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第一篇：雨季三防應急預案演練總結(jié)

()廠雨季三防應急預案演練總結(jié)

為切實做好()廠2016年雨季“三防”工作，提高雨季易發(fā)生的重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大。在上級公司雨季三防文件要求指導下并結(jié)合本廠雨季三防工作實際情況，我廠于（）年（）月（）日下午組織進行了雨季“三防”應急搶險演練。演練結(jié)束后對演練情況進行總結(jié)如下： 演習時間： 演習地點：

一、演習過程：

1、（）年（）月（）日14:40，（）車間巡檢人員巡檢時發(fā)現(xiàn)火炬煤氣管線南側(cè)排水溝被山上沖下雜物堵塞，山上排下洪水改道沖刷煤氣管線支撐基礎(chǔ)，巡檢人員立即匯報車間值班領(lǐng)導（）。

2、車間值班領(lǐng)導到現(xiàn)場處理，同時通知調(diào)度。調(diào)度（）得到報告后通知副總指揮（），副總指揮要求立即通知各小組進入應急響應狀態(tài)，各組緊急通知組員集合。搶險救援組成員到雨季三防專項物資庫房領(lǐng)取搶險物資。通訊組協(xié)調(diào)各小組通訊設(shè)備使用情況。

3、（）車間值班領(lǐng)導指揮車間搶險小組成員進行緊急處理。隨雨勢增大，車間無法排除險情立即向調(diào)度匯報請求支援。

4、值班調(diào)度接到請求后上報副總指揮，副總指揮宣布立即啟動雨季三防應急救援預案，通知各搶險小組按照職責劃分立即趕赴現(xiàn)場進行搶險。預案啟動后，調(diào)度立即向上級調(diào)度匯報情況。

5、各組在組長帶領(lǐng)下到達現(xiàn)場并匯報調(diào)度。警戒疏散組查看周圍情況后設(shè)立警戒隔離區(qū)，并派人進行搶險現(xiàn)場的安全防護工作并做好人員疏散準備工作。

6、物資保障組接到命令后將特殊應急物資（潛水泵）準備好，等待進一步命令下達。

7、搶險救援組在副組長（）指揮下趕到搶險現(xiàn)場開始全面搶險。現(xiàn)場鏟裝沙袋，對受洪水沖刷的管道支撐處進行圍護，避免洪水沖刷基礎(chǔ)。同時組織人員對排水溝進行疏通。

8、在搶險過程中因路滑，救援人員（）腳部被工具碰傷，醫(yī)療救護組組長立即派人對傷員進行緊急處理救護，然后將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地點。

9、環(huán)境監(jiān)測組成員對現(xiàn)場空氣情況進行監(jiān)督檢測，隨時匯報。

10、經(jīng)過緊張?zhí)幚?，煤氣管路基礎(chǔ)處防水圍堰構(gòu)筑完成，排水溝疏通，險情排除。各小組向總指揮匯報處理情況。

11、副總指揮命令各小組人員撤回至集合地點，清點人數(shù)。（）車間安排2-3人留守現(xiàn)場進行監(jiān)視。集合地點各小組清點人數(shù)，確認人員全部安全撤離后，副總指揮宣布演練結(jié)束。

二、演練效果

1、通過本次隨機啟動雨季“三防”應急預案的演練，一定程度上真實的檢驗了在現(xiàn)有人員情況下我廠雨季三防應急機構(gòu)對突發(fā)事件的應急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應能力和應急處置能力。

2、通過模擬演練提高事件發(fā)生時人員的應變處理能力。

3、檢驗了《雨季“三防”預案》的實際操作性，檢查出我廠雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發(fā)現(xiàn)了《預案》在執(zhí)行過程中所存在的問題，以便進一步進行完善，更好的發(fā)揮其指導作用。

三、存在問題

1、天氣情況偏差太大，達不到演練實際環(huán)境因素下的真實情況。

2、未選取安全的現(xiàn)場指揮部位置并向各小組通知。

3、警戒疏散組現(xiàn)場疏散、警戒職責行使不強，現(xiàn)場未根據(jù)實際環(huán)境情況明確疏散逃生路線。

四、整改措施

1、選取天氣條件相近情況進行演練。

2、選取安全的位置設(shè)置現(xiàn)場指揮部并傳達通知各小組。

3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定疏散逃生路線。

第二篇：雨季三防應急預案

一、總則

為做好公司下屬地面部門的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全，根據(jù)長煤銷[20xx]183號文件精神，結(jié)合公司各地面部門實際情況，特制定本預案。

（一）編制依據(jù)

國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。

（二）適用范圍

本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。

（三）工作原則

本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結(jié)合”，堅持公司領(lǐng)導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。

二、重點防護對象

公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設(shè)施等。

三、應急救援組織機構(gòu)及職責

組織機構(gòu)

公司成立雨季“三防”領(lǐng)導小組。

組 長：秦曉文

副組長：牛志勤、韓少龍、杜軍衛(wèi)、裴慧芳

成 員：秦愛軍、焦雪剛、馬 冰、武 偉

楊成斌、趙海峰、魏和平、宋興則

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室主任：王 斌

領(lǐng)導小組：主要負責協(xié)調(diào)事故應急救援期間各地面部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。

組長：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。

各個成員：服從總指揮的指令，完成好交辦的各項搶險救災工作任務。

辦公室：根據(jù)領(lǐng)導組的指示，具體組織、協(xié)調(diào)、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。

四、各地面部門要成立應急小組，明確工作任務

根據(jù)公司要求，各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍，明確職責，落實責任，上報“三防”應急計劃，落實“三防”資金，落實責任人，在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報，在每次下雨后要對“三防”設(shè)施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關(guān)信息定時向公司雨季“三防”領(lǐng)導小組匯報。

五、險情等級劃分

（一）一般險情。各地面部門 “三防”應急小組到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。

（二）較大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時，應急小組要把實際情況向公司“三防”領(lǐng)導組匯報，根據(jù)“三防”領(lǐng)導組指令調(diào)集隊伍進行搶險和救災。

（三）重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時，公司“三防”領(lǐng)導組要按重大事故請求政府部門救援，并上報上級部門。

六、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序

（一）接警和應急啟動。

發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人――地面部門值班領(lǐng)導――“三防”領(lǐng)導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內(nèi)容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領(lǐng)導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后，立即向領(lǐng)導組辦公室下達啟動預案命令。

（二）救援行動。

a、領(lǐng)導組辦公室接到組長命令后，按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。

b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況，制定搶救方案及安全應急措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。

c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。

d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要清點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關(guān)部室要組成調(diào)查組，對事故進行調(diào)查，并向上級匯報。

七、恢復正常狀態(tài)的原則和程序

（一）恢復正常狀態(tài)的原則

1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內(nèi)傷亡和遇險人員全部獲救。

2、堅持保證安全原則。搶險救援結(jié)束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。

3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術(shù)措施，消除各類隱患。

（二）恢復正常狀態(tài)的程序

現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領(lǐng)導組匯報情況，經(jīng)領(lǐng)導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結(jié)束。

（三）后期處置

1、救援工作結(jié)束后，參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內(nèi)寫出救援報告。

2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

八、應急保障系統(tǒng)

（一）人力資源保障

應急救援由雨季“三防”領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮，調(diào)動救護、醫(yī)務、保安等有關(guān)部門人員組織強有力的搶險救災隊伍，保證預案的有效實施。

（二）通訊（信息）保障

預案中涉及到的公司各部門，應保證信息傳遞（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢和預案的及時啟動。

（三）搶險救援物資的保障

公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入搶險救災工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有雨季“三防”領(lǐng)導組的命令，公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設(shè)備應有：水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。

（四）資金保障

公司備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的到位。

九、附則

在預案的實施過程中相關(guān)部門恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則對其進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些相關(guān)部門工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關(guān)部門處于相應處罰。