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第一篇：醫(yī)院個(gè)人自查報(bào)告

根據(jù)上級的安排意見，我們結(jié)合本醫(yī)院的具體實(shí)際，按照年初的創(chuàng)建工作部署扎扎實(shí)實(shí)的開展了創(chuàng)建工作，取得了顯著成效，現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)識方面

1、提高認(rèn)識，擺上位置。建設(shè)“平安醫(yī)院”是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要，是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設(shè)小康社會的必然要求，是促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的認(rèn)識出發(fā)，從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認(rèn)識出發(fā)，從我院就診病號多，人口流量大，人員構(gòu)成復(fù)雜的特點(diǎn)出發(fā)，把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到重要位置上。在工作時(shí)間的安排上立足于經(jīng)常性，在工作重心上立足于一線科室，在聯(lián)系實(shí)際上立足于結(jié)合，在工作突破上立足于創(chuàng)新，在工作作風(fēng)上立足于務(wù)實(shí)。切實(shí)解決了干部職工在民主意識、法制觀念、服務(wù)意識等方面存在的問題，提高了職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。

2、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)?！捌桨册t(yī)院”、的“平安”，不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會各方面寬領(lǐng)域、大范圍、多層面的廣義“平安”。我們在全院醫(yī)護(hù)人員的頭腦中確立大平安的觀念，按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求，對帶有普遍性、全局性的熱點(diǎn)問題予以高度重視，統(tǒng)籌考慮，既要全面抓，更要結(jié)合實(shí)際突出重點(diǎn)抓。始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重。

3、立足經(jīng)常，重在落實(shí)?！捌桨册t(yī)院”的建設(shè)是一項(xiàng)長期性的任務(wù)，需要長期抓，經(jīng)常抓，既要有長期的計(jì)劃，又要有短期的安排。我院各科室把“平安醫(yī)院”的建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，通過政治的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、教育的等多種手段，把“平安醫(yī)院”建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，取得了實(shí)效。

4、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍?！捌桨册t(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作。我們通過形式多樣的，最大限度地廣泛宣傳，營造了人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分的調(diào)動了廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

二、工作重點(diǎn)

建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個(gè)方面，是一項(xiàng)長期的任務(wù)。我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實(shí)地提高了干部職工法制觀念。利用院內(nèi)例會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。具體做法是在大廳顯示屏上定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《藥品管理法》等等，切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個(gè)人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實(shí)做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅(jiān)決不把閑散人員推倒社會上去，杜絕了給社會治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生。

2、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實(shí)地保護(hù)了職工和患者安全。加強(qiáng)對院內(nèi)各部位的安全檢查，消除隱患。我院每年定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查（如藥庫、病房、消毒房等），對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好，做好安全消防工作。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，確保安全。我院與保安公司簽訂了聘用合同，明確兩名保安的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到了實(shí)處，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保了醫(yī)院的穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全，落實(shí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)查房制度，做好病人四防工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院無重大責(zé)任事故。

3、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院的穩(wěn)定。認(rèn)真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個(gè)人利益帶來的各種矛盾事件。及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，將負(fù)面影響降低到最低程度。

三、保障措施

1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院組織成立由院長任組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容，對成績突出的科室和個(gè)人給予表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展，來推動醫(yī)院各項(xiàng)工作達(dá)到一個(gè)新的水平。

2、明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動，努力確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長為第一責(zé)任人，本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則，與科室責(zé)任人簽訂了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書，確保職責(zé)能層層落實(shí)。

目前，我院的創(chuàng)建工作已初見成效，但是我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建不是一朝一夕的事，而是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、不斷創(chuàng)新的長久性工作，我院將保持已取得的成績，繼續(xù)努力，為創(chuàng)建平安醫(yī)院做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：醫(yī)院個(gè)人自查報(bào)告

作為新農(nóng)合的一名工作員工，就要切實(shí)把這項(xiàng)解決農(nóng)民“病有所醫(yī)”“因病致貧”和“看病貴”、“看病難”的重大舉措和造福廣大農(nóng)民的大事要抓緊抓實(shí)抓好全力推進(jìn)新農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我院健康穩(wěn)固持續(xù)發(fā)展，根據(jù)上級責(zé)任目標(biāo)要求XX醫(yī)院新農(nóng)合自查自糾報(bào)告匯報(bào)，如下所示:

一、工作開展情況

1.堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的藥品目錄合理規(guī)范用藥。

2.參合農(nóng)民就診時(shí)確認(rèn)身份后，認(rèn)真審核三證并填寫新農(nóng)合入院登記，嚴(yán)格控制開大處方，不超標(biāo)收費(fèi)，在補(bǔ)償單及表三上有病人親自簽字或其家屬注明關(guān)系并復(fù)印身份證簽字，以防冒領(lǐng)資金。

3.在藥品上嚴(yán)禁假藥、過期藥品及劣質(zhì)藥品，藥品必須經(jīng)過正規(guī)渠道進(jìn)取。

4.新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金公示情況，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范新農(nóng)合醫(yī)療制度，在公開，公平，公正的原則下，增加新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金使用情況，把新農(nóng)合每月補(bǔ)償公示工作做好，并做好門診登記。

二、存在的問題

1、有的群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度不夠，對新的優(yōu)惠政策了解不夠，還有極少部分人沒有參與進(jìn)來，我們今后要在這方面一定加大宣傳力度，做到“家喻戶曉，人人皆知”參加的農(nóng)民繼續(xù)參加農(nóng)合，未參加的應(yīng)積極參與進(jìn)來。

2、我院工作人員對新農(nóng)和政策了解不夠透徹，針對此項(xiàng)問題，我院今年已經(jīng)組織了兩次全院培訓(xùn)，已經(jīng)做到新農(nóng)合政策人人知曉。

三、未來工作計(jì)劃

1.在以后工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求審核報(bào)銷費(fèi)用。

2.加強(qiáng)本院住院病人的審核和查房力度。

3.加強(qiáng)管理人員和經(jīng)辦人員的能力，管理人員和經(jīng)辦人員對新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及業(yè)務(wù)知識加大宣傳力度。

4.加強(qiáng)新農(nóng)合補(bǔ)償宣傳使參合群眾進(jìn)一步了解農(nóng)合對群眾的益處。

5.我院將一如既往的積極配合上級管理中心的工作，為陜縣新農(nóng)合作出自己應(yīng)盡的義務(wù)。

通過自查自糾的工作，看到在新農(nóng)合工作中存在的問題和不足，并加以改正，進(jìn)一步加大新農(nóng)合工作的督察力度，審核力度，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金安全，促進(jìn)我院新農(nóng)合的健康發(fā)展。

第三篇：醫(yī)院個(gè)人自查報(bào)告

根據(jù)縣衛(wèi)生局開展醫(yī)療質(zhì)量安全整改活動的要求，我院進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將護(hù)理部護(hù)理安全隱患分析報(bào)告如下:

一、護(hù)理安全隱患分析

(一)護(hù)理管理

一、質(zhì)量管理監(jiān)控因素。質(zhì)量管理體系是護(hù)理安全的核心。不完善的管理制度和無效的質(zhì)量控制都是導(dǎo)致不安全護(hù)理的重要因素。因?yàn)橹嗅t(yī)醫(yī)院成立時(shí)間不長，管理人員來自兩院結(jié)合，護(hù)士長大多比較年輕，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)；因?yàn)閷W(xué)歷低，出國留學(xué)機(jī)會不多，缺乏科學(xué)的管理知識。管理制度不健全，或者現(xiàn)有制度不到位，監(jiān)控措施不力；管理人員缺乏對護(hù)士的法律教育和職業(yè)道德教育，對患者的安全隱患預(yù)測性差；管理者對護(hù)士專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)不到位。

二、崗位設(shè)置的因素。護(hù)理崗位的設(shè)置一方面不能滿足患者的需求，另一方面護(hù)理人員流動性大，往往人手不足。有累積假期的現(xiàn)象，休息的時(shí)候經(jīng)常不加人。這樣護(hù)理人員長期超負(fù)荷，無法休息，無法保證良好的工作狀態(tài)。健康教育、明確告知等護(hù)理工作，沒有工作人員是無法落實(shí)到位的。

(二)護(hù)士的個(gè)體因素

第一，護(hù)士法律意識和自我保護(hù)意識薄弱。學(xué)校護(hù)士教育缺乏法律知識教育，傳統(tǒng)的醫(yī)療習(xí)慣使護(hù)士長期處于醫(yī)療服務(wù)的主導(dǎo)地位。護(hù)士只注重解決患者的健康問題，忽視潛在的法律問題，忽視患者的權(quán)利，對患者造成有意或無意的傷害，在實(shí)際工作中缺乏自我保護(hù)意識。

二是護(hù)士綜合知識水平低。護(hù)士學(xué)歷低，學(xué)歷低，經(jīng)驗(yàn)不足。住院病人往往疾病多，涉及的專業(yè)醫(yī)療問題多，護(hù)士很難準(zhǔn)確地進(jìn)行護(hù)理。護(hù)士在與患者交流時(shí)，缺乏人文社會科學(xué)知識，無法滿足患者的身心需求，可能會無意識地侵犯患者的權(quán)利。

第三，責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平差。由于缺乏護(hù)理理論知識，護(hù)理技術(shù)操作不熟練，護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不認(rèn)真，護(hù)理措施不到位。

第四，護(hù)理記錄的書寫和管理不規(guī)范。護(hù)理記錄反映的主觀數(shù)據(jù)較多，客觀數(shù)據(jù)較少，有些過于簡單。護(hù)理記錄與醫(yī)生記錄不符。病情變化記錄不及時(shí)或遺漏。由于工作繁忙，記錄不真實(shí)，如體溫、脈搏等。

二、加強(qiáng)安全管理的對策

一是完善考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制和檢查。針對護(hù)理質(zhì)量存在的問題，護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，制定了《護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》和《護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范了工作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)三級護(hù)理質(zhì)量控制，定期和不定期進(jìn)行質(zhì)量控制檢查，及時(shí)將存在的問題反饋到科室質(zhì)量控制檢查記錄簿中，并要求科室制定整改措施，護(hù)理部跟蹤并加強(qiáng)監(jiān)控。

二是建立和完善安全管理體系。實(shí)施安全管理體系是預(yù)防護(hù)理差錯(cuò)的有效措施。因此，應(yīng)建立和完善安全管理體系。各級人員都有嚴(yán)格的要求和嚴(yán)格的管理來促進(jìn)安全管理體系的實(shí)施。如每周安全活動，討論安全隱患，制定預(yù)防措施，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)，保證護(hù)理安全，對犯錯(cuò)的個(gè)人給予安全警示，認(rèn)真分析錯(cuò)誤原因，加強(qiáng)預(yù)防措施等。

三是合理配置人力資源，改善超負(fù)荷工作狀況。護(hù)理管理者應(yīng)根據(jù)各部門的具體情況合理配置人力資源。護(hù)士長可以嘗試改革排班模式，根據(jù)不同時(shí)期護(hù)理工作量的變化動態(tài)安排人力資源，勞逸結(jié)合，適當(dāng)安排休息，緩解工作壓力。

第四，強(qiáng)化法制觀念，依法管理。護(hù)理安全與法律法規(guī)密切相關(guān)。由于護(hù)理人員法律觀念薄弱而導(dǎo)致的護(hù)理缺陷和糾紛并不少見。因此，有必要加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識和法律觀念，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，尊重患者權(quán)利，遵紀(jì)守法，依法辦事。

第五，提升護(hù)士的理論知識、操作技能和綜合知識水平。護(hù)理工作本身是一項(xiàng)獨(dú)立的工作，需要一定的理論知識和操作技能。護(hù)理管理者應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)，根據(jù)畢業(yè)年限的不同制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定學(xué)分手冊，進(jìn)行理論和實(shí)踐考核。護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和考核。部門負(fù)責(zé)專業(yè)技能培訓(xùn)，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。護(hù)理部每月質(zhì)量控制考核科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量，定期進(jìn)行護(hù)理查房。提高護(hù)士的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)要求護(hù)士學(xué)習(xí)心理學(xué)、人文社會科學(xué)，拓寬知識面，提高綜合知識水平，滿足患者的身心需求。

第六，規(guī)范護(hù)理記錄的書寫和管理。護(hù)理部根據(jù)上級要求統(tǒng)一護(hù)理記錄格式。護(hù)理記錄的內(nèi)容應(yīng)全面包括患者的癥狀、體征、情緒、心理、飲食、睡眠、排便、護(hù)理操作內(nèi)容、時(shí)間、關(guān)鍵步驟、教育和告知的重要內(nèi)容等。入院病人的首診記錄必須注意

客觀數(shù)據(jù)的書寫。危重病人和一般病人的護(hù)理記錄應(yīng)按要求書寫，記錄應(yīng)全面、真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)。護(hù)理記錄應(yīng)按照醫(yī)生的記錄書寫。護(hù)理部定期或不定期檢查，及時(shí)糾正存在的問題，定期討論護(hù)理記錄，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并以書面形式下發(fā)到各部門。

護(hù)理安全是患者的基本需求，是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，也是患者選擇醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)之一。做好護(hù)理人員的安全教育，消除隱患，提高護(hù)理質(zhì)量，是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)引起每位管理者的重視。因此，護(hù)理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格監(jiān)控。運(yùn)用科學(xué)的管理手段和現(xiàn)代管理科學(xué)，可以使護(hù)理安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為患者提供安全、可靠、滿意的服務(wù)。

第四篇：衛(wèi)生單位自查報(bào)告

創(chuàng)建衛(wèi)生單位是改善辦公環(huán)境，提高干部職工健康水平，推動全區(qū)開展創(chuàng)建文明城市的客觀需要，對于我局創(chuàng)建市級文明單位和營造講衛(wèi)生、講文明、樹新風(fēng)也具有十分重要的意義。根據(jù)區(qū)委宣傳部、文明辦和愛衛(wèi)辦聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)“潔我家園共創(chuàng)文明行動”實(shí)施方案的通知》文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)組織人員對照衛(wèi)生單位的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展了工作自查?，F(xiàn)將我局衛(wèi)生單位自查的情況報(bào)告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善。

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定，成立了以局長為組長，局班子成員為副組長，局各科室和下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作由辦公室負(fù)責(zé)，設(shè)在局辦公室，具體抓好全局衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開愛衛(wèi)工作會議，布置總結(jié)愛衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)每月對各科室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查、評比、監(jiān)督工作，保證了我局衛(wèi)生工作良好運(yùn)行。同時(shí)，針對創(chuàng)衛(wèi)工作出現(xiàn)的新情況、新形勢，我局不斷完善衛(wèi)生工作制度，層層簽定的目標(biāo)責(zé)任書。先后制訂了《衛(wèi)生管理制度》、《控?zé)熤贫取贰ⅰ毒挚剖倚l(wèi)生評比辦法》和《干部職工參加公益活動考核辦法》等規(guī)章制度，定期進(jìn)行檢查考核，并與年度干部職工考核掛鉤，嚴(yán)格獎懲，責(zé)任落實(shí)到人到崗，確保全局的衛(wèi)生創(chuàng)建工作有人抓、有責(zé)管、有成效。

二、宣傳深入，意識增強(qiáng)。

我局從教育引導(dǎo)入手，強(qiáng)化衛(wèi)生知識的宣傳教育，提高廣大干部職工講衛(wèi)生、愛衛(wèi)生思想認(rèn)識。一是利用各種學(xué)習(xí)會、黨員會、培訓(xùn)會向干部職工進(jìn)行愛衛(wèi)宣傳，把愛衛(wèi)工作納入職工素質(zhì)教育內(nèi)容。開展預(yù)防甲流、預(yù)防手足口病、有效預(yù)防電腦輻射等健康知識宣傳，并通過組織干部職工參加健康教育測試，不斷提高愛衛(wèi)宣傳的效果。二是不定期召開衛(wèi)生工作會議，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，督促職工自覺參與各項(xiàng)愛衛(wèi)活動，對職工及家屬開展經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生教育，糾正不衛(wèi)生的行為和習(xí)慣。三是借助城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理機(jī)會，加強(qiáng)干部職工及家屬子女的衛(wèi)生宣傳教育，除陋習(xí)、樹新風(fēng)，鼓勵每位職工及其家屬切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任來，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，共同抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。在我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作中，做好所包路段交通維護(hù)、文明勸導(dǎo)等工作。

三、措施具體、工作有力。

一是著力改善辦公環(huán)境。積極參與公共衛(wèi)生整潔工作，認(rèn)真落實(shí)愛國衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。多方籌措資金，對辦公室進(jìn)行修繕，更新辦公設(shè)備，美化辦公環(huán)境，改善了辦公條件。

二是組織開展健康保健活動。認(rèn)真做好全體干部職工的衛(wèi)生防疫和保健工作，開展每年一次的健康體格檢查，關(guān)心全體干部職工的身體健康。利用“三八節(jié)”、“老人節(jié)”、國慶節(jié)等節(jié)假日，舉行登山、拔河、球類、牌類等文體活動，不斷提高干部職工的體質(zhì)，豐富大家的業(yè)余生活，為干部職工營造一個(gè)輕松愉快的工作和生活環(huán)境。

三是著力加強(qiáng)衛(wèi)生防疫。加大全局創(chuàng)衛(wèi)資金投放力度，保證財(cái)力支持到位。專門購買碎紙機(jī)、拖把、掃帚、垃圾桶、痰盂盒、煙灰缸等衛(wèi)生工具。經(jīng)常對室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行打掃，確保辦公室和單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)門窗、四壁、天花板、燈具無積塵蛛網(wǎng)，辦公用品擺放整齊、清潔、美觀。清掃的垃圾能日產(chǎn)日清，辦公場所無煙蒂、果皮、紙屑、痰跡，無衛(wèi)生死角，無亂貼亂畫、亂堆亂放等現(xiàn)象。在辦公室門口、走廊等明顯位置設(shè)置禁煙、節(jié)能等衛(wèi)生警示牌。撥?？钯徺I和租借了綠化景觀樹、植物盆景等，機(jī)關(guān)綠化美化成效顯著，實(shí)現(xiàn)工作秩序井然，環(huán)境優(yōu)美。

四是積極落實(shí)iso14001環(huán)境管理體系。制定環(huán)境培訓(xùn)年度計(jì)劃表，加強(qiáng)環(huán)境日常監(jiān)督檢查。配合區(qū)經(jīng)發(fā)局、環(huán)保局開展節(jié)能減排有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。

五是積極參與結(jié)對社區(qū)和區(qū)家園辦組織的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動。聯(lián)合社區(qū)、學(xué)院等單位開展主題的環(huán)保公益活動。撥款3000元給結(jié)對的社區(qū)，用以解決社區(qū)垃圾桶不足、電線老化等問題。組織志愿者服務(wù)隊(duì)伍，開展環(huán)境保護(hù)、創(chuàng)建文明城市、文明交通勸導(dǎo)等黨員志愿者服務(wù)活動，為創(chuàng)建全國文明城市貢獻(xiàn)一份力量。

六是認(rèn)真開展除“四害”活動。我局堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治并舉”的方針，認(rèn)真開展除害滅菌工作。根據(jù)一年中不同季節(jié)衛(wèi)生工作的特點(diǎn)和要求，確定不同時(shí)期、不

同場所除“四害”工作重點(diǎn)，特別是在“四害”生長和繁殖的高峰時(shí)期，積極配合區(qū)愛衛(wèi)辦開展除“四害”統(tǒng)一行動，集中購買滅蚊蠅、蟑螂和鼠害藥物發(fā)給單位職工，在辦公室和個(gè)人家里進(jìn)行施藥，清除“四害”，切斷疾病傳播途徑，保證了干部職工健康。

四、檢查到位，成效明顯。

我局將衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查貫穿始終，實(shí)行定期和不定期相結(jié)合，并如實(shí)公布檢查結(jié)果。組織專門小組對全局環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行定期的、獨(dú)立的、綜合的監(jiān)督檢查，找出存在的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，明確責(zé)任，并督促其限期整改。在日常工作中，不斷健全完善各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，確保創(chuàng)建衛(wèi)生單位的長效機(jī)制。同時(shí)關(guān)注借鑒其他單位衛(wèi)生工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有益做法，結(jié)合本單位實(shí)際，推動全局的創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作更上臺階。

總之，我局的衛(wèi)生工作，在區(qū)愛衛(wèi)辦的親切關(guān)心和支持下，衛(wèi)生工作取得了較好成效。今后我們一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，結(jié)合實(shí)際，使我局的衛(wèi)生工作再上新臺階。

第五篇：衛(wèi)生單位自查報(bào)告

根據(jù)文件要求，我局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，精心組織“潔我家園、共創(chuàng)文明行動”活動。開展衛(wèi)生單位自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化制度，健全衛(wèi)生管理

我局建立衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評比制度等衛(wèi)生制度，積極開展群眾性愛國衛(wèi)生活動，積極組織衛(wèi)生檢查評比工作。我局成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)全館愛國衛(wèi)生工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、宣傳、考評和總結(jié)等工作，由局長任組長，副局長任副組長，各股室人員為衛(wèi)生小組成員，切實(shí)做好衛(wèi)生單位工作。

按衛(wèi)生單位評比標(biāo)準(zhǔn)，第一項(xiàng)衛(wèi)生管理組織完善，制度健全，自評5分。

二、加強(qiáng)宣傳，培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣

我局采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識，在局機(jī)關(guān)設(shè)立了無煙會議室、無煙辦公室，在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志，有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習(xí)慣。

按衛(wèi)生單位評比標(biāo)準(zhǔn)，第二項(xiàng)衛(wèi)生宣傳和健康教育措施到位，效果好，自評5分。

三、整潔有序，完善衛(wèi)生設(shè)施

我局始終把“改善辦公環(huán)境、提高辦公效率、塑好單位形象”擺在首位，堅(jiān)持把日常清掃和周五大掃除結(jié)合起來，保持最佳的

工作環(huán)境。局內(nèi)設(shè)置了垃圾桶、廢紙簍、痰盂等衛(wèi)生設(shè)施，放置合理，并做到了隨時(shí)保持清潔，垃圾做到了定點(diǎn)傾倒每天及時(shí)清運(yùn)。辦公室內(nèi)衛(wèi)生各股室一日一小掃，一周一大掃，辦公室地面、墻壁、門窗清潔無灰塵，使辦公室環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。在辦公室內(nèi)擺放盆栽，確保定期澆水，綠化和美化辦公室環(huán)境。辦公室外公廁、庭院、樓道、綠化等設(shè)施由專人負(fù)責(zé)管理和打掃。

按衛(wèi)生單位評比標(biāo)準(zhǔn)，第三項(xiàng)單位室內(nèi)衛(wèi)生整潔，自評15分；第四項(xiàng)單位外環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施完善，整潔有序，自評20分；第五項(xiàng)綠化達(dá)標(biāo)，環(huán)境美觀，自評15分。

四、控制“四害”，落實(shí)衛(wèi)生措施

我局配備有兼職消殺工作人員，堅(jiān)持經(jīng)常性的滅蠅、蚊、鼠、蟑螂的活動。每年按市愛衛(wèi)滅會和市防疫站的安排，配合社區(qū)參加全市統(tǒng)一滅鼠消殺。及時(shí)購置了消殺器具和藥品，有效控制了蠅、蚊、鼠、蟑螂的密度。

按衛(wèi)生單位評比標(biāo)準(zhǔn)，第六項(xiàng)“四害”控制措施落實(shí)成效顯著，自評25分。

我局愛衛(wèi)工作雖然取得了明顯成績，干部職工文明衛(wèi)生習(xí)慣得到明顯改變，機(jī)關(guān)辦公環(huán)境得到明顯改善，但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。今后我們將始終不渝地按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，進(jìn)一步搞好文明衛(wèi)生工作，為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市做出新貢獻(xiàn)。