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        全國質(zhì)量月活動總結(jié)報告(合集)

        發(fā)布時間:2024-01-24 23:36:24

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        • 文檔分類:活動總結(jié)
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        第一篇:質(zhì)量月活動個人的總結(jié)范文

        質(zhì)量月活動不僅僅是限于生產(chǎn),還有教學(xué)質(zhì)量也是,所以在質(zhì)量月里學(xué)校也展開了質(zhì)量月活動,以下是這次活動的總結(jié)。

        一、提高思想統(tǒng)一認識

        在學(xué)校進行“教學(xué)質(zhì)量月”活動的動員會后,教研組負責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù),要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處,并召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動的任務(wù)。

        二、交流經(jīng)驗,共同提高。

        在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動中,除了我們上研究課的教師精心準備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現(xiàn)了團結(jié)合作的精神風(fēng)貌,每一次都能想辦法調(diào)課,聽課人數(shù)多,盡量每節(jié)課都評議和交流,達到了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同提高的目的。“教學(xué)質(zhì)量月”活動

        期間,“班級輪流、人人參與、進度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進行,這對教學(xué)規(guī)范管理是極大促進,這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動。

        三、認真教學(xué),勇于創(chuàng)新

        如在教學(xué)上一味講細、講全,就難以達到共振之效果。因此,我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時空,延遲判斷,讓學(xué)生思,讓學(xué)生說,讓學(xué)生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課,我都根據(jù)反饋的情況,做好課后反思、總結(jié),寫好課后得失談。還有對學(xué)生加強學(xué)法指導(dǎo)。根據(jù)各自的具體情況幫助每個學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使他們理解、配合教改實驗,形成良好的學(xué)習(xí)理念,使他們既知道該做學(xué)習(xí),又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成績提高的喜悅,給他們“指點迷津”,減少學(xué)習(xí)的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進行指導(dǎo),進行學(xué)習(xí)方法,心得交流。

        第二篇:質(zhì)量月活動個人的總結(jié)范文

        根據(jù)公司《工程“質(zhì)量月”活動通知》的精神本項目部(牡丹江萬達廣場項目部)結(jié)合工程實際,因地制宜,積極配合開展了質(zhì)量月活動,對質(zhì)量“活動月”的工作進行調(diào)整安排,有針對性的做了以下主要工作:

        1、方案引路、樣板先行

        根據(jù)工程情況與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商后,明確需要制作樣板的詳細清單,根據(jù)總承包施工范圍和專業(yè)分包范圍進行樣板施工,根據(jù)樣板方案的實施,做到切合樣板的施工觀感度,根據(jù)質(zhì)量月活動,現(xiàn)場多次的樣板施工展示區(qū)做到了可觀的提高,真正做到了方案引路、樣板先行,樣板展示區(qū)的鋼筋鋪設(shè)展示,在商業(yè)區(qū)多次以樣板的形式展現(xiàn),做到了與圖紙、方案百分百切合的水準,達到龍江杯規(guī)定的范圍之內(nèi),現(xiàn)場質(zhì)量員檢查做到了樣板標準就是正常施工標準。

        2、開展質(zhì)量活動

        有效開展質(zhì)量月活動,對質(zhì)量進行了全面的布置與規(guī)劃,在施工現(xiàn)場組織“質(zhì)量月”活動精神,傳達公司對本項目的質(zhì)量精神,質(zhì)量目標,并針對質(zhì)量月開展活動,提高管理人員質(zhì)量意識,推進管理工作,大力弘揚質(zhì)量精神、著重技術(shù)精神,質(zhì)量員結(jié)合以往的施工經(jīng)驗和崗位同事進行交流,增加現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗,要讓大家認識到質(zhì)量就是生命,只有施工質(zhì)量好了,我們才能贏得業(yè)主的信任,開展質(zhì)量活動,就是開發(fā)自身的提高,開發(fā)項目的提高,質(zhì)量活動要持續(xù)推進,持續(xù)發(fā)展。

        3、實測實量

        施工單位應(yīng)對自己承建的工程進行百分百的實測實量自檢,并按每個區(qū)域建立實測實量檔案,本項以三檢制為主體,分包進行自檢,土建工程師檢查,由土建工程師報驗質(zhì)檢員,質(zhì)檢員進行全方面檢查,檢查合格后,報驗監(jiān)理驗收,根據(jù)質(zhì)量月活動精神,我們在現(xiàn)場進行了實測實量大抽查,針對鋼筋直螺紋套筒露絲情況,做了實際測量,實際直螺紋套筒露絲情況,一扣到一扣半左右,在質(zhì)量月活動中,質(zhì)量員加大對現(xiàn)場實測實量次數(shù),爭取無誤檢,無漏檢的管理模式。

        4、質(zhì)量問題預(yù)防措施、質(zhì)量問題整改和事故處理措施

        為繼續(xù)開展“質(zhì)量活動”在我心中,質(zhì)量工藝在我心中,工程進度在我控制中,使全體員工認識質(zhì)量工藝的重要性和必要性,有效提高項目工程建設(shè)質(zhì)量及工藝,在施工過程中遇到質(zhì)量問題,要多方案、多措施的比較,選擇最適合現(xiàn)場實際情況的方案和措施,在防水施工過程中,要嚴格控制基層含水率,卷材鋪貼時,要將空氣排除干凈,接縫處要應(yīng)認真操作,使其粘貼牢固,對陰陽角,管根等特殊部位,在防水施工前,應(yīng)做增強處理,可根據(jù)具體部位采用有效措施。

        在施工過程中,遇到質(zhì)量問題,現(xiàn)場質(zhì)量員做到及時下發(fā)質(zhì)量整改通知單,及時和土建工程師、分包工長溝通,及時整改,在質(zhì)量問題當(dāng)中及時通知技術(shù)部技術(shù)員,雙方擬定質(zhì)量問題整改計劃,結(jié)合實際情況,落實到問題整改中。

        在項目的推進當(dāng)中,質(zhì)量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事,但我們必須有絕對的預(yù)防措施和沉著的頭腦應(yīng)對質(zhì)量事故,在施工過程中堅決杜絕事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工工藝,要嚴格把關(guān),嚴格控制,在質(zhì)量活動月我們針對“混凝土澆灌”做了專項的檢查,在澆灌前認真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。

        模板應(yīng)清理干凈,并用清水濕潤,不留積水,并使模板縫隙膨脹嚴密,混凝土入模后,必須掌握振搗時間,一般每個點在20D30秒左右,合適的振搗時間,可由下列現(xiàn)象來判斷,混凝土不顯著下沉,不出現(xiàn)氣泡,混凝土表面出漿呈水平狀態(tài),混凝土將模板邊角部分填滿充實。

        針對此項我們做專項???,百分百檢查,百分百杜絕事故發(fā)生。

        5、質(zhì)量風(fēng)險管理

        以事前預(yù)控為基礎(chǔ),以過程監(jiān)控為重點,以治理通病為手段,降低工程質(zhì)量風(fēng)險。

        建立數(shù)字化風(fēng)險監(jiān)控平臺,以實測實量數(shù)字為準,實行風(fēng)險動態(tài)管理結(jié)合現(xiàn)場實際情況以數(shù)字(實測實量)管理質(zhì)量。

        強化過程控制,完善關(guān)鍵工序和重要部位的跟蹤控制平臺,對整個施工過程中進行動態(tài)控制,對工程的關(guān)鍵工序和重要部位采取旁站跟蹤控制措施,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

        檢測公正、科學(xué)化、采取科學(xué)的檢測,實現(xiàn)對工程質(zhì)量評價以數(shù)字說話,充分發(fā)揮檢測機構(gòu)的公正,獨立和科學(xué)性確保工程內(nèi)在質(zhì)量強化設(shè)計風(fēng)險管理,從源頭上降低項目的技術(shù)風(fēng)險,通過推行建設(shè)工程風(fēng)險管理制度,可以將施工圖紙審查工作納入質(zhì)量風(fēng)險管理,有利于保證其公正獨立性,擺脫業(yè)主和設(shè)計承包商的干擾,提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

        工程保險和風(fēng)險管理制度對提高我國的建設(shè)水平,完善建筑管理體系起著非常重要的作用,只有通過持續(xù)改革,不斷加強風(fēng)險管理,才可以不斷完善工程質(zhì)量保險和風(fēng)險管理制度。

        9月30日是本年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項目部全體人員的共同努力圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月活動”大大提高施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部管理水平,達到預(yù)期目標,并取得了良好的社會效益,項目部全體員工正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高管理水平,提升技術(shù)水平和服務(wù)水準,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,為項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成工程建設(shè)任務(wù)提供有力保障。

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