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第一篇：增強(qiáng)責(zé)任心提升執(zhí)行力心得體會(huì)

所謂責(zé)任心，就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)，是對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，具有責(zé)任心的員工，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，這是我們應(yīng)該具備的，不可缺少的態(tài)度。

所謂執(zhí)行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。

那么如何增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢？就個(gè)人而言我認(rèn)為：責(zé)任心，旨在責(zé)任重在心；執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。比如在工作責(zé)任心上，有的同志會(huì)存在敷衍了事，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)；在執(zhí)行力方面，有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無(wú)從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力。

增強(qiáng)責(zé)任心：就是要培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入企業(yè)，以企為家，企業(yè)越發(fā)展，越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn)；要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

在提高執(zhí)行力方面：執(zhí)行力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。

有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%=？結(jié)果是59%，它所闡釋的一個(gè)理念是：對(duì)待工作，很多人認(rèn)為：“把工作做到60%太危險(xiǎn)，會(huì)被公司炒魷魚；做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實(shí)；把工作做到90%就很不錯(cuò)了”。簡(jiǎn)單一想，這種說(shuō)法似乎很有道理，但工作的過(guò)程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果，而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過(guò)程結(jié)束之后，起初“很不錯(cuò)”的90分最終帶來(lái)的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)，這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋和修正，不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美，而是認(rèn)為“結(jié)果不會(huì)有太大問(wèn)題”，其最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了90%，下一個(gè)環(huán)節(jié)還是90%，在5個(gè)環(huán)節(jié)之后，你工作的成績(jī)就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情況下很可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù)，甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來(lái)”，意味著時(shí)間、資源的浪費(fèi)，意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī)，意味著先前的努力徒勞無(wú)用。

90%×90%×90%×90%×90%=59%，這個(gè)簡(jiǎn)單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是——執(zhí)行過(guò)程不能打折。如果我們對(duì)工作落實(shí)得不快、不堅(jiān)決、或者虎頭蛇尾、陽(yáng)奉陰違，在執(zhí)行的過(guò)程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實(shí)，甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險(xiǎn)的境地，企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)。

責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起，從小事做起，注重細(xì)節(jié)，不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體，眾多人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，企業(yè)的責(zé)任。如果我們?cè)诟髯缘膷徫簧虾芎玫芈男凶约旱摹靶∝?zé)任”，那么眾多人的成就，就把握了創(chuàng)新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。

“沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人”。我們有很多工作，不是沒(méi)有能力做好，而是沒(méi)有責(zé)任心，沒(méi)有用心去做，沒(méi)有落實(shí)好，自然談不上執(zhí)行力了。

一個(gè)優(yōu)秀的員工，一定會(huì)不斷地給自己增值；一個(gè)優(yōu)秀的組織，一定會(huì)不斷地提升品牌價(jià)值，責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼，也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長(zhǎng)久的發(fā)展，成為百年老店，就必須對(duì)公司的制度貫徹執(zhí)行下去！企業(yè)的興亡，每位員工都有不可推卸的責(zé)任，責(zé)任心提高了，才會(huì)凡事嚴(yán)格要求，制度執(zhí)行中不折不扣，措施實(shí)施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。

責(zé)任是使命，責(zé)任是目標(biāo)，責(zé)任就是勇氣，責(zé)任就是智慧，責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量，把責(zé)任放在心中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從誠(chéng)信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起！在其位，謀其事，擔(dān)其責(zé)，人人都能成為負(fù)責(zé)的人，成為具有高度責(zé)任心的人，也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功。

第二篇：強(qiáng)化責(zé)任心與提高執(zhí)行力心得體會(huì)

最近，所黨委為進(jìn)一步鞏固民警對(duì)“責(zé)任、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)”的自覺(jué)認(rèn)同感，深入推進(jìn)以盡責(zé)為特征的民警文化建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)全所民警形成奮發(fā)向上的精神力量，努力打造一支政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍，在全所全面開展了“人人講責(zé)任、事事見(jiàn)責(zé)任”主題教育活動(dòng)，深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)活動(dòng)，本人認(rèn)為：只有加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，才能不辜負(fù)組織的期望。 責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)家庭、對(duì)事業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度，是我們做好工作、成就事業(yè)的前提，是戰(zhàn)勝工作中諸多苦難的強(qiáng)大精神力量；執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是組織內(nèi)部從上至下、各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)組織的目標(biāo)、指標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行一絲不茍地執(zhí)行所具有的一種能力。責(zé)任心與執(zhí)行力是互相聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體，二者共同構(gòu)成優(yōu)秀黨員干部立足崗位、奉獻(xiàn)組織的重要素質(zhì)和能力。通過(guò)開展以“人人講責(zé)任、事事見(jiàn)責(zé)任”為主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員干部、民警、工勤、職工思想境界和政治覺(jué)悟，增強(qiáng)大局意識(shí)、主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和高效執(zhí)行力意識(shí)，以緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感和爭(zhēng)創(chuàng)一流的勁頭，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，自覺(jué)想事干事、開拓創(chuàng)新，不斷提高工作質(zhì)量和工作水平，著力形成行為規(guī)范、落實(shí)有力、愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效的工作新格局。同時(shí)，結(jié)合干警、工勤月考核細(xì)則和職工考核管理辦法，開展全員績(jī)效考核，問(wèn)責(zé)“庸懶散慢”行為，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、失職瀆職等要視情進(jìn)行相應(yīng)處理，切實(shí)提高干警、、工勤、職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和服務(wù)力。 增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，是一個(gè)單位、一個(gè)部門在思想、政治、組織、生活等各個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行為，是代表一個(gè)單位、一個(gè)部門整體形象的靈魂。近期在我所發(fā)生的干警、對(duì)象打架事件，充分暴露處我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)、工作責(zé)任仍然存在著政治意識(shí)不高、大局意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)不夠的毛病和問(wèn)題。我們要吸取教訓(xùn)，引以為戒，自省自警，舉一反三，著力解決當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)中存

在的一些問(wèn)題，全力推進(jìn)責(zé)任意識(shí)，隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。重點(diǎn)要解決以下幾個(gè)問(wèn)題：

（一）要解決服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，辦事效率不高的問(wèn)題。

著重解決：工作辦法不多，開展起來(lái)力不從心等現(xiàn)象，進(jìn)一步樹立 “雷厲風(fēng)行、立竿見(jiàn)影”，“作風(fēng)決定成效、細(xì)節(jié)決定成敗”等服務(wù)理念，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

（二）要解決責(zé)任意識(shí)不夠，工作作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題。

著重解決只講權(quán)利不講責(zé)任、只講有位不講有為的錯(cuò)誤思想，消除責(zé)任意識(shí)淡薄，凡是對(duì)自己有好處、有利的事?lián)屩?，工作中?jiàn)利益就爭(zhēng)，見(jiàn)困難就躲，有了問(wèn)題不敢承擔(dān)責(zé)任等不良現(xiàn)象，牢固樹立正確的權(quán)力觀和宗旨觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭勤政善政、恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，爭(zhēng)做群眾表率，敢于直面艱巨困難，主動(dòng)承擔(dān)險(xiǎn)重任務(wù)，積極化解復(fù)雜矛盾，求真務(wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。

（三）要解決進(jìn)取精神不強(qiáng)，開拓意識(shí)不足的問(wèn)題。

著重解決創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不足、工作定位不高的現(xiàn)象，消除工作上被動(dòng)應(yīng)付、縱向不到底、橫向不到邊，缺乏創(chuàng)新和爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，增強(qiáng)“時(shí)不我待、勇立潮頭”的時(shí)代使命感和職務(wù)責(zé)任感，強(qiáng)化大局意識(shí)、憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、拼搶意識(shí)，勇于確定一流的趕超目標(biāo)，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上加壓奮進(jìn)，努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。

（四）要解決規(guī)章制度不全、執(zhí)行不能到位的問(wèn)題。

著重解決對(duì)制度建設(shè)重視不夠，規(guī)章制度不健全、執(zhí)行制度不嚴(yán)格、違反制度不及時(shí)查處等問(wèn)題，進(jìn)一步提高制度建設(shè)水平和制度執(zhí)行力，切實(shí)抓好制度的制定、完善、創(chuàng)新和落實(shí)，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺(jué)維護(hù)制度，強(qiáng)化落實(shí)制度的意識(shí)，養(yǎng)成遵守制度的習(xí)慣，當(dāng)好執(zhí)行制度的表率

通過(guò)開展“人人講責(zé)任，事事見(jiàn)責(zé)任”主題教育活動(dòng)，我們深信：有作為，才會(huì)有地位；有付出，總有回報(bào)。我們黨員干部作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍的執(zhí)行力將更上一層樓！