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第一篇:管理工作自查報告
根據管委會《關于職教城應急管理年度績效考核工作的通知》精神,按照《鞍山市職教城應急管理工作考核評分標準》,對我校20xx年度安全應急管理工作進行了全面自檢自評,具體情況如下:
一、應急管理體制建設情況
落實了《鞍山市20xx年應急管理工作要點》,成立了以校長、書記為組長,其他班子成員為副組長,學校各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組,制定了《20xx年學校應急管理工作方案》,召開了四次專題會議,全面部署了20xx年學校應急管理工作,按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了領導負責人員配置,明確了相關機構的職責分工,學??倓湛凭唧w負責管理學校的應急事項,總務科長負責應急管理日常工作。學校和各科室負責人、教務科和各室主任、學生科和各班主任、班主任和學生及家長,層層簽訂了責任狀,落實責任制,建立了校園應急管理工作責任制、工作流程,責任追究制。凡因失職、瀆職造成師生傷亡或學校財產損失的,都要追究領導和相關人員的責任,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
二、應急預案制定情況
按照科學性、可操作性的原則,結合學校發(fā)展實際,重新修訂了《學校安全穩(wěn)定工作預案》、《平安校園工程實施方案》、《校園安全工作實施方案》、《校園安全事故處理預案》、《食物中毒類突發(fā)事件預防控制方案》、《水污染類突發(fā)事件預防控制方案》、《傳染病疫情應急預案》、《學生群體遭受意外傷害事件的應急預案》、《學校大型活動安全防范預案》;進一步完善了《校園踩踏事件應急預案》、《校園防火工作應急預案》、《體育教學中突發(fā)傷害事故應急處理預案》、《學校緊急情況疏散方案》;新制定了《突發(fā)工作衛(wèi)生事件應急預案》、《校外活動事故應急預案》、《預防突發(fā)事件應急演練疏散方案》、《緊急救火方案》、《住宿生安全管理方案》、《住宿生突發(fā)事件防范、逃生、自救方案》、《實訓樓安全防范方案、《實習實訓學生安全管理方案》、《實訓設備安全操作規(guī)定》。
三、應急預案演練情況
本年度,我校進行了兩次應急避險、逃生演練,內容包括抗震、防火、防水及預防食物中毒。在演練中,學校應急管理工作領導小組制定了《突發(fā)公共事件應急演練方案》和詳細的疏散路線圖,每次演練前都對領導小組成員、班主任、樓層指揮人員、學生代表進行了培訓、明確分工和職責,學校各職能部門協調配合,高效有序地組織全校師生投入到實際演練中去,收到了良好的效果,演練之后都進行了認真的總結,形成完整的演練檔案。
四、應急隊伍建設情況
學校有“學校安全工作領導小組”、“綜合治理及創(chuàng)建安全文明單位領導小組”、“依法治校工作領導小組”、“校園突發(fā)事件領導小組”、“治安保衛(wèi)消防隊”、“搶險救災隊”。并建立了通訊聯絡網,信息資源庫。無論是對上還是對下,一旦有突發(fā)事件,都能夠保證立即啟動響應。
五、應急管理宣傳情況
一是加強學習,提高認識。認真組織師生學習上級主管部門關于應急管理工作相關重要文件,使之深入領會上級領導的指示精神,充分認識應急管理工作的重要性。重視以班主任,任課老師為主的安全教育和宣傳隊伍的建設,把安全教育及應急管理工作納入了班級工作和學校德育工作常規(guī)、教師考核范疇,班主任、任課老師充分利用主題班會、教學、課間加強學生安全及應急知識教育工作,建立了本班,本部門安全工作常規(guī)檢查和報告制度,實行安全工作“一票否決制”凡發(fā)生重大事故的部門、班級一律取消本年度評選先進的資格。
二是開展專題活動。開展了安全活動月和應急宣傳周活動,制定了《應急管理宣傳周活動方案》,在宣傳周里,開展了五個一活動,即:一次集中宣傳――10月17日,利用周一早會時間,學生科負責向全校師生進行一次校園專題廣播,傳達管委會文件精神,懸掛宣傳標語,營造宣傳氛圍;一次志愿者活動――10月18日下午,團委負責組織部分學生干部和團員志愿者,深入社區(qū)和校企合作辦學單位,并通過學生向家長宣傳安全、應急、防范和防災減災知識;一次應急演練――10月19日,學生科負責組織應急演練,下午第七節(jié)全體師生應急演練,晚19時,住宿生應急演練。演練側重火災、地震等突發(fā)事件的逃生和自救;一次隱患排查――10月20日,總務科負責進行一次全校安全隱患拉網式排查,發(fā)現問題及時解決,確保師生安全,校園穩(wěn)定一次應急知識講座――10月21日,學生科負責舉行一次安全防范、自救、應急知識講座,普及防范、自救、應急知識,增強師生安全防范意識,提高突發(fā)事件中自救、逃生能力。
三是強化安全教育。把對學生的安全教育列入學校德育工作的重要內容。在每次寒暑假前,五一、十一長假前都對學生進行專題安全教育。平時利用早會、班會、黑板報、圖片展覽、校園廣播站等形式在學生中進行安全宣傳。堅持經常性地對學生進行防火、防溺水、防樓梯踩踏、防交通事故、防傳染病、防食物中毒、及預防其他意外傷害等安全知識教育和自我防范教育,不斷增強了學生的自我保護意識和能力,從而實現校園安全和師生安全。
六、應急物質儲備情況
對學校應急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查,建立了臺賬,按規(guī)定進行了經常性維護、保養(yǎng)、補充和更新,建立了應急物資儲備數據庫,保證了應急救援器材和裝備的完好。
七、應急隱患排查情況
學校定期對各類安全及消防設施進行嚴格檢查,重點檢查與全面排查相結合,對安全問題在重點檢查的基礎上每月進行一次排查,在第一時間消除安全隱患,力爭做到“防患于未然”。主要檢查項目包括:消防設備、疏散通道、安全出口、宿舍安全防護欄等。建立預警機制,提高對突發(fā)事件的應急能力。對微機室、宿舍、樓道、周邊圍墻、用水用電、防火防盜等設施進行深入細致的自查,及時發(fā)現不安全因素,及時糾正,及時維修,排除了不安全隱患,防止了事故發(fā)生。
八、突發(fā)信息報告情況
進一步加強規(guī)范了政務值班應急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,重新制定了《應急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領導班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表,把工作任務落實到了具體人員。
九、應急值班值守情況
加強了門衛(wèi)和治安巡邏,實行24小時治安巡邏和巡查制度,對外來人員及各種車輛進行詢問盤查,對辦理公務或家長找學生、探親訪友者履行登記手續(xù)方可放行進入,嚴禁推銷商品者進入教學樓、實訓樓、宿舍樓。記好了巡查日志、值班記錄,實行行政領導干部應急管理工作輪流值班制,由校長負總責,星期一至星期日每天安排一位副校長和中層領導二十四小時輪流值班,負責檢查學校各項工作,以應付可能發(fā)生的緊急事件,保障學校安全。形成學??倲埲?,統(tǒng)一協調,各部門積極參與,密切配合的工作格局。同時,做好了校園內和校門口周邊治安工作,杜絕外人無故進入校園及預防滋擾學生的現象發(fā)生,確保校園內外治安穩(wěn)定。
十、應急制度建設情況
制度是學校各項工作的保證,20xx年,我們結合學校工作實際,修訂完善建立了《學校安全管理責任制》、《領導安全管理崗位責任制》、《事故責任追究制制度》、《安全工作例會制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查制度》、《門衛(wèi)管理和值班巡邏制度》、《消防安全管理制度》、《校園網絡系統(tǒng)安全管理制度》、《學生住宿安全管理制度》、《事故統(tǒng)計報告和調查處理制度》、《通安全管理制度》、《易燃易爆劇毒危險品管理制度》、《大型活動申報制度》、《教學場地設施器材及體育運動安全管理制度》、《學校重點部位的安全管理制度》、《安全隱患整改制度》、《安全檔案管理制度》、《安全工作獎懲制度》、《安全工作信息報告制度》、《見義勇為獎勵制度》,我們把以上制度裝訂成冊,形成了《學校安全管理制度匯編》,由此構建了學校消防安全、交通安全、實驗室安全等一系列緊急事故應急機制。通過這些制度的執(zhí)行,建立起了一套全方位、立體化的二十四小時監(jiān)控體系,確立了學校應急管理工作的制度保障。
總之,校園安全重于泰山,學生生命高于一切。經過努力,我校各項應急基本工作有條不紊地進行,建立了應急管理工作長效機制,做到有組織、有計劃地對師生進行自護自救、自我保護等知識教育,提高了我校師生抗震避險意識和抗災能力。全年沒有安全緊急突發(fā)事件發(fā)生。
第二篇:管理工作自查報告
為進一步增強教職員工的主人翁意識,增強教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識與能力,增強學校各級領導的群眾意識、民主意識以及勤政廉正意識,切實維護好全體教職員工的合法權益,努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍,加快現代學校的建設步伐,認真制定校務公開實施方案,并進行了積極的探索與實踐?,F將校務公開民主管理工作進行自查,匯報如下:
一、建立校務公開的相關工作機構
1、成立校務公開領導小組。成立由黨支部書記及校長為組長,副校長和工會主席為副組長,黨支部副書記、人事干事以及教師代表為成員的校務公開領導小組。主要職責是“領導、研究、協調學校的校務公開工作?!?/p>
2、成立校務公開工作小組。成立由校長任組長,學校中層各部門主任、人事干部以及校網管員為成員的校務公開工作小組,主要職責是“負責學校校務公開工作的具體實施?!?/p>
3、成立校務公開監(jiān)督小組。成立由工會主席任組長,黨支部紀檢委員、教工團支部書記以及教工代表為成員的校務公開監(jiān)督小組,主要職責是“監(jiān)督校務公開工作,了解教職員工、社區(qū)以及家長等建議并反饋給領導小組。”
二、完善基于校務公開的學校管理運行機制
要科學有效地推進校務公開工作,必須要結合學校工作的實際與特點,形成基于校務公開工作的學校管理運行機制。
1、校長負責和民主參與的決策機制
校長負責主要是依據校長負責制,對于學校的各類教育決策,校長要提出主要的思路想法,對決策負有主要責任。
民主參與是指對于學校的各類教育決策,主要采取三種民主參與的方式:第一種是由學校黨政工及中層部門負責人組織的學校黨政聯席會議,來進行民主參與決策。凡是學校的一些重大決策都不是校長、書記個人決斷,而是通過黨政聯席會議集體決策,然后按照程序通過各類會議加以公開和落實。第二種主要是以“教職工代表大會”的形式參與學校的民主決策;第三種是專家學者的咨詢與師生家長的意見聽取制度。
2、分工負責與溝通協作的實施機制
學校各項工作的實施推進,有時雖然是由哪個部門與條線來具體負責,但他往往不是孤立的,絕大部分的工作都是一個系統(tǒng)構成。因此,在各項工作的具體實施推進過程中,必須要做到工作的分工協作與信息的交流溝通。我們的做法:
一是確立“總體規(guī)劃、分塊實施、相互協作、全面提高”的各部門協作工作格局,
二是形成各部門條線工作的系列性“第一責任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責任人,各部門的副主任是分管條線工作的第一責任人。第一責任人即要負責工作的策劃實施推進,又要負責條線內教師隊伍建設。
三是暢通溝通反饋的渠道,如黨支部、工會、團支部以及各行政部門層面的相對正式的溝通反饋渠道,校長電子信箱、網上論壇、定期問卷調查等非正式的溝通反饋渠道;
四是豐富溝通反饋的方式,如學術溝通的研討會方式,教工薦言維權的書面議案方式,家校溝通的咨詢交流方式等等;
五是形成溝通反饋的制度,如校長接待日制度、領導團隊成員蹲點制度、教學調研制度、黨員責任區(qū)制度以及各種座談會制度等。
3、常規(guī)保證與考核評價的監(jiān)督機制
常規(guī)保證是指學校各領域的工作,如行政管理、課程教學、學生發(fā)展、科研工作與后勤保障等,首先形成科學規(guī)范與有效的工作常規(guī),保證學校整體的日常變革性實踐工作扎實有序有成效。
為了使校務公開及時有效,保證校務公開的途徑暢通,我們通過四個方面加以落實。
(1)各類會議
通過校黨政聯席會、校務會、教職工大會、工會組長會、教研組長會議、座談會等各類會議進行校務公開。
(2)網絡公開
以校園公告、信息公開、黨務公開、課程教學、德育之窗、班級主頁、信息技術等欄目及時持續(xù)向全體師生通報學校各領域的工作開展情況。其中相當部分的信息是只針對校內教師和學生用戶且需要以個人身份進入的,如校務公開欄目中的員工平臺,其內在的“制度匯編、福利待遇、評優(yōu)創(chuàng)先、通知公示、會議簡報和發(fā)展規(guī)劃”等,只對教職員工內部公開。
(3)校務公開專欄
在校內醒目處設置“校務公開欄”,對規(guī)劃性的通報事項,對有關費用的收支情況,對評優(yōu)(包括學生評優(yōu)等)、評職稱的結果情況,通過“校務公開欄”定期向全體教職工和學生公布。
(4)日常動態(tài)信息公開
利用學校黑板信息欄,將各種最新信息、如職稱評審、公推直選、發(fā)展黨員等動態(tài)信息加以公開。
考核評價是指對學校各層面的工作形成有效的監(jiān)督評價機制,主要是在實施校長負責制的過程中,對校長層面工作的考核評價,在校內主要由中層干部和教代會的民主評議來實施;對中層干部層面工作的考核評價主要由校長書記和全體教工的民主評議來實施;對教職工層面工作的考核評價主要由校考核領導小組和專業(yè)性的考核小組來實施,
在對教職工發(fā)展性評價方案中,我們分兩個層面,一是教師的職稱系列,我們通過認定首席教師、品牌教師和特色教師并捆綁待遇來提高教師的專業(yè)素養(yǎng);二是教師的榮譽系列,每學年評出優(yōu)秀教育工作者,教學新秀一次性獎勵來激勵教職工,不斷提升工作品質,為學校的發(fā)展作貢獻。除此之外,我們成立學?!皩W科專業(yè)委員會”,通過這一民間組織在職稱評審、論文評定、學科建設等方面發(fā)揮作用,起到一種監(jiān)督并在教職工中發(fā)揮一種正確的輿論導向。通過這樣的方式在校長、中層干部和教職工三個層面之間形成校內監(jiān)督評價的制衡機制。
三、拓展教代會工作內涵,使學校民主管理進一步規(guī)范和落實
1、教代會制度建設和運作情況更趨規(guī)范
學校工會是具體負責實施校務公開的主要職能部門。我校工會在學校黨支部的正確領導下,不斷加強教代會建設,使民主管理制度化、規(guī)范化。實行“校務公開”,從制度上確立和保障了教職工在學校的主人翁地位,使教職工在學校工作中受到重視,得到尊重。教代會審議表決制、教代會提案制(日常提案、集中提案)、提案反饋落實制、通過制度來健全教代會的網絡。
凡是涉及到重大事項和教職工所關心的重點問題,學校都要召集教工代表審議表決,通過后全面準確、實事求是地詳盡地予以公開。除此之外,每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會,我們?yōu)槊课唤搪毠ご碇谱鞔碜C,讓代表們帶著一種神圣的使命和責任感參加大會。在教代會召開之前,校工會廣泛聽取群眾意見,征集提案,精心組織,使大會有議題、有議案、有決議。教代會閉會期間,校工會積極組織教職工參與日常的民主管理活動,督促檢查教代會決議、決定和代表提案的落實。在堅持教職工代表大會制度的基礎上,建立了由教代會代表、工會委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會聯席會議制度,并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組,協調處理教代會閉會期間屬于教代會職權范圍的學校重大問題,初步形成了一套健全完善的教代會組織體系和民主管理工作網絡。
2、對干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核更加透明公開
民主評議干部工作是深化校務公開,加強干部隊伍建設,密切干群關系,切實有效地行使教職工代表大會職權的一項重要工作,通過幾年來民主評議干部工作的實踐,我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應的制度,這些制度都是經過教代會審議通過并實施的,如:校領導與學生座談制度、聽課制度等。這些制度使校領導接觸群眾的機會更多了,聽取意見的渠道更廣了,有益于密切干群關系和學校的'科學決策、民主決策。校長書記的述職評議工作由學校工會具體操作,制定工作計劃,嚴格按照教育局黨委就學校干部民主評議的《三部曲》要求進行。
除了對校長、書記的民主評議之外,我們學校也重視對中層的考核評議,每學年學校中層副職在學科組內述職并下發(fā)測評表,要求大家對其工作進行無記名測評,中層正職向全體教職工述職,并下發(fā)測評表進行民主測評。書記校長對測評結果向干部們進行面對面反饋,落實整改措施。為了進一步規(guī)范與加強學校領導團隊建設,著力建設一支高素質的中層以上行政管理隊伍,有力地推進學校各項教育改革。
3、教代會盡力維護教職工民主權利和地位
完善了教代會的議事程序和規(guī)則,學校重大事項經黨政聯席會議集體研究、決策。學校改革和發(fā)展的重大問題,特別是與教職工切身利益有關的問題都經教職工代表大會充分討論;還重視發(fā)揮各層面人員在學校管理中的積極作用,定期召開教研組長、學科組長、部分學生座談會,家委會、工會小組長會議等向他們通報有關情況,聽取大家的意見和建議;吸收更多的人參與學校管理,使學校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效,學校的校務工作公開、公平、公正。我們把學校三年發(fā)展規(guī)劃、年度計劃以及評議干部、評比優(yōu)秀、職稱評聘、教職工崗位聘任考核辦法、基建維修、獎金分配方案以及學校教職工所關心的問題全面、準確地通過教代會、教工職工大會進行公開。教職工收入獎金分配關系到教職工的切身利益,學校制定的《閔行區(qū)實驗小學教職工收入及獎金分配方案》通過在教職工代表、教研組長、工會組長等層面征詢意見和建議的基礎上,再召開教代會加以討論,修改并通過,所有的程序透明、規(guī)范,從不搞暗箱操作,得到了教職工的信賴。
四、需要整改的方面
1、溝通機制有待進一步加強
學校一直以來對校務公開非常重視,但隨著學校辦學規(guī)模的不斷擴大,特別是面對當前一校三區(qū)的格局,如何更好地建立分級分層的溝通機制還有待進一步研究。
2、校務公開的內容和程序有待進一步規(guī)范
學校已努力將校務公開滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內容和程序上應進一步增加規(guī)范性,以利于形成規(guī)范的機制,使校務公開得到更好的落實。
3、進一步健全各類教代會報告制度
在教職工福利經費、培訓經費管理、使用情況以及學校業(yè)務招待費使用情況這些方面,學校在每年的總結大會和教代會上都會向全體教職工加以說明,但只是大體上的情況說明,沒有形成報告制度,這在今后有待改進。
我校堅持校務公開的實踐,使全校師生員工主人翁意識明顯增強,學習、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強,干群關系融洽程度明顯增強,學校辦學質量和社會美譽度逐年增強;保證了領導干部自覺置身于群眾的“視線”之內并有所作為,保證了校長正確行使職權,推動了黨風廉政建設,維護了教職員工的合法權益,健全了民主建設制度,加快了依法治校和民主治校的進程。
第三篇:管理工作自查報告
為加強和完善機構編制管理,嚴肅機構編制紀律,按照《關于開展機構編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》(xx辦〔xx〕xx號)文件精神要求,xx縣對機構編制管理工作認真開展了自查自糾,現將有關情況報告如下:
一、強化認識,著力推進自查工作有序開展
我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求,及時組織開展全縣機構編制自查自糾工作,具體主要做法是:
1、思想高度重視,建立健全組織機構??h編委辦在第一時間向縣編委領導匯報,編委主要領導高度重視,召開會議專題研究部署我縣機構編制管理自查自糾工作,要求有關單位嚴格貫徹落實文件精神要求,明確分工,責任到人,精心籌劃準備,認真組織實施,切實保證自查自糾工作的順利開展。
2、吃透文件精神,及時組織人員學習。為貫徹落實xx辦〔xx〕xx號文件精神要求,縣編委領導組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學習有關機構編制管理政策文件,并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神,做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。
3、認真謀劃方案,深入開展督查工作。我辦圍繞文件要求,精心準備,認真謀劃全縣機構編制管理督查工作方案,內容主要體現統(tǒng)一部署、分步實施、注重實效,確保按時完成任務。方案經領導審核同意后,及時組織召開由相關單位的分管領導和辦公室主任或人事科長參加的機構編制督查工作會議,傳達上級文件精神,對有關工作進行了詳細部署??h編委辦還通過審核有關單位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式,積極有序推進自查自糾工作的開展。
二、規(guī)范有力,確保機構編制管理取得實效
近年來,縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協調配合,認真貫徹執(zhí)行機構編制管理政策法規(guī),前移管理關口,充分發(fā)揮機構編制部門的職能作用,全縣機構編制管理工作取得了較為明顯的成效。
1、嚴格維護機構改革成果。我縣認真貫徹執(zhí)行上級各類機
構改革精神,能夠按照經上級批準后的機構改革方案進行設置,無擅自設立、撤銷、合并行政機構或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機關部門內設機構設置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設置內設機構總體比較規(guī)范,盡量體現綜合、精干的要求,避免分工過細、設置過多的弊端。尤其在20xx年縣政府機構改革后,我縣沒有擅自設立、撤銷、合并政府工作部門的內設機構。
2、機構編制管理把關到位。一是嚴格控制單位機構增加。
全縣設置縣委工作部門x個,縣委部門管理機構x個,縣委管理事業(yè)局x個;設置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業(yè)局x個。全縣共設立事業(yè)單位xxx家,其中含科級事業(yè)單位xx家,參照公務員法管理事業(yè)單位xx家(含上級尚未審批事業(yè)單位),無違規(guī)審批成立機構。二是嚴格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數xx名,實有在編人員xx人,缺編xx名;全縣事業(yè)單位共核定編制數xx名,實有在編人員xx人,缺編xx名。三是嚴格控制領導職數配備。全縣黨政群機關核定領導職數xx名,實際配備領導干部xx名,實際缺額xx名。我縣大多數機關單位實現編制空缺,超編進人現象得到有效控制。
三、深入調研,排查機構編制管理存在問題
自xx年以來,我縣經過幾輪縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機構改革,行政機關主要職能轉變已取得了較大成果,經濟社會管理功能不斷完善,但隨著縣域經濟社會不斷發(fā)展變化,在實際運行中,仍逐步暴露出一些問題。主要表現在:
1、少數行政機構整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機構改革精神,我縣撤并了縣農業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農機局、農開局,重新整合組建縣農委;撤并了縣建設局、城管局、房產管理局、拆遷辦,重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習慣等原因,這些新組建部門未能真正整合到位,部分被撤并的部門仍然獨立運行。
2、部分單位人員混編混崗現象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、水利、民政、建設等部門,由于行政編制偏少,不能滿足實際工作的需要,其局機關內部行政機構與下屬事業(yè)單位混為一體,使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小,事業(yè)人員偏多,部分下屬事業(yè)單位實質上承擔的是業(yè)務科室的工作,履行的是局機關行政管理職能,機構編制實名制管理難以完全到位。同時,由于人、財、物均未真正獨立,事業(yè)單位不能作為一級法人真正的獨立開展工作,其自身的服務職能并未得到充分發(fā)揮,給單位內部管理帶來困難,不利于充分調動和發(fā)揮工作人員的積極性。
3、超編進人情況還在一定范圍內存在。由于國家政策性人員安置(軍轉干部或退役士兵士官)、機關領導干部到齡改任非領導職務、計劃經濟時代大批量集中進人的歷史遺留問題等諸多因素,導致我縣少部分機關事業(yè)單位存在人員超編現象。
4、部分事業(yè)單位定編標準顯得相對滯后。相當一部分事業(yè)
單位的編制數是單位設立之初核定的,隨著經濟和社會事業(yè)的發(fā)展,原有核定的事業(yè)編制數已不能真實反映他們的實際運行狀況,更不能適應時代發(fā)展和服務需要。譬如,縣衛(wèi)生系統(tǒng)直屬事業(yè)單位的核定編制數多為八十年代依據當時各單位的病床數量和服務項目內容確定的,而目前這些單位的實際擁有病床已遠遠不止當時核定數量,同時在服務項目和范圍上也在不斷擴大延伸,從這一角度出發(fā),這些事業(yè)單位的編制標準難以滿足實際需求,不利于專技人才的引進,存在管理和服務相對滯后問題。
四、認真分析,探索機構編制管理合理化建議
針對上述我縣自查自糾過程中的存在問題,我們結合上級機
構編制管理政策法規(guī)和縣情實際情況,采取多種措施積極進行整改,同時也提出一些合理化建議或意見,供上級有關部門調研決策使用。
1、合理核定行政編制,全面推進實名制管理。上級機構編
制部門要對縣級黨政群機構的行政編制進行一次合理的再分配。編制工作的目標最終也是為經濟社會發(fā)展服務,這也是上層建筑適應經濟基礎要求??刂凭幹茢盗康臋C構編制工作需要和經濟發(fā)展、社會進步緊密相聯。因此,要在合理核定編制的基礎上,將全縣黨政群機構編制實名制落實到位。
2、堅持政事分開,著力解決人員混編問題。在實際工作中,
一定要賦予事業(yè)單位法人地位,并明確事業(yè)單位職能定位,讓事業(yè)單位能獨立履行其專業(yè)技術服務職能。減少行政主管部門對下屬事業(yè)單位的人、財、物的控制,著力解決機關行政人員與事業(yè)人員混編混崗的問題,著力解決行政機構與事業(yè)單位職責不明、權限不清的問題。
3、嚴格編制管理,逐步消化超編人員。我們一方面加強機
關事業(yè)單位用編管理,嚴把超編單位人員進口關;另一方面對于機關領導干部到齡改任非領導職務占用機關行政編制問題,我縣認真制定消化超編人員計劃表,采取自然減員、順向流動等具體措施,力爭在一定時期內盡快解決超編問題。
4、注重工作創(chuàng)新,及時調整行業(yè)定編標準。結合我縣衛(wèi)生
系統(tǒng)事業(yè)單位編制管理方面存在的問題,建議省、市有關部門以服務一線為目標,以實際需要為基礎,以潛在需求為動力,同時要充分考慮各地實際情況,如服務人口總量、醫(yī)療機構規(guī)模和數量、地方財政狀況等因素,在充分調研的基礎上,統(tǒng)一定編標準,重新核定基層衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的編制標準,為醫(yī)療體制改革保駕護航。
5、加強溝通配合,建立和完善機構編制聯動管理機制。既
要嚴格執(zhí)行機構編制管理紀律,又要防止條條干預機構編制現象。按照市場經濟和建設和諧社會的要求,打破傳統(tǒng)的按行業(yè)和條條對應設置機構的模式,因地制宜地推進縣級政府職能整合和機構調整,逐步解決分工過細、職能分散和部門直屬事業(yè)單位過多過小的問題,進一步完善組織結構。因此,建議上級機構編制部門加強與行業(yè)主管部門的溝通協調,避免上級有關部門利用批資金、批項目干預下級政府的機構編制管理。
第四篇:銀行自查報告
今年,我局信訪工作在市委、市政府的領導下,在市委群工部的指導下,按照《信訪條例》的要求,在暢通信訪渠道,維護信訪秩序,強化工作責任,解決市民信訪問題等方面做了大量工作,有效地維護了正常的信訪秩序和社會穩(wěn)定。根據市委辦、市政府辦要求,我局對xx年信訪工作開展情況進行了認真自查,報告如下:
我局高度重視信訪工作,圍繞市委、市政府的目標要求,多次召開黨組會、局長辦公會和局務會分析當前水務工作面對的新形勢,樹立做好信訪工作對水務新發(fā)展促進作用的新認識,進一步增強了全局上下對信訪工作促和諧、保穩(wěn)定的意識,強化了信訪工作責任。我局堅持按照分級負責、歸口辦理、誰主管、誰負責和領導干部一崗雙責的原則,形成了主要領導負總責,分管領導具體抓、班子成員齊抓共管、職能處室具體承辦的信訪工作格局。為暢通信訪工作渠道,我局將信訪接待室設置在局辦公室,并確定專人負責信訪工作,方便了市民來信來訪;認真聽取市民意見、建議,及時化解矛盾、解決問題。建立健全信訪工作機制,積極從源頭治理、事中監(jiān)督、事后化解等環(huán)節(jié)妥善處理信訪問題,并按照各自承擔的目標任務明確責任,狠抓落實,把信訪工作納入了各科室xx年目標績效管理,確保全年信訪工作目標任務圓滿完成。
(一)認真處理群眾來信,熱情接待群眾來信來訪。
在接待市民來訪工作中,負責信訪的工作人員耐心聽取投訴人講述情況并認真作好記錄,及時進行匯報,熱情為市民解答有關涉水事務的法律法規(guī),認真回答市民的各類咨詢,千方百計為市民分憂解難,文明禮貌,熱情服務;對市民反映的問題以及市委群工部交辦的群眾來信、來訪和網上反映,都及時調查情況,對發(fā)現的問題督促其限期處理,做到件件有登記、件件有落實、件件有回復。局黨組書記、局長許飛地對來信和來訪反映的問題非常重視,親自責成相關科室具體落實,要求每一件信訪案件辦理后都及時給當事人回復,并針對有代表性的當事者進行回訪,得到了當事人認可。同時,對于省、市明確的重要信訪案件都及時將辦理情況向上級相關部門匯報。據統(tǒng)計,今年截止xx年12月1日,我局共受理各類來信來訪22件,均已及時處理,處理率為100%,其中受理市長信箱投訴建議4件,處理4件;受理書記信箱投訴建議5件,已及時辦理及回復;12345為民服務平臺13件訴求,全部及時回復。妥善處理交通肇事逃逸案死者家屬違規(guī)到市水務局鬧訪事件。
(二)積極做好領導干部接訪工作。
全年局領導接待日有計劃有安排,相關接待局領導按時到位接訪,堅持定期下訪,落實了領導接待日制度。同時,堅持誰接訪誰負責原則,認真落實領導包案制度,采取了一個案子、一名領導、一個方案、一抓到底的辦法,嚴格督辦,全年局領導包案辦結率達100%,有效解決了一批信訪難題。
(三)抓好特殊時期和敏感時期的信訪維穩(wěn)工作。
一方面,按要求開展信訪積案集中清理化解百日攻堅活動,積極化解信訪積案。另一方面,在國慶、十八屆四中全會等敏感時期,進一步強化制度,針對矛盾糾紛的特殊性,建立信訪工作預案,進行仔細排查,集中梳理,按時報表,未發(fā)生越級上訪。真正做到了為市委、市政府及市領導分憂,為我市社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展和構建和諧社會服好務。由于重視信訪工作,今年水務系統(tǒng)未發(fā)生一起到京非正常上訪,在重要會議、重大活動、法定節(jié)假日期間未發(fā)生到省、市非正常上訪。
(四)加強制度建設。
對于可能形成信訪的問題,我局組織力量專題進行研究,預先研究工作措施,并建立健全了矛盾糾紛排查化解制度、信訪穩(wěn)定風險評估制度,對外公布信訪工作流程,限時辦結,大大提升了信訪工作處置力度。
(五)加強情報信息報送。
建立市、縣水務信息系統(tǒng)報送機制,由分管領導及辦公室主任抓好落實,按照分級負責、要情必報、準確及時的原則,隨時掌握涉及水務部門的信訪工作動態(tài),及時報送涉及社會穩(wěn)定的重要信息,保證信息的完整性。
第五篇:會計信息質量自查報告
我社根據《xx農村信用社財務會計工作現場檢查實施方案》的文件精神,本著實事求是的原則,對本社的財務會計工作情況進行了認真的自查,現就自查情況報告如下:
一、 關于會計內控制度的執(zhí)行情況
我社在工作中嚴格執(zhí)行財務工作規(guī)程,全面提升財務工作質量,明確各個崗位職責,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊。做到錢帳分管,雙人臨柜,交接手續(xù)完備。
二、關于現金、重要空白憑證、有價單證的管理情況
我社一直以來加強對現金的管理,實施內部監(jiān)督,無賬款不符現象;把重要空白憑證以及有價單證納入綜合業(yè)務系統(tǒng)管理,并設有手工登記簿,做到帳實相符。
三、關于會計的核算情況
在財務核算上,嚴格業(yè)務處理程序的管理,嚴格財務審批制度,保證會計數據正確合法。但是在對帳工作方面有欠缺的地方,有些對公支票戶的對帳單不能及時收回,對對帳工作帶來一定的影響。
四、關于存、貸款業(yè)務的核算情況
對于存款業(yè)務能夠按照《會計法》的有關規(guī)定操作。貸款業(yè)務明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限,貸款手續(xù)合規(guī),使用利率正確。
五、關于支付結算、聯行往來方面
本社在這一方面無隨意壓票現象,聯行往來按規(guī)定對帳,結算業(yè)務崗位的設置相互分離,相互制約。
六、關于掛失業(yè)務管理
本社的掛失業(yè)務一般只有憑證和密碼的掛失,掛失手續(xù)齊全,無虛擬掛失現象。
七、關于財務管理
在財務管理工作過程中,本社嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設置會計賬簿,并保證其真實完整,根據實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、登記會計賬簿。嚴格執(zhí)行國家有關財務法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數據真實、有效。
在營業(yè)費用方面,我社明確費用的支出和開支標準,遵守費用支出的審批程序,杜絕浪費現象的發(fā)生。為了加強固定資產管理和使用,在固定資產購置時,嚴格按照聯社規(guī)定的程序進行采購,并根據有關規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度。遞延資產按規(guī)定分期攤銷。
第六篇:管理工作自查報告
一、認真開展學習
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習黨的十八大和十八屆四中全會精神和省、市經濟工作會議精神,堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策,全面落實土地用途管制,保持耕地總量動態(tài)平衡,提高土地管理和土地監(jiān)察執(zhí)法水平,認真聽取群眾意見,接待和處理好群眾來信來訪,抵制不正之風,倡廉反腐、勤政廉政,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全心全意為人民服務,兢兢業(yè)業(yè)做好土地管理工作,努力做到政府、群眾雙滿意。
二、主要工作
(一)、加大國土資源管理宣傳力度,增強全民耕地保護意識。
一是加強國土資源管理法律法規(guī)宣傳,提高認識。二是在群眾來訪咨詢、下鄉(xiāng)巡查過程中,通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳,將最新的國土資源法律法規(guī)政策和國土資源管理重大決定及時傳達到群眾中,做到走到哪里宣傳到哪里,使國土資源法律法規(guī)政策真正深入人心,家喻戶曉。
(二)、認真落實耕地保護制度,確保本轄區(qū)耕地總量動態(tài)平衡。
我鄉(xiāng)堅持最嚴格的耕地保護制度,嚴守我鄉(xiāng)耕地紅線,確保耕地總量不減少,質量不降低。第一、健全網絡、落實責任,今年我鄉(xiāng)通過簽定責任書的形式,由鄉(xiāng)政府分別與五個村簽定了國土資源管理目標責任書,明確耕地保護的責任和義務,真正將耕地保護落到實處,同時也健全了耕地保護網絡。第二、強化管理,加強保護。我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行《基本農田保護條例》的規(guī)定,認真落實“五不準”,對在基本農田保護區(qū)內濫搭亂建,有意破壞耕地現象及時予以糾正;對農民建房確需耕地的認真做好查勘、放線、驗收工作。杜絕占用基本農田建房的現象,從源頭上保證了耕地面積不減少。第三、抓好土地開發(fā)整理,確保全鄉(xiāng)經濟穩(wěn)定、協調發(fā)展。
(三)、積極配合縣國土資源局督促項目實施單位抓好了我鄉(xiāng)轄區(qū)內的土地開發(fā)整理項目
今年我鄉(xiāng)完成了嚴重毀損農用地復墾項目1個,輕微毀損農用地整理項目1個。積極配合縣國土資源局抓好了項目的工程質量并配合縣國土資源局規(guī)范實施了“城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤”試點工作,切實保障了農民利益。
(四)、切實加強基礎業(yè)務建設,國土資源管理工作進一步規(guī)范。
我鄉(xiāng)在強化基礎業(yè)務管理工作上主要從兩個方面入手:
一是國土相關干部職工積極參加省市縣各種專業(yè)技能培訓,同時經常性組織學習國土資源管理法律、法規(guī)、政策及各項具體的操作程序與技術。通過培訓與學習,大大提升了干部職工的業(yè)務能力;
二是建立健全的各項規(guī)章制度,實行過錯責任追究,力求用制度規(guī)范干部職工的行為,促進基礎業(yè)務管理。
1、規(guī)劃管理
做好本鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃,結合我鄉(xiāng)實際和經濟發(fā)展要求,通過科學分析和預測各類各業(yè)用地規(guī)模及布局,確定我鄉(xiāng)基本農田、建設用地、土地管理、工業(yè)園區(qū)用地范圍,用地計劃。
2、建設用地管理
我鄉(xiāng)在建設用地管理上,嚴格執(zhí)行國家供地政策,實行規(guī)劃管理與用途管制相結合,積極盤活存量土地,確保當年用地指標不突破。農村宅基地管理上嚴格按照中央、省、市、縣的規(guī)定,農村村民一戶只能擁有一處宅基地,并且不能超過規(guī)定的面積標準。新建、改建都必須符合總體規(guī)劃,嚴格申請用地的程序,要求國土員必須“三到場”。今年由于我鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)征地拆遷和新農村建設同步實施,故暫停審批宅基地。
3、加強地質災害防止工作
我鄉(xiāng)切實加強了地質災害防治工作,完成了2處地質災害治理項目,楊底下滑坡治理工程由于與我鄉(xiāng)在后棚戶區(qū)改造工程沖突,工期有所滯后,目前該項目正在有序的進行中。我鄉(xiāng)轄區(qū)內的15處地質災害點兩卡發(fā)放工作全部按時完成,并及時發(fā)放了地質災害監(jiān)測經費。針對15個地質災害點有完整的防治方案和應急預案;切實做好了地質災害點的巡查、值班和災情信息報送工作,有完整的巡查、值班記錄。保障了人民的生命財產安全。
4、信訪管理
對于來訪者認真接待、認真記錄、認真答復,要求件件有著落,事事有回音,及時處理群眾反映的問題,較好地維護人民群眾的合法權益,從而維護社會穩(wěn)定。截至目前我鄉(xiāng)未有一起土地糾紛上訪出現。
(五)、加大執(zhí)法監(jiān)察力度,進一步強化國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作制度
今年以來,我鄉(xiāng)認真落實國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作制度,切實做到巡查范圍拓展、執(zhí)法效率提升,從源頭上有效預防和遏制了土地違法違規(guī)行為。一是認真貫徹落實“預防為主,預防與查處相結合”的國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作方針,抓好本鄉(xiāng)國土資源的動態(tài)巡查工作,我鄉(xiāng)認真制定并嚴格落實了土地動態(tài)巡查責任制,實現了動態(tài)巡查全天候。二是按照“早發(fā)現、早報告、早制止”的要求,我鄉(xiāng)構建了“橫向到邊、縱向到底”的國土資源監(jiān)察網絡,實現動態(tài)巡查全覆蓋。三是探索建立節(jié)假日巡查制度,明確鄉(xiāng)、村、組“三位一體”,實現動態(tài)巡查全方位,制定土地巡查制度,落實巡查工作責任制,每周一次對掌握土地使用及違法、違規(guī)用地情況,對非法占用農田、耕地者視情節(jié)給予相應處理,制止違法行為,實現了“防范在前,發(fā)現及時,制止有效,查處到位”的執(zhí)法監(jiān)察目標。
本次自查,我鄉(xiāng)自查得分為100分。
今年我鄉(xiāng)的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不能忽視的問題,主要表現為:一是改革創(chuàng)新意識不強,滿足于應付工作任務;二是國土信息報道工作仍然短缺,在今年需要有較大的突破。這些問題必須在今后的工作中認真加以解決。