧還不斷為中國的體育發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1997年，李寧公司在佛山建成了李寧體操學(xué)校，這是第一家由企業(yè)投資建成的體操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

2003年11月，“李寧杯全國大學(xué)生五人制聯(lián)賽”在北京、天津、上海等13個省市正式啟動，同時嘉年華活動在全國啟動。

2003年11月，E-POS項(xiàng)目正式啟動，標(biāo)志著李寧公司開始全面啟動渠道管理信息系統(tǒng)寧公司與中國國家U18男子籃球隊(duì)簽約，為中國男籃出征2008奧運(yùn)會培養(yǎng)人才，李寧公司也開始進(jìn)入籃球?qū)I(yè)領(lǐng)域。

2003年12月，李寧公司與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和商學(xué)院合作，聯(lián)合開設(shè)了首個中外合作體育管理碩士項(xiàng)目，為2008北京奧運(yùn)培養(yǎng)優(yōu)秀的體育管理人才。

2007年4月30日，李寧公司與攜手推動支持中國農(nóng)村體育發(fā)展，與鄉(xiāng)村體育教師“一起運(yùn)動”。

李寧運(yùn)動品牌在自身發(fā)展的同時，不忘為中國的社會事業(yè)做出貢獻(xiàn)，給中國國內(nèi)的運(yùn)動品牌做出了積極向上的引導(dǎo)，做出了龍頭旗幟的表率。使其品牌形象深入人心，在消費(fèi)者心中樹立了良好的形象，讓消費(fèi)者在擁有李寧產(chǎn)品的同時擁有了一種優(yōu)越感、自豪感，使品牌價值在消費(fèi)者眼中得到了升華。

李寧運(yùn)動品牌廣告語：

李寧，一切皆有可能

李寧在各類電視臺廣告中打出廣告語“李寧，一切皆有可能”，使其口號深入人心，在每個消費(fèi)者的腦海中都留下了深刻的印象，讓消費(fèi)者在購買時擁有一種信任感，在長年累月的廣告轟炸中使消費(fèi)者在購買時有一種認(rèn)同感，給消費(fèi)者一種心理暗示，李寧就是最棒，一切皆

有可能。

結(jié)束語：

李寧運(yùn)動品牌在經(jīng)歷了數(shù)十年的積累和發(fā)展，不僅在中國消費(fèi)者心中留下了良好的形象，也在國際運(yùn)動品牌中取得了自己的地位，形成了李寧自己的品牌形象，讓消費(fèi)者在聽到看到李寧時，就自然聯(lián)想到李寧運(yùn)動品牌。李寧，一切皆有可能。

工商管理（品牌1）林驍200902054034