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第一篇:論文選題報(bào)告
(一)選題
1、選題一般應(yīng)在課程學(xué)習(xí)基本結(jié)束之前開(kāi)始準(zhǔn)備,要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提出。
2、選題要考慮到理論意義和實(shí)用價(jià)值,應(yīng)是國(guó)家急需解決的實(shí)際問(wèn)題或重要科研項(xiàng)目。
3、所選課題在理論上應(yīng)居于學(xué)科前沿,在專門(mén)技術(shù)上做出創(chuàng)造性成果,具有較高的科學(xué)價(jià)值。
4、導(dǎo)師及指導(dǎo)小組有能力指導(dǎo)所選的課題。
(二)開(kāi)題查新
為了加強(qiáng)學(xué)位論文選題的科學(xué)性和前沿性,要求博士生開(kāi)題前應(yīng)結(jié)合選題進(jìn)行查新。開(kāi)題報(bào)告應(yīng)附有“查新報(bào)告”。
(三)開(kāi)題報(bào)告
1、博士生開(kāi)題工作須在第三學(xué)期進(jìn)行。
2、開(kāi)題報(bào)告須填寫(xiě)《西北民族大學(xué)博士生學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告和論文工作實(shí)施計(jì)劃》。
3、博士生在選題、調(diào)研、查新和充分了解本學(xué)科研究前沿動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上寫(xiě)出開(kāi)題報(bào)告,由導(dǎo)師邀請(qǐng)有關(guān)學(xué)科、專業(yè)的專家(博導(dǎo))組成審議小組(一般不少于5人,其中校外專家不少于2人),審議小組組長(zhǎng)原則上由校外專家擔(dān)任。經(jīng)參加人員認(rèn)真討論并作出決議。決議采取無(wú)記名投票的方式,經(jīng)全體成員三分之二(含三分之二)以上同意,方得通過(guò)。由導(dǎo)師寫(xiě)出綜合意見(jiàn)并簽名,并報(bào)所在院(部)和研究生處備查。
4、開(kāi)題報(bào)告主要內(nèi)容:
(1)課題來(lái)源(國(guó)家、教育部、國(guó)家民委、盛自選等)和選題依據(jù);本課題在國(guó)內(nèi)外的研究動(dòng)態(tài);課題進(jìn)行的途徑、手段和最終目標(biāo)。
(2)調(diào)研中有否發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的新現(xiàn)象、新規(guī)律、新觀點(diǎn)、新假設(shè)等,進(jìn)行下一步工作的打算。
(3)課題研究擬采用的方法和手段、完成論文的實(shí)驗(yàn)條件等。
(4)研究過(guò)程中預(yù)計(jì)可能遇到的困難或問(wèn)題,并提出解決的方法和措施。
5、開(kāi)題報(bào)告通過(guò)后,方可進(jìn)入論文工作階段。未通過(guò)者,可在1-2個(gè)月內(nèi)按專家意見(jiàn)修改或重新選題,再經(jīng)審議小組通過(guò)后方可開(kāi)題。
6、開(kāi)題報(bào)告通過(guò)后,原則上不再隨意改題。如確有特殊原因需改題者,須由研究生寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)后報(bào)研究生備案,并應(yīng)及時(shí)補(bǔ)作開(kāi)題報(bào)告。
第二篇:論文選題報(bào)告
問(wèn)題表述:
給一篇你參考: 開(kāi)題報(bào)告 學(xué)生姓名: 所屬系別: 專業(yè)名稱: 指導(dǎo)導(dǎo)師: 一、論文題目:試論企業(yè)管理中的個(gè)性化激勵(lì) 二、選題的背景、目的和意義: 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái),越來(lái)越多
問(wèn)題回復(fù):
給一篇你參考:
開(kāi)題報(bào)告
學(xué)生姓名:
所屬系別:
專業(yè)名稱:
指導(dǎo)導(dǎo)師:
一、論文題目:試論企業(yè)管理中的個(gè)性化激勵(lì)
二、選題的背景、目的和意義:
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)卷入激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是“人”的競(jìng)爭(zhēng)。人是企業(yè)的靈魂,是一切企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原動(dòng)力,是一切企業(yè)利潤(rùn)的源泉。如何激勵(lì)企業(yè)中員工,從而發(fā)揮其自身的潛力,是企業(yè)管理者必須面對(duì)的問(wèn)題和掌握的技能。現(xiàn)在有不少企業(yè)管理者已經(jīng)開(kāi)始重視對(duì)企業(yè)員工的激勵(lì)工作,建立起一套激勵(lì)體系,并已經(jīng)取得一定的成效,但也存在不少未解決的問(wèn)題。如:由于所有制差別、行業(yè)差別、員工身份差異,尤其是文化的差距所產(chǎn)生的影響。應(yīng)該如何針對(duì)上述差異,采用個(gè)性化的激勵(lì)手段進(jìn)行有效激勵(lì),是激勵(lì)工作中的難題,仍待研究解決。因此,研究探討企業(yè)管理中的個(gè)性化激勵(lì)問(wèn)題是具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
三、領(lǐng)域的研究成果及現(xiàn)狀
早在十九世紀(jì),馬克思提出“人的主觀能動(dòng)性對(duì)物質(zhì)具有反作用”、“榜樣力量是無(wú)窮的”。因而一直以來(lái),馬克思主義管理學(xué)者都十分重視對(duì)人的激勵(lì)研究,并創(chuàng)造性提出許多激發(fā)人們潛力的方法,特別在精神激勵(lì)方面取得了豐碩理論和實(shí)踐成果,集中體現(xiàn)在“發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主的主人翁精神”。
在二十世紀(jì)五十年代激勵(lì)理論取得卓有成效的進(jìn)展,出現(xiàn)了馬斯洛的需要層次理論、麥格里格的X理論與Y理論和赫茲伯格的雙因素理論。這些早期激勵(lì)理論提出了一些激勵(lì)方法,并在實(shí)踐中得到一定程度的應(yīng)用。隨著統(tǒng)計(jì)學(xué)發(fā)展和管理實(shí)踐的豐富,具有相當(dāng)確鑿支持性材料的當(dāng)代激勵(lì)理論不斷產(chǎn)生。主要有愛(ài)爾德弗的ERG理論、麥克萊蘭德的需要理論、認(rèn)識(shí)理論、公平理論、期望理論。這些理論在企業(yè)管理工作中的應(yīng)用使企業(yè)的人員激勵(lì)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,都在不同的范圍內(nèi)取得了明顯的成效,是當(dāng)今企業(yè)廣泛采用的激勵(lì)理論。
四、研究思路和方法
本文擬分為三部分撰寫(xiě)。第一部分:概述激勵(lì)的含義、意義及分類,分述主要的激勵(lì)理論以及對(duì)激勵(lì)理論的思考。第二部分:通過(guò)審視不同所有制企業(yè)對(duì)人員的激勵(lì)方法,詳細(xì)闡述與分析激勵(lì)理論在所有制差別、行業(yè)差別、員工身份差異和文化差距等條件下的應(yīng)用,總結(jié)當(dāng)中所取得的成效及不足。第三部分:承接第二部分的分析,總結(jié)企業(yè)管理中個(gè)性化激勵(lì)的作用意義,提出個(gè)性化激勵(lì)的基本內(nèi)容、做法以及原則、要求。第四部分:總結(jié)全文。
本文擬采用以下的手段和方法:
1、實(shí)證分析和規(guī)范分析相結(jié)合,列事實(shí),擺依據(jù),理論和實(shí)踐相結(jié)合,引用分析等方法。
2、主要通過(guò)圖書(shū)館、網(wǎng)上瀏覽及實(shí)地調(diào)研等方法收集材料。運(yùn)用人力資源管理學(xué)、組織行為學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)及統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)知識(shí)來(lái)撰寫(xiě)。
五、研究的時(shí)間安排
1、6月28日至6月30日:撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告。
2、7月4日至8月31日:進(jìn)行企業(yè)調(diào)研,在圖書(shū)館及網(wǎng)上搜集相關(guān)資料。
3、9月1日至9月18日:分析整理資料,寫(xiě)出論文綱目。
4、9月24日至10月23日:撰寫(xiě)完成約一萬(wàn)字的論文初稿。
5、10月24日至11月23日:根據(jù)導(dǎo)師的批改意見(jiàn)修改完成論文第二稿。
6、11月24日至12月16日:論文定稿,準(zhǔn)備答辯。
第三篇:論文選題報(bào)告
1. 淺談投資項(xiàng)目評(píng)估中貼現(xiàn)率的選擇。
2. 民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)型的改進(jìn)與應(yīng)用。
3. 管理會(huì)計(jì)推廣應(yīng)用的戰(zhàn)略思維。
4. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
5. 強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策。
6. 國(guó)有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督。
7. 把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“扼殺在搖籃里”。
8. 財(cái)務(wù)管理八大陷阱。
9. 探討新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)管理信息化。
10. 淺析我國(guó)民間投資的問(wèn)題及對(duì)策。
11. 淺議股份制施工企業(yè)上市前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備。
12. 淺談資產(chǎn)證券化融資
13. 中小企業(yè)融資難問(wèn)題探析。
14. 融資結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理的效應(yīng)分析。
15. 高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制淺談。
16. 無(wú)差別點(diǎn)分析在資本結(jié)構(gòu)中的運(yùn)用。
17. 資本成本在長(zhǎng)期投資決策中的正確運(yùn)用。
18. 如何制定最佳的融資決策?
19. 關(guān)于公辦高校財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題。
20. 銷售百分比法在確定企業(yè)融資需求中的運(yùn)用及其局限性分析。
21. 房地產(chǎn)企業(yè)融資問(wèn)題現(xiàn)狀淺析。
22. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的主要階段及特征。
23. 淺析財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化新舉措。
24. 淺析財(cái)務(wù)管理專業(yè)教育評(píng)價(jià)制度。
25. 現(xiàn)金流與企業(yè)盈利質(zhì)量分析。
26. 小議民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范。
27. 企業(yè)變現(xiàn)能力分析。
28. 淺議現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析。
29. 事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)制分析。
30. 淺談應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)成因及控制
31. 高等??茣?huì)計(jì)教育問(wèn)題研究
32. 財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾行為及其防范的研究
33. 關(guān)于我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的構(gòu)建
34. 關(guān)于會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的思考
35. 對(duì)人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的探討
36. 企業(yè)會(huì)計(jì)政策及其選擇問(wèn)題的探討
37. 公允價(jià)值應(yīng)用的研究
38. 外幣會(huì)計(jì)報(bào)表折算方法研究
39. 合并會(huì)計(jì)報(bào)表基本理論與方法研究
40. 試論我國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系的構(gòu)建
41. 關(guān)于會(huì)計(jì)人員管理體制探討
42. 試論我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的構(gòu)建
43. 關(guān)于中國(guó)會(huì)計(jì)法規(guī)建設(shè)問(wèn)題的探討
44. 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與會(huì)計(jì)監(jiān)督
45. 債務(wù)重組會(huì)計(jì)研究
46. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境與會(huì)計(jì)計(jì)量模式
47. 高等會(huì)計(jì)教育改革問(wèn)題探討
48. 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的衡量與防范
49. 關(guān)于破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)若干問(wèn)題的思考
50. 關(guān)于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考
51. 試論會(huì)計(jì)學(xué)科體系的構(gòu)建
52. 稅務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究
53. 論現(xiàn)代會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
54. 資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)問(wèn)題研究
55. 所得稅會(huì)計(jì)問(wèn)題研究
56. 存貨計(jì)價(jià)方法比較研究
57. 關(guān)于金融資產(chǎn)會(huì)計(jì)的研究
58. 研究和開(kāi)發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的國(guó)際趨同以及影響分析
59. 商譽(yù)及其會(huì)計(jì)處理的研究
60. 會(huì)計(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)影響的研究
61. 權(quán)責(zé)發(fā)生制在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用
62. 對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)目標(biāo)研究的思考
63. 會(huì)計(jì)要素理論的發(fā)展及其對(duì)會(huì)計(jì)確認(rèn)的影響
64. 企業(yè)現(xiàn)金流量指標(biāo)與利潤(rùn)指標(biāo)的效用比較分析
65. 對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資會(huì)計(jì)處理的探討
66. 當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)環(huán)境若干問(wèn)題的探討
67. 會(huì)計(jì)環(huán)境的變化將導(dǎo)致會(huì)計(jì)理論的重構(gòu)
68. 我國(guó)上市公司的會(huì)計(jì)環(huán)境分析
69. 企業(yè)會(huì)計(jì)與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)的比較研究
70. 非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)比較研究
71. 權(quán)責(zé)發(fā)生制在我國(guó)政府會(huì)計(jì)中的運(yùn)用
72. 試論中國(guó)會(huì)計(jì)的國(guó)際協(xié)調(diào)
73. 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的中外比較
74. 我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異因素分析及對(duì)策
75. 股票定價(jià)策略研究
76. 股票期權(quán)的會(huì)計(jì)處理探討
77. 股權(quán)激勵(lì)及其對(duì)財(cái)務(wù)的影響
78. 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系
79. 民營(yíng)企業(yè)人力資本激勵(lì)問(wèn)題研究
80. 民營(yíng)企業(yè)融資難的原因及對(duì)策
81. 民營(yíng)中小企業(yè)融資問(wèn)題的探討
82. ERP產(chǎn)品成本控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
83. Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
84. 當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的主要問(wèn)題研究
85. 電算化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題研究
86. 電算化系統(tǒng)審計(jì)的若干問(wèn)題
87. 對(duì)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全運(yùn)作的探討
88. 會(huì)計(jì)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)化問(wèn)題研究
89. 會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理流程的影響
90. 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的組織實(shí)施與管理問(wèn)題研究
91. 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在ERP系統(tǒng)中的地位與作用
92. 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中內(nèi)部控制問(wèn)題研究
93. 企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制問(wèn)題研究
94. 企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素分析
95. 現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與ERP
96. 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公允價(jià)值計(jì)量
97. 新準(zhǔn)則下會(huì)計(jì)科目的變化
98. 關(guān)于會(huì)計(jì)基本假設(shè)的思考
99. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)重于形式原則的探討
100. 會(huì)計(jì)人員自律機(jī)制研究
101. 淺談謹(jǐn)慎性信息質(zhì)量要求在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用
102. 關(guān)于商譽(yù)的會(huì)計(jì)思考
103. 企業(yè)信用政策研究
104. 關(guān)于投資項(xiàng)目決策的研究
105. 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公允價(jià)值計(jì)量屬性研究
106. 會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題研究
107. 中小企業(yè)融資問(wèn)題研究
108. 試論會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范
109. 論經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
110. 試論戰(zhàn)略成本管理
111. 作業(yè)成本管理方法研究
112. 現(xiàn)代
成本核算方法的應(yīng)用
113. 試論成本控制
114. 企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及對(duì)策
115. 成本管理模式研究
116. 環(huán)境成本核算問(wèn)題研究
117. 會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則在資產(chǎn)計(jì)量中的應(yīng)用
118. 淺談公司股利政策問(wèn)題
119. 存貨管理方法研究
120. 上市公司資金運(yùn)用的合理性分析
121. 論會(huì)計(jì)監(jiān)督職能
122. 人力資源會(huì)計(jì)及會(huì)計(jì)核算的探討
123. 論無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
124. 論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的特征
125. 中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題探討
126. 審計(jì)的誠(chéng)信問(wèn)題
【提示】獨(dú)立審計(jì)誠(chéng)信的含義與作用條件,環(huán)境的不確定性、復(fù)雜性、經(jīng)濟(jì)人與信任危機(jī),政府政策變動(dòng)獨(dú)立與獨(dú)立審計(jì)誠(chéng)信,法律約束的重要性,誠(chéng)信收益的市場(chǎng)條件。
127. 內(nèi)部控制、審計(jì)與組織效率
【提示】?jī)?nèi)部控制的產(chǎn)生和演進(jìn)軌跡,審計(jì)模式的變革及其與內(nèi)部控制的歷史淵源和邏輯聯(lián)系,引入“組織效率”概念的分析與解讀。
128. 強(qiáng)化內(nèi)審工作的思考
【提示】?jī)?nèi)審工作再監(jiān)督作用的體現(xiàn),當(dāng)前內(nèi)審工作的主要問(wèn)題,充分發(fā)揮內(nèi)審工作再監(jiān)督作用的思考。
129. 現(xiàn)代企業(yè)制度下我國(guó)內(nèi)部審計(jì)制度的發(fā)展和完善
【提示】?jī)?nèi)部審計(jì)的意義;內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題;內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢(shì);完善內(nèi)部審計(jì)措施等。
130.我國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀及其發(fā)展對(duì)策
【提示】?jī)?nèi)部審計(jì)的意義;我國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀;內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢(shì);完善加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)對(duì)策等等。
131. 注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范措施研究
【提示】注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的類型有哪些?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因如何?有哪些防范措施?
132. 我國(guó)上市公司CPA審計(jì)質(zhì)量面對(duì)的問(wèn)題及對(duì)應(yīng)措施研究
【提示】近年來(lái)我國(guó)上市公司CPA審計(jì)質(zhì)量面臨很大的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑,其審計(jì)質(zhì)量面對(duì)的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)措施都值得我們思考和研究。
133. 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)及其在我國(guó)的應(yīng)用
【提示】什么是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)?它有何特點(diǎn)和意義?目前在我國(guó)的應(yīng)用情況如何?有哪些可行建議?
134. 新審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型的理論進(jìn)步與應(yīng)用
【提示】新審計(jì)準(zhǔn)則下的現(xiàn)代審計(jì)真正意義上的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),與舊準(zhǔn)則相比,新準(zhǔn)則引入了“重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)”的概念,并規(guī)定對(duì)“重大錯(cuò)報(bào)”的評(píng)估是審計(jì)人員首要的審計(jì)程序,這為注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)指明了方向構(gòu)建了新的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型,實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則的接軌與協(xié)調(diào),并在一定程度上改變了審計(jì)業(yè)務(wù)操作流程。
135. 對(duì)上市公司操縱利潤(rùn)行為的思考
【提示】上市公司的利潤(rùn)指標(biāo)一直倍受證券市場(chǎng)參與各方的高度重視:上市公司在各類報(bào)告中將它作為主要指標(biāo)披露; 證券監(jiān)管部門(mén)將它作為一項(xiàng)重要的監(jiān)管參數(shù), 判斷上市公司是否具有上市資格或具有再融資資格依據(jù)之一; 投資者用它來(lái)分析上市公司的盈利能力, 并據(jù)此預(yù)測(cè)上市公司的成長(zhǎng)性, 判斷是否購(gòu)買(mǎi)其股票。由于利潤(rùn)指標(biāo)在評(píng)價(jià)上市公司經(jīng)營(yíng)成果和盈利能力時(shí)如此重要, 一些上市公司在利潤(rùn)指標(biāo)上大做文章。
論文可以就上市公司操縱利潤(rùn)的原因以及加以遏止的對(duì)策進(jìn)行論述:
一、上市公司操縱利潤(rùn)行為形成原因,如會(huì)計(jì)控制環(huán)節(jié)薄弱,激勵(lì)約束機(jī)制失效等。
二、企業(yè)操縱利潤(rùn)的.危害。
三、常見(jiàn)的利潤(rùn)操縱方法,如:通過(guò)掛賬處理進(jìn)行利潤(rùn)操縱,通過(guò)折舊方式變更操縱利潤(rùn)等。
四、對(duì)企業(yè)操縱利潤(rùn)的預(yù)防對(duì)策
文中可以一個(gè)上市公司或幾個(gè)上市公司為背景分析。
136. 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理
【提示】論文首先描述上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的特征,然后結(jié)合公司治理,分析股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的關(guān)系,其次,闡述上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題,最后針對(duì)問(wèn)題,提出改善我國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的建議。
137. 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃問(wèn)題
【提示】隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,稅收籌劃理論在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中受到廣泛關(guān)注。論文先從稅收籌劃的概念入手,闡述稅收籌劃的特點(diǎn)。隨后,介紹稅收籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用。然后,說(shuō)明稅收籌劃成功實(shí)施必須的條件,包括外部環(huán)境和內(nèi)部條件。最后提出了稅收籌劃在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的籌資決策、投資決策、利潤(rùn)分配中的運(yùn)用方法。
138. 獨(dú)立審計(jì)的誠(chéng)信問(wèn)題
【提示】獨(dú)立審計(jì)誠(chéng)信的含義與作用條件,環(huán)境的不確定性、復(fù)雜性、經(jīng)濟(jì)人與信任危機(jī),政府政策變動(dòng)與獨(dú)立審計(jì)誠(chéng)信,法律約束的重要性,誠(chéng)信收益的市場(chǎng)條件。
139. 內(nèi)部控制、審計(jì)與組織效率
【提示】?jī)?nèi)部控制的產(chǎn)生和演進(jìn)軌跡,審計(jì)模式的變革及其與內(nèi)部控制的歷史淵源和邏輯聯(lián)系,引入“組織效率”概念的分析與解讀。
140. 所得稅會(huì)計(jì)處理問(wèn)題探討
【提示】所得稅,所得稅會(huì)計(jì);新企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)的相關(guān)概念及相關(guān)會(huì)計(jì)處理;所得稅會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所得稅處理的對(duì)比。
141. 論注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任
【提示】注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任的成因;注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任的含義;有關(guān)法律對(duì)法律
責(zé)任的規(guī)范;如何避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任。
142. 試論會(huì)計(jì)報(bào)告披露的范圍
【提示】會(huì)計(jì)報(bào)告;會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)披露的內(nèi)容;會(huì)計(jì)報(bào)告披露的方法;會(huì)計(jì)報(bào)告披露的意
義;會(huì)計(jì)報(bào)告披露應(yīng)遵循的原則。
143. 關(guān)于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考
【提示】會(huì)計(jì)監(jiān)督;會(huì)計(jì)監(jiān)督的目的;會(huì)計(jì)監(jiān)督的范圍;會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的原因;企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和外部環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響。
第四篇:論文選題報(bào)告
研究生學(xué)位論文選題一般應(yīng)在課程學(xué)習(xí)基本結(jié)束之前即開(kāi)始準(zhǔn)備。選題要考慮本學(xué)科的發(fā)展與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,圍繞研究課題,廣泛查閱有關(guān)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),分析文獻(xiàn)資料,撰寫(xiě)文獻(xiàn)綜述。在完成文獻(xiàn)查閱和最終確定科研立題的基礎(chǔ)上,做好預(yù)實(shí)驗(yàn),并在導(dǎo)師(指導(dǎo)小組)指導(dǎo)下獨(dú)立完成科研設(shè)計(jì)。在選題過(guò)程中,指導(dǎo)教師應(yīng)充分了解碩士生的專長(zhǎng)和不足,結(jié)合碩士生在某方面的特長(zhǎng)和興趣指導(dǎo)選題。積極鼓勵(lì)由研究生自己擬出論文題目,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,獨(dú)立完成科研設(shè)計(jì)。
開(kāi)題工作不僅是研究生確定選題的重要步驟,也是研究生加強(qiáng)交流、加深理解、廣集賢言、整理思路、彌補(bǔ)不足的重要途徑。通過(guò)開(kāi)題,研究生可以對(duì)研究課題的目的和意義、國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題、實(shí)驗(yàn)路線、儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)的可行性、預(yù)期結(jié)果、時(shí)間進(jìn)度等各個(gè)方面作出比較明確的論述。
開(kāi)題報(bào)告要面向全校公開(kāi)進(jìn)行,并且聘請(qǐng)三至五名校內(nèi)外相關(guān)學(xué)科的專家參與考評(píng),以達(dá)到廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議的目的。其中,博士研究生至少應(yīng)聘請(qǐng)一名校外相關(guān)學(xué)科專家參加開(kāi)題,碩士研究生至少應(yīng)聘請(qǐng)一名院外相關(guān)學(xué)科專家參加開(kāi)題,而導(dǎo)師不能擔(dān)任考評(píng)小組主席。通過(guò)聽(tīng)取研究生對(duì)所選題目的論述及答辯,各位專家將對(duì)開(kāi)題報(bào)告的選題依據(jù)、創(chuàng)新性、難度、可行性及預(yù)期結(jié)果等多方面做出打分,各項(xiàng)合格后方可進(jìn)入論文實(shí)施階段。對(duì)開(kāi)題過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些具體問(wèn)題,在經(jīng)認(rèn)真討論和分析之后,合理的意見(jiàn)研究生須在規(guī)定日期內(nèi)做出修改,必要時(shí)限期重新開(kāi)題。
各院、所主管領(lǐng)導(dǎo)及所在學(xué)科帶頭人應(yīng)積極參加研究生(尤其是博士研究生)學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告會(huì),并認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),嚴(yán)格把關(guān)。決不可搞形式主義,走過(guò)場(chǎng)。對(duì)于選題合適、方法得當(dāng),措施落實(shí)的可批準(zhǔn)論文開(kāi)題;對(duì)于尚有不足的,須提出修改意見(jiàn)或建議;不合格者必須重做開(kāi)題報(bào)告。在審核開(kāi)題報(bào)告時(shí),若評(píng)議為科研能力差,缺乏培養(yǎng)前途的研究生,不宜進(jìn)入論文階段,改為對(duì)其進(jìn)行中期篩選。
開(kāi)題報(bào)告通過(guò)后,原則上一般不再隨意改題。如確有特殊原因需改題者,須由研究生寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)報(bào)研究生部備案,并應(yīng)及時(shí)補(bǔ)作開(kāi)題報(bào)告。
博士學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告時(shí)間一般在第二學(xué)期末或第三學(xué)期初。碩士生學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告時(shí)間一般應(yīng)在第三學(xué)期。
第五篇:論文選題報(bào)告
開(kāi)題報(bào)告是考核研究生獨(dú)立進(jìn)行科學(xué)研究的能力,是多方征求意見(jiàn)保證學(xué)位論文質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)開(kāi)題報(bào)告,可以使研究生在導(dǎo)師和學(xué)科點(diǎn)教師的共同指導(dǎo)下,做到選題準(zhǔn)確、合理、恰當(dāng),明確論文要達(dá)到的水平以及存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法。為加強(qiáng)對(duì)學(xué)位論文工作各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,確保學(xué)位論文質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國(guó)學(xué)位條例》及其《暫行實(shí)施辦法》和《吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)位授予工作細(xì)則》特作如下規(guī)定:
一、學(xué)位論文的選題
1.應(yīng)站在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要解決的問(wèn)題或本學(xué)科發(fā)展前沿的需要下選題,要提出新見(jiàn)解、新觀點(diǎn),并對(duì)本學(xué)科發(fā)展、國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步有一定的理論和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
2.在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,由碩士研究生獨(dú)立進(jìn)行選題,論文題目應(yīng)與其所學(xué)專業(yè)和指導(dǎo)教師的研究方向相對(duì)應(yīng)。
3.所選題目要正確規(guī)范,觀點(diǎn)闡述要正確無(wú)誤。
4.所選題目應(yīng)具備能夠按期完成的基本物質(zhì)條件和在規(guī)定學(xué)習(xí)年限內(nèi)取得創(chuàng)新性成果的可能,其難易程度和工作量要適當(dāng)。
二、開(kāi)題報(bào)告的內(nèi)容
1.選題依據(jù)(研究的背景、價(jià)值或理論意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及文獻(xiàn)綜述);
2.研究的主要內(nèi)容(包括研究?jī)?nèi)容、研究目標(biāo)、擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題、學(xué)位論文框架及本選題的特色及創(chuàng)新之處等);
3.擬采取的研究方案及可行性分析(有關(guān)方法、調(diào)研路線、完成手段等);
4.參考文獻(xiàn)。
三、開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)要求
1.開(kāi)題報(bào)告字?jǐn)?shù)為4000字以內(nèi),用a4紙張小4號(hào)宋體打印。
2.研究生在對(duì)相關(guān)學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的資料進(jìn)行收集、閱讀和整理,獲取全面準(zhǔn)確的學(xué)位文獻(xiàn)體系后,填寫(xiě)《吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告審批表》。
3.參考文獻(xiàn)應(yīng)為25篇以上,其中外文資料原則上應(yīng)不少于5篇。
四、開(kāi)題報(bào)告的時(shí)間
工商管理碩士研究生開(kāi)題報(bào)告的時(shí)間一般在第三或第四學(xué)期的6-8月期間進(jìn)行,如因故不能按期進(jìn)行,必須及時(shí)辦理手續(xù),經(jīng)導(dǎo)師和系、部、所分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,報(bào)研究生院批準(zhǔn)。無(wú)故不參加開(kāi)題報(bào)告或未能按時(shí)參加開(kāi)題的學(xué)生不得參加該屆畢業(yè)論文答辯。
工商管理碩士開(kāi)題報(bào)告時(shí)間每年進(jìn)行兩次,見(jiàn)《吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)mba學(xué)位論文撰寫(xiě)進(jìn)度安排》。
五、開(kāi)題報(bào)告的其他相關(guān)要求
1.開(kāi)題報(bào)告采取報(bào)告和答辯相結(jié)合的方式進(jìn)行,報(bào)告人以ppt形式匯報(bào),時(shí)間為10―15分鐘。
2.開(kāi)題報(bào)告要開(kāi)放進(jìn)行,開(kāi)題報(bào)告前一周,在mba官方網(wǎng)站上公布時(shí)間、地點(diǎn)等,相關(guān)研究生務(wù)必參加,其他人員可以旁聽(tīng)。
3.開(kāi)題報(bào)告以碩士點(diǎn)所在學(xué)院、研究所為單位,由碩士點(diǎn)負(fù)責(zé)人組織不少于3名具有副教授以上職稱或具有博士學(xué)位的教師(包括導(dǎo)師)組成開(kāi)題報(bào)告審定小組,組長(zhǎng)由院、系、所指定,負(fù)責(zé)主持開(kāi)題報(bào)告會(huì)。
參加研究生學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告的教師應(yīng)當(dāng)對(duì)開(kāi)題報(bào)告進(jìn)行評(píng)議,主要評(píng)議論文選題是否恰當(dāng),研究設(shè)想是否合理、可行,研究?jī)?nèi)容與方法是否具有開(kāi)拓性、創(chuàng)新性,研究生是否可以開(kāi)始進(jìn)行論文寫(xiě)作等。
4.開(kāi)題報(bào)告會(huì)后,經(jīng)審定小組認(rèn)真討論并做出是否可以開(kāi)題的決定。決定經(jīng)與會(huì)專家三分之二以上同意,即為通過(guò);未通過(guò)者,在1-2個(gè)月內(nèi)重新做開(kāi)題報(bào)告,如仍未通過(guò),需在下一年開(kāi)題。
會(huì)后由專家審定小組組長(zhǎng)填寫(xiě)小組意見(jiàn)和決議,報(bào)系、部、所分管領(lǐng)導(dǎo)審核并簽署意見(jiàn)后,送交研究生院備案。
5.開(kāi)題報(bào)告通過(guò)后,原則上不再改題。如有特殊原因需要改題者,須由研究生寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)導(dǎo)師簽署意見(jiàn),工商管理學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)mba教育中心備案,并重新做開(kāi)題報(bào)告。
6.未參加開(kāi)題或開(kāi)題未通過(guò)者,不再安排參與其他與論文相關(guān)的程序。
六、其它
1.本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
2.本規(guī)定由研究生院及mba教育中心負(fù)責(zé)解釋。
第六篇:開(kāi)題報(bào)告樣本
一、選題意義
社區(qū)是管理一定區(qū)域居民生活密切相關(guān)的公共事務(wù)和公益事業(yè)的社會(huì)自治組織,因而自然承擔(dān)了基層調(diào)解的任務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,因房屋租賃、鄰里關(guān)系、經(jīng)濟(jì)債務(wù)、損害賠償?shù)裙裰g有關(guān)人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)益生發(fā)的民間糾紛日益增多。社區(qū)調(diào)解可以及時(shí)疏導(dǎo)化解各類矛盾糾紛,再者社區(qū)調(diào)解工作的主要任務(wù)和目的,就是以國(guó)家法律和社會(huì)倫理道德為依據(jù),通過(guò)調(diào)解組織耐心細(xì)致的說(shuō)服和勸導(dǎo)工作,促使群眾在平等協(xié)商、互諒互讓中,化解矛盾、解決糾紛、消除隔閡、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定。調(diào)解工作要力求及時(shí)、公正,傲到以法服人,以理勸人,以情動(dòng)人,使公民明法識(shí)理。但是由于社區(qū)調(diào)解制度的不完善、調(diào)解人員的專業(yè)素質(zhì)不高等方面的原因造成了社區(qū)調(diào)解的效果差,形式化的一種現(xiàn)象。這對(duì)于社會(huì)安定是極為不利的。
社區(qū)調(diào)解制度生長(zhǎng)于我國(guó)傳統(tǒng)的“和合文化”背景下,對(duì)于我國(guó)轉(zhuǎn)型期發(fā)展民主法治、構(gòu)建和諧社區(qū)具有重大意義,它是社會(huì)主義調(diào)解體系的重要組成部分而又具有獨(dú)特的功能與特點(diǎn),如何做好社區(qū)調(diào)解工作,把不安定因素消除在萌芽狀態(tài)中,促進(jìn)社區(qū)鄰里和睦,維護(hù)社區(qū)安定團(tuán)結(jié)的局面,是當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中面臨的一個(gè)重要課題,為此認(rèn)識(shí)到社區(qū)調(diào)解的弊端所在,才能更好的進(jìn)行社區(qū)調(diào)解工作,為構(gòu)建和諧社會(huì)墊定基矗
二、方案擬定與分析法
本論文準(zhǔn)備結(jié)合課堂所學(xué)理論和實(shí)習(xí)過(guò)程中的實(shí)例,從以下幾方面分析論題:
三、社區(qū)概述
(一)社區(qū)調(diào)解概述
(二)社區(qū)調(diào)解與社會(huì)關(guān)系的概述
1、社區(qū)調(diào)解的工作總體介紹
2、社區(qū)調(diào)解的弊端
(1)硬件上
1、場(chǎng)地
2、資金
(2)軟件上
1、缺乏制度上的保障。
2、缺乏系統(tǒng)的工作流程
3、缺乏有效的管理規(guī)范
4、調(diào)解人員的素質(zhì)普遍較低
(三)如何進(jìn)行改進(jìn)
1、加快組織體系建設(shè)。一是加快調(diào)解中心建設(shè),優(yōu)化整合調(diào)解資源。
2、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解工作管理機(jī)制。
3、提高調(diào)解工作人員素質(zhì)。
4、切實(shí)發(fā)揮“合力作用”。
四、實(shí)施計(jì)劃
XX年.12.01――XX年.12.10論文選題
XX年.12.11――XX年.12.20開(kāi)題報(bào)告
XX年.12.21――20xx.01.20撰寫(xiě)初稿
20xx.01.21――20xx.04.25論文修改
20xx.04.26――20xx.05.10論文定稿
20xx.05.11――20xx.05.25論文答辯