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        素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自查報告(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2022-11-18 19:43:59

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        第一篇:教育督導(dǎo)自查報告

        多年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持黨的教育方針,堅持教育始終為人民群眾服務(wù)的方向,以抓好教師隊伍建設(shè)為中心,以學(xué)校的整體改革為切入口,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量,為努力辦好讓人民滿意的教育,邁出了可喜的步伐。下面,就自查情況匯報如下:

        一、學(xué)?;厩闆r

        土門第三完全小學(xué)坐落在土門鎮(zhèn)臺子村。學(xué)校服務(wù)范圍主要是臺子村村,受益人口2200多人。學(xué)校占地16500平方米,校舍建筑面積1165平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班9個,學(xué)生297名,專任教師19人,學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率、完成率均達(dá)100%。學(xué)校圖書能滿足教學(xué)需要。多年來,在黨的教育方針及鄧小平教育理論和“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下,學(xué)校堅持以人為本,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象;堅持以教科研為先導(dǎo),德育為重點(diǎn),教學(xué)為中心以“合格加特長”為培養(yǎng)目標(biāo),面向全體學(xué)生,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和實(shí)踐精神的合格小學(xué)生。

        二、主要成績與做法。

        (一)、明確辦學(xué)方向,確立辦學(xué)思想

        我校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學(xué)方向,以培養(yǎng)“學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會做人、學(xué)會生存”的現(xiàn)代型人才為目標(biāo),牢固樹立“為家長和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,以師生共同發(fā)展為本,堅持“質(zhì)量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展”的辦學(xué)思想。

        (二)科學(xué)建立管理機(jī)制,確保學(xué)校長久發(fā)展素

        我校始終遵循依法治校、科學(xué)管理、與時俱進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的人本理念,強(qiáng)化人文教育,逐步建立、完善了現(xiàn)代管理機(jī)制,有效的保證和促進(jìn)了學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        始終堅持依法治校。學(xué)校始終堅持辦學(xué)方向,全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生,堅持以學(xué)生為本,把育人作為學(xué)校的.根本任務(wù)。學(xué)校始終遵守國家的教育政策和法規(guī),認(rèn)真遵照上級有關(guān)文件精神,堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財務(wù)紀(jì)律,把有限的資金盡量用在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展上;嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,開齊課程,開足課時,力爭讓每一學(xué)科、每一堂課都落到實(shí)處;積極實(shí)踐新課程理念,結(jié)合本地實(shí)際,嘗試開發(fā)并實(shí)施校本教研;積極貫徹安全衛(wèi)生條例,學(xué)校能充分關(guān)注師生安全,保證校內(nèi)設(shè)施及活動組織的安全。歷年來,學(xué)校未發(fā)生一起因?qū)W校管理原因引起的安全事故。

        健全落實(shí)各項制度。學(xué)校每學(xué)期都要建立、完善各項規(guī)章制度,合理地安排各類人員的工作任務(wù),科學(xué)地確立各個崗位的職責(zé)要求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守,充分發(fā)揮帶頭作用、表率作用。我們建立健全了《教育教學(xué)常規(guī)制度》、《教研制度》、《教師考勤制度》、《教師獎懲制度》、《安全管理制度》,從德、能、勤、績四方面量化評估全體教師,注重過程,講求實(shí)效,做到加分有理,扣分有據(jù),全體教師一視同仁。由于這樣,學(xué)校各方面的工作都能做到有章可循,有標(biāo)可競,工作的有序性和實(shí)效性大大增強(qiáng)。

        著力強(qiáng)化隊伍建設(shè)。學(xué)校把建設(shè)高素質(zhì)的師資隊伍作為學(xué)校發(fā)展

        的源動力,把教師隊伍建設(shè)作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓,具體做法:一是用現(xiàn)代教育思想武裝教師頭腦。學(xué)校通過健全落實(shí)學(xué)習(xí)制度,實(shí)施措施得力的師德教育活動,組織教師學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及有關(guān)實(shí)施素質(zhì)教育的決定、意見等文件。通過學(xué)習(xí),教師能把文件精神化作自覺行動,努力塑造社會滿意、家長稱贊、學(xué)生敬佩的良好教師形象。學(xué)校為教師創(chuàng)設(shè)發(fā)展的平臺,積極鼓勵和倡導(dǎo)廣大教師參加各種形式的繼續(xù)教育、自學(xué)考試,提高學(xué)歷層次?,F(xiàn)已取得本科學(xué)歷8人,??茖W(xué)歷10人,學(xué)校經(jīng)常性派出教師參加各級教學(xué)觀摩和各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,使青年教師嶄露頭角,并在新課改的大潮中,發(fā)揮示范作用。

        積極創(chuàng)建和諧校園。為優(yōu)化育人環(huán)境,確保師生生命財產(chǎn)安全,保障教育教學(xué)的順利進(jìn)行,我校做了大量細(xì)致而有益的工作。就學(xué)校硬環(huán)境而言,從20xx年起,學(xué)校從長計議,為營造良好的育人環(huán)境,下大力氣對學(xué)校用水進(jìn)行了徹底改造,解決了多年來困擾師生的難題,使全校師生能靜下心來搞教育,潛下心來謀發(fā)展,解放了師生手腳,加快了學(xué)校發(fā)展。學(xué)生家長贊不絕口,社會反映非常好。在軟環(huán)境的建設(shè)上,學(xué)校也做了大量的行之有效的工作。首先,學(xué)校堅持利用班會,每周對學(xué)生進(jìn)行安全、學(xué)習(xí)、德育等教育,并通過墻報、黑板報等對學(xué)生進(jìn)行守法、安全、衛(wèi)生、勤學(xué)、感恩等教育。其次,積極加強(qiáng)校園文化建設(shè),培植了綠化帶,安裝了校訓(xùn)、名人字畫、警示牌、宣傳畫等等,校園文化氣息濃郁,環(huán)境育人效果明顯。第三,加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長的聯(lián)系,使社會、家庭都來關(guān)心每個學(xué)生的安全,共同教育和督促學(xué)生時時處處注意安全,定期召開家長會,切實(shí)做好學(xué)生安全工作。學(xué)校幾年來無火災(zāi)事故、無交通安全事故、無食物中毒及其它意外傷亡事故。同時無體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

        (三)高度重視德育工作,著力提高育人質(zhì)量。

        我校切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作,樹立“以人為本、德育為先”的德育管理思想。以德育為先,形成辦學(xué)特色。一個特色是,養(yǎng)成教育促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,具體做法是:

        1、規(guī)范升降國旗制度。每周一早上舉行全校升旗儀式,進(jìn)行國旗下主題講話,要求全體師生必須參加。

        2、加強(qiáng)常規(guī)系列教育,各班級根據(jù)本班級的實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的班隊工作計劃,確定不同學(xué)段的德育內(nèi)容和要求,改進(jìn)教育工作的方式與方法,充分體現(xiàn)德育工作的整體性、階段性和實(shí)效性。

        3、認(rèn)真落實(shí)新守則、新規(guī)范。開學(xué)后,各班主任立即組織學(xué)生學(xué)習(xí)、記憶、背誦《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,以及學(xué)校各種規(guī)章制度,并做到及時檢查學(xué)生的行為習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,讓學(xué)生對新《守則》《規(guī)范》入腦、入心,做到耳熟能詳,了然于胸,人人理解,人人遵守。另一個特色是,校園文化凈化學(xué)生心靈,具體做法是:

        1、開設(shè)了文化櫥窗。每個教室置了學(xué)習(xí)專欄,將學(xué)生的優(yōu)秀作品張掛上墻,展出學(xué)生藝術(shù)作品;教學(xué)樓內(nèi)到處可見學(xué)校的規(guī)章制度、標(biāo)語;走廊中,名人名言,偉人畫像高高懸掛。校園文化到處在向?qū)W生進(jìn)行德育教育的滋潤。學(xué)校的一草一木都與學(xué)生進(jìn)行心靈的溝通、情感的交流。

        2、利用好少先隊活動以及課外活動等,根據(jù)不同年級學(xué)

        生心理、生理特點(diǎn),對學(xué)生進(jìn)行人生觀、價值觀、文明習(xí)慣、遵紀(jì)守法等方面的教育,以提高學(xué)生各方面的素質(zhì)。

        養(yǎng)成教育促進(jìn)了學(xué)生健康成長,校園文化凈化了學(xué)生心靈。我校學(xué)生已能遇到老師問好,見到長輩打招呼,學(xué)校講文明懂禮貌蔚然成風(fēng),得到了社會各界的一致好評。

        (四)認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量

        學(xué)校在實(shí)施素質(zhì)教育過程中,不斷更新教育思想,深化育才觀,把培養(yǎng)“基礎(chǔ)扎實(shí),具有效率觀念,競爭意識和創(chuàng)新精神”的新一代作為課堂教改的目標(biāo)。幾年來,我校學(xué)科成績穩(wěn)步提升,教育質(zhì)量得到各級領(lǐng)導(dǎo)及家長的認(rèn)可。

        以“校本教研”為平臺,輕松走進(jìn)新課程。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,學(xué)校把建設(shè)學(xué)習(xí)化的領(lǐng)導(dǎo)班子,學(xué)習(xí)化的教師隊伍放在首位,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做起,采用多種形式提高廣大教師思想觀念和教育觀念。校長李生澤同志以身作則,始終站在教育教學(xué)第一線,始終堅持教學(xué)研究,積極參加教育教學(xué)研究活動,為學(xué)校教科研的深入開展取到了很好的推動作用。學(xué)校教師樹立“以學(xué)為本,以學(xué)定教”的新理念,并勇于探索,大膽實(shí)踐,在教學(xué)中較好地解決學(xué)生主體和教師主導(dǎo)之間的關(guān)系,把課堂當(dāng)成學(xué)生生命發(fā)展的主要過程。

        三、存在的主要問題

        這幾年來,我校辦學(xué)條件和水平都有了長足的發(fā)展,但還存在一些問題和不足。一是學(xué)科教師不能配套,缺少音、體、美及英語等學(xué)科專任教師,影響著素質(zhì)教育的全面實(shí)施;二音、美、科教學(xué)器材缺

        乏,制約著學(xué)校發(fā)展,不能滿足教育教學(xué)的需要。

        四、改進(jìn)措施

        1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教師自身素質(zhì)。

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提高教師課堂教學(xué)水平,重點(diǎn)是把握課程改革這一主題,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,增強(qiáng)科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質(zhì)量、要成效,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

        3、進(jìn)一步樹立服務(wù)意識,繼續(xù)改善辦學(xué)條件與環(huán)境,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)和技術(shù)保障。

        4、抓好學(xué)生思想道德建設(shè)和良好習(xí)慣養(yǎng)成。

        5、繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校各項改革,積極創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校管理制度。

        6、加大投入,添足教學(xué)設(shè)備。

        回顧過去感慨萬分,展望未來任重而道遠(yuǎn)。我校今后將進(jìn)一步探求適合學(xué)校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和效益,辦好人民滿意的教育。

        第二篇:素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自查報告

        為了貫徹〈咸陽市中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估實(shí)施方案〉,大力推行素質(zhì)教育,促進(jìn)我校進(jìn)一步端正教育思想,規(guī)范辦學(xué)行為,努力提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,對照〈咸陽市中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估實(shí)施方案指標(biāo)體系〉,就我校貫徹實(shí)施〈指標(biāo)體系〉情況自查如下:

        一、基本情況

        我校是一所全日制完全小學(xué),地處咸陽市西郊。校園占地面積10076平方米,校舍面積3678平方米,綠化面積1400平方米,在學(xué)校學(xué)生870人,17個教學(xué)班,教職工39人,其中專任教師35人,崗位合格率100%,具有大專學(xué)歷的教師占教師總?cè)藬?shù)的80%,市、區(qū)級教學(xué)能手6人,各級骨干16人。

        我校1987年建起教學(xué)大樓。近年來,又投入150萬元新建宿辦樓1500平方米,圖書藏量18600冊,計算機(jī)60臺,電子琴22架,20張磁性黑板,17套“四機(jī)一幕”進(jìn)課堂,建起電子備課室和學(xué)校網(wǎng)站,擁有一部:少隊部。九室:微機(jī)室、電子備課室、圖書室、衛(wèi)生室、體育室、儀器室、實(shí)驗室、會議室、資料室。設(shè)施完備,機(jī)構(gòu)健全。

        為了全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,積極實(shí)施素質(zhì)教育,以“抓好常規(guī),突出特色,提高素質(zhì),爭創(chuàng)示范”為辦學(xué)目標(biāo),本著“三個一切”的育人宗旨。學(xué)校管理規(guī)范,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)風(fēng)濃,校風(fēng)正,質(zhì)量高,有特色。學(xué)校被省政府命名為“綠色學(xué)?!?,被市政府和市教委分別授予“文明校園”、“示范學(xué)?!狈Q號,被區(qū)委、區(qū)政府評為“學(xué)雷鋒活動先進(jìn)集體”、“愛國主義教育先進(jìn)單位”、“教育工作綜合考評先進(jìn)單位”、“學(xué)校管理B級單位”、“創(chuàng)選評最佳單位”等幾十項榮譽(yù)。

        二、各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況

        〈一〉、辦學(xué)方向。我校辦學(xué)方向明確,面對教育戰(zhàn)線的新形勢,新問題,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)素質(zhì)教育理論,更新教育觀念,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,制定素質(zhì)教育學(xué)習(xí)計劃,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,把素質(zhì)教育作為一向永久的重要任務(wù)來抓。

        學(xué)校、處室、教師的計劃里都把素質(zhì)教育放在重要位置,措施得力,如教導(dǎo)處設(shè)立了“教學(xué)創(chuàng)新獎”,在月考評中,把深化素質(zhì)教育專列一項,進(jìn)行量化,與獎懲掛鉤,大大扭轉(zhuǎn)了素質(zhì)教育不只是搞幾個興趣小組的片面認(rèn)識,而是把素質(zhì)教育的實(shí)施落實(shí)在課堂上。教師熟悉“三法”,適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,鞏固率達(dá)100%,無留級學(xué)生。

        面向全體學(xué)生。學(xué)校教師配備合理,各年級設(shè)平行班三個,齊頭并進(jìn),無快慢班,各教師對“三生”有著像母親又高于母親的職責(zé),制定計劃,實(shí)行德育教育聯(lián)系,保證每個教師每個學(xué)期要幫扶一個學(xué)困生,并組織交流轉(zhuǎn)化的效果,蘇振云老師的〈做好頑皮學(xué)生的思想教育〉、劉云俠老師的〈幫助學(xué)困生建立自信〉在教師會上交流,在〈秦都教研〉上發(fā)表,反響很好。殘少兒童入學(xué)率達(dá)100%。我校有部分特長生,學(xué)校根據(jù)他們的愛好,讓他們與家長聯(lián)系,喜歡什么就報什么班,學(xué)校辦起了10多個興趣小組,利用學(xué)生在學(xué)?;顒訒r間進(jìn)行學(xué)習(xí),培養(yǎng)了他們的興趣,使他們的特長得到發(fā)展。

        〈二〉、學(xué)校管理。學(xué)校班子成員年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理,班子成員精誠團(tuán)結(jié),紀(jì)律嚴(yán)明,個個有不怕吃虧,不怕吃氣,不怕吃苦的“三不怕”精神和勤動腦、勤動口、勤動手、勤動腿的“四勤”精神。尤其王校長把學(xué)校當(dāng)作家,每日都是第一個進(jìn)校,最后一個離校,節(jié)假日校園里總有他的身影,他夜思質(zhì)量,日想發(fā)展,每學(xué)期都有適應(yīng)新的形勢、利于學(xué)校發(fā)展的妙政策出臺,好制度出現(xiàn)。如設(shè)立班級人數(shù)獎,班級人數(shù)與上學(xué)期人數(shù)相比,多一人獎30元;還推出了“名優(yōu)工程獎勵方案”,質(zhì)量獎、班主任老師費(fèi)、工作量津貼都與班級人數(shù)掛鉤,我校周邊學(xué)校雖多,但我校的學(xué)生非但沒有減少,而是生源巨增,因為有好的帶頭人,因此班子成員廉潔自律,作風(fēng)過硬,工作效率高。學(xué)校檔案資料及時收集、歸類、存檔,各部室的計劃、檢查、總結(jié)齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。

        各教師制定有政治、業(yè)務(wù)和職業(yè)道德教育計劃,學(xué)校每學(xué)期都收集量化資料,全體教師都能熟練操作“四機(jī)一幕”,青年教師會制作較為優(yōu)秀的課件,計算機(jī)進(jìn)課堂,理念新,方法活,小組互動、自主、探究學(xué)習(xí)方法已經(jīng)形成,教學(xué)效果好。魏香老師獲市級“教學(xué)能手”稱號,楊陽老師獲區(qū)級教研型老師,王秀芹、劉延等教師的論文獲省、市級獎,王巧獲區(qū)級教研先進(jìn)個人。

        學(xué)校能按計劃開齊課程,開足課時,按進(jìn)度上課,認(rèn)真落實(shí)“三項常規(guī)”,月月檢查教案、作業(yè)批閱、輔導(dǎo)記錄、班務(wù)記錄,每學(xué)期每個人都要進(jìn)行公開課,并說課,他人評議,好的教法得到推廣。學(xué)校的實(shí)驗開出率為100%,學(xué)校進(jìn)行監(jiān)控,儀器使用率高。

        學(xué)生在學(xué)校時間為6小時,課外作業(yè)符合規(guī)定,無“三亂”現(xiàn)象,學(xué)校對勞技、活動、實(shí)踐活動與其它課同等對待,保證時間,保證效果。興趣小組要求有計劃,有內(nèi)容,學(xué)期末拿出作品進(jìn)行匯報。體育課執(zhí)行大綱要求,“兩操”“三活動”不間斷,學(xué)校每年召開春運(yùn)會一次,冬季越野賽一次。衛(wèi)生室有專人管理,對學(xué)生進(jìn)行健康教育和保健知識宣傳,每年對學(xué)生進(jìn)行一次全面體檢,匯總結(jié)果,分析資料,采取措施。音美教育有計劃,藝術(shù)學(xué)科教師認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)生興趣濃,成績顯著。后勤管理嚴(yán)格財務(wù)制度,精打細(xì)算,按計劃開支,收費(fèi)公示,實(shí)行票卡統(tǒng)一,公物保管無損耗,校舍安全無危漏。后勤服務(wù)師生滿意,有求必應(yīng),服務(wù)周到。工會關(guān)心教師疾苦,教師工作勁頭足。

        〈三〉、教育質(zhì)量近年來穩(wěn)中有升。通過教育,學(xué)生講文明,懂禮貌,說文明話,做規(guī)范生,規(guī)范生達(dá)標(biāo)率100%,學(xué)校使用素質(zhì)教育通知書已經(jīng)6年了,學(xué)生明辨是非的能力不斷加強(qiáng)。

        學(xué)生的“雙基”均達(dá)到大綱要求,學(xué)生特長得到發(fā)展,開設(shè)的興趣班,培養(yǎng)了一批小畫家,小編輯,舞蹈尖子,背詩能手和小作家。陳東同學(xué)的作文、美術(shù)作品獲市級獎,杜廈在數(shù)學(xué)奧賽中,獲國家級獎,薛靜的秦腔唱段獲國家級梅花獎和“秦之聲”月冠軍,區(qū)上舉辦的“計生杯”征文大賽我校獲“優(yōu)秀組織獎”。許多同學(xué)因為參加了興趣組,他們在老師的呵護(hù)下,文化課由原來的D等級上升到A等級。進(jìn)步很大。我校的教學(xué)質(zhì)量,幾年來在鎮(zhèn)、區(qū)、市名列前茅。今年又成功舉辦校園藝術(shù)節(jié),與會人員達(dá)6百余人,區(qū)和教育局網(wǎng)站相互轉(zhuǎn)載藝術(shù)節(jié)圖片,社會影響好。

        學(xué)生的身體素質(zhì),鎮(zhèn)上每年進(jìn)行一次測試,體育達(dá)標(biāo)率100%。近視率在10%以下,對視力差的學(xué)生,發(fā)放家長通知單,讓眼科知名專家免費(fèi)給學(xué)生提供治療方案,使他們的視力很快得到矯正。由于學(xué)生講衛(wèi)生,善于交流和溝通,無心理障礙者。勞動創(chuàng)造了美,所有學(xué)生熱愛勞動,珍惜勞動成果,在學(xué)校組織的勞動手工和科技創(chuàng)新發(fā)明活動中,許多作品精美、別致,受到師生好評。

        〈四〉、辦學(xué)條件。我校舍得投資,使辦學(xué)條件不斷改善,育人環(huán)境得到優(yōu)化。在教師配備方面,我校連續(xù)幾年推行教師全員聘任制,按編制競爭上崗,設(shè)崗定人,配齊了各科教師。

        近年來,學(xué)校工作得到了各村委會的大力支持,村上為學(xué)校投資150萬元,為教學(xué)樓砌瓷,樓前鋪設(shè)地磚,更換12個辦公室為鋁合金的窗戶,鋪地磚,粉墻壁,建起了1500平方米的東宿辦樓和實(shí)驗室,建大門,安裝聯(lián)合器械,拆危房,清理垃圾,建花壇,修廁所,蓋車子棚,修校碑、旗桿、護(hù)欄等,更換陶瓷畫,學(xué)校環(huán)境發(fā)生了很大變化。學(xué)校環(huán)境的美化、綠化受到陜西省人民政府的嘉獎,授予我校為“綠色學(xué)?!狈Q號。為了節(jié)約資金,校長與總務(wù)主任一同到周至購回4000棵冬青、柏樹和其它品種風(fēng)景樹,師生親自動手翻新、修建花壇13個,給操場四周、教學(xué)后建綠化帶600平方米,為校添了綠,增了艷。

        生活區(qū)、教學(xué)區(qū)、運(yùn)動區(qū)自然分開,互不干擾,學(xué)校布局合理,教室設(shè)施優(yōu)良,每個教室有6根日光燈和4臺吊扇,45套新桌凳,前方是磁性黑板,“四機(jī)一幕”位置合理,室內(nèi)光線充足,安全措施到位。

        我校設(shè)施完備,各項制度裝框上墻,各類儀器使用率高,特別是電子備課室,教師積極上網(wǎng)查尋資料,用最新的知識和方法指導(dǎo)各人的教育教學(xué)工作,加班制作課件,提高了課堂效果。

        三、具體做法

        1、認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)黨的有關(guān)教育方針和政策,解放思想,更新觀念,認(rèn)識素質(zhì)教育的重要性,制定素質(zhì)教育的目標(biāo),上下團(tuán)結(jié),擰成一股勁,務(wù)實(shí)、高效地開展素質(zhì)教育。

        2、充分調(diào)動教師的積極性,抓好教師的職業(yè)道德建設(shè),培養(yǎng)教師良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。鼓勵教師參加各類業(yè)務(wù)進(jìn)修,教研教改活動,并為他們提供方便,制定切實(shí)可行的獎懲措施,推進(jìn)素質(zhì)教育不斷進(jìn)展。

        3、學(xué)校成立素質(zhì)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。狠抓學(xué)生德育工作,針對學(xué)生實(shí)際,及時解決學(xué)生存在的問題,學(xué)“規(guī)范”,學(xué)“守則”,以班會、品德課、社會課為途徑進(jìn)行德育教育,利用國旗下的講話對學(xué)生進(jìn)行愛祖國,學(xué)科學(xué),明事理,辨美丑的教育,每學(xué)期進(jìn)行“規(guī)范”知識測試,請法制副校長進(jìn)行法制教育,使學(xué)生知法、懂法、守法。積極參加消防簽字儀式,進(jìn)行安全大演練,請環(huán)保衛(wèi)士做環(huán)保講座,結(jié)合重大節(jié)日,開展活動,充分發(fā)揮報欄、電視、廣播站、簡報、展板的作用。校園的校訓(xùn)、師訓(xùn)、生訓(xùn)、名人畫像懸掛醒目,與公園、電影院配合,對學(xué)生進(jìn)行繼承傳統(tǒng)、熱愛祖國的教育。教師、學(xué)生、家長走上社會一同揀拾白色垃圾,搜集廢舊電池,我們還定期召開家長會,舉辦教學(xué)公開日,與家長、社會形成“三結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)。

        四、存在問題

        按照發(fā)展的趨勢,學(xué)生人數(shù)將不斷增加,教室緊張?,F(xiàn)代教育手段、教學(xué)設(shè)備還沒有走在全區(qū)、市的前列,比如無語音室,多媒體教室正在積極籌備,正式使用還得一段時間。

        五、努力方向

        今后將不斷加大推進(jìn)素質(zhì)教育力度,按照督導(dǎo)評估實(shí)施方案,盡快解決存在的問題,挖掘資金來源,不斷改善辦學(xué)條件,提高教師的綜合素質(zhì),為社會培育高素質(zhì)的人才。

        經(jīng)自查:辦學(xué)方向100分,學(xué)校管理512分,教育質(zhì)量260分,辦學(xué)條件96分,合計得分968分。

        第三篇:督導(dǎo)評估自查報告

        包信中心校本部現(xiàn)有教師56人,22個教學(xué)班,在校學(xué)生1535人,學(xué)校本部督導(dǎo)評估自查報告。學(xué)校擁有一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍:現(xiàn)有本科5人,大專37人,中專14人,有5人正在本科進(jìn)修,學(xué)歷合格率為100%。省市骨干教師8人,9人次執(zhí)教過縣級優(yōu)質(zhì)課。

        我校按照《河南省規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)與對照,成立了以夏明月為組長,溫學(xué)清、孫斌、梁斌、鄒光耀為成員的自評報告小組,并對每一項評估指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的自查,逐項打分,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

        1、辦學(xué)方向

        學(xué)校堅持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》《河南省素質(zhì)教育管理規(guī)定》等有關(guān)教育法律、法規(guī),制定了學(xué)校發(fā)展近期目標(biāo):辦人民滿意的學(xué)校。嚴(yán)格按照教育局教研室有關(guān)精神設(shè)置排課,上課,開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動,嚴(yán)格執(zhí)行作息時間,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,做到了辦學(xué)方向明確,教育思想端正,使學(xué)校各項工作有序高效的進(jìn)行。全面貫徹教育方針,堅持“五育”并舉,面向全體學(xué)生積極推進(jìn)素質(zhì)教育。

        2、校務(wù)管理

        我校依法治校,全面落實(shí)校長負(fù)責(zé)制,推行校務(wù)公開制度,使學(xué)校事務(wù)在公開與監(jiān)督的前提下運(yùn)行,凡學(xué)校重要事項,通過各種途徑向社會和全校教職工通報,接受群眾的 評議和監(jiān)督,特別是廣大學(xué)生、家長所關(guān)注的熱點(diǎn)問題,關(guān)系到教職工切身利益的事項,實(shí)行公開制度,即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結(jié)果與成效。其目的是不斷完善學(xué)校內(nèi)部制約機(jī)制和外部民主監(jiān)督,以增強(qiáng)廣大教職工的主人翁意識,提高學(xué)校解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題的透明度,規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的自身行為,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè),調(diào)動教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。制定了《包信中心校本部校務(wù)管理制度》,全面落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)施梯次管理,制定教師考核及獎懲制度,嚴(yán)格落實(shí)。我校校務(wù)管理規(guī)范有序,措施到位,有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作。

        3、教育教學(xué)管理

        我校嚴(yán)格落實(shí)德育工作,把德育工作放在學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校始終把德育工作放在首位,注重德育實(shí)效,貫徹《德育大綱》和《中小學(xué)德育工作規(guī)程》,成立了以校長任組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教導(dǎo)主任親自抓,大隊輔導(dǎo)員具體抓。德育人員職責(zé)明確,措施落實(shí),做到計劃安排詳實(shí)周密,總結(jié)透徹有力,整改報告《學(xué)校本部督導(dǎo)評估自查報告》。完善少先隊組織,通過一周一次的升旗儀式,結(jié)合上級有關(guān)活動安排,深入開展愛國主義教育,如開展建國六十周年慶祝活動,傳統(tǒng)文化教育,如經(jīng)典誦讀活動等。拓寬德育渠道,讓教育寓于學(xué)生喜愛的活動之中。家校聯(lián)手,共創(chuàng)未為了把學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育真正落到實(shí)處,班主任老師一直堅持利用課余時間進(jìn)行家訪,本年度,教師共家訪學(xué)生達(dá)二百余人次。

        十月份,學(xué)校還召開了家長會。在全體領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的共同努力下,家長會開得非常成功,也為學(xué)校的建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)國家和我省的課程方案、課程計劃,嚴(yán)格按照規(guī)定開齊課程、開足課時。積極開發(fā)和實(shí)施學(xué)校課程。遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),不斷更新教育理念,創(chuàng)新教學(xué)模式,運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化教學(xué)過程,提高課堂效率。引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、自主創(chuàng)新和實(shí)踐能力。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,建立健全各項管理制度。有教師備課、聽課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置和學(xué)生預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、作業(yè)的基本要求。教師不拖堂,不擠占學(xué)生課間休息時間。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。以學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試和綜合素質(zhì)評定為主要指標(biāo)綜合評價學(xué)生,注重發(fā)展性、過程性評價。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范考試科目和次數(shù)??荚嚸}科學(xué)合理,考試內(nèi)容符合課程標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,不隨意提升考試難度。不公布學(xué)生考試成績,不按考試成績對學(xué)生排名次和編排座位。認(rèn)真組織學(xué)生參加體育鍛煉,開設(shè)好體育課,做好兩操,學(xué)生平均每天鍛煉身體在1小時以上。選用國家和省頒布的教學(xué)用書目錄規(guī)定的教材。不強(qiáng)迫學(xué)生訂購各種教輔材料、學(xué)習(xí)用品等,并接受社會監(jiān)督

        4、教師管理

        教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責(zé)任心,同時,教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚(yáng)正氣、立德育人、務(wù)實(shí)求真、好學(xué)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神做為辦好學(xué)校的前提,良好的人際氛圍,使學(xué)校的管理很有人情味,因而領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。一些調(diào)出學(xué)校的老師也對學(xué)校這種融洽的人際關(guān)系念念不忘。

        我校教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo),所有教師都取得了相應(yīng)的證書。全面實(shí)行教師聘任制度,按崗聘任。加強(qiáng)師德建設(shè),認(rèn)真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,切實(shí)做到愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)。并成立監(jiān)督小組,年終考核。要求教師在教育教學(xué)中平等對待學(xué)生,因材施教,關(guān)注學(xué)生的個體差異。尊重學(xué)生的人格,不歧視、侮辱學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。對違紀(jì)的教師,分別給予不同懲處。制定并落實(shí)教師專業(yè)發(fā)展計劃,積極組織和支持教師參加培訓(xùn)、進(jìn)修。建立健全校本研修制度。鼓勵教師從事科學(xué)研究、參加學(xué)術(shù)交流和各種教學(xué)研究活動。從制度上,經(jīng)濟(jì)上鼓勵教師進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),全面提高教師素質(zhì)。每學(xué)期,學(xué)校認(rèn)真制訂了教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),認(rèn)真制訂了教師培訓(xùn)計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進(jìn)修,期末進(jìn)行考核。一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實(shí)的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范,青年教師互學(xué)互幫,你追我趕,學(xué)校一派正氣。

        第四篇:教育督導(dǎo)評估工作匯報

        白山小學(xué)教育督導(dǎo)評估工作匯報

        一、基本情況:

        白山小學(xué)創(chuàng)建于1954年,是一所辦學(xué)歷史悠久的學(xué)?!,F(xiàn)有教師11人,學(xué)生112人,6個教學(xué)班,一個附設(shè)園班。近年來,學(xué)校緊緊圍繞“依法辦校,以德立校,質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)目標(biāo),本著“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面深化課程改革,取得了顯著的辦學(xué)效益。2006和2007年度分別獲得中心校鼓勵獎和先進(jìn)單位;2006年榮獲秀嶼區(qū)“創(chuàng)平安校園合格?!狈Q號。

        在本次的督導(dǎo)評估工作中,我校認(rèn)真對照指標(biāo)要求,做了細(xì)致地工作,現(xiàn)將情況匯報如下:

        (一)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師高度重視對教育督導(dǎo)評估工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件和精神,成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校召開了多次全教師會議,并進(jìn)行了細(xì)致的工作安排。成立了學(xué)校督導(dǎo)評估工作小組,將六大快指標(biāo)分解到每個教師工作中去,爭取各方力量解決學(xué)校難題。

        (二)、教育經(jīng)費(fèi)

        除了上級撥給學(xué)校的生均公用經(jīng)費(fèi)外,2003-2007年我校加強(qiáng)對社會捐資的力度,尤其是得到村老協(xié)會的大力支持,解決了學(xué)校操場改造、圍墻改造工作等,并完善遠(yuǎn)程教室設(shè)備。

        自2006年起學(xué)校添加了一臺計算機(jī)和打印機(jī),音體美室、實(shí)驗室、遠(yuǎn)程教室和少先隊室等專用室基本達(dá)到要求配備。

        (三)辦學(xué)條件

        1、校園占地總面積3800㎡,校舍建筑總面積為 2233㎡。學(xué)校體育運(yùn)動場 1500㎡,綠化面積為1540㎡;

        2、學(xué)校有專用實(shí)驗室一間,實(shí)驗教學(xué)普及率達(dá)100%,學(xué)校實(shí)驗儀器配置達(dá)省三類標(biāo)準(zhǔn),有6名兼職教師,實(shí)驗教學(xué)開設(shè)率達(dá)100%。

        3、學(xué)校有專用遠(yuǎn)程教室室1間,其中有計算機(jī)1臺,32寸彩電一臺,打印機(jī)一臺,DVD、功放各一臺,學(xué)校于2007年7月實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育。

        4、學(xué)校有圖書閱覽室一間,學(xué)校共有藏書 2200 冊,生均19.6 冊。班班均設(shè)有圖書角,每天中午晚上時間由班級學(xué)生圖書管理員向班主任借出歸還登記。

        5、學(xué)校有籃球場1個,排球場1個,有1條60米跑道,體育設(shè)施達(dá)省三類標(biāo)準(zhǔn)。

        (四)教師隊伍建設(shè)方面

        學(xué)校現(xiàn)有教師 11人,其中專任教師 11人;均達(dá)到任職要求,達(dá)標(biāo)率為100%;教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)11人,達(dá)標(biāo)率為100 %;具有小學(xué)高級職稱 3人,初級職稱 8人;教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面,具有大專以上學(xué)歷有8人,占72.7 %;教師參加繼續(xù)教育的共有 11人,繼續(xù)教育參訓(xùn)率達(dá)100%;教師信息技術(shù)教育方面,已獲得初中級證書的有6人,占教師總數(shù)過半,教師信息技術(shù)參訓(xùn)率為100%.(五)、教育管理

        我校堅持以高標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)劃目標(biāo),從落實(shí)新課標(biāo)、教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變、德育實(shí)效性、學(xué)生學(xué)業(yè)水平、學(xué)生身體素質(zhì),學(xué)校安全工作六個層面抓素質(zhì)教育。

        德育工作,周一舉行升國旗儀式,每周晨會固定主題教育,進(jìn)行愛國主義教育,行為規(guī)范養(yǎng)成教育,隊情及勞動教育,法制教育,安全等教育,這種規(guī)范式德育教育有力地推進(jìn)學(xué)生的行為養(yǎng)成,對學(xué)生素質(zhì)發(fā)展起到了潛移默化的作用。

        平安校園建設(shè),強(qiáng)化每天5分鐘晨會課安全教育,配備了綜治副校長,法制輔導(dǎo)員,每個月邀請片警到學(xué)校進(jìn)行安全講座,確保校園周邊安全無隱患。幾年來,校園無發(fā)生重大事故。

        抓好辦學(xué)環(huán)境,依法治校,學(xué)校無亂攤派、亂罰款、亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;學(xué)校周邊環(huán)境得到治理,學(xué)生健康成長。

        (六)、教育改革與發(fā)展

        1、學(xué)校經(jīng)過幾個月的取證與核查,在校學(xué)生 112人,外縣(區(qū))農(nóng)民工子女4人,本鎮(zhèn)外村21人,入學(xué)率為100%;本轄區(qū)學(xué)齡兒童6-11歲有226人,應(yīng)取證的124人,已取證106人,取證率達(dá)85.5%,12-15周歲學(xué)齡兒童250人,應(yīng)取證的有148人,已取證112人,取證率達(dá)75.7%;輟學(xué)學(xué)生數(shù)1人,輟學(xué)率為0.089%。

        2、2007-2008學(xué)年度小學(xué)6-11周歲各類殘疾兒童總共 2人,已入學(xué) 2人,殘疾兒童入學(xué)率為100%。

        3、學(xué)生學(xué)籍卡、義務(wù)教育卡管理嚴(yán)格,能按照省學(xué)籍管理條例要求,每生一卡且各個欄目填寫完整。

        4、每一屆畢業(yè)生畢業(yè)率都達(dá)到100%;新生入學(xué)率和鞏固均達(dá)100%。

        二、存在問題及今后工作方向

        我校在實(shí)施“六項督導(dǎo)評估”方面作了大量的工作,取得較好的成績,各項主要指標(biāo)基本達(dá)到“六項督導(dǎo)評估”的要求。但我們也清楚的看到,目前仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

        一是師資不足,骨干教師還不夠。

        面對存在的困難和問題,我們將認(rèn)真研究落實(shí),進(jìn)一步完善學(xué)校管理。提高師資隊伍建設(shè)。突出抓好骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作,發(fā)揮其示范帶頭作用。

        二學(xué)校辦學(xué)特色不夠明顯,學(xué)校整體工作看上還可以,但在特色和個性方面體現(xiàn)得不明顯。

        總之,我們要依法治校,從實(shí)際出發(fā),更新教育觀念,深化教育教學(xué)改革,切實(shí)解決“六項督導(dǎo)評估”工作中遇到的困難和問題,把我?!傲椂綄?dǎo)評估”工作推向新的水平。

        第五篇:教育督導(dǎo)自查報告

        根據(jù)學(xué)校安排,在司家棟總監(jiān)的指導(dǎo)下,我們本著“溝通了解,理解支持,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,明確方向,總結(jié)發(fā)展”的精神分七個方面進(jìn)行了督導(dǎo)自查,今將督導(dǎo)自查情況匯報如下。

        一、常規(guī)事項

        教育科研處所有成員按時到崗,有事能夠主動請假,自覺遵守各項工作紀(jì)律,上班時間忙碌充實(shí),積極完成工作任務(wù),精神飽滿,富有朝氣和活力。團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互幫助,建立了真誠、開放、溫暖的團(tuán)隊氛圍。辦公室內(nèi)、活動室及咨詢室內(nèi)較為干凈整潔;咨詢室兼有倉庫功能,室內(nèi)雜物較多;活動室窗簾老化破損嚴(yán)重,準(zhǔn)備盡快更換。

        二、檔案管理

        部門內(nèi)部檔案主要分為心育類和課題類兩大部分,由兩名老師專門負(fù)責(zé),每個檔案里面都有入檔物品名稱、日期和負(fù)責(zé)人。檔案門類較多,標(biāo)識清晰,方便查閱,大部分更新較為及時,內(nèi)容詳細(xì),檔案盒外標(biāo)簽統(tǒng)一整齊。檢查時發(fā)現(xiàn)部分檔案盒有個別新內(nèi)容沒及時填充,已經(jīng)進(jìn)行了整改。

        三、部門建設(shè)

        本學(xué)期重點(diǎn)制訂并落實(shí)了青年教師專業(yè)成長“十個一”工程,內(nèi)容包括:每學(xué)期開發(fā)一個心理活動新課案;每學(xué)期上一次心理公開課;每學(xué)期末參加一次心理課案展評活動;每學(xué)期開展一次團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動;每學(xué)期開展一項個人小課題研究;每學(xué)年參加一次全校教育科研論文評選;每學(xué)期讀一本專業(yè)書籍;每學(xué)期做一次部門內(nèi)部交流報告;每周發(fā)表一篇工作博客;每月撰寫一篇通訊文章。工程進(jìn)展情況每月底進(jìn)行通報,促進(jìn)了青年教師的學(xué)習(xí)與成長。

        四、宣傳工作

        半學(xué)期時間內(nèi),發(fā)行《心橋》6期,《教科研資訊》1期,《躍華教科研》1期。在學(xué)校內(nèi)網(wǎng)教育科研相應(yīng)欄目能夠及時發(fā)布相關(guān)資料。部門內(nèi)每人每月至少撰寫一篇與工作有關(guān)的通訊報道,強(qiáng)化了溝通宣傳意識,也鍛煉了寫作和總結(jié)能力。10月份的“精神衛(wèi)生日專題宣傳活動”豐富多彩,達(dá)到了預(yù)期效果。

        五、心理課堂教學(xué)情況

        對初高職三個學(xué)部相應(yīng)班級提供心理課教學(xué)服務(wù),根據(jù)期初制訂的課程計劃,加強(qiáng)了體驗式心理課教學(xué)研究,較好地落實(shí)了心理課教師教學(xué)規(guī)范,堅持平均每周對青年教師進(jìn)行聽評課指導(dǎo)一次,青年教師工作上進(jìn)心十足,課堂記錄規(guī)范。

        六、團(tuán)體輔導(dǎo)課題研究情況

        課題在繼續(xù)進(jìn)行成果總結(jié)整理的同時,開始進(jìn)入成果轉(zhuǎn)化推廣和結(jié)題準(zhǔn)備階段,為高一軍訓(xùn)新生進(jìn)行了團(tuán)體輔導(dǎo),另為部分班級及德州學(xué)院心理專業(yè)學(xué)生開展了不同主題的輔導(dǎo),師生反饋效果良好。

        七、全校教育科研指導(dǎo)工作

        學(xué)期初全校教師大會上,組織了課題研究成果交流匯報。為職教部承擔(dān)的兩項校級課題舉辦了開題儀式,并于近期進(jìn)行課題交流座談會,了解課題開展進(jìn)展情況,并就有關(guān)問題給予相應(yīng)指導(dǎo)。利用《躍華教科研》《教科研資訊》兩個宣傳平臺,及時交流宣傳各課題開展情況。

        教育科研處

        20xx-11-23

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