千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《店長實習(xí)報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《店長實習(xí)報告》。

第一篇：實習(xí)店長工作體會

實習(xí)店長工作體會

時間過的真快，不知不覺來XX做店長3個月了，寫一下這3個月我的工作心得體會。

、作為一名新的店長，我深深的感受到團(tuán)隊力量的偉大，店面工作的有序有效進(jìn)行不是靠一個人的獨攬，而是通過大家各司其職才能實現(xiàn)的。團(tuán)隊合作是增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力的最佳良藥，優(yōu)秀的團(tuán)隊是完成任務(wù)不可或缺的中堅力量。工作中店長要擺正自己的位置，清楚自己的短處，和店員加強(qiáng)溝通，分析各項工作內(nèi)容，合理安排各項工作，快速有效完成任務(wù)。

2、作為一名店長，首先要有積極的熱情、飽滿的心態(tài)、認(rèn)真的態(tài)度，還要有一顆寬容的心，清楚自己的責(zé)任和義務(wù)，面對店面發(fā)生的每一件事情都能處理的井井有條。管理店面考驗的就是店長的溝通應(yīng)變能力，能夠坦然面對各種類型的消費(fèi)者，對顧客提出千奇古怪的問題都能化解于無形，關(guān)心團(tuán)隊成員，集團(tuán)隊力量、智慧分析處理難題，帶領(lǐng)團(tuán)隊團(tuán)結(jié)上進(jìn)。

3、作為一名店長要有一顆感恩的心，我清楚的記得在XX年4月16日那天，XX中百topfeeling第一天開業(yè)，通過大家的努力我們做了接近一萬八的業(yè)績，轟動整個公司。我當(dāng)時看到了大家臉上都是自豪的。這3個月以來，感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事們陪著我，感謝大家的付出。每一次的成績都離不開大家的努力。加油?。。?！

這幾點是我這3個月來的個人心得體會，希望我自己變的越來越強(qiáng)大，能夠有效處理各種問題及突發(fā)事件！

第二篇：實習(xí)店長筆試題

實習(xí)店長筆試題

應(yīng)聘人：出生日期：聯(lián)系方式：應(yīng)聘地點：

回答筆試題答案之前，希望您可以對魚酷有初步的了解，最好是直接去店面親身的體會一下！

我們將期待您的加入，成為魚酷家族的一員！

1、成長中自己最有感悟的2個轉(zhuǎn)折點，感觸你的地方是什么？

2、魚酷現(xiàn)狀是一個屬于正在發(fā)展中的企業(yè)，它有很多地方還不是十分完善，對此問題您如何看待？魚酷是哪些地方吸引您選擇它？

3、請您給個理由，魚酷為什么會選擇你？你將給我們公司帶來的最大財富是什么？

4、您作為一名新加入團(tuán)隊的成員（店長）工作中你付出了很多，但團(tuán)隊卻不認(rèn)可你，你如何面對？

5、你從事過的餐飲企業(yè)的作息時間是什么樣子的？針對餐飲企業(yè)經(jīng)常加班的問題，您如何理解？

6、工作中發(fā)生了失誤，您認(rèn)為完全不是您的責(zé)任，但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定就是您的責(zé)任，您在解釋時，領(lǐng)導(dǎo)打斷您，認(rèn)定就是你的責(zé)任，你如何面對？如果這是同事，您的解決方式有沒有什么不同？

7、當(dāng)天的營運(yùn)很繁忙，在下班的時候，又來了兩位顧客需要用餐，你將如何處理此事？

8、提升店面營業(yè)額和利潤的方法？請具體進(jìn)行闡述

9、過去的店面管理工作中您是如何控制成本的？請具體進(jìn)行闡述

10、在這個崗位上您期望的薪資？未來您1到3年的職業(yè)規(guī)劃是什么？

第三篇：畢業(yè)實習(xí)報告

今年上半年，我在xx公司進(jìn)行了工商管理實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識，用實踐驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。

我所實習(xí)的xx公司是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，回顧實習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習(xí)中，我采用了看問等方式，對xx公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解。

一、實習(xí)問題

市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化，規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。

成本意識不強(qiáng)，成本控制水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強(qiáng)？對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象；項目部對分包隊伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。

二、實習(xí)建議

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障？隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程。開辟新市場的必然要求和前提條件？因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品？打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。

三、實習(xí)總結(jié)

短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受。具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時通過實習(xí)，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識？認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

第四篇：畢業(yè)實習(xí)報告

1、首先感謝實習(xí)單位及實習(xí)單位的老師給我提供這次實習(xí)機(jī)會，在這里我充分理解實踐與理論知識結(jié)合的重要性，在大學(xué)期間我學(xué)到的知識是朦朧的概念，從未親身體驗，然而通過半年的頂崗實習(xí)使我身心得到鍛煉，在現(xiàn)場我們要拿出百分百的精神氣，全身心投入工作，雖然以后的道路很長，但我仍會繼續(xù)努力，創(chuàng)造一個美好的明天，再次感謝老師們的栽培。

2、本課題在選題及研究過程中得到xxx老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。她嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，深深地感染和激勵著我。從課題的選擇到項目的最終完成，xxx老師都始終給予我細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持。xxx老師不僅在學(xué)業(yè)上給我以精心指導(dǎo)，同時還在思想、生活上給我以無微不至的關(guān)懷，在此謹(jǐn)向周老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。

第五篇：店長實習(xí)小結(jié)

店長實習(xí)小結(jié)

從5月9日至6月7日我們七屆職店進(jìn)行了最后一個崗位的實習(xí)。彈指間到海瀾也已經(jīng)3個月了。所有崗位的實習(xí)也接近了尾聲，六個月的試用期也已經(jīng)過半。在這三個月的工作中我學(xué)到了很多東西，我學(xué)會了銷售，學(xué)會了門店的管理，門店的運(yùn)營等等。海瀾有很多優(yōu)秀的職店和店長，雖然我們的品牌很年輕但是他們有著很豐富的經(jīng)驗，讓我受益匪淺?，F(xiàn)在就近一個月的店長實習(xí)做一個總結(jié)。

一、自我提高

這次實習(xí)的前五天我在泗洪店學(xué)習(xí)，在之前的領(lǐng)班實習(xí)是我也是在泗洪店，所以在這五天的實習(xí)活動中我承接之前的實習(xí)活動對門店的日常運(yùn)營和門店資金賬務(wù)進(jìn)行熟悉和鞏固。

泗洪店是一家經(jīng)營的非常好的門店。泗洪店的門店氣氛是非常和諧的。在門店你能感覺到員工對門店的依賴和感情。整個門店有一股力量把門店的所有員工都綁在一起。這是一個門店的文化。同時就像店長說的門店為什么也這樣的凝聚力她自己也不知道，這個氛圍是潛移默化的。所以我細(xì)細(xì)觀察了門店的日常管理，因為我堅信有因才有果，這需要我們自己留心觀察。同時經(jīng)過觀察我總結(jié)了以下幾點：

1、嚴(yán)要求

泗洪店的管理是非常嚴(yán)的，每天早上上班之后進(jìn)行打掃衛(wèi)生。她們的要求就是每天都要向督察來檢查一樣要求。試衣間的地面是要用抹布擦的，而不是用拖把拖。所有的層板都要用干抹布用玻璃水擦。門頭都是按照公司規(guī)定每周一擦，如果碰到下雨放晴之后要擦?？傊谛l(wèi)生方面是“細(xì)”?？赡苡行┤擞X得干凈就行沒必要這么細(xì)化并且一本正勁的。但是經(jīng)過我觀察發(fā)現(xiàn)這么嚴(yán)格要求可以給員工們培養(yǎng)出一種習(xí)慣。更主要的是從小事上的嚴(yán)要求傳遞給員工一種做事的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。作為一名店長需要幫助門店形成門店自己的積極的文化和風(fēng)氣。

2、適時寬松

文武之道，一張一弛。如果整天讓員工緊張著使員工過于疲勞也不利于門店的和諧發(fā)展。在適當(dāng)?shù)牡胤娇梢越o員工一些寬松的政策。比如員工有每個月兩天的休假可以在生意不忙的時候鼓勵員工休假。上早班的員工可能急忙趕過來而不吃早飯可以讓員工吃早飯。這些細(xì)節(jié)能讓員工感覺到溫暖。繃得太緊的弦容易斷，需要適時的寬松。

3、身教重于言教

員工往往會比較，如果你不能讓人信服就很難讓員工聽你的，執(zhí)行力就無從談起了。要讓員工信服你就要讓員工切實的感受到你做的足夠好。讓她們真正的感受到你要求她們做的事情，店長也是這么要求自己的。畢竟身教重于言教。只有自己做到了員工才會覺得我們這么要求她們是正確的。

二、注重員工培訓(xùn)

作為職店職責(zé)在于合理經(jīng)營門店，并且培養(yǎng)出接班人。一名臨退休的老教師最愿意看到的可能并不是自己的成就有多高，他最想看到的是桃李滿天下。同樣作為一名職店不僅僅是有過硬的業(yè)務(wù)能力，更重要的是當(dāng)你交接的時候你能找到一個人，你相信他能繼承你的意志或者說她能做的一樣好甚至更好。

同時也應(yīng)該考慮到門店員工的人員流動問題，人員流動是不可避免的。在培訓(xùn)員工的時候就需要注意，營業(yè)員要當(dāng)領(lǐng)班培養(yǎng)，領(lǐng)班要當(dāng)?shù)觊L培養(yǎng)。這樣個別的人員流動也不會影響到整個門店的運(yùn)營。

同時聽從公司的安排從十四號開始我被安排到馬鞍山當(dāng)涂店去鋪貨，這一次可以說是我的第一次鋪貨，上次在洪澤也參與了鋪貨但是當(dāng)時由于開業(yè)延后只接了貨。由于第二天要

開業(yè)所以我們連夜鋪貨。由于前面有了系統(tǒng)的實習(xí)，對于陳列，整理倉庫，培訓(xùn)員工等都有了深刻的了解。同時結(jié)合之前的實習(xí)過程對前期門店管理有了一個系統(tǒng)的了解。

一、開業(yè)前期準(zhǔn)備工作

首先要與招聘處聯(lián)系，取得門店員工的數(shù)量、聯(lián)系方式、家訪記錄情況，對門店員工 有一個了解，并且有一個溝通，讓她們對門店有一個了解。同時相互之間也有一個了解。同時還需要聯(lián)系拓展員詢問加盟商的一些情況。

同時根據(jù)門店所需要的東西的清單備好門店所需要的所有東西。當(dāng)工程結(jié)束后根據(jù)工程交接單完成工程交接。工程交接本著為加盟商和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度要認(rèn)真仔細(xì)的交接。門店工程不可避免有著各種各樣的問題，門店的地磚可能劃傷或者有晃動這就需要我們一塊塊的仔細(xì)檢查。同時門店的射燈空調(diào)也要使用確保能用。還有飾品墻也注意檢查。同時有些插件可能存在有質(zhì)量問題需要自己一根根檢查，防止在裝的時候不夠等。并且特別注意門店水電，墻體是否有問題。門店工程交接需要細(xì)致的檢查，在開始時就同工程人員協(xié)調(diào)解決。

二、各類證件的辦理

開業(yè)前夕免不了需要辦理各類證件，歸列為

1、稅務(wù)登記證

2、組織機(jī)構(gòu)代碼證

3、對公賬戶

4、POS機(jī)。 1.辦理稅務(wù)登記證 辦理地點：當(dāng)?shù)囟悇?wù)局

上班時間：周一至周五，早8:30-12:00 下午2:00-4:30 （以下午辦理為宜，下午辦理的人相對較少） 所需資料：⑴營業(yè)執(zhí)照副本原件及其復(fù)印件2份

⑵法人身份證復(fù)印件2份（可能有的地方需提供原件）

⑶租房合同復(fù)印件2份 所需費(fèi)用：無

獲取時間：當(dāng)天辦理，當(dāng)天領(lǐng)取 2.辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證

辦理地點：當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督局或行政審批中心（淮安楚州的行政審批中心和稅務(wù)在相鄰窗口） 上班時間：周一至周五，早8:45-12:00 下午2:00-5:00 所需資料：⑴營業(yè)執(zhí)照副本原件及其復(fù)印件1份

⑵準(zhǔn)予個體工商戶登記通知書復(fù)印件1份 ⑶門店公章一個

⑷法人身份證復(fù)印件一份（必須清析，需要機(jī)器掃描的）

所需費(fèi)用：148元

領(lǐng)取時間：當(dāng)天辦理，當(dāng)天領(lǐng)取 3.辦理對公賬戶（基本戶）

辦理地點：當(dāng)?shù)劂y行綜合業(yè)務(wù)窗口

辦理時間：周一至周五 早8:45-12:00 下午2:00-5:00 所需資料：⑴營業(yè)執(zhí)照副本原件及其復(fù)印件2份（所有復(fù)印件可以由銀行提供，態(tài)度良好）

⑵稅務(wù)登記證副本原件及其復(fù)印件2份 ⑶組織機(jī)構(gòu)代碼證副本原件及其復(fù)印件2份 ⑷法人身份證原件及其復(fù)印件兩份 ⑸門店公章和財務(wù)章各一個

所需費(fèi)用：100元

領(lǐng)取時間：辦理當(dāng)天及以后的3天至一個禮拜之間 4.POS機(jī)的辦理方式有兩種：

第一種在銀行辦理：

辦理地點：當(dāng)?shù)劂y行綜合業(yè)務(wù)窗口

辦理時間：周一至周五 早8:45-12:00 下午2:00-5:00 所需資料：⑴營業(yè)執(zhí)照副本原件及其復(fù)印件2份（所有復(fù)印件可以由銀行提供，態(tài)度良好）

⑵稅務(wù)登記證副本原件及其復(fù)印件2份 ⑶組織機(jī)構(gòu)代碼證副本原件及其復(fù)印件2份 ⑷法人身份證原件及其復(fù)印件兩份 ⑸門店公章和財務(wù)章各一個

所需費(fèi)用：押金1000元到2000元不等

領(lǐng)取時間：7---10天不等（如果熟悉，并且有舊的刷卡機(jī)第二天就可以）

第二種辦理方案

辦理方法：與當(dāng)?shù)剞k理銀聯(lián)的人聯(lián)系

所需資料：⑴營業(yè)執(zhí)照副本原件

⑵稅務(wù)登記證副本原件

⑶組織機(jī)構(gòu)代碼證副本原件

（這些個資料，辦理人看下就可以）

所需費(fèi)用：押金一般在500元 領(lǐng)取時間：3天到一個禮拜

在這次近一個月的實習(xí)生活中對店長的工作有了一個深刻的了解，也深刻了解了前期開業(yè)的過程，前期開業(yè)涉及到方方面面的問題，大到各類證件辦理，小到倉庫整理。前期的門店的財和物需要精心管理，同時人員也需要溝通來穩(wěn)定。