千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《零售述職報告(范文五篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《零售述職報告(范文五篇)》。

第一篇：銀行零售業(yè)務(wù)部門經(jīng)理述職報告

銀行零售業(yè)務(wù)部門經(jīng)理述職報告 20** 年，我和部門同事在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的全力支持下，認真貫徹落實省市分行年初、年中工作會議精神，按照市分行“一年打基礎(chǔ)、兩年求發(fā)展、三年上臺階”的基本發(fā)展思路，以推進零售業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型為動力，以提質(zhì)增效為目標，以提升零售業(yè)務(wù)綜合競爭力為核心，深入開展綜合營銷活動，快速推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐，強力拓展中高端優(yōu)質(zhì)客戶，全面強化風險管理，零售業(yè)務(wù)取得了較好的成績。

一、主要工作成效

（一）儲蓄存款保持平穩(wěn)增長 。截至 12 月末，全行儲蓄存款余額達到 58.02 億元，較年初凈增 8.7 億元，存量、增量市場份額分別為 28.48% 和 37.75 % ，存量市場份額較年初提高 2.04 個百分點，居“四行一社”第二位，增量市場份額與去年同期基本持平，居四行第一。

（二）個人中間業(yè)務(wù)競爭力持續(xù)增強 。實現(xiàn)個人中間業(yè)務(wù)收入 2564 萬元，中間業(yè)務(wù)收入占比達到 73.53% ，其中：電子銀行業(yè)務(wù)收入 513.62 萬元，完成省分行年度計劃的 **6.73% ；信用卡業(yè)務(wù)收入 354 萬元，完成省分行年度計劃的 **8% ；基金手續(xù)費收入 164 萬元，個人理財收入 17.76 萬元。

（三）個人理財業(yè)務(wù)快速增長。

第二篇：關(guān)于涉農(nóng)扶貧資金的自查報告

按照xx辦（20xx）xx號《xxx辦公室關(guān)于對涉農(nóng)資金使用情況進行自查的通知》文件精神，在全x范圍內(nèi)開展涉農(nóng)資金使用情況自查，以此完善涉農(nóng)專項資金管理，規(guī)范使用和監(jiān)管機制，促進全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，確保涉農(nóng)專項資金安全、規(guī)范、有效使用，切實維護農(nóng)民利益。為了做好此項工作，我鄉(xiāng)具體做法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

我鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)x月x日在xx招待所開會后，回來及時向鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報此次會議精神及其重要性。經(jīng)研究，成立了以黨委書記為組長的xx鄉(xiāng)涉農(nóng)專項資金清查領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負責全鄉(xiāng)涉農(nóng)專項資金清理及起草領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)文件、工作總結(jié)，協(xié)調(diào)解決清理工作中重點、難點問題，并對清理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

二、資金使用情況

由于涉農(nóng)專項資金涉及面廣，內(nèi)容多，此次清理，主要以20xx年為主，以往年度存檔備查。

（一）涉農(nóng)專項資金使用及清理情況

xxxx年度，涉農(nóng)專項資金上級共撥資金xx萬元，支付及借出xx萬元，未借出xx萬元（其中含xx年度xx年撥危改資金xx萬元），具體情況如下：

1、糧食直補、農(nóng)資綜合直補、良種補貼xx萬元；

（1）糧食直補和綜合直補資金xx萬元，其中糧食直補xx萬元，綜合直補資金xx萬元，由省財政廳直接撥付到農(nóng)戶存折；

（2）良種補貼資金xx萬元，撥付xx萬元，由財政所通過信用社直接轉(zhuǎn)入農(nóng)戶存折；

（3）退耕還林資金xx萬元，包括退耕補貼xx萬元，糧食折現(xiàn)補助資金xx萬元，全部由財政所通過信用社直接付給退耕戶存折中或林業(yè)站直接付給退耕戶；

（4）能繁母豬補貼資金xx萬元，撥付xx萬元，由財政所通過信用社直接轉(zhuǎn)入農(nóng)戶存折；

（5）能繁母牛補貼資金xx萬元，撥付xx萬元，由財政所通過信用社直接轉(zhuǎn)入農(nóng)戶存折；

2、民政救災(zāi)救濟、農(nóng)村低保、五保供養(yǎng)、臨時救助xx萬元；

（1）救災(zāi)救濟xx萬元，核銷xx萬，未借xx萬元；

（2）醫(yī)療救助xx萬元，全部核銷。

（3）優(yōu)撫安置xx萬元，核銷xx萬元，借出x萬元未核銷；

（4）城低保xx萬元，全部核銷；

（5）農(nóng)低保xx萬元，全部核銷；

（6）臨時救助xx萬元，借出xx萬元未核銷，未借xx萬元；

（7）殘疾事業(yè)xx萬元，核銷xx萬元，借出xx萬元未核銷；

（8）民用煤xx萬元，全部核銷；

（9）民政代繳合作醫(yī)療xx萬元，已全部上繳社保局及衛(wèi)生局；

（10）五保供養(yǎng)xx萬元，全部核銷。

3、財政扶貧資金x萬元；xx人飲工程，總投資x萬元，撥入x萬元，已借出x萬元。

4、危房改造及美好家園xx萬元；20xx年危房改造資金xx萬元，其中20xx年撥x萬元，20xx年撥x萬元，已核賬x萬元，借出x萬元未核銷，20xx年撥x萬元資金未借出，將于近期兌現(xiàn)農(nóng)戶。美好家園建設(shè)xx萬元，20xx年撥xx萬元，已銷銷xx萬元，借出xx萬元未核銷。

三、主要做法

1、早動員、早部署，自收到xx辦（20xx）xx號文，鄉(xiāng)立即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委班子成員組織相關(guān)單位認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、資料、熟悉各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。

2、認真進行自查自糾。按照檢查內(nèi)容對20xx年度涉農(nóng)專項資金進行了全面清理，對涉農(nóng)專項資金進行了全面檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。

四、存在問題

1、部分農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目往來款項掛帳，有些項目直接到村，反饋到財政所沖賬有一定時間性，導(dǎo)至未沖帳，我鄉(xiāng)已督促相關(guān)人員及時整理資料進行核賬。

2、通過與信合聯(lián)社核對，“一折通”存折有些資金未及時打入農(nóng)戶存折，少數(shù)農(nóng)戶不能按時領(lǐng)到資金，這是由于農(nóng)戶“一折通”存折丟失、姓名出錯等因素造成，已督促財政所派專人趕場天辦理。

通過此次清理和清查，我鄉(xiāng)涉農(nóng)專項資金大多數(shù)能有效發(fā)放到農(nóng)戶手上，項目資金大多數(shù)能投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，能有效的發(fā)揮它的作用。未發(fā)現(xiàn)資金多頭申報、套取及資金截留、擠占、滯留等現(xiàn)象，無違規(guī)違紀違法問題。由于涉農(nóng)專項資金的管理使用工作涉及面廣，政策性強，我們將進一步加大監(jiān)督檢查力度，對自糾自查出現(xiàn)問題邊清邊改，邊查邊糾，及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位，使涉農(nóng)專項資金及時發(fā)放，農(nóng)村基建設(shè)施能發(fā)揮其作用，使農(nóng)民深刻感受到黨和國家的溫暖，也能使此次清查工作圓滿成功。

xx鄉(xiāng)人民政府

二O一x年x月x日

第三篇：自糾自查報告

近期，發(fā)生在各個地方的多起火災(zāi)給每一個人敲響了警鐘。施工現(xiàn)場本身就是火災(zāi)的多發(fā)地點，特別是北方的氣候環(huán)境所影響。所以我們更應(yīng)該提高警惕，增強消防安全意識。本次消防安全自檢自查活動是按照洮南市消防部門有關(guān)會議和文件精神，同時也為了杜絕和減少火災(zāi)發(fā)生及盡量避免人民群眾生命財產(chǎn)和物資的損失，認真自上而下地開展工作，現(xiàn)將工作情況自檢自評如下：

一、消防安全管理工作：

1、建立、健全了組織機構(gòu)。

消防安全責任人：李越

消防安全管理人：梁秀麗

2、落實了安全責任制。

制定了各崗位消防安全職責，明確了施工現(xiàn)場消防安全小組成員的分工，并作出消防演習(xí)的計劃。

3、制定了工人生活區(qū)和項目管理人員辦公區(qū)的安全管理制度，消滅了一些在生活用電過程中存在的隱患。

二、認真做好現(xiàn)場各項檢查

根據(jù)縣消防部門的精神，我項目部開展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一總結(jié)的方法，針對施工現(xiàn)場的各項設(shè)施進行全面的安全大檢查。同時，我們對檢查的結(jié)果進行了分析，并要求同查人員一起認真開會總結(jié)。真正做到心中有數(shù)，消滅死角，杜絕各項隱患。具體檢查內(nèi)容有以下幾大項：

1、施工現(xiàn)場的消防通道、安全出口等的設(shè)置是否符合規(guī)定；

2、消火栓、消防水管等消防設(shè)施設(shè)置、運行及滅火器材配置是否符合規(guī)定；

3、施工現(xiàn)場的電氣線路敷設(shè)以及電氣設(shè)備運行是否符合規(guī)定；

4、施工現(xiàn)場的室內(nèi)裝飾裝修材料防火性能是否符合進場規(guī)定；

5、施工現(xiàn)場的工人作業(yè)情況是否存在消防安全隱患

三、消防安全宣傳教育工作：

1、我項目部將消防安全納入工人三級安全教育的必講內(nèi)容，每月都開展安全教育活動，通過安全教育來加強工人的的消防安全知識。

2、我項目部還在施工現(xiàn)場消防重點部位進行了登記，并設(shè)立明顯標識，隨時提醒工人注意消防安全。

3、開展了“消防演練”活動，在活動中讓施工人員知道如果發(fā)生火災(zāi)的時候應(yīng)該如何進行自救。

經(jīng)過這一個月的努力，我項目部消防安全工作初見成效，經(jīng)過消防部門的幾次檢查，我們也發(fā)現(xiàn)幾處隱患，我項目部及時進行了整改，并得到了消防部門的認可。

當然，在今后的工作中，我們會繼續(xù)努力，加強宣傳工作力度，提高工人消防意識；定期、不定期認真開展好防火值班安全檢查，讓施工現(xiàn)場永遠杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

第四篇：零售客戶經(jīng)理述職報告

零售客戶經(jīng)理述職報告

述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說文，正如所有科學(xué)文章如議論文、說明文一樣，一定要明確樹立一個鮮明的主題，即一個判斷句，還要在報告中反復(fù)突出。下面是小編為您整理的關(guān)于零售客戶經(jīng)理述職報告的相關(guān)資料，歡迎閱讀！

零售客戶經(jīng)理述職報告 篇1 一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我積極協(xié)助超市經(jīng)理開展各項工作，堅持做到擺正自身位置，決不超越自己的權(quán)限辦事，決不含糊自己權(quán)限內(nèi)應(yīng)該要做的事。以身作則，愛崗敬業(yè)，履行職責，綜合業(yè)務(wù)水平獲得進一步提高，超市業(yè)務(wù)實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

現(xiàn)將個人一年來的思想和工作情況，總結(jié)匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。

一、加強個人修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)

堅持學(xué)習(xí)三個代表重要思想，科學(xué)發(fā)展觀理論，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，以“明白白做人，實實在在做事”為人生信條，言行上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，心靈與大家融匯貫通，信奉誠實，崇尚先進，追求文明、踏實干事，友善待人，這使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、判斷能力都有了明顯提高，

二、加強財務(wù)工作管理，增收節(jié)支

按照增收節(jié)支、控制成本和精打細算的原則，在公司財務(wù)工作管理上，自己非常重視開源節(jié)流、成本控制，做到理

論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，我把書本上學(xué)到的知識應(yīng)用于工作實踐，用科學(xué)的財務(wù)理念指導(dǎo)財務(wù)工作，用市場經(jīng)濟理論指導(dǎo)零售部工作，使業(yè)務(wù)能力不斷提高，工作經(jīng)驗日積月累的同時，進一步細化了會計核算工作，對每一項費用都分配到每一個經(jīng)濟活動上財務(wù)工作實現(xiàn)健康向前發(fā)展。

三、加強人事工作管理，打造團隊

牢固樹立“以人為本”的工作理念，嚴于律己，寬以待人，關(guān)愛員工，善于和同齡人溝通思想、交流情感、產(chǎn)生共鳴，善于向長者和年齡較大的同志學(xué)習(xí)，取得他們的支持與幫助，善于團結(jié)所有員工，調(diào)動每一個員工的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮專長，發(fā)揚同舟共濟的團隊精神，攻克了一項又一項項工作目標。一是在超市招聘新員工方面，能夠把握標準，惠眼識人，招到企業(yè)迫切需要的員工，勝任工作;二是組織員工崗位培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)操作技能，文明禮貌服務(wù)。按照國稅局要求停止使用手寫版發(fā)票，統(tǒng)一在各店安裝機打發(fā)票系統(tǒng)，并在國稅局的指導(dǎo)下完成了對開票人員培訓(xùn)，持證上崗;三是嚴格考核，要求員工遵守勞動紀律，引入競爭激勵機制，獎優(yōu)罰劣。四是做好員工薪酬工作，完成對職工薪酬調(diào)整的測算，維護員工個人權(quán)益，實現(xiàn)工資水平與公司同步穩(wěn)定增長。五是按照國家勞動法律法規(guī)規(guī)定，組織合同到期的員工簽訂勞務(wù)派遣合同，并核算其補償金額。

四、商品調(diào)撥及庫存管理

商品調(diào)撥及庫存管理是超市一項基礎(chǔ)性管理。為了保證商品不脫銷、不滯銷，科學(xué)、合理的控制商品庫存及時滿足各店需求，我們會同軟件客服對速達銷售軟件進行相應(yīng)調(diào)整，在保證數(shù)據(jù)傳輸安全的前提下，實現(xiàn)了對各店商品的銷售、庫存的實時監(jiān)控，并以此為基礎(chǔ)合理調(diào)撥，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，保證各店正常運營。

五、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)上，始終把員工的思想教育和素質(zhì)提高放在首位，通過開展小演講、小型技術(shù)練兵、小型討論會的活動，堅持正面教育、正確引導(dǎo)，職工的素質(zhì)和精神面貌有了明顯的轉(zhuǎn)變，遵紀守法、敬業(yè)愛崗的意識也進一步增強了，企業(yè)上下充滿了朝氣和活力，員工的工作積極性、創(chuàng)造性都有了很大程度的提高，職工隊伍的素質(zhì)也得到了進一步優(yōu)化，使企業(yè)長遠發(fā)展有了最根本的原動力。

六、其他工作

1、按照省局統(tǒng)一部署完成全省多元化經(jīng)營管理評價工作的基礎(chǔ)填報，并按照評價工作的要求，整理相關(guān)制度。

2、配合省局(公司)“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作

七、明年工作打算

今年以來自己雖然工作上取得了一定的成績，但是離上級領(lǐng)導(dǎo)要求還存在一定的差距，需要的新的一年，百尺竿頭

更進一步。20xx年自己決心在尊重、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的前提下，帶領(lǐng)部里同仁以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造煙草形象;以優(yōu)良的營銷，推動品牌增值;以優(yōu)質(zhì)的管理，實現(xiàn)企業(yè)價值;發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍，為公司整體目標的實現(xiàn)推波助瀾。具體工作打算如下：

1、創(chuàng)新理念，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，為超市新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。

2、創(chuàng)新機制，進一步健全層層負責的責任制，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范經(jīng)營風險。同時，建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。

3、創(chuàng)新作風，不斷提高員工素質(zhì)有計劃的組織員工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)及營銷水平，為超市的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

總之， 思想要再解放，觀念要再更新，力量要再凝聚，進一步開拓新思路，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新突破，建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流效益，為我公司煙草事業(yè)的改革與發(fā)展再立新功。

以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁驗收。

零售客戶經(jīng)理述職報告 篇2 我是立山市場部客戶經(jīng)理***。一滴水，不足以成為汪洋大海，卻可以點染一片希望的綠洲，一縷陽光，不足以情暖人間，卻可以驅(qū)走寒夜

的陰霾。對于卷煙零售客戶來說，我——就是一滴水，就是一縷陽光，就是一名服務(wù)于客戶的客戶經(jīng)理。掐指算來，走上客戶經(jīng)理這個崗位正好七個月，能夠站在這個講臺上，此刻的我更加感慨萬千。

面對日益開放的卷煙零售市場，正逐漸失去專賣機制保護的煙草行業(yè)，看準了優(yōu)質(zhì)服務(wù)是把握市場的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，省局領(lǐng)導(dǎo)繼20xx年提出“城網(wǎng)學(xué)浙江，農(nóng)網(wǎng)學(xué)山西”目標后，提出新一階段網(wǎng)建目標是爭創(chuàng)全國一流網(wǎng)建水平。并要以營造公平公正的市場環(huán)境作為制高點，提升客戶的滿意程度。

提升客戶滿意度的過程實際上就是煙草商業(yè)企業(yè)攻占卷煙零售市場的過程?？蛻艚?jīng)理是實施客戶服務(wù)的一線員工，也是具體實施者。在做客戶經(jīng)理這個七個月里，我嘗試著從被動的服務(wù)客戶向主動地實施客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變。過去被動式的客戶服務(wù)是客戶需要什么我們提供什么，但是從著手提升卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以后我們就是嘗試著主動地尋找客戶需要什么，讓客戶得到的服務(wù)價值大于他們的期望價值。根據(jù)近一段時間的工作任務(wù)，為了使服務(wù)客戶更加有質(zhì)量，將我所管轄的122戶根據(jù)配合程度分為三個類別：配合程度高，配合程度中等，不配合的客戶。配合程度高的客戶很支持我們的工作，無論他的依存度高低與否，與配合度不高的客戶相比，同樣付出的努力收獲的價值遠高于后者。因此，在服務(wù)客戶的時候我減少這部分客戶的走訪次數(shù)，以提高第三類

配合程度不高的客戶拜訪次數(shù)，改善這部分客戶的配合程度，提升客戶滿意度。

配合程度高的客戶，基本就只是完成日常走訪;配合程度一般的客戶怎就針對具體情況做出對策，如電子結(jié)算成功率不高的客戶，就要在每個訪貨周期叮囑這部分客戶按時存錢;訂單執(zhí)行情況不好的客戶除了要追盯訂單執(zhí)行情況以外，在預(yù)測下月需求的時就應(yīng)該盡可能校準客戶需求，每個月發(fā)放臺長的時候叮囑客戶一定要將帳頁放進臺帳內(nèi)。最棘手的莫過于配合程度低的客戶，這部分很大程度上對公司行業(yè)政策知之甚少，對煙草公司依存程度較低，不重視卷煙經(jīng)營。對于這部分客戶，就要分情況而定了，看看這個客戶對我們煙草公司創(chuàng)造的價值大小與否。依存程度高的客戶其實是相對比較容易攻占的難關(guān)，只要幫助客戶認清形勢，讓他們嘗到甜頭，他們就會很自然的接收我們的工作;相比之下，依存度較低，而創(chuàng)造的價值又相對較高的客戶就不那么容易搞定了。這部分一來是增加拜訪頻次，讓客戶感受到我對他們的關(guān)注與重視，二是幫助他們理清卷煙銷售的盈利水平，三是在管理上給予一定的情感付出，如讓這部分客戶認為我正很努力的培育這部分客戶，讓他們成為我的目標培育客戶。

截止到20xx年12月，我所在的片區(qū)電子結(jié)算率達到了92%，達到公司要求的90%的目標，進入20xx年，基本達到

95%的目標。臺帳知曉率基本達到100%。完成了一戶一檔的建檔工作，做出每個客戶的0x年銷售趨勢圖，以便進一步指導(dǎo)客戶經(jīng)營。

20xx年，是我人生的一個轉(zhuǎn)折，有很多東西需要總結(jié)，也有許多東西需要學(xué)習(xí)。正如立山市場經(jīng)歷劉輝所說“只要我付出，就有我回報”， 20xx年，將會是一個絢麗多彩的新紀元。

零售客戶經(jīng)理述職報告 篇3 一年來，作為城區(qū)營銷部負責人，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行上級下達的各項方針政策，始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動力，竭力追求“三滿意”，加強部門管理，腳踏實地，不斷學(xué)習(xí)，與部門員工齊心協(xié)力，較好地完成了公司下達的各項指標任務(wù)，主動向“市場經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)將我一年來的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)審查：

一、以經(jīng)濟效益為中心，較好完成各項指標任務(wù)

1、腳踏實地，確保目標任務(wù)的完成

2、抓落實，花大力氣做好品牌培育工作

(2)加大重點品牌宣傳力度。重點品牌是公司利益的支撐，我作為城區(qū)市場經(jīng)理更是時時以提高重點品牌銷售為目的，要求客戶經(jīng)理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中，見縫插針地宣傳。不僅如此，更是要求客戶經(jīng)理熟悉各

品牌毛利，有針對性地宣傳高毛利品牌，盡最大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益。1-10月部門創(chuàng)利占全公司的%。

二、以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動力，狠抓基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)質(zhì)量

1、嚴格要求，提高各項基礎(chǔ)工作質(zhì)量

我深刻地意識到，上海網(wǎng)建“精細、嚴謹、扎實、創(chuàng)新”的作風貫穿于工作的各項環(huán)節(jié)中。因此我首先嚴格要求自己的營銷報告、早會記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標準化，并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量，帶領(lǐng)整個營銷部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，使雁江城區(qū)營銷部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列，并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評。

2、做好電話訂貨初期摸底工作、電子結(jié)算推廣工作

作為城區(qū)市場經(jīng)理，我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結(jié)算工作的推進。帶領(lǐng)客戶經(jīng)理收集客戶基礎(chǔ)資料，做好卷煙銷售系統(tǒng)信息維護，確保了電話訂貨軟件正常運行。采取深入細致的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的服務(wù)等措施，大力發(fā)展電子結(jié)算，距今發(fā)展在線代扣604戶，圓滿完成局(中心)下達的40%(600戶)指標。并在提升入網(wǎng)率的同時積極反饋結(jié)算中存在問題，加強與銀行方的聯(lián)系，做好客戶思想工作，努力提高結(jié)算成功率。

3、竭力追求“三滿意”，大力提升服務(wù)質(zhì)量

從以銷量為中心到以客戶為中心，營銷部職能發(fā)生了根

本改變。我深刻意識到客戶關(guān)系管理是提升網(wǎng)建質(zhì)量的關(guān)鍵，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理隨時隨地處理好與客戶關(guān)系，倡導(dǎo)“服務(wù)他人,快樂自己”的服務(wù)理念，真心為客戶：一方面積極配合廠方進行品牌宣傳活動，并及時反饋銷售信息，使各廠方業(yè)務(wù)員與我們合作愉快;另一方面想盡辦法為零售戶排憂解難，妥善處理客服矛盾，使經(jīng)營戶與我們的心貼得更近了?，F(xiàn)客戶滿意度調(diào)查城區(qū)平均分值達到70分以上，其中不滿多為對緊俏品牌供給不足及贏利方面，對我人員無不滿現(xiàn)象。

4、強化專銷結(jié)合工作，確保專銷結(jié)合落到實處

要實現(xiàn)“決戰(zhàn)網(wǎng)建”的目標，專銷結(jié)合是關(guān)鍵。作為專銷結(jié)合會主持人，我嚴格按公司要求堅持一周一次召開專銷結(jié)合會，與呼叫中心、稽查中隊、配送中心負責人互通信息，并做到有記錄、有分析，有措施，有結(jié)果。在平時也與各部門密切聯(lián)系，及時處理突發(fā)事件，并制定“有問有答”制，真正做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題。樹立“全員專賣”意識,要求客戶經(jīng)理將自己在經(jīng)營管理和服務(wù)中掌握的市場情況及時提供給稽查員，互相配合凈化市場,提高市場占有率。

三、加強內(nèi)部管理，促進客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)型

加強管理，規(guī)范客戶經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識通過各種形式傳達給客戶經(jīng)理，使全員轉(zhuǎn)變觀

念，培養(yǎng)工作自覺性;其次通過跟訪、市場檢查、平時工作調(diào)查等形式規(guī)范客戶經(jīng)理拜訪行為,并分析各客戶經(jīng)理工作中的亮點與不足，宣揚亮點、指導(dǎo)不足，盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升;為使客戶經(jīng)理拜訪真正有價值，我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法，拜訪由最初平均每天普訪40戶到如今每天40戶分重點和側(cè)重點，這樣既保證了客戶經(jīng)理每天的拜訪頻度，也降低了客戶經(jīng)理說話疲勞度，杜絕了走馬觀花現(xiàn)象，提升了拜訪質(zhì)量;強調(diào)臨江片區(qū)客戶經(jīng)理在提升拜訪質(zhì)量的同時做好轉(zhuǎn)供戶管理工作;要求餐飲組在對老客戶訪銷服務(wù)到位的情況下大力發(fā)展新市場，減小市場盲點;重視客戶投訴，特別是緊俏貨源分配上加強管理，將之與客戶經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合，如查實嚴懲不待。加強自我督促，部門全員合理制訂每日、每周、每月工作安排，互相監(jiān)督，使工作逐漸向程序化發(fā)展。通過一系列管理措施，使客戶經(jīng)理基本知道應(yīng)該做什么、怎樣做。

四、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

我深知，“網(wǎng)建學(xué)上?！?，學(xué)的不僅是“形”，更重要的是“神”，要達到這一高度，真正成為一名“市場經(jīng)理”、“客戶經(jīng)理”要的就是不斷的學(xué)習(xí)與積累，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，我制訂了每周五召開部門會議，會議內(nèi)容主要包括傳達文件、市場分析、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等，這一固定模式的建立提高了全員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過這

些舉措，我部門憂患意識較高，素質(zhì)有所提高，學(xué)習(xí)習(xí)慣有所加強。我并利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡(luò)、雜志了解行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)收集營銷知識,邊學(xué)邊做,邊做邊學(xué),努力向“市場經(jīng)理”轉(zhuǎn)型。

五、愛崗敬業(yè),遵紀守法，起到了黨員的先鋒帶頭作用，增強了部門凝聚力

我認為，一個人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，按照市場經(jīng)理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作;當個人利益與公司利益發(fā)生沖突時，毫不猶豫放棄個人利益。針對城區(qū)營銷部以女職工多的特點，我正確處理好相互之間的關(guān)系。首先以身作則，遵守各種規(guī)章制度，起到良好的帶頭作用;不拉小團體，任何人違反原則，絕不袒護包庇，正確處理，但在他們有困難時，又積極給予幫助和支持。通過這樣的舉措，把一個紀律嚴明、客觀公正但富有人情味的部門規(guī)則烙在大家心里，規(guī)范了全員行為,從而增強了團隊的凝聚力，提升了整體戰(zhàn)斗力。作為一線銷售部門負責人，“五條禁令”更是牢記在心，從未收受廠方任何饋贈，無愧于心。今年，我已正式成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員，始終以一個優(yōu)秀黨員的高標準來要求自己，廉潔奉公、嚴于律已，起到了黨員的先鋒帶頭作用。

六、存在的不足

雖然不斷學(xué)習(xí)，但要成為一名合格的“市場經(jīng)理”還有一定距離;做事認真但思維還欠縝密;干勁足,但創(chuàng)新意識還較少。

七、今后的努力方向

以上述職，有認識不足的，請領(lǐng)導(dǎo)指正和幫助，我會在今后的工作中更加努力、帶好隊伍，在資陽煙草跨越式發(fā)展的歷史進程中，以我們的誠實、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活。

零售客戶經(jīng)理述職報告 篇4 20xx年，在省局(公司)黨組和德陽市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家局作出的全面建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草戰(zhàn)略目標和省局(公司)作出的“推動四川煙草加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的XX大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹胡XX同志“四個親自”要求，按照市局(公司)黨組確立的扎實推進卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè)，使經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益明顯提高，經(jīng)濟實力不斷增強;創(chuàng)新完善管理體制、經(jīng)營機制，不斷消除經(jīng)濟發(fā)展的體制性障礙，使卷煙市場化經(jīng)濟達到新的水平;全面提升綜合競爭實力，形成“服務(wù)最優(yōu)、成本最低、效率最高”的競爭優(yōu)勢;不斷改善行業(yè)員工生活和工作條件，保持行業(yè)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)狀況良

好，力爭三個文明建設(shè)取得新的成效的工作目標，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌兼顧，分類指導(dǎo)，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)民主決策的作用，為推進全系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做了大量工作，取得了一定成績。綜述全年主要工作，就履職情況述職如下：

一、堅持理論武裝，提高用理論成果指導(dǎo)工作的能力

強化思想政治建設(shè)，加強理論學(xué)習(xí)，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部水平、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、改進工作方法、創(chuàng)新工作思路的重要途徑。作為一名黨員干部，要把握好行業(yè)發(fā)展的正確航向，必須堅持理論武裝，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念。在日常工作中，把學(xué)理論作為重要內(nèi)容和重要任務(wù)，切實增強學(xué)習(xí)的自覺性、主動性、刻苦性。今年，利用市局(公司)中心組學(xué)習(xí)、政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及省局(公司)及市委中心組學(xué)習(xí)會參加了一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn);同時，通過集中學(xué)習(xí)與平日的個人自學(xué)，既認真學(xué)習(xí)貫徹XX大以來黨的路線、方針政策、XX大三中全會精神和中央領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要講話，把社會主義核心價值理論體系的學(xué)習(xí)體現(xiàn)在系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深化認識、自我提高的全過程，又突出重點地學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)文件，國家局、省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)會議講話精神，進一步加深理解，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進行業(yè)改革與發(fā)展的強大動力，從而使眼界更寬闊，思路更清晰，目標更明確，思想進一步解放，堅持改革發(fā)展的信念進一步增強，促進了思想政

治素質(zhì)、理論素養(yǎng)的明顯提高。作為企業(yè)的主要負責人，能夠圍繞中心，突出重點，肩負起行業(yè)改革與發(fā)展所賦予的歷史重任，為全面推進提升整體工作水平奠定了扎實的思想理論基礎(chǔ)。

二、堅持統(tǒng)籌兼顧，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和統(tǒng)領(lǐng)全局能力

堅持樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，把“兩個至上”作為行動準則，以“三用心”為標準，切實把具體要求與實效相融合。作為“班長”，在按照“三用心”嚴格要求的同時，著力發(fā)揮表率示范作用，帶頭規(guī)范用權(quán)行為，審慎行使決策權(quán)力，堅持國家利益高于一切。

一是樹立大局意識，增強全局觀念。以高度的事業(yè)心和責任感，認真對待每一項工作，處理好行業(yè)與企業(yè)、單位與個人，局部與整體的利益關(guān)系。對重大問題、重大事項堅持集體研究、集體決策，使行業(yè)形成了良好的民主管理氛圍。

二是帶頭樹立民主作風，在班子內(nèi)部廣開言路，集思廣益，充分發(fā)揮集體智慧力量，在長期的工作實踐中，做到與班子成員團結(jié)共事，支持鼓勵班子成員認真負責的抓好各項分管工作，使黨組工作體現(xiàn)了在團結(jié)、民主、集中基礎(chǔ)上形成統(tǒng)一意志，班子的民主空氣更加濃厚，感召力和影響力進一步增強。

三是按黨組決議辦事，體現(xiàn)科學(xué)管理、民主管理的總體

要求。堅持科學(xué)發(fā)展理念，在全面推進行業(yè)改革發(fā)展中，步調(diào)一致，群策群力，既注重發(fā)揮班子的整體功能，又充分發(fā)揮企業(yè)“三委會”作用和職代會的作用，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及重大事項都做到在前期調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)決策更加優(yōu)化，管理更加科學(xué)、監(jiān)督更為廣泛，避免了失策失誤。

四是統(tǒng)籌兼顧，分類指導(dǎo)。堅持黨管干部、德才兼?zhèn)浜凸_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，按照科學(xué)發(fā)展觀要求選拔任用干部，以培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍為已任。通過持之以恒的抓干部隊伍建設(shè)，全市系統(tǒng)干部學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯提高，年齡結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，綜合素質(zhì)明顯增強，保持了干部隊伍始終充滿生機與活力。

五是落實好各項保證目標。在全面落實企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的同時，十分重視抓好黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和思想政治教育，保證了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)與企業(yè)管理齊抓并舉，相得益彰，促進了德陽煙草事業(yè)和諧健康發(fā)展。

三、堅持科學(xué)發(fā)展觀，提高工作水平和謀劃發(fā)展的能力

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市系統(tǒng)改革發(fā)展，以“兩個至上”為旗幟，以行業(yè)共同價值觀為最高追求和行動準則，著眼于省局(公司)黨組提出“推動四川煙草加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的目標，從德陽煙草實際出發(fā)，研究新情況，

解決新問題，以提升在求真務(wù)實上下功夫見成效。

一是抓“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作。始終把促銷增量放在十分突出的地位，把完成全年卷煙銷售工作作為核心要務(wù)，堅持以卷煙營銷為主導(dǎo)，密切關(guān)注卷煙市場變化，把握市場動態(tài)，合理調(diào)整市場需求，根據(jù)全市系統(tǒng)經(jīng)濟運行情況及經(jīng)營發(fā)展勢頭，及時決策，調(diào)整全市卷煙銷售總量，力保全年突破總量萬大箱的經(jīng)營目標。與此同時，有效發(fā)揮“兩煙”互補優(yōu)勢，加快推進煙葉生產(chǎn)發(fā)展，完善基礎(chǔ)設(shè)施，逐步推進機械化、專業(yè)化生產(chǎn)作業(yè)，把穩(wěn)定種植面積、擴大種植規(guī)模、逐步形成企業(yè)經(jīng)濟增長的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為一項基礎(chǔ)性工作抓實，為增強企業(yè)競爭力奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。此外，通過大力加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，網(wǎng)建營銷市場化運作水平不斷提高，網(wǎng)絡(luò)的市場控制能力不斷增強。

二是發(fā)揮營銷體系作用。切實把營銷工作建立在扎實穩(wěn)定的市場基礎(chǔ)之上，進一步夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)，有序開展“按訂單組織貨源”工作，強化“大客戶”管理，抓好重點品牌培育，拓展了卷煙市場，提高了市場化經(jīng)營能力，此外，通過對物流配送實施科學(xué)管理，有效降低了管理成本，截止11月底，費用率%，同比下降%，保持了企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，實現(xiàn)了重大經(jīng)濟指標的新突破。

三是抓專賣執(zhí)法主體建設(shè)，完善工作職能。健全完善縣級局職能職責、工作流程、考核激勵機制;構(gòu)建“查、處、

管、核”的基層專賣工作新格局，使市場監(jiān)管顯著加強;全方位、多層次、多部門協(xié)作開展打擊制售假冒卷煙等違法活動有序展開，破網(wǎng)打假力度進一步加大，專賣工作取得新成果;堅持依法行政，完善責任追究，嚴格公正執(zhí)法，強化執(zhí)法監(jiān)督，法制化建設(shè)步伐加快，確保了企業(yè)經(jīng)營秩序進一步好轉(zhuǎn)，外部環(huán)境得到更有效的治理和凈化，有效建立起了卷煙打假長效機制，全市專賣管理工作成效顯著。今年我局已破獲2個一類網(wǎng)絡(luò)案件，全面完成了省局下達的考核指標。目前，全市系統(tǒng)已查處五十萬元以上案件1起，十萬元以上案件5起。維護了國家利益和消費者利益。

四是完善內(nèi)管監(jiān)督機制，加強規(guī)范管理。以完善管理監(jiān)督制度體系建設(shè)為重點，嚴格監(jiān)督管理，認真開展“三項檢查”工作，進一步強化自律意識，落實規(guī)范要求。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理實際，完善規(guī)范管理的制度措施，把持續(xù)改進作為鞏固規(guī)范成果的重要手段，做到了用制度管人、管事、管權(quán)，營造了規(guī)范經(jīng)營、規(guī)范管理、規(guī)范運行的良好氛圍。形成了以“兩煙”經(jīng)營為基礎(chǔ)、財務(wù)審計為關(guān)鍵、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點、紀檢監(jiān)察為保障機制的內(nèi)管工作格局，內(nèi)部監(jiān)管機制更加健全，行業(yè)管理水平進一步提高。

五是健全完善質(zhì)量管理體系，提高工作質(zhì)量。把打造企業(yè)管理平臺、夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)體現(xiàn)在質(zhì)量體系建設(shè)中。全面推動質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全管理體系認證工作，通過行

審和外審，認真總結(jié)分析企業(yè)管理中存在的問題。從實際出發(fā)，修改完善制度體系，使之與精細化管理相結(jié)合，與實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變相結(jié)合，與規(guī)范流程相結(jié)合。體現(xiàn)了從注重形式到注重實效、從注重質(zhì)量管理標準向建立科學(xué)規(guī)范制度、從注重經(jīng)營過程質(zhì)量控制向經(jīng)營管理的三大轉(zhuǎn)變，強化了體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

六是開展人力資源管理改革，理順崗位管理。認真研究解決改革中的新情況、新問題，按照分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬的要求，積極穩(wěn)妥推進全系統(tǒng)人力資源改革。加強思想發(fā)動，做好改革動員，強化政策宣傳，注重思想疏導(dǎo)。通過精心組織，深入調(diào)研，反復(fù)測算，制定方案，征求意見，確保了改革的順利實施。

七是勇于擔當，抓績效，促發(fā)展。始終把增強行業(yè)競爭實力、推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把“發(fā)展抓全局，改革抓機制，效益抓管理”作為工作中的指導(dǎo)思想。緊緊抓住行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展機遇，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，在省局(公司)宏觀戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，把科學(xué)發(fā)展觀要求體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，堅持求實、創(chuàng)新、發(fā)展，保持了行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，呈現(xiàn)良好態(tài)勢。特別是地震后，在突如其來的重大災(zāi)難面前，勇敢擔當，在第一時間，統(tǒng)一思想動行動，把抗震救災(zāi)作為壓倒一切的頭等重要的大事，正確決策，果斷指揮，有序組織，維護了穩(wěn)

定大局，團結(jié)和帶領(lǐng)全市系統(tǒng)干部職工抗擊地震災(zāi)難，妥善安置職工群眾生活，切實擔負起領(lǐng)導(dǎo)責任。在第一時間緊急趕赴災(zāi)區(qū)，深入了解全市系統(tǒng)災(zāi)情，安撫慰問職工，指導(dǎo)抗震救災(zāi)，確保了全市系統(tǒng)職工無傷亡，在第一時間及時安排部署生產(chǎn)經(jīng)營工作，在最短時間全面恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，開展卷煙營銷配送，確保了營銷工作有序運轉(zhuǎn)。到今年11月底，全系統(tǒng)已完成卷煙總銷量471720箱，占年度銷售計劃的%，同比增長%;實現(xiàn)銷售收入億元;同比增長 %;實現(xiàn)利潤總額億元，同比增長%，經(jīng)濟效益持續(xù)增長，再創(chuàng)歷史新高。

四、堅持廉潔自律，提高和增強拒腐防變的能力

認真按照中央、省市及省局、市局(公司)黨組對黨風廉政建設(shè)工作的部署，始終堅持把貫徹落實黨風廉政責任制貫穿于行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作的全過程，切實履行黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格教育、管理，始終把自己置身于黨內(nèi)外干部職工群眾的監(jiān)督之下，帶頭遵守廉政建設(shè)規(guī)定和廉政紀律，堅持廉潔從政，嚴格自律，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，認真履行好“一崗雙責”。

一是深化廉潔從政教育，筑牢思想道德防線。圍繞勤奮、務(wù)實、清廉的要求，堅持用黨風廉政建設(shè)紀律規(guī)范自我，約束自我，深入學(xué)習(xí)貫徹中紀委十七屆二次全會精神，省委、市委和省局(公司)有關(guān)黨風廉政建設(shè)的重大部署，學(xué)習(xí)反腐倡廉典型案例，筑牢反腐拒腐的道德防線，做到了學(xué)習(xí)教育

與自我監(jiān)督相結(jié)合，以廉政建設(shè)要求指導(dǎo)工作，在自省、自勵、自警、自律上抓落實，嚴格貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，用黨紀國法和社會公德規(guī)范思想行為。

二是按照黨風廉政建設(shè)規(guī)定及要求抓好廉潔自律。認真執(zhí)行“四項紀律、八項要求”、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干規(guī)定》，自覺履行市局(公司)黨組《廉政承諾》，帶頭遵守廉政規(guī)定和廉政紀律。工作中，堅持原則，嚴于律已，正確行使權(quán)力，管好自己的配偶、子女及其身邊的工作人員;在配車、出國、公務(wù)接待等方面沒有利用職權(quán)和職務(wù)影響謀取不正當利益，沒有以煙謀私等不廉潔行為。

三是認真履行職責，抓好黨風廉政建設(shè)責任制。堅持把黨風廉政建設(shè)作為一項全局性的重要任務(wù)抓落實，與生產(chǎn)經(jīng)營同部署，同檢查、同考核。按照“一崗雙責”，不斷增強“一把手”主角意識，堅持把黨風廉政建設(shè)作為一項全局性的重要工作，嚴格加強責任單位、責任部門和責任對象的教育、管理和監(jiān)督，認真落實廉政談話制度，對新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部開展廉政教育及談話制度落實;對涉及群眾信訪舉報或苗頭性、傾向問題，在解決措施上落實。我分管的責任單位、責任部門沒有發(fā)生違反黨紀、政紀的案件，全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格遵守和執(zhí)行黨風廉政建設(shè)規(guī)定，沒有出現(xiàn)一起違紀案件，保持了干部隊伍的純潔性，進一步鞏固了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)成果。

五、存在的主要問題和今后努力方向

一年來，雖然企業(yè)各項工作積極穩(wěn)妥推進，各項事業(yè)不斷健康發(fā)展，但在總結(jié)回顧全年工作的同時，也深刻認識到，我們的工作還與省局(公司)黨組提出的要求存在著一定差距：

一是在理論學(xué)習(xí)與實踐的應(yīng)用結(jié)合上有差距。如何引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部更好地貫徹落實XX大精神、身體力行實踐科學(xué)發(fā)展觀，運用理論成果指導(dǎo)實際工作在認識上還有待提高。二是在企業(yè)管理水平有待提高，精細化管理需要不斷加強。三是縣、區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡，成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一定因素，如何改變這種狀況，有關(guān)問題有待進一步思考。

針對上述主要問題，要從思想上高度重視，認真整改。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方式，緊密圍繞全省行業(yè)“夯實基礎(chǔ)、科學(xué)發(fā)展、全面提升”的目標，進一步改進工作求活力，創(chuàng)新思維求轉(zhuǎn)變，強化管理求精細，為實現(xiàn)行業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

零售客戶經(jīng)理述職報告 篇5 我叫xxx，20xx年11月份，應(yīng)上級工作安排，我到客服部擔任客戶經(jīng)理一職?，F(xiàn)任蘭10區(qū)客戶經(jīng)理。在公司黨組的培養(yǎng)下，在同事的關(guān)心和支持下，我勤奮工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷充實自我，較好地履行了自己的工作職責，現(xiàn)作如下簡要匯報：

一、客戶經(jīng)理是實施客戶服務(wù)的一線員工，也是具體實施者。在做客戶經(jīng)理這個兩年里，我嘗試著從被動的服務(wù)客戶向主動地實施客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變。過去被動式的客戶服務(wù)是客戶需要什么我們提供什么，但是從著手提升卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以后我們就是嘗試著主動地尋找客戶需要什么，讓客戶得到的服務(wù)價值大于他們的期望價值。根據(jù)近一段時間的工作任務(wù)，為了使服務(wù)客戶更加有質(zhì)量，將我所管轄的190戶根據(jù)配合程度分為三個類別：配合程度高，配合程度中等，不配合的客戶。配合程度高的客戶很支持我們的工作，無論他的依存度高低與否，與配合度不高的客戶相比，同樣付出的努力收獲的價值遠高于后者。因此，在服務(wù)客戶的時候我減少這部分客戶的走訪次數(shù)，以提高第三類配合程度不高的客戶拜訪次數(shù)，這部分客戶的配合程度，提升客戶滿意度。配合程度高的客戶，基本就只是完成日常走訪;配合程度一般的客戶怎就針對具體情況做出對策，如電子結(jié)算成功率不高的客戶，就要在每個訪貨周期叮囑這部分客戶按時存錢;訂單執(zhí)行情況不好的客戶除了要追盯訂單執(zhí)行情況以外，在預(yù)測下月需求的時就應(yīng)該盡可能校準客戶需求。最棘手的莫過于配合程度低的客戶，

這部分很大程度上對公司行業(yè)政策知之甚少，對煙草公司依存程度較低，不重視卷煙經(jīng)營。對于這部分客戶，就要分情況而定了，看看這個客戶對我們煙草公司創(chuàng)造的價值大

小與否。依存程度高的客戶其實是相對比較容易攻占的難關(guān)，只要幫助客戶認清形勢，讓他們嘗到甜頭，他們就會很自然的接收我們的工作;相比之下，依存度較低，而創(chuàng)造的價值又相對較高的客戶就不那么容易搞定了。這部分一來是增加拜訪頻次，讓客戶感受到我對他們的關(guān)注與重視，二是幫助他們理清卷煙銷售的盈利水平，三是在管理上給予一定的情感付出，如讓這部分客戶認為我正很努力的培育這部分客戶，讓他們成為我的目標培育客戶。

二、加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身政治理論和思想道德水平。一年來，我重視加強自身的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的XX大會議精神、“三個代表”重要思想和行業(yè)的先進改革發(fā)展政策等，不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針、政策和市、縣局(公司)的各項決策，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養(yǎng)，增進了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念和群眾觀念，確保政治敏銳，思想創(chuàng)新，始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。

三、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中，認真學(xué)習(xí)卷煙營銷知識，不斷增強自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。由于之前一直負責專賣和送貨方面的工作，對卷煙營銷的流程和職能很不熟悉。擔任客戶經(jīng)理一職后，在單

位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助下，我很快適應(yīng)了本地工作，并在業(yè)余時間積極主動地加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，對基層卷煙營銷技巧和客戶關(guān)系管理知識有了更進一步的認識，為順利開展新工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

四、積極投身卷煙營銷工作，與客戶建立良好互動關(guān)系。身為一名客戶經(jīng)理，如何做好營銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能。當前實行按照客戶訂單組織貨源的運營模式，要求我必須提高對行業(yè)政策的把握與對整體銷售形勢的認識能力，增強與客戶聯(lián)系，提升客戶服務(wù)滿意度。

作為一名客戶經(jīng)理，每天都要和不同的客戶打交道，并盡力讓客戶對自己的工作滿意，這對我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求?？蛻衄F(xiàn)在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌的卷煙能夠獲得最大化的收益，更希望能夠參與到行業(yè)整體的營銷規(guī)劃中，實現(xiàn)一體化發(fā)展，這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時與客戶進行溝通交流，聽取客戶建議，參考客戶實際情況，幫助制定合理完善的營銷策略，真正使客戶與公司凝聚在一起，調(diào)動客戶的積極性。為此我在工作中特別注重一下幾點：首先，與客戶換位思考，引導(dǎo)客戶從煙草行業(yè)整體的營銷角度看問題，一致立場，而我則盡量從客戶的銷售角度出發(fā)，消除雙方溝通障礙，建立良好工作友誼，使卷煙營銷工作得以順利開展。

其次，深入了解客戶實際經(jīng)營情況，根據(jù)周邊消費群體、

客流量等因素，結(jié)合客戶經(jīng)營能力，對客戶的合理庫存量、卷煙訂購類別等做出合理建議，真誠幫助客戶，贏得客戶的信任和支持。

五、配合領(lǐng)導(dǎo)工作，提高執(zhí)行力。作為一名客戶經(jīng)理，端正態(tài)度，認真履行本職工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)指示，提高執(zhí)行力，是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自己，敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度，無論什么樣的工作，都要積極去做，全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，切實提升執(zhí)行力。在工作期間，我力求精益求精，對工作認真負責，在做好客戶經(jīng)理本職工作的基礎(chǔ)上，積極配合我處領(lǐng)導(dǎo)參與本地卷煙營銷方案的制定和基礎(chǔ)管理工作，團結(jié)一致，努力進取，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

在這兩年的工作中，雖然取得了一些成績，今年上半年我轄區(qū)總銷量箱，黃鶴樓系列19箱，黃金葉(大金元)(黃金眼)(盛世經(jīng)典)共銷售箱，我所在的片區(qū)電子結(jié)算率達到公司要求的目標。

但我深刻地知道，在工作中仍然存在著很多問題，離上一級部門的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲，團結(jié)合作，努力促進我處卷煙銷售工作，做一名優(yōu)秀的職工。我將把這次述職的機會作為促進自身工作和鞭策自我上進的一次契機，懇請大家多多批評指正。

第五篇：化妝品自查報告

產(chǎn)品類別：

產(chǎn)品名稱：

申證單元：

生產(chǎn)許可證編號:

企業(yè)名稱：

企業(yè)代碼：

詳細地址：

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聯(lián)系電話及傳真：

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