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第一篇：早教中心崗位職責(zé)

XXXX嬰幼兒教育中心

各部門崗位職責(zé)

店長：

1、負(fù)責(zé)中心的全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)；協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理開展日常工作； 2、負(fù)責(zé)晨會的召開。

3、負(fù)責(zé)中心的內(nèi)部協(xié)調(diào)事務(wù)，保證各部門按照總經(jīng)理的要求配合開展工作。 4、負(fù)責(zé)中心的外聯(lián)事務(wù)，處理中心與外部門的聯(lián)合合作事情。 5、負(fù)責(zé)中心資金運(yùn)作管理、日常財務(wù)管理、對外合作談判等。

6、負(fù)責(zé)中心財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。

7、按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析，并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確。 8、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告。 9、負(fù)責(zé)公司全面的獎金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作。 10、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。

11、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理中心與其之間的業(yè)務(wù)往來； 12、負(fù)責(zé)中心的企劃事務(wù)，按照總經(jīng)理的要求和安排組織策劃好中心企劃活動 13、完成總經(jīng)理交給的其他日常事務(wù)性工作。

14、草擬和修繕公司的各種規(guī)章制度以及各種管理表格，檢查、督促公司規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司管理工作制度化、流程化，建立完善的管理體系；制定公司各部門的崗位職責(zé)，實(shí)行定崗定責(zé)，達(dá)到各司其職；

15、負(fù)責(zé)公司的行政管理，建立完善的行政規(guī)章制度；

16、負(fù)責(zé)籌備、組織、安排中心召開的各種工作會議，并檢查、督促會議決策的落實(shí)執(zhí)行情況；

17、及時收集各部門的工作信息并進(jìn)行整理，協(xié)調(diào)并監(jiān)督各個部門的工作。

18、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門的運(yùn)營流程，組織安排公司各部門的日常工作，達(dá)到上傳下達(dá)，信息暢通。

19、負(fù)責(zé)日常工作的開展與外部媒體、企事業(yè)單位及相關(guān)社會機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系； 20、制定公司各部門的考核標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施對各部門的考核及表彰工作，做到獎罰分明；重大獎罰事件要報總經(jīng)理審批。

21、負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作，做好文件資料的收集、整理、歸檔； 22、負(fù)責(zé)公司的人事招聘、考核、晉升、培訓(xùn)等管理工作。

23、負(fù)責(zé)對公司各部門節(jié)假日值班的安排、落實(shí)、檢查、匯總工作。

24、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)，遇到重大事情都要向總經(jīng)理匯報。

課程主管

1、研究各個年齡段的特點(diǎn)與需求，并寫出各年齡段發(fā)展計劃和標(biāo)準(zhǔn)，并編寫新教案，制定教學(xué)計劃。

2、按照中心安排開設(shè)公開課、試聽課及家長課堂。

3、按照各個年齡段的發(fā)展計劃和標(biāo)準(zhǔn)，編寫與教學(xué)大綱和案例詳實(shí)。 4、按照教案選擇教具和教學(xué)音樂。

5、按照教學(xué)安排，針對不同課程制定出教學(xué)詳案以及教育進(jìn)程表。 6、幫助各部門制定教學(xué)計劃。

7、指導(dǎo)并監(jiān)督各個部門的教學(xué)實(shí)施及完成情況 8、排課、調(diào)課。

9、組織學(xué)習(xí)，教師培訓(xùn)。 10、教師教學(xué)考核。

營銷主管

1、負(fù)責(zé)制定并落實(shí)公司各年度經(jīng)營拓展計劃。 2、根據(jù)公司發(fā)展計劃，制定年度市場開發(fā)計劃。

3、負(fù)責(zé)對同行市場信息的了解，并制定有針對性的營銷方案，進(jìn)行自我調(diào)整。 4、制定營銷計劃營銷目標(biāo)。 5、完成每個月制定的業(yè)績目標(biāo)。 6、負(fù)責(zé)顧問的培訓(xùn)與儲備。 7、客戶檔案管理。

8、負(fù)責(zé)中心形象的策劃和宣傳。

9、負(fù)責(zé)公司所有網(wǎng)絡(luò)事務(wù)，負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)上宣傳和報道活動，尤其是重大新聞和宣傳活動的網(wǎng)上宣傳工作，全面提升公司的網(wǎng)絡(luò)宣傳力度和工作力度。 10、配合公司其他部門做好宣傳、教研、銷售等工作。 12、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的正常維護(hù)。

13、負(fù)責(zé)中心和其他網(wǎng)絡(luò)媒體做好溝通聯(lián)系和合作工作，草擬合作方案。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和其他網(wǎng)絡(luò)媒體的線上線下互動活動，做好跟蹤報道。

前臺

1、負(fù)責(zé)來店或來電咨詢客戶的接待、咨詢及登記咨詢客戶的詳細(xì)資料。

2、負(fù)責(zé)前來咨詢的客戶試聽課的安排，通知；和營銷部門做好配合，通知或安排顧問跟訪。 3、負(fù)責(zé)電話通知會員主課上課時間，短信通知會員活動課時間，若遇到老師調(diào)課情況，則必須電話通知家長說明調(diào)課時間。

4、熟悉會員家長并能就家長提出的問題或要求給予合理回答和處理。

5、新會員要在交費(fèi)一周內(nèi)及時的登記《會員登記表》；月末時及時更換《上課記錄表》；并做好會員檔案的管理。

6、及時的讓上課的會員家長簽到，若有其他原因未簽到的，前臺要及時的補(bǔ)簽，保證《上課記錄表》的準(zhǔn)確性，清楚性。

7、負(fù)責(zé)會員課程、玩具等所有費(fèi)用的收取和督促；負(fù)責(zé)退費(fèi)會員的費(fèi)用結(jié)算、退費(fèi)。 8、負(fù)責(zé)配合營銷部門督促托班幼兒和親子會員的續(xù)費(fèi)；

9、保管中心財產(chǎn)。負(fù)責(zé)前臺費(fèi)用的保管，下班時前臺錢夾存放費(fèi)用不能超過５０元，及時登記每日流水賬，要做到錢賬一致；及時清點(diǎn)前臺售賣玩具；下班時及時收回室外玩具，檢查公司水電情況，做到開源節(jié)流；倉庫物資領(lǐng)取必須在前臺填寫《物資領(lǐng)取表》，前臺才能發(fā)放，對于其他部門所借物品，前臺要及時督促所借物品歸還。 10、做好中午值班人員的安排，及值班時工作的交接。

11、協(xié)助店長晨會、周總結(jié)會的召開；及時通報領(lǐng)導(dǎo)公司本周或本月的收費(fèi)情況。 12、負(fù)責(zé)前臺衛(wèi)生的打掃，整潔，美觀。

13、配合營銷計劃做好營銷，并能根據(jù)平時和會員交流等聽取到的情況，提供給單位各部門合理化建議。

14、負(fù)責(zé)中心網(wǎng)絡(luò)的宣傳推廣。

教育顧問：

1、熟練掌握幼兒各個階段的生長發(fā)育特點(diǎn)及專業(yè)知識。 2、制定每月的營銷計劃，并按要求完成銷售目標(biāo)。 3、主要負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)，老客戶的回訪，做好各項服務(wù)。 4、隨時搜集新客戶名單，能夠及時跟蹤回訪并完成促單。 5、了解同行業(yè)的信息，并及時反饋信息，以便公司及時調(diào)整策略。 6、定期舉辦各種活動，并邀請家長參加，事后跟進(jìn)。 7、對來店咨詢的客戶，做好記錄、服務(wù)，并回訪。 8、定期做環(huán)境創(chuàng)設(shè)，制造童趣。 9、定期回訪老會員，了解家長的滿意度。 10、客戶資料的整理歸類，并與前臺做好交接。

親子課老師：

1、熟練掌握幼兒各個階段的發(fā)育特點(diǎn)。

2、獨(dú)立上親子課，保證課程中孩子的安全，并做好家庭教育指導(dǎo)方案。

3、熟悉所有親子會員家長，并能叫出所有親子孩子名字，并能針對每個孩子的特點(diǎn)做出相應(yīng)的教育指導(dǎo)方案。

4、熱情、親和力強(qiáng)，和家長溝通流暢。

5、提前準(zhǔn)備好教具，按時上下課，做好教具的完整并及時整理歸位。 6、提前和配課老師溝通，模擬上課流程，保證親子課順利進(jìn)行。 7、保證教室的干凈整潔。

8、配合營銷上公開課及試聽課，并對孩子的表現(xiàn)和家長進(jìn)行交流， 9、配合營銷做好孩子的各種活動。

配課老師：

1、熟練掌握幼兒各個階段的發(fā)育特點(diǎn)。

2、根據(jù)上課內(nèi)容提前和主課老師一起準(zhǔn)備好教具，了解上課內(nèi)容及流程，保證安全流暢的上好親子課。

3、熟悉家長，牢記孩子及名字，并能和家長就孩子的教育問題進(jìn)行交流。 4、保持上課環(huán)境的衛(wèi)生整潔。

5、提醒家長上課時間，按時上下課，保證課程中寶寶的安全。

托班主任：

1、掌握1歲半到3歲半寶寶的成長特點(diǎn)，了解各種疾病的控制及預(yù)防。

2、每月月初上交月教學(xué)計劃，月末交教學(xué)總結(jié)。根據(jù)月計劃每周末制定出下周周計劃；教師必須根據(jù)周計劃寫出每天上課的教案，并根據(jù)教案上課。

3、至少一個月做一次家訪，并做好家訪記錄，建立家園良好關(guān)系。 4、對孩子的在校表現(xiàn)進(jìn)行周總結(jié)，并做好家庭教育指導(dǎo)方案。

5、熟悉所有孩子的家長，了解每個孩子的個性，能對孩子的教育問題和家長進(jìn)行溝通。 6、熟悉所有孩子的被褥，及日常所帶物品；保管好孩子的書作用品。

7、保證孩子在校的安全，避免出現(xiàn)各種事故，杜絕流血、燙傷、縫針等事件的發(fā)生 8、照顧好孩子的飲食起居，隨時觀察孩子的各種情況，并作出正確判斷。 9、有帶藥的寶寶，做好服藥記錄，并認(rèn)真觀察，出現(xiàn)問題及時解決。 10、處理好與各個老師之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)同事。 11、及時、整潔、準(zhǔn)確做好孩子的考勤。

12、保證出勤率，如果寶寶沒來上課，當(dāng)天必須打電話了解情況。 13、及時和前臺溝通，做好催費(fèi)工作。 14、定期檢查班內(nèi)的安全隱患，并上報領(lǐng)導(dǎo)。 15、積極參加單位組織的學(xué)習(xí)活動。

配班老師：

1、協(xié)助主班老師做好教學(xué)工作。在班主任的指導(dǎo)下，根據(jù)班級計劃及每周安排配合老師組織教育活動。（如：課前準(zhǔn)備工作，教具的制作，上課等。）

2、保證孩子在校的安全，避免出現(xiàn)各種事故，杜絕流血、燙傷等事件的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)不安全事故及時處理并第一時間向主班老師反映。 3、熟悉所有孩子的被褥，及日常所帶物品。

4、有帶藥的寶寶，做好服藥記錄，并認(rèn)真觀察，出現(xiàn)問題及時解決。 5、配合保育老師保持托班活動環(huán)境的整潔衛(wèi)生。 6、與班主任一起為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的班級環(huán)境。 7、完成主班老師安排的其他事情。 8、積極參加單位組織的學(xué)習(xí)活動。

托班保育員：

1、負(fù)責(zé)教室、教學(xué)設(shè)備、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，注意各個死角的清潔。做到每天小掃除，每周大掃除，經(jīng)常保持活動室內(nèi)空氣的流通，保證幼兒有一個舒適、干凈的環(huán)境。

2、按時打飯，不早去，不遲到，保證飯菜的溫度，及時在微波爐加熱。及時給孩子添飯。 3、及時按點(diǎn)領(lǐng)取加餐，保證幼兒開水供應(yīng)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度。按照消毒制度的規(guī)定，認(rèn)真做好水杯、毛巾、碗、勺、餐前餐后餐桌的消毒工作。

5、每天要定時沖洗廁所，做到廁所槽內(nèi)無污垢，保持廁所內(nèi)清潔無臭味。 6、定期清洗、消毒玩具，保持玩具的清潔衛(wèi)生。

7、幫助教師組織好幼兒一日生活，做好保中有教，全面了解 幼兒的飲食、睡眠情況，保持幼兒儀表整潔，精心護(hù)理幼兒生活。

8、保管整理好班級財產(chǎn)和幼兒的物品（被、衣服、鞋子、玩具）、教具。

第二篇：1310早教前臺工作總結(jié)

今年已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔(dān)任前臺工作將近一年，前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接，但公司既然設(shè)了這個崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。

通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這一年的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn)，現(xiàn)將今年的工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、前臺日常工作

1、前臺接待

接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，入職以來，從我嚴(yán)格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，共計接待用戶達(dá)___人次左右。

2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)

認(rèn)真接聽任何來電，準(zhǔn)確率達(dá)到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率;發(fā)傳真時注意對方有無收到，是否完整清晰。復(fù)印時注意復(fù)印的資料完整否，避免復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關(guān)人員。

3、臨時事件處理

飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時，會及時申請購買如：紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機(jī)沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費(fèi)用快用完時，提前去營業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了會及時打電話給__物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助___解決等?？傊龅絾栴}都會及時想辦法解決。

二、綜合事務(wù)工作

1、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂

項目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時我會及時聯(lián)系票務(wù)，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票__張左右。對于來__出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事，訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂，預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間，生日當(dāng)天告訴___在發(fā)生日祝福，今年累計訂生日蛋糕__個。

2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記

從項目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓__先蓋章，再進(jìn)行編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有__本;其它的辦公設(shè)備也都有詳細(xì)登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。

3、考勤統(tǒng)計

每月25號之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì)，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進(jìn)行統(tǒng)計匯總，都能夠按時發(fā)給___。

4、組織員工活動

每周三下午5點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動，通過活動提高大家團(tuán)隊意識，并很好的鍛煉了身體，近段天氣較冷，愿意出去的活動人數(shù)也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。

三、其它工作

在完成本職工作的同時，也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協(xié)助營銷部___，與他一起給客戶送禮品，制作標(biāo)書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。

四、工作中的不足

1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點(diǎn)需要自己以后多用心，多操心。

2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當(dāng)時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細(xì)心的重要性，考勤做出來后，一定要仔細(xì)檢查一遍，確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要盡量避免。

3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與__商量一起在室內(nèi)活動，給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動，并組織實(shí)施過，但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動的效果，對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

五、明年工作計劃

1、提高自身的主動性及溝通能力，多用心，細(xì)心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題。

在過去的將近一年中，我特別要感謝__對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲，現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實(shí)地，認(rèn)真地完成自己的工作，為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!

第三篇：前臺客服工作總結(jié)

200*年10月5日，***物業(yè)進(jìn)駐**前湖校區(qū)，這一學(xué)年來，我全體員工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊，創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法法，以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序；形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績效來展開一系列的工作。 戰(zhàn)略規(guī)劃 對物業(yè)管理的理念進(jìn)行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。 天健物業(yè)自成立以來，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài)，倡導(dǎo)了“服務(wù)育人，業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。天健物業(yè)在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得，而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng)，服務(wù)內(nèi)涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始，公司便審時度勢，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設(shè)，提高公司的運(yùn)作效率和競爭力。 品牌建設(shè)品牌，以高質(zhì)量為堅實(shí)的基礎(chǔ)，本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標(biāo) 。

一、貫徹按ＩＳＯ體系的有效動作 公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃，明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求，以及所想達(dá)到的目標(biāo)，以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來，公司始終把通過ＩＳＯ9000和ＩＳＯ14000的審核為奮斗目標(biāo)，同時也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系 自公司進(jìn)駐開始，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念，今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)績效。

三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo) 公司成立之后，經(jīng)過反復(fù)討論和研討，認(rèn)為要想做的獨(dú)特，就須把工作做到零缺陷：服務(wù)零缺陷；操作零缺陷；設(shè)備零故障；安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的，但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求，充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。

內(nèi)部管理：

一、人力資源

人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進(jìn)駐之初，因處地特殊，故人員素質(zhì)偏低。但今年年初，為了提高公司的競爭力，我公司積極開展員工知識培訓(xùn)，使員工成為“一專多能”且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，特別是對管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評培訓(xùn)和保安隊伍的消防知識培訓(xùn)以及專業(yè)知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。 目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲備，專業(yè)能力，綜合能力出眾的專業(yè)人才；能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等，給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。

二、規(guī)章制度

入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù)，有約可依”的原則，我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責(zé)，管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。

三、維修方面 去年學(xué)生入住之初，因趕工期，四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。從去年至今，我技術(shù)維修部共計收到師生報修單4200多份，。可因去年維修力量過弱，且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi)，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修，同時又加大對廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存在的問題?，F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜，大修不過三”的服務(wù)承諾，可因各種設(shè)施仍然在保修期，致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯亂的問題，在催修廠家無效的情況下，我公司維修人員用六天六夜時間全部調(diào)好，用實(shí)際行動解決了師生的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥，使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了98％以上。

四、保安方面

1、20xx年，在全體保安人員的共同努力下，圓滿完成了師生入住的安全防范工作，但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷：配套設(shè)施過差，人員素質(zhì)過低，專業(yè)知識不足等。為此我公司于今年年初進(jìn)行了一場保安大革新。首先，實(shí)行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施，購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。

2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時間、環(huán)境比較特別。我公司嚴(yán)格實(shí)行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今，我公司共登記來訪人員50000多人次，確保了學(xué)生公寓的安全。

3、在自身管理方面，我公司保安堅持一天一小會，一周一大會，進(jìn)行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓(xùn)。從去年至今，共進(jìn)行了六次專業(yè)知識培訓(xùn)，二次消防知識學(xué)習(xí)以及一個多月的軍事訓(xùn)練。同時實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制。獎勵優(yōu)秀隊員，扣罰表現(xiàn)較差的隊員。

4、在外來人員管理方面，我保安部嚴(yán)格控制外來流動人員，一律實(shí)行來訪人員登記和扣押有效證件制，且進(jìn)行不定期的巡邏，確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財產(chǎn)的安全。同時因建設(shè)初期的施工較多，我們對違章搭建也進(jìn)行了處理，規(guī)范和控制來訪車輛，創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。

五、保潔方面

1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù)，認(rèn)真遵守公司和管理處的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。

2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法，采用師生監(jiān)督制和打分制，每月實(shí)行四次，確保工作的力度。同時實(shí)行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也取得了顯著的效果。

六、其它方面

從去年至今，我處共撿到手機(jī)兩部，錢包9個，現(xiàn)金1000多元，校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時，我公司又實(shí)行便民服務(wù)，提供打氣筒，免費(fèi)讓學(xué)生打氣，免費(fèi)開鎖，8次送生病的學(xué)生去醫(yī)院看病，10余次為學(xué)生爬窗戶開門等。 信息溝通 一年來，我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進(jìn)行有效的溝通：

1、在每棟設(shè)立意見箱，讓師生對我們工作或態(tài)度有意見可提。

2、發(fā)放意見征求表，我們給學(xué)校的有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)放意見征求表，讓他們對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

3、召開學(xué)生座談會，從去年至今，我公司共計召開了六次學(xué)生座談會，從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后，我公司還將繼續(xù)召開此種會議。

4、公布投訴電話，如果師生對我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴，我們力求給師生一個滿意的答復(fù)。

5、設(shè)立回訪制，堅決實(shí)行回訪時間不超過24小時。

6、建立面談投訴制，師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴，我管理部將會在第一時間給師生答復(fù)，且答復(fù)時間不超過12小時。 服務(wù)績效 一直以來，我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則，立足“一切為了您，為了您的一切”，實(shí)行微笑服務(wù)。力求您的事就是我們的事，您的小事就是我們的大事，您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求。盡忠盡職，服務(wù)師生。

結(jié)束語

我們知道，雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績，但我們也深刻的認(rèn)識到我們的不足，公司專業(yè)性不強(qiáng)、單一的經(jīng)營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，在新的一學(xué)新里，我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，實(shí)現(xiàn)天健物業(yè)的騰飛。

第四篇：早教機(jī)構(gòu)前臺工作總結(jié)

前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于每一位來訪萬達(dá)的客人來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對來訪客人的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。

一，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

認(rèn)真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機(jī)號，嚴(yán)格接照公司的要求為每一位來訪客人打電話核對樓上的聯(lián)系人，并認(rèn)真的為每一位來訪客人辦理臨時訪客證。來訪的客人參觀或者地方上訪時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。最近公司組織英語培訓(xùn)，我堅持每一節(jié)課都去參加，在那里認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

二，努力打造良好的前臺環(huán)境。

要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。

三， 以大局為重，不計較個人得失。

不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為萬達(dá)的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

做前臺工作也快一年了，工作范圍較小;工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方，工作時集中力不夠，會犯迷糊;有時候解決問題還有所欠缺，我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作，勤力做事。為公司做的多些。

在20xx年的后半年里我要不斷提高自身形象，做好13半年工作計劃，提高工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心.

(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗，要給客人留下良好印象。接電話時，也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

(2)加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)。如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像玫琳凱的課，講的知識都是很實(shí)用的，上了課后會讓人更自信，令一個人有氣質(zhì)。

(3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的.發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi)，簡要的回答客戶的問題，同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳。

雖然前臺的工作比較輕松，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作!

第五篇：前臺客服工作總結(jié)

在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。

一、前臺接待方面

前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在安排人員上門服務(wù)。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù)；業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三、各項費(fèi)用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好各項費(fèi)用的收繳工作，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元；私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元；光纖使用費(fèi)xx元；預(yù)存水費(fèi)1740元；有線電視初裝費(fèi)450元；燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

四、經(jīng)驗與收獲

半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。