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        物資自查報(bào)告

        發(fā)布時間:2022-03-23 12:42:00

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        第一篇:物資自查報(bào)告

        為加強(qiáng)物資管理監(jiān)察,規(guī)范物資管理行為,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關(guān)文件精神,我認(rèn)真組織安排,從基礎(chǔ)管理、供養(yǎng)管理、物資節(jié)約三方面對2015年上半年的物資采購、物資供應(yīng)、質(zhì)量驗(yàn)收、儲運(yùn)保管、廢舊物資處置、物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)實(shí)施情況等進(jìn)行了全面自檢自查。現(xiàn)自檢自查工作結(jié)束,有關(guān)情況總結(jié)如下:

        一、認(rèn)真開展自檢自查工作

        我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關(guān)文件精神,充分認(rèn)識自檢自查工作的重要意義,搞好自檢自查工作對于規(guī)范物資采購管理行為,提高物資使用效率,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,深化反腐倡廉建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,具有積極重要的意義。我十分重視本次自檢自查工作,切實(shí)按照上級部門的工作精神和工作要求,全面做好自檢自查工作。要求自檢自查人員認(rèn)真細(xì)致全面進(jìn)行自檢自查,不能走過場,為自檢自查而自檢自查,對自檢自查出來的問題要馬上整改,切實(shí)整改到位,確保規(guī)范物資管理,促進(jìn)物資管理工作不斷邁上新臺階。

        二、物資管理基本工作情況

        通過本次自檢自查,我物資管理工作情況總體較好,能夠按照上級部門有關(guān)物資管理的工作精神和工作部署,全面做好物資管理工作,規(guī)范了物資管理,促進(jìn)了企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

        1、在物資基礎(chǔ)方面。我能夠嚴(yán)格按照上級部門有關(guān)物資管理的工作要求,制定各類物資管理工作制度,把物資管理制度嚴(yán)格落實(shí)到崗到人,提高物資管理的規(guī)范化水平。一是制定物資管理崗位職責(zé),組織物資管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),切實(shí)做好物資管理工作,提高物資管理水平。二是制定物資管理工作標(biāo)準(zhǔn),明確物資管理的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求,提高和實(shí)現(xiàn)物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。三是制定物資管理崗位廉潔自律制度,要求物資管理人員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,自覺抵制社會上的不正之風(fēng),老老實(shí)實(shí)做人,干干凈凈辦事,無違紀(jì)違規(guī)行為。

        2、供養(yǎng)管理方面。我加強(qiáng)物資供養(yǎng)管理,一是制定物資采購供應(yīng)管理辦法及采購流程,確保物資采購供應(yīng)管理規(guī)范,提高物資使用效率;在實(shí)施物資采購過程中,嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān),主動接受各方的監(jiān)督。二是制定段、車間自采物資規(guī)定及采購流程,確保定段、車間自采物資按規(guī)定辦理,符合采購流程的要求。三是制定物資預(yù)算管理制度、物資質(zhì)量管理辦法和應(yīng)急搶險(xiǎn)辦法及預(yù)案,確保物資采購有計(jì)劃,物資質(zhì)量有保障,所采購的物資妥然保管好,防止物資損壞和失少。

        3、物資節(jié)約方面。我一是制定修舊利廢管理制度及工作流程,通過小改小革、修舊利廢、雙增雙節(jié)等諸多方式節(jié)約物資,降低采購物資的資金,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是制定經(jīng)濟(jì)活動分析制度,經(jīng)常開展經(jīng)濟(jì)活動分析,切實(shí)降低物資耗用,為企業(yè)做實(shí)實(shí)在在的降本增效工作,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

        三、存在的不足問題

        我加強(qiáng)物資管理,取得了良好成績,但通過自檢自查,還是發(fā)現(xiàn)存在一定的不足問題,一是制度建設(shè)不夠完善,一些制度與實(shí)際工作不相符,需要更新完善。二是在物資驗(yàn)收上,我物資驗(yàn)收人員配備不足,對物資沒有完全做到認(rèn)真細(xì)致驗(yàn)收。三是在物資到貨后,隨物資的各種證件沒有妥善保管好,影響了物資的使用。這些存在的不足問題,我需要采取有效措施加以改進(jìn)和提高。

        四、今后的整改措施

        1、進(jìn)一步健全物資管理制度。我要對目前實(shí)行的各類物資管理制度進(jìn)行認(rèn)真的清理,刪去與與實(shí)際工作不相符的陳舊內(nèi)容,補(bǔ)充新的內(nèi)容,使物資管理制度更為健全完善,真正發(fā)揮制度的管理作用。

        2、配備好物資驗(yàn)收人員。我要配備好物資驗(yàn)收人員,要求物資驗(yàn)收人員認(rèn)真細(xì)致驗(yàn)收好物資,確保入庫物資規(guī)格型號正確、數(shù)量足、質(zhì)量好。

        第二篇:庫房調(diào)研報(bào)告

        2017年調(diào)研報(bào)告

        流動人員人事檔案庫房是檔案保存的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是流動人員人事檔案保管工作最重要的物質(zhì)條件,強(qiáng)化檔案安全保障建設(shè),科學(xué)配備必要的安全防護(hù)設(shè)施,對于維護(hù)流動人員人事檔案的安全和完整,延長其使用壽命,具有十分重要的意義。

        一、檔案庫房基本情況:

        陜西省人才服務(wù)中心檔案部以中心整體改善辦公環(huán)境啟用新址辦公為契機(jī),加強(qiáng)檔案庫房標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè),除使用標(biāo)準(zhǔn)化檔案密集架外,還對32萬余份檔案完成整體遷移、上架工作。目前,陜西省人才交流服務(wù)中心檔案庫房位于新址辦公樓三樓,新檔案庫藏總面積723平米,設(shè)計(jì)容量40萬份檔案,庫房工作人員6人。庫房分為南北兩個檔案庫房,共有144組檔案密集柜,288個區(qū)。其中北庫房534平方米,共有99組檔案密集柜,分為198個區(qū)。存放傳統(tǒng)一般紙質(zhì)檔案。南庫房189平方米,共有45組檔案密集柜,分為90個區(qū)。主要是存放電子數(shù)字化紙質(zhì)檔案,即電子檔案和退休專區(qū)檔案。目前,南北檔案庫房共計(jì)存放檔案32萬份。

        同時,陜西省人才服務(wù)中心檔案部還不斷注重提高工作人員對檔案安全的思想認(rèn)識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想防線,注意做好防火、防潮、防蛀等檔案“八防”工作,安裝了紅外線監(jiān)控設(shè)施,配備了空調(diào)、吸塵器、滅火器、溫濕度計(jì)、干燥劑、滅蚊除蠅燈等,從硬件上進(jìn)一步加強(qiáng)了檔案庫房的安全保障措施。確保了庫存檔案的安全。

        二、檔案庫房安全防護(hù)的主要措施:

        根據(jù)檔案庫房的功能需要、安全、衛(wèi)生等方面的要求,參照國家有關(guān)檔案庫房建設(shè)規(guī)范的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從實(shí)際出發(fā),結(jié)合陜西省人才中心的實(shí)際情況,針對在庫房安全建設(shè)中的隱患和薄弱環(huán)節(jié),分清輕重緩急,采取了科學(xué)、有效的措施,保證質(zhì)量。對檔案庫房中的檔案防護(hù)、防火設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。

        (一)健全檔案庫房管理制度。檔案庫房管理是檔案安全保管的主要內(nèi)容,是檔案安全保管工作的基礎(chǔ)。而健全的庫房管理制度則是庫房安全管理的重要保障。因此,我們在建設(shè)檔案庫房的安全保障體系中,將檔案庫房管理工作擺到重要議事日程,建立了有效的庫房管理制度保障。修訂了檔案庫房管理制度,使檔案庫房管理更加規(guī)范,使檔案庫房管理做到有章可循。先后修訂并完善了《檔案庫房安全管理制度》、《人事檔案保管保密制度》、《檔案庫房衛(wèi)生安防制度》、《檔案查借閱制度》等切實(shí)可行的庫房管理制度。落實(shí)了檔案流轉(zhuǎn)過程中的安全責(zé)任制,明確了從上到下各層級的檔案安全工作職責(zé)?!暗谝回?zé)任人”為檔案安全工作的決策者,負(fù)責(zé)檔案安全工作的領(lǐng)導(dǎo),各科室科長對本科室范圍的檔案安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,科室工作人員負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的檔案安全工作。同時,建立了部門領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人每周

        一、周五定期對檔案庫房巡視檢查制度。為日常的檔案利用服務(wù)提供了可靠的制度保障。

        (二)正確選用保護(hù)設(shè)備。省人才中心檔案部這次對檔案庫房保護(hù)設(shè)備選用的遵循基本原則是:經(jīng)過使用的性能成熟的,有資質(zhì)證書,獲得國家質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品,通過公開、公平、透明進(jìn)行招投標(biāo)。由有資質(zhì)的專業(yè)公司按國家相關(guān)檔案庫房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安裝好,通過相關(guān)監(jiān)管部門驗(yàn)收。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)上班時段、下班時段明確庫房管理重點(diǎn),確保庫房絕對安全。

        (三)檔案庫房位置:檔案庫房位于辦公三樓區(qū)間,遠(yuǎn)離易燃、易爆、空氣污染區(qū),遠(yuǎn)離衛(wèi)生間、洗涮間等。做到了檔案庫房、工作人員辦公室、檔案閱覽室三室分開。使用計(jì)算機(jī)管理檔案的計(jì)算機(jī)放在檔案工作人員辦公室。庫區(qū)通道有“檔案重地,閑人免進(jìn)”、“嚴(yán)禁煙火”等警示告知牌。庫房實(shí)行專人管理,未經(jīng)允許,非工作人員不得入內(nèi),外來人員須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,方可登記進(jìn)入。保證了檔案不留安全隱患。

        (四)檔案室?guī)旆砍兄兀簷n案庫房樓板承重達(dá)到樓面均荷載5kn/㎡;采用檔案密集架的,不應(yīng)小于12kn/㎡。對庫房的水泥地面進(jìn)行了防潮、防火等特殊漆面的噴刷,總體地面顏色為灰色,庫房內(nèi)過道有明顯的道路指示標(biāo)志。

        (五)檔案室?guī)旆渴褂描F質(zhì)檔案密集柜。在布置密集柜時,考慮到工作人員管理和放置檔案保護(hù)、檢測設(shè)備的空間。主通道凈寬不小于1m。兩行裝具間凈寬不小于0.8m,裝具端部與墻之間走道凈寬不小于0.6m。裝具背面與墻的間隔不小于0.1m,裝具頂端與天棚間隔不小于0.5m。針對已損壞的檔案密集柜進(jìn)行更換或維修,并對原有的檔案密集柜(88組,176列)進(jìn)行了重新擴(kuò)展、噴漆工作,達(dá)到舊檔案密集柜與新檔案密集柜顏色統(tǒng)

        一、一致。

        (六)檔案室的防護(hù)設(shè)施:具備了防火、防水(潮)、防高溫、防盜、防蟲、防鼠、防有害氣體、防光等“八防”要求。

        ———防火:檔案室嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁使用明火照明,在明顯處標(biāo)識“嚴(yán)禁火種”、“嚴(yán)禁吸煙”、“嚴(yán)禁攜帶食品”、“檔案重地,閑人免進(jìn)”等警示牌。檔案庫房用電動力負(fù)荷采用380V三相供電,照明負(fù)荷采用220V單相供電;線路鋪設(shè)按照要求為暗線,且根據(jù)要求選用線材,開關(guān)、插座符合安全要求。滅火器材選用干粉滅火劑,滅火器材存放位置方便取放,并有明顯的標(biāo)識。

        ————防高溫、防潮(水):檔案室溫度一般控制在14--24℃,相對濕度為45—60%。檔案庫房安裝了空調(diào),并根據(jù)面積配備了一定數(shù)量的溫濕度計(jì),真實(shí)記錄檔案庫房每晝夜溫濕度變化情況。

        ————防盜、防光、防紫外線:檔案室安裝了防盜門和防盜報(bào)警裝置,安裝了與外墻和窗戶的隔離墻。避免了陽光直射檔案。照明燈具選用40W或60W白熾燈,并加裝了防爆罩,禁止使用日光燈。制訂了安全保管庫房鑰匙的規(guī)定。

        ————防蟲、防鼠、防塵:檔案庫房禁止存放食物,及時投放防蟲、防鼠藥物,并且安裝了電子殺蟲儀。檔案庫房遠(yuǎn)離污染區(qū),檔案庫房門窗進(jìn)行密封處理,并配備吸塵器及時吸除檔案柜架上的灰塵。

        三、針對目前檔案庫房需要完善的問題

        社會人才檔案管理部參照國家檔案室?guī)旆拷ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合陜西省人才中心的自身特點(diǎn),通過此次調(diào)研,我中心領(lǐng)導(dǎo)和檔案部具體工作人員,增強(qiáng)了檔案安全意識,并在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步的完善:

        (一)檔案庫房現(xiàn)有部分檔案密集柜光線不是很好,需要增加安裝。建議庫房需要加燈光的區(qū)域:02室60區(qū)---83區(qū);02室90區(qū)---01室100區(qū);01室35區(qū)--02室49區(qū);03室1區(qū)---24區(qū)。

        (二):檔案庫房現(xiàn)沒有除濕設(shè)備。建議對每排檔案柜配備檔案專用的除濕設(shè)備。

        (三)檔案庫房檔案每格檔案薄厚不統(tǒng)一,檔案容易傾倒。建議給每個檔案區(qū)間配備書立架。

        綜上所述,檔案庫房安全保障建設(shè),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為此,我們省人才交流服務(wù)中心檔案部要以此次調(diào)研為契機(jī),牢固樹立檔案安全防范意識,把檔案安全體現(xiàn)在實(shí)際工作中,落在實(shí)處,認(rèn)真的堅(jiān)持下去,時刻確保檔案的安全和完整。從提高檔案安全的人防、技防水平等方面入手,持續(xù)推進(jìn)檔案庫房安全保障建設(shè)。

        檔案部

        第三篇:倉管員個人工作自查報(bào)告

          我在-物業(yè)公司快兩年了,202x年-月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的`戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我202x年來的工作總結(jié):

        一、面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

        202x年-月我到-物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時-物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個-物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

        二、理清頭緒,細(xì)化管理

        每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定-物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損。與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。

        緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

        三、進(jìn)行信息化

        隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在-物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個202x年不良庫存下降基本至零!

        四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長

        在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

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