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第一篇：工作自查報告

xx年是“六五”普法的開局之年，在溫泉縣黨委、政府的大力關(guān)心、支持下，在州建設局依法治理領(lǐng)導小組、縣政法委指導下，堅持科學發(fā)展觀，深入貫徹“依法治國”基本方略。建設局xx年的法治工作及時成立了以黨組書記為組長的領(lǐng)導小組機構(gòu)，推動“六五”普法及“法治進機關(guān)”、“法治進單位”工作全面展開，順利實現(xiàn)法治工作總體目標?，F(xiàn)按照州建設局依法治理領(lǐng)導小組下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《博州建設系統(tǒng)xx年法治工作要點》的通知要求，將我局“六五”普法工作情況，自查如下：

一、高度重視，加強對普法教育工作的組織領(lǐng)導

1、制定了“六五”普法工作安排。xx年3月，我局根據(jù)州建設局依法治理領(lǐng)導小組下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《博州建設系統(tǒng)xx年法治工作要點》的通知（博州建發(fā)xx20號）精神，結(jié)合我局實際，經(jīng)局黨組會討論成立了以局黨組書記為組長、局長為副組長，各科室主任為成員的法制工作領(lǐng)導小組，結(jié)合工作實際，明確了我局“六五”普法的指導思想和工作原則、工作目標和主要任務、對象和要求、工作步驟和時間安排、組織領(lǐng)導及保障措施等。全面提高干部隊伍的整體素質(zhì)和行政執(zhí)法水平，努力增強執(zhí)法公平性、公正性、合法性，堅持執(zhí)法透明，積極建設為民、務實、清廉、高效型機關(guān)，全力推動和諧溫泉的創(chuàng)建工作。

2、健全了普法工作機構(gòu)。我局成立了“法治工作領(lǐng)導小組”，由局黨組書記擔任領(lǐng)導小組組長，局長為副組長，各科室主任為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，具體工作由胡志剛同志負責，各科室全面配合。并根據(jù)領(lǐng)導變動情況及時予以調(diào)整充實，研究部署我局普法和依法治理工作，協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題。

3、完善了普法工作制度。制定了《建設局xx年法治工作措施》、《建設局xx年法治工作方案》等。年初，我局按照州建設局依法治理工作小組的部署和要求，及時制定了本年度《建設局xx年法治工作安排》，使各科室和各建筑企業(yè)明確了本年度普法工作的目標任務和工作重點。年底，我局法治領(lǐng)導小組將對普法和依法治理工作進行目標考核。形成了年初有安排、半年有小結(jié)、平時有督查、年終有考核的目標管理體系。

二、周密部署，著力提高普法教育的覆蓋面和針對性

按照“六五”普法工作安排確定的工作任務和要求，我局將對合建筑企業(yè)進行“法律六進”，突出普法重點，拓寬宣傳領(lǐng)域，豐富宣傳形式，在實效上下功夫，收到了明顯成效。

1、突出重要法律知識的普法宣傳。我局在各科室，深入學習宣傳憲法和國家基本法律，進一步學習宣傳黨和國家關(guān)于民主法制建設的理論方針和政策，促進黨的領(lǐng)導、人民當家作主和依法治國的有機統(tǒng)一，提高了干部職工的憲法和法律意識，增強了干部職工的民主的法制觀念、愛國意識和國家安全統(tǒng)一意識。

2、加強了社會主義市場經(jīng)濟法律法規(guī)的宣傳教育。我局在“六五”普法工作安排中，于3月15日積極開展了人口、資源、環(huán)境和公共衛(wèi)生方面的法律法規(guī)宣傳教育，加強了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面的法律宣傳力度，向全體公民普及了知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，維護了契約自由、公平競爭、誠實信用的市場經(jīng)濟基本法律原則和制度。

3、以領(lǐng)導干部為重點，認真開展學法活動。按照《中組部、中宣部、司法部關(guān)于加強領(lǐng)導干部學法用法工作的若干意見》要求，結(jié)合州建設局依法治理小組要求，扎實開展了領(lǐng)導干部學法培訓教育工作。

4、以建筑企業(yè)管理人員為重點，認真開展普法專題活動。我局法治領(lǐng)導小組積極開展了“送法進企業(yè)”活動，發(fā)放普法宣傳單380份，共發(fā)放建筑企業(yè)10個。

三、強化措施，著力提高全社會法治化管理水平

我局各科室堅持學用結(jié)合，普治并舉，在開展普法的同時，加強對依法治理工作的領(lǐng)導和指導，依法治理工作取得明顯成效。

1、及時制定了依法治建工作計劃。我局制定了《法治工作安排》，將依法治建工作納檢查項目。各科室認真按著《法治工作安排》，結(jié)合本科室職能，切實開展了規(guī)范化行政執(zhí)法工作。

2、充分發(fā)揮了法律顧問作用。“六五”普法實施以來，我局質(zhì)量監(jiān)督站組建成立了建設行業(yè)法律顧問組。為我縣建筑行業(yè)服務人員提供法律服務作為工作的重點和突破口，努力為建筑企業(yè)依法決策、依法解決熱點、難點問題提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時、準確的法律服務，起到了保駕護航的作用。

3、維護了社會的和諧穩(wěn)定。xx年以來，我局不斷探索創(chuàng)新領(lǐng)導干部、建筑企業(yè)工人調(diào)解工作，充分發(fā)揮調(diào)解的“第一道防線”功能，有效地維護了社會穩(wěn)定、和諧。

四、建章立制，強化普法教育工作保障

我局對“六五”普法和依法治理工作高度重視，把普法和依法治理工作納入年終考核，加強了對法制教育工作的領(lǐng)導，強化了目標管理，及時解決普法工作中存在的困難和問題。充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，督促各項任務落到實處，確保了普法和依法治理工作的順利進行。

總之，我局“六五”普法和依法治理工作取得了一定成績，但也還存在一些不足。我局將繼續(xù)按照州建設局依法治理工作小組的統(tǒng)籌安排，勤奮務實、開拓創(chuàng)新、不斷進取，創(chuàng)造性地開展普法、依法治理和創(chuàng)建宜居城市和旅游強縣，營造良好的法治環(huán)境。

　　溫泉縣xx年建設局普法工作

第二篇：市人社局多措并舉加大技能人才培養(yǎng)力度

市人社局多措并舉

加大技能人才培養(yǎng)力度

今年以來，市人社局促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，以技能人才培育引進為戰(zhàn)略抓手，深入實施技能人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。積極響應“中國制造2025”試點示范城市建設部署，以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，以高技能人才培養(yǎng)為重點，堅持服務企業(yè)、技能為本、高端引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進的原則，完善政策措施，健全工作機制，夯實工作基礎(chǔ)，提升服務能力，加快培養(yǎng)符合本市經(jīng)濟社會發(fā)展需求的技能人才隊伍。

一、政策推動，改善技能人才培養(yǎng)環(huán)境。一是堅持技能人才工作優(yōu)先，將技能人才培養(yǎng)工作擺在經(jīng)濟社會發(fā)展的突出位置，資金做到優(yōu)先籌措，日常工作優(yōu)先安排。二是出臺政策引導，市

人社局先后出臺了《關(guān)于加強職業(yè)技能培訓力度，服務余姚企業(yè)發(fā)展的實施意見》、《余姚市技能大師工作室管理辦法》等一系列文件，截至目前共申報職業(yè)技能培訓補貼631人，發(fā)放補貼66.7萬元。三是加大輿論宣傳力度，會同總工會開展余姚市“姚城工匠”、“首席工人”、“

技術(shù)能手”評選活動，同時通過余姚日報等媒介，對涌現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)、技能高超的“能工巧匠”進行重點宣傳，強化典型示范作用，營造崇尚技能、尊重人才的社會氛圍，促進技能人才隊伍建設，助推余姚經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

二、校企互動，暢通高技能人才培養(yǎng)通道。一是充分發(fā)揮企業(yè)在培養(yǎng)高技能人才中的主體作用，大力鼓勵支持企業(yè)開展崗位和技能提升培訓，職業(yè)院校緊貼企業(yè)需求，加強密切合作，共同開辟技能人才培養(yǎng)的主渠道。今年以來，通過推行“工學結(jié)合”“頂崗實習”等校企對接模式，實現(xiàn)企業(yè)需求與技能人才培養(yǎng)之間的無縫對接?，F(xiàn)已有包括寧波神通模塑有限公司、浙江大豐實業(yè)股份有限公司、寧波大葉園林設備股份有限公司等175家優(yōu)秀企事業(yè)單位入駐甬優(yōu)橋（UJob）公益服務平臺。二是杭州、寧波等省內(nèi)高校為切入口，持續(xù)開展好校企共建、實踐基地評選等活動，新建舜宇集團有限公司等20家校企共建基地，下步還將評選10家以上就業(yè)實踐示范基地。三是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好用工需求發(fā)布。建立每季度企業(yè)用工需求信息的發(fā)布制度，對招工不足的企業(yè)提供政策咨詢、業(yè)務指導和相關(guān)服務，使企業(yè)根據(jù)市場供求和自身經(jīng)營狀況，增強崗位的吸引力和競爭力，目前已經(jīng)發(fā)布需求信息5萬余條。同時引導技能培訓與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)崗位需求相對接，切實提高技能人才培養(yǎng)的針對性和有效性。

三、創(chuàng)新載體，打造“多層次”立體培養(yǎng)平臺。一是構(gòu)建新型“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓平臺。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展基礎(chǔ)，實施余姚市職業(yè)技能培訓網(wǎng)絡升級工程，逐步實現(xiàn)集技能人才信息采集、查詢、發(fā)布、申報等為一體的網(wǎng)絡體系，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”遠程技能人才培訓項目，目前“技能培訓掌上課堂”已在余姚人社“微服務”平臺上線，推出維修電工、西式面點師等課程，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)培訓資源的共享。二是打造示范性、引領(lǐng)性公共實訓基地。充分發(fā)揮公共實訓基地人才培養(yǎng)引導功能、培訓資源補充功能和技能研發(fā)置換功能，以建設余姚技師學院、高技能人才培訓學院、產(chǎn)教研融合培訓基地為抓手，完善培訓服務體系，搭建多樣化的技能人才孵化平臺，目前已建成模具等產(chǎn)教研融合培訓基地2家。

四、打造工程，推動技能人才發(fā)展呈現(xiàn)新高度。一是實施高技能人才培養(yǎng)工程。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，建立起學校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系，政府推動與社會支持相結(jié)合的高技能人才培養(yǎng)培訓體系。以政府購買培訓成果政策為抓手，鼓勵和引導企業(yè)、院校和培訓機構(gòu)積極培養(yǎng)社會緊缺、企業(yè)急需的高技能人才，截至目前共完成高技能人才培訓3570人，完成目標任務的93.9%。二是實施技能人才自主評價推進工程。大力推進企業(yè)技能人才自主評價工作，根據(jù)企業(yè)需求制作了企業(yè)自主評價的示范模版，通過主動適應企業(yè)需求，貼近企業(yè)崗位實際，注重從生產(chǎn)服務一線發(fā)現(xiàn)拔尖技能人才，不斷健全技能人才評價體系，目前已完成江豐電子、余姚菜研究協(xié)會、世茂銅業(yè)等單位自主評價583人，新建五谷銅業(yè)等自主評價示范基地8家。三是實施技能大師引領(lǐng)工程。開展了余姚市技能大師工作室“以師帶徒”簽約儀式，共有5位技能大師與所帶徒弟簽約，同時出臺了《余姚市技能大師工作室管理辦法》，從而發(fā)揮技能大師工作室在技術(shù)攻關(guān)、工藝創(chuàng)新和帶徒傳承等方面的作用，同時組織做好2018余姚市級技能大師工作室的評審工作，積極申報寧波市級、省級技能大師工作室。四是實施技能競賽選能匠工程。會同總工會等相關(guān)部門，借助行業(yè)協(xié)會的專業(yè)力量，開展“百場競賽比技能”的職業(yè)技能群英賽。同時精心組織好2018系列技能競賽活動，目前已開展寧波二類競賽中式烹調(diào)師比賽，二類競賽育嬰員80余人參加比賽，決出一、二、三等獎5名，下步寧波市一類競賽中式面點師、車工（數(shù)控）等比賽也將陸續(xù)開展。通過競賽在全市營造崗位練兵、技術(shù)比武和弘揚“工匠精神”的氛圍，積極為參加高層次技能大賽培養(yǎng)后備選手。

第三篇：工作自查報告

一年來我局安全生產(chǎn)工作按照縣委、縣政府的文件精神，在縣安委會的領(lǐng)導下，結(jié)合本單位市級，著重做了以下工作：

一、加強領(lǐng)導，著力落實安全生產(chǎn)責任制

認真組織全系統(tǒng)干部、職工貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，成立由局長任組長，由分管領(lǐng)導、下屬單位負責人組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。做到逢會必講安全生產(chǎn)，實施層層簽定安全生產(chǎn)責任狀的網(wǎng)絡工程，對重點單位、重點企業(yè)、重點場所落實具體負責人、對安全生產(chǎn)工作列入政績考核，對下屬單位年終評先評優(yōu)實行“一票否決”，對重點行業(yè)、場所進行定期排查，形成了安全生產(chǎn)的系統(tǒng)網(wǎng)絡。

二、認真抓監(jiān)管，強化源頭管理

一是立足于治隱患、防事故，把隱患的排查治理放在突出位置，嚴格實行隱患定期排查制度，文化市場稽查大隊對全縣文化市場安全生產(chǎn)工作，實施分片包崗，定崗定位；二是加強部門協(xié)作，聯(lián)合公安、工商、消防等部門，加強配合，實施定期定時檢查、排查，做到發(fā)現(xiàn)問題及處理、解決；三是對文化市場產(chǎn)業(yè)的發(fā)展朝著做優(yōu)、做大、做強的方向發(fā)展，實施依法行政，依法從嚴審批許可證；四是完善了安全生產(chǎn)應急救援體系。

三、加大執(zhí)法力度，加強自身建設

一是加強對經(jīng)營業(yè)主的安全生產(chǎn)業(yè)務培訓，增強安全生產(chǎn)意識，樹立高度安全生產(chǎn)責任性；二是加大了整治力度，按照省、市、縣的文件精神，對歌舞娛樂場所、游戲廳（室）、網(wǎng)吧等公共聚集場所進行四項綜合整治，對不符合消防設施的經(jīng)營場所做到該停的停，該整頓的整改，做到立即整改，不符合安全生產(chǎn)工作要求的一律下達告知書，做到不姑息遷就；三是加大對違規(guī)的處罰力度，取締黑網(wǎng)吧6家，停業(yè)整頓網(wǎng)吧8家，處罰力度的加強對全縣文化市場安全穩(wěn)定工作取得了明顯的進步；四是加強執(zhí)法隊伍建設，嚴格推行依法行政責任制，做到廉潔執(zhí)法、公平公正執(zhí)法，提高執(zhí)法的權(quán)威性和實效性。

一年來做了一些工作，取得了一些成績，全系統(tǒng)平穩(wěn)，文化市場沒有出現(xiàn)任何安全事故，確保了全縣有一個良好安全的文化環(huán)境。但還存在一定的安全隱患，主要表現(xiàn)在部門之間協(xié)調(diào)不夠，責任不明，特別是歌舞娛樂場所雖然經(jīng)過幾次集中整治，但仍然還存在無證經(jīng)營現(xiàn)象，且安全隱患依然存在，勢必引起高度重視，今后我局將按照職能的要求認真履職工作，為建設平穩(wěn)、安全、和諧的贛縣創(chuàng)造一個良好的文化環(huán)境。

第四篇：人才發(fā)展規(guī)劃

公司人才發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)的競爭是人才的競爭，企業(yè)的發(fā)展離不開人才。為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，除資金、技術(shù)外，如何打造一支能夠引領(lǐng)和支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的高素質(zhì)人才隊伍，是擺在竹制品公司面前的重要戰(zhàn)略任務。結(jié)合公司自身實際情況，編制人才隊伍建設戰(zhàn)略規(guī)劃，指導企業(yè)的人才建設工作，實現(xiàn)人才強企。

一、人才戰(zhàn)略規(guī)劃的原則

1、全面發(fā)展。樹立“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡娜瞬爬砟睿⒅厝瞬怕殬I(yè)道德建設和理想信念教育，突出人才綜合知識水平提升和專業(yè)技能培養(yǎng)，關(guān)心人才成長，促進人才全面發(fā)展。

2、人才優(yōu)先。充分發(fā)揮人才的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，促進企業(yè)科技進步、員工素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

3、以用為本。充分發(fā)揮各類人才的作用，圍繞用好用活人才來培養(yǎng)人才、引進人才，積極為各類人才干事創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)價值提供機會和條件。

4、創(chuàng)新機制。把深化改革作為推動人才發(fā)展的根本動力，堅決破除束縛人才發(fā)展的思想觀念和制度障礙，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)新活力、創(chuàng)造智慧和創(chuàng)業(yè)激情。

5、高端引領(lǐng)。充分發(fā)揮高層次人才、高級人才、高技能人才在企業(yè)發(fā)展和人才隊伍建設中的引領(lǐng)作用，重點引進、培養(yǎng)一批技藝精湛的高技能人才，一批技術(shù)水平高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術(shù)帶頭人才，一批綜合素養(yǎng)高、開拓能力強的高級人才，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設。

6、服務發(fā)展。把服務企業(yè)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點和落腳點，圍繞企業(yè)發(fā)展目標確定人才隊伍建設任務，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要制定人才政策措施，用企業(yè)發(fā)展成果檢驗人才工作成效。

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二、公司人才發(fā)展目標

（一）基本現(xiàn)狀及分析

1、人才現(xiàn)狀

公司現(xiàn)員工總量78人，專業(yè)技術(shù)人才5人。

2、存在問題。

公司在人才隊伍建設方面做了很多工作，取得了一些成績，但人才隊伍建設與發(fā)展的水平同先進企業(yè)相比仍存在較大差距，與企業(yè)發(fā)展的要求相比還有許多不適應的地方。主要體現(xiàn)在：

一是人才立企、人才興企、人才強企的理念還需要不斷創(chuàng)新，車輛公司仍然停留在傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)對于勞動力的認識、配置、管理階段，沒有上升現(xiàn)代化汽車行業(yè)發(fā)展需要的人力資源開發(fā)利用的高度；

二是用工渠道傳統(tǒng)陳舊，職工、職工親屬子女被動接收，招聘人員多數(shù)為新畢業(yè)學生，有工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人才，尤其是高級人才的市場化招聘規(guī)模有限，限制了企業(yè)所需人才的引進；

三是計劃經(jīng)濟時代留存的陳舊僵化的用工體制和用工形式，使人才工作更多地還是依靠審批、調(diào)配等方式，不利于人才的流動、培養(yǎng)和使用，不利于市場手段的有效發(fā)揮；

四是培養(yǎng)開發(fā)與績效考核相分離，員工學知識、學文化、長才干的積極性不高，制約了人才的培養(yǎng)和成長；

五是人才選拔使用機制僵化，選拔任用渠道單一，多年來一直沿用任命制，缺乏能上能下的競爭、退出機制，不利于人才的脫穎而出；

六是吸引與激勵政策缺失，各產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域?qū)ｉT人才不足，創(chuàng)新型高層次、高技能人才緊缺。

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三、人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策略

（一）人才培養(yǎng)

根據(jù)各類人才的崗位系統(tǒng)、任職層級、職業(yè)發(fā)展方向等特點，對各類人才采取崗位培訓、知識更新、專項培訓、外出深造、兼職鍛煉、自主選學、網(wǎng)絡教育、崗位輪換等各具特色的培養(yǎng)開發(fā)方式。

（1）崗位技能人才的培養(yǎng)，主要采取理論培訓和實際操作技能提升相結(jié)合的方式，通過大力開展崗位練兵、技能競賽、技術(shù)比武、技術(shù)交流、師傅帶徒弟等活動，營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，不斷提升技能人才崗位操作中解決問題的實踐能力。通過加強技能等級培訓，實施職業(yè)資格準入制度，拓展職業(yè)技能鑒定工種范圍，增強技能人才的職業(yè)成就感；

（2）專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，要圍繞崗位基礎(chǔ)、專業(yè)資質(zhì)、專業(yè)拓展、應用研修等內(nèi)容不斷優(yōu)化提升知識結(jié)構(gòu)；要通過搭建創(chuàng)新平臺，促進進入企業(yè)技術(shù)項目研發(fā)團隊或獨立承擔專項課題研究，以技術(shù)項目為載體帶動其技術(shù)創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平的提高；要鼓勵創(chuàng)新，注重成果，寬容失敗。

（3）經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)，要堅持做好任職基礎(chǔ)、任職資格和在職研修三個階段的培訓學習，特別要圍繞現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，在日常管理實踐中，各級管理人員應精通本職工作，熟悉多門業(yè)務，重要崗位的人員要突出提高戰(zhàn)略決策、市場判斷、開拓創(chuàng)新、風險防范、組織協(xié)調(diào)、綜合集聚和應對復雜局面的能力。

（二）人才考評

按照“管人與管事相結(jié)合、過程與結(jié)果相銜接”的管控要求，注重靠實踐和貢獻評價各類人員，制定以能力、業(yè)績?yōu)閷?，以崗位績效考核為基礎(chǔ)，區(qū)分人員類別層次的績效考核評價辦法。以考核結(jié)果確定各類人才的薪酬、培訓、晉級等。

（三）人才激勵

堅持物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，健全完善人才的分配、激勵、保障制度，

3 形成一整套支持人才成長、激發(fā)人才活力的激勵保障機制。

1、物質(zhì)激勵。對不同的人才施以不同的物質(zhì)激勵制度，使各類人才在不同的序列都可以得到相同貢獻的待遇，激發(fā)各序列人員崗位成才，用制度留住人才。

（1）建立以崗位績效工資為主的基本工資制度，將員工工資收入與其崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻掛鉤，打通各類人才的薪酬增長通道，突出建立起各類人員工資同等遞增體系，提高操作人員和專業(yè)技術(shù)人員的薪酬待遇。

（2）完善福利制度，為各類人才提供優(yōu)厚的質(zhì)量貢獻獎、津貼、休假醫(yī)療保險等多元化的福利待遇。

（3）對做出突出貢獻、解決生產(chǎn)經(jīng)營難題、取得各類成果、獲得各類榮譽表彰的優(yōu)秀人才，給予一次性獎勵和相應的榮譽稱號。

（4）對重大技術(shù)課題研究，實行明碼標價招聘，解決了技術(shù)難題，給予一次性重大獎勵或一定階段的高薪酬待遇。

2、事業(yè)激勵。為各類人才設計職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，以事業(yè)激勵人才、留住人才，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。

3、情感激勵。樹立“尊重知識、尊重技能、尊重人才”的理念，通過領(lǐng)導親自談話、生日祝賀、幫助解決生活難題等各類渠道和方式，傳遞企業(yè)對員工的感激與關(guān)懷，體現(xiàn)對人才的尊重和信任，提高人才在企業(yè)中的地位，以感情留住人才。

4、文化激勵。發(fā)揮企業(yè)文化的作用，將企業(yè)文化融入各類人才的思想意識中，使其成為世界觀、人生觀、價值觀的重要組成部分，為勤奮創(chuàng)業(yè)提供強大的精神動力。

5、環(huán)境激勵。建立人才申訴通道，為人才提供安全、良好的工作生活環(huán)境和平等、公平的政策環(huán)境。

四、人才強企戰(zhàn)略配套體系

為了保證《人才強企戰(zhàn)略規(guī)劃》的正常實施，需制定完善以下人力資源管理制度，充分發(fā)揮人力資源管理制度對人才的吸引、保障、激勵和導向作用。

（一）人才經(jīng)費規(guī)劃

4 公司人才培養(yǎng)經(jīng)費以國家所規(guī)定提取的職工教育培訓經(jīng)費為主，其它渠道為輔。以三大序列人才隊伍建設為基礎(chǔ)，依據(jù)人才戰(zhàn)略規(guī)劃目標需求，人才培訓項目，確定專項培訓經(jīng)費，全面推進人才培養(yǎng)工作的實施。

（二）人才薪酬規(guī)劃

1、薪酬規(guī)劃的原則

第一是公平原則。公平原則是薪酬系統(tǒng)的基礎(chǔ)，只有員工認可薪酬系統(tǒng)公平的前提下，才可能產(chǎn)生認同感和高滿意度，才能產(chǎn)生薪酬的激勵作用。

第二是體現(xiàn)行業(yè)特點原則。按照公司勞動特點，科學評價公司內(nèi)部各崗位員工在勞動強度，崗位責任、工作技能、工作環(huán)境等方面的差距，合理確定各崗位薪酬標準。

第三是外部勞動力市場原則，在進行薪酬體系設計時，要充分調(diào)研外部勞動力市場價格，合理確定薪酬水平。

第四是按貢獻分配原則，根據(jù)員工的能力和貢獻大小，適當拉開薪酬差距，調(diào)動員工的積極性。

第五是競爭原則。要培養(yǎng)具有真正競爭力的優(yōu)秀人才，必須不斷完善、更新對人才具有吸引力并在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬體系。

第六是激勵原則。應該通過薪酬體系來激勵職工的責任心和工作積極性。

第七是經(jīng)濟原則。公司應主要考慮企業(yè)合理的承受能力及利潤的合理積累。

第八是合法原則。符合國家的政策和法律法規(guī)。

（五）人才考評機制

考核考評機制是完善激勵政策的重要手段，目的是通過獎懲分明及公開、公平、公正的考核考評，激勵員工提升工作效能?？己丝荚u工作要實現(xiàn)工作常態(tài)化，考核考評內(nèi)容以履行崗位職責的工作業(yè)績?yōu)橹鳎怨ぷ鳂I(yè)績評貢獻，從德、能、勤、績四方面全面考核考評?？己丝荚u結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，并實行薪酬量化考核。

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第五篇：文明單位自查報告

今年以來，孫疃在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，嚴格按照《保密法》的規(guī)定，認真貫徹落實保密工作的要求，積極深入抓好保密工作的落實，從而使孫疃鎮(zhèn)的保密工作取得了明顯的成效。

一、切實加強領(lǐng)導

孫疃鎮(zhèn)領(lǐng)導班子對保密工作高度重視，始終貫徹“國家利益高于一切，保密責任生重于泰山”這一保密工作宗旨，并針對保密工作成立了保密工作領(lǐng)導小組，明確了保密責任，確保保密工作安全順利開展。

二、廣泛宣傳教育

積極組織全體工作人員通過電視、報刊、網(wǎng)絡、會議等多種途徑了解保密工作的重要性，通過學習《保密法》、觀看《涉密案例》等相關(guān)的專題保密教育片等方式，進一步提高全體干部職工對保密工作的認識，讓全體干部職工更加清醒地認識到和平建設時期保密工作的重要性。

三、嚴格防范泄密

對全局電腦及涉密文件提出明確要求，責任落實到人，辦公電腦全部設立密碼，并且明確“涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密”等保密工作要求，確保通訊渠道的保密性和安全性。今后，孫疃鎮(zhèn)將繼續(xù)加強保密工作的規(guī)范化管理，嚴格

按照國家《保密法》對保密工作的規(guī)定，確保保密工作順利實施并為孫疃鎮(zhèn)事業(yè)的跨越式發(fā)展提供可靠的安全保障。