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第一篇：環(huán)保局案件質(zhì)量自查報(bào)告

環(huán)保專項(xiàng)行政執(zhí)法監(jiān)察自查報(bào)告

根據(jù)《關(guān)于在全省環(huán)保系統(tǒng)開(kāi)展專項(xiàng)行政執(zhí)法監(jiān)察工作方案》（浙監(jiān)?2010?21號(hào)）要求，我局專門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照方案的具體要求，對(duì)2009年以來(lái)我局行政審批、資金管理、環(huán)境監(jiān)管和環(huán)境違法違規(guī)行為查處情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

（一）關(guān)于環(huán)保行政審批情況

一、行政審批工作服務(wù)于推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)決否決落后產(chǎn)能項(xiàng)目。 一是加強(qiáng)與部門(mén)之間聯(lián)系，把好項(xiàng)目受理關(guān)，尤其是今年以來(lái)，建設(shè)項(xiàng)目合理用能和排污總量控制聯(lián)審制以來(lái)，項(xiàng)目受理必須要備齊報(bào)批材料。水泥熟料、鋼鐵、玻璃、印染、電力、造紙、化工、電鍍、有色金屬冶煉、新建鍋爐項(xiàng)目、年綜合能耗2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤（或年電耗300萬(wàn)千瓦時(shí)）以上或年耗水15萬(wàn)噸以上的各類項(xiàng)目、以及其它需要聯(lián)合審查的投資項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行合理用能和排污總量控制聯(lián)審。規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)等前置工作。

二是在服務(wù)于我縣項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，敢于行使環(huán)?！耙黄狈駴Q權(quán)”。去年至今共否決了不符合產(chǎn)業(yè)政策、工藝落后污染重及選址不合理及對(duì)飲用水源安全存在隱患的建設(shè)項(xiàng)目21個(gè)，有力地制止了新污染源的產(chǎn)生。

三是提高“三同時(shí)”驗(yàn)收率。通過(guò)項(xiàng)目分科室負(fù)責(zé)“三同時(shí)”驗(yàn)收，小項(xiàng)目環(huán)保所驗(yàn)收的辦法，責(zé)任到人，來(lái)推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”的驗(yàn)收工作。截至到目前為止，驗(yàn)收的項(xiàng)目共450多家。

二、制定和完善區(qū)域生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)規(guī)劃，維護(hù)區(qū)域生態(tài)安全

一是配合長(zhǎng)興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)按照生態(tài)化建設(shè)與改造規(guī)劃及實(shí)施方案，加強(qiáng)了園區(qū)生態(tài)化的改造與整治，完成了長(zhǎng)興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)和小浦工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)工作。

二是嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入，按照《關(guān)于印發(fā)長(zhǎng)興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理辦法的通知》的要求，堅(jiān)決執(zhí)行環(huán)?！耙黄狈駴Q制”，做到環(huán)評(píng)執(zhí)行率100%。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”制度，通過(guò)今年對(duì)長(zhǎng)興開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)環(huán)保“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況的監(jiān)管、執(zhí)法、下達(dá)整改任務(wù)等有效手段，使投產(chǎn)93家企業(yè)中87家通過(guò)了項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收，驗(yàn)收率達(dá)93%。

三是推動(dòng)工業(yè)園區(qū)完善環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。開(kāi)發(fā)區(qū)一期規(guī)劃總面積19平方公里框架已全部拉開(kāi)到位，區(qū)內(nèi)建成DN100以上污水管網(wǎng)80公里。入園企業(yè)都實(shí)行集中供熱供氣。開(kāi)發(fā)區(qū)還建造了垃圾中轉(zhuǎn)站，使生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到100%，企業(yè)危險(xiǎn)固廢均委托有資質(zhì)單位處置。五家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠正式運(yùn)行，四家污水處理廠進(jìn)行了升級(jí)改造。長(zhǎng)興污水處理廠完成了3萬(wàn)噸/日的中水回用工程，夾浦、香山等中水回用工程正常運(yùn)行

三、大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，努力完成節(jié)能減排任務(wù)。

推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核。按上級(jí)要求開(kāi)展國(guó)控、省控企業(yè)和污染物超標(biāo)超總量排放企業(yè)的強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)工作，開(kāi)展環(huán)境友好工程推選工作和綠色企業(yè)創(chuàng)建工作。在項(xiàng)目審批過(guò)程中鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施煤改天然氣或使用集中供熱，脫硫改造項(xiàng)目和采用先進(jìn)污染治理技術(shù)，大力實(shí)施清潔生產(chǎn)。項(xiàng)目審批中嚴(yán)格執(zhí)行總量替代和污染物削減方案，實(shí)行排污權(quán)有償轉(zhuǎn)讓。

（二）環(huán)保資金管理情況

2009年以來(lái)環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金共安排項(xiàng)目38個(gè)，共計(jì)金額179

2萬(wàn)元。其中縣環(huán)保專項(xiàng)資金（排污費(fèi)）共安排項(xiàng)目30個(gè)，計(jì)1326萬(wàn)元；中央環(huán)保專項(xiàng)資金安排項(xiàng)目1個(gè)，金額為300萬(wàn)元；省級(jí)環(huán)保專項(xiàng)資金共安排項(xiàng)目7個(gè)，金額為166萬(wàn)元。目前大部分項(xiàng)目已完成項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)單位能基本按資金使用用途按安排各類環(huán)保專項(xiàng)資金，績(jī)效情況總體上良好。

（三）環(huán)保行政監(jiān)管情況

我局做到了對(duì)重點(diǎn)污染源每月不少于一次，一般污染源每季一次的頻率，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)與區(qū)域采取了定期巡查，加強(qiáng)了“兩考”期間對(duì)夜間建筑施工和噪聲污染的檢查，加強(qiáng)了對(duì)太湖流域企業(yè)、藍(lán)藻及飲用水源保護(hù)區(qū)的巡查工作，開(kāi)展了每月不少于一次的縣級(jí)飛行監(jiān)測(cè)工作，采取了定期與不定期的檢查、抽查、暗查等，同時(shí)開(kāi)展了夜間與節(jié)假日的突擊檢查活動(dòng)，同時(shí)利用在線監(jiān)控對(duì)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)控，建立建全了12369舉報(bào)電話及與110聯(lián)動(dòng)制度和24小時(shí)值班制度，隨時(shí)受理和處置舉報(bào)與投訴。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違法行為及時(shí)進(jìn)行處理。排污費(fèi)征收均按照申報(bào)——審核——核定——收費(fèi)程序進(jìn)行。各類相關(guān)書(shū)面資料都進(jìn)行了保留、整理、歸納、保存。大隊(duì)征收管理的國(guó)控企業(yè)信息已全部輸入軟件，其申報(bào)、征收程序全部使用軟件來(lái)操作。由各所管理的其它企業(yè)，因?yàn)橛布O(shè)施未到位以及人員調(diào)動(dòng)頻繁、未設(shè)置專業(yè)人員等原因，還未使用軟件管理。但按照省里文件，我局已經(jīng)購(gòu)置專門(mén)服務(wù)器，布置網(wǎng)絡(luò)，準(zhǔn)備讓各所也使用軟件征收管理，計(jì)劃到九月底完成硬件及人員培訓(xùn)工作。

（四）環(huán)境違法行為查處情況

在方案規(guī)定的統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)，本局各辦案單位共查處辦結(jié)一般程序

案件233件（2009年1月1日至2009年12月31日期間142件，2010年1月1日至2010年8月31日期間91件）。上述案件查結(jié)至今，均能做到行政處罰事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法，行政處罰合法、合理、合情，無(wú)一起出現(xiàn)行政復(fù)議或行政訴訟。

在執(zhí)法主體資格上，本局目前共有直屬執(zhí)法辦案單位7個(gè)（其中環(huán)保所6個(gè)，環(huán)境保護(hù)監(jiān)察大隊(duì)1個(gè)），均為經(jīng)編制委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的建制所（隊(duì)），依法享有行使行政執(zhí)法處罰的職權(quán)。取得《行政執(zhí)法證》的有66人，另有3人已經(jīng)通過(guò)參加執(zhí)法資格考試，但是還未取得執(zhí)法證件，在日常工作中也不參與執(zhí)法辦案。

在執(zhí)法程序上，本局嚴(yán)格遵照《中華人民共和國(guó)行政處罰法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等法律的規(guī)定，并參照國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局《環(huán)境保護(hù)行政處罰辦法》等等系統(tǒng)規(guī)章的規(guī)定，依照法律法規(guī)設(shè)定的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序、處罰種類，認(rèn)真履行環(huán)境保護(hù)行政執(zhí)法職權(quán)，依法查處各類環(huán)境違法行為，保障和維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展。

（五）群眾環(huán)保訴求信訪處理情況

我局建立建全了12369舉報(bào)電話及與110聯(lián)動(dòng)制度和24小時(shí)值班制度，隨時(shí)受理和處置舉報(bào)與投訴。09年1月到10年8月共受理各類舉報(bào)投訴1108件，件件都落實(shí)了處置與回復(fù)，群眾理解與滿意率達(dá)到了95%以上，信訪積案1件，交局領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)解處理，通過(guò)對(duì)企業(yè)限期治理（企業(yè)新投資近千萬(wàn)元改造和建設(shè)了水、大氣等治理設(shè)施），多次與群眾見(jiàn)面聽(tīng)取意見(jiàn)，邀請(qǐng)群眾參與檢查，請(qǐng)上級(jí)部門(mén)參與驗(yàn)收監(jiān)測(cè)等工作，7月份按時(shí)化解了矛盾。

（六）環(huán)保建設(shè)建章立制情況

在制度建設(shè)和內(nèi)部管理上我局制定實(shí)施完善一批內(nèi)部管理制度2009年以來(lái)，我們逐步建立健全了《縣環(huán)保局會(huì)議制度》、《縣環(huán)保局公務(wù)車輛使用管理規(guī)定》、《縣環(huán)保局考勤制度》、《縣環(huán)保局工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《縣環(huán)保局公務(wù)接待規(guī)定》、《縣環(huán)保局財(cái)務(wù)制度》、《縣環(huán)保局工作督查制度》等規(guī)章制度。近期又制定出臺(tái)了《長(zhǎng)興縣環(huán)境保護(hù)局關(guān)于進(jìn)一步做好服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的通知》、《長(zhǎng)興縣環(huán)保局重大項(xiàng)目環(huán)保保護(hù)審查領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度》、《長(zhǎng)興縣環(huán)保局關(guān)于做好排污費(fèi)征收工作的通知》、《環(huán)保局工作人員“雙向選擇”實(shí)施意見(jiàn)》、《環(huán)保局編外工作人員考核管理辦法》等規(guī)章制度。只要程序公正，才能保障實(shí)體的公正。所以我局頒布了《行政執(zhí)法工作責(zé)任制度》、《行政處罰罰款額度量化細(xì)則》、《行政處罰案件調(diào)查取證規(guī)定》等一系列制度并在全體職工大會(huì)上學(xué)習(xí)，我局結(jié)合本單位工作實(shí)際，根據(jù)各部門(mén)職責(zé)，將推進(jìn)依法行政的各項(xiàng)工作和任務(wù)分解，做到工作任務(wù)、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人“三落實(shí)”，同時(shí)規(guī)范了行政處罰的自由裁量權(quán)，大大規(guī)范了行政執(zhí)法的程序，提高了案件質(zhì)量。并成立了行政處罰案件審議小組，對(duì)處罰案件進(jìn)行審議，避免了亂處罰的環(huán)節(jié)，提高了處罰案件的質(zhì)量減少了失誤。

第二篇：關(guān)于開(kāi)展案件質(zhì)量評(píng)查活動(dòng)自查報(bào)告

阿司字〔2011〕77號(hào)簽發(fā)人:賈爾斯

阿克塞縣司法局

關(guān)于開(kāi)展案件質(zhì)量評(píng)查活動(dòng)自查報(bào)告

市司法局：

為深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷提高我縣執(zhí)法執(zhí)業(yè)人員辦案水

平和工作責(zé)任心，促進(jìn)我縣執(zhí)法辦案規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)《酒泉市司法局關(guān)于深入開(kāi)展案件評(píng)查活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》（酒市司發(fā)[2011]47號(hào)）文件精神，我局于今年5月17日起對(duì)2010年以來(lái)的公證、基層法律服務(wù)、法律援助和人民調(diào)解案卷進(jìn)行了全面評(píng)查，現(xiàn)將評(píng)查情況匯報(bào)如下:

一、高度重視，狠抓落實(shí)，認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)組織工作

根據(jù)市局的要求和本局年初工作計(jì)劃，我局高度重視，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)組織公證處、法律服務(wù)所、各司法所和法律援助中心工作人員召開(kāi)了案卷評(píng)查會(huì)議。要求全體法律服務(wù)工作者、調(diào)解員、法律援助工作人員一定要切實(shí)在思想上認(rèn)識(shí)到案卷質(zhì)量評(píng)查活動(dòng)的重要性和必要性，堅(jiān)決做到思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)，嚴(yán)防走過(guò)場(chǎng)。要嚴(yán)格按照上級(jí)的各項(xiàng)工作部署，按計(jì)劃、分步驟的完成各項(xiàng)自查任務(wù)。特別是要以本次活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)和辦案程序規(guī)定，完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)解決法律服務(wù)所、調(diào)解委員會(huì)、法律援助中心、法律援助工作站在辦案過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，進(jìn)一步提高基層法律服務(wù)所、調(diào)解委員會(huì)、法律援助機(jī)構(gòu)的辦案質(zhì)量監(jiān)控水平和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。

為了保證此次自查活動(dòng)的順利進(jìn)行，有計(jì)劃、有步驟的完成各項(xiàng)自查任務(wù)，我局及時(shí)制定實(shí)施方案，成立案卷評(píng)查領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)賈爾斯同志任組長(zhǎng)，古麗、馬漢同志任副組長(zhǎng)、成員有趙妍玲、慕玉玲、毛林、劉治民，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由趙妍玲同志擔(dān)任辦公室

主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全面負(fù)責(zé)本次案卷質(zhì)量自查活動(dòng)。

二、嚴(yán)格措施，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)開(kāi)展自查工作

根據(jù)我局制定的實(shí)施方案，自查活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段（4月1日-30日）：由公證處、法律服務(wù)

所、司法所和法律援助中心工作人員進(jìn)行全面自查。自查范圍為個(gè)人辦理的2010年至2011年5月期間辦結(jié)的公證、法律服務(wù)、人民調(diào)解和法律援助案件的案卷裝訂歸檔情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的案卷認(rèn)真填寫(xiě)《案卷質(zhì)量自查登記表》并及時(shí)進(jìn)行重新訂檔。

第二階段（5月1日至15日）：由案卷質(zhì)量評(píng)查小組

進(jìn)行檢查。案卷質(zhì)量評(píng)查小組對(duì)公證處、法律服務(wù)所、司法所、法律援助中心自查的案卷再次進(jìn)行了認(rèn)真檢查，重點(diǎn)在案卷質(zhì)量檢查、審批程序中存在問(wèn)題并要求糾正的案卷是否已糾正，同時(shí)要對(duì)本局案卷質(zhì)量等制度的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真進(jìn)行整改，并對(duì)具體經(jīng)辦人進(jìn)行批評(píng)教育。

第三階段（5月15日-20日）：案卷質(zhì)量評(píng)查小組對(duì)

優(yōu)秀案卷進(jìn)行評(píng)選。根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)案卷進(jìn)行評(píng)選，選出優(yōu)秀案卷報(bào)市局進(jìn)行評(píng)選。

這次自查是以《人民調(diào)解文書(shū)格式》、《律師和基層

法律服務(wù)工作者開(kāi)展法律援助工作暫行辦法》、《律師業(yè)務(wù)檔案立卷歸檔辦法》和《律師業(yè)務(wù)檔案管理辦法》為自查依據(jù)，《人民調(diào)解、法律援助案件百案質(zhì)量評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》

為檢查標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量等次分為合格、基本合格、不合格三類。 在對(duì)案卷質(zhì)量進(jìn)行自查的同時(shí)，還對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況，特別是案卷質(zhì)量檢查制度、重大矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解制度、調(diào)解協(xié)議書(shū)的制作和協(xié)議書(shū)的執(zhí)行情況、訴前確認(rèn)情況進(jìn)行了自查監(jiān)督。

三、自查結(jié)果及整改情況

這次質(zhì)量檢查中，重點(diǎn)檢查各類矛盾糾紛調(diào)解協(xié)議書(shū)93件，其中民間糾紛23件，各類合同經(jīng)濟(jì)糾紛70件，經(jīng)統(tǒng)計(jì)：合格卷為89件，占總數(shù)的95.7％；基本合格卷4件，占總數(shù)的4.3％；未發(fā)現(xiàn)不合格卷。重點(diǎn)檢查去年到今年3月法律援助案卷10件，合格卷10件，占總數(shù)的100％，未發(fā)現(xiàn)不合格卷。

我局在人民調(diào)解、法律援助指派、審批環(huán)節(jié)中，能

夠嚴(yán)格遵守程序規(guī)定和相關(guān)制度，堅(jiān)持原則，認(rèn)真審查，起到了堵漏把關(guān)的作用，使一些存在的問(wèn)題得以在制作前被發(fā)現(xiàn)并糾正。在各項(xiàng)程序環(huán)節(jié)中能夠嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持按章辦事，保證了各項(xiàng)程序規(guī)定的真正落實(shí)。

在自查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。一是個(gè)別調(diào)解人員為省事，調(diào)解后不回訪，不填寫(xiě)回訪記錄等；二是個(gè)別調(diào)解員草擬調(diào)解協(xié)議書(shū)時(shí)粗心大意，出現(xiàn)語(yǔ)法、語(yǔ)句錯(cuò)誤；三是在案卷歸檔時(shí)的分類不明，不利于查閱；四是談話筆錄制作水平有待進(jìn)一步提高。如談話不能緊扣主題、切準(zhǔn)要害，談話針對(duì)性不強(qiáng)，談話文字書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等。

針對(duì)在自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我局及時(shí)糾正，并進(jìn)行了整改。首先是結(jié)合自查情況，組織調(diào)委會(huì)主任、法律援助工作人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)了調(diào)解協(xié)議書(shū)的制作與《法律援條例》，要求辦案人員在辦案過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、程序意識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)法律規(guī)定和辦案規(guī)則的要求，在辦案程序上必須做到嚴(yán)格執(zhí)行，一絲不茍。其次，再次強(qiáng)調(diào)辦案人員對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高。同時(shí)，要求嚴(yán)格按照制度辦事，堅(jiān)決克服有章不循、有令不行的問(wèn)題。針對(duì)在自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令經(jīng)辦人員立即采取補(bǔ)救措施予以補(bǔ)充糾正。

二0一一年五月三十日

主題詞：法律服務(wù)案件質(zhì)量自查報(bào)告抄報(bào)：縣委政法委阿克塞縣司法局2011年5月30日印

第三篇：質(zhì)量強(qiáng)自查報(bào)告

三江水利工程

2010年質(zhì)量管理工作自查報(bào)告

重慶市渝山水資源開(kāi)發(fā)有限公司

二0一0年九月二十八日

三江水利工程

2010年質(zhì)量管理工作自查報(bào)告

重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)重慶市水利局《關(guān)于開(kāi)展在建市級(jí)重點(diǎn)水利工程“2010年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（渝水基[2010]54號(hào)）精神，按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，我司三江項(xiàng)目管理部于9月份開(kāi)展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間，我司組織三江水利工程各參建單位，從執(zhí)行法律、法規(guī)以及辦理質(zhì)量監(jiān)手續(xù)等8個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的質(zhì)量管理自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、工程建設(shè)基本情況

大壩樞紐工程分為四個(gè)單位工程，即：鋼筋混凝土面板堆石壩、溢洪道工程、取水建筑物、導(dǎo)流放空洞工程。工程進(jìn)度情況如下：

（一）面板堆石壩

2009年12月25日，基本完成堆石壩體填筑，達(dá)到設(shè)計(jì)正常蓄水位410.00m高程；2010年1月5日，完成壩體沉降和位移臨時(shí)觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)；大壩下游干砌石護(hù)坡完成75%；灌漿工程方面，趾板帷幕灌漿完成3700.85m，趾板固結(jié)灌漿完成838.3m。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌漿和大壩左岸趾板的固結(jié)灌漿。

（二）溢洪道

溢洪道進(jìn)水口段（上齒槽）基礎(chǔ)開(kāi)挖至396.5m高程，（下齒槽）開(kāi)挖至397.00m高程，正在開(kāi)挖尾水段。

（三）取水建筑物

186m取水隧洞全面貫通；長(zhǎng)44m右岸灌漿平洞掘進(jìn)完畢，長(zhǎng)22m左岸灌漿平洞已掘進(jìn)15m，還差7m；

（四）導(dǎo)流放空洞工程

全長(zhǎng)約436m的導(dǎo)流放空洞已于2008年5月完成襯砌，通過(guò)驗(yàn)收并投入使用。

（五）2010年4月22日起至6月10，完成大壩自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)施12支滲壓計(jì)的埋設(shè)。

二、執(zhí)行法律、法規(guī)，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及執(zhí)行建設(shè)程序的情況

三江水利工程自立項(xiàng)開(kāi)始，從可研、批復(fù)、初設(shè)、招投標(biāo)及合同簽定、征地移民到建設(shè)管理過(guò)程，各個(gè)環(huán)節(jié)基本符合建設(shè)管理程序要求，審批手續(xù)基本完備。

2003年該工程完成《可行性研究報(bào)告》，2004年7月重慶市發(fā)改委以（渝農(nóng)發(fā)[2004]776號(hào)）批復(fù)《三江水利工程可行性研究報(bào)告》，同意興建該工程；2007年3月重慶市水利局、市發(fā)改委以（渝水許可[2007]19號(hào)）批復(fù)《璧山縣三江水利工程（一期）初步設(shè)計(jì)報(bào)告》，標(biāo)志著三江水利工程前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束，進(jìn)入工程施工階段。2007年11月8日該工程大壩樞紐工程合同標(biāo)段開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)在重慶市水利局舉行，按照招投標(biāo)程序的規(guī)定，經(jīng)

過(guò)嚴(yán)格審查，確定中國(guó)水利水電第五工程局有限公司為中標(biāo)單位。2007年12月10日，璧山縣人民政府發(fā)布《璧山縣人民政府關(guān)于三江水利工程大壩及供水工程用地和淹沒(méi)區(qū)一期工程用地土地征收公告》（璧山府征公[2007]15號(hào)）；2007年12月25日，建設(shè)單位（重慶市渝山水資源開(kāi)發(fā)有限公司）與中標(biāo)方（中國(guó)水利水電第五工程局有限公司）簽訂了三江水利大壩樞紐工程合同標(biāo)段《土建施工合同》。2007年12月25日，本工程總監(jiān)理工程師按照程序下達(dá)了大壩樞紐土建工程開(kāi)工令，12月28日，施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。

本工程勘察設(shè)計(jì)單位是：重慶市水利電力建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)甲級(jí)；監(jiān)理單位是：重慶市弘禹水利咨詢有限公司，其資質(zhì)為建設(shè)監(jiān)理甲級(jí)；施工單位是：中國(guó)水利水電第五工程局有限公司，其資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級(jí)；施工質(zhì)量檢測(cè)單位是：重慶市三峽水電建筑勘察設(shè)計(jì)研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)勘察甲級(jí)、設(shè)計(jì)甲級(jí)。

該工程初步設(shè)計(jì)審批（或核準(zhǔn)）手續(xù)齊全，初步設(shè)計(jì)的報(bào)批及批復(fù)文件，初設(shè)報(bào)告附圖、施工設(shè)計(jì)圖齊備，項(xiàng)目部組建及成員任命文件完整，并順利通過(guò)了市局質(zhì)監(jiān)專家組的核查；在重慶市水利局、重慶市發(fā)改委《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》（渝水許可[2007]19號(hào)）中，確定該工程由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督；在本工程主體工程動(dòng)工前，我司到重慶市水利局辦理了開(kāi)工許可手續(xù)，市水利局2008 年2月以《關(guān)于同意璧山縣三江水利工程開(kāi)工建設(shè)的批復(fù)》（渝水許可[2008]16號(hào)）同意三江水利工程主體工程開(kāi)工建設(shè)。

三、參建各方質(zhì)量管理體系的建立及執(zhí)行情況

經(jīng)自查，璧山縣三江水利工程建設(shè)指揮部以（璧三江指

[2007]4號(hào)文）發(fā)布了關(guān)于工程建設(shè)施工管理制度的通知，其中包含有加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的相關(guān)要求，我司以（渝山水司

[2008]33號(hào)文）成立了三江水利工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的職責(zé)。施工單位也建立了質(zhì)量管理體系，管理體系的建立和實(shí)施，為保證工程實(shí)體質(zhì)量、外觀質(zhì)量、原材料、中間產(chǎn)品等符合施工規(guī)范要求和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)起到了較好的促進(jìn)作用。存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為：施工單位的總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量人員、安全負(fù)責(zé)人等的資質(zhì)、數(shù)量不能滿足合同約定及工程施工質(zhì)量安全管理要求。

四、項(xiàng)目劃分的確認(rèn)、細(xì)化及執(zhí)行情況

2008年7月4日，重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對(duì)我司報(bào)送的《關(guān)于呈送璧山縣三江水利工程樞紐工程項(xiàng)目劃分的報(bào)告》（渝山水司[2008]15號(hào)）予以了批復(fù)，見(jiàn)《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分的批復(fù)》（渝水質(zhì)監(jiān)[2008]57號(hào)文），原則同意三江水利工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分。但在其后的施工管理過(guò)程中，因多種因素，施工單位未對(duì)項(xiàng)目劃分單元工程及時(shí)進(jìn)行細(xì)化，我司和監(jiān)理正督促施工單位按市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分的批篇二：2014質(zhì)量管理體系自檢自查報(bào)告

小汽車維修中心2014質(zhì)量管理體系

工作自檢自查報(bào)告

2014年,我們以集團(tuán)公司質(zhì)量方針“確保優(yōu)質(zhì)安全、竭力履行承諾、不斷改進(jìn)創(chuàng)新、增強(qiáng)顧客滿意”為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，各部門(mén)都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行，覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，資源基本上能滿足需要，職責(zé)明確，各部門(mén)的接口關(guān)系得到有效協(xié)調(diào)，通過(guò)內(nèi)部溝通和外部溝通，使大部分顧客的要求得到滿足，按計(jì)劃基本完成了集團(tuán)公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)，有力地實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。

一、2014質(zhì)量目標(biāo)完成情況

我們根據(jù)集團(tuán)公司總的質(zhì)量方針，結(jié)合維修企業(yè)的實(shí)際制定了“高效、優(yōu)質(zhì)、進(jìn)取、誠(chéng)信”的質(zhì)量方針，以最好的質(zhì)量和最高的效率保持企業(yè)旺盛的生命力，以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)實(shí)現(xiàn)我們對(duì)顧客的承諾。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和的質(zhì)量目標(biāo)，維修中心各部門(mén)、辦組組圍繞總的質(zhì)量目標(biāo)制定了相應(yīng)的分目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，制定了以規(guī)范化、程序化、文件化管理為原則的質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)各部門(mén)的質(zhì)量管理工作，各部門(mén)職責(zé)明確，溝通有序。

（一）2014年我們基本上實(shí)現(xiàn)了年初提出的質(zhì)量目標(biāo),：

1、職工因工千人重傷率為零；

2、職工因工千人死亡率為零；

3、火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為零；

4、經(jīng)濟(jì)合同履約率100%；

5、顧客意見(jiàn)處理率100%；

6、關(guān)鍵崗位人員持證上崗率100%；

7、在用工、卡、量具合格率100%；

8、庫(kù)存貨物完好率不低于99%；

9、各類貨物帳、卡、實(shí)物符合率不低于99%

10、顧客滿意率不低于100%；

11、汽車竣工返修率不高于4%；

12、各級(jí)車輛維修停廠車天不超過(guò)規(guī)定時(shí)限；

13、二級(jí)維護(hù)一次上線檢測(cè)合格率96%。

（二）客戶滿意度調(diào)查：

1、通過(guò)部分客戶電話回訪及滿意度調(diào)查，客戶滿意度為100%；

2、客戶投訴為0；

（三）設(shè)施、設(shè)備管理：

1、加強(qiáng)計(jì)量管理，根據(jù)生產(chǎn)需要有計(jì)劃地有步驟地對(duì)計(jì)量器具實(shí)行周期檢定；確保了量值傳遞的準(zhǔn)確性。

2、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全有效運(yùn)行，并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)檔案；

3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，定期對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、維護(hù)，確保消防設(shè)施、設(shè)備的有效性，并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)檔案；

（四）現(xiàn)場(chǎng)管理：

1、倉(cāng)庫(kù)管理制度健全，貨物擺放整齊有序，帳、卡、物相符。

2、對(duì)供方定期進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)，嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn)，確保配

件質(zhì)量。

3、在車輛維修過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，把好質(zhì)量關(guān)，確

保在修車輛的技術(shù)狀況和行車安全，一年來(lái)未發(fā)生過(guò)維修質(zhì)量糾紛。

4、在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度

和操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象。

5、設(shè)立用戶服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備專、兼職售后服務(wù)人員，對(duì)來(lái)

往電話、傳真、信函及時(shí)處理。

6、采取各種形式、方式強(qiáng)化質(zhì)量管理教育，增強(qiáng)員工質(zhì)量管理

意識(shí)。

二、2014質(zhì)量管理評(píng)審工作

主要對(duì)①質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況；②過(guò)程業(yè)績(jī)和維修質(zhì)量；③顧客滿意度評(píng)價(jià)，包括顧客信息反饋處理評(píng)價(jià)；④質(zhì)量管理有效性、適宜性、充分性；⑤糾正、預(yù)防措施和持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)；等方面進(jìn)行了評(píng)審。根據(jù)以上內(nèi)容，對(duì)各部門(mén)、班組對(duì)一年來(lái)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查，各部門(mén)都能按質(zhì)量管理體系要求開(kāi)展工作，各級(jí)文件和資料都得到有效控制，各項(xiàng)質(zhì)量記錄都按文件要求形成，員工素質(zhì)得到一定的提高，促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

三、工作中存在的問(wèn)題

雖然在2014年中各部門(mén)、班組都能按質(zhì)量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級(jí)文件和資料都得到有效的控制，各部門(mén)經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工素質(zhì)都有一定的提高，但是，在工作過(guò)程中，仍存在以下問(wèn)題：

1、質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)內(nèi)容及方法需進(jìn)一步改進(jìn),今年的外部顧

客滿意度調(diào)查中，調(diào)查范圍偏窄，不能滿足整體目標(biāo)評(píng)定需求，員工對(duì)質(zhì)量管理體系中客戶滿意度調(diào)查工作重視不夠，使中心本平均滿意度的調(diào)查覆蓋面偏低。

2、部分員工對(duì)質(zhì)量管理體系理解不夠，對(duì)個(gè)別程序的執(zhí)行力度也需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、采取的措施：

（一）不斷加強(qiáng)全員對(duì)全面質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)力度，提高思想認(rèn)識(shí)，凝集力量，形成合力，為工作的有效開(kāi)展提供人員和組織保障。

（二）杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，使全面質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為各項(xiàng)工作的有效平穩(wěn)開(kāi)展創(chuàng)造積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

（三）學(xué)習(xí)借鑒選進(jìn)的管理方法，不斷改進(jìn)和提高自身體系的科學(xué)性和符合性。

五、2015質(zhì)量管理重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：

1、制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，理順接口關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

2、做好全體員工的質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)工作；

3、強(qiáng)化各部門(mén)實(shí)際操作情況，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系;

4、做好內(nèi)部質(zhì)量管理自檢自查工作;

5、做好與質(zhì)量體系工作有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)工作。

小汽車維修中心

2015年3月5日篇三：xxx質(zhì)量自查報(bào)告

附件1：

×××工程質(zhì)量管理工作自查報(bào)告

工程建設(shè)質(zhì)量自查時(shí)間為2005年 月 日至 月 日，自查的主要內(nèi)容包括：工程概況，投資、計(jì)劃、工程量完成情況，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位基本情況，工程施工質(zhì)量及評(píng)定情況，業(yè)主單位對(duì)施工企業(yè)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，保證工程建設(shè)質(zhì)量的改進(jìn)意見(jiàn)、整改措施等。自查情況簡(jiǎn)述（內(nèi)容要點(diǎn)）：

一、工程概況

主要簡(jiǎn)述：質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況，工程審批情況，包括工程位置、審批、規(guī)模及任務(wù)、效益等；工程設(shè)計(jì)變更、調(diào)概的情況，包括變更原因、變更內(nèi)容、審批結(jié)果；簡(jiǎn)要說(shuō)明工程建設(shè)實(shí)施情況或竣工面貌。

二、工程質(zhì)量管理

（一）管理機(jī)構(gòu) 1．機(jī)構(gòu)設(shè)置

主要簡(jiǎn)述：建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位及其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本情況，質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

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2．人員配備

主要簡(jiǎn)述：建設(shè)單位法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員配備情況；設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表；施工單位的法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師；項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目站成員組成情況；質(zhì)量檢測(cè)單位派往現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)負(fù)責(zé)人及檢測(cè)技術(shù)人員配備情況。（包括參建各方主要人員上崗培訓(xùn)及持證情況、人員變動(dòng)情況和工作情況）。

（二）工程建設(shè)管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)

主要簡(jiǎn)述：國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》，水利部令第7號(hào)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》，水利部《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（水建〔1997〕339號(hào)），水利部《水利工程質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī)定》（水建管〔2000〕2號(hào)），《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分），《重慶市水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》（渝府發(fā)〔2002〕60號(hào)），水利部長(zhǎng)江水利委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈長(zhǎng)江堤防工程驗(yàn)收管理辦法〉的通知》（長(zhǎng)工管〔2002〕112號(hào)）等工程建設(shè)管理法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況。

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（三）質(zhì)量管理制度

主要簡(jiǎn)述：參建各方制定的施工圖會(huì)審制度，項(xiàng)目劃分與質(zhì)量評(píng)定制度，質(zhì)量檢查“聯(lián)合開(kāi)倉(cāng)證”制度，質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度，監(jiān)理月報(bào)制度，工程質(zhì)量月報(bào)制度，工程進(jìn)度結(jié)算制度等一系列質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施的制定和執(zhí)行情況。

（四）接受質(zhì)量監(jiān)督

主要簡(jiǎn)述：項(xiàng)目劃分及提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可情況，及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和接受監(jiān)督情況，階段（中間）驗(yàn)收有無(wú)監(jiān)督機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)意見(jiàn)等情況。

三、施工質(zhì)量

（一）施工管理

主要簡(jiǎn)述：施工組織安排、施工工藝方法是否科學(xué)合理，文明施工布局是否合理、有無(wú)違規(guī)現(xiàn)象等情況，施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和試驗(yàn)工作是否符合規(guī)定、滿足施工要求。

（二）質(zhì)量評(píng)定與工程驗(yàn)收

主要包括：已完工單元工程、分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及評(píng)定情況（合格數(shù)量及優(yōu)良率、單位工程外觀質(zhì)量得分率等），是否按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)

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收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量事故及處理情況。

四、施工企業(yè)評(píng)價(jià)

主要簡(jiǎn)述：是否對(duì)企業(yè)資質(zhì)嚴(yán)格管理、是否實(shí)行施工單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理，是否重合同守信用，主動(dòng)接受監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)工程建設(shè)資料是否進(jìn)行規(guī)范管理，是否及時(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量評(píng)定與工程驗(yàn)收等情況的綜合評(píng)價(jià)。

五、自查報(bào)告附表

附件1—1：重慶市水利工程基本情況一覽表 份 附件1—2：水利工程施工質(zhì)量檢查評(píng)分表 份 附件1—3：重慶市水利工程施工企業(yè)評(píng)價(jià)表 份

年 月 日

— 4 —

附件1 —1：

重慶市水利工程基本情況一覽表

— 5 —篇四：質(zhì)量興市自查報(bào)告

焦作市質(zhì)量興市工作自查報(bào)告

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。焦作以工業(yè)起家，歷來(lái)十分重視質(zhì)量工作。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，焦作市委、市政府不斷強(qiáng)化質(zhì)量工作地位，拓寬工作思路，堅(jiān)持把質(zhì)量工作作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)，作為率先走在中原崛起前列的重要抓手，作為關(guān)注民生、保障民生的強(qiáng)力措施，不斷提升我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

為進(jìn)一步深化我市質(zhì)量興市工作，總結(jié)成績(jī)，找出差距，分析問(wèn)題，我們按照《關(guān)于下發(fā)2010年質(zhì)量興省責(zé)任目標(biāo)考核方案的通知》（豫質(zhì)興辦“2010”1號(hào)）的要求，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo)，進(jìn)行全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

為貫徹落實(shí)全省質(zhì)量興省工作會(huì)議精神，2009年9月18日，焦作市及時(shí)召開(kāi)了實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作會(huì)議，會(huì)議由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)趙海燕主持、市委常委、副市長(zhǎng)趙建軍宣讀了《焦作市人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的決定》（焦政[2009]15號(hào)），會(huì)議印發(fā)了《焦作市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)焦作市質(zhì)量興市戰(zhàn)略實(shí)施方案的通知》（焦政辦[2009]97號(hào)）、《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法的通知》（焦政文[2009]136號(hào)），焦作市委副書(shū)記、市長(zhǎng)孫立坤同志作了重要講話，對(duì)我市的質(zhì)量興市工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步明確了質(zhì)量工作的戰(zhàn)略地位，并在全市迅速營(yíng)造了以?擦亮焦作招牌，叫響焦作制造，打造焦作品牌?為主要內(nèi)容的良好社會(huì)氛圍，質(zhì)量興市工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境改善方面取得了明顯成效。

二、組織健全

為保證質(zhì)量興市工作取得實(shí)效，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量興市工作的領(lǐng)導(dǎo)，我市成立了由

1 趙建軍副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市發(fā)改委、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工信、衛(wèi)生、工商、藥監(jiān)、農(nóng)業(yè)、畜牧、旅游等41個(gè)相關(guān)部門(mén)一把手為成員的質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，有局質(zhì)量科承擔(dān)辦公室日常工作。辦公室下設(shè)六個(gè)工作組，分別負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、城市環(huán)境質(zhì)量、食品藥品質(zhì)量和質(zhì)量興市綜合協(xié)調(diào)。六縣（市）五城區(qū)也相繼成立了質(zhì)量興縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排質(zhì)量興縣（市）區(qū)各項(xiàng)工作。

三、機(jī)制完善

一是建立了聯(lián)絡(luò)機(jī)制。下發(fā)了《焦作市質(zhì)量興市工作聯(lián)席會(huì)議制度》（焦質(zhì)興辦“2010”22號(hào)），建立了質(zhì)量興市聯(lián)席會(huì)議制度、聯(lián)絡(luò)員制度和信息報(bào)送制度。通過(guò)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，溝通質(zhì)量工作情況，組織聯(lián)合行動(dòng)，一是與商務(wù)局聯(lián)合開(kāi)展了家電下鄉(xiāng)行動(dòng)；二是與科協(xié)、共青團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展了qc小組優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì)；三是與農(nóng)業(yè)局聯(lián)合開(kāi)展了農(nóng)資專項(xiàng)打假活動(dòng)。聯(lián)席會(huì)議制度及時(shí)溝通信息、定期檢查各部門(mén)各行業(yè)的質(zhì)量工作情況、及時(shí)分析解決質(zhì)量興市工作中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量興市工作的深入推進(jìn)提供了運(yùn)行機(jī)制保障。

二是細(xì)化了實(shí)施方案。我們以焦政辦[2009]97號(hào)文的形式，印發(fā)了《焦作市質(zhì)量興市戰(zhàn)略實(shí)施方案》，在方案中，把產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等12個(gè)方面量化為37項(xiàng)具體工作，分解到縣（市）區(qū)政府和部門(mén)，把質(zhì)量興市的目標(biāo)任務(wù)從第一層面上推向第二層面，從認(rèn)識(shí)上和機(jī)制上把質(zhì)量興市工作轉(zhuǎn)變?yōu)檎块T(mén)的工作，轉(zhuǎn)變成企業(yè)積極主動(dòng)參與的一項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)變成社會(huì)人人關(guān)注的一項(xiàng)工作。

三是建立了完善的考核體系。首先把?實(shí)施市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選，完善‘政府為

2 主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門(mén)協(xié)作和社會(huì)參與相結(jié)合’的質(zhì)量工作體系?納入《焦作市人民政府關(guān)于明確2010年政府工作報(bào)告工作責(zé)任單位的通知》（ 焦政“2010”1號(hào)），把質(zhì)量工作納入了市政府2010年的重點(diǎn)工作任務(wù)。其次又下發(fā)了《焦作市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2010質(zhì)量興市責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則的通知 》（焦政辦“2010”149號(hào)），把質(zhì)量興市工作納入到市政府目標(biāo)考核體系之中，明確了各縣（市、區(qū)）人民政府及成員單位的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，形成了?科學(xué)、量化、操作性強(qiáng)?的質(zhì)量興市目標(biāo)考核體系。

四是建立了經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)機(jī)制。每年3000萬(wàn)元工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、1000萬(wàn)元高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金和1200萬(wàn)元科技三項(xiàng)費(fèi)用向名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)傾斜，每年500多萬(wàn)元農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)扶持資金。為保障質(zhì)量興市工作的深入開(kāi)展和市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的順利實(shí)施，今年市財(cái)政又撥付了工作經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元，撥付食品監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)22萬(wàn)元，30萬(wàn)元質(zhì)量興市工作經(jīng)費(fèi)及300萬(wàn)元的質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金已列入2011年市財(cái)政預(yù)算。

五是完善了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。從2005年開(kāi)始，市政府每年對(duì)名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，河南省名牌企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)13萬(wàn)元，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)6萬(wàn)元，中國(guó)名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元，其他縣市區(qū)也設(shè)立了專門(mén)的名優(yōu)產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)政策。今年，市、縣兩級(jí)又設(shè)立了市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，焦作市每年評(píng)選出不超過(guò)3個(gè)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位，市政府給予每家100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；各縣（市）每年評(píng)選1-3個(gè)獲獎(jiǎng)單位，分別給予30至50萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，為質(zhì)量興市工作營(yíng)造了良好的氛圍。除此之外，市政府還每年列專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，2010年11月份，市政府已對(duì)我市20家企業(yè)的36項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目成果進(jìn)行表彰并獎(jiǎng)勵(lì)230萬(wàn)元。

四、措施得力

3

1、強(qiáng)化宣傳，提升觀念。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣傳。路國(guó)賢書(shū)記在河南日?qǐng)?bào)上發(fā)表了署名文章，趙建軍市長(zhǎng)參加大河網(wǎng)訪談（后由于7月份以后省局辦公室未再安排未能實(shí)現(xiàn)），孟州市市長(zhǎng)魏超杰接受了河南日?qǐng)?bào)記者專訪，溫縣縣長(zhǎng)李英杰在河南日?qǐng)?bào)發(fā)表了署名文章，溫縣局開(kāi)展了質(zhì)量興縣知識(shí)進(jìn)黨校講座，在質(zhì)量興市宣傳工作中發(fā)揮了積極的帶頭作用。二是多途徑宣傳。開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)醫(yī)院等?七進(jìn)活動(dòng)?，通過(guò)安全生產(chǎn)月、3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、5.20計(jì)量日、6.9世界認(rèn)證認(rèn)可日等宣傳日、廣播電臺(tái)的?行風(fēng)熱線?、電視臺(tái)的?零距離?、焦作日?qǐng)?bào)的?打假邀你行?等專題欄目，宣傳質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等知識(shí)，普及大眾的質(zhì)量意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。三是多媒體宣傳。上半年開(kāi)通了焦作質(zhì)量信息網(wǎng)?質(zhì)量興市?宣傳專欄，利用網(wǎng)絡(luò)媒體向廣大人民群眾普及質(zhì)量興市方面的知識(shí)、宣傳質(zhì)量興省、質(zhì)量興市、質(zhì)量興縣、質(zhì)量興企活動(dòng)中所取得的成績(jī)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳了各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的相關(guān)政策，發(fā)揮了積極的引領(lǐng)意義。編發(fā)質(zhì)量興市工作簡(jiǎn)報(bào)15期，向市政府、市人大、市政協(xié)及質(zhì)量興市成員單位寄送簡(jiǎn)報(bào)800多份，向質(zhì)量興省辦公室報(bào)送信息25篇，向省政府及市政府報(bào)送信息百余篇，省政府刊發(fā)專期1篇，廣泛宣傳了我市質(zhì)量興市戰(zhàn)略的措施和成效。

2、加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)工作落實(shí)。首先由市政府督查辦對(duì)2010年政府工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的督查；市人大、政協(xié)定期組織重點(diǎn)項(xiàng)目視察；市紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)不定期對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作進(jìn)行暗訪，多渠道、全方位開(kāi)展質(zhì)量興市督查工作，督促各職能部門(mén)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任，抓好工作落實(shí)。其次，質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上半年依照《焦作市實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略考核細(xì)則》（豫焦興辦“2010”2號(hào)），對(duì)質(zhì)量興市成員單位和各縣市的質(zhì)量興市的工作進(jìn)行了督促檢查。12月上旬，又對(duì)六縣市區(qū)城區(qū)人民政府的質(zhì)

4 量興市工作進(jìn)行了考核。這些對(duì)質(zhì)量興省責(zé)任目標(biāo)的完成和質(zhì)量興市工作的推進(jìn)起到了積極的促進(jìn)作用

3、開(kāi)展質(zhì)量興企活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，制定質(zhì)量興企、名牌興業(yè)活動(dòng)方案，鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新，引導(dǎo)各類組織采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和技術(shù)，完善計(jì)量保障體系，提升標(biāo)準(zhǔn)水平，積極推動(dòng)企業(yè)貫徹實(shí)施《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，推廣先進(jìn)的過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)積極導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，今年共組織四批300多人參加了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》培訓(xùn)，提高了準(zhǔn)則的普及率和導(dǎo)入率，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)績(jī)效和追求長(zhǎng)期成功。截至目前，全市共有30多家企業(yè)導(dǎo)入了卓越績(jī)效管理模式，403家企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、42家企業(yè)通過(guò)環(huán)境管理體系認(rèn)證、32家企業(yè)通過(guò)健康安全管理體系認(rèn)證，全市 18 家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)化組織；10家企業(yè)主持或參與制修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省地方標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)； 2家企業(yè)成立了全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)委員會(huì)工作組；企業(yè)綜合管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。

4、強(qiáng)化宏觀質(zhì)量管理，提供決策參考。一是會(huì)同市發(fā)改委、住建局、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局等部門(mén)，認(rèn)真總結(jié)實(shí)施《質(zhì)量振興綱要》的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，推動(dòng)我市做好轄區(qū)內(nèi)質(zhì)量事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是建立了質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度。市質(zhì)監(jiān)局從2005年開(kāi)始撰寫(xiě)《焦作市產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告》，每半年要向省質(zhì)監(jiān)局和市政府報(bào)送一次宏觀質(zhì)量狀況分析報(bào)告，縣(市)局每季度要向政府報(bào)送一次質(zhì)量狀況分析報(bào)告、每半年要向市局和政府報(bào)送一次宏觀質(zhì)量狀況分析報(bào)告，為政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供有價(jià)值的依據(jù)。

5、大力開(kāi)展質(zhì)量興縣（市）區(qū)活動(dòng)。在2009年以前，所轄六縣先后已先期

5篇五：質(zhì)量檢查自查報(bào)告

煙臺(tái)西港防波堤防波堤二期工程

質(zhì)量檢查自查報(bào)告

項(xiàng)目部在收到建設(shè)集團(tuán)下發(fā)的〔2013〕39號(hào)《關(guān)于組織開(kāi)展十一月份質(zhì)量檢查考核的通知》的文件后,立即組織有關(guān)部門(mén)及各施工隊(duì)學(xué)習(xí)了文件的精神及內(nèi)容，依據(jù)文件要求的檢查項(xiàng)目,我部重進(jìn)行了認(rèn)真的檢查、排查工作，具體如下:

1、 質(zhì)量管理體系建立情況

樹(shù)立了質(zhì)量工作目標(biāo)，即工程質(zhì)量滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求；合同履約率達(dá)100%，工程項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率100%；顧客綜合基本滿意率達(dá)到90%以上，顧客綜合滿意率達(dá)到80%以上。建立了質(zhì)量管理體系，編制了《各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制度》、《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系》等各項(xiàng)規(guī)章制度。并對(duì)2013年的質(zhì)量工作進(jìn)行了目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

2、 質(zhì)檢員配備及持證上崗情況

項(xiàng)目部質(zhì)檢員配備情況良好，滿足項(xiàng)目需求。進(jìn)行崗位職責(zé)制。質(zhì)檢員有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況，分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程記錄圖像資料。

3、 工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量通病治理措施落實(shí)情況

防波堤墻身采用帶消浪孔沉箱結(jié)構(gòu)，沉箱預(yù)制中的質(zhì)量控制尤為重要。沉箱預(yù)制出現(xiàn)的質(zhì)量通病有面層砼出現(xiàn)蜂窩、麻面、氣泡，分段時(shí)出現(xiàn)松頂?shù)痊F(xiàn)象。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，為加強(qiáng)質(zhì)量控制，項(xiàng)目部進(jìn)行了一系列的治理措施。首先，查找原因：混凝土振搗不密實(shí)、原材質(zhì)量差、現(xiàn)場(chǎng)砼易性差；拆模前強(qiáng)度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，水灰比太大、

和易性差。

找出原因，便可對(duì)癥下藥，進(jìn)行如下治理措施：

1）控制原材料的質(zhì)量。水泥一般在入倉(cāng)后3天，待水泥穩(wěn)定后才用于施工，嚴(yán)格采用河砂，且為中粗砂，碎石采用兩級(jí)陪，在夏季高溫天氣時(shí)搭設(shè)降溫篷，控制砼的出機(jī)溫度，嚴(yán)格控制粗骨料的堿性離子含量，飽水養(yǎng)護(hù)時(shí)間由過(guò)去的7天延長(zhǎng)至14天，覆蓋養(yǎng)護(hù)時(shí)間由過(guò)去的14天延長(zhǎng)至28天。

2）控制施工過(guò)程。砼澆筑過(guò)程中，分層厚度控制在40cm內(nèi)，用插入式振動(dòng)棒振搗，插入下層5cm以上，振搗均勻保證上下層砼結(jié)合成整體。砼澆筑時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須有施工單位、攪拌站技術(shù)員進(jìn)行旁站，攪拌站也應(yīng)安排施工單位試驗(yàn)員，三者在砼澆筑期間必須時(shí)刻溝通，以保證砼質(zhì)量。

3）對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行加強(qiáng)管理、培訓(xùn)。該工程現(xiàn)澆砼施工均由勞務(wù)分包隊(duì)伍承擔(dān)，故砼質(zhì)量通病的防治與分包隊(duì)伍的管理人員素質(zhì)有著直接的關(guān)系。通過(guò)理論和操作技能培訓(xùn)，使一線操作者掌握治理通病的技術(shù)要點(diǎn)和工藝控制要點(diǎn)，真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量提高從小抓起、質(zhì)量保證由我做起、質(zhì)量責(zé)任由我擔(dān)起，對(duì)治理工程質(zhì)量通病起到事半功倍的效果。

4）堅(jiān)持月度質(zhì)量例會(huì)制度，提高質(zhì)量通病質(zhì)量效果；同時(shí)把質(zhì)量通病治理工作與精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái)。與會(huì)人員討論整改措施與方案并提出新開(kāi)工項(xiàng)目的具體質(zhì)量要求，并由項(xiàng)目總工確認(rèn)，各技術(shù)主辦和工班執(zhí)行，質(zhì)量員監(jiān)督。在每周的調(diào)度會(huì)上，將項(xiàng)目部全體人員集中起來(lái)，由質(zhì)量員將本周質(zhì)量管理中的亮點(diǎn)與不足通過(guò)幻燈片的形式進(jìn)行分析，將亮點(diǎn)擴(kuò)大，進(jìn)一步加以推廣，將不足也擴(kuò)大化，警示下一步施工中需控制的重點(diǎn)。

4、 工程資料管理情況

項(xiàng)目部對(duì)工程資料管理非常重視，配有資料員2名，定期對(duì)工程資料進(jìn)行自檢，確保工程資料的完整齊全。對(duì)施工資料進(jìn)行分類歸檔管理，完善借閱資料程序，建立了文件借閱臺(tái)賬、文件收發(fā)臺(tái)賬，對(duì)文件的去向嚴(yán)格控制。技術(shù)資料、測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、機(jī)械船舶設(shè)備資料分別由專人負(fù)責(zé)，資料整理與工程同步，記錄全面。

第四篇：質(zhì)量自查的報(bào)告

中冶集團(tuán)華冶資源第一分公司北洺河鐵礦項(xiàng)目部

關(guān)于質(zhì)量工作自查的報(bào)告

公司生產(chǎn)技術(shù)科：

在接到通知后，項(xiàng)目部立即組織有關(guān)人員按照文件通知的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次認(rèn)真、細(xì)致的全面質(zhì)量大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理，嚴(yán)防了質(zhì)量事故的發(fā)生。乘此次檢查的機(jī)會(huì)，使工程質(zhì)量防患于未然，做到了防微杜漸，促進(jìn)我們項(xiàng)目部的質(zhì)量工作上一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將檢查的結(jié)果報(bào)告如下：

一、首先對(duì)工程質(zhì)量資料與制度進(jìn)行了詳細(xì)的檢查

1.根據(jù)施工規(guī)范的要求，主要對(duì)毛凈斷面檢查記錄、外委實(shí)驗(yàn)室調(diào)查報(bào)告、混凝土配合比報(bào)告、砂石水泥的檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程檢查記錄、試塊檢驗(yàn)報(bào)告、砂漿錨桿拉拔試驗(yàn)記錄等資料進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的檢查。經(jīng)對(duì)以上資料檢查，資料齊全、填寫(xiě)記錄真實(shí)，并做到了資料于施工同步。

2.項(xiàng)目部管理體系建立延伸到了班組，今年年初按照公司文件以及結(jié)合公司工程管理制度要求編制了切實(shí)可行的工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和工程質(zhì)量過(guò)程控制制度并在施工過(guò)程中已經(jīng)具體實(shí)施。

3.項(xiàng)目部在開(kāi)工前建立了工程質(zhì)量管理責(zé)任制度并已上墻。

4.項(xiàng)目部切實(shí)執(zhí)行了“三檢制”，做到上道工序不合格下道工序不施工的嚴(yán)格要求。

5.項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)特殊工程如西部進(jìn)風(fēng)井施工、水泵房配水巷等編制了施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并嚴(yán)格要求施工班組實(shí)施。所完成的水泵房與配水巷工程贏得了監(jiān)理與甲方的好評(píng)，現(xiàn)已圓滿交工。

- 1 -

6.項(xiàng)目部按照公司工程管理制度要求，定期召開(kāi)了技術(shù)交底會(huì)議嚴(yán)格要求施工分隊(duì)按照技術(shù)規(guī)范施工并每周召開(kāi)質(zhì)量專題分析會(huì)議，提出上周施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病要求施工分隊(duì)下周認(rèn)真整改，使我們項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作受到了甲方與監(jiān)理一致好評(píng)。

二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查

1.主要針對(duì)混凝土的配合比計(jì)量工作的檢查，質(zhì)量檢查器具、計(jì)量器具符合規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)校驗(yàn)合格、相關(guān)證件已經(jīng)在公司生產(chǎn)技術(shù)科備案。

2.分別對(duì)巷道的毛、凈斷面、拖根、底板的欠挖，砂漿錨桿的深度和網(wǎng)度、編筋網(wǎng)度、錨桿拉拔，噴漿巷道的厚度與“赤腳穿裙”，混凝土澆筑是否嚴(yán)格配合比、振動(dòng)、充填密實(shí)等工序和易出現(xiàn)的通病進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的檢查，通過(guò)此次自查有力的促進(jìn)了我們項(xiàng)目部質(zhì)量工作。

通過(guò)此次檢查，雖然沒(méi)有存在大的質(zhì)量缺陷，但也發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量通病。巷道的巖石破碎需要嚴(yán)格控制超欠挖的現(xiàn)象發(fā)生，由于使用滾筒式攪拌機(jī)加上場(chǎng)地狹小，要經(jīng)常教育員工嚴(yán)格按照配合比上料。通過(guò)這次自查，進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作的管理。

中冶集團(tuán)華冶資源第一分公司

北洺河鐵礦項(xiàng)目部

2008-5-29

第五篇：環(huán)保局環(huán)境違法案件調(diào)查終結(jié)報(bào)告

當(dāng)事人的基本情況和違法事實(shí)

檢查核實(shí)在建設(shè)開(kāi)工前未到我局報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批手續(xù)擅自開(kāi)工并建設(shè)經(jīng)我局工作人員多次督促至今仍未辦理此行為違反了《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》第十六條“國(guó)家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度對(duì)建設(shè)項(xiàng)目

的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由建設(shè)單位按照國(guó)務(wù)院的規(guī)定報(bào)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)審批建設(shè)項(xiàng)目有行業(yè)主管部門(mén)的其環(huán)境影響報(bào)告書(shū)或者環(huán)境影響報(bào)告表應(yīng)當(dāng)經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)預(yù)審后報(bào)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)審批?！?月29日我局依法下達(dá)了《限期糾正環(huán)境違法行為通知書(shū)》環(huán)限糾字【】h—74號(hào)。

當(dāng)事人違法的證據(jù)

1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查詢問(wèn)筆錄一份2頁(yè)

2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘察記錄一份

13、《限期糾正環(huán)境違法行為通知書(shū)》、送達(dá)回證一份1頁(yè)違法行為等次根據(jù)違法事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)和社會(huì)危害程度將違法行為確定為一般。

應(yīng)收行政處罰的依據(jù)和種類

該行為違反了《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》第三十一條第一款“建設(shè)單位未依法報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件或者未依照本法第二十四條的規(guī)定重新報(bào)批或者報(bào)請(qǐng)重新審核環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件擅自開(kāi)工建設(shè)的由有權(quán)審批該項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)責(zé)令停止建設(shè)限期補(bǔ)辦手續(xù)逾期不補(bǔ)辦手續(xù)的可以處五萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的罰款對(duì)建設(shè)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分?！钡囊?guī)定。

行政處罰建議

1、處伍萬(wàn)元罰款。

第六篇：環(huán)保局環(huán)境違法案件調(diào)查終結(jié)報(bào)告

當(dāng)事人的基本情況和違法事實(shí)

檢查核實(shí)在建設(shè)開(kāi)工前未到我局報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批手續(xù)擅自開(kāi)工并建設(shè)經(jīng)我局工作人員多次督促至今仍未辦理此行為違反了《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》第十六條“國(guó)家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度對(duì)建設(shè)項(xiàng)目

的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由建設(shè)單位按照國(guó)務(wù)院的規(guī)定報(bào)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)審批建設(shè)項(xiàng)目有行業(yè)主管部門(mén)的其環(huán)境影響報(bào)告書(shū)或者環(huán)境影響報(bào)告表應(yīng)當(dāng)經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)預(yù)審后報(bào)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)審批。”8月29日我局依法下達(dá)了《限期糾正環(huán)境違法行為通知書(shū)》環(huán)限糾字【】h—74號(hào)。

當(dāng)事人違法的證據(jù)

1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查詢問(wèn)筆錄一份2頁(yè)

2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘察記錄一份

13、《限期糾正環(huán)境違法行為通知書(shū)》、送達(dá)回證一份1頁(yè)違法行為等次根據(jù)違法事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)和社會(huì)危害程度將違法行為確定為一般。

應(yīng)收行政處罰的依據(jù)和種類

該行為違反了《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》第三十一條第一款“建設(shè)單位未依法報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件或者未依照本法第二十四條的規(guī)定重新報(bào)批或者報(bào)請(qǐng)重新審核環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件擅自開(kāi)工建設(shè)的由有權(quán)審批該項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)責(zé)令停止建設(shè)限期補(bǔ)辦手續(xù)逾期不補(bǔ)辦手續(xù)的可以處五萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的罰款對(duì)建設(shè)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分?！钡囊?guī)定。

行政處罰建議

1、處伍萬(wàn)元罰款。