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        零售述職報告(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-03-23 12:58:40

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        第一篇:零售論文報告

        目錄

        摘要??????????????????????????????????2 關(guān)鍵詞不達(dá)意??????????????????????????????2 1, 引言????????????????????????????????2 2, 促銷的概念與賣場促銷的重要性以及促銷商品和促銷主題的分類??????2 2.1 促銷的概念???????????????????????????2 2.2 賣場促銷的重要性????????????????????????2 2.3 促銷商品的分類性????????????????????????2 2.4 促銷主題的分類?????????????????????????3 3,零售企業(yè)賣場促銷的目的,特點和遵循的原則以及推動銷售促銷飛速發(fā)展的幾個因素????????????????????????????????????3 3.1 促銷的目的???????????????????????????3 3.2 零售企業(yè)促銷的特點???????????????????????3 3.3 賣場促銷遵循的幾個原則?????????????????????4 3.4 推動銷售促銷飛速發(fā)展的幾點因素?????????????????4 4,賣場促銷的各個具體環(huán)節(jié)?????????????????????????4

        4.1 促銷策劃的制定?????????????????????????4

        4.2 促銷活動前的準(zhǔn)備工作??????????????????????4

        4.3 多種多樣的促銷方式??????????????????????5

        4.4 促銷活動執(zhí)行中的注意事項????????????????????5

        4.5 促銷活動結(jié)束后的收尾事項????????????????????5

        4.6 促銷的評估??????????????????????????5

        4.7 促銷活動的幾點奧妙??????????????????????5 5,我國零售企業(yè)賣場促銷策略現(xiàn)狀分析和思考?????????????????5

        5.1 我國零售企業(yè)賣場促銷策略現(xiàn)狀放存在的問題????????????5

        5.2 關(guān)于我國零售企業(yè)賣場促銷策略的幾點思考??????????????6 6 ,關(guān)于賣場促銷策略創(chuàng)新的幾點思考?????????????????????6

        6.1 認(rèn)識理念的創(chuàng)新??????????????????????????6

        6.2 促銷形式的創(chuàng)新??????????????????????????6

        6.3 購物環(huán)境的創(chuàng)新??????????????????????????6

        6.4 人員服務(wù)的創(chuàng)新??????????????????????????6 7,結(jié)論???????????????????????????????????8

        致辭???????????????????????????????????9 參考文獻(xiàn)??????????????????????????????????10

        淺論零售企業(yè)賣場促銷策略

        1, 引言

        企業(yè)的任務(wù)不僅要創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還要將產(chǎn)品的優(yōu)點告訴顧客,認(rèn)真地在顧客在心目中樹立起該產(chǎn)品的形象。要做到這一點,它必須巧妙地運用廣告、促銷活動和公共關(guān)系這些大眾傳播手段。市場競爭既是質(zhì)量競爭、價格競爭、渠道網(wǎng)絡(luò)競爭,更促銷競爭。促銷的好壞直接關(guān)系決定著企業(yè)在市場競爭中的命運。美國IBM公司創(chuàng)始人沃森說過:“科技為企業(yè)提供動力,促銷則為企業(yè)安上了翅膀?!睂τ诹闶凵痰甓裕鞘侵苯咏佑|最終顧客的最重要的場所,也是企業(yè)短兵相接的戰(zhàn)場第一線,促銷活動的重要性更是不言而喻。由于種種原因,在現(xiàn)在的中國傳統(tǒng)購物方式還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于網(wǎng)絡(luò)購物的,那么企業(yè)在零售環(huán)節(jié)如何做好賣場促銷就成為了商家必須認(rèn)真思考的問題之一。

        2, 促銷的概念與賣場促銷的重要性以及促銷商品和促銷主題的分類

        2.1 促銷的概念

        促銷的英文詞為:Sales promotion ,中文含義為銷售促進(jìn)。可以理解為對既有顧客和潛在顧客,運用各種各樣積極的方式,吸引他們,并進(jìn)而刺激他們的購買需求,以增進(jìn)商店各類商品的銷售。說到促銷,很多人理解為低價銷售,可以說,這種理解是有局限性和片面性的,低價銷售只是眾多促銷形式中的一種。

        促銷就是采取各種方式,手段來增加商品的銷售機(jī)會或使商家獲取更大的利益,促銷是一種短期性刺激消費者購買的手段。如果說廣告促銷提供了購買了理由的話,那么促銷銷售則盡可能地確保了購買行為的發(fā)生。

        2.2

        科技為企業(yè)提供勞動力,促銷為企業(yè)安上了翅膀,這是IBM公司創(chuàng)始人沃森說過的話。目前,商業(yè)企業(yè)間的競爭已經(jīng)不是僅僅體現(xiàn)在良好的商品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 舒適的購物環(huán)境上了,還需要一流的促銷宣傳手段才能使得商業(yè)企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。成功的促銷可以增加賣場的銷售、提高自己的競爭力并削弱競爭對手,給賣場帶來了喜人的回報;可是不恰當(dāng)?shù)拇黉N也可能降低商品的獲利能力、增加消費者的價格敏感度。

        賣場促銷的重要性

        2.3 促銷商品的分類

        顧客的基本需求是能買到價格合適的商品,所以促銷商品的品項,價格是否具有吸引力將影響促銷活動的成敗。一般來說促銷商品有以下四種選擇: 1, 節(jié)令性商品

        2, 敏感性商品:敏感性商品一般屬必需品,市場價格變化大且消費者極易感受到價格的變化,如雞蛋、大米即是。選擇這類商品作為促銷商品,在定價上不妨稍低于市面上價格,就能很有效地吸引更多的顧客。 3, 眾知性商品:眾知性商品一般是指品牌知名度高、市面上隨處可見,容易取代的商品,選擇此類商品作為促銷商品往往可獲得供應(yīng)商的大力支持,門店的促銷活動與大眾傳播媒介的廣泛宣傳相結(jié)合,如化妝品、保健品、飲料、啤酒、兒童食品等。 4, 特殊性商品:主要是指超市自行開發(fā)、使用自有品牌、市面上無可比較的商品,這類商品的促銷活動中主要應(yīng)體現(xiàn)商品的特殊性,價格不宜定的太低但應(yīng)注意價格與品質(zhì)的一致性。

        無論選擇何種商品作為促銷品都應(yīng)牢記兩個基本要點:一是選擇消費者真正需要的商品:二是能給消費者增添實際的利益。

        2.4 促銷主題的分類

        一個良好的賣場促銷主題往往會產(chǎn)生較大的震撼效果,所以應(yīng)針對整個促銷內(nèi)容擬定具有吸引力的促銷主題。促銷主題的選擇應(yīng)把握兩個字:一是“新”,即促銷內(nèi)容、促銷方式、促銷口號要富有新意,這樣才能吸引人;二是“實”,即簡單明確,顧客能實實在在地得到更多的利益。

        按促銷主題來劃分,促銷活動可分為以下四種:

        1、開業(yè)促銷活動;

        2、年慶促銷活動;

        3、例行性促銷活動;

        4、競爭性促銷活動;

        3,零售企業(yè)賣場促銷的目的、特點和遵循的原則以及推動銷售促銷飛速展的幾個因素

        3.1 促銷的目的

        一般來說,促銷的目的主要有以下幾種:

        1、在一定的時期內(nèi),擴(kuò)大營業(yè)額,并提升毛利額;

        2、穩(wěn)定既有顧客,并吸引新顧客,以提高來客數(shù),使顧客獲得試購和再購機(jī)會,吸引未使用過產(chǎn)品的顧客進(jìn)行購買;

        3、及時清理店內(nèi)滯銷的存貨,加速資金周轉(zhuǎn);

        4、提升企業(yè)形象,提高商場的知名度;

        5、與競爭對手抗衡,以降低競爭對手各項促銷活動對本店的影響。

        3.2 零售企業(yè)促銷的特點

        1、針對性強

        廠商促銷的對象有中間商,消費者和銷售人員,而零售商的促銷對象只是市場終端的消費者。所以,零售商可以根據(jù)目標(biāo)市場消費者的實際情況,選擇適宜促銷工具,因此,具有針對性強的特點。

        2、刺激性強

        零售商促銷大多的臨時性措施,為了引起轟動效應(yīng),對消費者產(chǎn)生強大的吸引力,往往設(shè)置較高的促銷刺激,因此具有刺激性強的特點。

        3、時效性強

        促銷時機(jī)的選擇與把握對于零售商的促銷效果至關(guān)重要。零售商促銷時機(jī)把握得準(zhǔn)確,運用恰到好處,就會收到事半功倍的效果,因此,實效性強也是中間商促銷的一個特點。

        3.3 賣場促銷遵循的幾個原則

        賣場促銷要達(dá)到效果,必須遵守一定的原則。

        1、目的性原則

        賣場促銷必須首先確定活動的目的和目標(biāo),具體活動應(yīng)緊緊圍繞目的展開。

        2、策略性原則

        促銷是一個目標(biāo)性很強的活動,如何利用這個活動達(dá)到盡可能大的市場影響是每個營銷人員需要考慮的問題。

        3、象征懷原則

        零售促銷時,商品的擺設(shè)要給顧客留下好印象,突出店的形象。

        4、真實性原則

        要把商品的使用性,效果性都客觀地表現(xiàn)出來。 此外,新奇制勝,突出特征等也是促銷的基本原則。

        3.4 推動銷售促銷飛速發(fā)展的幾點因素

        以下幾點因素推動了銷售促銷的飛速發(fā)展:

        1、零售終端數(shù)目的快速增長;

        2、各類商品的制造商之間的競爭;

        3、各零售商之間的競爭;

        4、消費品的品牌度下降;

        5、廣告促銷成本的增加;

        4 賣場促銷的各個具體環(huán)節(jié)

        4.1 促銷策劃的制定

        如何正確使用促銷這個有效的競爭武器,是每個商業(yè)企業(yè)都關(guān)心的問題。

        市場化的程度大大提高,零售業(yè)已成為中國市場化程度最高的行業(yè),而且,新興業(yè)態(tài)大量涌現(xiàn),業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步多樣化,如超市,便利店,專賣店等,在中國加WTO之后,很多外國零售企業(yè)進(jìn)入我國,并以很快的速度在各省市擴(kuò)張,同時,他們不僅帶來先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)營理念,可以促進(jìn)中國流通化信息化程度的提高,同時也會帶來激烈的市場競爭?,F(xiàn)代商業(yè),在激烈競爭的環(huán)境下,還有網(wǎng)絡(luò),平面媒介的宣傳,提高了消費者判斷能力,所以在供大于求的市場下,一定要做好完善的促銷方案,一舉成功。 做促銷方案,有以下三點:

        1、設(shè)定促銷目標(biāo)

        2、擬定促銷計劃

        3、掌握顧客的購買欲望

        4、執(zhí)行計劃及效果評估

        4.2 促銷活動前的準(zhǔn)備工作

        促銷活動前的準(zhǔn)備工作:

        1、了解大賣場的促銷流程和促銷的相關(guān)要求

        2、了解競爭產(chǎn)品的促銷方案

        3、結(jié)合公司行銷策略進(jìn)行安排促銷方案

        4、促銷價格的確定和貨源準(zhǔn)備及配送貨物的方案

        5、促銷人員的上崗培訓(xùn)

        4.3 多種多樣的促銷方式

        零售商有著豐富多彩,各種各樣的促銷方法:

        1、折價券

        2、樣品的發(fā)放

        3、抽獎活動

        4、贈品活動

        5、降價促銷

        4.4 促銷活動執(zhí)行中的注意事項

        要做好促銷活動執(zhí)行中的注意事項:

        1、及時了解大賣場系統(tǒng)和貨架價格簽的變動

        2、檢查陳列位置及排面有無依協(xié)議完全執(zhí)行

        3、檢查促銷品是否保持安全庫存量

        4、促銷陳列的廣宣布置是否到位和陳列面是否美觀

        5、促銷活動的信息是否在明顯位置

        6、導(dǎo)購員的產(chǎn)品推廣活動是否按計劃進(jìn)行開展

        7、促銷的評估、總結(jié)。

        4.5促銷活動結(jié)束后的收尾事項

        促銷活動結(jié)束后的收尾事項:

        1、確認(rèn)客戶系統(tǒng)和各門店的促銷價是否變回原價

        2、及時了解各門店的促銷品的銷售狀況

        3、及時盤點庫存,針對異常做出相應(yīng)的補救措施、

        4.6 促銷的評估

        我們可以通過對促銷的成本進(jìn)行測量,通過比較的方法以評估促銷的好壞。促銷增量的定義是:消費者在促銷活動的影響下超出正常消費水平所購買的額外部分。增量成本的比例越低,證明促銷越成功。

        5, 我國零售企業(yè)賣場促銷策略現(xiàn)狀分析和思考

        5.1 我國零售業(yè)促銷策略現(xiàn)狀和存在的問題

        1、進(jìn)入21世紀(jì)我國零售業(yè)促銷策略發(fā)展跨入到一個新的發(fā)展階段,最近兩年,一批以產(chǎn)權(quán)制度為核心的國有零售業(yè),通過重組、聯(lián)合、兼并、入股等形式組建股份制企業(yè)和大型企業(yè)集團(tuán)形式,這些企業(yè)為適應(yīng)市場的發(fā)展需求,在經(jīng)營方式上采取了物流配送,自營出品,舊貨交易,商品代理等先進(jìn)的促銷方案,有效地擴(kuò)大了商品銷售,增強了企業(yè)的活力。目前,一些新的零售業(yè)相繼活躍在我國零售市場,如連鎖超市,專賣店,便利店,特許經(jīng)營店等,以其經(jīng)營范圍廣,市場價位低,商品質(zhì)量有保證,選擇余地較大,服務(wù)態(tài)度好,購物方便等,使銷售額直線上升,所以促銷策略的選擇將顯得尤其重要。

        2、改革開放以來,我國零售業(yè)的促銷策略有了較大的進(jìn)步,由于經(jīng)濟(jì)體制的影響,面臨著很大困難,還存著很多問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:在計劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換過程中,一些零售企業(yè)在經(jīng)營模式上,理念沒有改變,促銷方式單一化,缺少創(chuàng)新的精神,不能給顧客留下深刻的印象;不能很好的按照促銷策略方案實施,缺少原則性,時機(jī)把握不準(zhǔn)確,促銷具有盲目性等。

        5.2 關(guān)于我國零售業(yè)賣場促銷策略的思考

        1、促銷策略實施的方式有價格促銷、復(fù)合式促銷等,零售業(yè)對現(xiàn)代化的促銷手段還有待進(jìn)一步的完善。

        外國的零售業(yè)進(jìn)入中國,并以低價,多品種,大型停車場,服務(wù)好等主要競爭優(yōu)勢。其中,外國零售業(yè)的價格策略比較明顯,成為他們搶占中國零售市場的優(yōu)勢,而且一次性采購量較大,具有全球的議價能力,且實行直接從廠家采購,買斷進(jìn)貨,定期結(jié)算,回購?fù)怃N,因而能獲得極為優(yōu)惠的商品進(jìn)價,再加上其相對較少的人力成本,高效率的物流配送,盡量縮減的廣告宣傳、商店的選址和簡單的裝修,使得經(jīng)營費用較低。

        2、促銷策略實施的原則

        促銷具有目的性,看看現(xiàn)在所進(jìn)行的很多促銷行為,很多都存在著目的性不明確,甚至于一次促銷行為到底是要提升銷售,還是提高試用率等,都模糊不清。目標(biāo)具有針對性,所有的促銷行為,都必需針對目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分,使促銷更具有針對性。規(guī)劃一項促銷活動之前,如果不能把握周圍目標(biāo)消費者的消費形態(tài)或消費習(xí)慣,心理及文化需求,無疑是一次失敗的促銷?,F(xiàn)在的促銷方式比較新穎,可以利用地方網(wǎng)站進(jìn)行宣傳促銷活動,從而進(jìn)行擴(kuò)大宣傳力度,促銷策略的制定要結(jié)合所有的顧客的需求,所有的方面都要想到。促銷其實是一個系統(tǒng),一個科學(xué)的系統(tǒng),需要每一個促銷階段都能達(dá)到一個目的,并整合起來發(fā)揮作用。

        6、關(guān)于賣場促銷策略創(chuàng)新的思考

        6.1 認(rèn)識理念創(chuàng)新

        在大多數(shù)人的眼里,現(xiàn)在的促銷被認(rèn)為是一種短期行為,不過是一些促銷手法的花樣翻新,其實,促銷是在價格,贈品等基礎(chǔ)上的溝通工具,在促銷過程中,除了通過各種促銷形勢與消費者進(jìn)行了深度溝通,促銷銷售之外,還必須促進(jìn)消費者對品牌的理解與關(guān)注,并逐步建立起消費者對品牌的忠誠,這才是促銷的最高境界。賣場促銷作為企業(yè)促銷的一種表達(dá)形式,也應(yīng)該基于這一新理念,賣場商品陳列,POP廣告設(shè)計,導(dǎo)購人員的服務(wù)等活動都應(yīng)以樹立和維護(hù)品牌形象,培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠為指導(dǎo)思想展開,在對促銷的認(rèn)識有所創(chuàng)新。

        6.2 促銷形式的創(chuàng)新

        促銷不一定百要用豐厚的物質(zhì)利益去打動消費者欲望,也可使用概念促銷,使消費者嘗試一種新的生活方式。比如,可口可樂的“早晨一杯可口可樂”推廣活動,表面上是在宣傳一種新的消費方式,實際上是在做可樂的深層促銷,嘗試,體驗一個新的概念也是形式消費的一種動機(jī),不斷創(chuàng)新產(chǎn)品概念,激發(fā)人們的消費想象力,不斷創(chuàng)造新的消費理由,也可以較好得吸引消費者,這也是企業(yè)賣場促銷的一種創(chuàng)新。

        6.3 購物環(huán)境的創(chuàng)新

        由于競爭的激烈及顧客購物需求的升級,賣場開始由“基本基能”延伸到“多重機(jī)能”,購物環(huán)境愈來愈呈現(xiàn)出“生活化,舞臺化,公園化,復(fù)合化”的趨勢。

        6.4 人員服務(wù)的創(chuàng)新 企業(yè)文化和品牌形象的展示都離不開人員的傳播。因此,企業(yè)應(yīng)該在賣場一線人員的支能,禮儀培訓(xùn)方面都有創(chuàng)新,使其更好地為顧客服務(wù)。

        7.結(jié)論

        本文對現(xiàn)化零售企業(yè)賣場促銷策略進(jìn)行了多方面的詳細(xì)分析,還研究分析了我國零售企業(yè)促銷策的現(xiàn)狀,并加以思考。

        促銷策略的制定及實施,要明確目標(biāo),不能盲目,要根據(jù)實際情況制定與本商場與周圍地帶顧客情況相符合的促銷計劃,在促銷計劃實施賣場要做好各方面的準(zhǔn)備,能夠及時應(yīng)對各種突發(fā)情況。采取多種形式促銷,搞好促銷氛圍,充分調(diào)動員工的工作激情,調(diào)動顧客的購物情趣。在促銷結(jié)束后,要進(jìn)行評估,吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗。

        總而言之,我國零售業(yè)還有很多方面有所欠缺,發(fā)展較為緩慢??山梃b國外的零售業(yè)的各方面都比較完備的促銷策略,努力發(fā)展。

        促銷,銷售的不僅僅是商品,還有智慧,服務(wù),更是一種企業(yè)文化,種意識形態(tài)。

        致辭

        本論文是在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下完成的,導(dǎo)師的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和豐富的教學(xué)經(jīng)驗,給我很大的啟發(fā)和幫助,我能夠順利地完成畢業(yè)論文,與導(dǎo)師的幫助是分不開的,在此向?qū)煴硎旧钌畹母兄x和敬意。

        參考目錄

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        博銳管理在線 2005年09月02日 淺談超市促銷

        博銳在線

        2007—08---25

        第二篇:企業(yè)工人個人自查報告

        我是來自高平水泥公司的xxx。在上次的自查自糾交流會上我的分值不夠70分。賈總點評說:咱們公司的考核分?jǐn)?shù)是80分及格,70分~~80分可以再鍛煉、再提升,而不足70分的就是一個不信奉集團(tuán)理念的人,請你們離開。當(dāng)時聽了,我真的很不甘心。我自認(rèn)為是一個信奉集團(tuán)理念,又想做出成績的員工,怎么在這里就成了一個不信奉集團(tuán)理念的人了?回去后,我拿著楊總在《xxx年工作總結(jié)大會上的講話》和在崗前培訓(xùn)時記的集團(tuán)文化理念的筆記看了一遍又一遍,深刻的反思、剖析自己,還存在以下不足:

        一、思想不到位,思想境界不夠。

        自我畢業(yè)后,從工作到學(xué)習(xí),就沒有離開過晉城,包括以后的再學(xué)習(xí),也一直想在晉城發(fā)展,但當(dāng)我到公司面試的時,讓我到xxx水泥公司,這個太出乎我的意料了,我真有點接受不住。我決定去也是抱著試試的心態(tài)去的。在崗前培訓(xùn)時,學(xué)習(xí)了楊總的講話:一個員工有什么樣的基礎(chǔ)就有什么樣的未來?;鶎拥腻憻?,除了積累工作經(jīng)驗、人緣外,主要是鍛煉一種意志和品質(zhì),一種人生處世的態(tài)度。如果沒有經(jīng)歷基層員工心態(tài)鍛煉和足夠的感受,連員工的一些想法都不了解,不能知己知彼,未來如何堪以重任?!蔽也呕腥淮笪?,明白領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,明白自己錯了。作為一名員工應(yīng)該做好迎接一切困難的準(zhǔn)備,吃別人吃不了的苦,默默地、腳踏實地完成工作,即使是一名撞鐘的和尚,也應(yīng)該撞出洪亮、圓潤、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)的鐘聲。

        二、思想的自由散漫

        由于思想的散漫,思維不縝密,沒有聽清引導(dǎo)人的對填寫合同的內(nèi)容及要求,導(dǎo)致在填寫合同的時候?qū)戝e了十份合同都是一個人的;導(dǎo)致在打印名單的時候 也犯了好多名字重復(fù)出現(xiàn)的錯誤;這些都是我的粗心造成的,我應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任。企業(yè)本著“用人要疑,疑人要用”的原則,給了我們提供了發(fā)展的平臺,我卻沒有把精業(yè)作為自己的目標(biāo),真是慚愧。就拿上次的事,中午下班了,來了一個散裝車,我給他開完票后發(fā)現(xiàn)在票上的“公斤”的那個地方?jīng)]打叉,然后我趕緊叫住這個客戶,改正過來。生活中無小事,如果我沒看見、沒改正,讓他走了。后果使公司受到損失,我就有逃脫不掉的責(zé)任。所以我們處處把公司的利益放在第一位,一點點的小紕漏對于公司也是不小的損失,只要企業(yè)受到損失就是你的責(zé)任,因為企業(yè)與員工是分不開的。

        三、服務(wù)不周到。

        商會事件,我雖然不清楚事情的緣由,我只是知道與客戶有關(guān)。我們作為一線工廠,經(jīng)常與客戶打交道,應(yīng)吸取商會事件的教訓(xùn)。對待客戶應(yīng)熱情接待。上面的票據(jù)的事情也是服務(wù)不周到的表現(xiàn),即使不是上班時間也應(yīng)把客戶的時間、效益和利益放在首位,才能為公司贏得好的榮譽?!耙稽c微笑,一杯熱茶,一句溫暖的話語。。。 。。?!睏羁偟脑捨疑钌畹挠浽谛睦?,即使我們的技術(shù)再好、產(chǎn)品再好,服務(wù)跟不上效益照樣跟不上。我們是企業(yè)的窗口,無論是上班還是下班還是晚上,都應(yīng)像正常上班一樣,對于客戶都應(yīng)熱情接待,工作嫻熟,一點馬虎不得,堅持提供好的服務(wù)是我們的宗旨。

        “學(xué)習(xí)不但意味著接受新知識,同時還有修正錯誤及對錯誤的認(rèn)識?!薄拔ㄓ胁粩嗟膶W(xué)習(xí)和提高才是永遠(yuǎn) 不變的真理?!睏羁偟脑捯痪渚涠际敲酥嘎?。 我們作為業(yè)務(wù)員,面對以上的不足,我唯一能做的就是改變自己,重新認(rèn)識自己,趁著現(xiàn)在還沒有被淘汰,不斷學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,公司的目標(biāo)高于一切。雖然思想境界不高,但我們會在以后工作中,以公司制度和文化理念約束自己,努力提升自己,跟公司步伐,我是函授畢業(yè),基礎(chǔ)薄弱,更應(yīng)該向引導(dǎo)人、同事虛心學(xué)習(xí),在干中學(xué),在學(xué)中干。在工作中不分內(nèi)外,少說多干。

        以上是我的自查自糾,趁自己還沒被淘汰,努力改變自己,從小事做起,約束自己,養(yǎng)成好的習(xí)慣,處處替企業(yè)著想,培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識。懷著感恩的心,腳踏實地的努力向前。

        第三篇:小學(xué)有償補課自查報告

        為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教師的教育教學(xué)行為,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,加強我校教師的師德師風(fēng)建設(shè),杜絕在職教師校外辦班和有償家教行為的產(chǎn)生,我校認(rèn)真貫徹市局的通知文件精神及相關(guān)要求,分階段、有序組織開展整治工作,取得階段性成果,主要工作總結(jié)如下:

        一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立治理有償補課、辦班工作責(zé)任制。

        成立以祭德華校長為組長、趙志兵副校長為副組長,全體學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作要求,落實責(zé)任分工,按序開展工作,通過專項整治活動,提升教育整體形象,營造良好的社會氣氛,確保此次專項治理工作取得實實在在的成效。

        二、做好宣傳,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。

        我校召開了專項治理違規(guī)補課專題會議,傳達(dá)了市專項治理補課工作會議精神,引導(dǎo)全體教師恪守教師職業(yè)道德規(guī)范,督促學(xué)校和教師自覺學(xué)習(xí)和遵守相關(guān)規(guī)定,踐行師德,創(chuàng)先爭優(yōu),不為利所惑,自覺遠(yuǎn)離有償家教和辦班,維護(hù)教師形象,爭做人民滿意的教師。

        三、主動開展自查自糾,嚴(yán)格檢查和管理。

        我校主動開展自查自糾,采取積極措施推進(jìn)治理在職教師組織有償補課、有償家教和違規(guī)辦班收費補課行為:

        (1)組織全體教師自查自糾,簽訂了“禁止有償補課承諾書”。

        (2)分管年級的校級領(lǐng)導(dǎo)深入年級教師、學(xué)生調(diào)查在職教師組織有償補課、有償家教和違規(guī)辦班收費補課情況,督促整改,堅決杜絕教師違規(guī)補課現(xiàn)象的發(fā)生,在整個活動中我校沒有發(fā)現(xiàn)在職教師進(jìn)行組織有償補課、有償家教和違規(guī)辦班收費補課的行為。

        (3)家校聯(lián)動,通過學(xué)校網(wǎng)站、告家長書的形式向廣大家長宣傳有償家教的社會危害性,號召家長自覺抵制盲目為孩子補課行為。做到真正把時間還給孩子,把健康還給孩子。公開舉報投訴電話,設(shè)立舉報投訴箱,全方位接受學(xué)生、家長和社會各界的監(jiān)督。

        我校下定決心,下大力氣,堅決制止學(xué)校和教師違規(guī)補課、有償家教、外出兼課的行為,做到真正減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。同時,全體教師端正了教育思想,自覺履行教師職業(yè)道德規(guī)范,取得了一舉兩得的工作效果。但是治理教師專項治理是一項長期性的工作,必須時時刻刻抓緊抓實,決不能有絲毫地疏忽懈怠,我們一定會保持良好的工作態(tài)勢,狠剎補課之風(fēng),讓辦班補課消失在萌芽狀態(tài)之中,從而營造有利于實施素質(zhì)教育的氛圍,辦好人民滿意的教育。

        第四篇:二類醫(yī)療器械年度自查報告

        根據(jù)××縣食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室、個體診所藥品、醫(yī)療器械使用安全專項整治的通知》,我院積極參與配合,立即組織成立自查小組,對全院的藥品、醫(yī)療器械的使用情況進(jìn)行全面摸查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:

        一、職責(zé)管理

        我院已建立的管理制度包括:藥品藥械采購驗收制度;藥品藥械出入庫制度;藥品藥械保管和養(yǎng)護(hù)制度;醫(yī)護(hù)人員崗位責(zé)任制度;安全衛(wèi)生管理制度等。

        二、藥品藥械購銷管理

        我院不存在從無資質(zhì)的'單位、個人手中購進(jìn)藥品、醫(yī)療器械的情況;按規(guī)定驗收并填寫真實完整的驗收記錄,查驗、索取相關(guān)資料;不存在使用過期失效藥品和醫(yī)療器械的情況。

        三、藥庫管理

        我院藥庫安全衛(wèi)生、標(biāo)志醒目。藥庫分區(qū)鮮明合理,做到藥品按劑型分類擺放,整齊有序。藥品按規(guī)定條件進(jìn)行儲存,做到了防塵、防潮、防熱、防蛀蟲、防盜等,配有放藥品的冷藏柜。有相應(yīng)的藥房藥品質(zhì)量管理制度及執(zhí)行情況記錄。

        以上即為我院藥品、醫(yī)療器械安全使用的現(xiàn)有情況,在今后的工作中,我們將會進(jìn)一步完善。

        第五篇:行政事業(yè)單位內(nèi)控自查報告

        根據(jù)市社保局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省社保中心〈開展社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作檢查評估的通知〉的通知》(贛市社險字23號)文件要求,我局高度重視,抽調(diào)精干人員組成檢查評估小組,認(rèn)真自查評估,現(xiàn)就自查有關(guān)情況匯報如下:

        加強社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作,是確保社會保險基金安全的本質(zhì)要求,也是規(guī)范經(jīng)辦機(jī)構(gòu)各種行為,實施自動防錯、查錯和糾錯,實現(xiàn)自我約束、自我控制的重要手段,為切實做好這項工作,我局從社會保險工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化出發(fā),形成了一套事事有復(fù)核、人人有監(jiān)督,行之有效、科學(xué)規(guī)范的社保工作內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程,建立對社?;鹗虑?、事中、事后全過程的監(jiān)督機(jī)制。

        1、合理設(shè)置崗位,明確責(zé)任分工,建立內(nèi)部制衡機(jī)制

        根據(jù)工作需要,按照不相容崗位不能一人兼任的原則,設(shè)置了財務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核和待遇審批等部門。在各部門內(nèi)部再進(jìn)行崗位細(xì)分,財務(wù)部門要求會計與出納分設(shè),業(yè)務(wù)部門要求設(shè)立業(yè)務(wù)受理、復(fù)核、系統(tǒng)管理員等崗位,待遇審批部門要求設(shè)立受理、復(fù)核崗位,建立崗位責(zé)任制度,形成責(zé)任明確,相互制約的內(nèi)部制衡機(jī)制,突出加強對資金結(jié)算過程的監(jiān)督。一是靠財務(wù)部門內(nèi)部的監(jiān)督,出納經(jīng)手的每一筆資金收付業(yè)務(wù)必須經(jīng)另一財務(wù)人員復(fù)核,每天下班前,另一財務(wù)人員對出納當(dāng)天收繳的社會保險費存入開戶銀行的情況要再次進(jìn)行復(fù)核;二是靠對賬制度來約束,每天、每月、全年都要進(jìn)行對賬,業(yè)務(wù)部門每天開出的票據(jù)與財務(wù)部門實際收到的資金核對一致,不一致的查明原因及時解決,月份、年度終了,財務(wù)和業(yè)務(wù)部門分別由不同的人員核對月份和年度發(fā)生額,確保月發(fā)生額與當(dāng)期日發(fā)生額累計數(shù)核對一致;三是靠內(nèi)部稽核來監(jiān)督,充分發(fā)揮稽核部門職能作用,采取定期檢查和不定期抽查的方式,對社保基金的運行進(jìn)行稽核,提出稽核意見和改進(jìn)建議,促進(jìn)內(nèi)控制度的不斷完善。形成了對社?;鹑轿弧⑷^程的監(jiān)督。

        2、工作程序化、規(guī)范化,建立組織嚴(yán)密、可操作性強的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范

        按照既高效、便捷又安全、嚴(yán)密的原則,建立涵蓋社?;饛倪M(jìn)口到出口,涉及財務(wù)、業(yè)務(wù)、待遇、稽核等各部門的。要求加大復(fù)核、審核、稽核作用,強化內(nèi)部控制功能,最終達(dá)到一個人不能辦理社保業(yè)務(wù)的要求。

        參保單位到業(yè)務(wù)部門辦理繳費基數(shù)調(diào)整、社保待遇調(diào)整等業(yè)務(wù),受理人審核后,必須經(jīng)復(fù)核人復(fù)核,并經(jīng)稽核部門稽核后,方能辦理;業(yè)務(wù)經(jīng)辦人每月都要對社會保險待遇本月發(fā)放情況與上月發(fā)放情況進(jìn)行對比分析,并經(jīng)復(fù)核人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,稽核部門稽核,局領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)財務(wù)部門辦理支付。財務(wù)部門出納收取社會保險費、撥付社保待遇必須經(jīng)另一財務(wù)人員復(fù)核;財務(wù)專用章和個人名章由兩人分開管理;安排專人從源頭抓好社會保險費專用收款票據(jù)的管理;每月與開戶銀行和財政部門對賬,財務(wù)負(fù)責(zé)人對對賬情況進(jìn)行復(fù)核。待遇審批部門應(yīng)建立檔案聯(lián)合審查制度,審批社保待遇必須經(jīng)四人審核小組共同審查檔案,經(jīng)稽核部門稽核后,報局領(lǐng)導(dǎo)召開辦公會審批。

        3、加強內(nèi)部稽核,確保各項規(guī)范和流程得到貫徹落實

        有了好的規(guī)范和流程是做好工作的基礎(chǔ),但把規(guī)范和流程貫徹落實好則是關(guān)鍵所在。根據(jù)社會保險政策法規(guī),對照《內(nèi)部社會保險業(yè)務(wù)規(guī)范和流程》,采取定期檢查和不定期抽查的方法,對財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、待遇審批部門執(zhí)行社保政策和工作流程情況進(jìn)行稽核?;送戤吅?,向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報、分析稽核發(fā)現(xiàn)的問題,并提出改進(jìn)意見,向被稽核部門反饋稽核情況,促進(jìn)社會保險管理水平的不斷提高。

        第六篇:化妝品自查報告

        我司收到《化妝品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場檢查規(guī)范(試行)》的通知后,總經(jīng)理組織品管部、生產(chǎn)部、研發(fā)部等部門對企業(yè)進(jìn)行自查,自查結(jié)果如下:

        一、關(guān)于廠區(qū)衛(wèi)生情況

        1、廠區(qū)周圍30米內(nèi)不存在對產(chǎn)品安全性造成影響的污染源;

        2、廠區(qū)內(nèi)整潔干凈,物品擺放規(guī)范;

        3、廠區(qū)內(nèi)垃圾按要求進(jìn)行分類擺放,有專門存放場地,無露天垃圾,不存在蚊、蠅、鼠孳生點;

        4、廠區(qū)內(nèi)廠房均用于生產(chǎn)化妝品相關(guān)產(chǎn)品;

        5、廠區(qū)內(nèi)所有車間不存在與其他企業(yè)合用或共用生產(chǎn)車間的現(xiàn)象。

        二、關(guān)于設(shè)施、設(shè)備

        1、根據(jù)生產(chǎn)需要,企業(yè)除干燥間外均有設(shè)置其余“八間三室三庫一區(qū)”,公司目前未生產(chǎn)玻璃容器類相關(guān)產(chǎn)品,不需要清洗及高溫消毒,沒有設(shè)置干燥間;

        2、生產(chǎn)工藝已經(jīng)做到上下銜接,人流物流分開,不存在交叉現(xiàn)象;

        3、原料及包裝材料、產(chǎn)品和人員有明確劃分人流物流路線,在顯著位置有張貼人流物流走向圖;

        4、公司未生產(chǎn)香水、指甲油等含揮發(fā)性有機(jī)溶劑的化妝品,目前暫未配備相應(yīng)防爆設(shè)施;

        5、公司未生產(chǎn)粉類相關(guān)產(chǎn)品,車間內(nèi)暫未配備有除塵和粉塵回收設(shè)施;

        6、生產(chǎn)車間均為無塵凈化車間,制作車間、配料車間、靜置間、灌裝車間、包裝車間等車間防水層均是地面至頂棚全部涂襯,排水溝都已加蓋;

        7、更衣室均有設(shè)置阻攔式換鞋柜和非手接觸式流動水洗手及消毒設(shè)施且能正常使用,工衣、帽、鞋定期清潔,每人都有2套工衣可定期進(jìn)行更換;

        8、車間配備凈化除塵設(shè)備,及捕鼠籠、滅蠅燈等設(shè)施,定期有專人進(jìn)行清理、更換;

        9、生產(chǎn)設(shè)備均采購正規(guī)廠家,標(biāo)簽標(biāo)示符合要求。設(shè)備清潔保養(yǎng)規(guī)范,無銹蝕,能正常運作;

        10、生產(chǎn)設(shè)備、電路管道、氣管道和水管未發(fā)現(xiàn)有滴漏等問題;

        11、生產(chǎn)車間消毒設(shè)施配備齊全,均能正常運作;

        12、車間凈化設(shè)施布局合理,配制車間、靜置車間、灌裝車間、清潔容器儲存間均能達(dá)到30萬級潔凈要求;

        13、生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器、場地均按要求定期進(jìn)行清洗、消毒,且記錄完整,墻面、地面、天花無破損、剝落、霉跡現(xiàn)象,有專人清潔并記錄;

        14、物品均放置于墊板上,離墻、離地、預(yù)留通道均按要求進(jìn)行;倉庫四防設(shè)施完備,有專人維護(hù)、清潔、巡查。

        三、原料和包裝材料

        1、每批原料均有供應(yīng)商提供的COA及相關(guān)檢驗報告;

        2、庫區(qū)劃分包材、化工原料、半成品、成品等區(qū)域,每個區(qū)域均有專人進(jìn)行保管;

        3、原料庫卡記錄完整、詳細(xì),能做到物料先進(jìn)先出;

        4、原料有分區(qū)擺放,產(chǎn)品標(biāo)示及物料狀態(tài)清晰;

        5、原料庫物料按待檢、合格、及不合格進(jìn)行區(qū)域劃分,不合格物料均按公司不合格產(chǎn)品處理流程進(jìn)行處理;

        6、倉庫內(nèi)未發(fā)現(xiàn)過期原料及禁用物質(zhì);

        7、對有溫度、相對濕度或其他特殊要求的原料均按照要求進(jìn)行儲存,對溫濕度有專人進(jìn)行監(jiān)測并進(jìn)行記錄;

        8、原料、物料使用完后均按照要求進(jìn)行密封;

        9、取用原料的工具及容器均有顯著用途標(biāo)示,未出現(xiàn)混用現(xiàn)象;

        10、每種原料外包裝顯著位置均有原料卡,原料卡上標(biāo)示有產(chǎn)品的品名(INCI名或中文化學(xué)名稱)、供應(yīng)商名稱、規(guī)格、批號或生產(chǎn)日期和有效期、入庫日期等信息;

        11、目前企業(yè)未使用自編代碼,根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)簽信息可以滿足產(chǎn)品追溯;

        12、公司不存在,對酒精類產(chǎn)品有專門區(qū)域,并按相關(guān)制度要求進(jìn)行存放和管理;

        13、在采購的包材上均有供應(yīng)商物料狀態(tài)標(biāo)示;

        14、直接接觸化妝品的容器及輔料均無毒、無害、無污染,在使用前均經(jīng)過嚴(yán)格的.清洗、消毒;

        15、公司生產(chǎn)過程嚴(yán)格遵守企業(yè)衛(wèi)生管理體系的相關(guān)規(guī)定,各場所、崗位均懸掛相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量、操作規(guī)范等文件,并按要求進(jìn)行記錄;

        16、生產(chǎn)過程各項原始記錄規(guī)范、詳實、完整并可追溯性,所有記錄均按保質(zhì)期延長半年進(jìn)行妥善保存;

        17、半成品儲存間有按物料狀態(tài)設(shè)置待檢、合格、不合格區(qū)分區(qū)存放半成品;

        18、半成品進(jìn)行灌裝時均為合格后方進(jìn)行灌裝;

        19、實驗室每周一次對PH、電導(dǎo)、微生物項目進(jìn)行檢測;純水設(shè)備定期維護(hù)并有相應(yīng)記錄,純水長期停用重新啟用前有進(jìn)行檢測并確認(rèn)合格方使用;

        20、水質(zhì)按照(GB5749-2006)要求每年外檢一次(pH值除外),且檢驗合格。

        四、關(guān)于成品儲存與管理

        1、成品有按待檢、合格、不合格進(jìn)行分區(qū)擺放,對產(chǎn)品防護(hù)及保管措施得當(dāng);

        2、成品倉庫設(shè)立有不合格區(qū),存放的產(chǎn)品有處理記錄;

        3、成品入庫均有完整的出入庫記錄,包括數(shù)量、批號、日期等信息,并收集有產(chǎn)品檢驗結(jié)果,出庫有按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行,且記錄按照要求進(jìn)行

        4、有建立成品檢驗制度,每批產(chǎn)品均按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗,檢驗合格后方入庫;

        5、每批產(chǎn)品均有留樣并有完整的記錄,產(chǎn)品標(biāo)簽保存期均為產(chǎn)品保質(zhì)期后六個月;

        6、留樣產(chǎn)品按類別進(jìn)行存放,標(biāo)簽均有留樣人、日期、批號、品名、有效期等相關(guān)信息;

        7、樣品存放間存放條件與產(chǎn)品標(biāo)簽所示要求一致;

        8、產(chǎn)品均按照化妝品標(biāo)簽標(biāo)示要求進(jìn)行標(biāo)識;

        9、產(chǎn)品標(biāo)簽均符合化妝品標(biāo)簽標(biāo)示要求。

        五、產(chǎn)品質(zhì)量管理

        1、企業(yè)有設(shè)立專門微生物實驗室及相關(guān)儀器、設(shè)備,完全能滿足微生物檢驗要求;

        2、檢測用的儀器設(shè)備均有定期進(jìn)行檢定;

        3、實驗室有建立《檢驗室管理制度》和符合要求的微生物相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

        4、檢驗原始記錄、報告齊全,保存妥善,有專人進(jìn)行管理;

        5、企業(yè)有建立ISO9001、GMPC等質(zhì)量體系,并取得證書;

        6、生產(chǎn)車間均配備專職清潔人員;

        7、工廠有建立化妝品召回制度及不合格品處理制度;

        8、目前沒有發(fā)生或接到衛(wèi)生質(zhì)量相關(guān)問題的投訴;

        9、目前未收到消費者關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴及行政處罰;

        10、有建立相關(guān)衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度,在員工入職時均進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),定期對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),并有相應(yīng)記錄;

        11、檢驗員有檢驗分析工證書、質(zhì)量工程師證書等相關(guān)證書;

        12、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)人員熟悉相關(guān)法規(guī),其他人員也制定有質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)計劃;

        13、企業(yè)員工一年體檢一次;

        14、新進(jìn)員工均是取得健康證后方可以上崗;

        15、未發(fā)現(xiàn)有患“五病”而未愈人員在從事生產(chǎn);

        16、員工穿戴工服、工帽、工鞋、均干凈整潔。未出現(xiàn)不按要求進(jìn)入非成產(chǎn)場所區(qū)域現(xiàn)象;

        17、直接從事生產(chǎn)的員工均按要求未佩戴首飾、手表,未出現(xiàn)染指甲、留長指甲現(xiàn)象;

        18、公司未生產(chǎn)氣溶膠、粉塵、有揮發(fā)性刺激類產(chǎn)品,但在灌裝、制作等相關(guān)與內(nèi)容物接觸場所員工均戴有口罩;

        19、生產(chǎn)車間、衣柜未存放與生產(chǎn)無關(guān)的用品。

        六、關(guān)于證照、批件

        1、企業(yè)衛(wèi)生許可證均在有效期內(nèi),生產(chǎn)項目及產(chǎn)品均按照許可證審批類別進(jìn)行,不存在未受托生產(chǎn)問題;

        2、目前企業(yè)未生產(chǎn)特殊用途化妝品;非特殊化妝品備案正在按照要求進(jìn)行中。

        總結(jié):本次企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)在非特殊用途化妝品備案事項尚需完善,針對該問題,我司已經(jīng)指定專人跟進(jìn),在6月30日前所有產(chǎn)品均能按照要求備案完畢。

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