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第一篇：重點工程建設(shè)項目自查報告

今年以來，邵陽縣認(rèn)真貫徹落實市委、市政府項目帶動戰(zhàn)略部署，牢牢抓住項目建設(shè)不放松，強化舉措，強力推進，重點項目建設(shè)取得了新的進展。

一、重點項目建設(shè)情況

20xx年，我縣繼續(xù)以“三重”工作為總攬，全面推行項目儲備、引進、開工、建設(shè)、投產(chǎn)“五位一體”工作模式，調(diào)整強化了“分線負(fù)責(zé)、分片包干”的項目指揮部考核機制，先后組織實施重大項目前期26個、重點工程66個，計劃投資58.7 億元。1-12月，全縣重點建設(shè)項目完成投資61.6億元，占年度計劃的104.9%，其中17個市級重點項目(含省重點工程1個)計劃投資29.98億元，預(yù)計完成年度投資34.5億元，占年度計劃的115.1%。

1.重大項目前期完成情況：一批重大交通、水利、產(chǎn)業(yè)等基礎(chǔ)項目前期工作務(wù)實推進，取得突破。S339長陽鋪至九公橋公路、S238、S334黃豆園至黃亭市公路、邵陽縣峽山客運中心4個交通項目前期完成可研，勘探設(shè)計;工礦改制企業(yè)棚戶區(qū)改造工程前期工作全面完成，已完成主體工程招投標(biāo);南方茶油交易所向省申報項目文本;汽車貿(mào)易中心、掃地機器人項目已完成前期勘探與規(guī)劃選址，目前已啟動征地拆遷工作。規(guī)劃申報重大項目前期工作專項行動計劃項目24個，總投資110.52億元。搞好社會投資項目引進和儲備，辦理重大企業(yè)投資備案17個，總投資63.5億元，增長165.9%。

2.市重點項目完成情況：今年以來，我縣一批重大基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)項目務(wù)實推進，形成新的實物量。省重點項目油茶產(chǎn)業(yè)園交易中心、檢測中心、科研中心等5個單體建筑主體工程竣工;完成油茶林造林5萬畝;新一中遷建完成土石方工程，教學(xué)樓、實驗樓、宿舍樓等主體工程已基本完工;S223邵東仙槎橋至邵陽縣峽山鋪公路完成路基80%，涵洞80%，橋梁80%;S224邵陽市羅市橋至五峰鋪公路完成路基100%，瀝青路面95%，涵洞100%，防護工程100%;Y043邵陽縣炎山嶺至三合公路完成路基92%，橋涵92%，路面80%;縣工業(yè)園區(qū)預(yù)計全年竣工標(biāo)準(zhǔn)廠房18.75萬平方米，園區(qū)主要通道光明路南、北兩端完成綠化、亮化，紫陽路、紫光路完成路基工程，安置區(qū)正在掃尾，近期交付使用;長陽鋪新能源工業(yè)小區(qū)建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房4500平方米;紅石糧食儲備庫2萬噸倉庫和一站式服務(wù)中心完成主體工程;天子湖濕地公園完成25公里新栽柳樹和245畝荒山補植，旅游公路路基工程已完成90%;五環(huán)全民健身中心完成土石方工程及擋土墻工程;縣城提質(zhì)改造振羽大道白改黑已完成，寶峰街改造已完成95%，預(yù)計12月30日全線通車，美麗一條街項目預(yù)計1月10日全部完工;下花橋鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)建設(shè)、工礦企業(yè)棚戶區(qū)改造等項目按進度推進。

二、主要措施

20xx年，我縣重點項目取得了較好成效。我們的做法是：

1.統(tǒng)一思想，全面啟動“百日會戰(zhàn)”工作。全市會議后，縣委、縣政府迅速傳達貫徹會議精神，決定集中一百天時間，在全縣開展一次重點項目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”行動，進一步壓實責(zé)任，集中精力，集中資源，集中攻堅，全力推進重點項目建設(shè)。10月中旬，縣政府常務(wù)會議、縣委常委會議研究通過了《邵陽縣重點項目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”行動方案》和《關(guān)于調(diào)整20xx年“三重”工作責(zé)任人的意見》，根據(jù)新的人員分工，重新明確了各指揮部第一責(zé)任人和責(zé)任人，提出了“百日會戰(zhàn)”行動的目標(biāo)、步驟、措施、要求，并按照10月、11月、12月三個時間節(jié)點，明確了各指揮部的工作任務(wù)，倒排工期，責(zé)任到人。10月20日，我縣召開了高規(guī)格的重點項目建設(shè)推進暨優(yōu)化環(huán)境工作大會，對“百日會戰(zhàn)”和優(yōu)化環(huán)境工作進行了全面部署，正式掀起了項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。

2.協(xié)同配合，切實保障項目建設(shè)環(huán)境。為使“百日會戰(zhàn)”行動取得實效，相關(guān)職能部門啟動一系列配合行動，堅決保障項目建設(shè)環(huán)境。如紀(jì)檢部門出臺了作風(fēng)建設(shè)“百日會戰(zhàn)”行動方案，切實加大作風(fēng)建設(shè)督查力度，重點治理項目建設(shè)領(lǐng)域的推諉扯皮、辦事拖拉、吃拿卡要等不良作風(fēng)，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé);宣傳部門出臺了重點項目建設(shè)宣傳工作“百日會戰(zhàn)”行動方案，及時宣傳“百日會戰(zhàn)”活動成果，宣傳典型經(jīng)驗、先進單位和個人;政法機關(guān)大力開展“亮劍護航”專項行動，強化環(huán)境整治，嚴(yán)厲打擊強攬工程、強買強賣、強裝強卸、阻工鬧事等違法行為，為工程項目快速推進創(chuàng)造良好條件。

3.加強調(diào)度，破解制約項目建設(shè)難題。建立“百日會戰(zhàn)”行動調(diào)度制度，各重點項目建設(shè)指揮部每周一調(diào)度，縣重點辦每旬一調(diào)度，縣委、縣政府每月一調(diào)度。10月下旬，縣重點辦對各重點項目指揮部存在的主要問題進行了收集整理，按照資金、用地、環(huán)境、其它等進行了分類歸納，對需要縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度的事項及時向領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。縣委書記蔣偉同志，縣長袁玉華同志針對重點辦梳理出的問題對每個指揮部都召開了現(xiàn)場辦公會。11月初，縣委辦、政府辦、紀(jì)委、督查室、發(fā)改局、電視臺等單位組成聯(lián)合督查組，對10月份“百日會戰(zhàn)”行動任務(wù)完成情況、存在問題等進行了全面督查。

三、存在的主要問題

今年來，我縣在項目建設(shè)方面做了很多工作，也想了很多辦法，但由于上半年雨水多、項目前期工作進展滯后、土地資金等要素保障未完全到位等原因，全縣項目建設(shè)還存在許多困難和問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于項目土地調(diào)規(guī)手續(xù)辦理耗時長、設(shè)計方案變更等原因，部分項目進展滯后，影響整體進度。二是征地拆遷難度較大，影響工程建設(shè)。我縣的大部分項目位于人口密集處，征地拆遷任務(wù)繁重。如婦幼保健院項目建設(shè)時間緊，拆遷難度大，導(dǎo)致工程建設(shè)推進緩慢。

四、下一步工作打算

下一步，我縣將堅持問題導(dǎo)向，自我加壓，負(fù)重奮進，勤抓敢拼，舉全縣之力打一場項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。突出抓好三個方面的工作：

1.強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我縣將始終把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的“總抓手”，牢牢把住思想認(rèn)識這個“總開關(guān)”，從縣“四大家”班子，到各職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，從縣級干部到一線工作人員，層層統(tǒng)一思想，凝聚精氣神，建立一級抓一級、一級向一級交賬的項目責(zé)任機制，把廣大干部的積極性和熱情調(diào)動到項目建設(shè)上來，集中力量抓好項目建設(shè)。

2.強化工作調(diào)度。進一步推進重點項目 “百日會戰(zhàn)”專項行動，縣級領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，加強調(diào)度，協(xié)調(diào)解決好制約項目建設(shè)的施工、用地、報批、環(huán)境等方面的問題。各工程項目指揮部、責(zé)任單位發(fā)揚“白+黑”“5+2”連續(xù)作戰(zhàn)精神，對照目標(biāo)，進一步細(xì)化“時間表、路線圖、責(zé)任狀”，搶抓有力天氣，調(diào)集施工力量，能快則快、能超則超，全力以赴搶時間、趕進度，形成更多的實物量，堅決完成全年任務(wù)。

3.強化督查考核。堅持“以項目論英雄、以實績論成敗”不動搖，切實加大督查督辦力度，以12個項目指揮部為基礎(chǔ)，由書記、縣長牽頭組成項目督查組，深入工地、深入現(xiàn)場，督導(dǎo)項目推進。對項目進展緩慢、進度滯后的，采取通報批評、約談警示、現(xiàn)場交辦、開倒進會、掛黃牌等方式，運用一切行之有效的手段抓好項目工作落實。年終，縣委、縣政府就“百日會戰(zhàn)”考核情況進行總評，獎優(yōu)罰劣，拉大獎懲檔次，完善激勵措施，解決好“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的問題，形成鮮明的項目工作導(dǎo)向。

第二篇：項目自查報告范文(共6篇)

篇一：項目自檢報告

項目自檢報告

項目名稱： 建設(shè)單位：施工單位：

項目經(jīng)理：檢查人員：日 期：

表一：設(shè)備情況檢查表

注：在審核情況表中符合項打“√”，不符合項打“x”并注明原因。

表二：施工工藝情況檢查表

表三：功能測試報告

表四：項目自檢結(jié)果

篇二：項目自查報告(格式)

附件3：

項目自查報告（格式）

一、項目執(zhí)行情況。對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進行管理；檢查項目的實施是否嚴(yán)格遵守上級主管部門下達的項目計劃，有無擅自更改項目實施內(nèi)容、實施標(biāo)準(zhǔn)、實施地點等問題；檢查項目完成進度情況，是否按照計劃時間完成項目。

二、資金使用情況。對照相關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到?？顚Ｓ?、專賬核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務(wù)事項虛報項目完成額問題。

三、項目管理情況。檢查項目單位是否建立了農(nóng)業(yè)項目資金管理辦法等內(nèi)部管理制度，對項目負(fù)責(zé)人的要求是否具體、明確；檢查項目單位資金使用審批手續(xù)是否完備，是否符合《會計法》關(guān)于“會計監(jiān)督”的有關(guān)規(guī)定；檢查項目單位是否對每

個項目分別進行管理，各個項目的進展情況和完成情況是否明確。

四、項目成效情況。檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標(biāo)、預(yù)期效益對已完成項目的資金使用效果進行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學(xué)依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標(biāo)。

五、問題與建議。既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。

篇三：專項資金自查報告

項目經(jīng)費自查報告

項目名稱：**************************介質(zhì)

立項代碼：********************* 項目承擔(dān)單位：**************科技有限公司 項目起止日期：2013-1——2014-12

為加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，根據(jù) 財發(fā)[2013]125號文件精神，我公司對2013年財政撥付企業(yè)的財政專項資金使用、管理進行了自查， 現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、2013年至2014年專項資金的收支基本情況

2013年度共收到財政撥付項目資金 20 萬元，其中： 20 萬元列入遞延資產(chǎn)科目，分項細(xì)化支出，購置設(shè)備支出 3.9 萬元,用于項目研發(fā)購原料16.1萬元。

通過自查的情況來看，單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，能認(rèn)真組織實施項目規(guī)劃設(shè)計編制工作，并用好管好規(guī)劃專項資金的使用。專項資金的投入對企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。專項資金管理和使用逐步規(guī)范，規(guī)劃項目得到實施，資金效益日益體現(xiàn)。

二、項目經(jīng)費自查內(nèi)容及情況如下

1、對專項資金我公司認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及各項科技資金管理制度，針對我公司的財務(wù)制度及流程制定了符合我公司實際情況的研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法及內(nèi)部控制制度。

2、按照財經(jīng)法規(guī)和公司的“研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法”和內(nèi)部控制相應(yīng)制度對研發(fā)經(jīng)費的使用進行了專項的會計核算，專項資金單獨核算，設(shè)置了研發(fā)支出科目，核算內(nèi)容確保了其真實、準(zhǔn)確和完整性。對于用于專項研發(fā)的資金我公司實行先審批后付款，完善的審批程度能保證資金了手續(xù)的完備性，相關(guān)檔案資料定期存檔專人保管。

3、我們嚴(yán)格按照項目申報時的預(yù)算和支出范圍，實行以項目負(fù)責(zé)人審批?？?，項目負(fù)責(zé)人不審批不付款的制度。沒有出現(xiàn)超值、超范圍、挪用、占用、自行分解和擅自轉(zhuǎn)撥科技專項資金的情況。

4、購入的用于研發(fā)項目的設(shè)備單獨核算單獨登記，如出現(xiàn)生產(chǎn)研發(fā)其他科技項目共享的情況單獨核算攤銷設(shè)備折舊。

5、我公司由會計人員和項目研發(fā)人員組成內(nèi)部審計小組按項目預(yù)算進度實行季度審計，對不符合該項目的研發(fā)費用作出調(diào)整，沒有出現(xiàn)拖延財務(wù)結(jié)賬、長期掛賬的問題。

為進一步加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，我公司將繼續(xù)嚴(yán)格管控項目專項資金的使用情況。

*********公司

篇四：湖南省科技計劃項目執(zhí)行情況自查報告(編寫提綱)

附件2：

（由項目承擔(dān)單位填寫）

湖南省科技計劃項目執(zhí)行情況

自查報告

項 目 名 稱： 計 劃 類 別： 項 目 編 號： 承 擔(dān) 單 位： 項目負(fù)責(zé)人： 項目聯(lián)系人： 聯(lián) 系 電 話： 所 屬 地：（市州、縣市區(qū)） 項目管理處室： 填報時間： 年 月 日

湖南省科學(xué)技術(shù)廳

2013年制

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湖南省科技計劃項目執(zhí)行情況自查信息表

一、項目基本情況

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二、項目合同指標(biāo)指標(biāo)完成情況

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三、項目經(jīng)費預(yù)算及執(zhí)行情況

注：1、除1-8項外，同一支出科目一般不得同時列支專項經(jīng)費和自籌經(jīng)費；帶★的僅限農(nóng)業(yè)類、社發(fā)類項目。2、此表僅限于縣市區(qū)科技服務(wù)與創(chuàng)新能力提升專項特色產(chǎn)業(yè)類項目，其他專項按計劃任務(wù)書中原定科目列示。

— 4 —

四、意見與建議

五、承諾書

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湖南省科技計劃項目執(zhí)行情況自查報告

（編寫提綱）

一、項目基本情況

項目總投資和計劃項目財政經(jīng)費、所屬技術(shù)領(lǐng)域或行業(yè)、項目實施的目的意義。

二、項目進展情況

項目計劃任務(wù)書規(guī)定的任務(wù)目標(biāo)完成及執(zhí)行情況；實現(xiàn)的階段性成果；指標(biāo)未如期完成或在執(zhí)行過程中有重大調(diào)整事項，說明其原因；項目管理措施。

三、法人責(zé)任落實情況

是否建立健全相關(guān)管理制度及制度的執(zhí)行情況；是否認(rèn)真行使科研經(jīng)費管理、審核和監(jiān)督權(quán)；是否按照項目任務(wù)書的約定條件，為項目實施提供必要的條件保障。 四、項目財務(wù)管理情況

是否對專項經(jīng)費進行單獨核算，專款專用；經(jīng)費支出是否嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，有無預(yù)算調(diào)整事項；專項經(jīng)費會計核算是否合規(guī)、合法；現(xiàn)金管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等財務(wù)管理行為是否規(guī)范。

五、自查報告所附的佐證材料

1、經(jīng)費使用證明材料。包括：項目會計報表、專項賬簿和會計憑證；撥款證明、與配套經(jīng)費有關(guān)的會計證明；材料、設(shè)備購置和測試化驗加工的相關(guān)合同、專家咨詢費名冊、項目經(jīng)費使用管理制度等。

2、技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)執(zhí)行情況相關(guān)證明。 湖南省科學(xué)技術(shù)廳辦公室 2013年8月5日印發(fā)

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篇五：扶貧資金自查報告范文

資溪縣2009、2010年財政扶貧項目資金

自查報告

接到市扶貧和移民局、市財政局關(guān)于對全市2009、2010年財政扶貧項目資金進行交叉檢查通知后，我們及時組織人員對2009年、2010年財政扶貧項目資金進行全面、認(rèn)真、仔細(xì)自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、 2009年財政扶貧項目資金使用情況

2009年省市下達我縣財政扶貧資金588.9萬元，縣級配套資金21萬元（整村推進配套9萬元，移民扶貧配套12萬元）。我縣財政安排了補助進城購商品房實行無土安置移民扶持資金334.755萬元(按購房面積每平方米補助150元)，共計財政扶貧資金944.655萬元，已全部安排落實到位。具體資金使用情況如下：

1、 重點村整村推進扶貧資金84萬元，縣級配套9萬元，合計93萬元，用于8個重點村整村推進扶貧項目（14個）建設(shè)。

2、 面上項目扶貧資金44萬元，用于非重點項目建設(shè)14個，已完工項目13個，撥付使用資金41萬元。有1個項目3萬元未撥款，即江西梧怡莊園生態(tài)發(fā)展有限公司白茶種植項目3萬元。

3、 扶貧貸款貼息資金7萬元用于德順公司、香檀山茶葉公司、步陽竹木制品公司三個龍頭企業(yè)扶貧貸款貼息補助。

4、 移民搬遷扶貧資金438萬元，縣級配套12萬元，合計450萬元，完成移民搬遷1200人，其中農(nóng)村安置103戶429人，已撥付資金150.15萬元，進縣城購房已辦理請款的移民戶185戶771人，撥付移民專項資金269.85萬元，縣扶持資金334.755萬元；移民搬遷省補助資金30萬元，用于集中安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

5、 “雨露”計劃培訓(xùn)資金10.02萬元。

6、 5.7萬元用于扶貧統(tǒng)計監(jiān)測科技培訓(xùn)和項目管理。

二、 2010年財政扶貧項目資金使用情況

2010年省市下達我縣財政扶貧資金839.741萬元，縣級配套資金27.6萬元（整村推進配套9萬元，移民扶貧配套18.6萬元），共計財政扶貧資金867.34萬元，已全部安排落實到位。具體資金使用情況如下：

1、 重點村整村推進扶貧資金85萬元，整村推進典型示范村獎勵資金2萬元，縣級配套9萬元，合計96萬元，用于8個重點村整村推進扶貧項目（14個）建設(shè)。

2、 面上項目扶貧資金91萬元，其中：①、科技扶貧項目1 個，項目資金25萬元；②、 災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)項目9個，項目資金50萬元；③、非重點村項目5個，項目資金16萬元，已撥付資金13萬元，有1個項目3萬元，即石峽村際上水庫水毀維修項目未完工，故未撥款。

3、 扶貧貸款貼息資金7萬元用于資溪青云地板有限公司、江西正大竹木有限公司二個龍頭企業(yè)扶貧貸款貼息補助。

4、 2010年省市下達我縣“三區(qū)”移民搬遷任務(wù)953人、災(zāi)后重建搬遷移民831人，合計1784人，移民扶貧資金624.4萬元（含縣配套資金17.84萬元），移民搬遷專項資金（省級示范點資金）32.8萬元（含縣配套資金0.76萬元），共計移民扶貧資金657.2萬元，已經(jīng)全部安排落實到位?，F(xiàn)已撥付使用177.5萬元，余下479.7萬元。

5、 “雨露”計劃培訓(xùn)資金10.04萬元，已經(jīng)撥付6.42萬元，余下3.62萬元未撥，其中3.2萬元用于“一村一名”中高級技工培訓(xùn)需待9月份開學(xué)后撥付使用，0.42萬元用于勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。

6、 6.1萬元用于扶貧統(tǒng)計監(jiān)測、科技培訓(xùn)和項目管理。

三、 滯留資金主要原因

滯留資金主要是2010年移民搬遷扶貧資金，主要原因是：

1、 受2010年6.19洪災(zāi)影響，移民新村基礎(chǔ)設(shè)施要沉實、堅固點，施工項目質(zhì)量才能更好些。

2、 受洪災(zāi)影響，災(zāi)后重建房的人很多，建房材料難購買，建房進度慢。

3、 進城農(nóng)民購房戶要憑房產(chǎn)證辦理撥款手續(xù)。

四、 改進措施和辦法

1、 目前2010年移民搬遷建房已全部結(jié)束，加快移民新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強監(jiān)督和指導(dǎo)，確保項目質(zhì)量，加快資金撥付速度。

2、 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決購房當(dāng)中的一些實際問題，加快農(nóng)民進城購房房產(chǎn)證的辦理速度，盡快的撥付移民補助資金。

篇六：項目環(huán)境保護驗收自查報告格式及內(nèi)容

項目環(huán)境保護驗收自查報告格式及內(nèi)容

封面：

x×項目環(huán)境保護自查報告

建設(shè)單位(蓋章)

內(nèi)頁：

一、建設(shè)單位基本情況，本項目概況

基本情況主要介紹建設(shè)單位的總體情況；項目概況主要包括：項目組成、主要建設(shè)內(nèi)容、環(huán)評情況(何時委托何單位編制了環(huán)評報告、何時得到環(huán)保部門的批復(fù)等)、項目何時開工、何時竣工、何時經(jīng)市環(huán)保局同意進行試生產(chǎn)、總投資和環(huán)保投資等

二、環(huán)評批復(fù)落實情況

主要是建設(shè)單位落實環(huán)評及其批復(fù)的情況。

1、施工期環(huán)保措施落實情況；

2、各類環(huán)保設(shè)施或措施(水、氣、聲、渣等)建設(shè)及落實情況，試生產(chǎn)或試運行以來運行狀況；

3、建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模、地點或者采用的生產(chǎn)工藝是否發(fā)生變化，如果發(fā)生變化是否申請變更或重新報批環(huán)評文件；

4、環(huán)保機構(gòu)、規(guī)章制度、監(jiān)測化驗機構(gòu)設(shè)立情況；

5、環(huán)評及其批復(fù)其他要求的落實情況。

第三篇：建設(shè)完成情況報告

公司

磷礦 技改新系統(tǒng)建設(shè)完成情況報告

政府：

我 磷礦 安全設(shè)施設(shè)計委托 公司于 年 月完成編制，于 年月 日獲得 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復(fù)，批復(fù)建設(shè)工期至 年 月 日。經(jīng) 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批準(zhǔn)，我礦于 年 開始建設(shè)施工，因各種原因，我礦未能在 年 月 日之前建設(shè)完工。目前主體工程和環(huán)保、安全設(shè)施“三同時”建設(shè)完成情況如下。 一、主體工程建設(shè)完成情況： （一）已建設(shè)完成的主體工程情況

（二）剩余未建設(shè)的工程情況及未能如期建成的原因 二、主體工程建設(shè)完成情況： （一）已建設(shè)完成的主體工程情況

（二）剩余未建設(shè)的工程情況及未能如期建成的原因

1、礦山在設(shè)計初期，提供給貴公司的基礎(chǔ)資料不完善，導(dǎo)致新建工程開始施工前必須的整改工程未列入建設(shè)工期計算。

礦山設(shè)計利用的 回風(fēng)平硐 米和回風(fēng)斜坡道 米，為前期礦山施工的小斷面巷道（實際斷面約6.0㎡），達不到設(shè)計凈斷面8.1㎡的要求。設(shè)計利用的一采區(qū)主斜坡 米和運輸斜坡道 米，為前期礦山施工的小斷面巷道（實際斷面約8.0㎡），達不到設(shè)計凈斷面14.01㎡的要求。

原有巷道支護方式也達不到設(shè)計要求，需進行巷道擴巷和重新補充支護。擴巷和支護的整改工程時間約未計入建設(shè)工期。

我礦從 年 月開始建設(shè)施工，進行巷道擴巷和支護的整改工程，在主運輸斜坡道擴巷整改工程中，因原有巷道布置在礦層底板紅頁巖、

綠頁巖、碳質(zhì)頁巖中，圍巖及其松軟破碎，加之年久失修，巷道斷面擴大后，幫頂垮塌嚴(yán)重，圍巖壓力特別大。均需采用金屬拱架加強支護的方式進行整改，整改工程施工難度大，進度緩慢。此項整改工程至今還在進行中，預(yù)計此項整改工程需 個月。

二、道整改掘進過程中，遇斷層裂隙帶，巖層破碎，涌水量大（約200m/h的涌水量），增加了排水、支護難度，進度緩慢。

三、受 年 月 磷礦透水事故影響，停建近 個月，同時春節(jié)及兩會期間停建保安全近一個月。

四、礦山施工管理經(jīng)驗不足，遇到特殊構(gòu)造的破碎帶時，處理技術(shù)不足，支護整改進度緩慢，導(dǎo)致施工進度未達到預(yù)期要求。

根據(jù)以上各種原因，特向 申請設(shè)計變更延長建井工期 個月，礦井總建井時間 月。

特此申請

公司

3

第四篇：建設(shè)項目工作自查報告

　　自去年起，實驗幼兒園積極投入到師德師風(fēng)建設(shè)活動中，并以此為契機，對全園的師德師風(fēng)建設(shè)工作實行了真抓實管的工作措施。

一、注重學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)。

根據(jù)本次活動的指導(dǎo)思想，我園開展了活動動員大會，抓住政治學(xué)習(xí)、迎新、三八活動等時機，做好對全體教職工“師德師風(fēng)建設(shè)”的宣傳工作，并把《中華人民共和國教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》作為學(xué)習(xí)的主題與內(nèi)容，大力推進我園教師職業(yè)道德建設(shè)工作，全面提升了教職工職業(yè)的道德素養(yǎng)。

二、主題鮮明、目標(biāo)明確。

我們明確了師德師風(fēng)建設(shè)活動以“弘揚高尚師德，明確師德規(guī)范，做人民滿意的教師”為主題，針對我園制定的“熱愛學(xué)生教書育人，愛崗敬業(yè)刻苦鉆研、務(wù)實創(chuàng)新甘于奉獻、廉潔從教為人師表”職業(yè)精神，督促我園每一名教師對比職業(yè)精神進行自查，并以上述職業(yè)精神為教職工日?？己说闹饕罁?jù)，真正達到培養(yǎng)政治素質(zhì)過硬、職業(yè)道德崇高教職員工的目標(biāo)。

三、活動豐富、方法得當(dāng)。

(一)、以讀書活動促進教師素養(yǎng)的提高。

為了加強教師自身素養(yǎng)，提高師德水平，我園圍繞師德教育每月有重點的開展讀書活動。

1、組織教師每人至少讀一本教育專著或道德修養(yǎng)類的好書。

2、每位教師在讀書后都寫了一篇讀書心得。

3、組織教師根據(jù)自己的讀書心得開展以年級組為單位的“讀書交流“活動，并將優(yōu)秀的讀書筆記刊登在網(wǎng)站上。

(二)、以樹立典型來激勵教師積極奮進。

在幼兒園教師內(nèi)根據(jù)教師的日常工作情況及月考核情況，找出真正出色的典型教師，例如：王麗娜教師產(chǎn)后按時上班，默默無聞、積極奉獻。為了盡快將班級工作做好，她經(jīng)常放棄每天一小時的哺乳假，全力以赴地投入到工作中，不計時間，不計報酬。每天辛勤工作，但毫無怨言，用自己的行動真正詮釋了共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師的真正含義。我們以這些先進教師的事跡，激勵全體教師愛崗敬業(yè)、廉潔從教，增強了教師們勤奮工作的動力，促進了幼兒園各項工作的開展。

(三)、抓實做細(xì)，效果顯著。

針對園內(nèi)年輕教師、新教師多的情況，幼兒園從點點滴滴抓起。教師的言行舉上，是衡量一個教師文明程度高低和標(biāo)準(zhǔn)之一。我園從教師的語言抓起，要求在與人交往溝通過程中，禮貌用語，不講反話、不諷刺挖苦，更不允許講粗話。教師的語言得到了規(guī)范;投放意見箱，以便家長對教師的言行予以監(jiān)督，鞭策我園搞好師德建設(shè)，每學(xué)期均已無記名投票的形式了解師德師風(fēng)情況。組織開展健康積極的文體活動，活躍身心。每年都要舉辦新年運動會、迎新聯(lián)歡活動、遠足等多種活動，通過活動消除工作中的疲勞，凝心聚力，快樂工作、快樂生活。我們還邀請心理專家、派出所領(lǐng)導(dǎo)等在教師中開展法制教育、心理健康教育等，嚴(yán)禁教師參與“黃、賭、毒”活動，嚴(yán)禁教師有違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

為了形成積極向上的師德師風(fēng)氛圍，幼兒園還增加師德建設(shè)的投入。投入一部分經(jīng)費用于獎勵優(yōu)秀團隊、師德標(biāo)兵，還將一部分經(jīng)費用于開展豐富多彩的活動凝心聚力。

思想道德建設(shè)是一項潛移默化的長期熏陶工作，在“潤物細(xì)無聲”的移情教育下，我園的青年教師思維活、觀念新，工作積極，樂觀向上，形成了一支充滿活力的高素質(zhì)的教師隊伍。

(四)、抓好評議、促進發(fā)展。

針對幼兒園實際情況，我園開展了以下評議活動：

1、教師互評。組織教師開展互評活動，在評議中找不足，促進工作的開展。

2、家長評議教師。我園在以往開展家長評議活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好評議工作，并對評議結(jié)果及時的進行整理、反饋，促進了教師師德水平的提高。

四、活動開展的具體步驟與措施。

第一階段：學(xué)習(xí)動員階段

1、制定實施方案。依據(jù)上級下發(fā)的實施方案，根據(jù)我園實際情況，制定了切實可行的實施方案，及時上報系統(tǒng)黨委。

2、召開了動員大會，進一步提高了教師思想認(rèn)識，鼓勵教師積極參與活動當(dāng)中。

第二階段：活動實施階段

1、組織教師進行了學(xué)習(xí)。通過政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等內(nèi)容，舉行了《師德師風(fēng)建設(shè)書》簽約活動，并在教師間開展了以“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”為主題的演講比賽活動。

2、通過豐富多彩的活動開展師德建設(shè)活動。通過看“教師事跡報告”、觀看影片、座談、先進評比等形式，深入開展了師風(fēng)師德建設(shè)活動。使全體教師真正做到愛事業(yè)、愛孩子;真正樹立良好教風(fēng)。建立師德教育長效機制，制定近期整改措施和長遠規(guī)劃。

3、對先進事跡、先進典型進行了大力宣傳、表彰。師德建設(shè)重在宣傳，貴在堅持，幼兒園充分利用好學(xué)校櫥窗、媒體等宣傳陣地，開展師德主題宣傳教育活動，以濃厚的專題教育氛圍，激發(fā)了教師的參與熱情，努力形成學(xué)校重視師德，教師注重師表，學(xué)生尊重教師良好師德建設(shè)氛圍。

4、完善制度建設(shè)。我園根據(jù)活動要求，積極主動的強化措施。建立了師德記錄檔案，對師德件事各項活動、獎懲情況等做以記錄。強化監(jiān)督，設(shè)立監(jiān)督電話，接受各方面監(jiān)督。實行了“師德師風(fēng)一票否決制”，將教師職業(yè)道德考核結(jié)果作為教師年度考核、職稱評定、績效工資、評優(yōu)等得重要依據(jù)。

在第三階段：總結(jié)上報階段

在前兩階段活動開展的基礎(chǔ)上，我園認(rèn)真總結(jié)，整理了活動開展的各項情況，并及時上報。

加強師德建設(shè)，就要求每一位教師從小事做起，從自我做起，率先垂范，做出表率，不斷樹立良好的教師職業(yè)形象，不斷提升自身的人格魅力和職業(yè)素養(yǎng)。展望未來，任重而道遠，師德建設(shè)是一項長青工程，我園將不懈努力，不斷賦予它新的內(nèi)涵，讓我園教師形象之花開得永遠燦爛。

第五篇：建設(shè)項目工作自查報告

　　統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石，基石不牢，根基不穩(wěn)，必將影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進而影響整體統(tǒng)計工作的正常開展。幾年來，芒市統(tǒng)計局嚴(yán)格按照《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》（xxx號）、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范（試行）》要求，從打基礎(chǔ)，樹形象，促工作的角度出發(fā)，立足芒市的實際，突出重點，抓好落實，努力推動了全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

xx市統(tǒng)計局現(xiàn)有干部職工xx人，退休干部xx人，領(lǐng)導(dǎo)干部一正二副，黨員xx人，少數(shù)民族干部x人，大專以上學(xué)歷xx人，平均年齡xx歲。局機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、國民經(jīng)濟綜合股、能源投資統(tǒng)計股、縣域經(jīng)濟監(jiān)測股、普查中心x個股室和勐煥街道、遮放農(nóng)場管委會統(tǒng)計站。

二、主要工作及成效

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化保障，為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)營造良好的內(nèi)外環(huán)境。

1、統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，芒市統(tǒng)計局高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈?！秞x省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范》下發(fā)后，我局多次召開以規(guī)范化建設(shè)為主要內(nèi)容的局領(lǐng)導(dǎo)班子會、全局干部職工座談會；對《縣級統(tǒng)計考核辦法進行了具體的分析研究。為加強對統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手負(fù)總責(zé)，主管局長統(tǒng)一抓，分管局長直接抓，專業(yè)股室具體抓，形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、條塊結(jié)合、整體推進、齊抓共管的局面。

2、xx市委、政府高度重視統(tǒng)計工作。為進一步加強部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計工作的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化建設(shè)，進一步調(diào)動部門和企業(yè)統(tǒng)計工作積極性，提高部門和企業(yè)統(tǒng)計工作水平，促進政府綜合統(tǒng)計與政府部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計之間的協(xié)調(diào)與合作，確保全市部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計依法統(tǒng)計，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的統(tǒng)計服務(wù)保障。xx市人民政府根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的意見》和《德宏州部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法》精神，于20xx年x月xx日下發(fā)了《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法及指標(biāo)說明的通知》（xxx號）文件，首次將統(tǒng)計工作納入全市綜合考核內(nèi)容對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)進行考核。

3、20xx年，市政府辦發(fā)文，要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、農(nóng)場）和市直各單位必須明確一名專職統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)做好與市統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接上報工作，同時要求，統(tǒng)計人員原則上一年內(nèi)不得進行更換。統(tǒng)計人員的保障，為統(tǒng)計工作的更好開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（二）加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升統(tǒng)計工作科學(xué)水平。

1、將統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，xx市統(tǒng)計局高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。積極配合省統(tǒng)計局開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作，xx市共投入規(guī)范化建資金xx萬元。

2、為鞏固拓展統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)，順應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時代潮流，全面提升統(tǒng)計信息化工作水平，夯實統(tǒng)計信息化基礎(chǔ)，達到與省、州統(tǒng)計局之間遠程會議、遠程教育培訓(xùn)的“零距離”會議溝通及互動交流的環(huán)境要求，根據(jù)《xx省統(tǒng)計局關(guān)于落實配套建設(shè)資金大力推進信息化建設(shè)的通知》（xx號）文件要求，經(jīng)過芒市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子的多方努力與協(xié)調(diào)，市統(tǒng)計局投入x萬多元資金完成了視頻會議室的建設(shè)。視頻會議室的投入使用，解決了統(tǒng)計局多年來沒有一個規(guī)范會議室的工作局面，達到了省、州統(tǒng)計局的快接軌。

三、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)中的幾點體會

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。要真正做好一項工作，有了領(lǐng)導(dǎo)的支持，就會取得事半功倍的效果。如在xx市統(tǒng)計局視頻會議室的建設(shè)中，我們積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。由于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，芒市統(tǒng)計局會議室才能順利建成。

（二）提高人員素質(zhì)是保證。人才是基礎(chǔ)，沒有人才，什么工作也做不好。為此，統(tǒng)計局加強了對統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)指導(dǎo)。一是加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。為認(rèn)真完成全市經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，市統(tǒng)計局積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和市直部門進行統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)指導(dǎo)，保證了源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強了各職能部門對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識，提高了運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析問題的能力；二是在每次的經(jīng)濟運行分析會上，市統(tǒng)計局還安排統(tǒng)計專業(yè)人員講解統(tǒng)計法和統(tǒng)計專業(yè)知識；對相關(guān)指標(biāo)進行解釋說明，以便相關(guān)部門能更好地完成各項工作任務(wù)。

四、存在的困難和問題

1、關(guān)于提高統(tǒng)計服務(wù)能力的問題，由于目前主要社會經(jīng)濟指標(biāo)都實行了下算下管一級，在提高統(tǒng)計服務(wù)能力的問題上，上級為下級服務(wù)，數(shù)據(jù)反饋的及時性成了基層統(tǒng)計的棘手問題，使統(tǒng)計服務(wù)工作十分被動。建議以后在數(shù)據(jù)反饋上再及時一些，有利于提高統(tǒng)計服務(wù)的及時性、有效性和公信力。

2、弱化GDP的功能，取消縣域經(jīng)濟考核。不再以GDP論英雄，因此建議云南不再對縣域經(jīng)濟進行排名和考核，更多觀注人與社會的全面和諧和可持續(xù)發(fā)展，有利于提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、強化頂層設(shè)計，實行從上到下的方式。關(guān)于統(tǒng)計執(zhí)法機構(gòu)和人員問題，建議從全省的高度，統(tǒng)一安排部署，由于各地的認(rèn)識程度不一致，對該項工作的支持也大相徑庭，如芒市的協(xié)調(diào)難度就很大。

4、加強部門溝通協(xié)調(diào)，減輕基層負(fù)擔(dān)。關(guān)于部門統(tǒng)計和基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的問題，建議上級部門加強溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范減少不必的各種統(tǒng)計報表，減輕基層工作負(fù)擔(dān)。

5、夯實縣鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎(chǔ)，重視縣鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)。20xx年第三次機構(gòu)改革，xx市統(tǒng)計局的編制由xx人調(diào)減為xx人，人員調(diào)動只準(zhǔn)出，不準(zhǔn)進，公務(wù)費只按xx人計算，超編人員的公務(wù)費只給三分之一。建議對縣級統(tǒng)計機構(gòu)的編制也做一個要求（人口規(guī)模xx萬人以下的配xx人編制，xx―xx萬人的配xx人編制，xx―x萬人的配xx人編制）。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，x市同全州一樣，20xx年x月實行上劃，由縣統(tǒng)計局統(tǒng)一管理，穩(wěn)定了隊伍，提高了人員素質(zhì)，基礎(chǔ)工作得到加強，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，統(tǒng)計改革取得了很大成果。20xx年由于機構(gòu)改革，又全部下劃，原來已經(jīng)配齊的xx名統(tǒng)計人員，目前在崗的只有x人，其他都進行更換調(diào)整，這兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作實際上是在倒退。建議省上從新爭取實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站上劃，統(tǒng)一管理。

6、關(guān)于經(jīng)費保障問題。由芒市財政十分困難，建議上級對各縣市的業(yè)務(wù)經(jīng)費、普查經(jīng)費、相關(guān)設(shè)備的分配給予適當(dāng)傾斜，如：業(yè)務(wù)經(jīng)費，不論大縣小縣、富縣窮縣都是每年2萬元，我們認(rèn)為不夠合理、不夠公平。

7、關(guān)于統(tǒng)計信息化建設(shè)問題。在大數(shù)據(jù)時代背景下，統(tǒng)計信息化建設(shè)十分必要和重要，但云南省統(tǒng)計信息化建設(shè)工作已實施幾年，截至目前，省統(tǒng)計局未對縣市統(tǒng)計局投入相應(yīng)資金，建議加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐。

總之，在今后的工作中，xx市的統(tǒng)計工作要以統(tǒng)計服務(wù)和執(zhí)法監(jiān)督為基礎(chǔ)，進一步加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，解放思想、實事求是、真抓實干，努力推動我市的統(tǒng)計工作再上新水平。

第六篇：招商引資完成情況自查報告

招商引資完成情況自查報告

今年以來，__鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿著“特色種植科學(xué)化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿(mào)物流園區(qū)化”的發(fā)展思路，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機制上創(chuàng)優(yōu)，強化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下：

__年，在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下，新引進項目3個，其中1個養(yǎng)殖業(yè)、1個服務(wù)業(yè)、1個農(nóng)業(yè)開發(fā)項目。共完成招商引資任務(wù)2XXX萬元，完成年度目標(biāo)3XXX萬元的XX%。一是司南商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)項目完成1XXX萬元。項目總投資2XXX萬元，占地面積XXX畝，現(xiàn)已完成可研、立項、環(huán)評、城建、土地、場地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項工作，主體工程建設(shè)即將開工。二是石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖項目完成XXX萬元。該項目總占地面積XXX畝，總投資1XXX萬元。__年完成一期200頭養(yǎng)殖項目建設(shè)，完成項目的注冊、可研、環(huán)評、土地等手續(xù)辦理工作，完成土石方7000方，新建辦公室10間、驢舍60間，目前，項目一期主體工程已完工并投入運行，肉驢已進場。三是山西鑫淼原生態(tài)綜合開發(fā)項目完成XXX萬元。項目總投資2XXX萬元，__年完成道路拓寬2.5公里，土地整理XXX畝，并完成XXX畝核桃，XXX畝馬鈴薯、糯玉米等特色農(nóng)作物種植任務(wù)。

今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式，落實招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，鄉(xiāng)黨委、政府進一步調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務(wù)責(zé)任到人，同時嚴(yán)格獎懲制度，逐步形成了“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進一步完善了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”主題教育為契機，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，提升整體形象，在軟件環(huán)境建設(shè)上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，實行招商項目，領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制，在服務(wù)方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務(wù)，為投資商提供優(yōu)質(zhì)全程高效服務(wù)。三是主動出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊組織到山西胡蘭集團參觀取經(jīng)，推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項目，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案，建立了__鄉(xiāng)招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系，捕捉各類有價值的招商信息，引進能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。

1、地方財政資金困難，基礎(chǔ)設(shè)施落后，導(dǎo)致真正落實下來的少，大項目好項目難以引進。

2、重點項目和招商引資項目建設(shè)用地報批手續(xù)難度大，既影響了項目開工建設(shè)進度，又造成了一些項目的流失。

3、人民群眾思想工作做得少，對項目落地意識落后，給投資者帶來一些不便，影響了項目建設(shè)進度。

__年，我鄉(xiāng)將以黨的十*大精神為指導(dǎo)，深入貫徹市委“五五”戰(zhàn)略，繼續(xù)緊跟縣委、縣政府的正確部署，牢牢把握轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主題，進一步延伸“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”主題教育,在創(chuàng)新發(fā)展上求突破，確保招商引資工作推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展。

1、確保洽談項目落地、開工。正在洽談項目3個：1、石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖二期建設(shè)項目。擴大原有養(yǎng)殖規(guī)模，由200頭肉驢養(yǎng)殖量擴大到600頭，進一步探索牛、羊、驢肉產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)向著集種、養(yǎng)、深加工一[:請記住我站域名/]體化的方向發(fā)展。2、__燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)建設(shè)項目?？偼顿Y3XXX萬元，依托國道優(yōu)勢，新建LNG加氣站2座，總占地面積XXX畝，逐步建設(shè)成為集汽修、加水、燃?xì)饧幼ⅰ⒉惋嬜∷?、商品零售為一體的物流園區(qū)。3、司南商貿(mào)服務(wù)中心二期建設(shè)項目。總投資2XXX萬元，新建集加油站、加氣站、住

宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿(mào)服務(wù)區(qū)。

2、強化措施，推動項目特色化發(fā)展。一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規(guī)定時限內(nèi)得到落實。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達、特色養(yǎng)殖、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源，在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，借鑒“東觀”經(jīng)驗，積極推介優(yōu)勢資源，把一批農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)資源作為招商引資的重點，推向一線，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉(xiāng)新的經(jīng)濟增長點。三是提高服務(wù)水平，營造招商引資項目建設(shè)的良好環(huán)境。搞好項目特色定位。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢，搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求。努力推進項目建設(shè)工作，吸引更多更大更好的項目落戶__。四是提升項目工作合力。加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，充分調(diào)動積極性，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。充分利用團場資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時，要在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強化商貿(mào)物流業(yè)招商措施，進而使__的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)落實責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務(wù)，落實責(zé)任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道，擴大招商引資。嚴(yán)格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務(wù)的干部實行責(zé)任追究，真正營造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。