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第一篇：生產(chǎn)部崗位職責(zé)及權(quán)限

生產(chǎn)部崗位職責(zé)及權(quán)限

一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

4、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

5、負責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負直接責(zé)任

7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量

8、負責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作

9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

10、負責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。

11、及時辦理商品入庫手續(xù)，確保所管商品、材料出入庫單據(jù)完整，并及時傳遞至財務(wù)部，并保證帳實相符，定時組織盤點工作。

12、及時提供財務(wù)部所需的相關(guān)報表。

權(quán)限：

1、全面負責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作

2、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作

3、有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。

4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新方法以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

5、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護和保養(yǎng)。

6、有權(quán)對本車間人員進行安排、調(diào)配和任免。

7、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等的工人，有調(diào)離本車間的權(quán)利。

8、有辭退、開除本車間工人的權(quán)利

9、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產(chǎn)秩序

10、有權(quán)對車間表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行獎勵，獎勵金額控制在每月200元以內(nèi)，其中要求也可對臨時工進行獎勵，簽字生效后財務(wù)部門必須嚴(yán)格按照車間內(nèi)部處理意見進行獎勵。

11、對車間違反操作規(guī)定的員工與權(quán)力進行100元以內(nèi)的罰款，簽字生效后財務(wù)部門必須嚴(yán)格按照車間內(nèi)部處理意見進行處理。

12、在不影響車間正常生產(chǎn)的前提下，有權(quán)利要求設(shè)備部門在經(jīng)過副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后幫助車間制作一些簡單的工裝以加快車間生產(chǎn)速度。

二、車間主管崗位職責(zé)及權(quán)限

車間主任是車間的主要負責(zé)人，負責(zé)對車間進行全面管理。車間主任對（分管副）經(jīng)理負責(zé)。具體職責(zé)為：

1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)；

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施；

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；

7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策；

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好6S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物

權(quán)限

1、有對車間員工進行一定數(shù)額內(nèi)的獎懲的權(quán)利。

2、有對車間基層管理人的任免權(quán)。

3、有權(quán)對車間質(zhì)量安全進行全方面的管理

4、有對車間生產(chǎn)計劃略微調(diào)整的權(quán)利

5、有對車間操作設(shè)備進行管理的權(quán)利

6、有對產(chǎn)品操作工藝方法改良的權(quán)利

三、配料庫房主管崗位職責(zé)

1、按照產(chǎn)品使用原材料等級知道員工進行生產(chǎn)

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達的明日生產(chǎn)計劃，提前準(zhǔn)備好車間生產(chǎn)

所需要的耗材、原材料、包裝物等并置于待生產(chǎn)材料存放區(qū)，以備第二日能順利生產(chǎn)

3、嚴(yán)格按照公司出入庫管理規(guī)定對所有原材料的入庫進

行數(shù)量審核及質(zhì)量檢查，并對所驗收的產(chǎn)品負責(zé)

4、整理好紙箱庫及輔料庫，并做好產(chǎn)品出入庫臺賬，協(xié)助

生產(chǎn)部經(jīng)理做好耗材及紙箱的管理

5、每日將所有從原材料庫領(lǐng)取原材料的數(shù)量進行核實并

到物流部門進行制單

6、每日將前日所有材料及原材料使用情況匯總報至生產(chǎn)

部文員處

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)

四、生產(chǎn)部化驗統(tǒng)計崗位職責(zé)

1、根據(jù)配料庫房主管提供的數(shù)據(jù)每日更新耗材，紙箱及原

材料庫存表，并根據(jù)生產(chǎn)部制定出的各項材料采購周期及安全庫存量編制出采購計劃，并報至生產(chǎn)經(jīng)理處

2、根據(jù)車間所提供的員工工作記錄填寫車間生產(chǎn)日報表，存檔并報至生產(chǎn)部經(jīng)理處

3、填寫特殊定產(chǎn)產(chǎn)品追蹤記錄表，并跟蹤車間生產(chǎn)過程

4、根據(jù)生產(chǎn)部明日生產(chǎn)計劃，分解并填寫車間備料表，送

至配料及庫房主管處，并監(jiān)督跟蹤其配料工作

5、按照車間生產(chǎn)周計劃安排，填寫車間生產(chǎn)于實際計劃差

異表

6、填寫其他還未編制出的表格

7、對每批次生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行檢驗并填寫檢驗報告并

填寫相應(yīng)的記錄

8、對每天生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行抽箱檢驗，并做好記錄。

9、對所有原材料入庫進行檢驗

第二篇：生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系,確保生產(chǎn)工作有序開展。

2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào):根據(jù)銷售/訂單計劃,結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件,制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進行生產(chǎn)。

3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的代工產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查,保證各批次產(chǎn)品合格率達到100%

4、負責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案,調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進行人員培訓(xùn)。

5、負責(zé)合理安排成品物流運輸事宜。

6、負責(zé)加工、運輸費用的統(tǒng)計與結(jié)算。

7、負責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。

8、根據(jù)年度加工、物流費用情況,控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。

9、負責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實際考察。

任職要求:

1、食品及相關(guān)專業(yè)畢業(yè),大專及以上學(xué)歷。

2、有食品生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)歷,對食品生產(chǎn)工藝流程及食品安全監(jiān)控有較豐富的經(jīng)驗。

3、具備較強的溝通協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力及突發(fā)事件處理能力。

4、對haccp、iso體系熟知。

5、能適應(yīng)經(jīng)常性出差。

第三篇：生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進落實交付

2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作

5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤；嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費；

6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件；

7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓(xùn)與團隊建設(shè)；

8、 下屬績效考核。

第四篇：生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)都有什么

1、依據(jù)銷售訂單制訂生產(chǎn)計劃、下達生產(chǎn)定單并監(jiān)管生產(chǎn)定單完成進度;

2、依據(jù)生產(chǎn)計劃制訂定物料需求計劃并監(jiān)管物料進度;

3、結(jié)合訂單和物料計劃合理安排生產(chǎn)進程;

4、負責(zé)生產(chǎn)安全、效率，質(zhì)量，現(xiàn)場管理等綜合考評;

5、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。

第五篇：生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、負責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等；

2、負責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程；

3、負責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作；

4、按公司下達的生產(chǎn)指令，負責(zé)組織車間計劃與實施，負責(zé)向本車間的各個工序下達生產(chǎn)指令，及時對車間的生產(chǎn)計劃進行總結(jié)和調(diào)整；

5、協(xié)助完善車間sop文件的制定；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。