千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)自查報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《企業(yè)自查報告》。

第一篇：企業(yè)自查報告

一、企業(yè)基本情況：

我公司系私營企業(yè)，經(jīng)營地址：XXXXXX主營：XXXX注冊資金：XXX人。法人代表：XXX，在冊職工工資總額XXXX。20xx年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20xx年度經(jīng)營性虧損XX元。

二、流轉(zhuǎn)稅(地稅)：

1、主營業(yè)務(wù)收入：我公司20xx年1月―20xx年12月實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入元。

2、營業(yè)稅：我公司20xx年1月―20xx年12月應(yīng)繳納城市維護(hù)建設(shè)稅元，已繳納多少元，應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

3、城市維護(hù)建設(shè)稅：我公司20xx年1月―20xx年12月應(yīng)繳納城市維護(hù)建設(shè)稅元，已繳納多少元，應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

4、教育費(fèi)附加：我公司20xx年1月―20xx年12月應(yīng)繳納教育費(fèi)附加元，已繳納多少元，應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

5、殘疾人就業(yè)保障金：我公司20xx年1月―20xx年12月年應(yīng)繳殘疾人就業(yè)保障金多少元，已繳納多少元，應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

6、防洪保安資金：我公司20xx年1月―20xx年12月應(yīng)繳防洪保安資金多少元，已繳納多少元，應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

7、地方教育附加費(fèi)：我公司20xx年1月―20xx年12月應(yīng)繳多少元，已繳納多少元，應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

三、地方各稅部分：

1、個人所得稅：我公司法人代表20xx年度-20xx年度工資收入元，我公司20年度-20年度個人工資收入未達(dá)到個人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn)，無個人所得稅。

2、土地使用稅：我公司20xx年度-20xx年度應(yīng)稅土地面積10000平方米，應(yīng)納土地使用稅2萬元，已繳納。

3、房產(chǎn)稅：我公司20xx年度-20xx年度應(yīng)稅房產(chǎn)原值1000萬元，應(yīng)納房產(chǎn)稅8、4萬元，已繳納。

4、車船稅：我公司擁有乘用車輛，應(yīng)繳納車船稅元，已繳納;商用車輛，其中客車輛，應(yīng)繳納車船稅XX元，已繳納;貨車輛，應(yīng)繳納車船稅XX元，已繳納。

5、印花稅：我公司20xx年度-20xx年度主營業(yè)務(wù)收入元，按0、03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計XX元。合計應(yīng)繳納印花稅XX元。

四、規(guī)費(fèi)、基金部分：

1、我公司20xx年度-20xx年度為職工150人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。

2、我公司20xx年度-20xx年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。

五、發(fā)票使用情況：

20xx年度-20xx年度我公司開具了XX發(fā)票，多少張，金額多少，已全部記帳作收入。

第二篇：全市規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)成品庫存調(diào)研報告

全市規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)成品庫

存調(diào)研報告

據(jù)統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)顯示，全市規(guī)模以上XXX戶工業(yè)企業(yè)，今年1－8月共有產(chǎn)成品存貨69XX.X萬元，同比上升18.9，全市的銷售存貨率為5.06。分六大板塊的情況是：石油化工XXX戶戶企業(yè)有產(chǎn)成品存貨8XX.X萬元，同比上升21.2，占總量的12.24；機(jī)械汽配XXX戶企業(yè)有產(chǎn)成品存貨20XX.X萬元，同比上升25.5，占總量的30.06；絲紡服裝XXX戶企業(yè)有產(chǎn)成品存貨20XX.X萬元，同比上升13.3，占總量的29.39；輕工食品醫(yī)藥XXX戶企業(yè)有產(chǎn)成品存貨15XX.X萬元，同比上升22.1，占總量的22.52；建材產(chǎn)業(yè)XXX戶企業(yè)有產(chǎn)成品存貨3XX.X萬元，同比上升3.5，占總量的5.4；水電能源XXX戶企業(yè)有產(chǎn)成品存貨XX.X萬元，同比下降15。一、1－8月我市產(chǎn)成品存貨分布特點(diǎn)

1、分屬地管理的產(chǎn)成品存貨中市本級及以上企業(yè)占有相當(dāng)大的比例，占到了總量的46.15，主要是長期積壓庫存商品所致，從增長比例看高坪區(qū)增長最多為54；

2、分板塊來看，機(jī)械汽配板塊占總量的比重最大，為30.06，其同比增長幅度也最大，為25.5，也與該行業(yè)產(chǎn)成品占用資金較多和今年規(guī)模擴(kuò)大有關(guān)；

3、從企業(yè)來看，大中型企業(yè)的產(chǎn)成品存貨增長幅度較大。

我市產(chǎn)成品存貨較去年同期增幅較大，為18.9，但比起銷售收入也增長了29.2，基本上趨于合理。

二、1－8月我市產(chǎn)成品存貨增幅較大的主要原因

1．國家宏觀調(diào)控的影響。去年以來，國家采取了一系列宏觀調(diào)控措施，某些行業(yè)的“過熱”勢頭受到抑制，而有關(guān)企業(yè)由于市場預(yù)測或生產(chǎn)周期較長等原因，沒有及時調(diào)整生產(chǎn)，引起企業(yè)產(chǎn)成品存貨增加，而原來積壓產(chǎn)品也沒有得到有效銷售。

2．受市場變化，價格波動的影響。一方面，今年以來由于受農(nóng)產(chǎn)品、原材料價格上漲的影響，工業(yè)品出廠價格指數(shù)持續(xù)走高，工業(yè)品價格上漲一定程度上降低了市場消費(fèi)欲望。如石化加工行業(yè)，由于國際原油價格的上漲，帶來一系列相關(guān)產(chǎn)品的價格攀升，抑制了部分消費(fèi)需求，但石化行業(yè)產(chǎn)品訂貨周期較長，一般需3－6個月時間，因此在幾個月前，在預(yù)計原油價格仍會上漲時訂的原油，加工成產(chǎn)品后，碰到消費(fèi)需求下降的情況，引起產(chǎn)成品存貨增加。另一方面，雖然產(chǎn)品不斷降價，但離群眾的預(yù)期仍有差距，存在部分行業(yè)雖有較大的消費(fèi)潛力，但群眾持幣觀望，現(xiàn)實(shí)消費(fèi)能力提高較緩的現(xiàn)象。

3．出口市場受到影響。一方面由于受美國、歐洲等國家反傾銷訴訟的影響，紡織業(yè)出口下滑，引起產(chǎn)成品存貨增加；另一方面，由于國際市場價格波動，影響了產(chǎn)品在國外市場的銷售，國外客戶購買量減少，但由于企業(yè)生產(chǎn)周期因素和銷售價格預(yù)期等原因，企業(yè)并未壓縮生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)成品存貨增加。

4、隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)成品存貨數(shù)量也會相應(yīng)增加。近幾年，我市經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展，每年銷售收入均保持20以上的增長幅度，部分企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時，忽視了促進(jìn)銷售手段及方法的改進(jìn)，導(dǎo)致庫存積壓，甚至部分企業(yè)的產(chǎn)成品存貨增長幅度大于產(chǎn)成品存貨的增長幅度。

三、幾點(diǎn)建議

工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品存貨增幅較大的原因是多方面的，從宏觀角度來說，有國際、國內(nèi)市場方面的原因，如價格變化，市場競爭程度加劇等；也有行業(yè)景氣周期循環(huán)方面的原因；既有企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大引起的“良性增長”方面的因素，也有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的因素，因此，對產(chǎn)成品存增幅過大，應(yīng)該客觀分析，區(qū)別對待。

1．緊跟市場變化，及時調(diào)整生產(chǎn)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中要關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和國內(nèi)外市場變化，認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)和市場變化對本行業(yè)、本企業(yè)的影響，要能快速適應(yīng)市場需求變化，國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境變化，政府宏觀調(diào)控政策變化，未雨綢繆，迎合市場，開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品，才能在市場中贏得主動。

2．正確引導(dǎo)企業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)服務(wù)。有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會要提高宏觀信息研究功能，為企業(yè)提供市場信息服務(wù)。對國內(nèi)外市場變化對本行業(yè)的影響和行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出指導(dǎo)意見。

3．加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，建立完善激勵機(jī)制。企業(yè)發(fā)展除了要有良好的外部環(huán)境外，還必須要有完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和完善的激勵機(jī)制。如實(shí)行銷售激勵措施，減少產(chǎn)成品存貨，建立資金回收考核機(jī)制等，向管理要效益，在管理中求發(fā)展。

4、建議省上有關(guān)部門對三年以上存貨出臺相應(yīng)處置辦法，為企業(yè)“甩掉歷史包袱、輕裝上陣”創(chuàng)造條件。

5、建議省上有關(guān)部門協(xié)調(diào)金融部門為有市場、有銷路的工業(yè)企業(yè)注入資金。

第三篇：關(guān)于開展農(nóng)村集體“三資”自查匯報

***關(guān)于開展農(nóng)村集體“三資”清理工作

自查報告

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開展全省農(nóng)村集體“三資”管理專項(xiàng)整治工作的通知》，我鄉(xiāng)周密組織，認(rèn)真安排，利用一個月時間對全鄉(xiāng)的“三資”進(jìn)行了一次全面清理，現(xiàn)將鄉(xiāng)自查情況具體匯報如下：

一、基本情況

全鄉(xiāng)共#個行政村，人口大約有 #00000人，在農(nóng)村集體“三資”管理工作中始終堅持“三權(quán)不變、便民高效、民主理財、群眾受益”的原則，嚴(yán)格按照“一清三建”的方法步驟來開展工作。高度重視，并下發(fā)了《***農(nóng)村“三資”管理制度》，采取有力措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。

(一）農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理情況

一是資金管理情況。各村都能嚴(yán)格執(zhí)行國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，建立了《農(nóng)村集體資金管理制度》；村集體收取各項(xiàng)收入時，都使用統(tǒng)一的專用票據(jù)；村集體存款各村只有一個帳戶，能嚴(yán)格執(zhí)行帳、款分管，全鄉(xiāng)村級財務(wù)帳目、資金都是由鄉(xiāng)經(jīng)管站代管。

二是資產(chǎn)資源管理情況。農(nóng)村集體資產(chǎn)資源能夠按照有關(guān)規(guī)定清產(chǎn)核資、明晰產(chǎn)權(quán)、登記造冊，確認(rèn)其所有權(quán)和使用權(quán)；村集體資產(chǎn)的取得、變更或終止，資產(chǎn)經(jīng)營方式的確定或變更，資產(chǎn)的購置、變賣、報廢等事項(xiàng)，全部經(jīng)村民（代表）大會或黨員大會討論決定；村集體資產(chǎn)資源的承包、租賃、出讓，一般經(jīng)村“兩委”會議研究。

（二）農(nóng)村集體“三資”清理工作的進(jìn)展情況

一是組織實(shí)施情況。為保證“三資”清理工作順利推進(jìn)，按照省清理工作要求，

1、成立了業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)6個村的農(nóng)村集體“三資”清理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確工作職責(zé)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。各村也都成立相應(yīng)的清查小組，各級組織實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級領(lǐng)導(dǎo)。

2、加大宣傳力度，我鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，注重創(chuàng)新，采取行之有效的手段，切實(shí)加大宣傳。

3、是把握關(guān)鍵，即時間段及清理的內(nèi)容；做到公開、公平、公正。截止目前，各村清理工作已經(jīng)基本到位。

二是清理核查農(nóng)村集體“三資”情況。由鄉(xiāng)組成的“三資”清查小組，按照清理核查的范圍全面進(jìn)行核查，如實(shí)填報核查結(jié)果，并將這些數(shù)據(jù)通過召開會議、張貼在公開欄上等方式公開，接受群眾監(jiān)督。到目前，全鄉(xiāng)6個行政村已全面完成了自查自糾階段工作任務(wù)。

三是建立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管制度。各村都建立了《農(nóng)村集體貨幣資金管理制度》、《農(nóng)村集體收入管理制度》、《農(nóng)村集體支出管理制度》、《農(nóng)村集體費(fèi)用管理制度》、《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》等監(jiān)管制度，制定了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理的業(yè)務(wù)流程圖。

二、取得成效

一是規(guī)范了財務(wù)管理，有效堵塞了管理上的漏洞。使會計基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，村級財務(wù)和村級資產(chǎn)、資源管理有序，收支清晰，杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作，控制了亂報銷、亂開支行為，防止了集體資產(chǎn)的流失。

二是摸清了農(nóng)村集體“三資”現(xiàn)狀。通過核實(shí)村集體資金、資產(chǎn)、資源，摸清了村集體家底，進(jìn)一步理順了村級財務(wù)關(guān)系，各村根據(jù)“三資”清理核實(shí)結(jié)果建立健全了“三資”臺賬，為規(guī)范管理村級財務(wù)，按程序發(fā)包村集體資產(chǎn)資源，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三是搭建了規(guī)范村級“三資”管理的平臺。逐步建立健全了村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作及審計制度、責(zé)任追究制度，結(jié)合各村實(shí)際確定了各村的財務(wù)審批權(quán)限，加強(qiáng)了對村集體資金的管理；對村集體資產(chǎn)、資源實(shí)行聯(lián)合協(xié)管和招投標(biāo)制度，規(guī)范操作程序，確保資產(chǎn)資源的保值增值。

四是化解了社會矛盾。由于我們對資金實(shí)行了有效監(jiān)管，減少了集體資金的流失，對資產(chǎn)資源的透明處置陽光操作，廣大人民群眾非常滿意，干群之間的矛盾也越來越少，一些歷史遺留的問題也逐步得到解決，農(nóng)村的信訪量有所減少，促進(jìn)了農(nóng)村社會的和諧和穩(wěn)定。

五是奠定了預(yù)防村干部腐敗的基礎(chǔ)。通過對村集體三資的清理，摸清家底并建立健全“三資”管理制度，從源頭上加強(qiáng)管理，能夠有效杜絕農(nóng)業(yè)承發(fā)包和資金體外循環(huán)漏洞，減少村干部職務(wù)違紀(jì)的機(jī)會，為預(yù)防村干部腐敗奠定了基礎(chǔ)。

三、存在問題

一是“三資”制度落實(shí)還留有死角。

1、個別村存在坐收坐支現(xiàn)象，收入不能夠及時入賬；

2、部分村、組土地承包合同期限過長、租金低；

二是村領(lǐng)導(dǎo)班子換屆賬務(wù)交接不徹底，還存在斷頭賬現(xiàn)象； 三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心人員力量薄弱，主要表現(xiàn)在：

1、工作量大，但工資待遇比較偏低；

2、人員配備較少，難以滿足日常工作需要。

四、整改意見

1、完善制度，規(guī)范操作。針對存在問題進(jìn)一步完善原有農(nóng)村集體“三資”管理、財務(wù)公開等相關(guān)制度，充分利用農(nóng)村“三資”計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺，利用現(xiàn)代信息平臺技術(shù)提高“三資”管理水平。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將財會、招投標(biāo)、公有資產(chǎn)監(jiān)管等制度、操作規(guī)程等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷更新知識，提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

3、嚴(yán)明紀(jì)律，加大查處。圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和與群眾利益直接相關(guān)的問題開展案件查處和監(jiān)督檢查工作，加大查處在農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的坐支、挪用、貪污、買標(biāo)、串標(biāo)、處置不當(dāng)、分配不公平等方面的案件，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理，維護(hù)好農(nóng)民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定。

村級“三資”管理涉及廣大農(nóng)民群眾的切身利益，事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。我們高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過這次清理工作取得了一定的成績。但是“三資”管理工作任重道遠(yuǎn)，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以上級要求為準(zhǔn)則，扎實(shí)做好“三資”管理工作，切實(shí)保障廣大群眾的利益，促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

中共***黨委

***人民政府 2014年6月25日

第四篇：關(guān)于嚴(yán)格資金使用管理防范資金風(fēng)險情況的自查

關(guān)于嚴(yán)格資金使用管理防范資金風(fēng)險情況的自查

報 告

縣紀(jì)委：

根據(jù)蘆紀(jì)字【2011】7號文件要求，我局對有關(guān)資金管理、使用以及制度建設(shè)情況進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，資金管理使用規(guī)范

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視資金安全管理工作，時時了解資金使用流向及資金安全管理情況，切實(shí)將資金安全管理作為黨風(fēng)廉政教育和法制法紀(jì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)，并針對掌握資金收付管理關(guān)鍵崗位工作人員特點(diǎn)，定期開展資金安全管理方面的教育和培訓(xùn)；嚴(yán)格按照省、市、縣加強(qiáng)資金使用管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)支出項(xiàng)目、支出標(biāo)準(zhǔn)和支出程序，未擅自擴(kuò)大專項(xiàng)資金開支范圍，將專項(xiàng)資金用于建設(shè)辦公樓等基本建設(shè)支出，從中列支行政管理性費(fèi)用，以及用于與工作無關(guān)的其他方面開支情況。

（二）嚴(yán)格監(jiān)管，落實(shí)資金安全管理責(zé)任追究制

一是扎實(shí)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理、監(jiān)督，建立完善了資金財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，并按照省、市、縣有關(guān)要求逐步完善了各類資金臺賬，及時測算資金需求，制定資金預(yù)、決算和分配方案，會同財政部門做好資金籌措和分配工作、

二是規(guī)范資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金專戶存儲、專戶管理、專賬核算，保障“收支兩條線”，確保撥付資金?？顚Ｓ茫徊⒎e極協(xié)調(diào)、配合紀(jì)檢監(jiān)察、審計部門監(jiān)督檢查工作，保障專項(xiàng)資金的規(guī)范、安全、有效運(yùn)行。同時，認(rèn)真做好了專項(xiàng)資金的清理和對帳工作。

（三）推進(jìn)改革，建立資金安全管理長效機(jī)制 一是制定和完善了資金安全管理責(zé)任機(jī)制，針對司法所硬件設(shè)施、業(yè)務(wù)用房建設(shè)等重點(diǎn)工程領(lǐng)域，結(jié)合單位實(shí)際，詳細(xì)制定了《重點(diǎn)工程領(lǐng)域風(fēng)險查找及防控措施》，并根據(jù)風(fēng)險制約、操作規(guī)范、運(yùn)行制度、環(huán)節(jié)受控等方面的要求，對工程中可能出現(xiàn)的隱患、需要改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)等內(nèi)容進(jìn)行梳理，嚴(yán)密堵塞管理漏洞。

二是防微杜漸，扎實(shí)開展警示教育。堅持深入開展警示教育，注重專項(xiàng)資金管理的嚴(yán)肅性，強(qiáng)化干部職工遵規(guī)守紀(jì)教育，做到防微杜漸，警鐘長鳴，高度負(fù)責(zé)地履行工作職責(zé)，筑牢抵御腐蝕的思想道德防線，構(gòu)建規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的長效機(jī)制，牢固樹立專項(xiàng)資金是工作的“生命線”、“高壓線”的觀念，切實(shí)增強(qiáng)專項(xiàng)資金的安全意識。近年來，通過多次審計和上級檢查，我局未出現(xiàn)無截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金的現(xiàn)象，全體干部職工也無利用職務(wù)之便謀取不當(dāng)利益和與相關(guān)機(jī)構(gòu)串通騙取、套取、冒領(lǐng)專項(xiàng)資金的行為。

二〇一一年三月十日

第五篇：審計自查報告

審計自查報告(精選多篇)

×××體育館暨圖書館工程建設(shè)審計自查報告

市審計領(lǐng)導(dǎo)小組：

按照審計要求，我局高度重視，成立了以局長為組長的審計自查領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將自查情況報告于后：

一、項(xiàng)目實(shí)施情況

×××體育館、圖書館建設(shè)項(xiàng)目在市委、市政府、縣委、縣政府的高度重視及各有關(guān)部門的大力支持下，于2014年10月23日破土動工，工程總投資6300萬元。工程從開始嚴(yán)格按照了重大項(xiàng)目建設(shè)要求辦理，做到了公開、公正、公平，各項(xiàng)資料齊備。

建立了組織機(jī)構(gòu)。按照×××

委?2014?20號《關(guān)于加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)的通知》的文件要求，成立了以副縣長×××同志任組長，縣宣傳部部長×××、縣政協(xié)副主席×××同志任副組長，縣體育局局長×××、縣文廣新局局長×××、圖書館館長×××同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，為公室主任由×××同志兼任，圖書館館長×××同志為副主任，×××同志為成員，具體負(fù)責(zé)該工程的建設(shè)和推進(jìn)工作。

制定了工程倒逼機(jī)制。根據(jù)2014年縣委、縣人民政府 1

《關(guān)于加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)的通知》“一個項(xiàng)目一個年度計劃，由牽頭領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)目標(biāo)任務(wù)倒排工期制訂工作計劃，形成以時間倒逼程序，以程序倒逼分工，以分工倒逼責(zé)任人的倒逼機(jī)制”的精神，為了加快縣體育館、圖書館的建設(shè)進(jìn)度，我們根據(jù)實(shí)際情況，制定了較完整、詳細(xì)的工程倒計時表。

重管理、抓質(zhì)量、保安全。一是嚴(yán)把材料入場關(guān)，對工程所供用的鋼材，

指定用武鋼、晉鋼規(guī)格品牌，對所有原材料必須經(jīng)質(zhì)檢合格后方可使用，并率先在我縣使用商品混凝土。二是嚴(yán)格對建筑成品的檢測，該工程共有挖孔樁292根，最大深度36米，最淺深度12米。經(jīng)縣質(zhì)檢測站和湖北華祥建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司對所有基樁完整性動測或聲波檢測，完全符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?；鶚稁r芯取樣15組，送縣質(zhì)檢站檢測全部符合承載要求。三是由于體育館圖書館屬兩館合一的大型公共設(shè)施建筑，人流量大，安全壓力大，加之該地段高差大，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差，為了保證工程質(zhì)量，根據(jù)設(shè)計要求，按規(guī)范作了進(jìn)一步施工詳勘。四是注重質(zhì)量和安全文明施工的管理，開工以來，無一例安全責(zé)任事故的發(fā)生。市安全檢查組、市建委一行多次對體育館工地進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，市建委領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)管理給予了高度贊揚(yáng)，×××組長說：貴州建工在全國做了很多好工程，希望再接再厲，把奉節(jié)體育館、圖書館工程安全、質(zhì)量做得更好，再樹×××建工

形象。五是項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)副縣長×××、政協(xié)副主席×××一行多次到工地檢查安全

質(zhì)量，解決具體問題。

二、目前工程完成情況

1．目前已完成車庫東側(cè)3037㎡，架空層部分已完成負(fù)一層7456㎡，二層2344㎡，負(fù)三層412㎡，負(fù)四層175㎡的澆筑，一層梁柱部份已綁扎，待澆筑。

2．車庫西側(cè)部分南邊完成澆筑806㎡，北邊梁柱已完成，現(xiàn)正在鋪鋼筋準(zhǔn)備板的澆筑。

3．目前工程總體建設(shè)已完成60%左右，用于工程直接費(fèi)用3400萬元。

三、項(xiàng)目財務(wù)收支情況

該工程總投資約7300萬元，工程合同簽訂為5014萬元，工程概算6300萬元；資金來源為市級補(bǔ)助6000萬元，縣自籌1300萬元。到目前已投資4400萬元，市級補(bǔ)助資金2014年到位3000萬元，縣財政局墊付1100萬元，體育局體彩公益金支出301.5379萬元。總支出4401.5379萬元，其中工程直接費(fèi)用3400

萬元，間接費(fèi)用1001.5379萬元。

×××體育事業(yè)局

二○一二年二月二十三日

全面審計自查報告

xx支行營業(yè)室自查報告

根據(jù)總行下發(fā)的《xx銀行稽內(nèi)控風(fēng)險排查工作實(shí)施方案》的總體要求我支行堅持“標(biāo)本兼治、重在治本、查防結(jié)合、重在防范、經(jīng)營發(fā)展、內(nèi)控優(yōu)先”的總體原則。針對方案的具體要求進(jìn)行了全面自查現(xiàn)將營業(yè)室自查情況匯報如下:

一、儲蓄存款業(yè)務(wù)

儲蓄存款業(yè)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行個人存款賬戶實(shí)名制無虛假證件開戶現(xiàn)象。針對存款大存、取款頻繁賬戶進(jìn)行檢查不存在公款私存現(xiàn)象。利率使用準(zhǔn)確無抬高存款利率無多提少提應(yīng)付利息現(xiàn)象。檢查各類儲蓄存款登記簿的設(shè)置和使用情況其內(nèi)容及時、正確、完整。

二、企業(yè)帳戶管理

對帳戶的開立資料進(jìn)行了全面的檢查嚴(yán)格按照內(nèi)控制度和規(guī)定執(zhí)行。無

違反規(guī)定開立基本帳戶、一般帳戶、專項(xiàng)帳戶和臨時帳戶的現(xiàn)象無混淆單位性質(zhì)和資金性質(zhì)開立帳戶情況不存在一個單位開立多個基本戶和在同一銀行開立不同

帳戶的情況。開戶單位的開戶資料齊全符合帳戶管理規(guī)定不存在未經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)擅自開立帳戶的現(xiàn)象無先開戶、后補(bǔ)批的情況。

三、內(nèi)部結(jié)算檢查

1、印章管理檢查 按規(guī)定建立業(yè)務(wù)印章管理制度并對印章的制發(fā)、啟用、保管、使用、停用、上繳和銷毀等作出明確規(guī)定并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

2、有價單證及重要空白憑證市檢查 有價單證及重要憑證的管理符合規(guī)定實(shí)行專人保管無混用和混合保管的現(xiàn)象落實(shí)查庫登記制度會計主管按規(guī)定進(jìn)行查庫查庫記錄規(guī)范、完整無涂改記錄簿規(guī)范、完整領(lǐng)用手續(xù)齊全領(lǐng)用合規(guī)記錄完整。

3、賬務(wù)組織檢查 分戶賬檢查無憑

證代賬現(xiàn)象帳戶設(shè)置齊全、完整設(shè)立真實(shí)分戶賬的戶名與開銷戶登記簿以及預(yù)留印鑒卡的名稱一致。各種登記簿的設(shè)置齊全記載內(nèi)容真實(shí)及時并與有關(guān)分戶賬數(shù)據(jù)一致。各類余額表數(shù)據(jù)一致無虛增、虛減現(xiàn)象。

四、對存、貸款及承兌匯票等業(yè)務(wù)的檢查

對大額存單及相關(guān)的承兌匯票和大額存單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)進(jìn)

行全面檢查銷戶手續(xù)合規(guī)。對公存款單位的存款資金來源正常貸款資金走向正常無以貸轉(zhuǎn)存的情況存款利息使用正確計算正確。

五、對跟蹤貸款和承兌資金流向的檢查

嚴(yán)格按照合同規(guī)定實(shí)用貸款資金和承兌資金對風(fēng)險因素進(jìn)行了及時的彌補(bǔ)并采取了有效措施。 我支行已經(jīng)對內(nèi)控風(fēng)險建立了長效的管理機(jī)制同時建立了檢查制度將案件防控作為一項(xiàng)基本的管理工作。2014年將力圖繼續(xù)保持我支

行“零案件”的防控目標(biāo)。

**分部市場審計報告

自接到總部要求自查的通知，**分部第一時間成立稽查小組，將所有手頭工作暫時擱置，對前期各項(xiàng)推廣工作內(nèi)容做統(tǒng)一梳理。銷售公司總經(jīng)理批示：＂嚴(yán)格全面徹查，不管是否為總部稽查項(xiàng)目，不允許流于形式，所有相關(guān)人員無條件配合。＂大量核心人員變動使事件細(xì)節(jié)的斷檔確實(shí)為稽查造成了阻力，現(xiàn)經(jīng)系列人員的逐一查找、詢問、資料收集等環(huán)節(jié)，認(rèn)真將事實(shí)反映如下，請各領(lǐng)導(dǎo)查閱：

一、專柜

1、**分部專柜制作價格，是根據(jù)當(dāng)時**分部12月份招標(biāo)制定價格。招標(biāo)過程先對外發(fā)

布招標(biāo)信息，經(jīng)議標(biāo)后以郵件形式通知有意向競標(biāo)公司，由公司財務(wù)、產(chǎn)總、監(jiān)事或相關(guān)授權(quán)委托人參與，并經(jīng)過走訪過建材市場材料價格，對展臺制作的材質(zhì)的使用進(jìn)行了要求。最后由參

會領(lǐng)導(dǎo)通過匿名投票方式競選出三家展臺制作公司：**廣告，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)**廣告制作部。招標(biāo)從展臺制作的材質(zhì)、要求制作工藝、或?qū)Υ筚u場統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)的要求、制作地的路程及制作量制定價格，并在會議結(jié)束后近快做出了對展臺制作的價格等相關(guān)規(guī)范。

2、專柜制作按照客戶的回款任務(wù)量及結(jié)合所在地實(shí)際情況進(jìn)行申報與制作，根據(jù)公司內(nèi)

發(fā)文件有統(tǒng)一的級別制作標(biāo)準(zhǔn)，也告知了廣告公司各級別制作標(biāo)準(zhǔn)，各參與競標(biāo)公司均有提供公司資料，而參與制作廣告商也向分部提交了資質(zhì)證明、稅務(wù)登記證等五證相關(guān)資料交至分部財務(wù)備案，并按公司財務(wù)要求交納了質(zhì)保金，一旦對展臺的制作出現(xiàn)偏差或不符合我司制作vi標(biāo)準(zhǔn)，則按公司文件相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰。故只收取了中標(biāo)廣告公司相關(guān)證明及質(zhì)保金。后期也針對出現(xiàn)的新的問題多次召開了廣告商的培訓(xùn)溝通會，也根據(jù)相關(guān)的問題補(bǔ)充了新的考

核制度并與廣告商確認(rèn)簽字，得到廣告商的認(rèn)可。

3、前期因公司網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不大，區(qū)域規(guī)模較小，而有些區(qū)域確實(shí)存在比較偏遠(yuǎn)且經(jīng)濟(jì)實(shí)力

情況較為落后的情況，所以在分部各區(qū)域內(nèi)只有一家廣告商。至2014年已在各區(qū)域均已增加到兩家廣告商。由于前期招標(biāo)過的廣告公司有部分無法配合我司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與制作要求，已對其進(jìn)行更換，目前已在進(jìn)行最后的帳目清理工作。對后期增加的廣告商，因未參與招標(biāo)，有的只在公司內(nèi)部mip流程上進(jìn)行申報，有部分因前期有過合作，只是因當(dāng)時只需一家，在競標(biāo)中未考慮，后因制作需要，將其例入供應(yīng)商范圍，有部分廣告商為與冰箱共用廣告商，由一個品類走完公司內(nèi)部流程。但

是制作標(biāo)準(zhǔn)無條件按照公司招標(biāo)價格制作。

4、洗衣機(jī)專柜從去年１２月開始均直接采購總部標(biāo)準(zhǔn)件，因考慮到發(fā)展

的長期利益，我

司不顧總部標(biāo)準(zhǔn)件價格較自己制作成本大，全部統(tǒng)一向總部采購，只為營造更好的終端形象和全方位的對經(jīng)銷商給以支持。公司并無對廣告公司進(jìn)行一般展臺制作招標(biāo)，而是全部采用總部高規(guī)格高標(biāo)準(zhǔn)展臺，采購總部標(biāo)準(zhǔn)件的公司為南京匯通廣告公司和廣東好運(yùn)通，具體信息詳見附件。

二、贈品

1、贈品采購的價格均先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意確認(rèn)某種禮品，然后通過幾家廣告商的報價，對比同等價格產(chǎn)品的性價比和材質(zhì)等各方面。并通過對當(dāng)?shù)鼗蚱渌N售公司同類產(chǎn)品采購的報價，然后報至公司財務(wù)及產(chǎn)總同意后，按正常招標(biāo)流程采購。有部分采購贈品由當(dāng)?shù)夭少徤滩少弮r格比禮品供應(yīng)商采購價格要低，而非公司招標(biāo)供應(yīng)商，只通過對其資質(zhì)或采購能力進(jìn)行實(shí)地考察，再通過對其采購品進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收來管控。

2、贈品采購有部分延續(xù)08年招標(biāo)

供應(yīng)商，且不同品類贈品有不同的供應(yīng)商，并在采購前，通過兩家以上的詢價與市場調(diào)研對采購品類進(jìn)行比價，并通過對非禮品公司也進(jìn)行過比較。對于贈品采購的價格，從質(zhì)量等方面進(jìn)行了考慮，有部分同類型的的贈品，因改進(jìn)了贈品質(zhì)量或加入分部其他要求，同類型產(chǎn)品在質(zhì)量或工藝上有所提高，在采購價格上就有可能有偏差，采購過程中報至財務(wù)與產(chǎn)總同意執(zhí)行。

三、物料

1、物料制作經(jīng)過了四家以上的廣告商招標(biāo)，鑒于對物料質(zhì)量的把控和品德的信任度，最

后在當(dāng)時只選定**與**各一家供應(yīng)商。前期銷售公司物料制作的量不是很大，能滿足制作的需求。其他幾個小區(qū)域則按照公司招標(biāo)價格，根據(jù)制作量的多少與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，基本上由經(jīng)銷商或代理商先行墊付在當(dāng)?shù)刂谱?，再由銷售公司經(jīng)審查后付給經(jīng)銷商。故有部分資料的提交就無廣告商的招標(biāo)信息，

只有中標(biāo)廣告商才向公司提供了信息與相關(guān)證明。

2、物料規(guī)格工藝在公司內(nèi)發(fā)文件上對物料制作的工藝與制作要求對廣告商進(jìn)行了規(guī)范，

并告知了相關(guān)的廣告商，同時下發(fā)了各業(yè)務(wù)。各業(yè)務(wù)在申報此類申請時，按照公司的統(tǒng)一模板進(jìn)行相關(guān)的申請，經(jīng)同意后由廣告商根據(jù)各業(yè)務(wù)申請內(nèi)容結(jié)合物料制作要求進(jìn)行制作。物料制作與采購價格與制作量的多少有關(guān)系，且我公司對廣告商的要求是

包含的服務(wù)內(nèi)容，例如有部分的高空安裝，根據(jù)高空安裝的難度來收費(fèi)；網(wǎng)點(diǎn)的布置，有部分由廣告商來直接布置；我分部有幾個旅游城市，在城管、工商的收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)上，有些項(xiàng)目對物料的要求與價格要高于其他非旅游城市，在一定程度上有其特殊性。

3、物料制作資料的提交有提供發(fā)票、制作協(xié)議、明細(xì)、照片等相關(guān)資料，常規(guī)的物料制

作因有統(tǒng)一模板，按每次申請報規(guī)格與數(shù)量提交，因廣告商都有相關(guān)證明類在財務(wù)備檔，且相關(guān)招標(biāo)的規(guī)范信息都以文件形式下發(fā)，故未在每次提交資料時提供招標(biāo)資料。我分部在招標(biāo)前有在報廣及電臺等相關(guān)媒體發(fā)出通知，并通過對議標(biāo)等流程并以郵件形式通知意向競標(biāo)廣告公司，招標(biāo)時有通過財務(wù)、產(chǎn)總、監(jiān)事及相關(guān)授權(quán)委托人在場的進(jìn)行投標(biāo)決定。招標(biāo)資料的收集當(dāng)時分部基本按文件要求流程來做，但有部分資料未按文件形式來保存，且因前期人事變動，收集的廣告商對應(yīng)資料有部分可能流失，有部分則簡化了流程，如投標(biāo)保證金承諾書、投標(biāo)承諾書等則直接體現(xiàn)在與廣告商的代理協(xié)議上。

4、物料類在招標(biāo)時也有印刷廠類的通過競標(biāo)，我司對廣告商的制作要求與時間有嚴(yán)格界

定，材質(zhì)上了也有嚴(yán)格要求。印刷廠在某些項(xiàng)目上的制作較為單一，且在時間的界定和服務(wù)方面無法完成，有些

不包含為我司分貨、發(fā)貨、送貨等項(xiàng)目，且產(chǎn)品線單一，無法滿足需求，我分部只能按印刷廠的價格將印刷類的產(chǎn)品承包給廣告商。后期在制作量加大的情況下，在**區(qū)域也增加了一家物料廣告商，同時結(jié)合在批量生產(chǎn)時，將印刷類產(chǎn)品直接交由印刷廠制作，有部分物料在實(shí)際制作中，根據(jù)批量的制作，再適當(dāng)?shù)慕档蛷V告商的制作價格。

四、戶外1+1

1、戶外續(xù)簽廣告牌基本上延續(xù)09年的戶外廣告，其戶外廣告價格基本上延續(xù)09年的價

格，如有政府行為的廣告位置需要更換的，基本上也是按照同等性價比的位置和價格更換，如**樓頂戶外大牌原位置為火車站戶外廣告牌，**市步行街戶外廣告10年未再發(fā)布，無續(xù)簽廣告牌的價格高于09年的。

2、續(xù)簽廣告牌同比09年有降幅的為柏園橋的戶外大牌。因該戶外廣告商與我司有多年

合作，09年簽訂價格為14.3萬,10年簽訂價格為12萬,是因?yàn)榻衲晡曳植坑峙c其簽訂了沅江二橋的一塊戶外大牌,并有意向繼續(xù)簽訂其另一塊戶外廣告牌,且因前期該廣告商信譽(yù)較好，今年該廣告商又與我司簽訂了展臺制作協(xié)議，在本著長期合作、互惠互

利的原則下，該廣告商同意以12萬/年的價格為我司發(fā)布，但是制作費(fèi)用與安裝費(fèi)用由我司自行承擔(dān)。在簽訂戶外廣告時，也在廣告位置周邊地區(qū)進(jìn)行過位置、價格的比較，根據(jù)廣告位置的車流量、人流量及廣告效應(yīng)，選定位置與價格比性價比最優(yōu)，最后經(jīng)產(chǎn)總與董事長同意選定投放。在廣告位的降幅上，廣告商也是從自身的利益出發(fā)，從與我品牌的長期合作出發(fā)，所以在09年的基礎(chǔ)上給予我公司最大的降幅，且廣告位置均為廣告商私有，經(jīng)過幾年的投放，其投入成本早已收回，因此能在他們保證利益的情況下，可以將廣告位價格降低。分部其他旅游型城市則因廣告位置

較少，且主要將廣告位用于旅游或地產(chǎn)類的品牌宣傳，與其他產(chǎn)業(yè)的品牌合作較少，也不愿意合作，廣告位置價格相當(dāng)高，而**城區(qū)則廣告位的數(shù)量較大，競爭較為激烈，且可投入的品牌不多，因此價格相對分部其他城市價格較為優(yōu)惠。

3、我司選定廣告位置主要集中于**、**、**區(qū)域，**、**基本上延續(xù)09年廣告位置與

價格，10年**區(qū)域新增了兩塊戶外大牌。戶外大牌的價格根據(jù)廣告位置地段與面積大小價格不一樣，經(jīng)銷售公司董事長與產(chǎn)總同意10年在**區(qū)域增加投放兩塊，按公司流程與總部戶外報帳流程申請，價格參考為因當(dāng)?shù)貫槁糜纬鞘?，在工商等手續(xù)的審批上比同等城市價格稍高，故整體價格有可能比同等城市價格稍高。

以上管理中可能因時間和具體原因確實(shí)未堅持一些原有的標(biāo)準(zhǔn)，而銷售公司因不同執(zhí)行人的素質(zhì)也導(dǎo)致出現(xiàn)專

業(yè)能力的不足，過多的市場化和部分操作過于靈活化，領(lǐng)導(dǎo)管制及人管人的現(xiàn)象明顯。雖然公司在三年不到的發(fā)展中已逐步完善和更重視流程化，制度化的規(guī)范和建立，也一直在推進(jìn)內(nèi)部管控體系，但更需要總部領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。希望總部領(lǐng)導(dǎo)綜合實(shí)地原因，考慮地域素質(zhì)與特點(diǎn)，對相關(guān)內(nèi)容酌情調(diào)查，畢竟分部賴以生存的源泉是銷售，也請總部站在市場的角度多支持和輔助銷售公司的成長！

**分部整理匯報二０一*年*月*日

核心用戶上傳

2014全面審計自查報告 棗強(qiáng)縣審計局2014年度審計工作

自檢自查報告

2014年，審計工作在省、市審計機(jī)關(guān)及縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)的監(jiān)督下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會及中央、省、市審計工作會議精神，緊緊圍繞中

心，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著力推進(jìn)審計工作發(fā)展；以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為先導(dǎo), 著力創(chuàng)新審計理念、機(jī)制和方法；以加強(qiáng)審計軟環(huán)境建設(shè)和貫徹落實(shí)效能政府四項(xiàng)制度為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)；以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，樹立審計執(zhí)法的權(quán)威和良好形象；以“全面審計，突出重點(diǎn)”工作方針為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域的審計監(jiān)督，為全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將我局2014年9月份以前的重點(diǎn)工作及主要業(yè)務(wù)工作自檢自查報告如下：

一、2014年審計工作目標(biāo)完成情況

2014年，截止目前共完成審計項(xiàng)目15項(xiàng)，其中：完成預(yù)算執(zhí)行審計12項(xiàng)、專項(xiàng)資金審計1項(xiàng)、任中審計1

朝陽整理

項(xiàng)，財務(wù)收支審計1項(xiàng)。審計共查出違規(guī)金額 萬元，管理不規(guī)范金額萬

元，審計決定處理應(yīng)上交財政 萬元。審計工作在維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)加強(qiáng)管理，提高資金使用效益，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

圍繞促進(jìn)依法行政，強(qiáng)化預(yù)算管理，提高資金使用效益的目標(biāo)，加強(qiáng)對財政預(yù)決算的審計。

按審計法規(guī)定完成對本級預(yù)算執(zhí)行審計12項(xiàng)，查出違規(guī)金額898.9558萬元，審計處理應(yīng)上交財政11.3萬元，已上交財政11.3萬元。已還源渠道資金30萬元，已調(diào)帳處理金額13.1237萬元。

對1個行政事業(yè)單位的財務(wù)收支進(jìn)行審計和調(diào)查，共查出違規(guī)金165.0488萬元，審計決定處理應(yīng)上交財政0.1萬元。通過審計，揭示了財政預(yù)決算中存在的管理不規(guī)范等問題，為促進(jìn)各級財政實(shí)現(xiàn)“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保重點(diǎn)”的目標(biāo)和政府管理財政、人大監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行發(fā)揮了積極作用。

對1個單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任中審計，查出違規(guī)金額91.7413萬元，審

計處理應(yīng)上交財政0.5萬元，已上交財政0.5萬元。

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對人事勞動和社會保障局再就業(yè)專項(xiàng)資金進(jìn)行了審計，沒有查出違規(guī)金額。

圍繞政府年內(nèi)投資項(xiàng)目，采取跟蹤審計為主的方式，現(xiàn)在我局正在對污水處理、道路建設(shè)、排水、給水等政府投資建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤審計服務(wù)，審計項(xiàng)目正在進(jìn)行中。

做好年初審計計劃中其它沒有完成的項(xiàng)目審計工作。

二、圍繞審計“人、法、技”建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合審計工作實(shí)際，全面加強(qiáng)審計機(jī)關(guān)自身建設(shè)，推進(jìn)審計工作創(chuàng)新發(fā)展。

以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為載體，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，著力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型”審計機(jī)關(guān)建設(shè)。以實(shí)際行動切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，從我做起，從現(xiàn)在做起，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)，廉潔從審，努力做到“落實(shí)要求在前、勤奮學(xué)習(xí)在前、埋

頭苦干在前、開拓創(chuàng)新在前”，不斷推動審計工作創(chuàng)新發(fā)展，樹立審計良好形象。

以貫徹落實(shí)審計準(zhǔn)則為主要內(nèi)容，加強(qiáng)審計執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高審計質(zhì)量和執(zhí)法水平。積極組織參加省、市舉辦的計算機(jī)、行政執(zhí)法、金審工程、審計業(yè)務(wù)

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和政治理論學(xué)習(xí)等培訓(xùn)。全局20余名審計人員全部通過審計署oa與ao的交互、運(yùn)用資格考試，審計人員的計算機(jī)運(yùn)用水平、審計執(zhí)法水平、審計工作的規(guī)范化建設(shè)有了新的提高，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場審計實(shí)施系統(tǒng)和審計管理系統(tǒng)的運(yùn)用，對促進(jìn)審計工作規(guī)范化，改善審計基礎(chǔ)設(shè)施，改進(jìn)審計手段，提高審計質(zhì)量和工作效率發(fā)揮了積極作用。

以創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)為重點(diǎn)，堅持兩手抓，促進(jìn)審計機(jī)關(guān)的精神文明建設(shè)。始終堅持“一手抓審計業(yè)務(wù)”、“一手抓精神文明建設(shè)”，深入扎實(shí)開展審計機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動。

以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為主要措施，層層建立責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定，加強(qiáng)審計機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立審計良好形象。局黨組始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和審計質(zhì)量作為審計工作的生命線，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，局主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科科長層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)，班子成員齊抓共管，明確職責(zé)，層層落實(shí)，整體推進(jìn)，與審計工作一起布置落實(shí)、一起檢查督促、一起考核兌現(xiàn)，

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形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面。我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)逐步形成“不愿為”的自律機(jī)制，“不能為”的防范機(jī)制，“不敢為”的懲處機(jī)制，“不必為”的保障機(jī)制。

三、審計工作中存在的主要問題和困難

審計工作雖然取得一定成績，但也

還存在一些困難和問題：

審計力量不足與審計任務(wù)繁重的矛盾仍較突

出。尤其是基本建設(shè)投資項(xiàng)目審計和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中的矛盾更為明顯，審計專業(yè)技術(shù)人才、工程建設(shè)專業(yè)人員和計算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員較少，計算機(jī)輔助審計的運(yùn)用水平不高，造成有的審計項(xiàng)目交辦后無法及時完成，盡快出具審計報告。

績效審計需加快發(fā)展。審計監(jiān)督主要是對財政財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性的監(jiān)督，最終目的要體現(xiàn)在資金的管理效益、使用效益上。在績效審計方面，我們重點(diǎn)選擇一些支農(nóng)、扶貧專項(xiàng)資金進(jìn)行了有益的實(shí)踐和探索，但是績效審計的思想理念還有待更新，審計領(lǐng)域仍有待拓展，工作還有待深化，方式方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新。

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審計隊伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。審計工作涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)、工作責(zé)

任大。隨著形勢和任務(wù)的發(fā)展，如何進(jìn)一步提高審計人員素質(zhì)，提高審計執(zhí)法水平，提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的能力，成為審計機(jī)關(guān)建設(shè)不容忽視的問題，我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。

在下步審計工作中，我們將以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、求真的精神、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，增強(qiáng)做好工作的使命感和責(zé)任感，突出工作的預(yù)見性和針對性。以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)、思想建設(shè)為核心、業(yè)務(wù)建設(shè)為抓手、制度建設(shè)為保障，進(jìn)一步做深財政審計、做優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、做強(qiáng)投資審計、做實(shí)專項(xiàng)審計、做大效益審計，逐步實(shí)現(xiàn)“審計隊伍職業(yè)化、機(jī)關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度規(guī)范體系化、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化”的目標(biāo)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展盡職盡責(zé)。

棗強(qiáng)縣審計局

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**集團(tuán)公司**廠2014年度薪酬制度執(zhí)行情況專項(xiàng)審計自

查報告

根據(jù)**集團(tuán)公司《關(guān)于開展2014年度薪酬制度執(zhí)行情況專項(xiàng)審計的通知》精神，我廠高度重視，由人力資源科牽頭本著真實(shí)、完整的

原則填制統(tǒng)計報表，對上年度薪酬發(fā)放情況進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和 梳理并進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

薪酬制度建立健全及執(zhí)行情況：

1.崗位效益工資按集團(tuán)2014年《崗位效益工資制度》和2014年 《關(guān)于工資和獎金管理辦法》規(guī)定，全廠員工崗位工資計算以集團(tuán)薪改崗位工資為標(biāo)準(zhǔn)，以上月出勤為考核依據(jù)，病事假按規(guī)定年限和相應(yīng)比率兌現(xiàn)崗位工資；工齡津貼按《關(guān)于調(diào)增員工工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》規(guī)定不同工齡段計算。

2014年度我廠共計審批各項(xiàng)薪酬基金**萬元，其中工資審批發(fā)放**萬元。

2.按照集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，我廠以“安全為先，科技創(chuàng)新，控本增效，提升管理，實(shí)現(xiàn)五型”的工作方針，為了

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進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)給我廠的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，提升工資獎金管理控制力，2014年以廠發(fā)文下發(fā)了績效考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn) ，廠績效考核在注重結(jié)果考核的同時，突出過程考核與細(xì)節(jié)，明確了參與 1

績效考核分配的內(nèi)容構(gòu)成。同時，把月度考評會的考評結(jié)果與工資、績效獎及超利分成獎進(jìn)行掛鉤。通過實(shí)施，我廠的績效考評體系起到了激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立了“收入靠安全、收入靠效益、收入靠貢獻(xiàn)”的理念，促進(jìn)了廠經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展的作用?？己说倪^程每月由經(jīng)營管理科將廠綜合績效考核打分表下發(fā)廠級領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門，在每月10日前回收下發(fā)的績效考核打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進(jìn)行匯總，組織召開廠綜合績效考評會并進(jìn)行通報，考核結(jié)果報人力資源科，并且將考核結(jié)果在**網(wǎng)頁上公示，人力資源科按績效考核結(jié)果分配獎金，各車間按照對員工

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績效考核辦法，對內(nèi)進(jìn)行二次分配，分配結(jié)果在公開欄進(jìn)行公開，接受員工的監(jiān)督。金能分廠實(shí)行總額切塊，由分廠內(nèi)部實(shí)行考核分配，從總體上維護(hù)兩廠職工收入的均衡。并且繼續(xù)加大分配收入向一線傾斜，體現(xiàn)出一線職工的辛勞和責(zé)任。

獎金審批發(fā)放**萬元，

3.廠設(shè)立“實(shí)施精品戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品產(chǎn)率”獎勵基金，由經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)修訂，由廠下發(fā)了“關(guān)于繼續(xù)設(shè)立精品戰(zhàn)略獎勵基金的通知”****52號文件，依照此文件中考核細(xì)則每月由經(jīng)營管理科將精品戰(zhàn)略考核打分表下發(fā)各相關(guān)部門，在每月10日前回收下發(fā)的精品戰(zhàn)略打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進(jìn)行匯總，組織召開精品戰(zhàn)略考評會并進(jìn)行通報，考核結(jié)果上報人力資源科，由人力資源科按精品戰(zhàn)略考核結(jié)果分配到考核工資中。

4.建立健全安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核體系

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為充分發(fā)揮安全獎、安全風(fēng)險抵押金及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎的作用，真正激勵和約束全體員工在安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常行為，達(dá)到安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)，廠制定了《安全獎懲辦法》、《全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金實(shí)施細(xì)則》及《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則》。同時，為了進(jìn)一步達(dá)到過程與結(jié)果的統(tǒng)一，廠安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電管理科每月對安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查與考核，考核結(jié)果作為發(fā)放安全獎、全員安全風(fēng)險抵押金及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獎的依據(jù)。

5.工資獎金在各部門及各類人員分配情況

為了體現(xiàn)各單位在工作責(zé)任、勞動強(qiáng)度、作業(yè)環(huán)境、技術(shù)復(fù)雜程度上的差異，廠制定了各單位不同的分配系數(shù)。分配系數(shù)只在發(fā)放各類獎金、考核工資時使用。其中：

1、洗選車間、分廠洗煤車間的系數(shù)為1.40；

2、檢修車間 1.35；

3、分廠儲煤車間1.33；

4、儲運(yùn)車間、

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壓濾車間、分廠儲運(yùn)車間1.30；

5、煤質(zhì)科、分廠煤質(zhì)科1.25；

6、調(diào)度室、分廠調(diào)度室1.20；

7、運(yùn)輸隊、安全管理科、機(jī)電管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營管理科、1.10；

8、運(yùn)銷科、財務(wù)科、人力資源科、供應(yīng)科、辦公室、黨委工作部、工會、工程科、武?？?、分廠保衛(wèi)二中隊1.0；

9、物業(yè)公司1.0物業(yè)公司0.9；

10、離退休辦0.9。

所有審批和發(fā)放程序符合規(guī)定，沒有超標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大范圍、截留等現(xiàn)象。

領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行集團(tuán)公司年薪管理的規(guī)定：

我廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按任職月份執(zhí)行薪酬，由集團(tuán)公司按年薪管理制度要求系數(shù)和考核結(jié)果兌現(xiàn)年薪，工資部分正職按集團(tuán)公司規(guī)定每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)10萬元，副職按每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)*萬元；全員安全風(fēng)險按**集發(fā)243號文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，無超標(biāo)現(xiàn)象；其它獎金集團(tuán)公司規(guī)定廠領(lǐng)導(dǎo)可以參與分配的或者集團(tuán)公司人力資源部薪

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酬處帶標(biāo)準(zhǔn)審批的，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，年終集團(tuán)公司表彰個人先進(jìn)的與集團(tuán)其他有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。

***廠

二〇一四年四月

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第六篇：企業(yè)自查報告

本人在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在練習(xí)治理上都取得較大的進(jìn)步，下面我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、治理等情況自查自糾作以下報告：

一、政治思想

一年來，本人在思想上牢固樹立以連為家的思想，保持高度的穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)在黨支部的四周，積極搞好全班人員的思想工作，我個人作為黨員，在營連組織的“三講”正面教育和“xxxx”的教育中。各級參加，并且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格，通過“三講”和“xxxx”的專題教育，使我在思想上提高了熟悉國，作為黨員要真正的把的“xxxx”落到實(shí)處。一年來，我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)高科技知識，我自身自學(xué)電腦，并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高熟悉，把握住人員的思想狀況，了解本班戰(zhàn)士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促進(jìn)作用。

二、一年來，在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班造成了各項(xiàng)任務(wù)。

自擔(dān)負(fù)炸藥庫站崗執(zhí)勤任務(wù)以來，可以說重活輕活連續(xù)不斷，在條件艱苦的情況下，全班同志能夠發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不怕苦不怕累的思想，完成任務(wù)。炸藥庫改建，綠化庫區(qū)，植樹種草，澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級交給的任務(wù)。這一點(diǎn)，我覺得全班同志是做得非常好的，工作上可以說是叫得響的，拿得出蝗，在參加連隊去平谷挖電纜溝中，我班同志能夠積極涌躍的參加，并且完成任務(wù)圓滿，受到連隊首長的一致好評。

三、在工作上本人在信任班長以來，能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，立足本職，干好工作。

一年來，能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在黨支部的四周，積極發(fā)揮黨員班長的模范作用，帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)工作。在炸藥庫站崗執(zhí)勤以來，工作任務(wù)重，我本人沒有被這大項(xiàng)的任務(wù)所壓倒，而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量，盡職盡責(zé)的干好工作。對連隊交給的每項(xiàng)工作，及時順利圓滿的完成。并力求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領(lǐng)下，也走在其他班的前列。

四、在治理能力上我本人自任班長以來，治理能力一直是我工作的難題，雖說本班在各個方面比其它班好，但在治理的力度是缺乏經(jīng)常。

一年來，我在治理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己，堵塞了自身在服從治理上的漏洞，保證了治理的正規(guī)化。通過近一年的治理情況來看，確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)，全班人員在服從治理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實(shí)問題，在連隊搬回之后，在全班人員的治理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，我認(rèn)為，我班長的治理能力應(yīng)該反反，要確實(shí)的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，使之更好的為連隊服務(wù)。

五、存在的問題：

⒈思想上有放松現(xiàn)象，在大項(xiàng)任務(wù)面前，有畏維情緒，(主要表現(xiàn)在工作多，任務(wù)重的情況下)

⒉履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在老一套的思想

⒊在學(xué)習(xí)理論和高科技知識上，只求表面的學(xué)習(xí)，而沒有深入的探索，沒有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的;

⒋在班長的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象，

⒌在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，

⒍工作積極性有待于加強(qiáng)

⒎對全班人員的治理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我一年來的工作自查自糾，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。