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第一篇：某市國家投資項目自查報告

按照衡發(fā)改稽[2008]02號文件要求，我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對全市2006年以來國家投資項目進行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式，重點檢查資金使用、工程進度、建設(shè)質(zhì)量和項目管理等情況?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、國家投資項目落實情況

近年來，我市一方面搶抓機遇爭取國家資金支持，那一世小說網(wǎng) http://www.dawendou.com另一方面加強政府性投資項目的管理和改革，項目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動作用，促進了我市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品，有效推動了我市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題，提高了老百姓的生活質(zhì)量；大義新白石村小學、上架中學、小水鎮(zhèn)小圩小學、**市三中等學校建設(shè)改善了教學條件、推進了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展；水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè)，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導(dǎo)帶動，一些民間資本主動投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學校，三都鎮(zhèn)朗生小學就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。

(二)項目建設(shè)管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關(guān)注，也得到了各項目責任單位和建設(shè)單位的重視。

1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)管理，工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。

2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強領(lǐng)導(dǎo)、組建項目管理機構(gòu)，項目實施過程按基本建設(shè)程序要求進行。按照投資計劃，制定相應(yīng)進度控制目標，按目標計劃施工，項目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項目下達的投資計劃內(nèi)。

3、項目質(zhì)量有保證。各項目建設(shè)單位嚴把質(zhì)量關(guān)，強化責任管理，保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標準高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點。**九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學學生宿舍、新白石村小學教學樓等建設(shè)工程都達到了優(yōu)質(zhì)工程標準。

(三)項目資金管理規(guī)范。項目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財務(wù)管理制度，設(shè)立了專門帳戶，通過了項目審計，按要求科學合理使用專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計；各學校建設(shè)項目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進行統(tǒng)一管理，學校負責監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。

二、存在的問題

從檢查的情況來看，大部分項目都能按項目管理要求和基本建設(shè)程序組織實施和管理，但也有一些項目在實施過程中，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點：

（一）項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項目資金的問題。如：大義鄉(xiāng)中學學生宿舍樓擴建項目，計劃已下達，但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學等項目未按計劃足額下?lián)苜Y金。

（二）項目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實驗樓、法院審判庭項目和2006年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機耕道工程等國家補助資金或投資已經(jīng)到位項目建設(shè)單位，但項目遲遲未按計劃啟動。

（三）財務(wù)管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項目管理有關(guān)規(guī)定進行財務(wù)管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨建帳核算、專戶儲存，財務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程，由于搶修時間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大，對國家補助資金沒有進行專戶儲存，而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。

（四）招標投標不規(guī)范。 項目招投標工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定。有的公開招標項目不辦理招標核準手續(xù)，自行組織招標。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標事項核準手續(xù)，但建設(shè)單位不按核準的招標事項開展招標。如**九中、**十中、壇下中學等校舍改造等。

三、幾點建議

（一）加強對國家專項投資項目的稽查領(lǐng)導(dǎo)。國家專項投資的項目建設(shè)關(guān)系全局，組織實施好項目，對爭取國家和省更多項目資金的支持、保持我市經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展意義重大。在市委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)改部門將稽查工作列入日常工作。各項目建設(shè)單位在發(fā)改、行業(yè)部門的具體指

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導(dǎo)下，認真履行職責，加大工作力度，不折不扣地完成項目建設(shè)的各項任務(wù)，確保項目按時按質(zhì)建成，發(fā)揮效益。

（二）加強政府投資項目規(guī)范化管理。嚴格政府投資項目管理程序，做到規(guī)范運作。對政府投資項目的立項、招標投標、規(guī)模調(diào)整、竣工驗收、監(jiān)督管理等全過程做出科學規(guī)范。紀檢、監(jiān)察、發(fā)改、財政、建設(shè)、審計和工程項目使用部門，應(yīng)當對工程運作那一世小說網(wǎng) http://www.dawendou.com全過程進行監(jiān)督，并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度，提高政府投資項目管理的透明度，使政府投資項目成為“陽光工程”，避免“暗箱操作”。

（三）制定稽查辦法，明確稽查工作范圍、責職。為了加強國家專項投資建設(shè)項目的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量和資金安全，提高投資效益，建議政府出臺我市國家專項投資建設(shè)項目稽查辦法，明確發(fā)改部門對全市國家專項投資項目的管理稽查職能，由市財政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費。

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外商投資自查報告

投資項目自查報告

固定資產(chǎn)投資自查報告

投資咨詢公司自查報告

政府投資項目自查報告

第二篇：投資分析自查報告

　　***縣國有***林場良種基地建設(shè)項目是國家國債資金建設(shè)項目。是國家加大林業(yè)資金投入，加快林業(yè)建設(shè)，強化良種苗木基礎(chǔ)建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項目的實施過程中，我們認真依據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容和要求，按照投資設(shè)計計劃和具體的實施方案，認真進行了項目的具體實施建設(shè)。建設(shè)效果良好。根據(jù)國家林業(yè)局[20XX]96號文和省林業(yè)局[20XX]30號文及市局通知要求，我們進行了認真的自查?，F(xiàn)作如下匯報：

一、項目建設(shè)基本情況。

我場承建的國債項目名稱是《***縣國有***林場良種基地建設(shè)項目》。項目主管單位為***縣林業(yè)局，項目承建單位為***縣國有***林場。項目建設(shè)內(nèi)容包括：新建林木良種基地300畝，溫室大棚1000平方米，以及溝、路、渠和水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。總投資80萬元，其中國家債券60萬元，地方配套資金20萬元。按照投資計劃和項目實施方案，目前已完成整平土地300畝，深水井及輸水管道設(shè)施的建設(shè)，采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的建設(shè)。引進了一批優(yōu)良品種苗木，購置了農(nóng)用運輸車，信息設(shè)備。已完成投資36萬元，形成固定資產(chǎn)10萬元。

二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。

先建設(shè)后報帳。在項目的具體實施過程中，我們嚴格認真按照項目設(shè)計下達的工程建設(shè)計劃和資金預(yù)算進行施工。自覺把好工程質(zhì)量關(guān)和項目資金的`合理使用關(guān)。做到專款專用，嚴格按照項目設(shè)計要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。

三、嚴格按照項目資金管理要求進行資金管理和會計核算。

項目資金設(shè)專戶儲存，專帳管理。資金使用情況由項目領(lǐng)導(dǎo)小組、財政局嚴格把關(guān)。無轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)存資金、帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫等問題。

四、在項目實施過程中，嚴格按規(guī)定的開支范圍使用資金，嚴格做到?？顚Ｓ?。

無擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報冒領(lǐng)工程資金、計劃外工程超標工程建設(shè)以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。

五、項目實施過程中自覺嚴格財務(wù)制度。

帳務(wù)清楚，及時向財政和主管部門報送工程建設(shè)情況和財務(wù)資金使用情況，自覺接受上級監(jiān)督。

六、在項目的實施中建立了嚴格的組織管理機構(gòu)。

嚴格財務(wù)審批制度。做到財務(wù)公開，接受民主監(jiān)督。資金使用由項目領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定等財務(wù)管理措施。實行管理人員責任制：技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財務(wù)人員明確分工，明確職責，各司其職。

七、項目的施工建設(shè)中，出于夏季氣候多雨的考慮，目前生產(chǎn)路的修筑，溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進行。

由于項目資金到位較晚，項目的建設(shè)實施進度慢些，今后，我們將加大項目的建設(shè)力度、進度和措施，利用秋季有利的氣候條件，加快項目建設(shè)速度，繼續(xù)嚴格遵守項目建設(shè)施工方案和資金管理要求，保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)圓滿的完成林木良種基地項目的建設(shè)任務(wù)。

第三篇：淺析政府投資項目概算評審報告

淺析政府投資項目概算評審報告

劉江

1楊俐2

“政府投資項目”指：“為滿足社會需要，由政府作為出資人和最終業(yè)主，使用政府資金興建的，具有公共品性質(zhì)和公益性目標的固定資產(chǎn)投資項目[1]?！蹦壳拔沂≌顿Y項目日漸增多，為了提高政府投資項目的資金使用效率，將建設(shè)項目的投資控制在事先階段，“政府投資項目評審中心”（以下簡稱評審中心）應(yīng)運而生，評審工作正如火如荼地進行，但評審工作的結(jié)晶——評審報告的質(zhì)量卻參差不齊，令項目投資管理部門在項目決策時難以從報告中及時得到相關(guān)的信息，嚴重影響了評審工作的效率和效用。因此，研究與分析目前評審報告中的問題并提出新的要求及內(nèi)容是非常有意義的。本文以初步設(shè)計概算評審報告（以下簡稱概算評審報告）為例，進行研究分析，提出報告應(yīng)包含的內(nèi)容，供行業(yè)專家商榷，學習。

1．目前概算評審報告的現(xiàn)狀 1.1 項目基本情況描述主次不分

有些概算評審報告中花了大量篇幅在描述項目基本情況，但卻主次不分，導(dǎo)致報告閱讀者無法從中取得重要信息，如項目概況未具體描述前期可行性研究報告批復(fù)的建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容或只描述了可行性研究報告批復(fù)的內(nèi)容而未描述本次初步設(shè)計審批的建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容；評審項目的工程特征中未描述建設(shè)地點及現(xiàn)場的施工條件；評審范圍的描述不清晰；評審依據(jù)的描述不完整等。

1.2評審情況說明分析過于簡單

很多評審報告里面描述了不少審核的細節(jié)，如土石方審減了多少立方米、磚砌體審減了多少立方米、鋼筋審減了多少噸、混凝土審減了多少立方米等等，所占篇幅非常巨大，但卻未涉及到有無重大的重復(fù)或漏項、爭議問題如何處理、建設(shè)其他費用的計算依據(jù)、材料價格的來源渠道等情況的說明。

1.3 報告的深度不夠

大多數(shù)報告中沒有對評審項目的風險進行評估并提出應(yīng)對措施，也沒有對后期造價控制提出具有建設(shè)性的合理化建議，更沒有對設(shè)計提出優(yōu)化建議與措施。項目初步設(shè)計概算如超過批復(fù)的投資估算，未對具體原因進行詳細對比分析，導(dǎo)致無法及時為項目投資管理相關(guān)部門提供完整、有效的信息。 1.4 報告邏輯性不強

雖然有些報告的內(nèi)容相對較完整，但其邏輯性不強，主次不明顯，前后內(nèi)容和數(shù)據(jù)存在矛盾。如有些概算評審報告中的評審范圍與概算書中的內(nèi)容存在嚴重不一致；評審報告中的建設(shè)規(guī)模與總概算表中的數(shù)據(jù)不一致；評審結(jié)論數(shù)據(jù)與評審對比分析表、投資估算對比分析中的數(shù)據(jù)不一致等。

2．概算評審報告內(nèi)容分析

概算評審報告作為概算評審工作的結(jié)晶，必須要有新意、有亮點，充分發(fā)揮其作用，不能為報告而寫報告。因此對評審報告必須要有嚴格的要求。首先，報告能讓閱讀者不用翻閱其他資料即可以從報告中得到他們想要的信息；其次，報告能充分發(fā)揮評審小組成員的專業(yè)特長，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題與不足，為設(shè)計單位提供設(shè)計優(yōu)化方案或材料優(yōu)化方案；能對整個項目的投資風險進行評估并提出應(yīng)對措施；對重大重項、漏項及爭議的解決方案要能進行詳細描述。同時，評審報告能通過在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合工作經(jīng)驗，為項目管理單位在后期項目實施階段過程管理中提出注意事項及建設(shè)性的建議。

2.1 項目概況

2.2.1介紹評審項目相關(guān)的單位，如業(yè)主單位，是否有代理業(yè)主，設(shè)計單位、設(shè)計概算編制單位，建設(shè)地點等內(nèi)容。

2.2.2 描述評審項目可行性研究報告的相關(guān)內(nèi)容，如批復(fù)的建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容，投資估算及資金來源，招標核準事項及建設(shè)工期等內(nèi)容。

2.2.3 詳細介紹本次初步設(shè)計概算評審的項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容，包括與可行性研究報告對應(yīng)的內(nèi)容，并且保持格式及分類方法相對一致，以便進行對比分析。同時應(yīng)詳細描述本次評審項目的外圍環(huán)境及細部工程特征，如建設(shè)地址現(xiàn)場踏勘情況，周邊是否有土方堆場；項目的詳細構(gòu)成，如基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)類型、裝飾安裝做法等內(nèi)容。

2.2.4 描述概算評審項目的價格基準期，以便后期類似項目參考使用時進行價格折算。

2.2 評審范圍

詳細介紹本次評審的范圍，包含哪些內(nèi)容，不包含哪些內(nèi)容，讓報告閱讀者熟悉本次評審的內(nèi)容。如在某項目概算評審時，因拆遷原因該項目無法在短期內(nèi)按照可行性研究報告批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容完全實施，根據(jù)相關(guān)單位出具的證明文件，本次評審的范圍為一期先期實施部分，不包含擬納入二期實施的內(nèi)容，故應(yīng)在評審包含的范圍和不包含的范圍中將

一、二期建設(shè)內(nèi)容描述清楚。

2.3 評審依據(jù)

主要描述項目的項目建議書批復(fù)、可行性研究報告批復(fù)等前期文件，《建設(shè)項目設(shè)計概算編審規(guī)程》（CECA/GC2-2007）、相關(guān)計量計價規(guī)范及其配套文件、材料價格的來源、經(jīng)審查的初步設(shè)計文件、初步地勘資料及現(xiàn)場踏勘的情況以及編制單位報送的設(shè)計概算資料等。

2.4 評審情況說明

初步設(shè)計概算一般包含工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息等內(nèi)容，因此在描述評審情況時也應(yīng)該按照以上內(nèi)容的調(diào)整情況進行描述。

2.4.1 工程費用

該部分費用為工程的實體費用，在描述時應(yīng)按項目的構(gòu)成，分單項工程逐一進行說明，且總的審核情況應(yīng)與各單項工程審核情況的匯總基本保持一致。

2.4.2 工程建設(shè)其他費用

該部分費用一般按相關(guān)文件進行計算，應(yīng)分項進行描述，并注明所采用的文件名稱。若存在項目評審時建設(shè)單位已就某事項進行了委托，根據(jù)建設(shè)單位提供的已簽定的合同協(xié)議書及相關(guān)說明，且此項費用在文件規(guī)定范圍內(nèi)時，可按合同金額計入概算，并在概算評審報告中加以描述。對投資估算與初步設(shè)計概算列項有差異的費用，如后續(xù)相關(guān)部門頒發(fā)了新的文件導(dǎo)致增加或減少的項目，可根據(jù)實際情況進行調(diào)整，也應(yīng)在概算評審報告中加以說明。

2.4.3 預(yù)備費

該費用按工程費用及工程建設(shè)其他費用之和的一定比例計算，但應(yīng)扣除土地的費用。

2.4.4 建設(shè)期貸款利息

建設(shè)期貸款利息應(yīng)根據(jù)可行性研究報告批復(fù)中的資金籌措方案進行計算。若建設(shè)單位未貸款，則無需計算該項費用，報告中也可不進行描述。

2.4.5 特別事項說明

在審核工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息時，對于主要分歧事項及最終的處理結(jié)果、重大的重項、遺漏項目等內(nèi)容進行詳細說明。若爭議問題咨詢了相關(guān)管理部門，則應(yīng)在報告中留存咨詢記錄或管理部門出具的書面說明文件。

2.5 評審結(jié)論 2.5.1 對投資估算中的數(shù)據(jù)進行描述； 2.5.2 對本次經(jīng)評審后的概算數(shù)據(jù)進行描述；

2.5.3將經(jīng)評審的概算數(shù)據(jù)與投資估算中的數(shù)據(jù)進行對比分析，若概算金額在投資估算金額以內(nèi)，則說明控制效果良好，若概算金額超過投資估算金額，則必須寫明詳細原因。

2.6 存在的問題及建議

項目評審結(jié)束后，概算評審咨詢機構(gòu)需對本次項目初步設(shè)計概算評審進行總結(jié)、評估，披露問題，并提出具體建議。

2.6.1 對整個評審過程進行評價。從接收評審資料至出具評審報告，評審過程中有哪些程序不合理或不完善，需要在后續(xù)的評審工作中加強、提高，都應(yīng)寫在報告中。

2.6.2 對于初步設(shè)計文件及相關(guān)資料的建議。對于初步設(shè)計資料中不完善或不經(jīng)濟的地方，應(yīng)提出優(yōu)化建議。如在某項目概算評審中，我公司對外墻保溫做法、屋面做法及綠化植物參數(shù)等事項提出優(yōu)化建議，建設(shè)單位及設(shè)計單位協(xié)商后均予以采納，為政府節(jié)約了大量投資，提高了政府投資的效益與效用。

2.6.3 對后期項目建設(shè)實施管理的建議。哪些項目在實施過程中可變性比較大，有可能會增加或減少，均應(yīng)寫在報告中。

2.6.4 對下一階段的投資控制的建議。在項目概算評審結(jié)束后，對項目情況已非常熟悉，應(yīng)對后期招標控制價、施工階段造價控制等提出合理化建議，以便建設(shè)單位在后期投資控制管理中防患于未然。

2.6.5 對整個項目的投資風險進行評估，并提出應(yīng)對措施，是規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕還是接受。

2.7 附件

概算評審報告的附件對于報告來說至關(guān)重要，其支撐著報告的內(nèi)容，影響著報告的完整。通常主要包含編制單位、建設(shè)單位和評審單位三方簽認的確認表、經(jīng)評審的概算總表（含概算書）、經(jīng)評審概算與投資估算的差異對比表、經(jīng)評審概算與送審概算的差異對比表、質(zhì)量控制記錄（含詳細審查明細）、現(xiàn)場勘察記錄（含影象資料打印件）、材料詢價記錄及相關(guān)證明材料、可行性研究報告批復(fù)文件、會議紀要、與相關(guān)單位的往來函件等資料。

3.結(jié)束語

概算評審報告是評審工作的結(jié)晶，也是評審咨詢機構(gòu)所有評審工作的體現(xiàn)，更是項目投資管理相關(guān)部門了解該項目情況的來源，因此評審報告必須做到規(guī)范、全面、內(nèi)容豐富、主次分明、附件齊全。

以上就是筆者在工作中對概算評審報告內(nèi)容的一些建議與看法，希望同行專家能從中得到體會并加以思考，也希望能起到拋磚引玉的作用，使大家對概算評審報告引起重視，努力提高概算評審報告的質(zhì)量，促進政府投資項目評審工作不斷改進，為做好日益擴大的政府投資項目的評審工作，當好政府投資項目決策的參謀助手，進一步推進政府投資項目科學化、規(guī)范化管理做出貢獻。

參考文獻

[1] 尹貽琳.政府投資項目的投資控制問題研究[博士學位論文].天津：天津大學，2006 [2] 成都市政府投資項目評審質(zhì)量保障體系[內(nèi)部控制體系].成都：成都市評審中心，2013

第四篇：工程項目自檢自查報告

一、排查對象

(一)政府投資和使用國有資金的項目共8個(500萬元以上)，分別是：

1、尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程。

2、南平市建溪學校教學樓。

3、西區(qū)社會福利中心(一期)。

4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標準產(chǎn)房。

5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程。

6、_區(qū)檔案館。

7、_廣場。

(二)其他投資項目(非政府投資項目3000萬元以上)3個，分別是：

1、南平新城中心(二期一號地塊)

2、上江城

3、南平新城中心(二期二號地塊)

二、排查結(jié)果

(一)政府投資和使用國有資金的項目投資500萬元至3000萬元)排查情況。

1、無問題的7個：南平市建溪學校教學樓、西區(qū)社會福利中心(一期)、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標準產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程、_區(qū)檔案館、_廣場。

2、有問題的1個：尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程，該工程在項目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理一欄中，未辦理施工許可證。

(二)其他投資項目(非政府投資項目3000萬元以上)排查情況。

經(jīng)我局工作人員排查，3個其他投資項目沒有發(fā)現(xiàn)問題。

三、治理對策

1、加強宣傳，提高各相關(guān)單位對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的認識。

2、加強項目的標后監(jiān)管及跟蹤。

3、對存在的問題督促業(yè)主進行整改，并及時辦理相關(guān)手續(xù)。

第五篇：固定資產(chǎn)投資自檢自查報告

為全面分析我鎮(zhèn)2008年項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下：

一、貫徹落實全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神情況

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，

傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)2008年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務(wù)。

為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目辦公室，抽調(diào)綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員。

二、1至9月份固定資產(chǎn)投資完成情況

我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項目，完工3個，在建3個，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資3343.43萬元，已完成投資729.43萬元；交通建設(shè)5個項目，完工2個，未動工3個，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農(nóng)村建設(shè)10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預(yù)計總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。

積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。

三、存在的困難和問題

1、當前正值農(nóng)忙，導(dǎo)致投入建設(shè)的勞力不足，工程進度慢。

2、材料價格高，群眾投入建設(shè)的財力不足。

3、工程技術(shù)人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。

4、能夠整合的項目資金少，對項目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。

四、具體措施

為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采取以下措施：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領(lǐng)導(dǎo)分別對在建項目和準備開工建設(shè)的項目認真分析，與各個項目的分管領(lǐng)導(dǎo)、村組干部深入研究，找準困難問題，并出謀劃策，指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級干部改進工作方法，要求在保證建設(shè)進度的同時，嚴個把關(guān)工程質(zhì)量。

2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議，調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難，主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設(shè)的有序推進。

3、配強工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負責全鎮(zhèn)各個建設(shè)項目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個項目都有技術(shù)員負責。

4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次項目建設(shè)進度。

5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè)，推動固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補資金。

五、預(yù)計全年完成投資情況

2008年我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計完成投資434.78萬元；農(nóng)林水預(yù)計完成投資1563.43萬元；交通預(yù)計完成投資180.89萬元；新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計完成投資1004.47萬元。

對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負擔。

第六篇：企業(yè)的自查報告

一、重大投資項目情況

1、20xx-20xx年重大項目投資情況，項目決策、實施程序是否規(guī)范;

2、已完工(完成投資)項目的效益情況，對達不到預(yù)期效益的，分析查找原因;在建項目進展情況，投資中遇到的困難和問題，是否存在重大風險，是否制定風險防控措施;

3、工程建設(shè)項目落實責任制、招投標制、合同制、監(jiān)理制等規(guī)定情況，是否存在超概算、超預(yù)算現(xiàn)象;

4、境外項目投資情況，存在的問題、原因及對策;

5、項目跟蹤審計和后評價工作開展情況。

二、投資計劃執(zhí)行情況

1、近五年投資計劃編制、執(zhí)行情況，投資規(guī)模與方向，實際投資與計劃的偏差及原因，是否嚴格控制計劃外投資;

2、投資資金籌集、到位情況，投資對企業(yè)資金安全的影響，是否存在較大財務(wù)風險;

3、年度投資計劃與戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算的銜接情況，圍繞“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”，分析企業(yè)的投資方向、結(jié)構(gòu)、領(lǐng)域;

4、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資情況，分析投資效果;

5、分析近五年投資對企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟指標拉動影響，對加快企業(yè)主業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、增強創(chuàng)新能力、提升核心競爭力等方面的影響促進作用。

三、投資管理制度及機制

1、企業(yè)投資決策、實施、后評價、責任追究等內(nèi)部管理制度建設(shè)、執(zhí)行情況;

2、投資內(nèi)部職責權(quán)限劃分情況，投資管理機構(gòu)運行是否科學有效，是否對權(quán)屬企業(yè)投資實施有效管控;

3、是否嚴格執(zhí)行《山東省省管企業(yè)投資管理暫行辦法》等規(guī)定。