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第一篇:企業(yè)文化價值觀的七個方面
企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的價值觀念、經(jīng)營理念、團(tuán)體意識和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化的建立是與企業(yè)發(fā)展的不同時期和企業(yè)自身的特點(diǎn)相適應(yīng)的,且與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一致的,也是與企業(yè)自身?xiàng)l件相吻合的,是理性化的,絕不能摻雜著個人的感情成分,企業(yè)文化不是一成不變的,它應(yīng)該及時的得到創(chuàng)新,只有這樣才能顯現(xiàn)出它的生機(jī),跟上時代的步伐。那么,企業(yè)文化最重要的價值觀體現(xiàn)在那里呢?以筆者看,企業(yè)文化最重要的價值觀應(yīng)該體現(xiàn)在七個方面:
一、效率第一的原則
效率是什么?簡單的說就是業(yè)績。因此,在一個企業(yè)的內(nèi)部,對員工的業(yè)績考核應(yīng)該第一位的,并且在考核的過程中,必須堅(jiān)持公正性的原則,通過這一原則的建立,企業(yè)會很自然地把它在市場上的競爭壓力傳遞到每個員工身上,并且使員工心甘情愿的接受。我們提倡這樣一種原則(不只是我們提倡),你對企業(yè)的貢獻(xiàn)度(業(yè)績)越大,企業(yè)就會越多地為你考慮和著想,也就是說,你的身價越高(相對于本企業(yè)和其他人),你就會得到越高的重視。相反,如果你的工作業(yè)績平平,相對于本企業(yè)又不是必須的人力資源,那么,企業(yè)是不會舍得在你身上付出的,或許有人對這一做法感到不理解,甚至?xí)J(rèn)為企業(yè)失去人情味,但如果我們仔細(xì)考慮,就會很容易地找到答案:企業(yè)畢竟就是企業(yè),尤其是市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè),不是什么慈善機(jī)構(gòu),它的本質(zhì)是獲取更多更大的利潤,以便擴(kuò)大再生產(chǎn),企業(yè)更多地為它內(nèi)部的人力資本(技術(shù)創(chuàng)新者和職業(yè)經(jīng)理人)及那些業(yè)績突出的員工著想,是為了讓他們從日常生活瑣事中抽出身,從而把更多地時間和精力用于工作中,以便充分發(fā)揮他們的積極作用,為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值,至于那些確實(shí)存在生活或其它方面困難的職工,可以通過社會保障機(jī)構(gòu)或其它途徑解決,不是企業(yè)對職工無情而是市場對企業(yè)太殘酷,試想,中國已加入WTO,也就是說,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響下的國企同世界上具有幾百年發(fā)展歷史的資本主義企業(yè)同臺競爭,誰優(yōu)誰劣,這不是太清楚大明了嗎?更何況,市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的規(guī)律本來就是優(yōu)勝劣汰,市場上沒有憐憫、沒有同情,有的只是刀光劍影,你死我活。
通過以上不難看出,在一個企業(yè)內(nèi)部,效率第一應(yīng)該是絕對而不是相對的,它沒有任何的附加條件,如果有誰不理解或不適應(yīng)這樣一種運(yùn)行機(jī)制,那么他將會被及時優(yōu)化到公司的運(yùn)行機(jī)構(gòu)之外,即公司管理外,因?yàn)橐粋€企業(yè)要想在激烈的市場競爭中“打贏下一場戰(zhàn)爭”,就必須把制約企業(yè)發(fā)展的所有隱性的負(fù)擔(dān)變成顯性的負(fù)擔(dān),從而最終解除這一沒必要地的負(fù)擔(dān)。
二、承認(rèn)人的能力差別
我們都知道,人的能力是有差別的,有的甚至?xí)匈|(zhì)的差別,例如教育背景相同的人,有的有輝煌的一生,有的卻一事無成;在同一個部門里的相同的工作,有的人做的很輕松,有的很吃力,甚至有的做不了,所以不承認(rèn)人的能力有差別是不對的,最起碼人的能力有不同的專長,有的人綜合素質(zhì)好一些,有的就不行。
人的綜合素質(zhì)是由差別的,企業(yè)就是由這些綜合素質(zhì)有差別的人組成的一個組織,在這樣一個組織中,由于“能力”的差別就決定了每個人的權(quán)利的差別,也是責(zé)任的差別,那么,報酬的具體分配的方式和數(shù)量也是不同的(人力資本的回報是分紅、期權(quán)或股份,而人力資源的回報就只是薪水),由此最終決定了各人的收入是有差別甚至是巨大的差距。
綜合素質(zhì)高低的體現(xiàn)是以效率為考評的第一要素,能力的大小也是以效率的高低為標(biāo)準(zhǔn)來衡量的,那么,毫無疑問,效率和能力是分不開的,效率證明能力,能力體現(xiàn)效率。企業(yè)所有的人力資源經(jīng)過努力,最終成為人力資本,這是我們所期望的,但我們必須承認(rèn),一個人的能力通過努力是完全可以變化和提高的,我們不能用靜止的眼光看待一個人的發(fā)展,我們應(yīng)該鼓勵和激勵員工學(xué)習(xí)提高,發(fā)掘潛力,創(chuàng)造性、創(chuàng)新性的發(fā)揮自己的能力,要知道,成功的機(jī)遇對每個人都是公平地,只是努力的程度不同,只要努力,同樣會有可能走上“金字塔的頂尖”。
三、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則
責(zé)、權(quán)、利三者的有效統(tǒng)一是企業(yè)建立科學(xué)管理體系的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)如何用責(zé)任來約束人們的權(quán)力?又如何用權(quán)力和利益未激勵其責(zé)任付出呢?眾所周知,世界上沒有不負(fù)責(zé)任的權(quán)力,也不存在只負(fù)責(zé)任而不享有權(quán)力的事情。二者是相輔相承的,享有權(quán)力是為了更好地承擔(dān)責(zé)任,有多大責(zé)任的付出,就必然有多少利益的回報,這是一點(diǎn)也不含糊的問題,任何孤立或偏重責(zé)任與權(quán)利關(guān)系的做法都是錯誤的。企業(yè)之中每一個崗位都是責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一體,例如,要使磨子工對磨粉機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé),那么就必須授予他操作磨子的權(quán)力,同樣,他也應(yīng)相應(yīng)地獲得磨子工崗位的薪酬,這三者有一方出現(xiàn)問題,就會引起整個體系失街,進(jìn)而引發(fā)管理上的混亂,因此,為保證責(zé)、權(quán)、利三者的有效統(tǒng)一,使企業(yè)管理更具有科學(xué)性,我們要求各部門在工作過程中重新核定各崗位的崗位描述,使與這一原則不相符的得到及時修改。通過以上闡述,使大家清楚了這樣一個道理一一只有承擔(dān)更多的責(zé)任,才能獲得更大的權(quán)力和利益,崗位賦予你的權(quán)力是為了你更好的開展工作,而不是提高你的身價,更不是讓你搞損公肥私的,權(quán)力的運(yùn)用最終是以承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任為代價的。
四、建立企業(yè)利益與員工利益相一致的理念
在市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)營是帶有風(fēng)險的,也就是說企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績并不是理想化支線上升的,而是有波折的。既然這樣,職工收益也將隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的變化而變化。譬如,不管你工作熱情多高漲,努力多大,只要是企業(yè)的業(yè)績下降,那么員工的收入也必將會是降低的,試想如果沒有效率做支撐,企業(yè)靠什么未增加員工的薪酬呢?因此,對于平時人們常提的“廠興我榮,廠衰我恥”、“我與企業(yè)共興衰”的說法也就不難理解了一一“榮”就是為自身勞動得到市場承認(rèn)而榮;“恥”就是因企業(yè)衰敗,員工付出的勞動沒有被市場承認(rèn)而恥。所以最終給我們的工作績效定性的是市場而不是企業(yè)。
我們知道,市場經(jīng)濟(jì)下唯一不變的東西那就是“變化”,適應(yīng)這一規(guī)律,我們必須全身心地融入到企
個人方面自查報告
業(yè)務(wù)方面?zhèn)€人自檢自查報告
七個有之自查報告
七查七看自查報告
思想方面自查報告
第二篇:師德建設(shè)七查七看自查報告
師德建設(shè)七查七看自查報告范文
學(xué)校開展“師德建設(shè)年”活動以來,我處組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校制定的實(shí)施方案,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求每個同志根據(jù)不同的工作崗位制定工作目標(biāo),按照“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”的總體要求認(rèn)真開展工作,在認(rèn)真學(xué)習(xí)師德規(guī)范要求基礎(chǔ)上,查擺問題,分析原因,拿出切實(shí)可行的整改意見,以求工作取得新的成績。
我處現(xiàn)有職工19人,高級教師3人,平均年齡46,大學(xué)學(xué)歷6人,軍轉(zhuǎn)3人,臨時工轉(zhuǎn)正2人,臨時工1人,從基本情況來看,人員組成較復(fù)雜,平均年齡偏大,平均學(xué)歷較低,借助“師德建設(shè)年“活動切實(shí)提高師德修養(yǎng),規(guī)范工作行為,牢固樹立服務(wù)意識,積極主動開展工作等若干方面顯得尤為必要,在初期階段,我處通過宣傳學(xué)習(xí),查找自身工作中的不足,深刻認(rèn)識到加強(qiáng)師德建設(shè)的必要,現(xiàn)將我處自查自糾情況匯報如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高教師思想素質(zhì)還需要加強(qiáng)
政治學(xué)習(xí)是提高教師思想水平的道德意識的重要方式,但對于此項(xiàng)工作仍有部分同志思想認(rèn)識不夠,政治學(xué)習(xí)記筆記敷衍了事,總認(rèn)為這些理論太過政治化,只要走走形式,不必太過認(rèn)真。在這次自查自糾評價調(diào)查中,對我處教師的思想素質(zhì)和道德品質(zhì)方面提出了一些問題,主要是一些教師的語言、行為有悖于教師形象,甚至個別同志反自由主義,對學(xué)校的一些工作不是積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,而是指手畫腳,挑肥揀瘦,當(dāng)面不說,背后后逞能,雖然這些行為并未觸及法律問題,但是這些行為卻觸及到教師的道德品質(zhì)問題,如果這些問題不及時糾正和改進(jìn),就會發(fā)展成大問題,所以,我處將通過例會、師德培訓(xùn)和政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動來加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師的法律意識和道德水平。
二、愛崗敬業(yè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)
后勤很多工作是課余或節(jié)假日期間完成的,這就要求從事這項(xiàng)工作的同志加強(qiáng)責(zé)任心,以校為家,隨叫隨到,不能拖拖拉拉,甚至借故不到崗,這種在崗不愛崗,工作起來出工不出力,出人不出心,推諉扯皮的情況偶爾發(fā)生是很正常的,但出現(xiàn)過多就是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。對于學(xué)校安排的工作,個別敷衍塞責(zé),把工作責(zé)任當(dāng)成任務(wù),出現(xiàn)認(rèn)識不到位,把工作當(dāng)成一個謀生的職業(yè),而不是把它當(dāng)作自己奮斗的職業(yè),不能盡好作為實(shí)中教師的責(zé)任。
三、關(guān)愛學(xué)生方法簡單,工作宗旨有待進(jìn)一步明確
雖不在教學(xué)第一線,但能夠樹立全心全意為廣大學(xué)生服好務(wù)的實(shí)干好這一工作的根本思想基礎(chǔ),及時排解學(xué)生老師遇到的困難,主動開展工作為教學(xué)工作保駕護(hù)航,熱情對待每一位學(xué)生,急他們所急,想他們所想,及時排除可能影響教學(xué)秩序的隱患,要樹立關(guān)注學(xué)校就是關(guān)愛學(xué)生的'工作理念,,要以服務(wù)對象滿意不滿意作為衡量工作的標(biāo)桿。對個別同志暴露出的宗旨不明確的問題,我處將采取個別談話、集體評議等方式予以誡勉談話。
四、為人師表還有待加強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作精神也需要強(qiáng)化
在處室內(nèi)部自評、互評中,暴露出個別同志行為與為人師表相違背。比如,上班期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、高談闊論、甚至個別同志吸煙、酒后上班,所有這些都是與為人師表的師德規(guī)范要求相悖的,在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,部分教師以我行我素的思想對等同事、領(lǐng)導(dǎo),有問題不注意和大家交流,共同想辦法解決,而是唯我獨(dú)尊,造成討論交流,知識共享的氛圍不濃,對工作的整體推進(jìn)造成一定困難。
五、終身學(xué)習(xí)方面亟待解決
從培訓(xùn)和教學(xué)工作中來看,個別教師對終身學(xué)習(xí)的認(rèn)識不夠,部分教師認(rèn)為后勤就是干活的,學(xué)歷不學(xué)歷、學(xué)習(xí)不學(xué)習(xí)無所謂;另一部分教師認(rèn)為自己年紀(jì)偏大,反正離退休已經(jīng)不遠(yuǎn),抱著混一天算一天的思想,沒有終身學(xué)習(xí)的意識,對學(xué)校或本處室舉行的各種培訓(xùn)不參加或不主動參加,有的甚至參加也不認(rèn)真學(xué)習(xí)。
存在問題的原因
1、政治學(xué)習(xí)不夠深刻,沒有領(lǐng)悟其中的精華,導(dǎo)致學(xué)習(xí)政治不認(rèn)真。
2、任務(wù)付出總要回報。思想認(rèn)識不符合教師職業(yè)道德規(guī)范。所以在工作中不夠踏實(shí),缺乏進(jìn)取心。
3、 自身要求不高,甚至放縱自己,不思進(jìn)取,大局意識不強(qiáng),不能已一個實(shí)中人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,造成主觀不努力。
整改措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》,忠誠于黨的教育事業(yè),對教育事業(yè)盡心盡力,不計(jì)名利,積極進(jìn)取,努力創(chuàng)新,盡心盡責(zé)地完成每一項(xiàng)教學(xué)任務(wù),不求最好,但求更好。
2、不斷提高自身的精神修養(yǎng),提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)文化水平。與時俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,踏實(shí)肯干。并加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。
3、進(jìn)一步改進(jìn)評價機(jī)制,把服務(wù)對象的評價作為評價本處職工工作的重要標(biāo)準(zhǔn),降低自評權(quán)重,評選工作中積極肯干、創(chuàng)造性的開展工作、業(yè)績突出,群眾威信高的師德標(biāo)兵,在評優(yōu)選模中優(yōu)先考慮。
4、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,不計(jì)個人得失,在工作中積極主動。
在今后的教育教學(xué)工作中,我處將認(rèn)真貫徹學(xué)校對師德建設(shè)活動的指示,借鑒其他級部處室的好做法好經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,將總務(wù)處打造成一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、主動工作、思想進(jìn)步的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
第三篇:2017最新黨員干部七查七看自查報告
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,基礎(chǔ)在“學(xué)”,關(guān)鍵在“做”。學(xué)不是簡單的讀讀書、看看報,而要帶著問題去深學(xué)、細(xì)學(xué);“做”也不是簡單地說一說,而是要針對問題去真改。鶴慶縣云鶴鎮(zhèn)黨委在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中針對“學(xué)”和“做”,大力開展“七查七看”活動,以實(shí)實(shí)在在的成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成果。
一查學(xué)習(xí)成效,看能力素質(zhì)是否過硬
查是否認(rèn)真按照“三會一課”制度開展學(xué)習(xí),并有學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄;是否堅(jiān)持每天開展“一小時”自學(xué),有讀書筆記、心得體會;是否養(yǎng)成勤學(xué)、好學(xué)、主動學(xué)的好習(xí)慣??醋约旱闹R水平、組織能力、思維方式與新形勢的要求和所擔(dān)負(fù)的責(zé)任、應(yīng)履行的職能是不是相適應(yīng)。
二查政治覺悟,看理想信念是否堅(jiān)定
查是否按照“講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn),有作為”的“四講四有”合格黨員要求,以黨(總)支部為單位,開展四輪專題討論,并做到有發(fā)言提綱及討論記錄??醋约涸谛氯蝿?wù)新考驗(yàn)面前,能否堅(jiān)守共產(chǎn)黨人信仰信念宗旨,能否正確處理公與私、義與利、個人與組織、個人與群眾的關(guān)系,能否在日常工作中講規(guī)矩、守紀(jì)律,能否努力追求高尚品德、帶頭實(shí)踐社會主義核心價值觀。
三查責(zé)任擔(dān)當(dāng),看推動發(fā)展是否有力
查是否能抓住縣委縣政府高度重視縣城建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇,突破征地拆遷難題,加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐;是否能抓住招商引資良好形勢,優(yōu)化工作機(jī)制,加大項(xiàng)目爭取力度;是否能抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好布局,立足資源優(yōu)勢,突破“一村一品”建設(shè);是否能抓住城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的政策,創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)業(yè),加大民生保障力度;是否能推動組織建設(shè)上臺階,敢抓敢管,迎難而上,在工作中真正體現(xiàn)敢于擔(dān)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)??丛谕黄普鞯夭疬w,培植現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān),提升文明素質(zhì),加強(qiáng)黨的建設(shè)方面是否措施得力,推動發(fā)展成效顯著。
四查紀(jì)律規(guī)矩,看遵規(guī)守紀(jì)是否嚴(yán)格
查是否認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)和《云南省從嚴(yán)從實(shí)管理黨員若干規(guī)定》、《云南省從嚴(yán)從實(shí)管理干部若干規(guī)定》等制度規(guī)定??词欠衲芎霌P(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),樹立崇高道德追求,養(yǎng)成紀(jì)律自覺,守住為人、做事的基準(zhǔn)和底線。
五查群眾觀念,看聯(lián)系群眾是否密切
查是否緊緊圍繞中心工作和群眾關(guān)心關(guān)注的熱難點(diǎn)問題,深入基層開展調(diào)查研究;掛鉤村領(lǐng)導(dǎo)和村(社區(qū))黨總支部書記是否結(jié)合工作實(shí)際,每個季度深入村、社區(qū)講黨課??词欠衲苌钊肴罕娭?,密切聯(lián)系群眾,幫助群眾解決實(shí)際難題。
六查工作思路,看履行職責(zé)是否到位
查是否召開專題組織生活會,對照職責(zé)職能,認(rèn)真查擺自己的責(zé)任心、責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng);是否存在思路不清、措施不力、效果不佳的問題??茨芊袷炀氝\(yùn)用“彈鋼琴”工作法,認(rèn)真履行職責(zé),把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育同做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來,做到兩手抓、兩促進(jìn)。
七查建章立制,看執(zhí)行制度是否從嚴(yán)
查是否實(shí)行黨員公開亮身份、承諾踐諾制;是否注重總結(jié)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,建立和完善黨員學(xué)時管理,“三會一課”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、黨員定期黨性分析、民主評議黨員、黨員骨干服務(wù)群眾等制度。看能否從嚴(yán)強(qiáng)化制度執(zhí)行,堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成黨員經(jīng)常性教育長效機(jī)制。