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第一篇：農(nóng)業(yè)工作自查報(bào)告

20XX年以來，我局按照《縣20XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合項(xiàng)目實(shí)施方案》要求，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)將1-4月工作開展自查情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了縣農(nóng)業(yè)局20XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)（分管項(xiàng)目的副局長(zhǎng)為專抓副組長(zhǎng)），相關(guān)股站室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局計(jì)財(cái)股，由計(jì)財(cái)股股長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全局鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目日常工作。多次召開相關(guān)工作會(huì)議，對(duì)我局負(fù)責(zé)的22個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了安排部署，將每個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃分解到責(zé)任單位和責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作擺上重要議事日程。

（二）抓好前期工作。積極與項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)村聯(lián)系對(duì)接，搞好項(xiàng)目開展的前期準(zhǔn)備工作。22個(gè)項(xiàng)目均已完成項(xiàng)目勘查設(shè)計(jì)和資金預(yù)算。截至4月底，已落實(shí)22個(gè)項(xiàng)目建設(shè)資金1197萬元，其他12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目正在規(guī)劃中。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目管理。落實(shí)項(xiàng)目招投標(biāo)管理、安全管理、資金管理、工程質(zhì)量管理等制度。嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目設(shè)計(jì)、財(cái)政評(píng)審、招投標(biāo)、施工、審計(jì)結(jié)算、報(bào)賬”等項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)程序；加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用情況跟蹤審計(jì)，確保資金使用安全高效。未出現(xiàn)1起阻工、偷盜、群體上訪等事件。并按要求及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況和重大情況。

二、存在的主要問題和下步打算

（一）主要問題。一是項(xiàng)目前期工作周期長(zhǎng)，影響了部分項(xiàng)目審批速度；二是項(xiàng)目資金到位較慢，影響了部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；三是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目季節(jié)性強(qiáng)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度也影響較大。

（二）下步打算。一是抓進(jìn)度。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，集中協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的.困難和問題，確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度安全施工，早日投產(chǎn)達(dá)效。二是抓管理。進(jìn)一步加大項(xiàng)目監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與效益。三是抓環(huán)境。努力提升社會(huì)各方面關(guān)心支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的自覺性，營(yíng)造更好地項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。

第二篇：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目自查報(bào)告

我局按照《縣__年年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合項(xiàng)目實(shí)施方案》要求，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)將1 - 4月工作開展自查情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了縣農(nóng)業(yè)局__年年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)(分管項(xiàng)目的副局長(zhǎng)為專抓副組長(zhǎng))，相關(guān)股站室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局計(jì)財(cái)股，由計(jì)財(cái)股股長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全局鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目日常工作。多次召開相關(guān)工作會(huì)議，對(duì)我局負(fù)責(zé)的22個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了安排部署，將每個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃分解到責(zé)任單位和責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作擺上重要議事日程。(二)抓好前期工作。積極與項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)村聯(lián)系對(duì)接，搞好項(xiàng)目開展的前期準(zhǔn)備工作。22個(gè)項(xiàng)目均已完成項(xiàng)目勘查設(shè)計(jì)和資金預(yù)算。截至4月底，已落實(shí)22個(gè)項(xiàng)目建設(shè)資金1197萬元，其他12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目正在規(guī)劃中。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。落實(shí)項(xiàng)目招投標(biāo)管理、安全管理、資金管理、工程質(zhì)量管理等制度。嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目設(shè)計(jì)、財(cái)政評(píng)審、招投標(biāo)、施工、審計(jì)結(jié)算、報(bào)賬”等項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)程序;加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用情況跟蹤審計(jì)，確保資金使用安全高效。未出現(xiàn)1起阻工、偷盜、群體上訪等事件。并按要求及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況和重大情況。

二、存在的主要問題和下步打算 (一)主要問題。

一是項(xiàng)目前期工作周期長(zhǎng)，影響了部分項(xiàng)目審批速度; 二是項(xiàng)目資金到位較慢，影響了部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度; 三是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目季節(jié)性強(qiáng)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度也影響較大。

(二)下步打算。

一是抓進(jìn)度。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，集中協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的困難和問題，確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度安全施工，早日投產(chǎn)達(dá)效。

二是抓管理。進(jìn)一步加大項(xiàng)目監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與效益。

三是抓環(huán)境。努力提升社會(huì)各方面關(guān)心支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的自覺性，營(yíng)造更好地項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。

第三篇：農(nóng)業(yè)工作自查報(bào)告

一、任務(wù)目標(biāo)完成情況

1、綜合目標(biāo)任務(wù)：第一產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)率任務(wù)為4%，實(shí)際完成11.2%，超額7.2%，自查得分為2.75分；農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)率任務(wù)為16%，實(shí)際完成19.3%，超額3.3%，自查得分為5.5分。合計(jì)得分為8.25分。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)：糧食產(chǎn)量任務(wù)為0.9515萬噸，實(shí)際完成1.0459萬噸，超額完成0.0944萬噸，自查得分為4.4分；出欄生豬任務(wù)為3.28萬頭，實(shí)際完成3.681萬頭，超額完成0.401萬頭，自查得分為5.5分；新發(fā)展蔬菜面積任務(wù)為0.029萬畝，實(shí)際完成0.0321萬畝，超額完成0.0031萬畝，自查得分5.5分；轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力目標(biāo)為0.8713萬人，實(shí)際完成0.961萬人，超額完成0.0897萬人，自查得分2.75分；實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入任務(wù)為7381萬元，實(shí)際完成8121萬元，超額完成740萬元，自查得分為2.75分。合計(jì)得分為25.9分。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)任務(wù)：新發(fā)展專合組織任務(wù)為1個(gè)，實(shí)際完成2個(gè)，超額完成1個(gè)，自查得分為4.4分；累計(jì)建成示范性農(nóng)民專合組織1個(gè)，實(shí)際完成2個(gè)，超額完成1個(gè)，自查得分2.75分；擴(kuò)大土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積任務(wù)為343畝，實(shí)際完成510畝，超額完成167畝，自查得分為2.75分；撂荒地治理為100畝，實(shí)際完成110畝，超額完成10畝，自查得分為2.2分；新、改建成萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)自查得分為5分；建成“千斤糧萬元錢”糧經(jīng)復(fù)合型產(chǎn)業(yè)基地自查得分為5分；新改擴(kuò)建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)任務(wù)為2個(gè)，實(shí)際完成3個(gè)，超額完成1個(gè)，自查得分為2.75分；營(yíng)造工業(yè)原料林、經(jīng)果林及珍稀樹木用材林任務(wù)為0.1萬畝，實(shí)際完成0.11萬畝，超額完成0.01萬畝，自查得分為2.75分?！耙淮逡黄贰睂I(yè)村覆蓋率任務(wù)為45%以上，實(shí)際完成50%，超額完成5%，自查得分為5.5分；新注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)自查得分為2.5分。合計(jì)得分為35.6分。

4、新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)：建成30戶以上農(nóng)民新村任務(wù)為9個(gè)，實(shí)際完成10個(gè)，超額完成1個(gè)，自查得分為5.5分；累計(jì)新改建擴(kuò)建農(nóng)民新村任務(wù)為9個(gè)，實(shí)際完成10個(gè)，超額完成1個(gè)，自查得分為5.5分。合計(jì)得分為11分。

5、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)：農(nóng)田機(jī)耕任務(wù)為0.38萬畝，實(shí)際完成0.4293萬畝，超額完成0.0493萬畝，自查得分為2.75分；機(jī)收水稻0.38萬畝，實(shí)際完成0.4222萬畝，超額完成0.0422萬畝，自查得分為2.75分；新建分散供水工程自查得分為2.5分；解決飲水困難人口自查得分為2.5分；新建農(nóng)經(jīng)網(wǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查得分為2.5分；完成區(qū)域自動(dòng)氣象觀測(cè)站落地改造建設(shè)自查得分為2.5分；“一事一議”建設(shè)小微水利工程任務(wù)為14處，實(shí)際完成16處，超額完成2處，自查得分為2.75分；新建農(nóng)村沼氣（含養(yǎng)殖場(chǎng)用）任務(wù)為0.02萬口，實(shí)際完成0.02萬口，自查得分為2.5分；政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保種植業(yè)任務(wù)為1.603萬畝，實(shí)際完成1.603萬畝，自查得分為2.5分；承保能繁母豬任務(wù)為0.13萬頭，實(shí)際完成0.13萬頭，自查得分為2.5分。合計(jì)得分為75分。

自查總得分為106.54分。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

1、發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地14處，其中母豬基地1處，生豬基地3處，肉羊基地2處，肉牛基地1處，蛋禽基地4處，養(yǎng)魚基地3處。

2、新發(fā)展“一村一品專業(yè)村”10處，涉及農(nóng)戶3037戶，實(shí)現(xiàn)全年收入4023萬元。

三、下一步打算

1、加大農(nóng)業(yè)建設(shè)投資力度，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)環(huán)境提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)群眾致富。

2、加強(qiáng)畜牧業(yè)養(yǎng)殖業(yè)建設(shè)。加強(qiáng)村級(jí)防疫點(diǎn)、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，做好重大動(dòng)物疫病防控物資儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。

總之，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了較大的成績(jī)，但也存在著一定的差距，下步工作中我們將認(rèn)真整改，力爭(zhēng)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作走在我市的前列。

第四篇：深化供銷合作社綜合改革自查報(bào)告

深化供銷合作社綜合改革自查報(bào)告

深化供銷合作社綜合改革自查報(bào)告

今年以來，縣供銷社緊抓農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)定不移持續(xù)推進(jìn)供銷合作社綜合改革。整合要素資源，把握為農(nóng)服務(wù)宗旨，充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，農(nóng)民參與，市場(chǎng)方向原則，不斷拓展供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平。截至今年5月，全縣供銷系統(tǒng)建有基層社32個(gè)，其中去年以來建成的新型基層社24家，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有基層社；參辦領(lǐng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社100家，建成全縣首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社；管理涉農(nóng)行業(yè)協(xié)會(huì)4個(gè)。定遠(yuǎn)供銷系統(tǒng)服務(wù)能力、發(fā)展活力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，在推進(jìn)定遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。改變了供銷社在人們印象中地位淡化、人員老化、功能弱化的形象，“老”供銷重新煥發(fā)勃勃生機(jī)。

一、上半年各項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)展情況

今年上半年以來，縣供銷社緊緊圍繞《縣委縣政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》精神，按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總體要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，全力實(shí)施“12345”行動(dòng)計(jì)劃，努力把供銷合作社系統(tǒng)打造成為與農(nóng)民聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場(chǎng)化運(yùn)行更高效的合作經(jīng)濟(jì)組織體系，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶。

一、抓基層夯基礎(chǔ)，健全組織體系。采取優(yōu)化重組、招強(qiáng)引智、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、能人帶頭、資金扶持等多種形式，創(chuàng)新推進(jìn)供銷社基層組織體系建設(shè)，現(xiàn)已初步構(gòu)建起縣供銷合作社聯(lián)合社、中心社、基層社“三位一體”聯(lián)動(dòng)發(fā)展的為農(nóng)服務(wù)新體系。一是在組建模式上，采用新形式。組織召開縣供銷社同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的座談會(huì)，全面對(duì)接新型基層社建設(shè)事宜。以縣供銷社為主體、以“開門辦社”為原則，通過聯(lián)合合作辦社，廣泛吸收種養(yǎng)殖大戶、村兩委負(fù)責(zé)人和大學(xué)生村官等合股注冊(cè)成立基層供銷合作社有限公司，與基層供銷社實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”，自主經(jīng)營(yíng)、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧，促進(jìn)了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的快速發(fā)展，這一經(jīng)驗(yàn)做法被省供銷社寫入20xx年理事會(huì)工作報(bào)告中。二是在負(fù)責(zé)人選配上，吸收新人才。優(yōu)化基層社負(fù)責(zé)人的選聘規(guī)程，將縣供銷社自主考核和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府推薦相結(jié)合，拓寬基層社負(fù)責(zé)人選任渠道，選優(yōu)配強(qiáng)新建基層社負(fù)責(zé)人。在已成立的24家基層供銷社負(fù)責(zé)人中有黨員13人，是村“兩委”成員有6人，具有大中專以上學(xué)歷的有12人，“大學(xué)生”村官1人，種養(yǎng)殖大戶10余人。新型基層社共聯(lián)結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作社200多家、家庭農(nóng)場(chǎng)15家、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)5家，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶3000多戶。三是在經(jīng)營(yíng)管理上，拓展新理念。上半年，縣供銷社研究制定了基層社考核辦法，進(jìn)一步完善基層社績(jī)效考核、目標(biāo)管理、年度審計(jì)機(jī)制，健全企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，提升基層社的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)水平。逐步推進(jìn)基層社落實(shí)社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，推進(jìn)精細(xì)化管理，依法規(guī)范運(yùn)行。

二、抓供給重創(chuàng)新，拓展服務(wù)領(lǐng)域。以涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社等為載體，以土地流轉(zhuǎn)、托管為主要形式，著力構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。一是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供給，通過土地合作、勞動(dòng)合作、資本合作、農(nóng)技合作等多種途徑，吸引周邊更多的農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加入到基層社中來。（1）發(fā)展黑豬產(chǎn)業(yè)助農(nóng)，池河供銷社發(fā)展定遠(yuǎn)黑豬規(guī)?；７N、養(yǎng)殖項(xiàng)目，項(xiàng)目一期已于一季度建成運(yùn)營(yíng)，純種黑母豬存欄量已達(dá)到3350頭，影響帶動(dòng)周邊貧困戶近20戶。（2）升級(jí)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)助農(nóng)，推動(dòng)縣供銷社與省社企業(yè)輝隆股份開展農(nóng)化服務(wù)合作，選擇在西卅店鎮(zhèn)試點(diǎn)，組織召開全鎮(zhèn)100多位種糧大戶對(duì)接會(huì)，推廣測(cè)土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治等農(nóng)業(yè)技術(shù)。西卅店鎮(zhèn)供銷社發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)機(jī)耕作、科學(xué)育秧育種、機(jī)械收割、糧食烘干等全流程全系列農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。二是創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)供給，發(fā)揮基層社組織資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)接農(nóng)

3 / 12 資企業(yè)、連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與新型經(jīng)營(yíng)主體，積極開展農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)、加工、物流、營(yíng)銷等服務(wù)。今年籌備興建定遠(yuǎn)縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，該項(xiàng)目與中國(guó)供銷集團(tuán)合作，計(jì)劃投資3-4億元，建成定遠(yuǎn)首家綜合性農(nóng)批大市場(chǎng)，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難困局。三是創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)供給。（1）拓展新業(yè)態(tài)，年度縣供銷社成立美好鄉(xiāng)村旅游公司，依托吳圩、蔣集、朱灣供銷社千畝桃花、特色農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)蔬采摘等農(nóng)業(yè)資源，開展觀光、體驗(yàn)式鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，通過創(chuàng)新服務(wù)供給，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，助力美好鄉(xiāng)村建設(shè)。（2）豐富傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，今年4月，倉(cāng)鎮(zhèn)供銷社與大潤(rùn)發(fā)商業(yè)有限公司合作開展日用品銷售服務(wù)到社區(qū)服務(wù)，通過供銷社橋梁和紐帶作用，使農(nóng)民不出社區(qū)，即可購(gòu)買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。四是創(chuàng)新電商服務(wù)供給。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”快速發(fā)展新趨勢(shì)，成立定遠(yuǎn)供銷電子商務(wù)有限公司，全力打造“網(wǎng)上供銷社”。目前，已成功對(duì)接省供銷社“農(nóng)仁街”和全國(guó)總社“供銷e家”等平臺(tái)。打通基層社優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等線上線下融合的“最后一公里”。

三、抓改造增活力，社會(huì)形象明顯改善。自供銷社綜合改革啟動(dòng)以來，定遠(yuǎn)縣累計(jì)投入50余萬元對(duì)塵封多年的基層中心社進(jìn)行裝修改造，配備具有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的辦公桌椅?；鶎庸╀N社為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布全縣諸多鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投入10萬元制作基層社標(biāo)識(shí)牌，讓農(nóng)民群眾看到標(biāo)識(shí)牌，要服務(wù)找得到供銷社，提升供銷社在群眾心目中的形象。

在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，今年上半年供銷社綜合改革精準(zhǔn)發(fā)力，呈現(xiàn)出一系列新變化：一是為農(nóng)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)延伸到耕、種、管、收、售各環(huán)節(jié)，農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)覆蓋65%的行政村，為建成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)搭建了框架。二是基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，目前，正在向村組社區(qū)延伸，初步扭轉(zhuǎn)了基層社長(zhǎng)期衰弱的局面。三是綜合實(shí)力較快提升。20xx年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額比改革前的20xx年增長(zhǎng)15.6%，今年一季度，全系統(tǒng)銷售總額和利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)21%和19%。四是社會(huì)形象持續(xù)改善。供銷社社會(huì)影響力明顯提高，干部職工增強(qiáng)了信心，找回了自信，農(nóng)民群眾感到“供銷社又回來了”。在今年初公布的綜合業(yè)績(jī)考核中，定遠(yuǎn)縣供銷社先后榮獲滁州市供銷社系統(tǒng)先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)和安徽省供銷社系統(tǒng)先進(jìn)縣級(jí)供銷社。全縣供銷系統(tǒng)換發(fā)出新活力，逐漸成為黨和政府抓得住、用得上、信得過的為農(nóng)服務(wù)骨干。

二、主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為抓改革情況

自供銷社綜合改革工作啟動(dòng)以來，縣供銷社黨組特別是主要負(fù)責(zé)同志親力親為抓供銷社綜合改革，撲下身子抓落實(shí)，下大力氣把各項(xiàng)改革任務(wù)向前推進(jìn)。堅(jiān)決落實(shí)中央和省市縣部署的改革任務(wù)，緊緊圍繞各級(jí)關(guān)于深化供銷合作社綜

5 / 12 合改革的文件和會(huì)議精神，把握精髓要義，掌握頂層設(shè)計(jì)，確保沿著正確方向前進(jìn)，確保改革不盲目、不偏向、不走樣；加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況，做到精準(zhǔn)把脈、精確制導(dǎo)，既“接天線”，又“接地氣”，切實(shí)理清路子、開對(duì)方子。親力親為趟深水。全面負(fù)責(zé)綜合改革各項(xiàng)任務(wù)工作，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，定期聽取工作匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題，確保每項(xiàng)改革都有人盯、有人管、有人抓。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，勇于挑重?fù)?dān)、敢于作決斷，凡是形成的決策、定下來的事情，要立說立行、不等不拖，全力打通“中梗阻”，推動(dòng)精準(zhǔn)落地。今年上半年以來，縣社黨組一班人先后30余次走進(jìn)新組建的基層社，走訪調(diào)研存在的困難和問題。組織召開座談會(huì)，親自抓重點(diǎn)改革任務(wù)和目標(biāo)。

三、當(dāng)前供銷社綜合改革存在的主要問題和“三察三單”制度建立和執(zhí)行情況

縣供銷社圍繞“三農(nóng)”工作大局，加快推進(jìn)綜合改革，全面提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題，主要是：深化綜合改革動(dòng)力不足，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門推進(jìn)力度還不夠大，組織體系不完善，為農(nóng)服務(wù)的規(guī)?；蛯I(yè)化不盡如人意，職工隊(duì)伍老化、經(jīng)營(yíng)骨干缺失，人才交流渠道不暢等。

綜合改革氛圍不濃。《實(shí)施意見》的出臺(tái)為我縣供銷社綜合改革指明了方向，具有重要的指導(dǎo)意義。同時(shí)，也還存在供銷社綜合改革氛圍不濃厚、社會(huì)關(guān)注度不足等問題。我們建議縣委縣政府召開啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)，凝聚各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位工作合力，全面推動(dòng)供銷社綜合改革各項(xiàng)工作。

功能定位不太明確。在綜合改革的背景下，供銷合作社作為“三農(nóng)”領(lǐng)域的骨干力量,既承擔(dān)政府委托為農(nóng)服務(wù)的工作,履行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)等職能,又作為連接黨委政府和農(nóng)民的橋梁,服務(wù)農(nóng)民和各類經(jīng)濟(jì)組織,地位“亦官、亦商、亦民”。多重的身份和作用也導(dǎo)致了供銷合作社在自身功能定位上的模糊不清、作用發(fā)揮上的力不從心、服務(wù)功能上的缺失缺位、綜合改革上存在障礙難點(diǎn)。

人才隊(duì)伍建設(shè)和社有企業(yè)管理方面存在的問題。供銷社系統(tǒng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)軌，由于改制，大部分管理能人與經(jīng)營(yíng)能人脫社外流。系統(tǒng)內(nèi)職工年齡老化，呈現(xiàn)出新老兩級(jí)分化、青黃不接的現(xiàn)象，會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的企業(yè)人才嚴(yán)重不足。管理體制不順暢，經(jīng)營(yíng)體制不靈活，部分干部職工思想保守，創(chuàng)造性、創(chuàng)新性發(fā)展思維不活。對(duì)直屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上存在“放得太開、管得不細(xì)”的問題。在企業(yè)管理中缺乏高效的激勵(lì)機(jī)制，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者積極性不高。

縣供銷社圍繞“既要督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效，也要察認(rèn)識(shí)、察責(zé)任、察作風(fēng)”的要求，研究制定出臺(tái)了《縣供銷社落實(shí)改革任務(wù)“三察三單”制度實(shí)施細(xì)則》，建立改革任

7 / 12 務(wù)落實(shí)“三察三單”制度，通過察安排、察主體、察內(nèi)容，建立整改問題清單、措施清單與責(zé)任清單。根據(jù)文件要求，每次督察結(jié)束后，縣供銷社相關(guān)督察主體（股室）要逐條梳理存在問題和意見建議，形成問題清單，明確整改要求。負(fù)有整改責(zé)任的單位（股室）則要對(duì)照問題清單，深入剖析根源，逐條制定有針對(duì)性的、可操作的整改措施，明確整改時(shí)限。在整改責(zé)任清單過程中，負(fù)有整改責(zé)任的單位（股室），要對(duì)照整改問題，逐項(xiàng)明確責(zé)任單位、配合單位，到崗到人，做到可倒查、可追究，形成全系統(tǒng)上下大抓改革督察的濃厚氛圍。

四、下一步工作計(jì)劃

20xx年是我縣深化供銷社綜合改革的關(guān)鍵之年，20xx年下半年供銷社綜合改革工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神，按照縣委縣政府印發(fā)出臺(tái)的《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》要求，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新形勢(shì)下，積極穩(wěn)妥推進(jìn)綜合改革，準(zhǔn)確把握“三農(nóng)”工作新形勢(shì)，創(chuàng)新服務(wù)方式，彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)“短板”，扎實(shí)推進(jìn)供銷社電子商務(wù)發(fā)展、基層供銷社新建改造提升、為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，在發(fā)展農(nóng)村生態(tài)旅游等方面進(jìn)一步創(chuàng)新舉措，因地制宜，探索培育壯大農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，助推全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收致富和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。確保社有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)供銷事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、推進(jìn)基層社建設(shè)，著力提升基層社發(fā)展質(zhì)量

加強(qiáng)中心社改造，提升服務(wù)能力。進(jìn)一步配強(qiáng)配優(yōu)中心社人員力量，明確職責(zé)責(zé)任，科學(xué)優(yōu)化考核細(xì)則，細(xì)化考核指標(biāo)，加大中心社年度考核結(jié)果運(yùn)用。

提升新建基層社發(fā)展質(zhì)量。在提前實(shí)現(xiàn)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》中提出的到2020年實(shí)現(xiàn)基層社服務(wù)功能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋目標(biāo)的基礎(chǔ)上，把健全基層組織工作重心轉(zhuǎn)到規(guī)范管理、提升質(zhì)量和水平上來。進(jìn)一步完善基層社內(nèi)部管理，通過基層社密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，強(qiáng)化合作經(jīng)濟(jì)組織屬性，把基層社打造成為供銷社為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地。

二、推廣為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，打造為農(nóng)服務(wù)新格局

去年3月份和10月份，縣供銷社分別在西卅店鎮(zhèn)和連江鎮(zhèn)建成兩個(gè)示范型為農(nóng)服務(wù)中心。今后一個(gè)時(shí)期，在總結(jié)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展，并探索整合專業(yè)合作社、莊稼醫(yī)院、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)鏈、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)民培訓(xùn)等專業(yè)性服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)，向下一級(jí)村組延伸，建立村級(jí)綜合服務(wù)站，擴(kuò)大服務(wù)半徑，為農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲(chǔ)加工等保姆式、訂單式服務(wù)，提升農(nóng)業(yè)社會(huì)

9 / 12 化服務(wù)能力和水平。

三、推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代流通新網(wǎng)絡(luò)

以“新網(wǎng)工程”為抓手，發(fā)揮“一網(wǎng)多用”功能，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)和農(nóng)村金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，擴(kuò)大覆蓋范圍。

加快提升供銷社電子商務(wù)發(fā)展水平。突出供銷社基層網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，明確服務(wù)縣域特色農(nóng)產(chǎn)品定位，辦出供銷合作社特色，加快供銷基層組織信息化改造，努力實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。

四、探索創(chuàng)新服務(wù)供給，帶動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

一是發(fā)揮組織資源優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)、連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與新型經(jīng)營(yíng)主體對(duì)接，積極開展農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)、加工、物流、營(yíng)銷等服務(wù)。二是整合運(yùn)用農(nóng)業(yè)科技服務(wù)資源，面向種養(yǎng)殖大戶、土地流轉(zhuǎn)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供科學(xué)配肥、良種推廣等服務(wù)。三是發(fā)揮美好鄉(xiāng)村旅游公司功用，整合吳圩、蔣集、朱灣供銷合作社觀光農(nóng)業(yè)資源，積極開展鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。

五、加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)

20xx年，縣供銷社領(lǐng)辦的三家農(nóng)民專業(yè)合作社成功申報(bào)全省供銷社系統(tǒng)示范合作社。縣供銷社將以此為契機(jī)，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。探索創(chuàng)辦土地流轉(zhuǎn)、土地托管、農(nóng)機(jī)作業(yè)以及資金互助、花卉苗木等產(chǎn)業(yè)型、服務(wù)型農(nóng)民專業(yè)合作社。推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)，切實(shí)提高農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量和層次。引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社提升組織化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化程度，發(fā)展一批有實(shí)力、有品牌、有影響、有帶動(dòng)力的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。

六、積極配合推動(dòng)“三會(huì)”建設(shè)

今年初，經(jīng)省社研究并報(bào)省委組織部門、省機(jī)構(gòu)編制批準(zhǔn)，決定推進(jìn)“三會(huì)”建設(shè)，即要全面健全市、縣兩級(jí)聯(lián)合社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度。要求市縣供銷社積極向黨委、政府匯報(bào)相關(guān)工作，與組織、編制等部門溝通協(xié)調(diào)，于20xx年9月底前完成“三會(huì)”制度建設(shè)，并將“三會(huì)”制度建設(shè)情況作為供銷社綜合考核的重要內(nèi)容?？h供銷社將根據(jù)上級(jí)社“三會(huì)”建設(shè)進(jìn)展，向縣委縣政府及編制部門匯報(bào)相關(guān)工作情況，積極推動(dòng)“三會(huì)”建設(shè)。

七、強(qiáng)化黨的建設(shè)工作

深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列重要講話精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真貫徹縣委縣政府決策部署，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)，以基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，教育和引導(dǎo)全系統(tǒng)干部職工講政治、講規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同中央和縣委保持高度一致，在圍繞縣委縣政府中心工作、服務(wù)大局中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。

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第五篇：農(nóng)業(yè)工作自查整改報(bào)告

　　我自大學(xué)畢業(yè)20xx年2月份分配到平襄鎮(zhèn)人民政府農(nóng)技站工作以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取，自身的政治素養(yǎng)、專業(yè)水平和綜合能力，等都有了很大提高，較好地完成了組織領(lǐng)導(dǎo)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)農(nóng)技工作推廣會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國(guó)家路線方針政策的執(zhí)行。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

二、積極引進(jìn)新技術(shù)、新品種進(jìn)行試驗(yàn)、示范，普及推廣優(yōu)良品種和成熟農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)。在基層一線工作的三年時(shí)間里，我先后參加過優(yōu)良小麥、蔬菜等多種作物生產(chǎn)技術(shù)的試驗(yàn)示范和推廣工作，參與實(shí)施農(nóng)業(yè)新技術(shù)示范推廣項(xiàng)目?jī)身?xiàng)次，其中：多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)新品種、增產(chǎn)新技術(shù)和高效新模式已大面積應(yīng)用，取得了良好的成效。通過實(shí)踐探索，使我對(duì)全鎮(zhèn)主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高，讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)驗(yàn)。

三、進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，注重實(shí)效實(shí)用，收到了良好的效果。三年來，根據(jù)縣局和鎮(zhèn)站的要求，赴我鎮(zhèn)行政村進(jìn)行農(nóng)技推廣培訓(xùn)工作，認(rèn)真準(zhǔn)備了雙壟全覆膜玉米栽培技術(shù)和農(nóng)作物病蟲害防治方面的講講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作演示。由農(nóng)民提問的方式，農(nóng)民需要什么講什么，注重了實(shí)際和實(shí)用。特別是在我鎮(zhèn)川區(qū)雙壟全覆膜玉米栽培、蔬菜種植、常見病蟲害的防治等技術(shù)已被大部分群眾所接受，并且從中受益。

雖然這兩年來自己在思想上有了進(jìn)一步提高，工作上取得了一定的成績(jī)。但自己也清醒地認(rèn)識(shí)到自己所做的工作離組織和上級(jí)的要求還有很大的差距，一是在工作上思想不夠解放，創(chuàng)新精神不夠。二是在發(fā)展農(nóng)業(yè)科技上辦法少、措施少，工作力度不大。三是在發(fā)展農(nóng)業(yè)科技的信心不足。這些問題在今后的工作中我將進(jìn)一步改進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，更好的做好今后的工作，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技和經(jīng)濟(jì)的超常發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第六篇：2017扶貧自查報(bào)告

根據(jù)《關(guān)于開展20PC年上半年精準(zhǔn)扶貧工作督查的通知》(寧扶貧督〔20PC〕1號(hào))、《關(guān)于要求做好20PC年上半年精準(zhǔn)扶貧工作自查的函》(寧扶貧督〔20PC〕2號(hào))等文件要求，現(xiàn)將我局上半年精準(zhǔn)扶貧工作開展情況匯報(bào)如下：

今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)、市政府決策部署，立足水利實(shí)際，把扶貧工作作為當(dāng)前水利工作重中之重的任務(wù)，擺上水利工作重要議事日程，納入局年度績(jī)效考評(píng)工作一起研究、統(tǒng)籌部署，做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、科學(xué)扶貧，全力推動(dòng)扶貧工作任務(wù)落實(shí)。

一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想

在傳達(dá)學(xué)習(xí)、市政府有關(guān)精準(zhǔn)扶貧會(huì)議及相關(guān)文件精神方面，我局通過局務(wù)會(huì)議、精準(zhǔn)扶貧專題會(huì)議等一系列會(huì)議多層面進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全局干部對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，形成全局上下扎實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧各項(xiàng)工作的良好工作氛圍。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

一是成立精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。于今年4月印發(fā)《寧德市水利局關(guān)于成立精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(寧水綜〔20PC〕24號(hào))，成立了局精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，局其他班子成員任副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步推動(dòng)我局精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作落實(shí)。

二是指定精準(zhǔn)扶貧工作分管領(lǐng)導(dǎo)，于4月印發(fā)《寧德市水利局關(guān)于建立精準(zhǔn)扶貧工作分組推進(jìn)工作機(jī)制的通知》(寧水綜〔20PC〕26號(hào))，指定專門的科室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)精準(zhǔn)扶貧工作，明確具體責(zé)任科室、責(zé)任人。確定雷成忠副局長(zhǎng)為精準(zhǔn)扶貧工作分管領(lǐng)導(dǎo)，局精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，依托局辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)精準(zhǔn)扶貧工作，并成立督導(dǎo)室，依托駐局監(jiān)察室開展工作。同時(shí)，在精準(zhǔn)扶貧工作方案中明確相關(guān)責(zé)任科室及具體責(zé)任人。

三是出臺(tái)精準(zhǔn)扶貧工作部署性文件，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解分工，提出階段性工作目標(biāo)。于4月分別印發(fā)《寧德市水利局關(guān)于印發(fā)精準(zhǔn)扶貧工作方案的通知》(寧水綜〔20PC〕23號(hào))、《寧德市水利局關(guān)于印發(fā)掛鉤民族村實(shí)施方案的通知》(寧水綜〔20PC〕17號(hào))，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

四是出臺(tái)本部門精準(zhǔn)扶貧工作規(guī)劃。今年4月份我局已印發(fā)《寧德市水利局關(guān)于印發(fā)20PC年精準(zhǔn)扶貧工作規(guī)劃的通知》(寧水綜〔20PC〕25號(hào))，并完善工作機(jī)制。

五是召開研究部署精準(zhǔn)扶貧工作的專題會(huì)議。今年以來，我局已召開5次專題會(huì)議研究部署精準(zhǔn)扶貧工作，聽取局辦公室關(guān)于水利局精準(zhǔn)扶貧工作的匯報(bào)，研究部署市水利局精準(zhǔn)扶貧工作，議定相關(guān)事項(xiàng)。

三、深入實(shí)際，制定措施

我局在精準(zhǔn)扶貧工作中注重把握“三個(gè)結(jié)合”，即將推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧工作與機(jī)關(guān)黨建工作結(jié)合，與我局“常態(tài)化服務(wù)”機(jī)制結(jié)合，與項(xiàng)目管理和項(xiàng)目調(diào)度工作結(jié)合。

一是經(jīng)常深入掛點(diǎn)村指導(dǎo)精準(zhǔn)扶貧工作。1月下旬和5月上旬我局分別組織黨員干部、水利專業(yè)技術(shù)人員對(duì)壽寧縣山坑村、甲坑村的24戶貧困戶進(jìn)行了入戶走訪慰問，給予每戶1000元幫扶資金，總計(jì)2.4萬元。5月下旬我局組織黨員干部對(duì)柴坑村的5戶貧困戶進(jìn)行了入戶走訪慰問，了解村情民情，給予每戶1000元幫扶資金，總計(jì)5000元，并針對(duì)每戶不同情況與村民一道制定了脫貧計(jì)劃。

二是落實(shí)“干部包戶”有關(guān)具體措施。今年以來，我局已先后通過專程安排或與水利業(yè)務(wù)工作結(jié)合，多次開展入戶走訪摸底，掌握結(jié)對(duì)脫貧戶和貧困戶的基本情況，科學(xué)制定幫扶計(jì)劃，每年為每戶脫貧戶落實(shí)1000元以上幫扶資金，為貧困戶落實(shí)2000元以上幫扶資金，確保脫貧戶穩(wěn)定脫貧，貧困戶如期實(shí)現(xiàn)脫貧。20PC年共安排我局包戶對(duì)象24戶，分別是壽寧縣甲坑村11戶，山坑村13戶。經(jīng)過一年時(shí)間的幫扶，目前，24戶貧困戶已清退3戶，脫貧11戶，未脫貧還剩10戶。

三是落實(shí)機(jī)關(guān)黨組織與農(nóng)村黨組織結(jié)對(duì)共建。為深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，貫徹落實(shí)關(guān)于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的重大決策部署，豐富“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育內(nèi)涵，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部在精準(zhǔn)扶貧工作中走前頭、作表率的作用。5月24日，寧德市水利局黨總支與柴坑村黨支部開展“結(jié)對(duì)共建”座談走訪慰問活動(dòng)。局黨總支和柴坑村黨支部黨員們緊緊圍繞當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行相互交流和探討，我局將給予5萬元作為項(xiàng)目幫扶資金。

四是聯(lián)系相關(guān)單位共同幫扶。上半年，南京水科院領(lǐng)導(dǎo)在深入我市開展項(xiàng)目調(diào)研之際，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，深入我局掛鉤的少數(shù)民族村柴坑村，對(duì)困難群眾進(jìn)行走訪慰問，并開展助學(xué)幫扶，目前已幫扶6戶群眾。

四、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目幫扶

我局積極發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，對(duì)農(nóng)村安全飲水工程、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣、農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村水電增效擴(kuò)容等11類項(xiàng)目進(jìn)行幫扶。今年以來，我市柘榮、霞浦、福安、古田、福鼎5個(gè)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣年度建設(shè)任務(wù)總投資1.2億元，已完成投資9574萬元;冬春水毀修復(fù)總投資4.53億元，已完成投資5.05億元;小型病險(xiǎn)水利常態(tài)化除險(xiǎn)加固工程21座，總投資2980萬元，已完成投資975萬元;海堤強(qiáng)化加固工程12條，總投資7342萬元，已完成投資7423萬元;實(shí)施村級(jí)農(nóng)村水電增效擴(kuò)容工程，總投資2000萬元，已完成投資800萬元;實(shí)施壽寧、福安2個(gè)重點(diǎn)縣及全市13個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水土流失治理，完成治理面積4841公頃，總投資3651萬元，已完成投資846萬元; 推進(jìn)萬里安全生態(tài)水系工程、水庫工程、引調(diào)水工程等年度重大水利項(xiàng)目建設(shè)，總投資 18.87億元, 已完成投資9.54億元。對(duì)常住人口50戶以上的自然村實(shí)施農(nóng)村安全飲水升級(jí)工程，現(xiàn)已開展摸底調(diào)查，下一階段將繼續(xù)向上爭(zhēng)取資金予以支持。我市有序推進(jìn)周寧、壽寧、霞浦等九個(gè)縣、市山洪災(zāi)害防治項(xiàng)目建設(shè)，提高山洪災(zāi)害防治水平。全面推進(jìn)屏南甘棠鄉(xiāng)金造溪等5條安全生態(tài)水系建設(shè)，擬計(jì)劃于20PC年底完成。柘榮溪門里水庫水源地保護(hù)項(xiàng)目總投資260萬元，工程形象進(jìn)度完成80%，爭(zhēng)取7月底完工。

五、爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，資金扶貧

今年以來，我市水利項(xiàng)目共爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)補(bǔ)助資金2.95億元。市級(jí)下達(dá)村級(jí)扶貧經(jīng)費(fèi)598萬元，具體幫扶資金安排如下：蕉城區(qū)安排160萬元、福安市安排160萬元、霞浦縣安排90萬元、福鼎市安排90萬元、壽寧縣安排33萬元、周寧縣安排96萬元、屏南縣安排10萬元、古田縣安排21萬元。

六、督導(dǎo)督查，強(qiáng)化落實(shí)

我局結(jié)合實(shí)際，制定了精準(zhǔn)扶貧督查方案并于7月中旬開展了精準(zhǔn)扶貧工作的督導(dǎo)督查，建立健全督促經(jīng)常長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，確保完成年度精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)任務(wù)。從目前督查情況來看，各職能科室和相關(guān)責(zé)任人都能按照精準(zhǔn)扶貧方案要求，抓好目標(biāo)任務(wù)分解和工作落實(shí)。

下階段工作安排。我局將在開展自查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制，加強(qiáng)督查督導(dǎo)，并加強(qiáng)調(diào)研，掌握工作動(dòng)態(tài)，適時(shí)研究新情況、新問題，務(wù)使精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。

一是我局將對(duì)柴坑村、甲坑村和山坑村的貧困戶脫貧計(jì)劃的實(shí)施情況、存在困難再逐一走訪，并結(jié)合節(jié)日慰問，對(duì)包戶困難戶再分別給予幫扶資金，與縣、鄉(xiāng)、村共同努力，幫助貧困戶發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧，穩(wěn)定脫貧。二是我局將進(jìn)一步與柴坑村深入開展機(jī)關(guān)黨組織與農(nóng)村黨組織結(jié)對(duì)共建工作，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)黨建工作，強(qiáng)化村級(jí)組織班子，發(fā)揮黨員干部在精準(zhǔn)扶貧工作中的先鋒模范作用。三是我局將繼續(xù)發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，加大水利項(xiàng)目幫扶力度，積極向上爭(zhēng)取幫扶資金;并對(duì)農(nóng)村安全飲水工程、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣、農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村水電增效擴(kuò)容等項(xiàng)目進(jìn)行幫扶。四是對(duì)計(jì)生困難戶、農(nóng)村傷殘困難家庭開展慰問。五是加強(qiáng)對(duì)干部幫扶工作的督查督導(dǎo)，確保我局今年各項(xiàng)精準(zhǔn)扶貧工作落到實(shí)處。

特此報(bào)告