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第一篇：雨季三防應(yīng)急預(yù)案通用
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時(shí)會(huì)突發(fā)一些不在預(yù)期的事故，為了避免事情更糟，很有必要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案。那么優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案是什么樣的呢？下面是小編收集整理的雨季三防應(yīng)急預(yù)案（通用7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
第二篇：雨季“三防”工作總結(jié)
2011年雨季“三防”工作總結(jié)
自進(jìn)入2011年汛期以來(lái)，我廠始終把雨季“三防”工作放在安全工作的首位，嚴(yán)格按照集團(tuán)【2011】322號(hào)文件和公司【2011】105號(hào)文件要求，全力以赴抓好2011年雨季“三防”工作。在公司和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干群上下積極配合，全廠平安度夏?，F(xiàn)將2011年雨季“三防”工作總結(jié)如下：
一、做好雨季“三防”前期準(zhǔn)備工作，確保人員、制度、物資“三落實(shí)”制度。4月23日由廠長(zhǎng)簽發(fā)了《廠部2011年“三防”工作方案》，對(duì)雨季三防工作做了具體安排部署。
1、成立了以廠長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)和工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的雨季三防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員的主要任務(wù)和職責(zé)。
2、針對(duì)我廠實(shí)際情況，分別制定了廠“三防”應(yīng)急預(yù)案和工作措施，并要求各車間結(jié)合本單位具體情況，制定了車間的應(yīng)急預(yù)案和工作措施。
3、組建了以三修車間和消保人員為隊(duì)員的廠部雨季 “三防”突擊隊(duì)。4月29日分管生產(chǎn)和機(jī)動(dòng)工作的兩位副廠長(zhǎng)牽頭召開了2011年雨季“三防”工作專題會(huì)，對(duì)2011年“三防”工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再安排和再部署。要求機(jī)動(dòng)部汛前根據(jù)文件精神和車間的“三防”物資需求計(jì)劃，提前完成 “三防”物資的采購(gòu)工作，做到了“三防”物資準(zhǔn)備充足，能滿足搶險(xiǎn)救災(zāi)的需要。并要為車間“三防”物資領(lǐng)取開辟綠色通道，同時(shí)要求各車間也要儲(chǔ)備充足的“三防”物資，品種要齊全，數(shù)量要充足，物資要實(shí)行專人保管，專資專用，從根本上能確保 “三防”工作做到萬(wàn)無(wú)一失。
二、做好雨季“三防”工作方案的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。廠部利用調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)做好“三防”宣傳工作；車間利用班前班后會(huì)講“三防”，布置“三防”工作，并且設(shè)置了車間“三防”工作記錄、檢查記錄。廠“三防”辦公室采取定期檢查和不定期抽查方式對(duì)車間“三防”工作進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入當(dāng)月“雙基”考核，切實(shí)做好“三防”工作。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，全廠干群特別是一線員工的“三防”意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，牢固樹立了“防大汛，搶大險(xiǎn)”的臨戰(zhàn)意識(shí)，為全廠安全度夏奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6月15日我廠“三防”辦公室在沒有預(yù)知參演單位的情況下，組織實(shí)施了模擬暴雨情況下601#、2P受煤坑、800#P09三處進(jìn)水，同時(shí)35KVⅡ高氣進(jìn)線故障時(shí)的全廠性故障處理及防汛應(yīng)急處置演練。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急指揮部及各單位的應(yīng)急協(xié)調(diào)能力，驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的可行性，同時(shí)達(dá)到了鍛煉“三防”應(yīng)急隊(duì)伍、提高應(yīng)急反應(yīng)處置能力目的。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域、重要生產(chǎn)崗位及關(guān)鍵部位重點(diǎn)管理。
1、安環(huán)部把雨季“三防”檢查作為一項(xiàng)重要工作列入日常安全檢查，安全例會(huì)上通報(bào)“三防”檢查情況，并安排落實(shí)消除隱患。
2、每月由廠部“三防”辦公室組織生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、安環(huán)部、工程部進(jìn)行一次“三防”專項(xiàng)檢查，查出的問題都按“五定”要求及時(shí)完成了整改，“三防”辦公室也及時(shí)完成了整改問題的復(fù)查工作。
3、汛前，電氣車間對(duì)廠屬發(fā)、供電系統(tǒng)、避雷設(shè)施、防雷接地進(jìn)行全面檢查和測(cè)試，問題項(xiàng)均進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，能立即整改的都已完成整改，不能立即整改的問題項(xiàng)也制訂了詳細(xì)、有效的防范措施。并于7月15日完成35KV外線由高村站改為砥柱站供電的改造工作，并成功受電，避免了往年雨季因外線原因?qū)掖卧斐蓮S內(nèi)電網(wǎng)失電現(xiàn)象的發(fā)生，為我廠供電系統(tǒng)及生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、安環(huán)部定期對(duì)灰渣庫(kù)進(jìn)行檢查，并能及時(shí)處理檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，從而避免了可能引起的坍塌、決堤、山洪爆發(fā)等事故的發(fā)生。
5、汛前，工程部對(duì)全廠雨水管進(jìn)行了清理，都能保證排水暢通；并且對(duì)全廠建、構(gòu)筑物沉降觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了定期檢測(cè)，未發(fā)現(xiàn)明顯沉降點(diǎn)。
6、各車間對(duì)界區(qū)地溝、雨水管均已清理暢通。
7、儀表車間對(duì)重要設(shè)施、關(guān)鍵部位的空調(diào)提前進(jìn)行了維修保養(yǎng)，確保了暑期的正常運(yùn)行，從而保證重要設(shè)施、關(guān)鍵部位的安全運(yùn)行。
四、建立、健全“三防”指揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證信息暢通，能及時(shí)接收和傳達(dá)上級(jí)主管部門對(duì)“三防”工作的要求和部署。儀表車間在汛前對(duì)通訊線路和設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，且制定“三防”期間廠內(nèi)通訊設(shè)施巡檢制度，進(jìn)行定期巡檢。并且通訊班每天對(duì)調(diào)度電話、外線電話進(jìn)行檢查，保證了通訊系統(tǒng)完好暢通，調(diào)度室也做好汛情通訊記錄。
五、加強(qiáng)雨季“三防”值班制度。廠部、車間均排出來(lái)了“三防”值班表，實(shí)行24小時(shí)值班。值班人員值班期間密切注意本地區(qū)及廠內(nèi)“三防”工作動(dòng)態(tài)，并準(zhǔn)確接收、傳達(dá)上級(jí)主管部門對(duì)“三防”工作的要求和部署，組織和協(xié)調(diào)本單位 “三防”工作，以切實(shí)把“三防”工作落實(shí)到實(shí)處。
六、做好 “三防”工作月度總結(jié)。各單位在做好“三防”工作的同時(shí)，要在月末對(duì)本單位 “三防”工作進(jìn)行月度總結(jié)，內(nèi)容涵蓋本月主要進(jìn)行的工作和其中的不足，以及下月改進(jìn)目標(biāo)。各單位在每月27日前把總結(jié)報(bào)至各個(gè)對(duì)口主管部門，由其匯總后報(bào)至生產(chǎn)部，生產(chǎn)部在規(guī)定日期前完成廠部“三防”工作月度總結(jié)及上報(bào)工作。
通過雨季“三防”工作的開展實(shí)施，我們積累了了一些經(jīng)驗(yàn)，主要有以下幾方面工作：
1、雨季“三防”前期準(zhǔn)備充分，堅(jiān)持執(zhí)行了“三防”人員、制度、物資“三落實(shí)”。
2、雨季“三防”工作方案及預(yù)案編制、培訓(xùn)、宣傳工作早安排、早布置、早落實(shí)。
3、加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域、重要生產(chǎn)崗位及關(guān)鍵部位重點(diǎn)管理及全面檢查力度。
4、建立、健全了“三防”指揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證了“三防”信息暢通。
5、加強(qiáng)雨季“三防”值班制度。
6、做好 “三防”工作月度總結(jié)。
在我們?nèi)〉脤氋F經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，也暴露出我們“三防”工作中的一些不足，主要存在以下幾個(gè)方面：
1、應(yīng)急預(yù)案對(duì)問題預(yù)想還不夠周全，考慮還不夠全面。
2、預(yù)案演練反映出了一些單位、人員存在應(yīng)付，思想重視不夠現(xiàn)象。
3、隱患排查工作存在排查不細(xì)、不夠全面情況。在明年的夏季“三防”工作中，發(fā)揚(yáng)今年好的做法，改進(jìn)不足，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、預(yù)案考慮要再細(xì)一些，再周全一些；
2、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案學(xué)習(xí)、宣傳工作；
3、加大“三防”隱患排查力度，使排查更全面、更細(xì)化。
廠“三防”辦公室 2011年10月8日
第三篇：雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)
雨季“三防”應(yīng)急演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告
為切實(shí)做好我公司雨季“三防”工作，提高對(duì)因雨季到來(lái)而引發(fā)災(zāi)害事故的快速搶救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、財(cái)產(chǎn)不受損失及公司的安全運(yùn)行.根據(jù)2016年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，并結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，*****于2016年6月7日10:00至11:35分組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演練?，F(xiàn)將本次應(yīng)急演練情況總結(jié)如下：
一、組織部署與演練方案實(shí)施
本次應(yīng)急演練活動(dòng)能夠取得圓滿成功，離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持。在應(yīng)急演練的籌備和實(shí)施過程中公司副總經(jīng)理***進(jìn)行了親自指導(dǎo)，與此同時(shí)在公司各部門的精心策劃下，成立了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練指揮部。由公司副總經(jīng)理***擔(dān)任總指揮，*****擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，指揮部下設(shè)五個(gè)專業(yè)處置組：搶險(xiǎn)組、警戒組、救護(hù)組、物資組、后勤技術(shù)組。公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，****各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、質(zhì)量員等為組員，通過各部門的緊密配合、統(tǒng)籌安排，各項(xiàng)目部人員的積極參加、認(rèn)真協(xié)調(diào)，為整個(gè)應(yīng)急演練做出了努力。同時(shí)，各項(xiàng)目施工人員也都按要求踴躍參與，認(rèn)真觀摩演練過程，增進(jìn)各自的防火知識(shí)。通過本次演練的實(shí)施，演練方案的編制上調(diào)理清晰、步驟明確、安排得當(dāng)，使整個(gè)演練過程能順利而有序的進(jìn)行。但也存在一些不足，一是對(duì)整個(gè)演練效果未作出具體要求，二是物資儲(chǔ)備不足。
二、現(xiàn)場(chǎng)布置與演練設(shè)施
為了實(shí)現(xiàn)演練過程“布局合理、設(shè)置科學(xué)、符合情景”的要求，在演練活動(dòng)開始前現(xiàn)場(chǎng)指揮劉勝軍對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)的宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛、警戒范圍、警戒方式、人員集結(jié)區(qū)域、通訊設(shè)備準(zhǔn)備、險(xiǎn)情設(shè)置等現(xiàn)場(chǎng)布置工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署。本次演練過程中使用的演練物資與設(shè)施基本能滿足各方面要求，使整個(gè)演練過程真實(shí)、有效，現(xiàn)場(chǎng)的安排布置也都能很好的救災(zāi)場(chǎng)景，通過精細(xì)化的安排確保了演練的各個(gè)階段銜接順暢和規(guī)范有序。
三、演練的實(shí)施與指揮協(xié)調(diào)
此次應(yīng)急救援演練設(shè)計(jì)場(chǎng)景為*****地區(qū)普降大雨，上午氣象站發(fā)出警報(bào)，預(yù)報(bào)雨勢(shì)將由大雨轉(zhuǎn)為暴雨，局部地區(qū)降雨量將達(dá)到80mm。*****8#9#10#樓地下車庫(kù)正在基礎(chǔ)筏板與基礎(chǔ)梁施工，基坑周邊地面積水深度30mm，基坑側(cè)壁無(wú)漏水情況，基坑?xùn)|側(cè)有一處擋水墻被沖開，地表水已經(jīng)開始向基坑流水，基坑內(nèi)集水坑積水不斷上漲。項(xiàng)目值班人員黃偉博發(fā)現(xiàn)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，項(xiàng)目經(jīng)理張小強(qiáng)隨即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總指揮，總指揮下達(dá)應(yīng)急救援命令。
2016年6月7日早上10：40時(shí)，事故發(fā)生后，各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員迅速領(lǐng)取工具到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，積極開展搶險(xiǎn)救助工作。物資供應(yīng)組及時(shí)發(fā)放各種應(yīng)急物資，警戒組對(duì)開口基坑周邊現(xiàn)場(chǎng)拉起警戒線，進(jìn)行警戒，防止基坑邊坡坍塌。救護(hù)組組長(zhǎng)張琳琳也帶領(lǐng)組員領(lǐng)取了醫(yī)療物資，現(xiàn)場(chǎng)待命。應(yīng)急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)張瑞勛帶領(lǐng)三隊(duì)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。第一隊(duì)由**帶領(lǐng)，進(jìn)入基坑內(nèi)，對(duì)積水坑內(nèi)的積水進(jìn)行抽排；第二隊(duì)由***帶領(lǐng)，進(jìn)行鋪設(shè)電源線，安裝三級(jí)配電箱，為現(xiàn)場(chǎng)抽水提供用電；第三隊(duì)由****帶領(lǐng)，對(duì)基坑邊開口位置進(jìn)行修復(fù)，并在基坑周邊用沙袋修筑擋水墻。后勤技術(shù)組組長(zhǎng)劉平安負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)參加人員進(jìn)行清點(diǎn)，并安排組員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)基坑邊坡其他地方進(jìn)行察看，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)情況進(jìn)行了檢查，未出現(xiàn)其他危險(xiǎn)區(qū)域。
整個(gè)演練過程緊張而有序的展開，通過各應(yīng)急小組快速準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)，使得事故得到有效控制，圓滿結(jié)束應(yīng)急救援演練任務(wù)。
為使本次演練達(dá)到效果，演練開始前在現(xiàn)場(chǎng)指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了一次預(yù)演，使各個(gè)小組熟悉各組職責(zé)與流程。人力資源科科長(zhǎng)對(duì)應(yīng)急演練的注意事項(xiàng)及應(yīng)急知識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，使所有成員掌握各自操作要領(lǐng)和任務(wù)。在演練過程中現(xiàn)場(chǎng)指揮得當(dāng)、程序安排有序，各小組成員都能沉著應(yīng)對(duì)，有序開展演練，整個(gè)演練場(chǎng)面未出現(xiàn)混亂、吵雜等現(xiàn)象。
四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 本次雨季“三防”應(yīng)急演練，是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在考慮今年非正常天氣，及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，決定開展的一次實(shí)時(shí)演練。此次雨季“三防”演練檢驗(yàn)了***** “三防”防汛應(yīng)急預(yù)案體制運(yùn)行的正常性和完善性。本次演練不但提高了處理災(zāi)害事故的應(yīng)急救援能力，還積累了寶貴的雨季救援處置經(jīng)驗(yàn)。主要集中在以下幾方面：
1、檢驗(yàn)了公司雨季“三防”應(yīng)急體制運(yùn)行的暢通性，各職能部門之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，通過各項(xiàng)防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力，強(qiáng)化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高了應(yīng)急處置能力，在應(yīng)急小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，演練活動(dòng)按照預(yù)期計(jì)劃和步驟，圓滿完成演練活動(dòng)。
2、檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的合理性、可操作性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，防汛搶險(xiǎn)調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，對(duì)意外事件的快速反應(yīng)能力，完善了預(yù)案體系，提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和操作性；
3、整個(gè)演習(xí)過程中，各參演人員均能熟悉在雨季抗災(zāi)中各自的工作職責(zé)，為遇到實(shí)際問題時(shí)提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
4、通過實(shí)際參與雨季“三防”演練，使所有參演人員均能熟悉雨季“三防”具體操作方案，一旦遇到強(qiáng)降雨汛期時(shí)能及時(shí)避險(xiǎn)，并有條不紊的投入到應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中。
5、為持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案提供有力的實(shí)踐依據(jù)。將切實(shí)根據(jù)應(yīng)急演練中反映出的問題，及時(shí)修訂和完善消防應(yīng)急預(yù)案。
五、演練中的存在的問題
在全體人員的積極配合下，此次演練取得了圓滿成功。本次開展的雨季三防應(yīng)急演練為銅川分工第一組織，在演練總結(jié)的過程中，我們也必須看到其中暴露出的一些問題，主要有以下幾方面：
1、部分應(yīng)急人員演練中行動(dòng)遲緩，未能從思想上將這次演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)救援，應(yīng)急意識(shí)應(yīng)進(jìn)一步提高。
2、搶險(xiǎn)人員裝沙袋只裝半袋，修復(fù)擋水墻、圍堰時(shí)未能達(dá)到要求，影響防水質(zhì)量。
3、演練方案中未明確本次演練的要求，對(duì)防洪沙袋堆砌的高度、材料歸還等沒有說明，以至于演練完畢后搶險(xiǎn)人員歸還工具較混亂。
六、整改措施
針對(duì)演練中存在的問題，在今后的應(yīng)急管理工作中將以問題為基準(zhǔn)點(diǎn)，把解決問題作為提高應(yīng)急管理的重要方式。
1、加強(qiáng)職工安全意識(shí)培訓(xùn)，提高職工對(duì)公司防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識(shí)。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急救援人員的現(xiàn)場(chǎng)處置能力，加強(qiáng)對(duì)各種搶險(xiǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與實(shí)際操作，使其能更好的有效的處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況。
3、根據(jù)本次實(shí)際演練，及時(shí)對(duì)本次應(yīng)急演練方案不足之處進(jìn)行修改、完善；
4、加強(qiáng)處置重大事件時(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到緊張有序。減少事故發(fā)生是每個(gè)員工的義務(wù)和責(zé)任，公司所有員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件。一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。在以后的工作中要不斷推進(jìn)應(yīng)急管理工作的革新，采用新的技術(shù)和管理手段，切實(shí)提高公司各項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。
2016年6月8日
第四篇：雨季三防應(yīng)急預(yù)案
一、總則
1、編制目的
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)防治水管理工作，吸取其他煤礦透水事故慘痛教訓(xùn)，做好煤礦防汛工作，提高對(duì)雨季到來(lái)引發(fā)的重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)、職工的人身安全以及礦井的安全生產(chǎn)，本礦結(jié)合實(shí)際，立足于早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，牢固樹立預(yù)防為主，綜合治理的防洪意識(shí)，為杜絕水害事故，確保安全度汛，特制定以下工作計(jì)劃防范措施以及應(yīng)急預(yù)案。
2、編制依據(jù)
國(guó)家《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等。
3、適用范圍
本《預(yù)案》適用于礦井由于自然或人為因素導(dǎo)致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水、雷電等災(zāi)害事件的防御和處置。
4、工作原則
本《預(yù)案》充分體現(xiàn)以人為本、預(yù)防為主、防搶結(jié)合，堅(jiān)持工程和非工程措施相結(jié)合的思路，堅(jiān)持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作、各司其職、全力搶險(xiǎn)、確保礦區(qū)安全的原則。
5、重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象
煤礦工業(yè)廣場(chǎng)、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面以及井下的通信系統(tǒng)；礦區(qū)物流園區(qū)的堆場(chǎng)、服務(wù)區(qū)等功能設(shè)施；煤礦各儲(chǔ)配煤場(chǎng)、煤礦各營(yíng)業(yè)單位的地面設(shè)施等。
二、 指導(dǎo)思想
以貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及省、市、區(qū)關(guān)于安全方面的指示精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真做好本礦雨季“三防”和本礦防治水工作，促進(jìn)本礦安全生產(chǎn)。
三、主要工作計(jì)劃及措施
（一）、地面防雷計(jì)劃措施：
1、高壓輸電線路和監(jiān)控系統(tǒng)的避雷器必須使用合格產(chǎn)品，每年三月必須送相關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè)，不合格應(yīng)立即更換為合格產(chǎn)品。
2、地面其他機(jī)電設(shè)備接地裝置齊全可靠，且接地電阻不大于4Ω。
3、在主平硐進(jìn)口5米左右和20米左右的軌道上各設(shè)置一組絕緣夾板，切斷井上、下軌道通電回路。
4、井口的所有設(shè)備設(shè)施必須在井口避雷針的保護(hù)范圍之內(nèi)。
（二）、地面防洪計(jì)劃措施：
1、防治方案：以疏為主，以堵為輔，二者結(jié)合，防止地表洪水通過老窯、采空落陷區(qū)流入井下對(duì)井下生產(chǎn)來(lái)災(zāi)害。
（1）清理疏通礦內(nèi)所有防水溝，將溝內(nèi)淤泥、雜物清理干凈，溝坎有垮塌或破損處必須立即修復(fù)，保證水溝暢通。
（2）定期對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)的坡溝進(jìn)行檢查觀測(cè)（雨季經(jīng)常檢查），發(fā)現(xiàn)漏水地段要修地面水溝引導(dǎo)流水，面積大的要修筑人工河床；容易滑坡地段修筑擋沙坍塌，發(fā)現(xiàn)其他險(xiǎn)情要及時(shí)排除。
（3）儲(chǔ)備足夠數(shù)量的防洪搶險(xiǎn)物資，如水泥（4t）、砂袋（100只）、草袋（100只）、料石（10t）、圓木（5m3）等以備防洪搶險(xiǎn)使用。
（4）排到地面的礦井水必須排入主排水溝，避免再次滲入井下，形成循環(huán)水。
（5）對(duì)防洪搶險(xiǎn)小組成員進(jìn)行思想作風(fēng)教育和防洪搶險(xiǎn)技能培訓(xùn)，使其成為一支思想過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕苦、臟、累、險(xiǎn)。招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。
（三）、井下防治水、防排水措施計(jì)劃：
1、井巷掘進(jìn)中如發(fā)現(xiàn)出水點(diǎn)必須將其位置積水量，有積水的井巷以及采空區(qū)的積水范圍、標(biāo)高和積水量，標(biāo)繪在采掘式程平面圖上。
2、堅(jiān)持每旬觀測(cè)一次礦井治水量（雨季則加密觀測(cè)），并做好記錄，觀測(cè)井下水位變化情況。為全礦防洪搶險(xiǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。
3、采掘工作面或其他地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有：煤壁（或巷壁）掛紅、掛汗、空氣變冷，出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來(lái)壓、地板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、煤層發(fā)潮發(fā)暗、有害氣體增加（有臭雞蛋味）等透水預(yù)兆時(shí)，必須停止作業(yè)，采取措施，立即報(bào)告礦調(diào)度室并通知其他作業(yè)地點(diǎn)，撤出所有受水害威
4、經(jīng)常對(duì)水溝進(jìn)行清理，保證水溝暢通；
5、對(duì)全礦職工進(jìn)行安全教育和水災(zāi)預(yù)防自救等方面的知識(shí)，技能培訓(xùn)。每個(gè)職工應(yīng)熟悉自己作業(yè)地點(diǎn)的避災(zāi)路線。一旦出現(xiàn)突水預(yù)兆或發(fā)生透水事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)立即停止工作，報(bào)告礦調(diào)度室，如果情況危急，水勢(shì)很猛，應(yīng)立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施：
（1）首先應(yīng)當(dāng)盡量了解判斷事故的地點(diǎn)和災(zāi)害程度，在保證人員安全的條件下迅速組織搶救，盡可能的就地取材，加固工作面，設(shè)法堵住出水點(diǎn)，防止事故繼續(xù)擴(kuò)大。
（2）如果無(wú)法搶救，則應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況有組織的沉著、冷靜、迅速的沿著規(guī)定的避災(zāi)路線，避開壓力水頭撤退到涌水地點(diǎn)上部水平的安全地點(diǎn)或地面，而不能夠進(jìn)入出水地點(diǎn)附近的獨(dú)頭巷道。
（3）如果獨(dú)頭上山的下部唯一出口已被淹沒，或井下人員來(lái)不及撤退到安全地點(diǎn)而被堵在其他巷道時(shí)，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，避免體力過度消耗，要相應(yīng)照顧靜等救援。
6、作好我礦的水情水害分析預(yù)報(bào)，根據(jù)調(diào)查了解的鄰近小寬窯的開采情況和我礦井下實(shí)際采空區(qū)等情況，采掘工作面在遇到上述情況和過導(dǎo)水?dāng)鄬訒r(shí)，必須堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則，而且嚴(yán)格按照放水設(shè)計(jì)措施操作，同時(shí)采取防止瓦斯和其他有毒有害氣體的安全措施。
7、安裝探水鉆機(jī)前，加強(qiáng)鉆場(chǎng)附近的巷道支護(hù)，并在工作面迎頭打好堅(jiān)固的支柱和擋板；將巷道清理干凈，挖好排水溝，并在打鉆點(diǎn)或附近安設(shè)專用電話，工程技術(shù)人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)探放水設(shè)計(jì)確定主要探水孔的位置、方位、角度、深度以及鉆孔數(shù)目。
8、雨季，除正常安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)外，礦應(yīng)加派防洪領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)輪流進(jìn)行防洪值日，有關(guān)人員要各司其職，調(diào)度員要做到心中有數(shù)，機(jī)電礦長(zhǎng)必須做好雷雨天的安全供電工作，防洪期間，有關(guān)人員除特殊情況外一律不得請(qǐng)假。
（四）、工作要求
1、根據(jù)要求，組織強(qiáng)有力的搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)，加強(qiáng)日常管理工作，完善管理辦公和措施，給本礦的雨季“三防”創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、展開自檢自查，對(duì)主要設(shè)施、供電線路、防雷裝置、井下排水系統(tǒng)、地面防洪溝作全面檢查，加強(qiáng)對(duì)地表塌陷區(qū)的觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)陷坑、裂縫及時(shí)回填，保證各項(xiàng)工作能夠正常運(yùn)行。
3、井下掘進(jìn)工作面必須堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度。
4、備足搶險(xiǎn)物資、器材，做到專庫(kù)專管，保證汛期搶險(xiǎn)物資的及時(shí)供應(yīng)。
5、汛期每天通過電話、網(wǎng)絡(luò)與有關(guān)單位聯(lián)系，隨時(shí)收集水情和氣象信息，并隨時(shí)向市防洪辦了解汛情，發(fā)現(xiàn)有特殊情況時(shí)，及時(shí)采取有效防范措施，把工作在洪水來(lái)臨前做好，避免水災(zāi)事故發(fā)生。
6、組建一支20余人以上的防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，做到“招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”，在雨季“三防”期間實(shí)行24小時(shí)晝夜值班。
7、井下忽然發(fā)生突水事故，在班組長(zhǎng)的指揮和帶領(lǐng)下，按避災(zāi)路線撤退，一旦迷失方向，必須朝著有風(fēng)流通過的上山巷道方向撤退。
8、事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須依靠現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件，積極開展自救和互救。
9、各工種管理人員在雨季“三防”工作中，必須各司其責(zé)，勤奮工作，在工作中不得出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任等消極思想，否則一律從嚴(yán)處理。
四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
按照文件要求，煤礦成立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立應(yīng)急救援指揮部，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各個(gè)部門的運(yùn)作，統(tǒng)籌安排各個(gè)應(yīng)急救援行動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援提供各種信息支持，快速準(zhǔn)確地制定出救災(zāi)實(shí)施方案。
1、組織機(jī)構(gòu)
煤礦成立雨季“三防”應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室。
總 指 揮：黃照益
副總指揮：張勇、黃慶、黃照歡、王勇。
主 任：何全懂（調(diào)度室主任）
成員：楊永立、陳利萍、郭惠明、茍成、黃躍、劉勝發(fā)、孫鵬、張朝禮、張懷興、彭明金、王仕文、胡國(guó)偉、劉石海、朱家文、屠定雄、陳明將等采掘隊(duì)長(zhǎng)以上全體人員。
成員單位：總工辦、行政辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)科、機(jī)電科、通防科、采掘隊(duì)、監(jiān)控室、工會(huì)、紀(jì)檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務(wù)室。
2、職責(zé)
指揮部：主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各個(gè)部門的運(yùn)作，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)應(yīng)急救援行動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援提供各種信息支持，快速準(zhǔn)確地制定出救災(zāi)實(shí)施方案。
總指揮：全面負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急處置的組織指揮工作。
副總指揮：協(xié)助搞好防汛應(yīng)急處置的組織救援工作。
成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體為：
（1）調(diào)度室：負(fù)責(zé)匯總天氣預(yù)報(bào)，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調(diào)和檢查雨季“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)展情況以及有關(guān)雨季“三防”工作的匯報(bào)。負(fù)責(zé)按搶險(xiǎn)方案，組織現(xiàn)場(chǎng)的救急搶險(xiǎn)和救援行動(dòng)，聽從指揮部命令，負(fù)責(zé)向鄰近礦山救護(hù)隊(duì)的求救聯(lián)絡(luò)。
（2）總工辦：負(fù)責(zé)井上、下水文觀測(cè)，對(duì)地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進(jìn)行定期觀測(cè)，安排防水工程，組織雨季“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負(fù)責(zé)井下各采、掘工作面的防排水預(yù)測(cè)工作。負(fù)責(zé)提供各煤礦相關(guān)的突水點(diǎn)地質(zhì)參數(shù)等技術(shù)資料，提供技術(shù)指導(dǎo)。
（3）安監(jiān)科：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查煤礦的雨季“三防”工作進(jìn)展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好雨季“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負(fù)責(zé)井口以及井下通風(fēng)巷道積水檢查工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督事故搶險(xiǎn)方案和安全措施的落實(shí)，組織或協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查工作。
（4）機(jī)電科：負(fù)責(zé)井上、下供電系統(tǒng)的雨季“三防”工作。設(shè)置和測(cè)試各種避雷設(shè)施，井下機(jī)電設(shè)備、排水設(shè)備要進(jìn)行效率測(cè)定并保證排水系統(tǒng)能夠滿負(fù)荷運(yùn)行，將各種測(cè)試結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司雨季“三防”辦公室。
（5）通防科：負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)工作，為事故搶救地點(diǎn)提供通風(fēng)保障。
（6）煤礦采掘隊(duì)：負(fù)責(zé)組織井下水倉(cāng)以及排水溝的清挖和矸石山系統(tǒng)的防排水工作。
（7）行政辦公室：負(fù)責(zé)上級(jí)雨季“三防”文件的及時(shí)傳遞和搶險(xiǎn)車輛的安排工作。
（8）監(jiān)控室：負(fù)責(zé)通訊設(shè)施的雨季“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。
（9）工會(huì)：協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。
（10）紀(jì)檢辦：參加對(duì)事故的調(diào)查和責(zé)任追究。
（11）安保部：負(fù)責(zé)成立雨季“三防”搶險(xiǎn)隊(duì)伍并進(jìn)行訓(xùn)練和演習(xí)。負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資運(yùn)輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地治安。
（12）后勤部：負(fù)責(zé)危房維修拆遷以及所轄范圍內(nèi)建筑物雨季“三防”以及發(fā)生險(xiǎn)災(zāi)后受災(zāi)人員的安置工作。負(fù)責(zé)組織雨季“三防””搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備以及庫(kù)房的雨季“三防”工作。要求搶險(xiǎn)物資能夠滿足搶險(xiǎn)需要， 做到專庫(kù)專放。
（13）醫(yī)務(wù)室：負(fù)責(zé)組織醫(yī)護(hù)人員對(duì)受傷人員的急救工作。
（14）現(xiàn)場(chǎng)指揮部：事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，常務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定搶救方案和現(xiàn)場(chǎng)搶救工作。
五、預(yù)防與預(yù)警
1、預(yù)防預(yù)警信息
辦公室在防汛期間必須每天收集氣象臺(tái)發(fā)布的信息；地測(cè)科對(duì)防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)向指揮部進(jìn)行匯報(bào)；生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)向調(diào)度室報(bào)送相關(guān)信息，辦公室負(fù)責(zé)向 雨季“三防”辦公室報(bào)送相關(guān)信息。
2、預(yù)警級(jí)別劃分
根據(jù)礦區(qū)氣象信息（降雨量）情況劃分為以下預(yù)警級(jí)別：第Ⅰ級(jí)：當(dāng)出現(xiàn)較小的險(xiǎn)情時(shí)，由各單位自行解決，各單位要將情況匯報(bào)礦調(diào)度室以及礦地測(cè)科。第Ⅱ級(jí)：當(dāng)出現(xiàn)影響礦井正常生產(chǎn)的險(xiǎn)情時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各相關(guān)部門處于應(yīng)急狀態(tài)，根據(jù)險(xiǎn)情聽從應(yīng)急機(jī)構(gòu)指揮機(jī)構(gòu)的指令做好各自的工作。
3、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)
（1）預(yù)防預(yù)警準(zhǔn)備
每年4月底，煤礦成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，上報(bào)雨季“三防”工程計(jì)劃，落實(shí)工程資金，落實(shí)責(zé)任人，制定雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，在雨季到來(lái)前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。為了扎實(shí)而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對(duì)全礦的雨季“三防”設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并將相關(guān)信息定時(shí)向指揮部匯報(bào)，對(duì)檢查情況采用簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行通報(bào)。
（2）防洪預(yù)警行動(dòng)
總工辦編制的雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案要求礦屬各相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)；啟動(dòng)Ⅰ級(jí)預(yù)案由搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部負(fù)責(zé)實(shí)施，預(yù)警信息的更新、發(fā)布、通報(bào)由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)，需經(jīng)雨季“三防”指揮部副總指揮簽字確認(rèn)；啟動(dòng)Ⅱ級(jí)預(yù)案由雨季“三防”辦公室指揮部總指揮負(fù)責(zé)，預(yù)警信息的更新、發(fā)布、通報(bào)由調(diào)度室負(fù)責(zé)，需經(jīng)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部總指揮簽字確認(rèn)。
4、主要防御方案
當(dāng)險(xiǎn)情發(fā)生后，各單位要及時(shí)匯報(bào)辦公室，辦公室要做好記錄，并根據(jù)險(xiǎn)情危害程度和涉及范圍按下列要求通知相關(guān)單位和人員：
（1）一般險(xiǎn)情，調(diào)度室通知雨季“三防”辦公室，由雨季“三防”辦公室組織相關(guān)單位到現(xiàn)場(chǎng)察看，并制定整改和防范措施。
（2）較大險(xiǎn)情，影響局部生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)，辦公室要通知值班領(lǐng)導(dǎo)和安全負(fù)責(zé)人以及雨季“三防”辦公室，根據(jù)安全負(fù)責(zé)人指令調(diào)集隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)和救災(zāi)。
（3）重大險(xiǎn)情，影響礦井正常生產(chǎn)和職工生命安全時(shí)，辦公室要按重大事故通知各單位以及按人員名單通知有關(guān)人員及時(shí)到值班室待命，并迅速成立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，救災(zāi)指揮部地點(diǎn)設(shè)在礦調(diào)度會(huì)議室。
六、匯報(bào)程序和制度：
1、匯報(bào)程序：
事故現(xiàn)場(chǎng)人或知情人 →調(diào)度室 → 值班領(lǐng)導(dǎo) → 礦領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人 → 應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部
2、制度：
（1）主動(dòng)報(bào)告災(zāi)情原則。礦井必須建立完善的通訊系統(tǒng)，保證暢通。一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，發(fā)災(zāi)地點(diǎn)必須向調(diào)度室匯報(bào)，簡(jiǎn)要說明災(zāi)害的位置、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度等情況。
（2）快速反應(yīng)原則。接到事故通知后，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。
（3）迅速搶險(xiǎn)原則。三防指揮部要根據(jù)事故情況，快速準(zhǔn)確制定救災(zāi)方案，搶險(xiǎn)小分隊(duì)等有關(guān)部門要爭(zhēng)分奪秒的積極投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，任何單位和個(gè)人不得借故拖延時(shí)間。
（4）突出重點(diǎn)原則。首先搶救遇險(xiǎn)遇難人員，同時(shí)，要最大限度的避免事故再次發(fā)生和擴(kuò)大。
（5）主動(dòng)配合原則。各部門不僅要完成各自所承擔(dān)的任務(wù)，而且要主動(dòng)配合、密切合作，提高搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的整體效能，將損失降低到最低程度。要有全局觀念，局部必須服從整體。
（6）項(xiàng)目行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則。為避免各自為政，延誤時(shí)間，事故發(fā)生后三防指揮部要立即進(jìn)入救災(zāi)狀態(tài)。所有人力、物力、財(cái)力都要絕對(duì)服從三防指揮部的命令，對(duì)執(zhí)行命令不力的，三防指揮部有權(quán)作出處理。事后，視情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅查辦。
七、應(yīng)急保障系統(tǒng)
1、人力資源保障
應(yīng)急由搶險(xiǎn)指揮部統(tǒng)一指揮，調(diào)動(dòng)救護(hù)、醫(yī)務(wù)、保安等有關(guān)部門人員，保證預(yù)案的有效實(shí)施。
2、通訊（信息）保障
預(yù)案中涉及到的單位、部門、人員應(yīng)保證相互間通訊、信息的通暢，保證預(yù)案的及時(shí)啟動(dòng)。
3、搶險(xiǎn)救援物資的保障
后勤部應(yīng)儲(chǔ)備有三防事故搶險(xiǎn)物資，并保證出現(xiàn)事故時(shí)，在第一時(shí)間投入抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作，達(dá)到控制災(zāi)情的目的。儲(chǔ)備物資必須進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)，保證能正常使用，并派專人管理。沒有應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部的命令，任何單位和個(gè)人不得擅自動(dòng)用。必備設(shè)備（見附錄――搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備表）。
4、資金保障
礦備有專用應(yīng)急救援費(fèi)用，事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供應(yīng)急救援所需的資金，保證搶險(xiǎn)所需資金的暢通。
八、 恢復(fù)正常狀態(tài)的原則和程序
1、恢復(fù)正常狀態(tài)的原則
（1）以人為本的原則。事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，必須核實(shí)確認(rèn)災(zāi)區(qū)內(nèi)傷亡和遇險(xiǎn)人員全部獲救。
（2）保證安全原則。搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
（3）實(shí)施監(jiān)控原則。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人工和安全監(jiān)控儀表的連續(xù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應(yīng)安全技術(shù)措施，消除各類隱患。
2、恢復(fù)正常狀態(tài)的程序
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作完成后，各救援工作小組負(fù)責(zé)人如實(shí)向搶險(xiǎn)指揮部匯報(bào)情況，經(jīng)指揮部認(rèn)真核實(shí)達(dá)到恢復(fù)正常狀態(tài)條件，批準(zhǔn)救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)后，宣布救援工作結(jié)束，并向上級(jí)有關(guān)部門救援指揮部匯報(bào)。
3、后期處置
（1）救援工作結(jié)束后，參加救援的部門和單位要認(rèn)真核對(duì)參加搶險(xiǎn)救援人員，清點(diǎn)裝備、器材；核算救援費(fèi)用，整理?yè)岆U(xiǎn)救援記錄、圖紙，3日內(nèi)寫出救援報(bào)告。
（2）本礦組織有關(guān)部門勘察事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故進(jìn)行初步調(diào)查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。
（3）救援過程應(yīng)保存完整的應(yīng)急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
九、附則
1、預(yù)案管理與更新
通風(fēng)科負(fù)責(zé)該預(yù)案的管理工作，并根據(jù)模擬演習(xí)中存在的問題，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改補(bǔ)充。預(yù)案更新工作于每年5月1日前完成。當(dāng)?shù)V區(qū)有水災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，由指揮部發(fā)布命令啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，由總工辦、辦公室、通風(fēng)科等部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各相關(guān)單位實(shí)施。
2、獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究
在預(yù)案的實(shí)施過程中相關(guān)單位恪盡職守，工作做的扎實(shí)到位未發(fā)生任何事故，則相關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；若在預(yù)案實(shí)施期間，由于某些相關(guān)單位工作疏忽、監(jiān)督不力，導(dǎo)致人為因素造成水災(zāi)損失，則對(duì)相關(guān)單位處于相應(yīng)罰款。
3、預(yù)案?jìng)浒?/p>
雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案資料室進(jìn)行備案。
4、預(yù)案實(shí)施時(shí)間
本預(yù)案自5月1日起實(shí)施至10月1日結(jié)束。
第五篇：雨季三防應(yīng)急預(yù)案
為提高幼兒園防洪抗汛的應(yīng)急處置能力，有效控制災(zāi)害發(fā)生，實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、高效處置汛情，確保學(xué)校汛期師生生命和財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我園實(shí)際，特編制本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
預(yù)防為主，防搶結(jié)合；全面部署，保證重點(diǎn)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局，團(tuán)結(jié)抗汛抗洪；把確保師生員工生命安全作為首要任務(wù)，調(diào)動(dòng)幼兒園、家庭、社會(huì)力量，積極投身抗洪救災(zāi)，奪取今年防汛工作的全面勝利。
二、防汛工作原則
防汛工作實(shí)行“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針，遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，實(shí)行各級(jí)各類人員首問負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮，分部門負(fù)責(zé)。要求各類人員以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，緊密協(xié)作，共同做好全園的防汛工作，完善防汛組織機(jī)構(gòu)：
成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：XXX電話：XXXXXXX
副組長(zhǎng)：XXX電話：XXXXXXX
成員：XXX電話：XXXXXXX
三、分工預(yù)案
7、8、9月全園進(jìn)入緊急防汛期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全員輪流值班。
在區(qū)、教育局防汛防臺(tái)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)幼兒園的防汛防臺(tái)和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。組織制訂完善學(xué)校防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案；組織開展本校的防汛防臺(tái)工作檢查，處理影響防汛防臺(tái)安全的有關(guān)問題；貫徹執(zhí)行上級(jí)防汛防臺(tái)指揮命令；遇重大災(zāi)情時(shí)傳達(dá)停課、師生轉(zhuǎn)移等命令；指導(dǎo)本校搶險(xiǎn)自救和災(zāi)后處置工作；組織開展災(zāi)情調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并向上級(jí)部門報(bào)告；指導(dǎo)并開展災(zāi)后救助。
四、防汛措施
1.防汛值班隊(duì)伍調(diào)度預(yù)案
防汛領(lǐng)導(dǎo)小組在6月30日至9月1日實(shí)行24小時(shí)值班制。一般情況每天由一名領(lǐng)導(dǎo)及其教師組成。
2.防汛巡邏隊(duì)調(diào)度預(yù)案
防汛巡邏是確保險(xiǎn)情早發(fā)現(xiàn)、早處理，避免嚴(yán)重事故發(fā)生的一項(xiàng)重要措施，防汛巡邏按各自的任務(wù)執(zhí)行。為確保巡邏的質(zhì)量，清除校園圍墻水溝的各種雜物、垃圾，防汛巡邏要實(shí)行拉網(wǎng)式巡查。
3.防汛搶險(xiǎn)隊(duì)調(diào)度預(yù)案
防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍是組織有效搶險(xiǎn)，減輕災(zāi)害損失的根本保證。教師搶險(xiǎn)隊(duì)，受幼兒園統(tǒng)一指揮。幼兒園組建防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，同時(shí)，請(qǐng)求上級(jí)部門、社會(huì)群眾支援。防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)突發(fā)性重大險(xiǎn)情和流域性險(xiǎn)情的搶險(xiǎn)，一般情況下，防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍受鎮(zhèn)防指的統(tǒng)一調(diào)度。完小防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍受鎮(zhèn)防指統(tǒng)一指揮，防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，在接到命令后，一般情況10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
五、安全轉(zhuǎn)移及救災(zāi)預(yù)案
當(dāng)汛情緊張、險(xiǎn)情嚴(yán)峻，等重大險(xiǎn)情時(shí)，要及時(shí)組織師生安全轉(zhuǎn)移。因搶險(xiǎn)需要調(diào)用時(shí)任何部門、班級(jí)和個(gè)人不得阻攔和拒絕。
六、防暴風(fēng)暴雨災(zāi)害預(yù)案
加強(qiáng)暴風(fēng)的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)工作。保持密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)了解暴風(fēng)的發(fā)展路徑、強(qiáng)度、影響范圍等情況，以及是否可能對(duì)園內(nèi)產(chǎn)生影響和影響程度，按照氣象部門提供的預(yù)報(bào)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向各班級(jí)、家屬傳遞信息，發(fā)布警報(bào)，做到以防為主，有備無(wú)患。
第六篇：雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)
雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)
目 錄演練時(shí)間演練地點(diǎn)事故假想演練的意義演練的目的演練的策劃演練內(nèi)容演練過程現(xiàn)場(chǎng)所需材料應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗(yàn)演練成功的經(jīng)驗(yàn)演練存在的不足整改措施及要求《預(yù)案》的修改
雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告
為增強(qiáng)我礦安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)、應(yīng)急救援能力，全面提升礦管理部門的綜合監(jiān)督能力和抗御重大突發(fā)事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)災(zāi)害事件，能夠快速有效組織、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度地減少事故危害，我煤礦在2017年5月25日舉行了雨季“三防”事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下。演練時(shí)間
2017年5月25日10:00。演練地點(diǎn)
本礦礦內(nèi)。事故假想
采坑暴雨積水。演練的意義
為確?！额A(yù)案》在處置突發(fā)事故時(shí)能夠真正起到應(yīng)有的作用，防止事故的擴(kuò)大和減少事故的損失。演練的目的檢驗(yàn)各應(yīng)急組織相互聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng)能力，鍛煉職工避災(zāi)自救和互救的能力，檢驗(yàn)《預(yù)案》的可操作性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，以便對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。演練的策劃
6.1 演練項(xiàng)目：雨季“三防”應(yīng)急演練。
6.2 演練負(fù)責(zé)人：劉樹耀（總指揮）
其當(dāng)蘇榮（副總指揮）
撖鳳忠（副總指揮）
王潤(rùn)財(cái)（副總指揮）
項(xiàng)建軍（副總指揮）
6.3 成員：各部門、各科室人員。
6.4 參演人員：全礦留守人員。
6.5 模擬人員：全礦留守人員。演練內(nèi)容
7.1 現(xiàn)場(chǎng)堵水、排水、撤離到安全地點(diǎn)，輔助隊(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)。
7.2 臨時(shí)救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發(fā)出和撤消。
7.3 礦區(qū)通訊和對(duì)外聯(lián)絡(luò)的演練。
7.4 礦區(qū)救援組織：各級(jí)救援組織人員、裝備、措施到位演練。
7.4.1 各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍到位演練，記錄人員到位時(shí)間。
7.4.2 醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)裝備的到位演練，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)演練。
7.4.3 警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重點(diǎn)警戒措施的落實(shí)演練。
7.4.4 救援物資的調(diào)配演練，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。
7.4.5 通訊聯(lián)絡(luò)組（調(diào)度）對(duì)外救援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位演練，重點(diǎn)記錄外援力量到位需要的時(shí)間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。
7.5 通訊組的信息發(fā)部演練，通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)演練。演練過程
10:00 演練領(lǐng)導(dǎo)小組指揮長(zhǎng)宣布:演練開始。
10:15在接到指揮長(zhǎng)下達(dá)演練指令后，在本礦所有人員正在緊張工作，由作業(yè)人員發(fā)出采坑積水警電話，并立即通知調(diào)度室，調(diào)度室記清進(jìn)水的時(shí)間、地點(diǎn)和事由，并立即組織有關(guān)人員核實(shí)，同時(shí)向礦長(zhǎng)劉樹耀匯報(bào)，并組織現(xiàn)場(chǎng)人員立即撤離并進(jìn)行自救和互救。
10:20 礦領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)值班人員在接到調(diào)度室緊急通知后，相繼到達(dá)調(diào)度室待命。
10:22 總指揮劉樹耀下達(dá)啟動(dòng)“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案命令?？傊笓]根據(jù)業(yè)務(wù)科室職責(zé)，進(jìn)行了搶險(xiǎn)組織分工，要求各科室、相關(guān)區(qū)隊(duì)留守專職人員在調(diào)度室協(xié)助配合指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
10:25 地測(cè)技術(shù)科根據(jù)觀測(cè)向調(diào)度員匯報(bào)目前降雨量明顯降低，泄洪溝排水恢復(fù)正常。
10:50根據(jù)各方面反饋的情況和收集的信息及各單位組織反應(yīng)能力，演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布：演練結(jié)束。
11:10 調(diào)度員向煤礦調(diào)度室更新匯報(bào)演練情況，并通報(bào)演練結(jié)束。
11:30 領(lǐng)導(dǎo)小組及成員組織各單位參演人員在調(diào)度室對(duì)本次演練過程進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)對(duì)演練步驟及演練過程中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，對(duì)各單位配合組織能力及反應(yīng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見做好演練總結(jié)和評(píng)價(jià)工作?，F(xiàn)場(chǎng)所需材料
9.1 砂子、鐵鍬、砂袋、磚、水泵等。
9.2 救援隊(duì)：小隊(duì)救援裝備。
9.3 攝像設(shè)備及演練橫幅。應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗(yàn)
10.1 目的鍛煉和檢驗(yàn)各級(jí)應(yīng)急快速反應(yīng)的能力，總結(jié)《預(yù)案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，便于對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。
10.2 效果檢驗(yàn)
首先，應(yīng)急救援指揮部模擬采坑積水造成淹井災(zāi)害時(shí)，立即啟動(dòng)《預(yù)案》，確定《救援方案》，下達(dá)救援指令，按照《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》的具體規(guī)定，由指揮部成員進(jìn)行應(yīng)急效果檢驗(yàn)。
10.2.1 查現(xiàn)場(chǎng)：職工應(yīng)急能力效果。
10.2.2 查內(nèi)部救援組織：各級(jí)救援組織人員、裝備、措施到位的效果。
10.2.3 查各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍的到位情況，記錄人到位時(shí)間。
10.2.4 查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況，記錄需要的最少警戒力量。
10.2.5 查救援物資的調(diào)配情況，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。
10.2.6 查通訊聯(lián)絡(luò)組（調(diào)度）對(duì)外求援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位情況。
10.2.7 查通訊組的信息發(fā)布情況，通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。演練成功的經(jīng)驗(yàn)
11.1 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)
總指揮劉樹耀沉著指揮、調(diào)度室主任徐璐積極協(xié)調(diào)，程序運(yùn)行和方法操作科學(xué)合理，保證了演練現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)效果；指揮部及各救援小組努力處置，達(dá)到了演練預(yù)期目的。
11.2 演練目的明確，計(jì)劃方案策劃周密
從我礦面臨災(zāi)害的實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)行雨季“三防“模擬演練。其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可行性，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足，以便及時(shí)改進(jìn)。
11.3 演練檢驗(yàn)了我礦干部員工應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)、保障能力和參演人員的應(yīng)急能力。
11.4 演練緊張有序，獲得圓滿成功
5月25日上午10:00演練開始，11:30演練結(jié)束，演練很成功。整個(gè)演練過程緊張有序，演練指揮有條不紊，演練現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境逼真，安全保障到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。演練存在的不足
在演練全過程中，發(fā)現(xiàn)演練存在許多不足，必須引以為戒，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和提高。
12.1 通訊系統(tǒng)不夠完善，不能及時(shí)通知人員災(zāi)害情況。
12.2 值班人員通知各地點(diǎn)人員語(yǔ)言不簡(jiǎn)練不準(zhǔn)確。整改措施及要求
13.1 進(jìn)一步完善通訊系統(tǒng)功能，真正能夠在處理災(zāi)害時(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
13.2 規(guī)范搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮、報(bào)告語(yǔ)言并組織學(xué)習(xí)?！额A(yù)案》的修改
根據(jù)《預(yù)案》的演練情況，查找出應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急操作中存在的不足，鍛煉各應(yīng)急組織和系統(tǒng)在應(yīng)急反應(yīng)中各隊(duì)伍的工作經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)能力，據(jù)此，對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。
