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第一篇：合作社項目自查報告

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合作社項目自查報告

篇1：農(nóng)民專業(yè)合作社項目申報書及范文

XX年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目

農(nóng)民專業(yè)合作社申報書編寫參考大綱 一、合作社基本情況

(一)合作社概況

合作社成立時間，成員及出資構(gòu)成，收益分配機制，獲得的各種榮譽及認證情況，合作社法人代表基本情況，管理機構(gòu)設(shè)置情況，辦公條件及工作人員情況，財務(wù)管理等制度建設(shè)情況。

（二）運營狀況

1.主業(yè)發(fā)展情況。主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售、盈利情況。

2.項目申報前一年度合作社的財務(wù)及分配情況。

（三）以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況

二、項目立項背景

（一）必要性分析

主要闡述項目對合作社發(fā)展、促進成員增收及帶動農(nóng)民增收等方面的必要性。

（二）優(yōu)勢分析

實施項目的技術(shù)、資源、政策等方面優(yōu)勢。

（三）市場分析

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項目產(chǎn)品（服務(wù)）的市場前景預(yù)測及風(fēng)險分析。

（四）合作社成員對申請項目的支持情況

合作社成員大會或代表大會對申請項目的支持情況。主要包括項目申報、實施方案、籌資方式、收益分配等。

三、項目目標(biāo)

包括主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力等目標(biāo)。

種植類項目應(yīng)說明種植面積、作物種類、產(chǎn)量、季節(jié)安排等；

養(yǎng)殖類項目應(yīng)說明養(yǎng)殖種類，畜禽存欄數(shù)、出欄數(shù)等（水產(chǎn)項目應(yīng)說明水

產(chǎn)養(yǎng)殖面積、種類、產(chǎn)量、季節(jié)安排等）；

加工類項目應(yīng)說明加工產(chǎn)品的種類、產(chǎn)量、產(chǎn)品的特性、季節(jié)安排等；

流通類項目應(yīng)說明貯藏、交易或經(jīng)營產(chǎn)品的種類、數(shù)量、交易額、季節(jié)安

排等。

若項目為在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的擴建、改建項目，應(yīng)說明現(xiàn)有生產(chǎn)能力及新增生產(chǎn)規(guī)模。

四、項目建設(shè)方案

（一）主要建設(shè)內(nèi)容

1.建設(shè)地點

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詳細說明具體建設(shè)地點、占地面積、土地來源、社員參與方式，種植、養(yǎng)殖項目應(yīng)說明每個社員承擔(dān)的具體種植面積、養(yǎng)殖數(shù)量等。

2.技術(shù)路線（農(nóng)藝措施）及流程

詳細說明產(chǎn)品技術(shù)路線（農(nóng)藝措施）、產(chǎn)品工藝并提供流程圖。

3.設(shè)備購置

詳細說明設(shè)備清單（名稱、型號、數(shù)量、價格）。

4.設(shè)施建設(shè)

詳細說明生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施等各類設(shè)施任務(wù)量（名稱、類型、數(shù)量、價格等）。

5.科技措施

詳細說明新品種、新技術(shù)（包括新工藝、新材料）的來源，先進性及技術(shù)引進、示范方案，技術(shù)培訓(xùn)方案 。

6.其它措施

（二）主要技術(shù)參數(shù)

種植類項目包括種植密度、成活率、補栽率、掛果期、盛果期等。

養(yǎng)殖類項目包括配種率、產(chǎn)仔（蛋）數(shù)、成活率、死亡率、淘汰率、料肉比等。

加工類項目包括出品率、損耗率等。

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流通類項目包括流通環(huán)節(jié)的損耗率、完好率等。

（三）項目涉及的相關(guān)環(huán)保措施

1.養(yǎng)殖項目污染物處理等措施。

2.加工項目廢棄物處理等措施。

（四）項目組織與管理

1.建設(shè)期機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

2.運營期機構(gòu)設(shè)置及人員配備

3.進度安排

4.管理措施

分別說明建設(shè)階段和項目竣工投產(chǎn)后的管理措施。

五、投資估算與資金來源

（一）總投資估算

包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動資金及分建設(shè)內(nèi)容的投資估算。

（二）資金來源

1.中央財政資金

2.地方財政配套資金

3.自籌資金及來源

4.銀行貸款及籌措

5.其它資金

（三）財政補助資金使用和管理

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1.財政補助資金主要支持的環(huán)節(jié)

2.財政補助資金的管理

（四）自籌資金的使用和管理

六、效益分析

（一）經(jīng)濟效益

1.項目投入產(chǎn)出情況

合作社自身的產(chǎn)出量、收入、成本、利潤等絕對指標(biāo)。

2.成員增收情況

參與項目農(nóng)戶生產(chǎn)環(huán)節(jié)的增收情況。包括產(chǎn)量、質(zhì)量、價格變化等情況。

3.可分配盈余及分配情況

（二）社會及生態(tài)效益

項目建設(shè)對當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響；

項目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動增收情況等。 附表：

1.財政補助合作社項目申報單位基本情況表

2.投資估算匯總表

2-1.設(shè)施投資明細表

2-2.設(shè)備投資明細表

2-3.科技措施投資明細表

2-4.流動資金測算表

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3.財政資金使用明細表

4.盈余及盈余分配表

4-1.經(jīng)營收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅測算表

4-2.成本費用測算表

附圖：

1.項目區(qū)位示意圖

2.項目規(guī)劃或平面布局圖

3.其它圖件

附件：

1.合作社營業(yè)執(zhí)照及組織機構(gòu)代碼證

2.合作社章程、相關(guān)制度及入社成員名單（包括姓名、身份、住址、身份證號、聯(lián)系方式）

3.合作社成員大會或代表大會申報項目的決議

4.自籌資金證明

5.項目申報前一年度財務(wù)審計報告

6.土地使用證明（加工及流通設(shè)施等用地）或土地租賃、承包協(xié)議（種植、養(yǎng)殖項目用地）

7.環(huán)保部門出具的意見或證明材料（養(yǎng)殖項目、加工項目）

8.其它相關(guān)材料

一、合作社基本情況

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（一）合作社概況

1、合作社成立時間：XX年6月。

2、成員及出資構(gòu)成：xx縣巷子口鎮(zhèn)金楓水果專業(yè)合作社由154戶果農(nóng)出資創(chuàng)立，出資總額為63.48萬元，其中謝建強、賀兵秀、彭專等10戶各出資1萬元以上（詳見成員出資明細附件）。

3、收益分配機制：該社《章程》第三條明確規(guī)定：合作社收益按照“自主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還” 的機制分配。該社對成員出資、公積金、國家財政補助、他人捐贈以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權(quán)利。

4、合作社法定代表人基本情況：法定代表人謝建強，男，現(xiàn)年56歲，漢族，大專學(xué)歷，從事生產(chǎn)、經(jīng)營及管理工作長達30多年之久，工作責(zé)任心強，誠信度高，積累了豐富的經(jīng)驗，具備較強的駕馭和拓展市場能力。多次被縣人民政府有關(guān)部門評為農(nóng)村經(jīng)濟能人。無破產(chǎn)、無銀行欠資等不良行為記錄，信譽度較高。

5、管理機構(gòu)設(shè)置情況：該社管理機制健全，設(shè)有：成員（代表）大會（全體成員組成），是該社最高權(quán)利機構(gòu)；常設(shè)機構(gòu)有：理事會11人（設(shè)理事長1名）、監(jiān)事會3人（設(shè)

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監(jiān)事長1人）和經(jīng)營管理層，簡稱“兩會一層”；經(jīng)營管理層設(shè)：辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部、質(zhì)量監(jiān)測部、財務(wù)管理部，簡稱“四部一室”。

6、辦公條件及工作人員情況：辦公地點設(shè)金楓園村部，建筑

篇2：農(nóng)民專業(yè)合作社項目可行性報告

扶持對象：農(nóng)民專業(yè)合作社

項目類別：種植項目

項目代碼：xxx

國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營財政補助項目

xxxxxxxxx地區(qū)

xxxxxxxxx農(nóng)民專業(yè)合作社項目申報書

項目名稱：xxxxxxxxx地區(qū)200畝蔬菜種植基地改建項目 項目單位（蓋章）：xxxxxxxxx

項目法人代表（負責(zé)人）：xxx

項目建設(shè)地點：xxx村

申報時間：二○一五年十一月

目錄

項目名稱：xxxxxxxxx地區(qū)200畝蔬菜種植基地改建項目

主管部門：xxxxxxxxx主管單位：xxx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦

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公室

承擔(dān)單位：xxxxxxxxx

承擔(dān)單位法人代表：xxx

聯(lián)系電話：xxx

建設(shè)地點：xxx村

申報書編寫單位：xxx農(nóng)牧局

申報書編寫人員：xxx（農(nóng)藝師）

聯(lián)系電話：xxx

郵政編碼：xxx編寫時間：二〇一五年十一月

1

目錄

目錄 第

一

章

合

作

社

基

本

情況 .....5 （

一

）

合

作

社

概況 ..1

（

二

）

運

營

狀況 ...2

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第二章

項目立項背景 .........4 （

一

）

必

要

性

分析 ..5

1、項目建設(shè)是做大做強地方特色產(chǎn)業(yè)的需要 ..5 2、項目建設(shè)是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 5

3、項目建設(shè)是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的需要 .5 4、項目建設(shè)是改善生態(tài)環(huán)境的需要 6

5、項目建設(shè)是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主休的需要 ..6

（

二

）

優(yōu)

勢

分析 ...7

1、

政

策

優(yōu)勢 .........

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.......7

2、

資

源

優(yōu)勢 ...7

3、

技

術(shù)

優(yōu)勢 ...8

4、

基

礎(chǔ)

設(shè)

施

條件 ........8

（

三

）

市

場

分析 ...8

1、項目產(chǎn)品國內(nèi)外市場供求狀況和銷售價格 ..8 2、

產(chǎn)

品

的

主

要

目

標(biāo)

市場 .........9 3、項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析 ......9

4、市場風(fēng)險分

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析 .......11

（四）合作社成員對申請項目的支持情況 ........12

第三

章

項

目

目標(biāo) 14 1 篇3：農(nóng)民專業(yè)合作社項目申請報告

農(nóng)民專業(yè)合作社項目申請報告

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目 錄 一

、

合

作

社

基

本

情況 .........1 (

一

合

作

社

概況 .....1

（

二

）

運

營

狀況 .....3

（三）以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況 .3 二

、

項

目

立

項

背景 4

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（一）必要性分析 ...4

（

二

）

優(yōu)

勢

分析 .....6

（

三

）

市

場

分析 .....9

（四）合作社成員對申請項目的支持情況 ........10

三

、

項

目

目標(biāo) 11 四

、

項

目

建

設(shè)

方案 .........12 （

一

）

主

要

建

設(shè)

內(nèi)容 12 （

二

）

主

要

技

術(shù)

參數(shù) 13 （三）項目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 ...13 （

四

）

項

目

組

織

與

管理 .15

五、投資估算與資金來

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源 ...19 （

一

）

總

投

資

估算 ..19

（

二

）

資

金

來源 ....19 （三）財政補助資金使用和管理 ...19 （四）自籌資金的使用和管理 .....21

六

、

效

益

分析 22

（

一

）

經(jīng)

濟

效益 ....22 （

二

）

社

會

及

生

態(tài)

效益 .24

一、合作社基本情況

(一)合作社概況

合作社成立時間，成員及出資構(gòu)成，收益分配機制，獲得的各種榮譽及認證情況，合作社法人代表基本情況，管理機構(gòu)設(shè)置情況，辦公條件及工作人員情況，財務(wù)管理等制度建設(shè)情況。

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某某縣某某蜜瓜農(nóng)民專業(yè)合作社位于“中國蜜瓜之鄉(xiāng)”——某某縣某某鄉(xiāng)某某村，成立于XX年8月（注冊號為X），法定代表人呂某某。合作社擁有成員8人，社員100戶，輻射帶動瓜農(nóng)800多戶，建有蜜瓜種植基地5000畝、辦公用房60平方米，庫房150平方米。

由呂某某出資3元、羅某某出資1萬元、馬某出資0.5萬元、王某出資0.3萬元、柴某出資0.4萬元、文某出資0.3萬元、何某出資0.3萬元、陳某出資0.3元，聯(lián)合其它92戶蜜瓜種植戶組成農(nóng)民專業(yè)合作社，共出資6.1萬元。

在合作社成立之初就制定了合作社章程，規(guī)定了收益分配機制，就是從當(dāng)年盈余中提取20%的公積金，用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。提取的公積金按成員出資額20%與交易額20%相結(jié)合的方式量化為每個成員的份額，并記入每個成員賬戶。扣除當(dāng)年生產(chǎn)成本、經(jīng)營支出和管理服務(wù)費用，彌補虧損、提取公積金后的可分配年終盈余，經(jīng)合作社成員大會決定，按照下列順序分配：

（一）按成員與本社的業(yè)務(wù)交易額比例返還，返還總額不低于

可分配盈余的百分之六十，具體比例由成員大會討論決定；

（二）按前項規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記

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載的出資額和公積金份額，按比例分配給本社成員，并記入成員個人賬戶中。

合作社在服務(wù)當(dāng)?shù)孛酃仙a(chǎn)過程中，注重技術(shù)指導(dǎo)、新品種引進、產(chǎn)品銷售，幫助合作社成員開展蜜瓜標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)推廣，開展無公害優(yōu)質(zhì)蜜瓜示范園建設(shè)，取得了突出成績。合作社XX年8月獲得出境水果果園注冊登記證書，2 011年被某某市農(nóng)牧局確定為市級示范社，XX年被某某省農(nóng)牧廳確定為省級示范社，XX年被中國某某“蜜瓜節(jié)”組委會推薦評為蜜瓜銷售大王。

合作社法人，呂某某，出生于1973年8月16日，某某縣某某鄉(xiāng)農(nóng)民，多年從事蜜瓜生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、銷售等，帶領(lǐng)某某鄉(xiāng)、南岔鎮(zhèn)附近的農(nóng)民，進行蜜瓜種植技術(shù)推廣、栽培、銷售，使某某縣蜜瓜產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；⒓s化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，先后受到縣委縣政府和某某鄉(xiāng)和南岔鎮(zhèn)人民的好評，XX年被某某縣人民政府評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶頭人”。

某某縣某某蜜瓜農(nóng)民專業(yè)合作社管理機構(gòu)設(shè)置理事長1名，副理事長1名，理事3名;設(shè)執(zhí)行監(jiān)事1名。有辦公場所60平方米，辦公室設(shè)施齊全，現(xiàn)有員工13人，配有管理人員、生產(chǎn)技術(shù)員、財務(wù)人員，合作社技術(shù)力較強，并具有創(chuàng)新精神。合作社建立了一套較為完善的管理制度，如合作社成員(代表)大會制度、理事會工作制度、監(jiān)事會工作制度、

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社務(wù)公開制度、財務(wù)管理制度等十二項。

（二）運營狀況

1.主業(yè)發(fā)展情況。

某某縣某某蜜瓜農(nóng)民專業(yè)合作社是一個以生產(chǎn)、銷售蜜瓜為主的專業(yè)合作社，目前合作社的輻射范圍主要分布在某某縣的西半縣某某鄉(xiāng)、南岔鎮(zhèn)和西湖鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其主導(dǎo)產(chǎn)品蜜瓜，主要品種為某某寶、新蜜雜27等產(chǎn)品，產(chǎn)品80%以上銷售到北京、天津、上海、廣州、深圳、武漢等國內(nèi)大中型城市。

合作社嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，堅持“入社自愿、退社自由、責(zé)權(quán)平等、收益共享、風(fēng)險共擔(dān)”，走“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展”的路子，實行“統(tǒng)一供應(yīng)種苗、統(tǒng)一技術(shù)輔導(dǎo)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售”的生產(chǎn)模式，XX年發(fā)展蜜瓜種植生產(chǎn)基地4800畝，通過客商代理等多種方式收購批發(fā)蜜瓜9500噸，實現(xiàn)銷售收入14250萬元，實現(xiàn)利潤51萬元。合作社社員蜜瓜畝純收入8000元，帶動農(nóng)民增加收入60多萬元。

2.項目申報前一年度合作社的財務(wù)及分配情況。

XX年合作社資產(chǎn)總額113.8萬元。其中固定資產(chǎn)81元，目前合作社經(jīng)營服務(wù)能力位居全縣合作社前列，XX年實現(xiàn)銷售收入14250萬元，實現(xiàn)利潤51.24萬元，向成員盈余返還

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30萬元，剩余盈余分配21.24萬元。

（三）以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況

XX年獲得某某省農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社建設(shè)項目補助6萬元。

第二篇：農(nóng)業(yè)工作自查報告

一、加強保密教育，提高思想認識

為認真做好保密機要工作，我局結(jié)合工作實際，切實把保密教育工作貫穿于日常工作中，對本單位相關(guān)人員多次強調(diào)做好保密工作的極端重要性，組織全體機關(guān)干部認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及市、縣保密工作有關(guān)文件會議精神等。對辦公室檔案管理員、資料員、打字員等加強保密教育，加強做好保密工作的檢查督促，促進全體工作人員提高思想認識，增強做好保密工作的責(zé)任感。同時，進一步明確了涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能，加強網(wǎng)絡(luò)管理，確保計算機使用安全，使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則，真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度

為嚴(yán)格保密紀(jì)律，堵塞漏洞，消除隱患，加強機關(guān)的保密工作，我局成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長為組長，分管副局長為副組長，各股、站、室負責(zé)人為成員，建立保密工作辦公室，保密辦公室主任由局辦公室主任兼任，加強對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強保密制度建設(shè)，建立了《農(nóng)業(yè)局計算機安全使用保密管理制度》、《農(nóng)業(yè)局計算機上網(wǎng)安全保密管理制度》、《農(nóng)業(yè)局涉密存儲介質(zhì)保密管理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)局計算機維修維護管理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)局數(shù)碼復(fù)印機、多功能一體機保密管理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)局密碼電報管理制度》等一系列保密工作制度，認真落實《計算機信息系統(tǒng)保密管理“十不準(zhǔn)”》、《黨政機關(guān)工作人員保密守則》、《xx縣公文處理工作保密管理規(guī)定》等制度，辦公室定期對執(zhí)行各項保密制度進行檢查督促，確保局機關(guān)保密工作制度落到實處。

三、落實各項措施，確保機密安全

為切實落實保密制度，做好保密機要工作，我局切實做好以下幾方面管理。

一是密碼電報管理。對收到的機要電報，嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)局密碼電報管理制度》處理，規(guī)范操作，不存在違規(guī)問題。

二是嚴(yán)格文件資料管理。我局建有專門的資料室和檔案室，負責(zé)紙品文書的管理和電子文檔的管理。嚴(yán)格落實保密程序，科學(xué)定密，嚴(yán)格按保密制度規(guī)范操作，具體做好文件資料的起草、收發(fā)、分放、整理、歸檔、銷毀等。對涉密的文件資料，只準(zhǔn)在機關(guān)辦公室閱，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶出機關(guān)，在印發(fā)和傳輸環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵循“根據(jù)工作需要知悉”和“知悉范圍最小化”的原則。規(guī)范做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等，確保電子文檔安全。加大對檔案室的日常管理，非工作人員一般不準(zhǔn)進入檔案室，防止機密外泄。認真處理各類涉密文件，定期對本局涉密文件、內(nèi)部刊物進行清理、清退工作，對無需清退的及時進行銷毀，對個人持有的涉密文件等及時進行規(guī)范處理，確保了涉密文件信息資料的安全。

三是嚴(yán)格抓好網(wǎng)絡(luò)保密管理。我局凡是儲存、處理涉密文件的計算機一律不連接網(wǎng)絡(luò)，凡是連接網(wǎng)絡(luò)的計算機均配置電腦防火墻、殺毒軟件，定期對電腦進行維護、清理，刪除一切與工作無關(guān)的信息和軟件，尤其是網(wǎng)絡(luò)游戲等聯(lián)網(wǎng)軟件，防止信息流失或遭受外界惡意攻擊。在互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息嚴(yán)格落實保密審查制度，防止涉密信息違規(guī)發(fā)布泄密。對于局內(nèi)移動存儲介質(zhì)，做到專人專用，專人保管，不準(zhǔn)外借，不準(zhǔn)隨意帶到工作以外的地方，不準(zhǔn)存貯私人信息，凡存儲涉密信息的存儲介質(zhì)，嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)局涉密存儲介質(zhì)保密管理規(guī)定》規(guī)范處理。

經(jīng)自查，我局認真按照《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及市、縣保密工作有關(guān)文件會議精神落實保密工作，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，從未出現(xiàn)過失、泄密問題。

第三篇：農(nóng)業(yè)項目建設(shè)承諾書

農(nóng)業(yè)項目建設(shè)承諾書范文

1. 啟動“十鎮(zhèn)百村”美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，年底前建成1個示范鎮(zhèn)、5個示范村。

2. x月底前完成土地確權(quán)登記工作。

3.規(guī)范提升陽晨生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟1個，全年生豬出欄4.89萬頭。

4.發(fā)展魔芋10000畝，培育重點鎮(zhèn)2個、重點村10個，新建魔芋產(chǎn)業(yè)市級示范園1個、縣級4個；啟動大恒制藥GAP基地建設(shè)，五味子基地種植面積達到200畝。

5.實施6個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)提升工程，培育5000萬元―1億元的園區(qū)2個，力爭打造省市級園區(qū)3個，新啟動園區(qū)2個。在江口回族鎮(zhèn)建成一個民族產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

6.年底前完成現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)整縣推進試點工作，新建有機獼猴桃示范基地2處1000畝。

7.將本部門行政審批事項全部納入政務(wù)服務(wù)中心，實行窗口辦理、限時辦結(jié)，為群眾提供便捷服務(wù)。

第四篇：農(nóng)民專業(yè)合作社自查報告

xx區(qū)xx分局

xx分局接到《農(nóng)民專業(yè)合作社法》執(zhí)法檢查的工作部署后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視并成立了以XX為組長，XX為副組長，法規(guī)科、辦公室、XX科、XX負責(zé)人為成員的落實農(nóng)民專業(yè)合作社法執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員歸口負責(zé)本業(yè)務(wù)口農(nóng)民專業(yè)合作社法執(zhí)法檢查的具體工作，確保執(zhí)法檢查各項工作任務(wù)的落實。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)狀和發(fā)展情況

自2007年7月《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布以來，我區(qū)合作社迅速發(fā)展，2007年新建合作社XX家，到2012年6月，我區(qū)以蔬菜產(chǎn)銷、水產(chǎn)名特優(yōu)生產(chǎn)、高效農(nóng)產(chǎn)品種植、優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)以及鄉(xiāng)村休閑為主導(dǎo)的各類農(nóng)民專業(yè)合作社達到XX家，每年都大幅增長。其中有國家級農(nóng)機示范合作社X家，省級示范合作社X家，市級示范合作社X家。合作社總注冊資金XX萬元，社員人數(shù)XX人，帶動農(nóng)民XX萬戶，帶動和服務(wù)基地面積累計XX萬畝。2011年農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營收入XX億元，純收入XX萬元，社員人均獲得分配收入XX元。合作社社員人均純收入達到XX萬余元，較全區(qū)農(nóng)業(yè)人均純收入高出X%。農(nóng)民專業(yè)合作社已成為我區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍，呈現(xiàn)出蓬勃的生機和活力。

二、農(nóng)民專業(yè)合作社法貫徹實施中存在的問題和困難 實踐中，農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種較為新型的合作組織，在其運行和發(fā)展過程中面臨著一些問題和困難。主要表現(xiàn)在：

（一）、規(guī)模小，實力弱。大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社覆蓋范圍為本鄉(xiāng)本村，或是相鄰幾戶組建，盡管我區(qū)合作社建設(shè)已經(jīng)取得了一定的成績，但是我區(qū)合作社普遍規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)單一，沒有形成一定的氣候，全區(qū)百余個合作社，還沒有一家合作社產(chǎn)值達到幾千萬、上億元。

（二）、服務(wù)層次較低。雖然合作社相比之前已經(jīng)得到了相當(dāng)大的進步，但大部分農(nóng)民專業(yè)合作社主要進入市場的產(chǎn)品以初級或粗加工產(chǎn)品為主，產(chǎn)品附加值不高，主要依靠土地資源，科技含量低，沒有形成新的發(fā)展模式與觀念，市場競爭力較弱。

（三）、管理機制不健全。部分合作社管理機制不完善，管理過于粗放，合作社章程流于形式，財務(wù)制度也不健全。有些合作社發(fā)起人往往既是理事長，又是總經(jīng)理，一人控制合作社，普通社員參與度低，對經(jīng)營不關(guān)心。一些由專業(yè)大戶、營銷大戶牽頭領(lǐng)辦的合作社，往往管理水平不高，經(jīng)濟效益有限；基層農(nóng)技部門和供銷合作社牽頭領(lǐng)辦的合作社，往往牽頭單位事務(wù)多，經(jīng)辦人員兼職，與自身利益不直接掛鉤，投入精力有限；龍頭企業(yè)組建的合作社，往往考慮企業(yè)自身利益多，對社員利益照顧有限。

（四）、人才缺乏，人員素質(zhì)亟需提升。 合作社從管理人員到普通社員大多數(shù)沒有受過正規(guī)的高等教育，普遍素質(zhì)不高，還有相當(dāng)大一部分管理人員不會使用電腦，不能進行及時的信息搜集、發(fā)布與溝通。此外合作社中雖然都配備有專業(yè)技術(shù)人員，但是技術(shù)人員少，且更新較慢，尤其是懂業(yè)務(wù)、會管理、有市場營銷能力的復(fù)合型人才普遍缺乏，這些都嚴(yán)重阻礙了合作社發(fā)展。

（五）、資金匱乏，合作社發(fā)展受到限制。隨著市場化程度的提高，農(nóng)民專業(yè)合作社也需要一定的資金作保障，才能進一步發(fā)展壯大。目前許多金融機構(gòu)考慮到風(fēng)險因素，不愿向他們提供貸款，大多數(shù)合作社面臨資金缺乏，銀行信貸存在困難的局面，也造成了農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展后勁不足。 三、進一步貫徹實施農(nóng)民專業(yè)合作社法工作的思考和建議

經(jīng)過5年的發(fā)展，我區(qū)合作社從X家已經(jīng)發(fā)展到過百余家，發(fā)展速度較快，目前正處于規(guī)范和提升的階段。近年來由于堅持落實執(zhí)法責(zé)任制，進一步規(guī)范了農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護了農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益。目前發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社十分必要，且前景廣闊，作為市場監(jiān)管部門，農(nóng)民專業(yè)合作社的登記注冊機關(guān)，xx部門更應(yīng)該立足職能，進一步貫徹落實惠農(nóng)富農(nóng)政策，全面支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。

（一）、立足登記職能，大力支持農(nóng)業(yè)市場主體發(fā)展。 xx部門應(yīng)把促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為服務(wù)地方經(jīng)濟的一個重要抓手，貫徹落實市xx局《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社注冊登記指導(dǎo)意見》，在登記注冊窗口開通方便、快捷的農(nóng)民專業(yè)合作社綠色通道，為辦理農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊提供高效快捷的服務(wù)。此外應(yīng)加強《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳工作，通過網(wǎng)絡(luò)媒體平臺宣傳、印發(fā)傳單資料、舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、召開座談會等多種形式，用事實數(shù)據(jù)說話，讓農(nóng)民了解農(nóng)民專業(yè)合作社對增加農(nóng)民收入的重大作用，進一步提高農(nóng)民組建、參加農(nóng)民專業(yè)合作社的積極性。 （二）、立足合同監(jiān)管職能，維護農(nóng)民切身利益 xx部門應(yīng)針對農(nóng)民專業(yè)合作社的特點，履行《合同法》賦予的職能，加強對合同的有效監(jiān)管。由于合作社從管理人員到普通社員，學(xué)歷普遍不高，大多數(shù)沒有受過正規(guī)的高等教育，往往法律意識淡薄，維權(quán)意識不強。在合作社制度實際運行過程中容易存在流轉(zhuǎn)合同及供銷合同不規(guī)范、內(nèi)容不完整，雙方權(quán)利義務(wù)不明確的問題，由此也導(dǎo)致一些利益糾紛的產(chǎn)生。因此，xx部門應(yīng)推行合同示范文本，對合同的定立、變更、轉(zhuǎn)讓或終止實行全方位指導(dǎo)，增強農(nóng)民的法律意識和自律意識，進一步規(guī)范合同行為，防范合同風(fēng)險，維護農(nóng)民的切身利益。

（三）、立足商標(biāo)管理職能，打造農(nóng)民專業(yè)合作社品牌 隨著現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的不斷推進，品牌成為重要的競爭手段，我區(qū)合作社已經(jīng)發(fā)展到了X家，有自己品牌的合作社只有X家，可見合作社品牌意識不強，品牌創(chuàng)建形式不容樂觀。xx部門應(yīng)立足商標(biāo)管理，加大品牌建設(shè)的宣傳力度和農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)的指導(dǎo)力度，積極宣傳商標(biāo)注冊的基本知識、所需條件以及品牌創(chuàng)建的重要性，針對我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品特色和優(yōu)勢，幫助合作社注冊商標(biāo)，創(chuàng)建名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)等，指導(dǎo)合作社規(guī)范商標(biāo)使用和管理，保護注冊商標(biāo)專用權(quán)，在商標(biāo)富農(nóng)上有所作為。

（四）、立足行政指導(dǎo)，規(guī)范合作社發(fā)展

積極主動地為農(nóng)民專業(yè)合作社提供政策指導(dǎo)和法律服務(wù)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助他們建立和完善內(nèi)部管理運行機制，加強財務(wù)意識、實行科學(xué)管理。培養(yǎng)樹立典型，宣傳合作社整合農(nóng)村資源、提高農(nóng)民收入、拓展增收渠道等優(yōu)勢特點，發(fā)揮示范社的帶動作用，提高興辦合作社的積極性。此外要充分利用xx部門掌握的大量登記信息，市場信息，及時解決合作社推進工作中出現(xiàn)的困難和問題。如通過開辦各類農(nóng)展會、交易推介會等形式積極牽線搭橋，拓寬市場；此外還可組織合作社與農(nóng)行、農(nóng)商行、郵政儲蓄銀行等金融系統(tǒng)對接，解決資金困難，在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中起到積極作用。

第五篇：農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作自查報告

為加快推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)局按照《中共縣委目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對2013年服務(wù)業(yè)發(fā)展工作實行目標(biāo)績效管理的通知》文件要求，轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作方法，細化目標(biāo)任務(wù)，切實加快推進農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展。自查得分100分，全面完成目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作自查報告如下。

一、共性目標(biāo)(30分)

(一)兩抓(有專人抓、有工作制度)。(10分)

農(nóng)業(yè)局為有效推進農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作，切實加強了對農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長為組長、分管副局長為副組長，農(nóng)技中心、農(nóng)技站、經(jīng)作站、農(nóng)科所、茶果站、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)站所負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細化目標(biāo)任務(wù)，加強督促落實，嚴(yán)格考核問責(zé)。制定了《縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于強化農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的意見》和《2014年農(nóng)業(yè)局服務(wù)業(yè)發(fā)展任務(wù)分解表》，分解各項工作任務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作。自查得分10分。

(二)按時報送工作意見、工作總緒相關(guān)資料(10分)

為有效推進農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作進度，農(nóng)業(yè)局在認真制定工作意見、工作措施、工作制度的同時，按縣委目標(biāo)辦要求及時準(zhǔn)確上報《縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于強化農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的意見》、《縣農(nóng)業(yè)局2014年基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè)項目實施方案》、《縣2014年全國農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項目科技示范基地管理辦法》等工作意見、工作制度、工作總結(jié)和工作信息。自查得分10分。

(三)工作簡報報送(10分)

農(nóng)業(yè)局在農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作中，為有效反映工作動態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，學(xué)習(xí)先進，鞭策后進，共形成并上報《切實改進工作作風(fēng)，基層了民情問民生》、《基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)呈現(xiàn)“三大”提升》、《縣農(nóng)能辦積極開展“院壩服務(wù)進萬家活動”》、《縣土肥站圓滿完成肥料安全監(jiān)管檢查》、《縣農(nóng)業(yè)局深入開展院壩服務(wù)進萬家活動》等工作簡報、信息、專報等10余期。自查得分10分。

二、個性目標(biāo)

(一)培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個(20分)

引入培育廣東富力達生物科技有限公司建立富力達食用菌工廠化生產(chǎn)廠為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。有力推進富力達食用菌工廠化生產(chǎn)廠第三期建設(shè)進度。全年總投資4022萬元，公司整治維修廠房2萬余平方米，新建出菇房、養(yǎng)菇房5000余平方米，硬化場地3000余平方米，新建中央空調(diào)房、菌種制種室、培養(yǎng)室、實驗室，自動流水生產(chǎn)線，各類機器設(shè)備達4000余臺套，日產(chǎn)杏鮑菇3.6萬袋12.6噸，年產(chǎn)值4300余萬元，帶動當(dāng)?shù)厥У剞r(nóng)民實現(xiàn)勞務(wù)收500余萬元。同時加快了菌渣有機肥生產(chǎn)廠、雙孢蘑菇工廠化生產(chǎn)廠和菌料生產(chǎn)中心建設(shè)，大力扶持桃花米業(yè)、云蒙米業(yè)、桂花米業(yè)、九頂茶葉、綠源春茶葉等企業(yè)發(fā)展。自查得分20分。

(二)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站建設(shè)(20分)

為進一步加快農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作，2014年農(nóng)業(yè)局按省委(2011)29號、市委(2012)10號和縣委(2012)32號文件，繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站建設(shè)。積極采取多層次、多形式開展崗位培訓(xùn)人數(shù)達210人，知識更新培訓(xùn)近400人次，全面提升農(nóng)技人員綜合能力;制定完善了辦公室制度、財經(jīng)制度、農(nóng)技員工作職責(zé)、績效考評、安全生產(chǎn)制度、崗位準(zhǔn)入等制度;依托中央投資補助項目，采取“四大模式”、“五個統(tǒng)一”、“六大舉措”等有效措施，制定并完成了“121”工程，建成雙河、君塘等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站并投入使用，完成廠溪、老君、普光、紅嶺等20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站條件建設(shè)和君塘洋烈、胡家石梁等10個村級服務(wù)站點探索創(chuàng)建;完成陽光工程培訓(xùn)20期2000余人;進一步明確農(nóng)技人員職能職責(zé)，為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技服務(wù),促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。自查得分20分。

(三)培育農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)1個(30分)

切實加強農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，完成農(nóng)業(yè)公用品牌“宣品天下”的申報并成功注冊，制訂完善了品牌的商標(biāo)符號、使用標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入制度，并通過品牌包裝、品牌展示、品牌宣傳、品牌營銷等方式加大品牌建設(shè)，著力通過在食用菌、茶果、大米等農(nóng)產(chǎn)品上面的使用、參加展示展銷等活動加強品牌的宣傳，提升品牌知名度和影響力，打造著名商標(biāo)。扶持桃花米業(yè)、九頂茶葉、綠源春茶葉等品牌建設(shè)。同時加強農(nóng)民專合組織、家庭農(nóng)場建設(shè)，以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動品牌建設(shè)，滴水香菇專業(yè)合作社、大地玉米專業(yè)合作社、老君菇專業(yè)合作社、百里峽馬鈴薯種植專業(yè)合作社、方斗食用菌種植專業(yè)合作社、綠源春茶業(yè)專業(yè)合作社、昌林中藥材種植專業(yè)合作社等一批專業(yè)合作社申報成為省級專業(yè)合作社;滴水香菇專業(yè)合作社、山歸源種植專業(yè)合作社獲得首批部門聯(lián)合評定命名的省級示范農(nóng)民合作組織。自查得分30分。

第六篇：項目自查報告范文(共6篇)

篇一：項目自檢報告

項目自檢報告

項目名稱： 建設(shè)單位：施工單位：

項目經(jīng)理：檢查人員：日 期：

表一：設(shè)備情況檢查表

注：在審核情況表中符合項打“√”，不符合項打“x”并注明原因。

表二：施工工藝情況檢查表

表三：功能測試報告

表四：項目自檢結(jié)果

篇二：項目自查報告(格式)

附件3：

項目自查報告（格式）

一、項目執(zhí)行情況。對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進行管理；檢查項目的實施是否嚴(yán)格遵守上級主管部門下達的項目計劃，有無擅自更改項目實施內(nèi)容、實施標(biāo)準(zhǔn)、實施地點等問題；檢查項目完成進度情況，是否按照計劃時間完成項目。

二、資金使用情況。對照相關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到專款專用、專賬核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務(wù)事項虛報項目完成額問題。

三、項目管理情況。檢查項目單位是否建立了農(nóng)業(yè)項目資金管理辦法等內(nèi)部管理制度，對項目負責(zé)人的要求是否具體、明確；檢查項目單位資金使用審批手續(xù)是否完備，是否符合《會計法》關(guān)于“會計監(jiān)督”的有關(guān)規(guī)定；檢查項目單位是否對每

個項目分別進行管理，各個項目的進展情況和完成情況是否明確。

四、項目成效情況。檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標(biāo)、預(yù)期效益對已完成項目的資金使用效果進行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學(xué)依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標(biāo)。

五、問題與建議。既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。

篇三：專項資金自查報告

項目經(jīng)費自查報告

項目名稱：**************************介質(zhì)

立項代碼：********************* 項目承擔(dān)單位：**************科技有限公司 項目起止日期：2013-1——2014-12

為加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，根據(jù) 財發(fā)[2013]125號文件精神，我公司對2013年財政撥付企業(yè)的財政專項資金使用、管理進行了自查， 現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、2013年至2014年專項資金的收支基本情況

2013年度共收到財政撥付項目資金 20 萬元，其中： 20 萬元列入遞延資產(chǎn)科目，分項細化支出，購置設(shè)備支出 3.9 萬元,用于項目研發(fā)購原料16.1萬元。

通過自查的情況來看，單位領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，能認真組織實施項目規(guī)劃設(shè)計編制工作，并用好管好規(guī)劃專項資金的使用。專項資金的投入對企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。專項資金管理和使用逐步規(guī)范，規(guī)劃項目得到實施，資金效益日益體現(xiàn)。

二、項目經(jīng)費自查內(nèi)容及情況如下

1、對專項資金我公司認真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及各項科技資金管理制度，針對我公司的財務(wù)制度及流程制定了符合我公司實際情況的研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法及內(nèi)部控制制度。

2、按照財經(jīng)法規(guī)和公司的“研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法”和內(nèi)部控制相應(yīng)制度對研發(fā)經(jīng)費的使用進行了專項的會計核算，專項資金單獨核算，設(shè)置了研發(fā)支出科目，核算內(nèi)容確保了其真實、準(zhǔn)確和完整性。對于用于專項研發(fā)的資金我公司實行先審批后付款，完善的審批程度能保證資金了手續(xù)的完備性，相關(guān)檔案資料定期存檔專人保管。

3、我們嚴(yán)格按照項目申報時的預(yù)算和支出范圍，實行以項目負責(zé)人審批專款，項目負責(zé)人不審批不付款的制度。沒有出現(xiàn)超值、超范圍、挪用、占用、自行分解和擅自轉(zhuǎn)撥科技專項資金的情況。

4、購入的用于研發(fā)項目的設(shè)備單獨核算單獨登記，如出現(xiàn)生產(chǎn)研發(fā)其他科技項目共享的情況單獨核算攤銷設(shè)備折舊。

5、我公司由會計人員和項目研發(fā)人員組成內(nèi)部審計小組按項目預(yù)算進度實行季度審計，對不符合該項目的研發(fā)費用作出調(diào)整，沒有出現(xiàn)拖延財務(wù)結(jié)賬、長期掛賬的問題。

為進一步加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，我公司將繼續(xù)嚴(yán)格管控項目專項資金的使用情況。

*********公司

篇四：湖南省科技計劃項目執(zhí)行情況自查報告(編寫提綱)

附件2：

（由項目承擔(dān)單位填寫）

湖南省科技計劃項目執(zhí)行情況

自查報告

項 目 名 稱： 計 劃 類 別： 項 目 編 號： 承 擔(dān) 單 位： 項目負責(zé)人： 項目聯(lián)系人： 聯(lián) 系 電 話： 所 屬 地：（市州、縣市區(qū)） 項目管理處室： 填報時間： 年 月 日

湖南省科學(xué)技術(shù)廳

2013年制

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湖南省科技計劃項目執(zhí)行情況自查信息表

一、項目基本情況

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二、項目合同指標(biāo)指標(biāo)完成情況

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三、項目經(jīng)費預(yù)算及執(zhí)行情況

注：1、除1-8項外，同一支出科目一般不得同時列支專項經(jīng)費和自籌經(jīng)費；帶★的僅限農(nóng)業(yè)類、社發(fā)類項目。2、此表僅限于縣市區(qū)科技服務(wù)與創(chuàng)新能力提升專項特色產(chǎn)業(yè)類項目，其他專項按計劃任務(wù)書中原定科目列示。

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四、意見與建議

五、承諾書

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湖南省科技計劃項目執(zhí)行情況自查報告

（編寫提綱）

一、項目基本情況

項目總投資和計劃項目財政經(jīng)費、所屬技術(shù)領(lǐng)域或行業(yè)、項目實施的目的意義。

二、項目進展情況

項目計劃任務(wù)書規(guī)定的任務(wù)目標(biāo)完成及執(zhí)行情況；實現(xiàn)的階段性成果；指標(biāo)未如期完成或在執(zhí)行過程中有重大調(diào)整事項，說明其原因；項目管理措施。

三、法人責(zé)任落實情況

是否建立健全相關(guān)管理制度及制度的執(zhí)行情況；是否認真行使科研經(jīng)費管理、審核和監(jiān)督權(quán)；是否按照項目任務(wù)書的約定條件，為項目實施提供必要的條件保障。 四、項目財務(wù)管理情況

是否對專項經(jīng)費進行單獨核算，?？顚Ｓ茫唤?jīng)費支出是否嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，有無預(yù)算調(diào)整事項；專項經(jīng)費會計核算是否合規(guī)、合法；現(xiàn)金管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等財務(wù)管理行為是否規(guī)范。

五、自查報告所附的佐證材料

1、經(jīng)費使用證明材料。包括：項目會計報表、專項賬簿和會計憑證；撥款證明、與配套經(jīng)費有關(guān)的會計證明；材料、設(shè)備購置和測試化驗加工的相關(guān)合同、專家咨詢費名冊、項目經(jīng)費使用管理制度等。

2、技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)執(zhí)行情況相關(guān)證明。 湖南省科學(xué)技術(shù)廳辦公室 2013年8月5日印發(fā)

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篇五：扶貧資金自查報告范文

資溪縣2009、2010年財政扶貧項目資金

自查報告

接到市扶貧和移民局、市財政局關(guān)于對全市2009、2010年財政扶貧項目資金進行交叉檢查通知后，我們及時組織人員對2009年、2010年財政扶貧項目資金進行全面、認真、仔細自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、 2009年財政扶貧項目資金使用情況

2009年省市下達我縣財政扶貧資金588.9萬元，縣級配套資金21萬元（整村推進配套9萬元，移民扶貧配套12萬元）。我縣財政安排了補助進城購商品房實行無土安置移民扶持資金334.755萬元(按購房面積每平方米補助150元)，共計財政扶貧資金944.655萬元，已全部安排落實到位。具體資金使用情況如下：

1、 重點村整村推進扶貧資金84萬元，縣級配套9萬元，合計93萬元，用于8個重點村整村推進扶貧項目（14個）建設(shè)。

2、 面上項目扶貧資金44萬元，用于非重點項目建設(shè)14個，已完工項目13個，撥付使用資金41萬元。有1個項目3萬元未撥款，即江西梧怡莊園生態(tài)發(fā)展有限公司白茶種植項目3萬元。

3、 扶貧貸款貼息資金7萬元用于德順公司、香檀山茶葉公司、步陽竹木制品公司三個龍頭企業(yè)扶貧貸款貼息補助。

4、 移民搬遷扶貧資金438萬元，縣級配套12萬元，合計450萬元，完成移民搬遷1200人，其中農(nóng)村安置103戶429人，已撥付資金150.15萬元，進縣城購房已辦理請款的移民戶185戶771人，撥付移民專項資金269.85萬元，縣扶持資金334.755萬元；移民搬遷省補助資金30萬元，用于集中安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

5、 “雨露”計劃培訓(xùn)資金10.02萬元。

6、 5.7萬元用于扶貧統(tǒng)計監(jiān)測科技培訓(xùn)和項目管理。

二、 2010年財政扶貧項目資金使用情況

2010年省市下達我縣財政扶貧資金839.741萬元，縣級配套資金27.6萬元（整村推進配套9萬元，移民扶貧配套18.6萬元），共計財政扶貧資金867.34萬元，已全部安排落實到位。具體資金使用情況如下：

1、 重點村整村推進扶貧資金85萬元，整村推進典型示范村獎勵資金2萬元，縣級配套9萬元，合計96萬元，用于8個重點村整村推進扶貧項目（14個）建設(shè)。

2、 面上項目扶貧資金91萬元，其中：①、科技扶貧項目1 個，項目資金25萬元；②、 災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)項目9個，項目資金50萬元；③、非重點村項目5個，項目資金16萬元，已撥付資金13萬元，有1個項目3萬元，即石峽村際上水庫水毀維修項目未完工，故未撥款。

3、 扶貧貸款貼息資金7萬元用于資溪青云地板有限公司、江西正大竹木有限公司二個龍頭企業(yè)扶貧貸款貼息補助。

4、 2010年省市下達我縣“三區(qū)”移民搬遷任務(wù)953人、災(zāi)后重建搬遷移民831人，合計1784人，移民扶貧資金624.4萬元（含縣配套資金17.84萬元），移民搬遷專項資金（省級示范點資金）32.8萬元（含縣配套資金0.76萬元），共計移民扶貧資金657.2萬元，已經(jīng)全部安排落實到位。現(xiàn)已撥付使用177.5萬元，余下479.7萬元。

5、 “雨露”計劃培訓(xùn)資金10.04萬元，已經(jīng)撥付6.42萬元，余下3.62萬元未撥，其中3.2萬元用于“一村一名”中高級技工培訓(xùn)需待9月份開學(xué)后撥付使用，0.42萬元用于勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。

6、 6.1萬元用于扶貧統(tǒng)計監(jiān)測、科技培訓(xùn)和項目管理。

三、 滯留資金主要原因

滯留資金主要是2010年移民搬遷扶貧資金，主要原因是：

1、 受2010年6.19洪災(zāi)影響，移民新村基礎(chǔ)設(shè)施要沉實、堅固點，施工項目質(zhì)量才能更好些。

2、 受洪災(zāi)影響，災(zāi)后重建房的人很多，建房材料難購買，建房進度慢。

3、 進城農(nóng)民購房戶要憑房產(chǎn)證辦理撥款手續(xù)。

四、 改進措施和辦法

1、 目前2010年移民搬遷建房已全部結(jié)束，加快移民新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強監(jiān)督和指導(dǎo)，確保項目質(zhì)量，加快資金撥付速度。

2、 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決購房當(dāng)中的一些實際問題，加快農(nóng)民進城購房房產(chǎn)證的辦理速度，盡快的撥付移民補助資金。

篇六：項目環(huán)境保護驗收自查報告格式及內(nèi)容

項目環(huán)境保護驗收自查報告格式及內(nèi)容

封面：

x×項目環(huán)境保護自查報告

建設(shè)單位(蓋章)

內(nèi)頁：

一、建設(shè)單位基本情況，本項目概況

基本情況主要介紹建設(shè)單位的總體情況；項目概況主要包括：項目組成、主要建設(shè)內(nèi)容、環(huán)評情況(何時委托何單位編制了環(huán)評報告、何時得到環(huán)保部門的批復(fù)等)、項目何時開工、何時竣工、何時經(jīng)市環(huán)保局同意進行試生產(chǎn)、總投資和環(huán)保投資等

二、環(huán)評批復(fù)落實情況

主要是建設(shè)單位落實環(huán)評及其批復(fù)的情況。

1、施工期環(huán)保措施落實情況；

2、各類環(huán)保設(shè)施或措施(水、氣、聲、渣等)建設(shè)及落實情況，試生產(chǎn)或試運行以來運行狀況；

3、建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模、地點或者采用的生產(chǎn)工藝是否發(fā)生變化，如果發(fā)生變化是否申請變更或重新報批環(huán)評文件；

4、環(huán)保機構(gòu)、規(guī)章制度、監(jiān)測化驗機構(gòu)設(shè)立情況；

5、環(huán)評及其批復(fù)其他要求的落實情況。