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        部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-24 23:38:14

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        第一篇:質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)

        一、質(zhì)量方面

        鋼筋加工一直是我們的管控重點(diǎn),針對(duì)鋼筋加工過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題,如加強(qiáng)箍筋焊接不飽滿,螺旋箍筋間距超標(biāo)以及脫焊現(xiàn)象,我們組織現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,指出存在的問(wèn)題,提出合理化建議,學(xué)習(xí)其他鋼筋加工班好的經(jīng)驗(yàn)及做法,使工人真正領(lǐng)會(huì)了鋼筋籠加工要點(diǎn),避免了后續(xù)質(zhì)量問(wèn)題再次出現(xiàn)。加工好的鋼筋籠進(jìn)行集中堆放,并做好下墊上蓋工作。吊裝過(guò)程中小心謹(jǐn)慎,盡量避免鋼筋籠變形。針對(duì)結(jié)構(gòu)物混凝土外觀質(zhì)量差的問(wèn)題,我們召集現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議,對(duì)外觀質(zhì)量較差的立柱進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)鑿除,并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了處罰。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高支模施工的具體情況,我們邀請(qǐng)了集團(tuán)公司的專家進(jìn)行了指導(dǎo),編制了高支模施工專項(xiàng)方案,并進(jìn)行了專家論證,根據(jù)專家論證修改意見(jiàn)進(jìn)行了完善,在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,確保了模板支架的安全穩(wěn)定。

        二、安全、文明施工方面

        項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái),我們組織相關(guān)人員結(jié)合我項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了危險(xiǎn)源(危害)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),經(jīng)LEC法定量評(píng)價(jià),確定項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源如下:臨時(shí)用電、起重吊裝、消防火災(zāi)、機(jī)械傷害、高空作業(yè)等,針對(duì)重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目采取如下管理措施:

        1、臨時(shí)用電

        嚴(yán)格按照武漢市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求,實(shí)施“三相五線制”,按“三級(jí)配電、逐級(jí)保護(hù)”原則配線和安設(shè)用電機(jī)具。項(xiàng)目部累計(jì)購(gòu)置一級(jí)配電柜23個(gè),二級(jí)配電箱65個(gè),三級(jí)配電箱260個(gè)。

        架設(shè)配電線路2.8km。本項(xiàng)目臨時(shí)用電方面經(jīng)過(guò)了大力整治,尤其是從三相五線制配備、采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱、電纜線,接地、接零保護(hù),防雨、防塵、防曬、防漏電、防一閘多機(jī)等方面嚴(yán)格管理,從當(dāng)初的不規(guī)范逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,目前項(xiàng)目用電管理情況良好,處于受控狀態(tài)。

        2、起重吊裝

        在鉆孔樁施工高潮階段,工地使用汽車吊較多,最多達(dá)到32臺(tái)。目前隨著結(jié)構(gòu)施工的.陸續(xù)展開(kāi),工地安裝塔機(jī)20臺(tái),租賃汽車吊40臺(tái),起重吊裝方面面臨安全風(fēng)險(xiǎn)壓力較大。為此,我們采取了積極的措施,開(kāi)展了多次安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)管理。在鉆孔樁施工階段,我們嚴(yán)格管理,對(duì)無(wú)出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告和特種工操作證的汽車吊,堅(jiān)持給予清退,保證汽車吊持證上崗。針對(duì)目前的多塔作業(yè),從報(bào)裝、監(jiān)控、驗(yàn)收和審批掛牌等程序嚴(yán)格把關(guān),尤其對(duì)基坑開(kāi)挖,承載力試驗(yàn)、鋼筋綁扎、砼澆筑和防雷接地等方面嚴(yán)格按圖紙要求執(zhí)行。目前項(xiàng)目已編制了多塔作業(yè)安全專項(xiàng)方案,經(jīng)專家論證,方案可行,并按照專家組意見(jiàn)進(jìn)行了修改完善,同時(shí)落實(shí)執(zhí)行,指導(dǎo)施工。

        3、高大模板、腳手架工程

        本工程C、D區(qū)大平臺(tái)無(wú)論是高度還是跨度以及荷載等方面均達(dá)到了危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范疇,按照“建質(zhì)【20xx】87號(hào)文件”要求,必須進(jìn)行專家論證。目前該方案已編制審批完畢并于20xx年x月x日進(jìn)行了專家論證,基本上通過(guò)了審批,按照專家組意見(jiàn)進(jìn)行了完善,并落實(shí)執(zhí)行,指導(dǎo)施工。尤其是安全技術(shù)和管理措施方面,我們將認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格遵守,確保結(jié)構(gòu)施工,尤其是高空作業(yè)時(shí)的安全。

        4、機(jī)械傷害

        本項(xiàng)目水泥攪拌樁施工階段和鉆孔樁施工階段,高大設(shè)備較多,攪拌樁機(jī)多達(dá)42臺(tái),各類鉆孔樁機(jī)累計(jì)82臺(tái),挖掘機(jī)、吊車等設(shè)備50余臺(tái),加之混凝土運(yùn)輸澆搗和28標(biāo)土方施工與我方交叉作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)面臨的機(jī)械傷害、交通事故壓力非常大,前期曾發(fā)生挖掘機(jī)掛斷配電線路,罐車掛斷架空線路和機(jī)械損壞圍擋等安全隱患,針對(duì)這些重大安全危險(xiǎn)源,項(xiàng)目部首先從組織上進(jìn)行管理,編制了機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案,對(duì)司機(jī)、操作手等多次開(kāi)會(huì),加強(qiáng)安全教育,提防機(jī)械事故發(fā)生,并制定了嚴(yán)厲的處罰措施。現(xiàn)場(chǎng)管理上,采取分區(qū)、分片管理,管理人員落實(shí)到隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)安全員及工班安全管理人員,責(zé)任到人,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰措施,防止事故的發(fā)生。

        5、消防火災(zāi)

        我項(xiàng)目工期緊,任務(wù)重,為了確保工期,一次性投入人員多,工地各工點(diǎn)均搭建的臨時(shí)彩板房,以滿足住宿需求。加之現(xiàn)場(chǎng)存在電氣焊作業(yè)以及武漢市夏季高溫的不利環(huán)境,用電設(shè)備多,消防火災(zāi)隱患不容忽視。尤其是6月份安全月項(xiàng)目部東側(cè)天健游樂(lè)園火災(zāi)和28標(biāo)彩鋼板房火災(zāi)引起了我項(xiàng)目的高度重視。在消防方面,加強(qiáng)安全教育,進(jìn)行消防火災(zāi)演練和急救演習(xí)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,工地設(shè)置休息室和吸煙區(qū)。加工區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、油庫(kù)等場(chǎng)所的防火進(jìn)一步規(guī)范化,項(xiàng)目累計(jì)購(gòu)買(mǎi)各類滅火器達(dá)500具。在動(dòng)火方面,按武漢市有關(guān)要求,實(shí)施動(dòng)火審批程序,動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)必須有專人負(fù)責(zé),配備滅火器。

        三、下一步工作重點(diǎn)

        針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全文明問(wèn)題,結(jié)合建設(shè)單位武漢地鐵集團(tuán)的管理要求,今后的工作主要從以下幾方面努力:

        1、進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,規(guī)范各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為。

        2、對(duì)專項(xiàng)方案(如高支模、群塔安全作業(yè)等)實(shí)行專項(xiàng)審查制度,對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位的施工技術(shù)管理、質(zhì)量控制和施工安全,進(jìn)行監(jiān)督跟蹤、加強(qiáng)預(yù)控和指導(dǎo)。

        3、繼續(xù)有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量通病的整治工作。一是加強(qiáng)鋼筋焊接質(zhì)量的監(jiān)督檢查;二是加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督抽檢力度;三是對(duì)工程使用的主要原材料、小型預(yù)制構(gòu)件的主要技術(shù)指標(biāo)和使用功能,有計(jì)劃地實(shí)行見(jiàn)證取樣抽查和隨機(jī)抽查,制止不合格材料用于工程和不合格工程交付使用。

        4、加強(qiáng)安全文明施工專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步健全文明施工管理責(zé)任制。

        第二篇:年度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告

        一年來(lái),安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”、“質(zhì)量精細(xì)化管理”的兩個(gè)方針,把確保施工安全和質(zhì)量放在首位,按照部門(mén)負(fù)責(zé)人與施工隊(duì)簽訂的20xx年度安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),不斷加強(qiáng)安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我所各個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我部門(mén)與兄弟部門(mén)通力合作,共同順利的完成了全年工作,主要工作總結(jié)如下:

        一、安全文明施工

        圍繞著所全面安全工作要點(diǎn),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開(kāi)展對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全意識(shí),規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)防范能力,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,切實(shí)做到人人懂安全,人人管安全。召開(kāi)安全會(huì)議在安排施工生產(chǎn)的同時(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

        1、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)。嚴(yán)格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患,共排查各類隱患15處。均已整改完畢。

        2、對(duì)機(jī)務(wù)段的消防器材進(jìn)行了更新,保證每個(gè)滅火器都可正常使用。

        3、堅(jiān)持每月一次聯(lián)合兄弟單位對(duì)機(jī)務(wù)段停放車輛進(jìn)行安全檢查、維護(hù)。

        4、在會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識(shí),督促安全管理人員,加強(qiáng)責(zé)任心,時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,永遠(yuǎn)把安全工作放在首位。加強(qiáng)一線施工生產(chǎn)人員安全教育的'力度,嚴(yán)格做到按規(guī)范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。

        5、簽訂了10份施工安全責(zé)任書(shū),把施工安全責(zé)任落實(shí)到人,以保證施工安全零事故。

        6、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵防治工作的監(jiān)管,年初簽訂了10份揚(yáng)塵防治責(zé)任書(shū)。

        二、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,保障工程質(zhì)量

        1、在開(kāi)工之前簽訂了10份質(zhì)量責(zé)任書(shū)。

        2、在各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量管理工作中,堅(jiān)持開(kāi)工報(bào)驗(yàn)制度并且全過(guò)程跟蹤管理,做到了從基礎(chǔ)開(kāi)槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項(xiàng)工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴(yán)格控制,每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方進(jìn)行下一步施工,在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時(shí)下達(dá)了工程質(zhì)量通知書(shū)2份,責(zé)令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工,使工程分部分項(xiàng)每個(gè)工序達(dá)到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求。

        3、我們?cè)谫|(zhì)量管理中加強(qiáng)細(xì)部管理,重點(diǎn)對(duì)檢查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固,鋪筑瀝青混凝土前對(duì)檢查井進(jìn)行高程測(cè)量,完工后對(duì)其進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的通報(bào)施工部門(mén)進(jìn)行維修。

        4、針對(duì)今年夜間施工較多的情況,我部及時(shí)作出人員調(diào)整,保證重要工序施工時(shí),有我部質(zhì)量管理人員在場(chǎng)旁站監(jiān)管,保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。

        5、加強(qiáng)對(duì)工程原材料的質(zhì)量控制,年初對(duì)我所主要材料供應(yīng)商進(jìn)行了考察。原材料到場(chǎng)后對(duì)進(jìn)行抽樣檢測(cè),對(duì)于不合格的原材料零容忍,堅(jiān)決不予使用。

        6、截止到目前對(duì)30個(gè)已竣工工程進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進(jìn)行通報(bào),要求施工部門(mén)整改。

        三、20xx年工作設(shè)想

        1、加強(qiáng)我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實(shí)施,督促施工部門(mén)加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量自檢。

        2、質(zhì)量監(jiān)控方面,重點(diǎn)監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問(wèn)題。

        3、加大安全檢查頻率,切實(shí)保障我所安全工作零開(kāi)始零結(jié)束。

        4、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力。

        第三篇:質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)

        為樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,xx公司決定在9月1日至9月30日開(kāi)展以“提質(zhì)量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

        “活動(dòng)”內(nèi)容包括:

        一是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體,將質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣,營(yíng)造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。

        二是開(kāi)展全員質(zhì)量活動(dòng),要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開(kāi)展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

        三是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),要求xx所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng),杜絕質(zhì)量隱患,預(yù)防質(zhì)量事故,切實(shí)解決重大質(zhì)量問(wèn)題。四是培育精益求精的工匠精神,要求xx所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,開(kāi)展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng),引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。

        xx集團(tuán)公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)有序開(kāi)展。要?jiǎng)?chuàng)新形式,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,集中力量開(kāi)展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破,增強(qiáng)全體員工質(zhì)量“獲得感”,提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)各單位積極參與和開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠(chéng)信水平。

        第四篇:質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展的總結(jié)

        為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)員工質(zhì)量素養(yǎng),湖光區(qū)積極響應(yīng)上級(jí)“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求,于今年9月開(kāi)展一系列以開(kāi)通運(yùn)營(yíng)為主的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

        一、進(jìn)行文明服務(wù)培訓(xùn),抓好質(zhì)量提升。

        為強(qiáng)化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體,堅(jiān)持和改進(jìn)文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,湖光片區(qū)進(jìn)行了文明服務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行考核。努力營(yíng)造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的高公路運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

        三、進(jìn)行安全培訓(xùn),常抓安全教育。

        在質(zhì)量月活動(dòng)中,湖光片區(qū)組織開(kāi)展了多種類型培訓(xùn),一是收費(fèi)站員工入職培訓(xùn)。二是開(kāi)展了收費(fèi)站三級(jí)安全教育的站級(jí)安全培訓(xùn)。三是學(xué)習(xí)了中交資管安全培訓(xùn)管理規(guī)定,對(duì)安全制度內(nèi)的培訓(xùn)要求做到了如指掌。四是公司“質(zhì)量月”考試、央企質(zhì)量管理考試在多項(xiàng)考試中員工考試分?jǐn)?shù)均分較高,是日常安全培訓(xùn)及學(xué)習(xí)工作有成效的有力佐證。五是組織學(xué)習(xí)“雙節(jié)”保暢預(yù)案,并提前做好節(jié)假日知識(shí)的培訓(xùn),為節(jié)假日到來(lái)做好應(yīng)急保暢準(zhǔn)備工作。

        四、加大安全檢查質(zhì)量,做好“中秋、國(guó)慶”雙節(jié)隱患大排查。

        在雙節(jié)將來(lái)臨之際,湖光片區(qū)為了更好地迎接來(lái)自四面八方的游客,保障雙節(jié)日期間收費(fèi)站安全、暢通、便捷,充分展示玉湛高速優(yōu)質(zhì)文明的良好窗口形象,提前部署各項(xiàng)工作,在安全檢查、機(jī)電設(shè)備、人員配置等多方面著手,全力以赴打好節(jié)假日保暢服務(wù)牌,為過(guò)往司乘營(yíng)造良好的節(jié)日環(huán)境。

        五、改善環(huán)境衛(wèi)生,提升工作環(huán)境質(zhì)量。

        為展現(xiàn)收費(fèi)站良好形象,站所組織全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和辦公樓進(jìn)行大掃除,令站區(qū)面貌煥然一新,從站區(qū)內(nèi)外到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了很大的改善,創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

        湖光片區(qū)9月份開(kāi)展的一系列“質(zhì)量月”活動(dòng),在開(kāi)展大力宣傳“著力提升質(zhì)量,打造品質(zhì)中交”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。通過(guò)過(guò)活動(dòng)以月促年,積極帶動(dòng)站所管理工作再上新臺(tái)階。

        第五篇:質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展的總結(jié)

        為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門(mén)人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

        1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

        為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

        2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

        在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的.高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

        3.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

        為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

        4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多

        雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

        8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。

        第六篇:質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)

        **農(nóng)業(yè)局在食品安全領(lǐng)域承擔(dān)全縣初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任。為全面做好這項(xiàng)工作,我委成立了以***主任為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)股、室、站等部門(mén)為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定出臺(tái)了《**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理方案》,落實(shí)了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、互相協(xié)作的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任制。對(duì)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)行全方位監(jiān)管,取得了一定的成效。

        一、落實(shí)企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人

        按照省、市農(nóng)業(yè)部門(mén)安排,今年年初,我委組織召開(kāi)了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)、農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)企業(yè)(門(mén)店)負(fù)責(zé)人農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專題工作會(huì)議,會(huì)上,縣政府領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《**縣20XX年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任書(shū)》,縣農(nóng)業(yè)局主任與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂了《**縣20XX年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任書(shū)》,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)進(jìn)行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任承諾。明確了企業(yè)一把手為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人的責(zé)任,增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)和守法意識(shí),有力推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。

        二、全面開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治

        (一)、依法查處農(nóng)業(yè)投入品違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。按照《方案》要求,對(duì)全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”排查,嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)行為,杜絕“五種高度農(nóng)藥”等不安全農(nóng)資進(jìn)入市場(chǎng);嚴(yán)厲打擊違法、違紀(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);對(duì)不法經(jīng)營(yíng)案件發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)肅查處一起,重點(diǎn)對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)行了全程監(jiān)管,公布了禁用、限用及推薦使用農(nóng)藥名單;共出動(dòng)車輛100余臺(tái)次,檢查農(nóng)資農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)(店)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)200余個(gè)次;查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)投入品案件4起,發(fā)出整改通知書(shū)5份,罰款2100元。有效凈化了農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境,從源頭上確保了農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。

        (二)完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量源頭追朔。今年以來(lái),我們?cè)谌h22家農(nóng)民專業(yè)合作社、2家農(nóng)業(yè)企業(yè)建立了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量“誠(chéng)信檔案”,健全生產(chǎn)記錄。嚴(yán)格按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》有關(guān)規(guī)定予以監(jiān)督管理。截至目前,農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄規(guī)范,檔案材料齊全,為實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭追朔奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (三)、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品環(huán)節(jié)監(jiān)管,強(qiáng)化抽檢,確保安全。在對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)記錄檢查時(shí),我們重點(diǎn)對(duì)“田間農(nóng)事記錄”進(jìn)行抽查檢查。重點(diǎn)檢查投入品使用中存在的問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違禁使用農(nóng)業(yè)投入品問(wèn)題,沒(méi)有假冒偽劣農(nóng)資問(wèn)題,沒(méi)有生產(chǎn)記錄與實(shí)際操作不相符合問(wèn)題。目前,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)行情況良好。與此同時(shí),我們還進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)管理,11月縣植保站對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)以及市場(chǎng)上銷售的水果、蔬菜進(jìn)行抽樣檢測(cè),共抽取15個(gè)品種52個(gè)樣品,送市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果全部合格,合格率達(dá)100%。

        (四)、完善生產(chǎn)規(guī)程,加強(qiáng)基地建設(shè)。為了確實(shí)保證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全工作的落實(shí),今年我們認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地投入品監(jiān)督檢查工作。一是抓好五大生產(chǎn)基地建設(shè),在此基礎(chǔ)上,東部地區(qū)重點(diǎn)抓畜牧養(yǎng)殖和特色畜產(chǎn)品開(kāi)發(fā),農(nóng)業(yè)局所屬植保站、果桑站、技術(shù)站分別在重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)建立1000畝果樹(shù)無(wú)害化生產(chǎn)示范區(qū),1000畝果樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)和20XX畝綠豆無(wú)公害生產(chǎn)示范區(qū),對(duì)全縣蘋(píng)果和小雜糧的無(wú)公害生產(chǎn)進(jìn)行示范帶動(dòng)。同時(shí),采取舉辦培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的辦法,加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全政策知識(shí)培訓(xùn)力度。使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)到合理安全使用農(nóng)業(yè)投入品的重要意義,確保源頭治理。二是制定無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,分別就花椒生產(chǎn)、小雜料生產(chǎn)、蘋(píng)果生產(chǎn)、蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,由各職能站具體組織指導(dǎo)農(nóng)民實(shí)施,并重點(diǎn)建立蘋(píng)果無(wú)公害生產(chǎn)實(shí)施方案,制定蘋(píng)果安全使用投入品圖表,詳細(xì)標(biāo)明蘋(píng)果各生產(chǎn)時(shí)期建議使用的各類農(nóng)業(yè)投入品,指導(dǎo)農(nóng)民合理使用。具體通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的落實(shí),控制農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量安全。

        三、建立應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力

        為防患未然,及時(shí)有效控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,全面提高應(yīng)對(duì)事故的能力,根據(jù)省、市關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件應(yīng)急工作的通知精神,我委參照縣食品安全應(yīng)急預(yù)案和市重大農(nóng)產(chǎn)品安全事幫應(yīng)急預(yù)案,制定了相應(yīng)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案農(nóng)業(yè)部門(mén)操作手冊(cè)和工作職責(zé),并根據(jù)職責(zé)分工,依法開(kāi)展工作。成立了應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故危害程度,依次劃分事故等級(jí)分四級(jí),明確相關(guān)職能站的工作職責(zé),完善相應(yīng)的運(yùn)行體系,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)預(yù)警和報(bào)告工作,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故分級(jí)應(yīng)急響應(yīng),實(shí)行協(xié)調(diào)指揮,依法采取緊急處措施,防止事故危害范圍擴(kuò)大,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故處的各項(xiàng)保障措施,確保一旦發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組立即啟動(dòng)應(yīng)急程序,全力投入事故的搶救工作,保證各個(gè)工作環(huán)節(jié)都能落到實(shí)處。

        四、存在的主要問(wèn)題和建議

        (一)、農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)需進(jìn)一步完善。目前,全縣手續(xù)齊全的農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)銷單位(門(mén)店)31個(gè),并且大都集中在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在的,這就給一些不法商戶、小商小販提供了非法經(jīng)營(yíng)的余地。另外,部分農(nóng)民貪小便宜,從小商小販?zhǔn)种匈?gòu)買(mǎi),農(nóng)資質(zhì)量沒(méi)有保證。所以建議供銷部門(mén)加大農(nóng)業(yè)投入品供銷分店、分點(diǎn)設(shè),充分發(fā)揮主渠道作用。工商部門(mén)及時(shí)辦理?xiàng)l件合格的農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)銷個(gè)體門(mén)店。提高覆蓋面,確保農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)投入品。

        (二)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。在目前情況下,農(nóng)民自發(fā)性進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)占主導(dǎo)地位,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以控制。建議加大農(nóng)業(yè)企業(yè)投資,強(qiáng)化“公司基地農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè),強(qiáng)化農(nóng)民專業(yè)合作社“統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)業(yè)投入品,統(tǒng)一提供給生產(chǎn)農(nóng)戶,統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品操作使用行為,統(tǒng)一采收,統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”作用,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程生產(chǎn)、包裝、銷售,建立健全農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量可追朔體系,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

        (三)、農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)混亂,小商、小販、地?cái)倎y擺亂賣,質(zhì)量安全形勢(shì)嚴(yán)峻。建議聯(lián)合開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)專項(xiàng)整治,全面規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。

        (四)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)手段滯后,目前,我縣農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)需抽取樣品送市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè),時(shí)效性極差。鮮活農(nóng)產(chǎn)品按照規(guī)定不得扣留,檢測(cè)無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管成為一個(gè)有行動(dòng)無(wú)結(jié)果的存在形式。應(yīng)加大財(cái)政投資,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)單位,購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)儀器,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)時(shí)效和可控制手段,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

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