千文網小編為你整理了多篇相關的《雨季三防應急預案演練總結(范文六篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《雨季三防應急預案演練總結(范文六篇)》。

第一篇：雨季三防應急預案通用

在現(xiàn)實的學習、工作、生活中，有時會突發(fā)一些不在預期的事故，為了避免事情更糟，很有必要提前準備一份具體、詳細、針對性強的應急預案。那么優(yōu)秀的應急預案是什么樣的呢？下面是小編收集整理的雨季三防應急預案（通用7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

第二篇：雨季“三防”工作總結

2011年雨季“三防”工作總結

自進入2011年汛期以來，我廠始終把雨季“三防”工作放在安全工作的首位，嚴格按照集團【2011】322號文件和公司【2011】105號文件要求，全力以赴抓好2011年雨季“三防”工作。在公司和廠部的正確領導下，全廠干群上下積極配合，全廠平安度夏?，F(xiàn)將2011年雨季“三防”工作總結如下：

一、做好雨季“三防”前期準備工作，確保人員、制度、物資“三落實”制度。4月23日由廠長簽發(fā)了《廠部2011年“三防”工作方案》，對雨季三防工作做了具體安排部署。

1、成立了以廠長、書記為組長，副廠長和工會主席為副組長，機關部室負責人為成員的雨季三防工作領導小組，明確了“三防”工作領導小組及成員的主要任務和職責。

2、針對我廠實際情況，分別制定了廠“三防”應急預案和工作措施，并要求各車間結合本單位具體情況，制定了車間的應急預案和工作措施。

3、組建了以三修車間和消保人員為隊員的廠部雨季 “三防”突擊隊。4月29日分管生產和機動工作的兩位副廠長牽頭召開了2011年雨季“三防”工作專題會，對2011年“三防”工作進行了再動員、再安排和再部署。要求機動部汛前根據文件精神和車間的“三防”物資需求計劃，提前完成 “三防”物資的采購工作，做到了“三防”物資準備充足，能滿足搶險救災的需要。并要為車間“三防”物資領取開辟綠色通道，同時要求各車間也要儲備充足的“三防”物資，品種要齊全，數量要充足，物資要實行專人保管，專資專用，從根本上能確保 “三防”工作做到萬無一失。

二、做好雨季“三防”工作方案的培訓和學習。廠部利用調度會、安全例會做好“三防”宣傳工作；車間利用班前班后會講“三防”，布置“三防”工作，并且設置了車間“三防”工作記錄、檢查記錄。廠“三防”辦公室采取定期檢查和不定期抽查方式對車間“三防”工作進行檢查，并將檢查結果納入當月“雙基”考核，切實做好“三防”工作。通過培訓、學習，全廠干群特別是一線員工的“三防”意識得到進一步增強，牢固樹立了“防大汛，搶大險”的臨戰(zhàn)意識，為全廠安全度夏奠定了堅實的基礎。6月15日我廠“三防”辦公室在沒有預知參演單位的情況下，組織實施了模擬暴雨情況下601#、2P受煤坑、800#P09三處進水，同時35KVⅡ高氣進線故障時的全廠性故障處理及防汛應急處置演練。通過演練檢驗了應急指揮部及各單位的應急協(xié)調能力，驗證了應急預案的可行性，同時達到了鍛煉“三防”應急隊伍、提高應急反應處置能力目的。

三、加強現(xiàn)場檢查力度，重點生產區(qū)域、重要生產崗位及關鍵部位重點管理。

1、安環(huán)部把雨季“三防”檢查作為一項重要工作列入日常安全檢查，安全例會上通報“三防”檢查情況，并安排落實消除隱患。

2、每月由廠部“三防”辦公室組織生產部、機動部、安環(huán)部、工程部進行一次“三防”專項檢查，查出的問題都按“五定”要求及時完成了整改，“三防”辦公室也及時完成了整改問題的復查工作。

3、汛前，電氣車間對廠屬發(fā)、供電系統(tǒng)、避雷設施、防雷接地進行全面檢查和測試，問題項均進行了風險分析，能立即整改的都已完成整改，不能立即整改的問題項也制訂了詳細、有效的防范措施。并于7月15日完成35KV外線由高村站改為砥柱站供電的改造工作，并成功受電，避免了往年雨季因外線原因屢次造成廠內電網失電現(xiàn)象的發(fā)生，為我廠供電系統(tǒng)及生產系統(tǒng)穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎。

4、安環(huán)部定期對灰渣庫進行檢查，并能及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，從而避免了可能引起的坍塌、決堤、山洪爆發(fā)等事故的發(fā)生。

5、汛前，工程部對全廠雨水管進行了清理，都能保證排水暢通；并且對全廠建、構筑物沉降觀測點進行了定期檢測，未發(fā)現(xiàn)明顯沉降點。

6、各車間對界區(qū)地溝、雨水管均已清理暢通。

7、儀表車間對重要設施、關鍵部位的空調提前進行了維修保養(yǎng)，確保了暑期的正常運行，從而保證重要設施、關鍵部位的安全運行。

四、建立、健全“三防”指揮網絡系統(tǒng)，保證信息暢通，能及時接收和傳達上級主管部門對“三防”工作的要求和部署。儀表車間在汛前對通訊線路和設施進行了一次全面檢查，且制定“三防”期間廠內通訊設施巡檢制度，進行定期巡檢。并且通訊班每天對調度電話、外線電話進行檢查，保證了通訊系統(tǒng)完好暢通，調度室也做好汛情通訊記錄。

五、加強雨季“三防”值班制度。廠部、車間均排出來了“三防”值班表，實行24小時值班。值班人員值班期間密切注意本地區(qū)及廠內“三防”工作動態(tài)，并準確接收、傳達上級主管部門對“三防”工作的要求和部署，組織和協(xié)調本單位 “三防”工作，以切實把“三防”工作落實到實處。

六、做好 “三防”工作月度總結。各單位在做好“三防”工作的同時，要在月末對本單位 “三防”工作進行月度總結，內容涵蓋本月主要進行的工作和其中的不足，以及下月改進目標。各單位在每月27日前把總結報至各個對口主管部門，由其匯總后報至生產部，生產部在規(guī)定日期前完成廠部“三防”工作月度總結及上報工作。

通過雨季“三防”工作的開展實施，我們積累了了一些經驗，主要有以下幾方面工作：

1、雨季“三防”前期準備充分，堅持執(zhí)行了“三防”人員、制度、物資“三落實”。

2、雨季“三防”工作方案及預案編制、培訓、宣傳工作早安排、早布置、早落實。

3、加強了現(xiàn)場重點生產區(qū)域、重要生產崗位及關鍵部位重點管理及全面檢查力度。

4、建立、健全了“三防”指揮網絡系統(tǒng)，保證了“三防”信息暢通。

5、加強雨季“三防”值班制度。

6、做好 “三防”工作月度總結。

在我們取得寶貴經驗同時，也暴露出我們“三防”工作中的一些不足，主要存在以下幾個方面：

1、應急預案對問題預想還不夠周全，考慮還不夠全面。

2、預案演練反映出了一些單位、人員存在應付，思想重視不夠現(xiàn)象。

3、隱患排查工作存在排查不細、不夠全面情況。在明年的夏季“三防”工作中，發(fā)揚今年好的做法，改進不足，努力做到以下幾點：

1、預案考慮要再細一些，再周全一些；

2、進一步加強預案學習、宣傳工作；

3、加大“三防”隱患排查力度，使排查更全面、更細化。

廠“三防”辦公室 2011年10月8日

第三篇：雨季三防應急演練總結

雨季“三防”應急演練總結評估報告

為切實做好我公司雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)災害事故的快速搶救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、財產不受損失及公司的安全運行.根據2016年“安全生產月”活動安排，并結合公司生產實際，*****于2016年6月7日10:00至11:35分組織進行了雨季“三防”應急搶險演練?，F(xiàn)將本次應急演練情況總結如下：

一、組織部署與演練方案實施

本次應急演練活動能夠取得圓滿成功，離不開公司各級領導的高度重視和全力支持。在應急演練的籌備和實施過程中公司副總經理***進行了親自指導，與此同時在公司各部門的精心策劃下，成立了現(xiàn)場應急演練指揮部。由公司副總經理***擔任總指揮，*****擔任現(xiàn)場指揮，指揮部下設五個專業(yè)處置組：搶險組、警戒組、救護組、物資組、后勤技術組。公司各部門負責人擔任組長，****各項目負責人、安全員、技術員、質量員等為組員，通過各部門的緊密配合、統(tǒng)籌安排，各項目部人員的積極參加、認真協(xié)調，為整個應急演練做出了努力。同時，各項目施工人員也都按要求踴躍參與，認真觀摩演練過程，增進各自的防火知識。通過本次演練的實施，演練方案的編制上調理清晰、步驟明確、安排得當，使整個演練過程能順利而有序的進行。但也存在一些不足，一是對整個演練效果未作出具體要求，二是物資儲備不足。

二、現(xiàn)場布置與演練設施

為了實現(xiàn)演練過程“布局合理、設置科學、符合情景”的要求，在演練活動開始前現(xiàn)場指揮劉勝軍對演練現(xiàn)場的宣傳標語懸掛、警戒范圍、警戒方式、人員集結區(qū)域、通訊設備準備、險情設置等現(xiàn)場布置工作進行了統(tǒng)一安排和部署。本次演練過程中使用的演練物資與設施基本能滿足各方面要求，使整個演練過程真實、有效，現(xiàn)場的安排布置也都能很好的救災場景，通過精細化的安排確保了演練的各個階段銜接順暢和規(guī)范有序。

三、演練的實施與指揮協(xié)調

此次應急救援演練設計場景為*****地區(qū)普降大雨，上午氣象站發(fā)出警報，預報雨勢將由大雨轉為暴雨，局部地區(qū)降雨量將達到80mm。*****8#9#10#樓地下車庫正在基礎筏板與基礎梁施工，基坑周邊地面積水深度30mm，基坑側壁無漏水情況，基坑東側有一處擋水墻被沖開，地表水已經開始向基坑流水，基坑內集水坑積水不斷上漲。項目值班人員黃偉博發(fā)現(xiàn)立即向項目經理報告現(xiàn)場情況，項目經理張小強隨即報告現(xiàn)場總指揮，總指揮下達應急救援命令。

2016年6月7日早上10：40時，事故發(fā)生后，各應急領導小組人員迅速領取工具到達事故現(xiàn)場，積極開展搶險救助工作。物資供應組及時發(fā)放各種應急物資，警戒組對開口基坑周邊現(xiàn)場拉起警戒線，進行警戒，防止基坑邊坡坍塌。救護組組長張琳琳也帶領組員領取了醫(yī)療物資，現(xiàn)場待命。應急搶險組組長張瑞勛帶領三隊人員趕赴現(xiàn)場進行搶險救災工作。第一隊由**帶領，進入基坑內，對積水坑內的積水進行抽排；第二隊由***帶領，進行鋪設電源線，安裝三級配電箱，為現(xiàn)場抽水提供用電；第三隊由****帶領，對基坑邊開口位置進行修復，并在基坑周邊用沙袋修筑擋水墻。后勤技術組組長劉平安負責對現(xiàn)場參加人員進行清點，并安排組員對施工現(xiàn)場基坑邊坡其他地方進行察看，對現(xiàn)場修復情況進行了檢查，未出現(xiàn)其他危險區(qū)域。

整個演練過程緊張而有序的展開，通過各應急小組快速準確的應對，使得事故得到有效控制，圓滿結束應急救援演練任務。

為使本次演練達到效果，演練開始前在現(xiàn)場指揮的領導下進行了一次預演，使各個小組熟悉各組職責與流程。人力資源科科長對應急演練的注意事項及應急知識進行了現(xiàn)場安全教育培訓，使所有成員掌握各自操作要領和任務。在演練過程中現(xiàn)場指揮得當、程序安排有序，各小組成員都能沉著應對，有序開展演練，整個演練場面未出現(xiàn)混亂、吵雜等現(xiàn)象。

四、經驗總結 本次雨季“三防”應急演練，是公司各級領導在考慮今年非正常天氣，及施工現(xiàn)場實際情況，決定開展的一次實時演練。此次雨季“三防”演練檢驗了***** “三防”防汛應急預案體制運行的正常性和完善性。本次演練不但提高了處理災害事故的應急救援能力，還積累了寶貴的雨季救援處置經驗。主要集中在以下幾方面：

1、檢驗了公司雨季“三防”應急體制運行的暢通性，各職能部門之間的協(xié)調作戰(zhàn)能力，通過各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力，強化了應急救援協(xié)調聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高了應急處置能力，在應急小組的統(tǒng)一領導和部署下，演練活動按照預期計劃和步驟，圓滿完成演練活動。

2、檢驗了應急預案的合理性、可操作性，指揮決策的準確性、規(guī)范性，防汛搶險調度的靈活性和科學性，對意外事件的快速反應能力，完善了預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和操作性；

3、整個演習過程中，各參演人員均能熟悉在雨季抗災中各自的工作職責，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經驗；

4、通過實際參與雨季“三防”演練，使所有參演人員均能熟悉雨季“三防”具體操作方案，一旦遇到強降雨汛期時能及時避險，并有條不紊的投入到應急搶險工作中。

5、為持續(xù)改進應急預案提供有力的實踐依據。將切實根據應急演練中反映出的問題，及時修訂和完善消防應急預案。

五、演練中的存在的問題

在全體人員的積極配合下，此次演練取得了圓滿成功。本次開展的雨季三防應急演練為銅川分工第一組織，在演練總結的過程中，我們也必須看到其中暴露出的一些問題，主要有以下幾方面：

1、部分應急人員演練中行動遲緩，未能從思想上將這次演練當成實戰(zhàn)救援，應急意識應進一步提高。

2、搶險人員裝沙袋只裝半袋，修復擋水墻、圍堰時未能達到要求，影響防水質量。

3、演練方案中未明確本次演練的要求，對防洪沙袋堆砌的高度、材料歸還等沒有說明，以至于演練完畢后搶險人員歸還工具較混亂。

六、整改措施

針對演練中存在的問題，在今后的應急管理工作中將以問題為基準點，把解決問題作為提高應急管理的重要方式。

1、加強職工安全意識培訓，提高職工對公司防災抗災工作的認識。

2、進一步增強應急救援人員的現(xiàn)場處置能力，加強對各種搶險知識的培訓與實際操作，使其能更好的有效的處理現(xiàn)場突發(fā)情況。

3、根據本次實際演練，及時對本次應急演練方案不足之處進行修改、完善；

4、加強處置重大事件時的組織領導，做到緊張有序。減少事故發(fā)生是每個員工的義務和責任，公司所有員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件。一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。在以后的工作中要不斷推進應急管理工作的革新，采用新的技術和管理手段，切實提高公司各項目部應對突發(fā)事件的處置能力。

2016年6月8日

第四篇：雨季三防應急預案

一、總則

1、編制目的

為了認真貫徹落實上級有關文件精神，切實加強防治水管理工作，吸取其他煤礦透水事故慘痛教訓，做好煤礦防汛工作，提高對雨季到來引發(fā)的重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護集體財產、職工的人身安全以及礦井的安全生產，本礦結合實際，立足于早計劃、早安排、早落實，牢固樹立預防為主，綜合治理的防洪意識，為杜絕水害事故，確保安全度汛，特制定以下工作計劃防范措施以及應急預案。

2、編制依據

國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。

3、適用范圍

本《預案》適用于礦井由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水、雷電等災害事件的防御和處置。

4、工作原則

本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持項目領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保礦區(qū)安全的原則。

5、重點防護對象

煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面以及井下的通信系統(tǒng)；礦區(qū)物流園區(qū)的堆場、服務區(qū)等功能設施；煤礦各儲配煤場、煤礦各營業(yè)單位的地面設施等。

二、 指導思想

以貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以及省、市、區(qū)關于安全方面的指示精神為指導，團結帶領全體職工認真做好本礦雨季“三防”和本礦防治水工作，促進本礦安全生產。

三、主要工作計劃及措施

（一）、地面防雷計劃措施：

1、高壓輸電線路和監(jiān)控系統(tǒng)的避雷器必須使用合格產品，每年三月必須送相關部門進行檢測，不合格應立即更換為合格產品。

2、地面其他機電設備接地裝置齊全可靠，且接地電阻不大于4Ω。

3、在主平硐進口5米左右和20米左右的軌道上各設置一組絕緣夾板，切斷井上、下軌道通電回路。

4、井口的所有設備設施必須在井口避雷針的保護范圍之內。

（二）、地面防洪計劃措施：

1、防治方案：以疏為主，以堵為輔，二者結合，防止地表洪水通過老窯、采空落陷區(qū)流入井下對井下生產來災害。

（1）清理疏通礦內所有防水溝，將溝內淤泥、雜物清理干凈，溝坎有垮塌或破損處必須立即修復，保證水溝暢通。

（2）定期對礦區(qū)范圍內的坡溝進行檢查觀測（雨季經常檢查），發(fā)現(xiàn)漏水地段要修地面水溝引導流水，面積大的要修筑人工河床；容易滑坡地段修筑擋沙坍塌，發(fā)現(xiàn)其他險情要及時排除。

（3）儲備足夠數量的防洪搶險物資，如水泥（4t）、砂袋（100只）、草袋（100只）、料石（10t）、圓木（5m3）等以備防洪搶險使用。

（4）排到地面的礦井水必須排入主排水溝，避免再次滲入井下，形成循環(huán)水。

（5）對防洪搶險小組成員進行思想作風教育和防洪搶險技能培訓，使其成為一支思想過硬、作風頑強、不怕苦、臟、累、險。招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊伍。

（三）、井下防治水、防排水措施計劃：

1、井巷掘進中如發(fā)現(xiàn)出水點必須將其位置積水量，有積水的井巷以及采空區(qū)的積水范圍、標高和積水量，標繪在采掘式程平面圖上。

2、堅持每旬觀測一次礦井治水量（雨季則加密觀測），并做好記錄，觀測井下水位變化情況。為全礦防洪搶險提供科學的依據。

3、采掘工作面或其他地點發(fā)現(xiàn)有：煤壁（或巷壁）掛紅、掛汗、空氣變冷，出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、地板鼓起或產生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、煤層發(fā)潮發(fā)暗、有害氣體增加（有臭雞蛋味）等透水預兆時，必須停止作業(yè)，采取措施，立即報告礦調度室并通知其他作業(yè)地點，撤出所有受水害威

4、經常對水溝進行清理，保證水溝暢通；

5、對全礦職工進行安全教育和水災預防自救等方面的知識，技能培訓。每個職工應熟悉自己作業(yè)地點的避災路線。一旦出現(xiàn)突水預兆或發(fā)生透水事故時，現(xiàn)場工作人員應立即停止工作，報告礦調度室，如果情況危急，水勢很猛，應立即采取相應的應急措施：

（1）首先應當盡量了解判斷事故的地點和災害程度，在保證人員安全的條件下迅速組織搶救，盡可能的就地取材，加固工作面，設法堵住出水點，防止事故繼續(xù)擴大。

（2）如果無法搶救，則應當根據當時的具體情況有組織的沉著、冷靜、迅速的沿著規(guī)定的避災路線，避開壓力水頭撤退到涌水地點上部水平的安全地點或地面，而不能夠進入出水地點附近的獨頭巷道。

（3）如果獨頭上山的下部唯一出口已被淹沒，或井下人員來不及撤退到安全地點而被堵在其他巷道時，應保持鎮(zhèn)靜，避免體力過度消耗，要相應照顧靜等救援。

6、作好我礦的水情水害分析預報，根據調查了解的鄰近小寬窯的開采情況和我礦井下實際采空區(qū)等情況，采掘工作面在遇到上述情況和過導水斷層時，必須堅持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則，而且嚴格按照放水設計措施操作，同時采取防止瓦斯和其他有毒有害氣體的安全措施。

7、安裝探水鉆機前，加強鉆場附近的巷道支護，并在工作面迎頭打好堅固的支柱和擋板；將巷道清理干凈，挖好排水溝，并在打鉆點或附近安設專用電話，工程技術人員必須親臨現(xiàn)場，根據探放水設計確定主要探水孔的位置、方位、角度、深度以及鉆孔數目。

8、雨季，除正常安全生產值班領導外，礦應加派防洪領導小組組長、副組長輪流進行防洪值日，有關人員要各司其職，調度員要做到心中有數，機電礦長必須做好雷雨天的安全供電工作，防洪期間，有關人員除特殊情況外一律不得請假。

（四）、工作要求

1、根據要求，組織強有力的搶險隊伍、搶險應急分隊，加強日常管理工作，完善管理辦公和措施，給本礦的雨季“三防”創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境。

2、展開自檢自查，對主要設施、供電線路、防雷裝置、井下排水系統(tǒng)、地面防洪溝作全面檢查，加強對地表塌陷區(qū)的觀測，發(fā)現(xiàn)陷坑、裂縫及時回填，保證各項工作能夠正常運行。

3、井下掘進工作面必須堅持“有掘必探、先探后掘”嚴格執(zhí)行探放水制度。

4、備足搶險物資、器材，做到專庫專管，保證汛期搶險物資的及時供應。

5、汛期每天通過電話、網絡與有關單位聯(lián)系，隨時收集水情和氣象信息，并隨時向市防洪辦了解汛情，發(fā)現(xiàn)有特殊情況時，及時采取有效防范措施，把工作在洪水來臨前做好，避免水災事故發(fā)生。

6、組建一支20余人以上的防洪搶險隊伍，做到“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”，在雨季“三防”期間實行24小時晝夜值班。

7、井下忽然發(fā)生突水事故，在班組長的指揮和帶領下，按避災路線撤退，一旦迷失方向，必須朝著有風流通過的上山巷道方向撤退。

8、事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須依靠現(xiàn)場環(huán)境條件，積極開展自救和互救。

9、各工種管理人員在雨季“三防”工作中，必須各司其責，勤奮工作，在工作中不得出現(xiàn)不負責任等消極思想，否則一律從嚴處理。

四、組織機構及職責

按照文件要求，煤礦成立雨季“三防”工作領導小組，設立應急救援指揮部，主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各個應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。

1、組織機構

煤礦成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在調度室。

總 指 揮：黃照益

副總指揮：張勇、黃慶、黃照歡、王勇。

主 任：何全懂（調度室主任）

成員：楊永立、陳利萍、郭惠明、茍成、黃躍、劉勝發(fā)、孫鵬、張朝禮、張懷興、彭明金、王仕文、胡國偉、劉石海、朱家文、屠定雄、陳明將等采掘隊長以上全體人員。

成員單位：總工辦、行政辦公室、調度室、安監(jiān)科、機電科、通防科、采掘隊、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室。

2、職責

指揮部：主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。

總指揮：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。

副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。

成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：

（1）調度室：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調和檢查雨季“三防”重點工程進展情況以及有關雨季“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。

（2）總工辦：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織雨季“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數等技術資料，提供技術指導。

（3）安監(jiān)科：負責監(jiān)督檢查煤礦的雨季“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好雨季“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責井口以及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調查工作。

（4）機電科：負責井上、下供電系統(tǒng)的雨季“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能夠滿負荷運行，將各種測試結果及時上報公司雨季“三防”辦公室。

（5）通防科：負責煤礦通風工作，為事故搶救地點提供通風保障。

（6）煤礦采掘隊：負責組織井下水倉以及排水溝的清挖和矸石山系統(tǒng)的防排水工作。

（7）行政辦公室：負責上級雨季“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。

（8）監(jiān)控室：負責通訊設施的雨季“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。

（9）工會：協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。

（10）紀檢辦：參加對事故的調查和責任追究。

（11）安保部：負責成立雨季“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸的道路暢通和事故發(fā)生地治安。

（12）后勤部：負責危房維修拆遷以及所轄范圍內建筑物雨季“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織雨季“三防””搶險物資的儲備以及庫房的雨季“三防”工作。要求搶險物資能夠滿足搶險需要， 做到專庫專放。

（13）醫(yī)務室：負責組織醫(yī)護人員對受傷人員的急救工作。

（14）現(xiàn)場指揮部：事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，常務副經理負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶救工作。

五、預防與預警

1、預防預警信息

辦公室在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息；地測科對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現(xiàn)險情及時向指揮部進行匯報；生產技術科負責向調度室報送相關信息，辦公室負責向 雨季“三防”辦公室報送相關信息。

2、預警級別劃分

根據礦區(qū)氣象信息（降雨量）情況劃分為以下預警級別：第Ⅰ級：當出現(xiàn)較小的險情時，由各單位自行解決，各單位要將情況匯報礦調度室以及礦地測科。第Ⅱ級：當出現(xiàn)影響礦井正常生產的險情時，要立即啟動應急預案，各相關部門處于應急狀態(tài)，根據險情聽從應急機構指揮機構的指令做好各自的工作。

3、預防預警行動

（1）預防預警準備

每年4月底，煤礦成立雨季“三防”領導機構，明確職責，落實責任，上報雨季“三防”工程計劃，落實工程資金，落實責任人，制定雨季“三防”應急預案，在雨季到來前各項工作準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對全礦的雨季“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向指揮部匯報，對檢查情況采用簡報形式進行通報。

（2）防洪預警行動

總工辦編制的雨季“三防”應急預案要求礦屬各相關部門要認真貫徹學習；啟動Ⅰ級預案由搶險救災指揮部負責實施，預警信息的更新、發(fā)布、通報由礦調度室負責，需經雨季“三防”指揮部副總指揮簽字確認；啟動Ⅱ級預案由雨季“三防”辦公室指揮部總指揮負責，預警信息的更新、發(fā)布、通報由調度室負責，需經搶險救災指揮部總指揮簽字確認。

4、主要防御方案

當險情發(fā)生后，各單位要及時匯報辦公室，辦公室要做好記錄，并根據險情危害程度和涉及范圍按下列要求通知相關單位和人員：

（1）一般險情，調度室通知雨季“三防”辦公室，由雨季“三防”辦公室組織相關單位到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。

（2）較大險情，影響局部生產系統(tǒng)正常運行時，辦公室要通知值班領導和安全負責人以及雨季“三防”辦公室，根據安全負責人指令調集隊伍進行搶險和救災。

（3）重大險情，影響礦井正常生產和職工生命安全時，辦公室要按重大事故通知各單位以及按人員名單通知有關人員及時到值班室待命，并迅速成立搶險救災指揮部，救災指揮部地點設在礦調度會議室。

六、匯報程序和制度：

1、匯報程序：

事故現(xiàn)場人或知情人 →調度室 → 值班領導 → 礦領導、安全負責人 → 應急搶險指揮部

2、制度：

（1）主動報告災情原則。礦井必須建立完善的通訊系統(tǒng)，保證暢通。一旦發(fā)生災害事故時，發(fā)災地點必須向調度室匯報，簡要說明災害的位置、性質、范圍、嚴重程度等情況。

（2）快速反應原則。接到事故通知后，有關部門負責人要迅速趕赴事故現(xiàn)場。

（3）迅速搶險原則。三防指揮部要根據事故情況，快速準確制定救災方案，搶險小分隊等有關部門要爭分奪秒的積極投入搶險救災工作，任何單位和個人不得借故拖延時間。

（4）突出重點原則。首先搶救遇險遇難人員，同時，要最大限度的避免事故再次發(fā)生和擴大。

（5）主動配合原則。各部門不僅要完成各自所承擔的任務，而且要主動配合、密切合作，提高搶險救災工作的整體效能，將損失降低到最低程度。要有全局觀念，局部必須服從整體。

（6）項目行政領導負責原則。為避免各自為政，延誤時間，事故發(fā)生后三防指揮部要立即進入救災狀態(tài)。所有人力、物力、財力都要絕對服從三防指揮部的命令，對執(zhí)行命令不力的，三防指揮部有權作出處理。事后，視情節(jié)輕重予以嚴肅查辦。

七、應急保障系統(tǒng)

1、人力資源保障

應急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮，調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員，保證預案的有效實施。

2、通訊（信息）保障

預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息的通暢，保證預案的及時啟動。

3、搶險救援物資的保障

后勤部應儲備有三防事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養(yǎng)，保證能正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。必備設備（見附錄――搶險物資儲備表）。

4、資金保障

礦備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。

八、 恢復正常狀態(tài)的原則和程序

1、恢復正常狀態(tài)的原則

（1）以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結束后，必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。

（2）保證安全原則。搶險救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。

（3）實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全監(jiān)控儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。

2、恢復正常狀態(tài)的程序

現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況，經指揮部認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束，并向上級有關部門救援指揮部匯報。

3、后期處置

（1）救援工作結束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。

（2）本礦組織有關部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。

（3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

九、附則

1、預案管理與更新

通風科負責該預案的管理工作，并根據模擬演習中存在的問題，對預案進行修改補充。預案更新工作于每年5月1日前完成。當礦區(qū)有水災事故發(fā)生時，由指揮部發(fā)布命令啟動相應級別的應急預案，由總工辦、辦公室、通風科等部門負責協(xié)調組織各相關單位實施。

2、獎勵與責任追究

在預案的實施過程中相關單位恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則相關單位進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些相關單位工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關單位處于相應罰款。

3、預案備案

雨季“三防”應急預案資料室進行備案。

4、預案實施時間

本預案自5月1日起實施至10月1日結束。

第五篇：雨季三防應急預案

為提高幼兒園防洪抗汛的應急處置能力，有效控制災害發(fā)生，實現(xiàn)快速、準確、高效處置汛情，確保學校汛期師生生命和財產安全，結合我園實際，特編制本預案。

一、指導思想

預防為主，防搶結合；全面部署，保證重點，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調度，服從大局，團結抗汛抗洪；把確保師生員工生命安全作為首要任務，調動幼兒園、家庭、社會力量，積極投身抗洪救災，奪取今年防汛工作的全面勝利。

二、防汛工作原則

防汛工作實行“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，遵循團結協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，實行各級各類人員首問負責制，統(tǒng)一指揮，分部門負責。要求各類人員以大局為重，團結一致，緊密協(xié)作，共同做好全園的防汛工作，完善防汛組織機構：

成立防汛領導小組

組長：XXX電話：XXXXXXX

副組長：XXX電話：XXXXXXX

成員：XXX電話：XXXXXXX

三、分工預案

7、8、9月全園進入緊急防汛期，學校領導班子全員輪流值班。

在區(qū)、教育局防汛防臺指揮部領導下，組織、指導、協(xié)調幼兒園的防汛防臺和搶險救災工作。組織制訂完善學校防汛防臺應急預案；組織開展本校的防汛防臺工作檢查，處理影響防汛防臺安全的有關問題；貫徹執(zhí)行上級防汛防臺指揮命令；遇重大災情時傳達停課、師生轉移等命令；指導本校搶險自救和災后處置工作；組織開展災情調查統(tǒng)計，并向上級部門報告；指導并開展災后救助。

四、防汛措施

1.防汛值班隊伍調度預案

防汛領導小組在6月30日至9月1日實行24小時值班制。一般情況每天由一名領導及其教師組成。

2.防汛巡邏隊調度預案

防汛巡邏是確保險情早發(fā)現(xiàn)、早處理，避免嚴重事故發(fā)生的一項重要措施，防汛巡邏按各自的任務執(zhí)行。為確保巡邏的質量，清除校園圍墻水溝的各種雜物、垃圾，防汛巡邏要實行拉網式巡查。

3.防汛搶險隊調度預案

防汛搶險隊伍是組織有效搶險，減輕災害損失的根本保證。教師搶險隊，受幼兒園統(tǒng)一指揮。幼兒園組建防汛搶險應急隊伍，同時，請求上級部門、社會群眾支援。防汛搶險應急隊伍主要負責突發(fā)性重大險情和流域性險情的搶險，一般情況下，防汛搶險應急隊伍受鎮(zhèn)防指的統(tǒng)一調度。完小防汛搶險應急隊伍受鎮(zhèn)防指統(tǒng)一指揮，防汛搶險應急隊伍，在接到命令后，一般情況10分鐘內到達現(xiàn)場。

五、安全轉移及救災預案

當汛情緊張、險情嚴峻，等重大險情時，要及時組織師生安全轉移。因搶險需要調用時任何部門、班級和個人不得阻攔和拒絕。

六、防暴風暴雨災害預案

加強暴風的監(jiān)測和預報工作。保持密切關注天氣預報，及時了解暴風的發(fā)展路徑、強度、影響范圍等情況，以及是否可能對園內產生影響和影響程度，按照氣象部門提供的預報，及時向上級領導匯報，并向各班級、家屬傳遞信息，發(fā)布警報，做到以防為主，有備無患。

第六篇：雨季三防應急預案演練總結

雨季三防應急預案演練總結

目 錄演練時間演練地點事故假想演練的意義演練的目的演練的策劃演練內容演練過程現(xiàn)場所需材料應急響應的效果檢驗演練成功的經驗演練存在的不足整改措施及要求《預案》的修改

雨季“三防”應急預案演練總結報告

為增強我礦安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發(fā)事件的自救和搶險技能，提高快速反應、應急救援能力，全面提升礦管理部門的綜合監(jiān)督能力和抗御重大突發(fā)事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)災害事件，能夠快速有效組織、高效運轉，最大限度地減少事故危害，我煤礦在2017年5月25日舉行了雨季“三防”事故應急演練，現(xiàn)將演練情況總結如下。演練時間

2017年5月25日10:00。演練地點

本礦礦內。事故假想

采坑暴雨積水。演練的意義

為確?！额A案》在處置突發(fā)事故時能夠真正起到應有的作用，防止事故的擴大和減少事故的損失。演練的目的檢驗各應急組織相互聯(lián)動和快速反應能力，鍛煉職工避災自救和互救的能力，檢驗《預案》的可操作性，及時發(fā)現(xiàn)《預案》在執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，以便對《預案》進行必要的修改和補充。演練的策劃

6.1 演練項目：雨季“三防”應急演練。

6.2 演練負責人：劉樹耀（總指揮）

其當蘇榮（副總指揮）

撖鳳忠（副總指揮）

王潤財（副總指揮）

項建軍（副總指揮）

6.3 成員：各部門、各科室人員。

6.4 參演人員：全礦留守人員。

6.5 模擬人員：全礦留守人員。演練內容

7.1 現(xiàn)場堵水、排水、撤離到安全地點，輔助隊搶險救災。

7.2 臨時救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發(fā)出和撤消。

7.3 礦區(qū)通訊和對外聯(lián)絡的演練。

7.4 礦區(qū)救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位演練。

7.4.1 各區(qū)隊、輔助救護隊伍到位演練，記錄人員到位時間。

7.4.2 醫(yī)療救護組醫(yī)護人員、救護裝備的到位演練，重點是現(xiàn)場的救護演練。

7.4.3 警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重點警戒措施的落實演練。

7.4.4 救援物資的調配演練，記錄救援物資的種類和數量，估算救援物資是否充足。

7.4.5 通訊聯(lián)絡組（調度）對外救援的通訊聯(lián)絡和外援力量的到位演練，重點記錄外援力量到位需要的時間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。

7.5 通訊組的信息發(fā)部演練，通訊設備運轉演練。演練過程

10:00 演練領導小組指揮長宣布:演練開始。

10:15在接到指揮長下達演練指令后，在本礦所有人員正在緊張工作，由作業(yè)人員發(fā)出采坑積水警電話，并立即通知調度室，調度室記清進水的時間、地點和事由，并立即組織有關人員核實，同時向礦長劉樹耀匯報，并組織現(xiàn)場人員立即撤離并進行自救和互救。

10:20 礦領導和各業(yè)務科室、區(qū)隊值班人員在接到調度室緊急通知后，相繼到達調度室待命。

10:22 總指揮劉樹耀下達啟動“雨季三防”應急救援預案命令?？傊笓]根據業(yè)務科室職責，進行了搶險組織分工，要求各科室、相關區(qū)隊留守專職人員在調度室協(xié)助配合指揮搶險救災工作。

10:25 地測技術科根據觀測向調度員匯報目前降雨量明顯降低，泄洪溝排水恢復正常。

10:50根據各方面反饋的情況和收集的信息及各單位組織反應能力，演練領導小組組長宣布：演練結束。

11:10 調度員向煤礦調度室更新匯報演練情況，并通報演練結束。

11:30 領導小組及成員組織各單位參演人員在調度室對本次演練過程進行總結，重點對演練步驟及演練過程中所發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，對各單位配合組織能力及反應情況進行評價。調度室根據領導小組意見做好演練總結和評價工作?，F(xiàn)場所需材料

9.1 砂子、鐵鍬、砂袋、磚、水泵等。

9.2 救援隊：小隊救援裝備。

9.3 攝像設備及演練橫幅。應急響應的效果檢驗

10.1 目的鍛煉和檢驗各級應急快速反應的能力，總結《預案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，便于對《預案》進行必要的修改和補充。

10.2 效果檢驗

首先，應急救援指揮部模擬采坑積水造成淹井災害時，立即啟動《預案》，確定《救援方案》，下達救援指令，按照《災害預防與處理計劃》的具體規(guī)定，由指揮部成員進行應急效果檢驗。

10.2.1 查現(xiàn)場：職工應急能力效果。

10.2.2 查內部救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位的效果。

10.2.3 查各區(qū)隊、輔助救護隊伍的到位情況，記錄人到位時間。

10.2.4 查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況，記錄需要的最少警戒力量。

10.2.5 查救援物資的調配情況，記錄救援物資的種類和數量，估算救援物資是否充足。

10.2.6 查通訊聯(lián)絡組（調度）對外求援的通訊聯(lián)絡和外援力量的到位情況。

10.2.7 查通訊組的信息發(fā)布情況，通訊設備運轉情況。演練成功的經驗

11.1 領導高度重視，親臨督導實戰(zhàn)

總指揮劉樹耀沉著指揮、調度室主任徐璐積極協(xié)調，程序運行和方法操作科學合理，保證了演練現(xiàn)場的真實效果；指揮部及各救援小組努力處置，達到了演練預期目的。

11.2 演練目的明確，計劃方案策劃周密

從我礦面臨災害的實際情況出發(fā)，進行雨季“三防“模擬演練。其主要目的是驗證應急預案的可行性，發(fā)現(xiàn)應急預案存在的問題和不足，以便及時改進。

11.3 演練檢驗了我礦干部員工應急救援實戰(zhàn)、保障能力和參演人員的應急能力。

11.4 演練緊張有序，獲得圓滿成功

5月25日上午10:00演練開始，11:30演練結束，演練很成功。整個演練過程緊張有序，演練指揮有條不紊，演練現(xiàn)場環(huán)境逼真，安全保障到位，演練達到預期效果。演練存在的不足

在演練全過程中，發(fā)現(xiàn)演練存在許多不足，必須引以為戒，及時進行改進和提高。

12.1 通訊系統(tǒng)不夠完善，不能及時通知人員災害情況。

12.2 值班人員通知各地點人員語言不簡練不準確。整改措施及要求

13.1 進一步完善通訊系統(tǒng)功能，真正能夠在處理災害時發(fā)揮應有的作用。

13.2 規(guī)范搶險救災指揮、報告語言并組織學習?！额A案》的修改

根據《預案》的演練情況，查找出應急反應、應急操作中存在的不足，鍛煉各應急組織和系統(tǒng)在應急反應中各隊伍的工作經驗和適應能力，據此，對《預案》進行必要的修改和補充。