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        人事行政工作總結不足(大全)

        發(fā)布時間:2024-04-09 21:36:31

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        • 文檔分類:工作總結
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        第一篇:行政人事工作總結

        人事行政部公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。

        20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結。

        一、人事管理方面

        1、根據(jù)各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20xx年度總人數(shù)xx人,離職xx人,20xx年度招聘部人數(shù)xx人。

        2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;

        3、規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;

        4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

        二、行政、后勤工作方面

        1、加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全;

        2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;

        3、加強食堂管理,盡量提高員工伙食質量,確保飲食衛(wèi)生;

        4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況;

        三、20xx年工作尚存不足之處

        1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠;

        2、公司內部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;

        3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

        4、員工培訓機制的待完善和加強;

        5、對外接待能力有待提高;

        6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;

        四、20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作

        1、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;

        2、加強培訓力度,完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的'效果;

        3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環(huán)境;

        4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

        5、提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失;

        6、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

        人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡最大的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。

        第二篇:行政人事試用期工作總結

        首先非常感謝xxx能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行政人部經(jīng)理工作,作為行政人事部的負責人,自己要清醒地認識到,行政人事部是是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,面對復雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。時間一晃而過,轉眼間,我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關懷與指導下,在各部門主管的配合下,我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭?,F(xiàn)將三個月來的.工作總結如下:

        一、人事工作

        1.招聘、入職、建檔

        (1)在招聘方面,通過學習公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善,員工人員較為穩(wěn)定,目前需要做的就是認真執(zhí)行,腳踏實地去做。當時招聘人員:計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、smt等部門都需要人員補充,按照計劃時間,部分人員需求6月中旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進展緩慢。針對上述情況,我重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展計劃,并對招聘工作進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息,人員招聘取得不錯的成效,及時補充了人員。

        (2)入職在“細”:規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片,同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

        (3)建檔在“全”:完善員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。

        2.培訓入職培訓:工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔(新員工入廠須知)

        員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試,提高員工對公司的認識。

        安全培訓:注重實用性、效率性,講解公司消防安全事項。(安全承諾書)

        3.考勤

        (1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。

        (2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。

        (3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備檔。

        4.薪酬

        (1)規(guī)范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。

        (2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人事部進行溝通,確保核算薪資準確度。

        (3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

        5.社保、工傷社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時,保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通,協(xié)調理培工作。修改公司消防制度,完善公司義務消防人員名單,并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查,對過期的消防器材進行維修更換,保證消防器材工作正常。

        6.人事資料

        (1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確,出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。

        (2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。

        二、行政工作

        1.宿舍

        (1)完善生活配套設施,維修宿舍停車棚,對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結合,

        (2)保安定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發(fā)生;

        (3)員工反映水電維修更換工作做到及時、高效,保證員工生活;

        2.食堂

        (1)針對員要提出飯菜質量不好,晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通,就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?,事后觀察飯菜有所改善,但還有待進步搞高。

        (2)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求,在打菜時間,飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、口罩,三個月進行一次體檢。

        3.保安

        (1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用,完善保安隊伍,配置了對講機、電筒、保安服,對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。

        (2)規(guī)范出入廠制度,員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠,嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查,非公司員工進廠必須登記。上班時間員工出廠要有請假條或放行條。

        (3)保安隊長每天中午到飯?zhí)镁S護員工打飯次序,每周檢查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定時巡邏各車間,檢查是否有員工賭博。

        4.公共場所

        (1)重新規(guī)劃清潔工工作,對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)域,推行清潔工上班打卡制度,嚴格按照相關合同時間做好清潔工作。

        (2)規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚,有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。

        (3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位,解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。

        4.5s檢查

        (1)現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作,將進一步推行后續(xù)5s整理、整頓工作。

        (2)每月5s檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟相關部門主管溝通,幫助相關部門提高5s工作。

        近期工作重點

        一、人員招聘根據(jù)公司定編總表,對各部門人員需求進行核對,因員工辭職需補充人員行政人事部要盡快補充。對部份關鍵崗位招聘要盡快落實,模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計員要盡快招聘到位。

        二、安全方面

        1.防火、安全

        (1)排除火災隱患,每月行政人事部進行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,特殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等,不定時的檢查。

        (2)進行消防演習,培訓義務消防人員使用消防器材。

        (3)規(guī)范各部門吸煙區(qū),做好防火工作。

        2.防盜為保證公司財產(chǎn)安全,保安要責任到人,加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏,及時了解公司異常情況。

        三、紀律:制定相關紀律規(guī)定,嚴格按照制度執(zhí)行,對事不對人

        (1)嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī),重新修訂《行政人事管理條例》,完善行政人事工作流程,《人事管理制度》。員工培訓體系等工作

        (2)公司賭博問題較為嚴重,八月份將作為行政人事部工作重點,維護公司正常工作次序。

        四、定期5s檢查、

        1.5s定期檢查并進行獎罰結合,罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5s管理制度。

        2.加強宿舍5s檢查,一個月對宿舍進行殺害消毒,保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。

        3.制定5s培訓,提高管理人員對5s認識。

        行政人事部二0xx年七月三十日

        第三篇:行政人事工作總結

        行政部是學校的綜合管理部門,是校領導的參謀助手,也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶,起著溝通上下,協(xié)調左右,聯(lián)系各方,照應內外的作用。一年來,行政部全體同志在校領導的關心指導下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,充分發(fā)揮團隊精神,努力創(chuàng)新,順利地完成了各項任務。現(xiàn)將20xx年工作情況總結如下:

        一、增強服務意識,發(fā)揚團結協(xié)作精神,力促部門工作上臺階

        一年來,行政部加大了對部門教職工的教育力度,以各種活動為載體,在為學校舉行的各種大型會議和活動的服務中,提高教職工的`服務意識和協(xié)作精神,進一步推動了部門的工作。

        二、健全和完善學校的各項規(guī)章制度,力求工作規(guī)范化

        1、規(guī)范了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理,做到了學校發(fā)文行文規(guī)范、表達準確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作,確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的情況反映得到及時的傳達和落實。

        2、協(xié)助校長擬訂學校計劃和總結,起草各種規(guī)章制度,對學校工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用。

        三、搞好協(xié)調和服務工作,力保學校工作順利開展

        近年來,學校的各方面事業(yè)發(fā)展很快,各種會議、交流考察、考試閱卷、學校設施設備改造等比較頻繁。因此協(xié)調好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關系,是關系到學校各部門高效運轉、學校對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯(lián)系紐帶,行政部在做好日常工作的同時,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協(xié)調好每一次活動,安排好每一次接待,使學校的人、財、物發(fā)揮出了最大效益。

        四、積極組織和開展對本部門教職工的培訓,提高他們的專業(yè)技能

        本期開展了行政部教職工電腦操作培訓,支持和外派職工參加培訓會,收效良好。

        總之,20xx年在學校各部門的支持和鞭策下,行政部教職工的服務意識明顯增強,工作作風有了進一步的改進,行政部工作質量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多,比較繁雜,疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足,銳意進取,不斷創(chuàng)新,為全校教職工提供更優(yōu)質的服務,創(chuàng)設更優(yōu)良的教育教學環(huán)境。

        第四篇:人事行政年終工作總結

        自從20xx年xx月xx日我幸運地成為公司一員后,已經(jīng)在人力行政部x年了。轉瞬之間,20xx年也即將結束。在這緊張又忙碌的一年里,我得到了公司領導及同事們的指導與幫助,在工作中有進步也有不足。下面就我20xx年的工作,做出如下總結:

        一、招聘工作

        1、負責公司招聘網(wǎng)站的日常管理工作;

        2、根據(jù)公司各部門的用人需求,在招聘平臺編制招聘崗位:總經(jīng)理助理、技術部部長、、施工員、會計、出納、人力行政部部長、行政專員等約15個工作崗位;

        3、篩選各職位簡歷,組織面試;

        4、發(fā)送錄用通知書及辦理入職手續(xù)。

        招聘工作統(tǒng)計如下:

        面試x人左右,入職成功人數(shù)(在崗超過1月),x人。

        在招聘工作中遇到的問題與建議:

        問題:某些職位招聘難、如設計項目負責人等專業(yè)性較強崗位。

        1、增加專業(yè)性崗位內部推薦獎勵制;

        2、針對專業(yè)性較強、職務較高崗位,可以考慮使用獵頭公司。

        二、培訓工作

        1、組織員工入職培訓,培訓內容:《行政與信息管理制度》、《人力資源管理制度》包括:(1)公共場所環(huán)境;(2)辦公室行為規(guī)范,(3)作息及辦公室管理制度,(4)低值易耗品與辦公用品管理辦法;(5)差旅管理制度,(6)印章管理制度,(7)計算機及附屬設備管理辦法,(8)會議管理制度,(9)試用、錄用制度,(10)考勤及休假制度;(11)員工薪酬異動管理制度,(12)薪酬、福利制度,(13)績效考核制度,(14)員工獎懲制度,(15)機要保密制度等;

        2、協(xié)助技術部xx人辦理職稱評審工作完成。

        培訓工作統(tǒng)計如下:

        組織了14場新員工入職培訓,協(xié)助部門領導組織了1場全員培訓。

        在培訓工作中遇到的問題與建議:

        問題:部分員工(項目人員居多)對公司的一些規(guī)章制度,在培訓和考試之后仍然不太熟悉。

        1、培訓時盡量做到簡單、通俗、易懂;

        2、在項目停工期間多組織一些培訓。

        三、考勤工作

        1、釘釘系統(tǒng)的日常管理工作;

        2、員工日??记诘臋z查、督促、記錄;

        3、員工月度考勤匯總。

        考勤工作統(tǒng)計如下:

        每月5日前完成月度考勤匯總,對員工日常考勤不定時檢查、督促、記錄。

        在考勤工作中遇到的問題與建議:

        問題:個別員工出現(xiàn)考勤異常。

        對待個別員工加強考勤制度培訓,嚴格按照公司考勤制度管理。

        四、績效工作

        1、草擬公司員工級別績效考核表,上報領導進行審核;

        2、收集、整理、匯總員工績效考核表。

        績效工作統(tǒng)計如下:

        每月x日前完成月度績效匯總并上報審批。

        在績效工作中遇到的問題與建議:

        問題:個別崗位考核指標和工作內容匹配度低。

        對于匹配度底的問題,加強人力行政部和各考核部門領導的溝通,及時了解員工的工作情況,以便及時調整績效考核指標。

        五、薪酬福利工作

        1、月度工資表的'制作、上報審批;

        2、社保平臺的日常管理工作,20xx社保基數(shù)申報,社保/醫(yī)保系統(tǒng)更新,月度社保/醫(yī)保增減員,月度社保明細制作,月度社保/醫(yī)保費用審批、繳費,年度社保費用補差、繳費;

        3、公積金平臺的管理工作、20xx年公積金基數(shù)申,月度公積金增減員,月度公積金明細制作,月度公積金費用審批、繳費等工作;

        4、團險的日常管理工作(費用的審批、日常增減員、發(fā)生意外的報批等工作);

        5、協(xié)助部門領導節(jié)假日福利的發(fā)放工作。

        薪酬福利工作統(tǒng)計如下:

        月度工資表的制作、報批,社保相關工作、公積金相關工作、團險相關工作未出現(xiàn)重大失誤;

        問題:暫時無具體問題。

        加強員工福利發(fā)放后的回訪工作。

        六、員工關系工作

        1、辦理員工入、轉、離手續(xù),包括更新員工電子檔、紙質檔檔案、人事月報;

        2、簽訂勞動合同、保密協(xié)議、兼職協(xié)議、實習協(xié)議等;

        3、20xx年勞動用工年檢工作,日常網(wǎng)上勞動備案登記工作。

        員工關系工作統(tǒng)計如下:

        1、辦理入職(入職超過1月)x人,辦理離職x人,辦理轉入宏達x人,辦理轉崗x人;

        2、新簽勞動合同x人、續(xù)簽勞動合同x人,新簽兼職協(xié)議x人、續(xù)簽兼職協(xié)議x人,新簽實習協(xié)議x人,新簽保密協(xié)議x人、續(xù)簽保密協(xié)議x人;

        3、20xx年勞動用工年檢完成,日常網(wǎng)上勞動備案完成。

        在員工關系中的問題與建議:

        問題:具體問題暫無;

        加強自身勞動法、合同法、社會保險法等的學習。

        七、自身不足及改進

        不足:

        1、缺乏勞動法規(guī)的學習;

        2、公文寫作能力較差。

        改進:

        1、持續(xù)學習勞動法規(guī)相關知識;

        2、加強寫作能力鍛煉。

        20xx年即將過去,在領導及同事的指導下,我努力的學習并認真做好每項人事工作,努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中,還是有出現(xiàn)一些問題,這些問題也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己會在以后的工作過程中,充分揮自己的優(yōu)勢,積極、主動、高效地完成領導交辦各項工作。

        第五篇:人事行政年終工作總結

        今年3月份剛來到這個公司的時候,覺得不是很適應,我的工作作風一度不被員工接受,在總經(jīng)理的正確指導下,修正自己的工作作風,適應企業(yè)。工作過程中有陌生、有彷徨、有堅定、有信念,各種心緒不勝枚舉,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

        人員招聘工作

        自今年3月起,我部通過各種渠道進行新一輪的人員招聘工作,截止20xx年xx月公司員工從18人增加到近35人。招聘結果顯示:吸納人才的效果不明顯,主要公司目前所處的地理位置不是很方便;其次根據(jù)公司現(xiàn)狀,我們需要的是即招即用人才,而目前社會絕大多數(shù)應聘者以應屆畢業(yè)生的.居多;其三有工作經(jīng)驗者在待遇方面存在差距。

        人事檔案管理

        對公司現(xiàn)有人員進行建檔工作,試用期、轉正申請、合同、畢業(yè)證、學位證、身份證等信息,現(xiàn)員工檔案齊全;

        辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。(公司一直為轉正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險。因考慮辦理資質的`需要,從明年1月份起,將行政上的員工,全部以易通達的賬戶辦理醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險);

        完成員工入職、轉正、離職、績效評定等管理工作;

        及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔;

        招聘檔案管理工作,提高后期招聘效率。

        考勤、薪資管理

        為了規(guī)范所有員工的考勤行為,提高員工工作效率,我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng),各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結果予以核算。對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風采用等級評估法績效考核方案,對員工的工作效率、工作能力等方面進行考評。

        第六篇:行政崗位個人工作總結

        20xx年,行政人事部在公司領導的關懷下,在部門人員的共同努力下,取得了一定的工作成績,但也有一些值得吸取的教訓,現(xiàn)總結如下:

        一、做好基礎工作資料,創(chuàng)造良好工作氛圍

        為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

        二、立足本部著眼全局,樹立服務意識

        行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

        1、迎難而上,主動工作。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

        2、全盤工作突出“重點”。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

        3、積極進取,開拓創(chuàng)新。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

        三、著眼整體提高,加強學習培訓

        行政部人員要具備很強的'工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

        四、規(guī)范工作程序,狠抓內部管理

        1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

        嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

        2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

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