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第一篇：“雨季三防”應急演練總結(jié)

“雨季三防”應急演練總結(jié)

2011年5月7日17：00時，石橋煤業(yè)礦長陳法喜在調(diào)度會議上布置對“雨季三防”應急預案進行實況演練，以檢驗礦各部門抗災能力，真正達到大雨來時無大患。演練時間不定時進行通知。

19：55分，按照既定方案，調(diào)度室接到緊急電話，主井口、副井口周邊水位上漲，主排水溝於堵有險情，需組織搶險的情況后，迅速向總指揮陳法喜報告險情。

安全礦長杜明峰接到礦長陳法喜的命令后，要求立即啟動礦井水災應急搶險預案的命令?？偨?jīng)理立即命令調(diào)度室通知各區(qū)隊汛災。各區(qū)隊在調(diào)度室汛情通知后，從20:05到20:15僅十分鐘時間內(nèi)，我礦“雨季三防”搶險工作人員相繼迅速集合在副井副進，待命搶險。

“三防”總指揮陳法喜立刻下達井上搶險命令，調(diào)度室按照既定方案立即通知各搶險隊到指定地點開展搶險工作，“雨季三防”聯(lián)合大演習就此正式開始。

由礦長陳法喜任總指揮，安全礦長杜明峰和總工程師吳仕彥任副總指揮，調(diào)度室主任崔全亮、安檢部長王振剛?cè)维F(xiàn)場總指揮，帶李發(fā)忠、白濤、于子博、陳方喜、陳明江現(xiàn)場組織模擬抗災，調(diào)度室由孫思芳、王景值班負責調(diào)度實施“雨季三防”應急預案進行演

練。

晚上20：15，各單位在規(guī)定時間內(nèi)達到指定地點后，迅速領(lǐng)取了三防物資，晚上20:20，隨著現(xiàn)場總指揮崔全亮、王振剛的一聲令下，令各單位迅速出擊，生龍活虎，迅速聯(lián)合建起了一道高800MM，長5M的防洪墻，最快的單位掘二隊在建造自己部分防洪墻上用時最少，僅用了24分鐘，開二隊由于人員配備缺乏，致使其建造防洪墻任務最后一個完成，用時30分鐘；于此同時調(diào)度室在20:10開始通知井下撤人，各工作區(qū)隊反應迅速，各區(qū)隊跟班隊長立刻組織人員升井，完全升井后值班隊長立刻向調(diào)度室匯報人員全部安全升井情況。從調(diào)度室通知升井開始到各區(qū)隊報告升井完畢，掘一隊反應最迅速，用時最少，僅用了16分鐘；綜采隊用時最長，共用了19分鐘。

晚上20:50，總指揮陳法喜宣布險情過去，至此，整個演練過程完全結(jié)束。整個搶險過程從通知到結(jié)束總共用時55分鐘。

演練結(jié)束后，安全礦長杜明峰在現(xiàn)場做了講話，對這次演練的成功充分給予了肯定，尤其是對參與演練的幾名主管隊長給予了表揚，特別表揚井下反應最為迅速的掘一隊和井上完工最快的掘二隊給予了表彰，并對參與演練的“三防”隊員給予了肯定。礦上

并且針對此次演習對一些表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進行了獎勵。

我礦通過開展這次演習活動，提高了礦井在雨季來臨之際的應急防范能力和各單位之間的配合能力，同時在演習過程中發(fā)現(xiàn)了一系列準備不足和需要完善的地方。如各區(qū)隊人員平時的離礦比率應占總?cè)藬?shù)的多少才能保證出現(xiàn)突發(fā)情況不會影響安全生產(chǎn);機電隊針對礦上各種設施設備的使用熟練度不夠；綜采隊的人員對突發(fā)事件的處理熟練度不夠，做不到緊急情況迅速反映的要求等等。這些經(jīng)驗對我礦應對真的汛情到來時的應急工作有很大的幫助。

石橋煤業(yè)調(diào)度室

2011年5月8日

第二篇：雨季三防應急預案

為了有利于開展雨季“三防”工作，認真做好本公司雨季“三防”工作，立足于早計劃、早安排、早落實，最大限度地減輕洪災和水害損失，杜絕水害事故，確保安全渡汛?，F(xiàn)根據(jù)集團公司要求，制定本公司“雨季三防”工作措施。經(jīng)公司會議決定成立雨季“三防”工作領(lǐng)導小組，將此項工作抓緊、抓好、抓實，全力提高本公司的防災意識，切實加強雨季“三防”工作。

一、指導思想

認真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的“三防”工作方針，已落實我公司總經(jīng)理責任制為重點，明確“三防”明標，把握“三防”重點，規(guī)范工作程序，嚴明紀律，優(yōu)化調(diào)度，科學決策，全力以赴打好“三防”總體戰(zhàn)。

二、組織領(lǐng)導

1、成立“三防”領(lǐng)導組

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在本公司綜合辦，主任由綜合辦主任兼任。

2、“三防”領(lǐng)導組職責

xxx：全面負責本公司“三防”工作。

xxx：負責LNG液化廠、樊―劉管線施工現(xiàn)場“三防”工作的安排、督促工作。

xxx：負責營銷部“三防”工作的安排、督促工作。

各成員：為“三防”工作的實施主體，積極參與本公司的“三防”工作?！叭馈鳖I(lǐng)導組辦公室：負責本公司“三防”制度的建立，“三防”工作數(shù)據(jù)的收集、傳遞、考核。領(lǐng)導組成員明確職責，確保雨季“三防”各項工作措施落實到位，將水患及時消滅在萌芽狀態(tài)中。

三、工作地點任務

工作地點

（1）LNG液化廠廠區(qū)東和公路邊民房背后的排水；

（2）森澤專用供氣管線沿線排水溝和安泰煤礦采空區(qū)及管線未做水工保護地段等；

（3）三和門站；

（4）薛家圪臺和樊家溝辦公區(qū)；

（5）重點部位是三和門站。

工作任務

以清障、清淤、加固防洪、防汛設施和建筑物、重要設備的防雷設施為重點，主要處理排洪道、排水溝，確保行洪暢通。

四、保障措施

1、加強職工的培訓、教育以及職工對雨季三防知識的學習，增強職工對雷雨預防的安全意識并讓職工熟知如何防治水患。

2、對工作場所進行全面排查，加強邊坡檢查，防止雷雨期間滑坡。

3、加強對雷雨季節(jié)應急材料的儲備，做到材料定點存放，明確專人管理，建立專用臺帳。

4、按照雨季三防專項應急預案，做好防洪物資的準備工作，做到在防洪過程中有備無患，隨拿隨用。

5、在汛期到來之前開展經(jīng)常性的自檢自查，及時清理排水溝，填堵裂縫，開挖防洪溝，保證所有排水設備完好。

6、建立汛期24小時值班制度，并有記錄。

7、嚴格“三防”責任追究制，對思想麻痹、辦事不力、推諉扯皮、玩忽職守造成重大險情和事故者嚴格追究責任。

8、制定詳細的實施計劃，并形成長效機制。

五、實施計劃

1、排查階段（4.23―4.25）

2、整改階段（4.26―4.28）

3、驗收階段（5.2―5.3）

4、再整改階段（5.4―5.10）

5、再驗收階段（5.10―5.11）

6、總結(jié)階段（5.15―5.16）

第三篇：雨季三防工作總結(jié)

鐵峰公司增子坊礦

2017年雨季“三防”應急演練總結(jié)

-

二○一七年

月

日

雨季三防應急演練總結(jié)

為了評估應急預案是否具有可操作性，驗證應急預案在可能出現(xiàn)的各種緊急情況下的適應性，找出應急準備工作中的不足，確保建立和保持可靠的通信系統(tǒng)及應急人員的協(xié)同性，確保所有應急組織都熟悉并能夠履行自己的職責，找出應急預案中需要改善的潛在問題，根據(jù)集團公司“安全月” 文件有關(guān)活動要求，結(jié)合鐵峰增子坊礦實際情況，于2017年 月 日9：00時舉行了“雨季三防應急演練”，具體安排如下。

一、演習地點：各主、副井口及輔平硐

二、參與人員：

宏宇第二項目部25人參與演習； 宏宇第五項目部12人參加演習；

調(diào)度室、安監(jiān)站、機電隊、運輸隊、物資供應部、地測科、通風區(qū)、急救站等部門及其他相關(guān)救災指揮成員參與了演習。共計60人參加學習。

三、演練過程

月 上午9點，鐵峰煤業(yè)增子坊礦礦長楊國華在調(diào)度會議上布置對雨季三防應急預案進行實質(zhì)性演練，檢驗抗災能力，真正達到大雨來時無大患，時間不定時進行通知。

9：00分，由礦長楊國華任總指揮，劉引春任副總指揮帶領(lǐng)任剛、張占仕、高飛、陳濤、牛云彪、王欣、周軍、谷京元、喬建國、徐瑞、蘭國寶、要振國、池洋、范振興、范世宏現(xiàn)場組織實施雨季三防應急預案進行演練。由調(diào)度室以電話通知各單位在指定地點集合。

9：00分各單位在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點，領(lǐng)取三防物資，并規(guī)定各單位在最短時間內(nèi)裝好30個防洪袋子，砌一道高1m，長1米的防洪墻。

9：00隨著總指揮一聲令下，各單位迅速出擊，生龍活虎，并在最短的時間內(nèi)按要求砌好防洪墻。

9：35分整個演練過程結(jié)束。最快的單位（運輸隊）僅用了14分鐘，整個過程用時35分鐘。

演練結(jié)束后總指揮楊國華在現(xiàn)場做了總結(jié)，對這次演練的成功充分給予肯定，尤其是對參與演練的幾名主管隊長（徐瑞、蘭國寶、喻長江）給予了表揚，并對參與演練的三防隊員給予了肯定。對表現(xiàn)突出的單位予以表彰。

二、演練總結(jié)

此次演練是以地面下大雨洪水向井下倒灌為假想事故，在主副井口構(gòu)筑防洪墻。接調(diào)度通知后，各單位均以最快速度到達指定地點，并在總指揮的帶領(lǐng)下，各單位出色的完成了此次應急演練。這也體現(xiàn)出我礦各級領(lǐng)導和職工對此次演習的重視，也檢驗了我礦應對突發(fā)事件的抗災能力，同時也體現(xiàn)了我礦在管理上準軍事化程度，用心做事的理念在此次演習中得以升華。

三、成功之處：

1、所有人員在接到事故通知后，能夠有秩序的按照救援預案進行操作，并及時向調(diào)度室報告情況。

2、礦領(lǐng)導及科室值班領(lǐng)導能夠堅守崗位，得到消息后能及時趕到調(diào)度室坐鎮(zhèn)指揮，保障救援搶險工作有條不紊進行。

3、各區(qū)隊得到命令后能認真執(zhí)行命令團結(jié)完成任務。

4、在演練過程中，無人員傷亡情況，本次演練完成各項預定任務，達到要求。

四、不足之處：

1、風井口、副井口沙袋有撕破現(xiàn)象。（當天下午充填沙袋）

2、雨季三防物資名細不是很規(guī)范。（當天下午進行修改）

五、需改進的地方：

1、完善雨季“三防”工作體系。

2、定期巡查礦井防洪溝排水，對防洪溝的排洪能力進行鑒定，對排洪能力小的防洪溝進行改造增流，或者采取分流措施再建防洪溝。

5、高低壓供電線路、通訊線路安裝防雷設施；加固線塔、基桿，增強穩(wěn)定性。定期對避雷裝置進行檢查、監(jiān)測，確保處于完好狀態(tài)。

6、加強供電安全管理，提高供電系統(tǒng)抗災能力，防止惡劣天氣造成供電系統(tǒng)故障。

7、認真執(zhí)行日常巡檢制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即督促整改，防止事故發(fā)生。

六、下步要求

1、聽從指導、服從指揮，電話就是命令，隨時準備抗洪搶險。

2、各單位抗洪小分隊要對抗洪演練經(jīng)驗進行交流。

3、各單位主管要高度重視，為下一次演練做出充分的準備。

鐵峰煤業(yè)增子坊礦調(diào)度室

2017年 月 日

公司企業(yè)雨季三防工作總結(jié)

雨季三防工作通知

雨季三防工作匯報材料

企業(yè)：集團XX年工作總結(jié)（集團公司）

集團公司 工會 工作總結(jié)

第四篇：雨季三防應急預案

一、目的

為了保護職工人生安全，確保在雨季汛期來臨時，確保工程人員生命財產(chǎn)安全，保障施工現(xiàn)場正常施工，把損失控制在最低限度，根據(jù)國家、xx省、xx市、xx縣有關(guān)防汛文件精神，為此制定《xx工程項目部雨季防汛應急預案》。

二、組織機構(gòu)

xx項目部雨季防汛應急領(lǐng)導小組：

組長：xx副組長：xx組員：xx xx工程項目部雨季防汛應急救援領(lǐng)導小組設在項目辦公室。

第三方救援聯(lián)系方法：

急救電話120、報警電話110、火警電話119

三、基本原則

防汛工作堅持“安全第

一、常備不懈、以防為主、全力搶險”方針，積極制定并實施防洪規(guī)劃，加強排水措施、腳手架加固以及電器設備管理巡查，加強天氣預報收集，做到防患于未然。

1）、xx負責現(xiàn)場指導工作，并做好與各部門協(xié)調(diào)工作。

2）、xx負責跟蹤檢查各作業(yè)面施工和成品保護情況。

3）、xx負責施工現(xiàn)場安全管理，做好雨暑期施工安全教育工作。

4）、xx負責現(xiàn)場材料合理堆放、防雨防潮，各種機械設備保養(yǎng)，并做好防汛器材準備工作。

5）、xx負責對臨時用電、設備機具進行絕緣檢查，防止電線破皮、漏電等。

四、材料準備

根據(jù)項目部工程具體情況，準備防汛所用器材及材料。備好水泵、水管、篷布、鐵锨等，防雨所需器材要準備充足，所需設備必須保持完好狀態(tài)。

五、技術(shù)保證措施

1、加強工地臨時設施及臨時用電設施檢查，凡不符合標準要及時整改或更換，檢查電線是否老化破皮變質(zhì)，所有電線嚴禁拖地或與金屬器材相連。電閘箱嚴禁著地并采取防雨措施，預防雨淋漏電，零線或接地必須完好有效。各種小型移動式設備嚴禁雨淋，并及時入庫或覆蓋。

2、暴風雨前應做好防風工作，雨后要及時對作業(yè)面、外架子進行檢查，并排除險情，作業(yè)面要采取相應防滑措施。

3、石子、砂及其他材料，堆放在場地專用區(qū)域，專用區(qū)域應充分做好排水工作，防止雨水沖刷。

4、現(xiàn)場水泥碼放倉庫內(nèi)水泥堆放時底部應墊起并鋪油氈，堆放高度不超過xx包。對水泥庫屋面防水進行徹底檢查，做到未雨綢繆，防止?jié)B漏雨水造成水泥損壞。

5、腳手架、塔吊等設備在雨期到來之前應進行一次全面檢查，清除隱患，并經(jīng)常檢查其安全情況，防止基座下沉，同時檢查避雷措施是否齊全良好，接地電阻是否滿足要求；雷雨天應避免高空作業(yè)，暴風雨前應做好防風設施，雨后要及時檢查并排除險情。

6、機電設備應采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置，電源線路要絕緣良好，要有完善保護接零。

7、值班人員要及時收聽、記錄天氣預報，及時做好防范工作。

8、要嚴格執(zhí)行24小時值班制度，當發(fā)生汛情或災情時，立即報告上級領(lǐng)導。并在上報同時采取有力處置措施。

9、防汛小組成員手機必須確保每天24小時開通。

六、生產(chǎn)自救恢復措施及程序

1、搶險后，立即組織施工人員進行生產(chǎn)自救。首先清點排除險情及隱患。

2、繼續(xù)觀察險情發(fā)生發(fā)展態(tài)勢，并與地方防汛抗洪搶險有關(guān)單位取得聯(lián)系，為恢復生產(chǎn)提供可靠依據(jù)，同時得到當?shù)胤姥纯购橛嘘P(guān)單位支持和協(xié)助。

3、對損壞設施應制定修復方案及再次遇險預防措施，報經(jīng)相關(guān)部門審批并修復整改實施完畢方可恢復施工生產(chǎn)。

第五篇：雨季三防應急預案

一、組織領(lǐng)導

為了加強對全礦雨季“三防”應急工作的領(lǐng)導，特成立礦井雨季“三防”應急領(lǐng)導小組。

組 長：礦長

副組長：技術(shù)礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長

成 員：調(diào)度室主任、辦公室主任、保衛(wèi)科科長、安檢科科長、機電科科長、技術(shù)科科長、通防科科長及各個單位主要負責人

領(lǐng)導小組下設辦公室：地點：礦調(diào)度室

辦公室主任：調(diào)度室主任（兼）

辦公室實行24小時值班制度 聯(lián)系電話：XXXX

領(lǐng)導小組主要職責：

⒈ 檢查指導各個單位雨季三防工作的落實情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮雨季三防事故現(xiàn)場的應急救援工作，調(diào)動多方面力量，快速有效處理雨季“三防”重大事故，防止事故蔓延和擴大。

⒉ 根據(jù)事故現(xiàn)場情況，對搶險救災情況進行決策、指揮，對應急救災工作中發(fā)生的問題進行緊急處理。

⒊ 及時協(xié)調(diào)解決搶險救災所需物資和救護隊伍。

⒋ 對各個單位雨季“三防”工作中應急救援的知識進行普及教育，不斷提高應急救援能力。

領(lǐng)導小組辦公室職責：

⒈ 負責雨季三防應急情況下，通信聯(lián)絡工作，根據(jù)領(lǐng)導小組決定傳達搶險救災命令，并負責督促落實，及時調(diào)度事故現(xiàn)場搶險救災進展情況，并向上級部門和領(lǐng)導小組匯報。

⒉ 配合有關(guān)部門進行搶險救災的善后處理和事故調(diào)查。

雨季三防應急準備隊伍：

搶險隊：保衛(wèi)科組織10人

準備隊：由各個單位組成7―10人雨季三防工作小組

二、井下事故的預防

（一）事故預防措施

⒈ 技術(shù)科要加強水文地質(zhì)預測預報，對采掘活動中有水害威脅的斷層水、頂板、底板水、老空老窯水、周邊小煤礦水患、封密不良鉆孔等有地測部門提出隱患預報，并建立井下水動態(tài)觀察系統(tǒng)，水災預報系統(tǒng)并制定相應的“探、防、堵、截、排”綜合防治措施，并認真落實。

⒉ 技術(shù)科要加強對井下各出水點的定期觀察，發(fā)現(xiàn)涌水量增大時，要加密觀察次數(shù)，查找原因，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報。

⒊ 各隊技術(shù)員根據(jù)各隊工作地點繪制避災路線圖，張貼在會議室和井下施工地點，并向職工講解出水預兆等知識，提高職工的防范意識，并簽字備查。

⒋ 機電科要對通訊線路進行維修檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保通訊暢通。

⒌ 雨季期間井下各工作地點要放專人看守電話，時刻保持與礦調(diào)度聯(lián)系。

⒍ 供應科負責雨季前對井下一、三水平水溝進行一次全面清理，確保大巷水溝暢通。

⒎ 機電科負責雨季來臨前對水泵、電機、管路、閘閥、充泵設施排水用的配電設備和輸電線路全面進行一次檢修，并在5月底前進行一次聯(lián)合排水試驗，檢驗水泵管網(wǎng)、供電是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在雨季三防時重新貫徹執(zhí)行。

⒏ 雨季前由礦安排對主付水倉及配水倉吸水井全面清理一次，以增加水倉的有效容積，增強抵御水災的能力。

⒐ 井下各司泵工要嚴守工作崗位，嚴格執(zhí)行崗位責任制，交接班制度及其它各項制度，要注意觀察水情，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關(guān)領(lǐng)導 匯報。

⒑ 有水患威脅時期，大泵排水保持在水倉最低水位，以充分利用水倉緩沖水患。

⒒ 因災害、事故造成停電停泵時，司泵工要迅速打開有關(guān)閘門和電控設備，并匯報到調(diào)度室，等候指示，同時要檢查設備有無受損現(xiàn)象，以便及時修復和投運。

⒓ 機電科要組織職工作好災害停電停泵的事故預想，制定抗災預案和操作程序，準備好備用水泵、開關(guān)、水管及其他輔助設備的配件并運放到現(xiàn)場。

⒔ 各個單位值班人員要堅守工作崗位，在雨季期間，發(fā)現(xiàn)所轄區(qū)有異常情況要及時上報。

⒕各個單位跟班干部進班要及時向調(diào)度匯報出勤人數(shù)、如遇險情，礦調(diào)度通知立即撤人，各井下單位人員在跟班干部帶領(lǐng)下按照避災路線，有組織有計劃地撤人，并及時向調(diào)度匯報情況，零散作業(yè)人員由各個單位負責通知撤離。

⒖ 發(fā)生險情后，各有關(guān)單位和有關(guān)人員要一切行動聽指揮，嚴格服從防洪指揮部的領(lǐng)導，嚴禁扯皮，否則要嚴肅追究責任。

（二）井下事故處理預案

1、礦井發(fā)生水患主要地點在采空區(qū)和斷層附近，若發(fā)生水患事故，泵房3臺水泵可同時運行，水泵性能良好時，能滿足排洪搶險要求。

2、 發(fā)生機械事故要依據(jù)不同情況停運處理，電氣著火先停電后處理，若發(fā)生水泵供電線路出現(xiàn)故障或事故時，要立即斷開故障線路，合閘到另條供電線路上運行。

3、若水泵突然因電源或機械不能運行排水，水泵司機必須立即向調(diào)度和機電科匯報，調(diào)度員立即向三防辦公室領(lǐng)導匯報并同時通知有關(guān)影響地點人員撤離，機電科組織人員排除故障，盡快恢復水泵運轉(zhuǎn)。

4、撤離人員路線按礦規(guī)定路線撤離，待人員撤離完后，水泵司機方可根據(jù)按排撤離。

（三）發(fā)生險情時避災路線

井下各作業(yè)地點人員在接到撤人通知后由跟班隊長通知班組長及工作人員，有秩序有步驟地按以下避災路線進行撤離：

1、發(fā)生水災事故時，采掘工作面人員必須按照《礦井災害預防與處理計劃》中的避災路線進行撤離災區(qū)。

2、其它地區(qū)零散作業(yè)人員→由低處向高處撤離→經(jīng)礦副井或主井升井。

3、其余新開采頭面作業(yè)規(guī)程中必須制定水患避災路線，發(fā)生水患撤人路線嚴格按規(guī)程中規(guī)定的避災路線撤人。

三、井上事故的預防

（一）事故預防措施

⒈、主井、風井司機及付井口信號把鉤工在大雨期間要密切觀察井口附近水位及流動情況，嚴防雨水順井筒流入井下。

⒉、雨季前或每次降雨時或降雨后，礦領(lǐng)導派專人檢查礦區(qū)及附近地面有無裂縫、塌陷現(xiàn)象，若有須填塞。

⒊、使用中的鉆孔應加蓋封好，報廢鉆孔及時封孔。

⒋、雨季來臨前，地面水溝要認真清理并確保暢通。

⒌、機電科檢查通訊線路，并有備用電源，確保雨季通訊暢通。

⒍、雨季期間防洪搶險隊員要時刻處于高度警戒狀態(tài)，隨時準備投入搶險。

⒎、雨季期間，地面各變電所及礦內(nèi)付井車房要堆積沙袋或黃土袋，嚴防洪水進入變電所和車房，確保正常供電和提升安全。

⒏、井口堵水要求，井口周圍進水部位或有可能進水的地方一律用沙袋堵嚴，高度不低于本地區(qū)最高水位（暫定1。0米）。

⒐、漏雨房及危房整修，辦公室要加快進度，確保6月30日前完工。

⒑、供應科防汛物資要專物專用，需用時要經(jīng)過雨季三防辦公室同意。

⒒、發(fā)生險情后，各個單位要聽從雨季三防指揮部領(lǐng)導，有組織、有計劃、有步驟、有秩序地進行搶險，嚴禁扯皮，拖延怠工。

（二）事故處理預案

1、主、付井發(fā)生進水事故，機電科要及時安排人員在井口打堰，防止洪水進入井筒，確保礦井安全。

2、發(fā)生從地面裂隙進水，由礦安排人員進行充填，保證不從裂隙進水，確保礦井安全。

3、因雷電造成井上、下停電，由機電礦長組織機電科恢復送電工作。

4、礦內(nèi)煤場被沖，火車道地磅被淹，具體工作由運銷科負責。

5、周邊煤礦水進入本礦，由調(diào)度負責撤人，機電科負責排水。

四、物資準備

⒈ 供應科要按規(guī)定要求，完成物資儲備，并置于專用庫房，專人看管，以備急用（防洪工具：鐵锨30張，洋鎬30把，抬筐5套，拉車2輛，雨衣40件，膠靴40雙，水桶2個，茶缸10個，手電筒40個，電池120節(jié)，草帽40頂，手套40付。搶險物資：編織袋100個，麻袋100條，扎口繩200條，機磚2000塊，水泥10噸，河沙10m3，料石50m3，鐵絲10kg，坑木5m3，油毛氈20卷，黃土50立方，塑料布100m2，380V潛水泵兩臺）。

⒉ 搶險物資非雨季三防辦公室批準，嚴禁出庫。

五、應急救援措施保證

⒈、 發(fā)生水患的地點和單位要首先搞好現(xiàn)場自救，并立即上報，上報的主要內(nèi)容包括：

（1）發(fā)生災害的時間、地點、位置。

（2）人員遇險情況。

（3） 災害的初步原因判斷。

（4）已采取的應急措施和進展情況。

（5）災害報告人和聯(lián)系方式。

⒉、 領(lǐng)導小組辦公室接到事故報告后，必須立即通知領(lǐng)導小組正付組長和有關(guān)領(lǐng)導。

⒊ 、應急預案啟動后，必須有1名小組領(lǐng)導在領(lǐng)導小組辦公室坐陣指揮，并指派小組成員趕赴事故現(xiàn)場，組織領(lǐng)導搶險救援工作。

⒋ 、因瞞報、遲報災害事故延誤搶險救援時機的或工作不到位造成災害擴大的，視情節(jié)輕重給予相應處罰。