千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作自查報告(推薦3篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作自查報告(推薦3篇)》。

第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作自查報告

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保檢查工作順利進(jìn)行

為加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立以吳愛群鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)王軍濤為副組長的XX鎮(zhèn)企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)發(fā)辦，具體負(fù)責(zé)企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作的督導(dǎo)和指導(dǎo)工作，并建立健全長效機(jī)制，切實(shí)做到職責(zé)分工，責(zé)任明確，全力抓好全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有“三上”企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作的順利開展。

二、強(qiáng)化服務(wù)，全面完成企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報自查工作。

檢查主要針對“三上”企業(yè)是否具備入庫標(biāo)準(zhǔn)，“三上”企業(yè)是否具備聯(lián)網(wǎng)直報條件、是否存在一址多企現(xiàn)象，企業(yè)是否獨(dú)立真實(shí)的上報數(shù)據(jù)、是否存在被授意報送數(shù)據(jù)的行為、是否存在代填代報的違規(guī)現(xiàn)象以及主要統(tǒng)計指標(biāo)之間不符合邏輯關(guān)系匹配情況。

三、檢查時間安排

8 月26 日 ：工業(yè)科規(guī)上企業(yè)

8 月27 日 ：限額以上批發(fā)零售業(yè)

8 月28 日 ：重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)

四、檢查結(jié)果

通過全面檢查，工作組再次對統(tǒng)計一套表制度進(jìn)行了宣傳，檢查結(jié)果整體良好，不存在違規(guī)操作。但是依然存在一些問題：

（一）統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不完善。由于多數(shù)統(tǒng)計員身兼數(shù)職，統(tǒng)計工作僅限于應(yīng)付統(tǒng)計報表，且企業(yè)統(tǒng)計員變動較頻繁，過去建立的一系列統(tǒng)計臺賬、原始記錄要么殘缺不全，要么漏登，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏原始依據(jù)，數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證。

（二）統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步提高。由于統(tǒng)計工作要求越來越高，工作任務(wù)繁雜，有時候統(tǒng)計員對統(tǒng)計報表制度、指標(biāo)解釋理解不全，導(dǎo)致一些統(tǒng)計數(shù)出現(xiàn)不應(yīng)有的錯誤，今后我們將有針對性地對這部分統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（三）統(tǒng)計規(guī)范化水平依然不高。企業(yè)一套表的實(shí)施，推動了統(tǒng)計工作重心向基層下移，對企業(yè)直報能力提出了新的更高要求，這其中就涉及人員配備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置、原始記錄和臺賬的建設(shè)等多個方面。三上企業(yè)大部分電腦配置低，存在一機(jī)多用，網(wǎng)絡(luò)不暢通。

五、下一步工作重點(diǎn)

（一）要加強(qiáng)督促檢查，為深化企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作創(chuàng)造良好的氛圍。要按照上級統(tǒng)計部門關(guān)于深化企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作的總體部署，明確工作責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確時間進(jìn)度和質(zhì)量要求，確保此項工作扎實(shí)推進(jìn)、順利開展。鎮(zhèn)統(tǒng)計站要 加強(qiáng)督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，形成深化“企業(yè)一套表”改革實(shí)施聯(lián)網(wǎng)直報工作的長效機(jī)制。

（二）持續(xù)宣傳，為深化“企業(yè)一套表”改革提供輿論保障?！捌髽I(yè)一套表”改革實(shí)施聯(lián)網(wǎng)直報工作是全國的大事，是統(tǒng)計工作的再造，形成良好的社會輿論氛圍。

（三）加大培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)水平。切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)，保證統(tǒng)計員隊伍的穩(wěn)定，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。

第二篇：工作自查報告

今年以來，在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確指導(dǎo)下，我街道積極作為，穩(wěn)步推進(jìn)，著力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，充分調(diào)動廣大人才參與建設(shè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提供了有力的智力支撐和人才保障。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、積極探索，健全人才工作機(jī)制

（一）堅持黨管人才，強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。按照人才管理原則，切實(shí)加強(qiáng)黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度，定期不定期地研究和解決人才在工作、生活和學(xué)習(xí)中存在的困難和問題。街道成立以黨工委書記青海兵同志任組長，黨工委副書記、主任姚遠(yuǎn)同志任副組長，街道下屬部門負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政辦干部具體辦公，認(rèn)真抓好本街道的人才工作，確保各項工作任務(wù)落到實(shí)處。建立健全人才表彰制度、人才培養(yǎng)選撥制度、人才保障激勵制度等規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)、完善對各類人才的服務(wù)保障機(jī)制。采取對各類優(yōu)秀人才定期組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和表彰獎勵等形式，激勵各類人才在鳳埡突破發(fā)展中建功立業(yè)。

（二）創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我街道制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)家樂的業(yè)主給予獎勵的政策。對引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時，各社區(qū)也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢，積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是積極響應(yīng)國家人才政策。以“百千萬人才工程”為龍頭，組織實(shí)施了一系列人才培養(yǎng)工程，初步形成分層次、多渠道、自下而上的中青年學(xué)術(shù)技術(shù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作體系，逐步健全了創(chuàng)新型人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，以推動專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。

二、注重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化

（一）搭建服務(wù)平臺。一是建立了由街道黨工委副書記為鄉(xiāng)村人才工作站站長、社區(qū)黨支部書記為鄉(xiāng)村人才工作服務(wù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的鄉(xiāng)村人才工作體系為抓好人才工作提供組織保障。二是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的交流平臺。通過農(nóng)民夜校邀請農(nóng)業(yè)局和街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，同時街道黨工委組織一批優(yōu)秀的村五職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我街道廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦柑橘、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會，進(jìn)一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時，以“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)”為平臺，引導(dǎo)、鼓勵我街道農(nóng)村人才參加區(qū)勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓(xùn)班為人才再教育提供更多機(jī)會。另一方面，充分發(fā)揮我街道遠(yuǎn)程教育的作用，開展技能培訓(xùn)，為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會。

（三）完善人才信息庫。街道黨工委成立專門調(diào)查小組，深入調(diào)查全街道農(nóng)村實(shí)用人才情況，摸清我街道人才信息，建立人才信息庫。目前，我街道通過社區(qū)兩委推薦，黨員大會和群眾代表大會民主測評選拔出各社區(qū)2名后備干部，3名優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才，形成了我街道助力鄉(xiāng)村振興的人才隊伍。

三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

（一）加強(qiáng)宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全街道范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我街道育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全街道營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

（二）強(qiáng)化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。街道黨工委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強(qiáng)化載體建設(shè)，建立社區(qū)圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，街道每年撥出專門經(jīng)費(fèi)，用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)，并在每年年底，對為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的農(nóng)村人才進(jìn)行獎勵。

今年來，我街道人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，街道黨工委、辦事處也清楚地認(rèn)識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng)，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善，人才引進(jìn)力度還不夠。街道黨工委、辦事處將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使我街道人才工作再上一個新臺階。

第三篇：人才工作自查報告

工作要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。我局以“重培養(yǎng)、抓引進(jìn)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促激勵”為主要思路，立足長遠(yuǎn)規(guī)劃、創(chuàng)新用人思路、用活體制機(jī)制，充分整合資源、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、激活隊伍活力，為全市招商引資和投資促進(jìn)提供了強(qiáng)有力的人才保障。結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將人才建設(shè)工作情況報告如下：

一、人才引進(jìn)情況

我市招商引資、投資促進(jìn)工作在市委、市政府的關(guān)心支持下，針對投資促進(jìn)重點(diǎn)工作的需求，有針對地引進(jìn)緊缺人才，并嚴(yán)格按照人才引進(jìn)相關(guān)政策和程序做好引進(jìn)工作。人才引進(jìn)方式主要是，先向市上上報人才需求計劃，再由市人力資源和社會保障局面向全社會公開招聘相關(guān)專業(yè)人員。

二、人才選拔與任用情況

我們深諳人才的領(lǐng)跑作用，在工作中善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才，用人所長、任人唯賢。對各種熱愛投資促進(jìn)工作，具有良好職業(yè)素養(yǎng)、突出工作能力和優(yōu)異工作業(yè)績的人員，本著“公開、公平、公正”的原則，采取領(lǐng)導(dǎo)評議、群眾測評、競爭演說等相結(jié)合的方式予以選拔和任用，以此推動我市招商引資、投資促進(jìn)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

三、人才培訓(xùn)情況

我局高度重視人才隊伍，尤其針對招商專業(yè)人員的培訓(xùn)工作，不斷完善培訓(xùn)長效機(jī)制。一是與國際知名管理咨詢公司仲量聯(lián)行建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，充分借力仲量聯(lián)行的資源優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，擴(kuò)大我市的招商引資影響，邀請仲量聯(lián)行相關(guān)人員對全市招商引資人員進(jìn)行了5次授課培訓(xùn)，提高招商引資部門專業(yè)化技能。二是鼓勵專業(yè)技術(shù)人員不斷提高專業(yè)學(xué)歷水平、考取執(zhí)業(yè)資格、提升專業(yè)職稱級別。三是對專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行嚴(yán)格考核，不斷完善綜合能力和績效考評激勵機(jī)制。

四、人才使用效能情況

我局把優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮隊伍優(yōu)勢置于首位，從福利待遇、激勵機(jī)制、工作環(huán)境、人文關(guān)懷等方面，為人才發(fā)揮自身作用積極創(chuàng)造條件，不斷完善吸引人才、留住人才的機(jī)制措施，有力提升了人才使用效能。但從投資促進(jìn)部門多年來一直沿襲的體制機(jī)制來看，仍缺少吸引人才的優(yōu)勢和條件，如人員力量較薄弱導(dǎo)致的工作強(qiáng)度較大，而福利待遇偏低等問題，這些都迫切需要在發(fā)展中不斷改革，以更多地吸引人才加入。