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第一篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐報(bào)告
摘要:時(shí)下,大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是什么新鮮話題,并且隨著就業(yè)壓力的不斷加大,畢業(yè)后選擇創(chuàng)業(yè)的人數(shù)也在快速擴(kuò)大。而作為大三學(xué)生的我,也即將面臨畢業(yè)后的種種選擇。因此,這個(gè)寒假我采訪了一位畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè),和同學(xué)一起加盟了一家奶茶店的學(xué)長,希望他的經(jīng)歷能給我們一些借鑒。
關(guān)鍵詞:奶茶 創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃
一、主題簡介
1. 了解其畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè)的原因
2. 了解其創(chuàng)業(yè)過程中的得失
3. 談?wù)勂鋵ξ磥淼挠?jì)劃
二、 活動日程
XX年2月1日
三、 調(diào)查情況
1. 調(diào)查背景
學(xué)校寒假實(shí)踐活動的四個(gè)一,其中一項(xiàng)為采訪一位畢業(yè)的學(xué)生
2. 調(diào)查目的
了解自主創(chuàng)業(yè)的過程,為以后畢業(yè)打下基礎(chǔ)
3. 調(diào)查對象
畢業(yè)了兩年,現(xiàn)經(jīng)營一家奶茶店的學(xué)長
4. 調(diào)查方法
問答形式
5. 現(xiàn)狀與問題分析
問:為什么會在畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè)這條道路?
答:畢業(yè)后,創(chuàng)業(yè)的夢想開始在我心里萌動。我覺得這和人的價(jià)值觀不同有關(guān),大多數(shù)同學(xué)的價(jià)值觀使得他們在畢業(yè)后要么考研,要么直接就業(yè),而我的價(jià)值觀則是盡快的創(chuàng)造財(cái)富,所以我給自己的定義是既然我有了一定的能力,那我就應(yīng)該選擇創(chuàng)業(yè)。我相信創(chuàng)業(yè)可以比就業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校里繼續(xù)待下去,或去找份工作,只能平淡過一輩子,我必須趁年輕,出來打拼一下。經(jīng)過很長一段時(shí)間社會調(diào)查后,我決定開一家奶茶店。我知道這條道路也許會很艱難,但我想挑戰(zhàn)一下自己。而且身邊的一位同學(xué)正好也有這個(gè)想法,所以我便和他一起進(jìn)入了籌備中。同時(shí),自主創(chuàng)業(yè)也對我個(gè)人能力的好的考驗(yàn),在社會的考場里,優(yōu)勝劣汰,機(jī)會只會給有準(zhǔn)備的人。
問:那為什么會選擇開一家奶茶店呢?
答:奶茶店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。而且加盟的話,也不用去打廣告宣傳,因?yàn)榇蠹叶剂私庵?。還會有總店的人過來教你如何經(jīng)營,質(zhì)量也比較有保證。而且奶茶現(xiàn)在很受年輕人的寵愛,無論什么季節(jié)生意都很好。因?yàn)橄M(fèi)比較低,大家都不會在乎那幾元錢,走過路過都會買一杯。
問:當(dāng)初你是怎么選擇將奶茶店開張哪的呢?
答:目前常州有大大小小的奶茶店三四千家,經(jīng)過我們的考察及店面反饋數(shù)據(jù)看,這類低成本創(chuàng)業(yè)有兩個(gè)關(guān)鍵因素,就是鎖定目標(biāo)顧客和對租用店的評估。同樣的奶茶,在市中心商業(yè)區(qū)可賣到十元左右,而在一些居民區(qū)或其他地方,就只能賣到一半。因此在店址的選擇上就要十分慎重了。大學(xué)生代表并引領(lǐng)著年輕人的消費(fèi)潮流,奶茶店的選址應(yīng)盡量往這個(gè)群體靠。而且選擇大學(xué)城里,租金相對商業(yè)去會低些,而銷售額也許反比那里高。
問:創(chuàng)業(yè)的過程十分艱辛,正所謂“創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”,你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)最大的困難是什么?
答:我覺得最大的困難在資金和市場方面。首先,我們來談資金問題,縱使你有再好的規(guī)劃,再遠(yuǎn)大的抱負(fù),離開了資金一切都是空談,所以資金是前提,籌集資金是關(guān)鍵。對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)而言,籌集主要有三個(gè)途徑:一是找投資人,二是自籌資金,三是銀行貸款。由于大學(xué)生給人經(jīng)驗(yàn)不足的印象,如果你項(xiàng)目不可行,不是有買點(diǎn),就不會有投資人來給你投資。因此,我們選擇了申請大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的貸款,雖然這一過程也十分的復(fù)雜,但最終我們還是成功獲得了啟動金。
問:你們周圍也有一些奶茶店,你是如何在競爭中取勝的?
答:為了吸引顧客,尤其是主要客源―――大學(xué)生,我們是想盡了辦法。比如給學(xué)生辦理學(xué)生卡,定期推出“每周特價(jià)奶茶”,給予一定幅度的優(yōu)惠等等,其中最吸引人的就是開設(shè)“許愿墻”。“我喜歡一邊哼‘奶茶’劉若英的歌,一邊喝一杯冰涼的奶茶,這種感覺特棒。”“希望我的六級早日通過,也希望我的她幸福快樂”我們店的右手邊的墻壁上貼滿了顧客的各種心愿?!皩Υ髮W(xué)生來說,奶茶有時(shí)候不僅僅是一種物質(zhì)享受,更是見證朋友、情侶間關(guān)心愛護(hù)的一種精神寄托?!弊鳛橐幻髮W(xué)生,我們能很了解大學(xué)生的思想和喜好。
問:請你談?wù)勀闵磉叺娜耍胰?,朋友,老師)對你?chuàng)業(yè)的看法?
答:我感謝我父母對我的支持,他們很尊重我的選擇。如果我缺錢向他們求助,他們會義無返顧的幫我,但事實(shí)上我并沒有從家里拿錢,因?yàn)槲蚁嘈拧坝缅X去換錢是很簡單的,只有從沒錢變成有錢才是真本事”。有的人建議我先就業(yè)兩年,再創(chuàng)業(yè)可以減少風(fēng)險(xiǎn),這對沒有經(jīng)驗(yàn)的人來說很正確,但我想挑戰(zhàn)一下自己,看看自己的極限在哪,事實(shí)證明我做到了,雖然這中間充滿的艱辛,但最后還是成功了。
問:你能以一個(gè)過來人的身份給那些打算創(chuàng)業(yè)的同學(xué)提一些建議嗎?
答:就我個(gè)人認(rèn)為,學(xué)生創(chuàng)業(yè)一是要有膽量,敢于去開創(chuàng),去打拼;二是要把握好方向,要詳細(xì)調(diào)查后才能做決定,切記不可盲目開展;三是要做好吃苦準(zhǔn)備,樹立80%成功,20%失敗的心理,并且為那80%的成功努力;四是各方面考慮周到后,果斷下手。
四、結(jié)語
每個(gè)人都有不同的人生選擇,無論你的選擇是什么,只要你下定了決心,付出了努力,就一定會有所收獲。即使失敗了,也不用沮喪,因?yàn)檫@也將成為你人生中的寶貴財(cái)富?;蛟S你還在猶豫,還在觀望,要知道機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的。因此,與其瞻前顧后的,不如用現(xiàn)在的時(shí)間好好為自己制定一份職業(yè)規(guī)劃。馬上我們就要升入大四了,就業(yè)問題也離我們越來越近,希望我們都能像這次的被采訪者一樣,找到我們想要的生活,創(chuàng)造自己的人生。
第二篇:創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
積極推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年、招商引資推進(jìn)年、基礎(chǔ)設(shè)施提升年“四個(gè)年”活動,是今年我市突破重點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ),為加快建設(shè)“五個(gè)城市”強(qiáng)化支撐的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。全民創(chuàng)業(yè)以增強(qiáng)發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和市場意識為切入點(diǎn),著力培育市場主體,著力增強(qiáng)內(nèi)生動力,是促進(jìn)發(fā)展的助推器和加速器。圍繞服務(wù)全民創(chuàng)業(yè),各地進(jìn)行了積極的探索。
自xx年起,我市搶抓國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級契機(jī),全力開展全民創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展“草根經(jīng)濟(jì)”,充分激活市域經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力,為加快建設(shè)武漢城市圈副中心城市發(fā)揮了積極作用。xx年,我市創(chuàng)業(yè)工作成效明顯,涌現(xiàn)出了王怡華、秦煜、劉道遠(yuǎn)等一批國家級、省級創(chuàng)業(yè)明星,創(chuàng)業(yè)工作受到國務(wù)院、省政府表彰,被省政府授予“創(chuàng)業(yè)先進(jìn)城市”稱號。
我市全民創(chuàng)業(yè)工作雖然取得了一些成績,但總體上看,與市委市政府的要求、創(chuàng)業(yè)主體的意愿、人民群眾的期盼還有較大距離,與xx發(fā)展進(jìn)程不相適應(yīng),一些制約推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的瓶頸問題有待抓緊破解。
(一)創(chuàng)業(yè)主體不多不強(qiáng),創(chuàng)業(yè)氛圍不溫不火。
江浙一帶,民營經(jīng)濟(jì)占到了90%以上。xx年,僅蘇州新增各類市場主體11.6萬戶、私營企業(yè)3.33萬戶、個(gè)體工商戶7.89萬戶,分別是xx的2.7倍、273倍、14.7倍。與江浙等地爭先恐后的創(chuàng)業(yè)潮相比,xx城鄉(xiāng)居民普遍缺乏創(chuàng)業(yè)激情和沖動,“開店不如打工”、“投資有風(fēng)險(xiǎn)、儲蓄有保障”等保守思想根深蒂固。此外,大部分群眾受文化水平較低、眼界視野不寬、市場信息不靈、創(chuàng)業(yè)能力較弱的影響,不想創(chuàng)業(yè)、不愿創(chuàng)業(yè)、不敢創(chuàng)業(yè)已成常態(tài)。
(二)創(chuàng)業(yè)環(huán)境欠優(yōu)欠佳,部分政策難以落地落實(shí)。
一是創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策仍不能完全適應(yīng)創(chuàng)業(yè)需求。相比出臺的招商引資企業(yè)的一系列優(yōu)惠政策,對中小企業(yè)、本土創(chuàng)業(yè)者的政策優(yōu)惠還有待拓展領(lǐng)域,針對性和實(shí)效性有待提高,落實(shí)起來有的還不到位。
二是創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)仍不能完全適應(yīng)創(chuàng)業(yè)需求。在搭建返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗職工、殘疾人、大學(xué)生等不同群體的創(chuàng)業(yè)平臺方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。縣(市)區(qū)中,除云夢和應(yīng)城成立了創(chuàng)業(yè)孵化基地,大部分縣市還沒有設(shè)立專門的創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū),創(chuàng)業(yè)主體基本上處于自我發(fā)展的無序狀態(tài),建設(shè)大平臺、促進(jìn)大扶持,服務(wù)大創(chuàng)業(yè),還有很多工作要做。
三是服務(wù)創(chuàng)業(yè)主體的工作作風(fēng)仍有待進(jìn)一步改進(jìn)。近年來,xx采取“加減乘除”法轉(zhuǎn)作風(fēng),干部作風(fēng)得到了真改真變,行政服務(wù)環(huán)境得到了優(yōu)化凈化,但仍有少數(shù)部門窗口服務(wù)意識不強(qiáng),辦事效率低下,“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)不同程度地存在,使創(chuàng)業(yè)群體由“潛在”變?yōu)椤艾F(xiàn)實(shí)”的進(jìn)程滯后。
(三)資金渠道不順不暢,多元化融資亟待拓展拓寬。
融資難、融資貴仍然是創(chuàng)業(yè)者面臨的最大難題。
一是資金扶持“落地難”。各地相繼出臺了一系列鼓勵和扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金政策,由于缺乏配套措施,涉及人社、財(cái)政、銀行等多個(gè)部門,存在渠道不暢、力度不大、執(zhí)行困難等問題。全市每年有1000萬的小額擔(dān)保貸款創(chuàng)業(yè)扶持資金,分到每個(gè)創(chuàng)業(yè)者手中的資金不多,要拿到手,手續(xù)也繁雜,難以滿足創(chuàng)業(yè)個(gè)體特別是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的需求。
二是金融貸款“嫌貧愛富”。在金融信貸方面,投資者創(chuàng)辦個(gè)體工商戶和中小企業(yè),始終難以享受到均等的國民待遇。為了規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn),金融機(jī)構(gòu)貸款傾向于更有實(shí)力的規(guī)上企業(yè),對中小企業(yè)、個(gè)體工商戶的信貸支持不夠,加上中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶貸款門檻高,信貸程序繁瑣,“難貸”問題未能有效解決。
三是民間投資有待激活“一池春水”。民間資本由于長期處于分散狀態(tài),缺乏系統(tǒng)性研究和專業(yè)化的引導(dǎo),真正投入到創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的很有限,資本轉(zhuǎn)化率不高,激活創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“一池春水”期望大量的民間資本“湖中投石”。隨著今年國家對社會資金準(zhǔn)入領(lǐng)域和門檻的逐步下放,這一狀況可望逐漸緩解。
(四)創(chuàng)業(yè)層次偏低偏淺,初創(chuàng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)不大。
當(dāng)前,絕大多數(shù)初創(chuàng)業(yè)者,大多是個(gè)人或家庭式的創(chuàng)業(yè)行為,創(chuàng)業(yè)過程中首先考慮利用家庭、親戚及本地資源,創(chuàng)業(yè)層次總體偏低,創(chuàng)新意識不強(qiáng),產(chǎn)品市場競爭力差。同時(shí),創(chuàng)業(yè)主體抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,“生命周期”過短。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市私營企業(yè)平均存活周期3―4年,個(gè)體工商戶平均存活周期更短,約2―3年,主要原因是創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織化、集約化、市場化、社會化程度低。
推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè),要注重統(tǒng)籌謀劃,著力構(gòu)建“五大體系”后金融危機(jī)時(shí)期,我國東部沿海地區(qū)在華中地區(qū)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局接近尾聲,作為內(nèi)生型經(jīng)濟(jì)為主的xx,承接?xùn)|部沿海和武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移空間越來越窄。全民創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之源、富民之本、和諧之基,是培育市場主體,激發(fā)內(nèi)生活力,壯大縣域經(jīng)濟(jì),提升經(jīng)濟(jì)總量的有效途徑。當(dāng)前,xx已站在新的歷史起點(diǎn),大力促進(jìn)“五個(gè)跨越”,加快建設(shè)“五個(gè)城市”,加快建設(shè)武漢城市圈副中心城市,打造“湖北的蘇州”責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,全市上下要高度重視全民創(chuàng)業(yè)工作,以深入推進(jìn)“全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動為載體,將其擺在與發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)同等重要的位置,作為各級黨委政府抓招商引資和重大項(xiàng)目建設(shè)的“左右手”,在構(gòu)建“五大體系”上下功夫,使全民創(chuàng)業(yè)工作真抓真見效、真干真發(fā)展。
(一)實(shí)施政府主導(dǎo),在構(gòu)建組織保障推動體系上下功夫。全民創(chuàng)業(yè)是全局性工作,既是經(jīng)濟(jì)建設(shè),也是民生工程,需要統(tǒng)籌推進(jìn),形成合力。從政府組織層面來講,要將全民創(chuàng)業(yè)工作上升為市級戰(zhàn)略,成立高規(guī)格的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,專班負(fù)責(zé)、專責(zé)落實(shí)、專門推進(jìn),做到政府主導(dǎo)推動、人社工商主動、有關(guān)部門聯(lián)動、社會各界齊動。制定指導(dǎo)意見和具體實(shí)施方案,納入各級政府目標(biāo)考核內(nèi)容,明確目標(biāo)任務(wù),實(shí)行量化考核,嚴(yán)格獎懲激勵,強(qiáng)化各級責(zé)任,形成九牛爬坡,競相使力,五指成拳、齊抓共管的工作格局。
(二)弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,在構(gòu)建創(chuàng)業(yè)文化發(fā)展體系上下功夫。要把弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神作為推動全民創(chuàng)業(yè)的靈魂,通過廣泛開展全民創(chuàng)業(yè)宣傳教育活動,推介全民創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,推廣在優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、支持服務(wù)創(chuàng)業(yè)、推動全民創(chuàng)業(yè)等方面的新舉措、好經(jīng)驗(yàn),破除安貧樂道觀念,摒棄小富即安思想,使“崇尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、寬容失敗失誤、支持冒險(xiǎn)冒尖,成就創(chuàng)業(yè)有功、服務(wù)創(chuàng)業(yè)有位、破壞創(chuàng)業(yè)有過”成為鮮明的時(shí)代意識和全市上下共識,使各個(gè)層面的創(chuàng)業(yè)者把艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),敢于在創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值作為第一選擇,使各個(gè)部門把支持創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)作為促進(jìn)xx跨越發(fā)展的第一職責(zé),讓一切有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思想活躍起來,讓大膽想、大膽試、大膽干的創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣成為一種時(shí)尚,讓全民創(chuàng)業(yè)的激情充分燃燒,讓人人思創(chuàng)業(yè)、謀創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、善創(chuàng)業(yè)、發(fā)憤創(chuàng)業(yè)成為xx的一種文化標(biāo)記內(nèi)化于心、外化于形,形成千方百計(jì)想創(chuàng)業(yè)、一心一意創(chuàng)大業(yè)、齊心協(xié)力創(chuàng)成業(yè)的濃厚氛圍。
(三)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),在構(gòu)建創(chuàng)業(yè)能級提升體系上下功夫。創(chuàng)業(yè)人才不多,創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng),是全民創(chuàng)業(yè)工作難以深入推進(jìn)的決定性因素,必須把創(chuàng)業(yè)能力提升作為推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的一項(xiàng)重要性工作來抓,構(gòu)建和完善創(chuàng)業(yè)知識體系和創(chuàng)業(yè)能力體系,多途徑提升創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力。一方面,在原有的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地、創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)意園和孵化園的基礎(chǔ)上,利用xx各類院校資源、教學(xué)資源和大中型企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范資源,在更大范圍內(nèi)組建服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)基地和幫扶創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站,創(chuàng)辦具有獨(dú)特功能的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。可依托現(xiàn)有各類工業(yè)集中區(qū)、24個(gè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),充分利用閑置廠房、場地、校舍樓宇等設(shè)施,建立創(chuàng)業(yè)孵化基地和公共實(shí)訓(xùn)基地。另一方面,建立專業(yè)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍,對有創(chuàng)業(yè)意愿、有培訓(xùn)要求的城鄉(xiāng)勞動者,采取政府買單的方式,實(shí)行普惠制培訓(xùn)。以“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(SIYB)培訓(xùn)為主,針對高校畢業(yè)生、被征地農(nóng)民、大齡人員等不同群體,開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村”活動。要通過全方位的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高城鄉(xiāng)居民的創(chuàng)業(yè)能力,努力造就一批創(chuàng)業(yè)帶頭人和“小老板”。
(四)破解要素瓶頸,在構(gòu)建創(chuàng)業(yè)環(huán)境服務(wù)體系上下功夫。放開、放寬、放膽、放手發(fā)展各類市場主體,筑牢“政府鼓勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、群眾自主創(chuàng)業(yè)”的良好創(chuàng)業(yè)平臺,努力讓想創(chuàng)業(yè)者敢創(chuàng)業(yè),讓會創(chuàng)業(yè)者能創(chuàng)業(yè),讓善創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)成業(yè),使各類創(chuàng)業(yè)主體能“生得出”、“立得住”、“長得大”、“活得長”。一是營造良好的服務(wù)環(huán)境。通過轉(zhuǎn)變政府職能,改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和效率,將全民創(chuàng)業(yè)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到政策引導(dǎo)、典型帶動、服務(wù)扶持、優(yōu)化環(huán)境上來,建立起覆蓋城鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)體系。建立公共經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布制度,及時(shí)向社會公布發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)惠政策等信息,為創(chuàng)業(yè)群體提供社會化、專業(yè)化和規(guī)范化服務(wù)。二是營造良好的政策環(huán)境。落實(shí)好國務(wù)院和省政府行政審批體制改革要求,按照“提高效能、有利發(fā)展”的原則,對凡是不違背政策法規(guī),符合上級精神,市場主體能夠自主管理,在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次上進(jìn)行簡政放權(quán)。對各類創(chuàng)業(yè)者在投資核準(zhǔn)、融資服務(wù)、土地使用、人才引進(jìn)、資源分配、上市融資等方面一視同仁,實(shí)行同等待遇。三是營造良好的法制環(huán)境。堅(jiān)持依法行政、合理行政、和諧行政,保障投資者的合法權(quán)益,以良好的“軟”環(huán)境擴(kuò)大對外開放、擴(kuò)大引資規(guī)模和領(lǐng)域。大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,規(guī)范執(zhí)法者的執(zhí)法行為和各類收費(fèi)行為,積極為各類創(chuàng)業(yè)主體提供法律支持和援助,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造公開、公平、公正的競爭環(huán)境。
(五)依托平臺載體,在構(gòu)建全民創(chuàng)業(yè)拓展體系上下功夫。充分發(fā)揮群眾的首創(chuàng)精神,對接產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施提升、招商引資等工作,發(fā)揮其中的市場分工效應(yīng),支持和引導(dǎo)廣大群眾以多種形式開展多途徑創(chuàng)業(yè)。做到“六個(gè)結(jié)合”:一是結(jié)合全市24個(gè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),搶抓優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)遇,將優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等方面進(jìn)行細(xì)分,鼓勵更多的創(chuàng)業(yè)主體參與其中,占領(lǐng)更多的市場份額。二是結(jié)合“重大項(xiàng)目建設(shè)年”和“基礎(chǔ)設(shè)施提升年”活動,引導(dǎo)廣大創(chuàng)業(yè)群體抓住投資拉動內(nèi)需、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的大量機(jī)會,按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商”的原則,走鏈條式“創(chuàng)業(yè)路”,促進(jìn)多贏發(fā)展。三是結(jié)合“招商引資推進(jìn)年”活動,實(shí)施招商創(chuàng)業(yè),通過擴(kuò)大招商引資規(guī)模進(jìn)行“引進(jìn)式”創(chuàng)業(yè)。四是結(jié)合回歸創(chuàng)業(yè),大力支持有資金、有項(xiàng)目、會經(jīng)營、會管理的外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。五是結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,大力推廣“春暉模式”,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)主體通過鼓勵農(nóng)民采取土地流轉(zhuǎn)、多方投資、科技參股、合股經(jīng)營的辦法共同創(chuàng)業(yè),使之成為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新型創(chuàng)業(yè)主體。六是結(jié)合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系建設(shè),在全市加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)和文化旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,找到市場縫隙,拓展創(chuàng)業(yè)空間。
第三篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐報(bào)告
多的是經(jīng)驗(yàn),社會實(shí)踐給予我們更多思考與感悟,同時(shí)也極大鍛煉我們的本事。
本次毛概課社會實(shí)踐我們調(diào)查的是大一新生入學(xué)前后的心理落差,現(xiàn)如今的我們已經(jīng)大二,我們也以往有過大一時(shí)候的迷茫與不知所措,我們期望經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)大一新生存在的心理落差以及原因,期望以此契機(jī)提出一些我們關(guān)于解決大一學(xué)生心理落差的提議與意見,讓大一的同學(xué)更好更快的融入大學(xué)生活。
確立了調(diào)查主題我們就著手研究調(diào)查方式,經(jīng)討論我們一致決定采取調(diào)查問卷跟現(xiàn)場訪談的調(diào)查方式。同時(shí)我們開始準(zhǔn)備調(diào)查問卷的資料,我們小組采用的是沒人寫一份然后集思廣益取大家公認(rèn)不錯(cuò)的題目組成一份適宜的調(diào)查問卷。經(jīng)過這樣的方式我們得出一份較為完善的調(diào)查問卷,個(gè)人認(rèn)為這種集思廣益的方式值得學(xué)習(xí)借鑒,畢竟個(gè)人的力量是有限的,眾人拾柴火焰高。
隨即開始的就是我們大家一齊去調(diào)查了,我們除了在本校調(diào)查還走訪了廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院,廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。在調(diào)查訪談中我們遇到了不少挫折困難,例如有些同學(xué)警惕性比較強(qiáng)懷疑我們是騙子,可是在經(jīng)過我們的耐心解釋下大多同學(xué)都理解了我們的調(diào)查訪談。在調(diào)查過程中讓我清楚的認(rèn)識到自我與人交流的本事還待加強(qiáng),有時(shí)候我解釋一兩遍被調(diào)查的同學(xué)還是沒能聽明白,這值得我反思,我應(yīng)當(dāng)在后面的學(xué)習(xí)生活中注意加強(qiáng)這方面的本事。同時(shí)我也清楚認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量,調(diào)查時(shí)候我們分工合作,效率大大提高,在團(tuán)隊(duì)合作中除了要有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)更重要的是合作精神與協(xié)作本事吧。在未來社會工作中,同樣很多事情需要我們的合作,所以在日常學(xué)習(xí)生活中鍛煉提高團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作本事是必須的。
緊隨著我們開始調(diào)查結(jié)果分析,經(jīng)過調(diào)查結(jié)果分析,我發(fā)現(xiàn)調(diào)查對象中的很多同學(xué)感覺到大學(xué)生活與想象中的大學(xué)生活有著心理落差,同時(shí)他們也會有著這方面那方面的煩惱,對大學(xué)生活的未能完全融入讓他們時(shí)常會懷念起高中的生活時(shí)光。在我看來,大一新生應(yīng)當(dāng)進(jìn)取融入大學(xué)生活,真誠交友,多參加自我感興趣的各項(xiàng)活動,遇到問題事情能夠多向?qū)W長學(xué)姐以及輔導(dǎo)員尋求幫忙,努力適應(yīng)大學(xué)的教學(xué)模式,提高學(xué)習(xí)主動性,合理安排各項(xiàng)事情的時(shí)間。期望我們的調(diào)查分析能為解決大一新生心理落差的問題以及適應(yīng)性問題供給一些可行合理的意見與提議。由于調(diào)查范圍較小以及數(shù)據(jù)分析處理本事不足,可能我們的調(diào)查分析不是很到位,但我們都在努力,努力讓這次的社會實(shí)踐調(diào)查更為完美。
在此處社會實(shí)踐調(diào)查中,在某種程度上提高了我的各方面本事,同時(shí)也提高個(gè)人的思想認(rèn)識。做事方面,需要把各種因素研究進(jìn)去,做出合理的選擇,從而提高做事效率。組織方面,合理安排各項(xiàng)事務(wù),同時(shí)要有領(lǐng)導(dǎo)力和說服力,同時(shí)作為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親和力也是必不可少的。與人交流方面,不卑不亢,堅(jiān)持著禮貌隨和,同時(shí)需要言語清晰,言簡意賅,說服力與親和力和威嚴(yán)同時(shí)存在是最好的,不怒自威,不言自信。
毛概課的社會實(shí)踐調(diào)查雖然結(jié)束了,但我們?nèi)匀灰獔?jiān)持著關(guān)注社會,善于發(fā)現(xiàn)社會相關(guān)問題,進(jìn)取融入社會,為畢業(yè)進(jìn)入社會工作生活做好相關(guān)的準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)取鍛煉自我,努力提升自我個(gè)人的實(shí)力,增強(qiáng)個(gè)人核心競爭力。
第四篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐報(bào)告
如果大學(xué)是人生的中轉(zhuǎn)站,那么社會就是人生的大課堂。通過實(shí)踐,我也發(fā)現(xiàn)書本上死板的東西太多,靈活運(yùn)用的實(shí)在太少,這也難怪當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)難啊!難怪有那么多的蟻?zhàn)?蝸居的例子就在你我的身邊,我不想抱怨什么,只是想說我們真的需要 鍍金 了,多到社會上走走,請不要誤解為逛街,我是說多到人民大眾中去走走看看,多從社會的實(shí)際中汲取知識,看看人民需要什么,我們的教育就應(yīng)該以此為本, 造 出人民需要的人才。
人無遠(yuǎn)慮,必有近憂 。一個(gè)人如果沒有遠(yuǎn)大的理想,只會蹉跎歲月、庸庸碌碌,即使有座金山,也有坐吃山空的一天?,F(xiàn)如今富二代已不是什么太時(shí)新的字眼了,人們也多多少少了解他們,一些譬如腦殘、白癡、為富不仁等字眼扣在了他們的頭上,他們也飽受大眾的輿論攻擊。但我們不能一概而論,大多數(shù)民營二代們都在外留學(xué),是的,這年頭有錢就能留學(xué),你不可否認(rèn)他***們的條件是多么的優(yōu)越,他們確實(shí)成為了海歸,成為了外國人看待中國人的模板。接受更好的教育本沒有錯(cuò),錯(cuò)的是他們的觀念,那種種為富不仁的丑惡嘴臉,實(shí)在讓人類無法恭維。真不知道我國幾千年的文明的儒學(xué)精神在他們眼里算作什么。
故天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚 我們需要學(xué)習(xí)的東西還有許多,年輕人就不該怕吃苦,應(yīng)該多到外面走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多去接觸這個(gè)社會。
光陰荏苒,如今父母為我們創(chuàng)造的學(xué)習(xí)生活環(huán)境太優(yōu)越了??次覀兊膶W(xué)校,雄偉壯麗的圖書館,多媒體式的教室,寬闊的體育場,靜謐的荷花池,優(yōu)美的道路綠化,安全優(yōu)雅的學(xué)生公寓,供應(yīng)及時(shí)的食堂 而我們目前的工作就是學(xué)習(xí),這可以算作是世界上最舒服的工作了。捫心自問,你還在沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲嗎?還在沉醉在攀比之中嗎?還在大卷發(fā)與小卷發(fā)之間徘徊嗎?還在為了芝麻大點(diǎn)的事與同學(xué)斤斤計(jì)較嗎?我們不是小孩子了,稚嫩的時(shí)光一去不返,該成熟點(diǎn)了。
第五篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
201330280112 自動化3班梁宇發(fā)
我來分享一下認(rèn)識的朋友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的想法和做法吧。在大學(xué)校園附近經(jīng)營快餐餐廳
現(xiàn)在各大校園的飯?zhí)貌似飞?,味道差,排?duì)的人多,大學(xué)生更偏向于通過方便快捷的外賣來解決肚子的問題。至于,怎么樣在眾多的快餐店之中脫穎而出,我覺得“藝紅院”,這家由藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生一起合資的餐廳的做法十分靠譜。他們追求的是極快的送餐速度,每一份外賣他可以保證在10分鐘到20分鐘之內(nèi)送到你的宿舍。雖然不是特別好吃,雖然不是特別便宜,但是很多顧客更偏向于速度快的飯店,而且,宣傳方面也很重要,老板是藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會的委員,客源多數(shù)都是同學(xué)院的學(xué)生,或者是其他學(xué)院學(xué)生會的學(xué)生,通過強(qiáng)大的人脈,建立豐富的客源,再加上具有特色的富有藝術(shù)學(xué)院特色的裝修和彩色名字,更是吸引了廣大的顧客,為日后擴(kuò)展事業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)!在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)附近經(jīng)營清吧 當(dāng)代大學(xué)生課余時(shí)間比較多,除了學(xué)習(xí)任務(wù)之外多數(shù)都是把時(shí)間放在社團(tuán)組織或者是娛樂上面。在華農(nóng)周邊,西門處有一間叫做拾光的清吧,里面經(jīng)營西餐和雞尾酒和啤酒,是大學(xué)生社團(tuán)和班級的聚會必備場所,除了酒這個(gè)賣點(diǎn)之外,他們每個(gè)周末都會邀請學(xué)校有關(guān)音樂和歌唱的社團(tuán)來做表演嘉賓,弄一個(gè)音樂專場,為大學(xué)生音樂愛好者提供一個(gè)表演和訓(xùn)練的場地,也吸引了不少顧客的眼球和惹來較多的生意。綜上所述,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主要思緒就是奔著當(dāng)代主流的需求,按照顧客的需求去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這樣,商機(jī)無限,而且大學(xué)生是當(dāng)代一個(gè)比較大的市場,只要有需求,就有市場。不過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大前提是要有足夠的資金基礎(chǔ)和足夠的社會經(jīng)驗(yàn)。不然,虧本就在眼前。
第六篇:創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
我來自13級物聯(lián)網(wǎng),首先通過這次的實(shí)踐活動,包括和學(xué)長之間的交流和同學(xué)們之間的交流,我對”創(chuàng)業(yè)“這個(gè)使我既興奮又使我苦惱的名詞有了一個(gè)更深層的了解。
正如古人所說“故天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能”。創(chuàng)業(yè)的道路上正應(yīng)了那句“世界上唯一不會改變的就是變化”,你當(dāng)初也許是躊躇滿志,器宇軒昂,但應(yīng)用市場的變化,上市股東改變主意,還有其他同行的“不符合常理”的舉動都會影響你的心態(tài),對你的決策產(chǎn)生影響。所以如果選擇了這一條不歸路,我們一定要隨時(shí)做好應(yīng)對變化的準(zhǔn)備,而且還要有應(yīng)對變化的能力。這次在活動中感觸最深的大致有兩點(diǎn),一個(gè)是目標(biāo)最重要,二是真心喜歡自己的職業(yè),不為賺錢而工作的人才才是真正的人才。
接下來,展開這兩點(diǎn):
一、“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,大到一位CEO管理一個(gè)公司,小到普通人的一日三餐,他們都會在做某件事之前有意識無意識的為自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo),無論最后是否成功,但是他們最起碼不會偏離大致方向。舉個(gè)簡單的例子:真是因?yàn)橛辛四康牡夭攀沟米屓送共降?2.195公里,變得不再是那么的不切實(shí)際,而且正是因?yàn)橛辛?“世界紀(jì)錄”才能激發(fā)出運(yùn)動員的潛力,人類的極限一次次地被突破,記錄一次次地被刷新。因?yàn)橛辛四康牡厮麄儽阒懒俗约旱姆较?,即使面臨馬拉松道路上的岔口,他們也可以潛意識地做出正確的選擇,把走彎路的幾率降到最低;這樣他們可以把自己有限的體力用到有效的路程上,這樣他們才有可能做到用最少的時(shí)間做最長的路程。又如俞敏洪在新東方二十周年紀(jì)念日晚上召開董事會時(shí)所說:‘“我只是一個(gè)老師,我的最終目標(biāo)就是為中國的教育事業(yè)要做一點(diǎn)貢獻(xiàn),因?yàn)楹门笥寻俣龋v訊和阿里都登上了教育的平臺,所以自己要不惜一定代價(jià),改變自己的基因改變自己企業(yè)的工作模式,緊跟時(shí)代的發(fā)展”,因?yàn)樗涝谶@樣一個(gè)面對面的社交活動逐漸減少的二十一世紀(jì),自己的教育目標(biāo)不會在這樣的模式下實(shí)現(xiàn),所以他做出了改變。我們把跑馬拉松的思維轉(zhuǎn)換到我們的創(chuàng)業(yè)道路上,首先我們最終要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)就顯得格外重要了,每個(gè)人心中或大或小都有一個(gè)夢想,我們年輕人追夢的過程就是把自己的夢想拉到現(xiàn)實(shí)世界,然后把徹底不切實(shí)際的拋開,或者先放到一邊,然后把那些觸手可得或者經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的夢想實(shí)現(xiàn)。所以,創(chuàng)業(yè)我們首先要確定我們的最終目標(biāo)。
二、人才很重要,我們需要的是那種骨子里流淌著這項(xiàng)業(yè)務(wù)血液的有志青年,只有這樣我們才會真心且全身心的投入到我們是事業(yè)中,這種狂熱和執(zhí)著不是其他誘惑能夠帶來的;比爾蓋茨的十幾年的軟件生涯仍讓他不知疲倦,喬布斯的完美主義傷了很多人,但是他自己卻總是痛苦并快樂的生活著,只有一個(gè)把自己真正定義為一個(gè)該行業(yè)的人時(shí),即使未來的道路上充滿了失敗和挫折,他仍然會堅(jiān)強(qiáng)的笑著向下走,因?yàn)樗麜椴蛔越南硎苓@種或成功或失敗的刺激感。最終有可能通過自己對該行業(yè)敏銳的洞察力取得一定的成就,實(shí)現(xiàn)自己的夢想。或許只有這樣一批人才比較適合創(chuàng)業(yè)。
另外的感想還有很多,很多只可意會不可言傳,真心希望通過我們小組的實(shí)踐報(bào)告的展示能帶給我們小組成員和其他同學(xué)一股對大學(xué)的激情,這是我們實(shí)踐調(diào)查的最初目標(biāo)。