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        個人作風(fēng)建設(shè)自查報告(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2022-03-03 09:27:56

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        • 文檔分類:自查報告
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        第一篇:個人作風(fēng)建設(shè)自查報告

        一、重點工作完成情況

        1、水資源配置。截止目前,全鄉(xiāng)總用水量1342萬立方米,比去年同期減少229萬立方米,其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水1213萬立方米,比去年同期減少202萬立方米。落實一畝一輪次節(jié)約一度電,節(jié)約電量11.07萬度,水權(quán)27.68萬方。

        2、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。年我鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)441畝。截止目前,全鄉(xiāng)共完成日光溫室墻體建設(shè)40座80畝,后屋面搭建35座70畝,完成預(yù)熱池修建23座,完成定植24座;建成高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖暖棚387畝;建成600平米養(yǎng)殖小區(qū)1座。

        3、關(guān)井壓田。年全鄉(xiāng)共關(guān)閉機井137眼,占任務(wù)的100%,并順利通過市縣驗收;壓減耕地面積33719畝,占任務(wù)的111.65%,目前未發(fā)生反彈現(xiàn)象。

        4、新農(nóng)村建設(shè)。分配我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)60戶。目前,動工建設(shè)100戶,完成墻體85戶。

        5、林權(quán)改革。我鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革工作涉及12個村,102個社,2354戶,4.5萬畝林地。截止目前,全鄉(xiāng)應(yīng)確權(quán)發(fā)證面積4。5萬畝,由于我鄉(xiāng)和紅沙崗鎮(zhèn)地界有糾紛,因此實際確權(quán)面積2.8647萬畝,占應(yīng)確權(quán)面積63.66%。

        6、發(fā)展林果業(yè)產(chǎn)業(yè)。年,我鄉(xiāng)著力培養(yǎng)、樹立林果產(chǎn)業(yè)典型,注重發(fā)揮典型效應(yīng),靠典型引路,以典型推動工作。計劃以三村公路沿線耕地為主打造300畝紅棗長廊;以永安村八社公路沿線耕地為主打造100畝葡萄生產(chǎn)示范點;以頭井村四社公路沿線耕地為主打造100畝枸杞種植示范點。目前,地塊已全部落實。

        二、為老百姓解難題、辦實事情況

        1、完成工程壓沙2000畝,全部栽植了梭梭;完成防風(fēng)固沙林360畝,農(nóng)田防護林180畝。

        2、完成通道綠化5公里,栽植白蠟、花灌木等5000株。

        3、依托糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目,完成毛渠襯砌12.5公里。

        4、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到90%,組織群眾體檢5065人次,達(dá)到參合群眾的62.7%,參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費164例,報銷費用13.9269萬元。

        5、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)到5086人,新農(nóng)保參保率達(dá)94%以上,并為符合條件的1068名農(nóng)民發(fā)放了養(yǎng)老金46。992萬元。

        6、發(fā)放民政保障資金97.4925萬元。發(fā)放農(nóng)村五保金2.64萬元、受益25人;發(fā)放農(nóng)村低保金35.019萬元、受益群眾606人;發(fā)放優(yōu)撫對象補貼金共計2.5825萬元;發(fā)放救災(zāi)款57.251萬元。

        7、發(fā)放糧食直補和農(nóng)資綜合補貼資金956988.84元,其中糧食直補資金188712.24元,農(nóng)資綜合補貼資金768276.60元;良種補貼資金19.7萬元;汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼資金已將補貼資金合理分配、及時足額的發(fā)放到了種糧農(nóng)民手中。

        8、完成農(nóng)村貧困戶危房改造260戶。

        三、查處干部作風(fēng)不實、不作為、亂作為等行為的情況

        在作風(fēng)建設(shè)年活動開展中,鄉(xiāng)黨委對干部作風(fēng)不實、不作為、亂作為等行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,對個別干部因作風(fēng)不實、辦事效率低下導(dǎo)致工作延誤的事情,在鄉(xiāng)干部大會上作了通報批評;對個別村干部在水權(quán)管理工作中,態(tài)度不堅決,不能帶頭執(zhí)行水權(quán)政策的行為,給予停職處分,并通報全鄉(xiāng)。通過嚴(yán)厲查處,有效杜絕了干部作風(fēng)不實、不作為、亂作為情況的發(fā)生。

        四、建立完善長效機制情況

        為了調(diào)動干部的工作積極性和主動性,增強落實重點工作的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,鄉(xiāng)黨委、政府將按照“作風(fēng)建設(shè)年”活動的要求,在“機關(guān)效能建設(shè)”規(guī)定的六項制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度、年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整前期準(zhǔn)備工作、維護社會穩(wěn)定大局等中心工作,對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行了修訂完善,該廢止的廢止,該調(diào)整的調(diào)整,該完善的完善,切實發(fā)揮制度監(jiān)督的作用。重點抓好《鄉(xiāng)機關(guān)干部實績考核辦法》、《鄉(xiāng)機關(guān)干部考勤管理制度》等制度的執(zhí)行,做到有規(guī)必依,切實發(fā)揮制度的教育、規(guī)范、約束作用,使制定的各項制度行得通、管得住、用得好,真正使廣大群眾切實感受到干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來的實際成效。

        五、查找問題的整改情況

        鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子通過“自己查、相互提、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾評”等方式廣泛征求意見建議,發(fā)放問卷調(diào)查50份、征求意見表50份、召開鄉(xiāng)、村干部和群眾代表座談會3次、設(shè)立意見箱1個,梳理歸納出突出問題8條。針對查擺出的突出問題,我們及時建立了整改臺賬,深刻剖析存在問題的根源,逐項制定了切實可行的整改措施,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)和整改責(zé)任人,明確了整改目標(biāo),明確了整改時限。遵循“有什么問題解決什么問題,什么問題突出就先解決什么問題”的原則,對目前已具備整改條件能夠解決的問題,立即整改;對群眾反映強烈、通過努力能夠解決的問題,限期整改。目前,查擺出的問題已全部整改。

        六、群眾滿意度測評情況

        鄉(xiāng)黨委把滿意度測評作為確保作風(fēng)建設(shè)年活動取得實效的有力抓手,精心組織,確保測評工作的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確,并于召開了作風(fēng)建設(shè)年活動群眾滿意度測評大會。參加測評的人員具有廣泛的代表性,有機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、站所負(fù)責(zé)人、村干部、人大代表、黨代表、群眾代表等37人。測評之前,鄉(xiāng)黨委副書記就作風(fēng)建設(shè)年活動活動開展情況、取得的成效和解決突出問題等方面做了總結(jié)講話。本次測評發(fā)放表格37份,收回37份,滿意35份,基本滿意2份,滿意率達(dá)到94.6%。

        總之,通過干部作風(fēng)建設(shè)年活動的開展,使全鄉(xiāng)干部作風(fēng)得到了根本上的轉(zhuǎn)變,基本實現(xiàn)了“工作作風(fēng)明顯改善、工作效率明顯提高、工作質(zhì)量明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強、發(fā)展步伐明顯加快”的目標(biāo),有力地促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。

        第二篇:個人作風(fēng)建設(shè)自查報告

        按照市委、市政府市直機關(guān)思想作風(fēng)教育整頓活動的要求,我局及時安排,認(rèn)真部署。第一階段,以學(xué)習(xí)為主,第二階段在抓好學(xué)習(xí)同時,突出自查自糾、互查互糾這個重點,現(xiàn)根據(jù)有求,將個人自查自糾情況報告如下。

        一、參加機關(guān)作風(fēng)教育整頓活動情況。

        自從開展機關(guān)作風(fēng)教育整頓活動以來,我能夠按照市委、市市政府和本局的安排,積極參加學(xué)習(xí),認(rèn)真查找問題。在學(xué)習(xí)方面,無論是單位組織的職工學(xué)習(xí)會,還是中心小組學(xué)習(xí)會,我都按時參加,沒有缺席。除了集體學(xué)習(xí)外,個人還堅持自學(xué)。學(xué)習(xí)之后,及時撰寫心得體會。在堅持學(xué)習(xí)的同時,我還注意對照要求,查找實際工作中和個人思想中的問題和不足,努力糾正干部隊伍中存在的作風(fēng)懶散、紀(jì)律松弛、工作效率低下等問題。同時,對照市委出臺《關(guān)于市直機關(guān)干部“八不準(zhǔn)”的規(guī)定》,嚴(yán)明機關(guān)干部工作紀(jì)律,并且努力從自身做起、做點滴做起。同時積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子做好本單位、本行業(yè)的思想作風(fēng)建設(shè),努力把自已成為合格的機關(guān)干部,努力使本單位成為高效、廉潔、勤政、開拓型的機關(guān)。

        二、自查自糾情況。

        市委要求黨組成員著重查擺四個方面的問題,我局黨組根據(jù)本行業(yè)的實際,另外還要求我們要查服務(wù)意識,看是否做到“服務(wù)五滿意”。在方式上,除了個人自查外,還動員和組織干部職工幫助局黨組成員個人查找問題,分析原因,進(jìn)行整改。

        對照黨組成員查找的五個重點、機關(guān)干部查找的三個重點進(jìn)行自查,自己認(rèn)真我個人總體上還做得比較好。

        一是大局觀念好、有強烈的全局意識。我們班子人少,既有分工,責(zé)權(quán)明確;同時,更多的合作。不管是份內(nèi)份外,只要有任務(wù),只要有利工作,有利事業(yè)的發(fā)展,大家都是心往一處想,勁往一處使,沒有一點相互推諉、相互扯皮、爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。比如,我是分管&&工作,但我沒有片面強調(diào)這部分的作用和重要性,而是用整體觀念對待本單位每項工作和任務(wù)。

        二是民主集中制貫徹執(zhí)行好。在我們黨組內(nèi),無論是我,還是另外兩位成員,都做到了“大事多商量、小事多通氣、無事多溝通”。在決策上,遵循“少數(shù)服從多數(shù)”,不搞“一言堂”。在日常工作上,以制度管人管事管已,按規(guī)定程序處理工作。

        三是嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。做到了不越權(quán)、不越位,沒有公款私用,更沒有設(shè)立小金庫。涉及到個人的財經(jīng)問題,嚴(yán)格按財務(wù)管理制度執(zhí)行,不該報銷的,一分錢也不多報。

        四是認(rèn)真搞好團結(jié),充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神。我一直把搞好團結(jié)作為我個人工作的重要要求之一,不利于團結(jié)的事不做,不利團結(jié)的話不說,也從不為了取悅?cè)罕姸诒澈髮ζ渌I(lǐng)導(dǎo)說三道四。事實上,我們班子各個成員也都十分注重搞好團結(jié),不鬧無原則糾紛??梢哉f,我們這個領(lǐng)導(dǎo)集體是個團結(jié)的集體,是個戰(zhàn)斗的集體。對此,我們的上級主管部門也給予了充分的肯定。

        另外,在平時的機關(guān)作風(fēng)上,個人也是做得比較好。一是十分注意工作紀(jì)律。我從參加工作以來,就養(yǎng)成了不遲到、不早退的習(xí)慣,一般都要提前10分鐘到辦公室。到了辦公室,就認(rèn)認(rèn)真真地做事,沒有擅自脫崗,加之&&業(yè)務(wù)工作本身也決不允許脫崗、漏崗現(xiàn)象出現(xiàn)。無論什么時候,我都不參預(yù)賭博。

        二是責(zé)任感較強,精神狀態(tài)好。我從普通群眾到中層干部,直至現(xiàn)在走上本局的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我都有一種不甘落后的信念,千方百計要把自己的工作做好。事實上,我所做的一切也受到了了的肯定。三是能不斷充實自已,努力提高工作技能和效率。在工作和生活中,能堅持學(xué)習(xí),努力使自己不掉隊。辦事比較率,工作標(biāo)準(zhǔn)要求較高,特別是對新技術(shù)、新技能,要求別人能做到的,自己同樣也要做到。

        當(dāng)然,與越來越高的工作要求相比,與不斷發(fā)展的形勢相比,個人身上仍存在一些問題和不足。一是自身的能力和知識的局限,在新的形勢和新的任務(wù)面前,有時有心有余而力不足之感,不能主動出擊,只能被動應(yīng)付。二是作為管理者,嚴(yán)格管理工作和身邊的工作人員做得不夠,作風(fēng)不夠大膽。

        市委發(fā)起的機關(guān)思想作風(fēng)教育整頓,看得準(zhǔn),抓得緊,對機關(guān)作風(fēng)有很好的促進(jìn),對機關(guān)干部個人也有很好的提高,我仍將象前一段時間一樣,按照要求,結(jié)合實際,一步一步抓緊抓好。

        第三篇:班組建設(shè)自查總結(jié)報告

        時光飛逝,轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入班組已經(jīng)大半年的時間了,這大半年來我隨著工作的進(jìn)一步深化與此次主題活動的開展我對高原明珠班組理解有了更深層次的理解,為了我們班組盡快成為真正的高原明珠,我在此報告中提點自己的想法與思路,如有不足請首長與同志們批評指正。

        一、我們的優(yōu)勢

        (1)、高原明珠班組平均年齡24.3歲,除開才昂太同志與唐時勇同志,平均年齡僅在二十二歲,年輕、有活力、有沖勁。

        (2)、文化程度相對較高,大部分同志擁有??埔陨?,對接收新知識,新文化,新技能的能力較強

        (3)、工作生活相對集中,有更多的時間與精力進(jìn)行集體活動。

        二、我們的缺陷

        前面講到了我們的優(yōu)勢,下面我就來談?wù)勎覀兊娜毕莼蛘呤潜∪觞c,當(dāng)然我這篇文章是自查報告,所以在自查上面多下點筆墨。

        (1)、思路不夠清晰,班組一直沒有形成自共同的奮斗目標(biāo),“高原明珠班組”的奮斗目標(biāo)是什么?高原明珠班組的建班思路是什么?我們的特*文化是什么?什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才能稱得上是“高原明珠班組”?僅僅是因為海拔高么?

        (2)、員工自我養(yǎng)成目標(biāo)較差,我們的員工很年輕,在這個年齡段是自我人生觀、價值觀、世界觀,養(yǎng)成的重要時段,而我們大部分的員工短期目標(biāo)僅僅是平安工作,三年之后順利到達(dá)自己想去的單位,沒有形成自我人生的正確規(guī)劃。

        (3)、員工對企業(yè)文化的認(rèn)知不夠,員工與企業(yè)之間其實是雙向選擇的,首先員工需要認(rèn)可企業(yè)給自己創(chuàng)造的機會或者自我展現(xiàn)的平臺,而后是企業(yè)對員工創(chuàng)造價值能力的認(rèn)可,而我們大部分員工并沒有看到我們企業(yè)給自己創(chuàng)造的機會、平臺,甚至是社會地位,僅僅覺得進(jìn)企業(yè)只是為了父母的心愿或者其他原因。

        (3)、宣傳力度較小,宣傳工作我認(rèn)為在班組建設(shè)中必不可少,他起著內(nèi)提士氣、外樹形象的作用。我常常在網(wǎng)站上看陜西分公司班組建設(shè)中的閃光點,如“小氣班長小氣兵”等等宣傳班組的文章,在今年過年的時候,我慕名前去跟班作業(yè)了幾天,發(fā)現(xiàn)他們的有許多實際做法我們的班組中也有,比如唐班長在實際工作中就很注重各種資源的節(jié)約,但是我們卻沒有很好的宣傳,而陜西分公司的做法給每一名基層員工腦海里都灌輸了了“小角*、勤工作、上報紙”的思想,人都是會有虛榮心的,而正確的利用這種虛榮心就可以提高基層員工干工作的士氣與積極*。

        (4)、任務(wù)的不明確*,在我們的班組中常常會接到一些臨時*任務(wù),而我們常常在接受任務(wù)的時候并沒有接收到完成任務(wù)的時間,與完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),甚至最后任務(wù)的下達(dá)者都沒有去關(guān)心任務(wù)的結(jié)果,這就導(dǎo)致了許多臨時*任務(wù)的虎頭蛇尾,甚至是能混就混,我很喜歡或者很習(xí)慣原單位的下達(dá)任務(wù)方式,比如:董毅,明天下午三點之前將本次行動的具體實施方案報大隊部審批,要求根據(jù)實際行*目標(biāo)制出科學(xué)合理的行*路線,不擾民,注意保密盡可能繞開人員集中的村莊或聚集地。簡單明了目標(biāo)明確。也極大的提高了完成任務(wù)的效率。

        (5)、班組長的思路,我和唐班長的私交很好,有共同語言,常常坐在小酒館里一醉方休,我認(rèn)可這位老哥哥,但是卻不認(rèn)可這位班長,并不是說唐班長的工作能力不好,相反,他的工作作風(fēng),工作能力,技術(shù)水平絕對是非常過的硬!我相信他在任何一個分公司都是尖子班長,但是在青藏分公司卻有點吃力,前面我們就講過我們班組的優(yōu)勢,這樣的班組組成部分我相信在整個中石油都是非常少見的,別的班組年齡組成部分一定會是50、40、30、20的,老中青相結(jié)合,但是我們這支全部由青年人組成的班組就得用新思路來帶,這群年輕人遠(yuǎn)離繁華的城市,遠(yuǎn)離父母的庇護,所以班組長更多的時候應(yīng)該扮演的是青年員工思想上的指路明燈、心靈上的避風(fēng)港。不想家才能安心工作,不想家才能踏實工作,不“寂寞”才能把心留在班組。

        (6)、樹立流程的神圣*。在我剛剛步入工作的時候,每天走向哨位的時候都被要求大聲背一遍情況處?的流程。不為別的目的,只為把情況處?的流程神圣*灌輸?shù)轿覀兊哪X海里?,F(xiàn)在我們的工作流程,工藝流程都在墻上了,但是我們真正的去做到了么?如果能做到,我相信我們常常犯的錯誤都不會出錯。

        以上是我的班組自查報告,寫的不深不細(xì),或者說思路不夠清晰,但是希望這篇不深不細(xì)的文章可以起到拋磚引玉的作用,能給首長和同志們一絲幫助。

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