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第一篇：三公經(jīng)費小金庫自查報告

為了嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，確保中央八項規(guī)定落到實處，從嚴(yán)從快治理“小金庫”。根據(jù)永財發(fā)[2015]106號《關(guān)于印發(fā)深入開展貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項治理工作方案》文件精神，我局在全系統(tǒng)扎實開展了“小金庫”自查自糾活動，取得了較好的成效，現(xiàn)將我局自查自糾情況匯報如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識

我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項治理工作，把治理“小金庫”作為當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)和廉政作風(fēng)建設(shè)的一項重點任務(wù)來抓,除了組織中層以上干部集中學(xué)習(xí)上級文件精神外，對局屬各單位所有財務(wù)人員進行了集中宣傳教育,全面貫徹會議精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握工作重點，增強治理工作的主動性，確保治理工作取得成效。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

為了保障治理工作順利進行，我局成立 “小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長李濤任組長，副局長仇公社任副組長，局財務(wù)股長及各單位主要負(fù)責(zé)人為成員,同時制定工作方案,落實責(zé)任制度,實行了主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,主管同志為直接責(zé)任人的責(zé)任追究制度。并在單位顯要位置設(shè)立舉報箱和舉報電話，隨時接受群眾反映和社會監(jiān)督。

三、突出重點,嚴(yán)格清查

根據(jù)文件規(guī)定和要求，圍繞預(yù)算、資產(chǎn)、財務(wù)、政府采購、會計工作的關(guān)鍵節(jié)點和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合我局實際情況，針對20xx年以來違反中央八項規(guī)定和財經(jīng)紀(jì)律,以及設(shè)立“小金庫”的有關(guān)問題進行重點治理。

按照上級有關(guān)文件規(guī)定要求，我局深入開展自查活動，對20xx年1月1日以來的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)收入、支出及各類帳戶、票據(jù)進行了認(rèn)真細(xì)致的自查，重點突出對“三公”經(jīng)費的`監(jiān)督檢查，通過自查，局機關(guān)和局屬8個單位財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生，自查結(jié)果已在全系統(tǒng)職工會上進行了通報，并將自查結(jié)果上報縣財政局。

四、嚴(yán)肅紀(jì)律，完善制度

雖然我局目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，但通過自查“小金庫”，進一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，加強了法制教育，強化了財政、審計、財務(wù)管理，確保了各項收入應(yīng)收盡收，確保了資金合理安全使用。今后，我們將進一步加強財務(wù)管理和制度約束，規(guī)范審批程序，促進財務(wù)管理工作制度化，規(guī)范化。我局決定在前期自查自糾的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善相關(guān)財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，力爭做到治理工作不留死角，從源頭上斬斷私設(shè)“小金庫”的“資金鏈”，確保中央八項規(guī)定真正落到實處。

第二篇：三公經(jīng)費自查報告

三公經(jīng)費自查報告

三公經(jīng)費自查報告（一）：

按照《**市貫徹<黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例>實施細(xì)則》以及《**市黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》中列明的各項要求，對“三項費用”的使用狀況進行逐項自查，現(xiàn)將具體狀況匯報如下：

一、全面預(yù)算管理，實現(xiàn)過程控制

實施全面預(yù)算管理，遵循“先有預(yù)算、后有支出”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。超預(yù)算或者無預(yù)算支出，因特殊需要確需追加的，需經(jīng)集團財務(wù)總監(jiān)、集團總經(jīng)理、集團董事長批準(zhǔn)后方能支付。透過預(yù)算執(zhí)行管理辦法的完善，增強預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率，有效的預(yù)防月底、年底突擊花錢等現(xiàn)象的發(fā)生。

二、嚴(yán)格“三項費用”支出報銷審核

1、國（境）內(nèi)差旅費

2013年1-9月國（境）內(nèi)差旅費實際支出39，341。00元，2014年1-9月實際支出47，611。20元，較去年同期增加21%；2013年全年實際支出較2012年減少63%。

三公經(jīng)費自查報告范文各類報告

我公司國內(nèi)差旅嚴(yán)格按照先審批、后出差的報批程序，國內(nèi)差旅人員乘坐交通工具、住宿等費用公司有明確的報銷標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、因公臨時出國（境）費

2013年至今我公司沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

3、公務(wù)接待費

2013年1-9月公務(wù)接待費實際支出36，257。00元，2014年1-9月實際支出990。00元，較去年同期減少97%；2013年全年實際支出較2012年減少95%。

我公司建立公務(wù)接待清單制度。公務(wù)活動結(jié)束后，接待部門需如實填寫招待申請審批單，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審簽后，作為財務(wù)報銷憑證之一并理解審計。招待申請審批單資料包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時間、費用等資料。

4、公務(wù)用車費用

2013年1-9月公務(wù)用車費用實際支出90，380。38元，2014年1-9月實際支出68，837。06元，較去年同期減少24%；2013年全年實際支出較2012年減少11%。

我公司公務(wù)用車由綜合管理部集中管理、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度，且不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。

5、會務(wù)費

2013年至今我公司沒有會務(wù)費發(fā)生，此項費用不存在。根據(jù)自查結(jié)果，2013年“三項消費”實際支出較2012年整體降低81%，2014年1-9月較2013年同期整體降低29%。我公司認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費的部署精神，今后還會完善監(jiān)管，建立長效機制。

三公經(jīng)費自查報告（二）：

xxxx區(qū)財政局、監(jiān)察局、審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于“三公”經(jīng)費開支過大問題專項整治具體工作安排的通知》精神要求，我鎮(zhèn)對公款出境費用、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進行了自查，現(xiàn)將自查的狀況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立專項檢查機構(gòu)

按照上級要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀(jì)檢書記為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立制度，制定方案，從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進行了規(guī)范。我鎮(zhèn)多次召開黨委會議，對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費的使用狀況進行了分析研究，要求加強協(xié)調(diào)配合，構(gòu)成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支，對公款出國、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進行了認(rèn)真自查。

在公款出國方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

在公務(wù)接待方面：我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)的八項規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)接待費用。在日常工作中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格接待費用開支，做到因私招待客人絕不動用公款，規(guī)定內(nèi)的`公款接待絕不超標(biāo)接待，嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費用專項管理機制，定期公示，理解群眾監(jiān)督。

在公車購置方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

在公車運行方面：在使用中嚴(yán)禁公車私用，每季度對燃修費用進行公示，理解監(jiān)督。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫取＝?jīng)查，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

三、強化監(jiān)管，做到防控共建

我鎮(zhèn)嚴(yán)格“三公”支出管理，強化監(jiān)管，狠抓落實，采取了以下措施：一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)政效能。二是加強對會議經(jīng)費的管理。嚴(yán)控會議時間、會議規(guī)模，能夠簡化的會議一律簡化。三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際好處的公務(wù)考察活動。四是加強對公務(wù)用車的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對照明設(shè)施進行統(tǒng)一管理，加強用電設(shè)備的日常維護，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費用。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定，實行定點采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

今后，我鎮(zhèn)將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹改善工作作風(fēng)的要求，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費開支，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用，確?！叭苯?jīng)費管理工作取得實效，以廉潔的作風(fēng)促進各項工作扎實開展。

三公經(jīng)費自查報告（三）：

按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于請報送“約法三章”貫徹落實狀況的通知》（國辦發(fā)明電〔2015〕29號）和省政府辦公廳有關(guān)要求，為深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神、省委“十項規(guī)定”和市委、縣委具體規(guī)定，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動正風(fēng)肅紀(jì)工作，不斷加大監(jiān)督檢查力度，按照縣財政局相關(guān)文件要求，我鄉(xiāng)庚即我鄉(xiāng)2015年的“三公”經(jīng)費使用狀況進行了自查，現(xiàn)將三公經(jīng)費使用狀況自查狀況報告如下：

一、成立專項自查整改小組

以鄉(xiāng)黨委書記王健為組長，分管財政領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)長倪建林為副組長，財務(wù)人員及辦公室人員羅通、何燕為成員的專項自查整改小組。

二、因公出國（鏡）經(jīng)費使用。2015年民建彝族鄉(xiāng)沒有組織出國（鏡）學(xué)習(xí)考察，所以無公款支付的狀況發(fā)生。

三、公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費使用。經(jīng)自查民建彝族鄉(xiāng)現(xiàn)擁有2輛車，一輛皮卡車（川TU5721）系4。20災(zāi)后重建所贈車輛，一輛微型車（川T75721）系2011年鄉(xiāng)政府購置車輛，未存在超編超配公務(wù)用車，無企業(yè)贈送車輛，公務(wù)用車經(jīng)費未超出標(biāo)準(zhǔn)，且車輛購置、保險嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序，規(guī)范用油和維修。

四、公務(wù)接待經(jīng)費使用。民建彝族鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三公經(jīng)費”標(biāo)準(zhǔn)支出接待費用。所有經(jīng)費支出務(wù)必有鄉(xiāng)長親自審核簽字方能支出。未出現(xiàn)公款大吃大喝、公款購買禮品、公款買單私人支出費用。按照精簡會風(fēng)文風(fēng)要求，鄉(xiāng)政府盡量減少會議召開次數(shù)及時間，合理安排會議時間，縮減會議費用。未出現(xiàn)把招待費轉(zhuǎn)移到企業(yè)報銷的狀況發(fā)生。

五、其他方面。我鄉(xiāng)貫徹落實惠民政策，均按照縣級有關(guān)部門要求執(zhí)行，惠民政策均公開、公正，無違規(guī)操作、謀取私利，拖欠，挪用的現(xiàn)象；鄉(xiāng)公務(wù)用車使用有臺帳，不存在公車私用的狀況；設(shè)立鄉(xiāng)財政專戶管理鄉(xiāng)財政資金，不存在私自設(shè)立“小金庫”的現(xiàn)象。

三公經(jīng)費自查報告（四）：

根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)狀況匯報如下：

一、“三公”經(jīng)費管理狀況

20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70。2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元，公務(wù)接待費2。2萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。

二、“三公”經(jīng)費管理辦法

我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2。5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費每年1。5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。

公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費能夠發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進了有關(guān)工作的順利開展。

三、“三公”經(jīng)費管理成效

透過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

三公經(jīng)費自查報告（五）：

為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，根據(jù)《甘肅省財政廳關(guān)于報送部門“三公”經(jīng)費有關(guān)數(shù)據(jù)的通知》要求，我校對2014年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國（境）三方面經(jīng)費進行自查，現(xiàn)將具體狀況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查長效機制

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，學(xué)校成立了以校長寧興榮為組長、校委會成員為組員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對全校"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開全校教師會議，分析研究學(xué)校"三公"經(jīng)費狀況，要求加強協(xié)同配合，構(gòu)成工作合力，建立長效機制，扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費用

2014—2015年我校沒有公務(wù)接待費用，此項費用不存在

2、公款出國（境）費用

2014—2015年我校沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

2014—2015年我校公車購置運行費用不存在。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)校對嚴(yán)格"三公"支出管理，提出了強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對考察及差旅費的管理。

三是加強節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約，我禮貌”節(jié)約型校園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。

四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行零接待。

五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告（六）：

據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2013]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對2013年1月以來的“三公經(jīng)費”使用狀況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行狀況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用狀況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布。現(xiàn)將自查狀況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行狀況的日常事務(wù)。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出

1、公款出國（境）費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

2、公務(wù)用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，理解監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛狀況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981。37元，比去年同期下降了66%。

3、公務(wù)接待費用

我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等狀況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。

4、公務(wù)卡使用狀況貼合相關(guān)規(guī)定

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的必須要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際好處的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告（七）：

中央八項規(guī)定和省委九項規(guī)定、市委十條規(guī)定、區(qū)委九條規(guī)定出臺后，我與政府辦班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，并結(jié)合工作實際逐條進行反思?，F(xiàn)對自身的有關(guān)狀況匯報如下：

一、“三公”經(jīng)費支出狀況。本人在珠暉區(qū)工作以來，沒有出國考察或?qū)W習(xí)過，因此沒有因公出國(境)方面的支出。在公務(wù)接待方面存在有時食宿超標(biāo)、超員陪同現(xiàn)象，以及有時接待領(lǐng)導(dǎo)、客商有送土特產(chǎn)等禮品現(xiàn)象。

二、職務(wù)消費狀況。職務(wù)消費上有過公款購書、訂報等現(xiàn)象。

三、人情消費狀況。有參與過親朋、好友、同事的婚喪嫁娶消費行為，本人未辦過人情活動，但偶爾有請老朋友、老同事吃請行為。

四、公務(wù)用車狀況。同所有的政府副區(qū)長一樣，配備一臺豐田凱美瑞的工作用車，排量為2。0T，系2007年11月自籌款購買。

五、辦公用房狀況。辦公室只有一間，位于珠暉區(qū)政府機關(guān)大院南三樓，面積約為15平方米，沒有裝修。

六、住房狀況。目前住的地方是自我購買東方巴黎小區(qū)內(nèi)的產(chǎn)權(quán)房，面積為137平方米。另外，在酃湖漁場處有一套84平方米(產(chǎn)權(quán)證標(biāo)數(shù))的單位集資房，為上世紀(jì)90年代酃湖鄉(xiāng)政府集資房。已于20XX年12月因酃湖公園項目建設(shè)拆遷，還未安置。

七、秘書配備狀況。我沒有配備專職秘書，相關(guān)工作均在我的調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)政府辦工作人員進行落實。

八、家屬子女從業(yè)狀況。目前，兒子廖博愷在湖南工學(xué)院攻讀本科學(xué)位，暫時沒有從業(yè)。

九、出入私人會所或持有私人會所會員卡狀況。除了工作安排外，從沒有出入私人會所，更沒有私人會所會員卡。但是有時候會偶爾參加一些卡拉OK活動。

在今后的工作中，我將持之以恒地加強黨性錘煉，始終持續(xù)共產(chǎn)黨人和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的政治敏銳性和政治鑒別力，堅決抵制錯誤思想影響，在日常生活中，自覺抵制不正言論，制止不當(dāng)行為，維護黨的形象。堅定地在思想上、政治上、行動上與以習(xí)近平同志為總書記的黨中央持續(xù)高度一致，不折不扣地貫徹中央“九項規(guī)定”，自覺改正“三公消費”、“職務(wù)消費”等方面存在的問題，以實際行動維護黨的高大形象。

三公經(jīng)費自查報告（八）：

根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現(xiàn)將具體狀況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的狀況，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，構(gòu)成工作合力，建立長效機制，扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費用

我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，占全年預(yù)算比例52。97%。

我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行群眾會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時務(wù)必同時有鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費收入支出狀況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。經(jīng)查，我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等狀況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。

2、公款出國（境）費用

上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為35萬元，1-6月實際支出165，941元，占全年預(yù)算比例47%。

我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，理解監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。

經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛狀況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚嵭姓少徺徶霉珓?wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

4、其他公務(wù)費用

我鄉(xiāng)20xx年會議支出預(yù)算8萬元，1-6月實際支出32，030元，占全年預(yù)算40%；通信費用預(yù)算6萬元，1-6月實際支出23，168元，占全年預(yù)算38。61%。其中，4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會會務(wù)費用，是由鄉(xiāng)申請，區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴(yán)格"三公"支出管理，提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的必須要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際好處的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格"三單"制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。

九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。

第三篇：2017三公經(jīng)費自查報告

接《關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、縣直單位“三公”經(jīng)費支出情況進行檢查的通知》后，我局對2015年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

我局成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉先明同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出

(一)公務(wù)接待費用。

我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行《谷城縣人力資源和社會保障局機關(guān)公務(wù)接待管理制度》，嚴(yán)肅接待紀(jì)律，減少經(jīng)費支出，規(guī)范、節(jié)儉地做好機關(guān)公務(wù)接待工作，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。2016年公務(wù)接待費為37.14萬元，比2015年下降了30.19%，2017年第一季度公務(wù)接待費為7.29萬元，比2016年同期下降了49.06%。

(二)公車運行費用。

我局的公車運行嚴(yán)格執(zhí)行《谷城縣人力資源和社會保障局公務(wù)用車管理規(guī)定》，實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險，節(jié)假日公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)。2016年公車運行費用為19.68萬元，比2015年下降了30.37%，2017年第一季度公車運行費用為7.59萬元，比2016年同期下降了9.96%。

(三)公款出國境、國內(nèi)差旅費用。

2015年以來，我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”經(jīng)費支出管理，提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是加強辦公設(shè)備及耗材管理，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行《谷城縣人力資源和社會保障局機關(guān)公務(wù)接待管理制度》，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

第四篇：三公經(jīng)費及小金庫自查自糾報告

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三公經(jīng)費及小金庫自查自糾報告

為深入貫徹落實《××深入開展貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定 嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項治理工作方案》(財監(jiān)?2014?156號)，糧食局成立了“小金庫”專項治理工作小組和“三公”經(jīng)費專項自查工作小組。由單位負(fù)責(zé)人任組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任小組成員，具體工作由財務(wù)部門牽頭，會同辦公室認(rèn)真扎實開展“小金庫”專項治理工作和“三公”經(jīng)費專項自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下。　　一、小金庫方面。經(jīng)查我單位沒有單獨賬戶，沒有設(shè)賬外賬和任何形式的“小金庫”的行為，現(xiàn)金管理采取備用金制度，財務(wù)報銷嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行?！　《?、因公出國(境)方面。部門預(yù)算中我局未安排因公出國(境)經(jīng)費，不存在出國(境)考察或者培訓(xùn)，無超預(yù)算或者無預(yù)算出國(境)考察或培訓(xùn)，無接受或變相接受企事業(yè)單位資助、攤派和轉(zhuǎn)嫁費用等行為，無核銷與公務(wù)活動無關(guān)的開支和計劃外發(fā)生的費用及虛假單據(jù)，不存在用公款報銷違反規(guī)定持因私證件出國(境)的費用。　　三、公務(wù)用車購置及運行費用方面。我局有公務(wù)用車編制1輛，但實際沒有配備公務(wù)用車，運行費用2013年預(yù)算4萬元，實際開支2.95萬元;2014年預(yù)算3萬元，6月止實際開支0.43萬元。車輛來源主要是借用下屬單位車輛和租用社會車輛,不存在公務(wù)用車超編現(xiàn)象?！　∷摹⒐珓?wù)接待經(jīng)費方面。我局2013年公務(wù)接待經(jīng)費預(yù)算12.5 萬元實際開支9.57萬元(其中含支付2012年接待費用4萬元);2014年預(yù)算10萬元，至6月止實際支出為0.55萬元。正常公用經(jīng)費中的公務(wù)接待費沒有超標(biāo)準(zhǔn)列支，我局沒有以會議費、培訓(xùn)費等名義從專項經(jīng)費中列支公務(wù)接待費。經(jīng)查發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象有:2013年8月份以前發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)列支公務(wù)招待費 3.9萬元，2013年12月現(xiàn)金支付超標(biāo)準(zhǔn)招待費1130元,系考察硒米地理標(biāo)志縣外就就餐，其他相關(guān)費用未超標(biāo)準(zhǔn)列支。我局未向下屬單位轉(zhuǎn)移、攤派支付“三公”經(jīng)費?！　　靶〗饚臁焙汀叭苯?jīng)費自查是加強廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財務(wù)收支活動的重要舉措，是教育和保護干部的需要。通過“小金庫” 和“三公”經(jīng)費自查工作開展，進一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，加強了財經(jīng)法制教育，強化了財務(wù)管理，確保了資金的合理使用。今后，我局將進一步建立健全有效控制 “三公”經(jīng)費增長的長效機制，積極落實中央和省委、省政府、縣政府要求，壓縮公用經(jīng)費支出，嚴(yán)格執(zhí)行各項費用支出審批制度，做到自查工作不留死角，提高財務(wù)管理工作水平。

第五篇：2017三公經(jīng)費自查報告

根據(jù)貴局《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》(黃財行〔2017〕218號)文件要求，開發(fā)區(qū)管委會對2017年1-6月“三公經(jīng)費”支出情況進行自查，現(xiàn)報告如下：

一、2017年1-3月“三公經(jīng)費”支出情況

(一)因公出國(境)經(jīng)費支出情況

未安排此項預(yù)算，也未曾出現(xiàn)無預(yù)算安排出國(境)考察或培訓(xùn)、公款出國(境)旅游、用公款支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用、接受或變相接受企事業(yè)單位資助、攤派和轉(zhuǎn)嫁費用等情況。

(二)公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費支出情況

1、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備、更新和使用管理相關(guān)規(guī)定，未購置公務(wù)用車，也未進行豪華裝修。

2、不存在超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險相關(guān)規(guī)定。

(三)公務(wù)接待經(jīng)費支出情況

1、根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于做好2017年公務(wù)接待總量控制和定點接待管理工作的通知》(黃紀(jì)發(fā)〔2017〕16號)文件精神，制定出臺了《關(guān)于做好黃山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2017年公務(wù)接待總量控制和定點接待管理工作的通知》，印發(fā)給各部門，嚴(yán)格總量控制19萬，“三單合一”等規(guī)定。

2、制定《黃山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會機關(guān)公務(wù)接待管理辦法》，履行內(nèi)部審批制度，規(guī)范接待程序、接待標(biāo)準(zhǔn)和接待管理。

3、未發(fā)生違反“八項規(guī)定”等超標(biāo)接待以及購買購物卡、賀卡、大宗煙酒等節(jié)禮的現(xiàn)象。

(四)其他方面支出情況

1、未發(fā)生公款旅游或變相公款旅游活動。

2、未違規(guī)發(fā)放獎金、福利、津貼。

3、采取實報制，尚未實行公務(wù)卡制度。

4、“三公經(jīng)費”使用情況采取每季度公示制度。

二、存在的'問題

1-6月份，公務(wù)用車運行維護費和公務(wù)用車購置費支出27.3萬，相比去年同期下降了53.7%，支出雖有大幅度的下降，但仍有節(jié)余的空間。由于開發(fā)區(qū)的特殊情況，招商任務(wù)繁重，派駐單位用車也逐年增多;原有車輛使用年限長，年公里油耗增大，維修頻率加大;車輛沒有統(tǒng)一入庫管理，不能否認(rèn)公車私用現(xiàn)象偶有發(fā)生;對駕駛員的管理也不夠到位。車輛維修、用油管理尚不夠嚴(yán)格。從而導(dǎo)致車輛運行維護費用相較其他單位而言還是偏高。

三、經(jīng)驗做法

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三公經(jīng)費”相關(guān)制度。嚴(yán)格控制公務(wù)消費支出，實行定點接待，厲行節(jié)約，注重勤儉，整治浪費，工作時間和工作日中午嚴(yán)禁飲酒，來訪來客實行對口接待，一律安排工作餐，堅決剎住鋪張浪費不正之風(fēng);到外地出差，不得超標(biāo)乘坐交通工具和安排食宿。從嚴(yán)控制公務(wù)用車經(jīng)費開支，建立公務(wù)用車使用、維修臺帳，實行“定點保險、定點維修、定點加油”。加強公務(wù)車輛監(jiān)管力度，嚴(yán)禁公車私用和領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車。

2、建立健全規(guī)章制度。上半年共修訂出臺了《大額資金使用管理辦法》、《黃山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政預(yù)算制定執(zhí)行及資金收支操作流程》、《“三重一大”事項監(jiān)督檢查暫行辦法》，修訂原有的公務(wù)接待、公務(wù)用車管理辦法;每季度末對公務(wù)接待進行張榜公示，接受群眾監(jiān)督。紀(jì)工委將各部門年度接待費執(zhí)行情況作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容之一，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格責(zé)任追究。

3、組織開展清理檢查“小金庫”專項工作。要求管委會各部門、下屬公司、派駐單位及托管村(居)進行全面自查，與紀(jì)工委簽訂《關(guān)于“小金庫”清理檢查情況的承諾》，嚴(yán)格杜絕“小金庫”現(xiàn)象。

四、整改措施

針對開發(fā)區(qū)管委會公務(wù)用車運行維護費還有下降的空間這一問題，開發(fā)區(qū)管委會目前積極制定對策，《黃山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會機關(guān)公務(wù)用車及駕駛員管理實施辦法》正在征求意見上會研定中，待《辦法》通過后下半年將實行單車費用的核算、監(jiān)督和考核，并對駕駛員進行規(guī)范管理，嚴(yán)格考核，杜絕公車使用中的浪費現(xiàn)象，嚴(yán)格控制費用支出標(biāo)準(zhǔn)。

第六篇：2017三公經(jīng)費自查報告

接《關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、縣直單位“三公”經(jīng)費支出情況進行檢查的通知》后，我局對2015年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

我局成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉先明同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出

(一)公務(wù)接待費用。

我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行《谷城縣人力資源和社會保障局機關(guān)公務(wù)接待管理制度》，嚴(yán)肅接待紀(jì)律，減少經(jīng)費支出，規(guī)范、節(jié)儉地做好機關(guān)公務(wù)接待工作，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。2016年公務(wù)接待費為37.14萬元，比2015年下降了30.19%，2017年第一季度公務(wù)接待費為7.29萬元，比2016年同期下降了49.06%。

(二)公車運行費用。

我局的公車運行嚴(yán)格執(zhí)行《谷城縣人力資源和社會保障局公務(wù)用車管理規(guī)定》，實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險，節(jié)假日公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)。2016年公車運行費用為19.68萬元，比2015年下降了30.37%，2017年第一季度公車運行費用為7.59萬元，比2016年同期下降了9.96%。

(三)公款出國境、國內(nèi)差旅費用。

2015年以來，我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”經(jīng)費支出管理，提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是加強辦公設(shè)備及耗材管理，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行《谷城縣人力資源和社會保障局機關(guān)公務(wù)接待管理制度》，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。