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第一篇：11雨季三防應(yīng)急演練

2011年音西煤業(yè)雨季“三防”演練報告

音西煤業(yè)在雨季來臨之際，為確保礦井安全度過汛期，檢驗雨季三防工作落實情況，結(jié)合礦井生產(chǎn)實際情況，在4月24日開展了“雨季三防”演習(xí)。現(xiàn)將此次演習(xí)作如下總結(jié)：

一.演習(xí)的目的演習(xí)是為了檢驗礦井汛期的抗災(zāi)能力，檢驗防汛抗洪設(shè)施及避雷裝置的建筑和維修質(zhì)量，測定礦井排水技術(shù)數(shù)據(jù)，為礦井災(zāi)害處理提供技術(shù)參考依據(jù)，發(fā)現(xiàn)并解決 “三防”演習(xí)中存在的問題，提高礦井整體抗災(zāi)能力。

二.演習(xí)組織

為了及時協(xié)調(diào)處理演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題，保證演習(xí)安全順利進行，礦按《音西煤業(yè)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》要求成立了應(yīng)急指揮中心。2011年4月23日下午由礦長主持召開了“三防”演習(xí)準(zhǔn)備會。演習(xí)期間從事指揮及作業(yè)的人員40人。

三.演練方式及方法

1.演練方式：全礦無通知進行。

2.演練方法：擬啟動Ⅰ級險情。

四.演習(xí)前的準(zhǔn)備工作

1.領(lǐng)導(dǎo)小組提前組織有關(guān)人員對全礦井防洪設(shè)施、避雷裝置地點進行詳細檢查，對存在的問題要求各有關(guān)單位進行整改。演習(xí)前一天，組織召開專題會，落實各單位問題的整改情況和各項工作的準(zhǔn)備

情況，對相關(guān)工作人員進行了詳細分工，明確了責(zé)任。

2.采掘隊負責(zé)井上、下各點的檢查和維護，保證每一處設(shè)施關(guān)閉可靠牢固。

4.機電科將演習(xí)期間排水設(shè)備所用的儀器、儀表進行校驗，以保證所測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5.監(jiān)控室對井上、下電話進行檢修維護，保證通訊的完好暢通。

6.編審“雨季三防”的應(yīng)急預(yù)案及安全技術(shù)措施。

五.演習(xí)步驟

1.人員分工：工作由“三防”演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，工作人員按《2011雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》分工負責(zé)。

2.演練操作順序：4月24日凌晨１時許，災(zāi)情匯報到調(diào)度室，礦區(qū)員工迅速整齊著裝，向礦調(diào)度室前集合完畢。指揮部首先告訴大家，擬我礦夜間汛期水害威脅礦井生產(chǎn)安全事故、井上下實施應(yīng)急搶險預(yù)案的實施情況。

(一)操作程序：

擬在00：55分，礦“雨季三防”辦公室接到告急，由于暴雨襲擊，主平硐周邊水位上漲，主排水溝淤堵，隨時有可能倒灌進主平硐，需組織搶險的情況后，迅速向總指揮李福剛報告險情。安全副礦長徐金平接到總指揮李福剛命令，要求立即啟動礦井水災(zāi)應(yīng)急搶險預(yù)案的命令。徐礦長立即通知調(diào)度室啟動雨季三防應(yīng)急預(yù)案。雨季三防應(yīng)急預(yù)案啟動后，在1：05～1：15僅10分鐘的時間內(nèi)，礦“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的6個工作組，即：現(xiàn)場搶救組、人員疏散組、地面防洪組、物資供應(yīng)組、后勤保障組、善后處理組，共計40人相繼迅速集合在礦辦公樓前，待命搶險。

雨季三防”總指揮下達井上搶險命令，“雨季三防”辦公室按照既定方案立即通知各搶險隊到指定地點開展搶險工作，一場“雨季三防”聯(lián)合大演習(xí)就此拉開序幕。

01：20，搶險隊員帶著工具迅速到達主井之間的排水溝，清除排水溝中的雜物，保持水流暢通;

機電科的搶險隊員們帶著兩臺排污泵，開關(guān)、足量電纜、進出水管迅速到達主平硐積水區(qū)，安裝好排水設(shè)備將主平硐外圍積水迅速排空。05：30，各單位報告險情均已排除，15：31“雨季三防”總指揮指示險情已排除。

六、演習(xí)結(jié)束

15：35礦井應(yīng)急搶險隊伍集結(jié)完畢，礦領(lǐng)導(dǎo)對本次演練進行總結(jié)，指示現(xiàn)在是雨季的關(guān)鍵時期，要抓好礦井雨季防洪防汛、防雷電、井下防排水工作，確保雨季礦井安全生產(chǎn)和職工的生命財產(chǎn)不受損失。最后，公司總經(jīng)理李福剛對我礦處理緊急事故的能力和反應(yīng)速度給予了充分的肯定。

李福剛要求通過這次演練，我們要敲響安全警鐘，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作和雨季三防。當(dāng)前要立即開展安全檢查，依規(guī)按章施工，牢固樹立用管理保安全，用技術(shù)鞏固安全，用責(zé)任關(guān)愛生命的安全意識，進一步加強安全管理和技術(shù)基礎(chǔ)工作，制定有針對性的安全措施，落實各項安全制度，避免事故發(fā)生。

七、總結(jié)

通過開展這次演習(xí)活動，提高了礦井在雨季來臨之際的應(yīng)急防范能力和各單位之間的配合能力，為礦井平穩(wěn)度過汛期提供了堅實的保障。

音西煤業(yè)

二〇一一年四月二十五日

第二篇：雨季三防應(yīng)急預(yù)案

一、總則

1、編制目的

為做好公司煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進一步擴大，保護職工人身安全、集體財產(chǎn)不受損失及各單位的安全運行，制定本預(yù)案。

2、編制依據(jù)

國家《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等。

3、適用范圍

本《預(yù)案》適用于公司煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導(dǎo)致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災(zāi)害事件的防御和處置。

4、工作原則

本《預(yù)案》充分體現(xiàn)以人為本、預(yù)防為主、防搶結(jié)合，堅持工程和非工程措施相結(jié)合的思路，堅持行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。

二、重點防護對象

公司全體業(yè)務(wù)人員;公司煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng);公司各營業(yè)單位的地面設(shè)施等。

三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)

1、組織機構(gòu)

公司成立雨季“三防”應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度中心。

總指揮：董事長張勇

副總指揮：生產(chǎn)副經(jīng)理邱家貴、安全副經(jīng)理譚金成、總工程師柯月恒。

成員單位：調(diào)度中心、地測科、安全監(jiān)察部、機電供應(yīng)部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀(jì)檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務(wù)室。

主任：調(diào)度中心主任

2、職責(zé)

指揮部：主要負責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應(yīng)急救援行動，為現(xiàn)場應(yīng)急救援提供各種信息支持，快速準(zhǔn)確地制定出救災(zāi)實施方案。

總指揮：全面負責(zé)防汛應(yīng)急處置的組織指揮工作。

副總指揮：協(xié)助搞好防汛應(yīng)急處置的組織救援工作。

成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務(wù)。具體為：

（1）調(diào)度中心：負責(zé)匯總天氣預(yù)報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調(diào)和檢查“三防”重點工程進展情況及有關(guān)“三防”工作的匯報。負責(zé)按搶險方案，組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責(zé)向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡(luò)。

（2）地測科：負責(zé)井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責(zé)井下各采、掘工作面的防排水預(yù)測工作。負責(zé)提供各煤礦相關(guān)的突水點地質(zhì)參數(shù)等技術(shù)資料，提供技術(shù)指導(dǎo)。

（3）安全監(jiān)察部：負責(zé)監(jiān)督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責(zé)風(fēng)井口及井下通風(fēng)巷道積水檢查工作。負責(zé)監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調(diào)查工作。

（4）機電供應(yīng)部：負責(zé)井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設(shè)置和測試各種避雷設(shè)施，井下機電設(shè)備、排水設(shè)備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結(jié)果及時上報公司“三防”辦公室。

第三篇：雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)

2013年夏季“三防”防洪水潰入井下應(yīng)急演練

評估評價總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于開展2013年夏季“三防”工作安排的通知》文件精神要求，礦井于2013年6月3日組織安排一次水害應(yīng)急演練，演練情況總結(jié)如下：

一、演練過程

1、晚上19：30應(yīng)急演練總指揮路聚堂向調(diào)度室下達付井口發(fā)現(xiàn)有洪水灌入井下的指令，同時通知值班調(diào)度員迅速啟動夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案。

2、值班調(diào)度員接到指令后，按照應(yīng)急預(yù)案程序,隨即通知搶險救災(zāi)指揮部所有成員到達調(diào)度室，通知井下各地點人員按預(yù)案緊急撤離，用人員定位系統(tǒng)下達全部撤離命令，并通知壓風(fēng)機房拉響警笛,召集搶險救災(zāi)隊員到調(diào)度樓與辦公樓前集中。

3、19:35指揮部成員全部到達調(diào)度室。

4、19：37崔礦長聽取搶險救災(zāi)隊郭德坡、卜向鋒隊長匯報隊員召集情況，應(yīng)到125人，實到125人，并向隊員交代搶險救災(zāi)注意事項。

5、19：40搶險救災(zāi)隊員到倉庫領(lǐng)取救災(zāi)物質(zhì)：鐵鍬30把、沙袋300個，19：43領(lǐng)取完畢。

6、19：45搶險救災(zāi)隊員到達付井口按要求堆砌防洪沙袋。

7、19：54隊長郭德坡向調(diào)度室匯報主斜井防洪沙袋按照要求堆砌完畢。

8、19：54調(diào)度員向總指揮匯報主斜井防洪沙袋堆砌完畢，總指揮下令留下兩名隊員，觀察洪水情況，其余隊員把搶險救災(zāi)工具交至庫房后正常上班。

9、19：59庫房保管員向調(diào)度匯報搶險救災(zāi)工具、材料已清點完畢，無差錯。

10、19：59調(diào)度向總指揮匯報此次演練成功完成。

11、20：00總指揮宣布演練結(jié)束。

二、演練效果

1、通過本次夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案的演練，切實檢驗了我礦各部門對突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。

2、提高了職工對礦井重大災(zāi)害的防范意識。

3、檢驗了夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案的可操作性，及時發(fā)現(xiàn)了預(yù)案在執(zhí)行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進和提高找到了依據(jù)，以便更好的修改和完善。

三、存在問題

1、值班調(diào)度員接到命令后由于經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不熟練，造成通知時間過長。

2、個別搶險救災(zāi)隊員達指定地點所耗用的時間過長，對演練程序

不熟悉。個別搶險隊員對搶險救援工作的重要性認(rèn)識不足，在搶險過程中嘻嘻哈哈，個別人員有穿拖鞋的現(xiàn)象。

四、整改措施

1、加強職工安全意識培訓(xùn)，提高職工對礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識和業(yè)務(wù)熟練程度。

2、加強處置重大事件時的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明搶險紀(jì)律，做到緊張有序。

3、根據(jù)本次演練及時修改應(yīng)急預(yù)案中不足之處。

五、改進措施

全體搶險隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)夏季“三防”相關(guān)文件精神，夏季“三防”辦公室根據(jù)演練中存在的問題認(rèn)真修訂應(yīng)急預(yù)案，切實提升礦井各部門應(yīng)對突發(fā)事件的組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和處置能力。

夏季“三防”辦公室二〇一三年六月三日

夏季“三防”防洪水潰入井下應(yīng)急演練

評估評價總結(jié)

教學(xué)三礦 2013年06月

第四篇：雨季三防應(yīng)急預(yù)案

由于學(xué)校地勢低洼，加之深河路排水系統(tǒng)差，每逢大暴雨天氣，校園積水嚴(yán)重（水深達30cmD50cm）。為了及時、妥善地處置暴雨天氣的校園積水事件，保障師生生命與財產(chǎn)安全，維護學(xué)校正常教學(xué)、工作和生活秩序，特制定本預(yù)案。

一、適用范圍

暴雨天氣，校園積水，影響正常的教育教學(xué)工作和生活秩序的情況下。

二、組織機構(gòu)

學(xué)校成立暴雨天氣校園積水事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，共同完成應(yīng)急工作任務(wù)。

組長：

副組長：

成員：

各班班主任當(dāng)天值日教師

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，xx兼任辦公室主任。

三、應(yīng)急措施

（一）一般情況（暴雨天氣還能維持教育教學(xué)工作和生活秩序）

1、當(dāng)天值日教師堅守崗位，加強管理，維護學(xué)生活動秩序，值日領(lǐng)導(dǎo)加強巡視，及時處理偶發(fā)事件。

2、放學(xué)時段，領(lǐng)導(dǎo)小組成員全部到位，有效組織學(xué)生放學(xué)，維護學(xué)生放學(xué)秩序，確保學(xué)生安全放學(xué)。

3、學(xué)生中餐由食堂送到各樓層分發(fā)，學(xué)生打飯后到各自教室進餐。各班班主任協(xié)助樓層值日教師組織學(xué)生打飯；協(xié)助食堂從業(yè)人員把飯菜送到各樓層。

（二）特殊情況（暴雨天氣不能維持教育學(xué)工作和生活秩序）

1、在第一時間內(nèi)，向上級主管部門匯報，請示學(xué)生放假。

2、得到放假批準(zhǔn)后，通知各班班主任電話聯(lián)系學(xué)生家長，將每個學(xué)生交到家長手中接回。

3、所有領(lǐng)導(dǎo)小組成員到現(xiàn)場，維護放學(xué)秩序，有序組織學(xué)生放假，做好相關(guān)工作。樓層蹲點領(lǐng)導(dǎo)到位：一樓xx；二樓xx；三樓xx。

4、雨晴后，組織人員清理校園衛(wèi)生，進行校園殺菌消毒工作。

四、責(zé)任追究

在應(yīng)急過程中，出現(xiàn)下列情形之一的，對相關(guān)人員視其情節(jié)追究責(zé)任，造成安全事故的，由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

1、不服領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，且遲遲不按要求執(zhí)行的。

2、未到現(xiàn)場履行職責(zé)的。

3、工作中玩忽職守、失職、瀆職，出現(xiàn)失誤的。

為了做好面對氣象災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)工作，提高我校應(yīng)對氣象災(zāi)害的應(yīng)急處理能力，最大限度地減少或避免氣象災(zāi)害造成的損失，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本預(yù)案。

一、暴雨

1.暴雨信號由氣象臺發(fā)布，學(xué)校依據(jù)區(qū)電視臺或電臺播放的暴雨信息做出反應(yīng)。

2.黃色暴雨信號的應(yīng)急工作

（1）總務(wù)處布置檢查所有建筑物、設(shè)施設(shè)備，做好防淋、防浸的各項工作。檢查及排通校內(nèi)的排水設(shè)施。

（2）學(xué)生停止在室外活動，教導(dǎo)處、班主任督促學(xué)生返回室內(nèi)。教室內(nèi)的學(xué)生嚴(yán)禁喧嘩，以免造成恐慌，值日老師到班檢查學(xué)生紀(jì)律、考勤。

（3）學(xué)生上學(xué)或放學(xué)應(yīng)帶備雨具，禁止騎自行車的同學(xué)騎車打傘。

3.紅色暴雨信號的應(yīng)急工作

（1）繼續(xù)做好黃色暴雨信號的應(yīng)急工作。

（2）校內(nèi)所有人員暫停一切戶外活動和作業(yè)。

（3）總務(wù)處組織好低洼易浸物資的轉(zhuǎn)移或保護。

4.黑色暴雨信號的應(yīng)急工作

（1）總務(wù)處做好校產(chǎn)的保護工作，根據(jù)雨情做好校園排澇工作；學(xué)工處做好師生的管理工作；教導(dǎo)處宣布停課并做出恢復(fù)上課的時間及課程調(diào)整安排的通知。

（2）師生留在課室內(nèi)密切留意天氣的情況。班主任到班管理并安撫學(xué)生情緒、照顧學(xué)生安全。

（3）黑色暴雨信號發(fā)布后，師生應(yīng)留在家中或?qū)W校不要外出，校內(nèi)的師生要到情況適宜才能回家。

（4）如果學(xué)生處于往返學(xué)校的途中，應(yīng)立即就近找安全地方避雨，電話通知家長接回家中，并致電班主任履行請假手續(xù)。

（5）班主任加強學(xué)生考勤的管理，對不在學(xué)校的學(xué)生與家長聯(lián)系，明確其去向。

（6）各班、各辦公室、各功能室的責(zé)任人要做好本責(zé)任范圍內(nèi)人員與物資的安全保護工作。學(xué)校對造成損失的情況做出評估。

5、暴雨警報解除后，各班主任要立即分別向總務(wù)處報告人員與物資的情況，各處室要迅速向校長室報告人員與物資的情況。

二、臺風(fēng)

1.臺風(fēng)信號由氣象臺發(fā)布，學(xué)校依據(jù)電視臺播放的暴雨信息做出反應(yīng)。

2.白色注意信號與綠色警告信號的應(yīng)急工作

（1）學(xué)校各部門做好防風(fēng)準(zhǔn)備。

（2）總務(wù)處做好建筑物、設(shè)施設(shè)備的檢查。

3.黃色警告信號的應(yīng)急工作

（1）學(xué)校進入防風(fēng)狀態(tài)。

（2）學(xué)生停止室外活動。

（3）所有人員不在迎風(fēng)窗戶下停留、行走。

（4）總務(wù)處組織好建筑物、設(shè)施設(shè)備的保護工作。

4.紅色緊急警報信號的應(yīng)急工作

（1）學(xué)校進入緊急防風(fēng)狀態(tài)。

（2）總務(wù)處做好校產(chǎn)的保護工作，教務(wù)處宣布停課并作出恢復(fù)上課的時間及課程調(diào)整安排的通知。

（3）師生應(yīng)留在家中或?qū)W校不要外出，校內(nèi)的師生要情況適宜才能回家。

（4）如果學(xué)生處于往返學(xué)校的途中，應(yīng)避免在樹下、陽臺下、燈箱廣告下、窗戶下停留，立即就近找安全地方避風(fēng)，電話通知家長接回家中，并致電班主任履行請假手續(xù)。

（5）已返回校內(nèi)的學(xué)生，班主任到班管理并安撫學(xué)生情緒，照顧好學(xué)生的安全。對不在學(xué)校的學(xué)生要與家長聯(lián)系，明確其去向。

（6）各班、各辦公室、各功能室的責(zé)任人要做好本責(zé)任范圍內(nèi)人員與物資的安全保護工作。學(xué)校對造成損失的情況做出評估。

（7）總務(wù)處組織好建筑物、設(shè)施設(shè)備的保護工作。

5.黑色特急警報信號的應(yīng)急工作

（1）繼續(xù)做好紅色緊急警報信號的應(yīng)急工作。

（2）總務(wù)處負責(zé)切斷學(xué)校的電源。

（3）所有人留在安全處避風(fēng)，直至警報解除。警報解除后還應(yīng)留在室內(nèi)密切留意天氣變化，防止余風(fēng)吹襲。

6.臺風(fēng)警報解除后，各班主任要立即分別總務(wù)處報告人員與物資的情況，各處室要迅速向校長室報告人員與物資的情況。

三、雷暴

1.各部門要注意做好防雷安全工作。

2.一旦有雷雨預(yù)兆，所有人員應(yīng)停止室外活動，班主任督促學(xué)生返回室內(nèi)。課室內(nèi)的學(xué)生嚴(yán)禁喧嘩，以免造成恐慌，班主任到班檢查學(xué)生紀(jì)律、考勤。

3.雷暴雨期間

（1）學(xué)生留在課室內(nèi)學(xué)習(xí)，班主任或科任老師到班管理紀(jì)律，值日教師加強檢查。

（2）如果學(xué)生處于往返學(xué)校的途中，應(yīng)立即就近找安全地方避雨，電話通知家長接回家中，并致電班主任履行請假手續(xù)。

（3）如果學(xué)生留在家中，并且當(dāng)時情況不適宜上學(xué)，可致電班主任履行請假手續(xù)。

（4）班主任加強學(xué)生考勤的管理，對不在學(xué)校的學(xué)生要與家長聯(lián)系，明確其去向。

4.總務(wù)處組織好建筑物、設(shè)施設(shè)備的保護工作。

5.雷暴雨結(jié)束后，各班主任要立即向總務(wù)處報告人員與物資的情況，各處室要迅速向校長室報告人員與物資的情況。

第五篇：11年雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

根據(jù)公司要求并結(jié)合本工程實際，為切實做好我公司雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進一步擴大，保護職工人身安全、國家財產(chǎn)不受損失及環(huán)境綠帶苗木的安全，我公司于2015年4月18日下午15:30分組織進行了雨季“三防”應(yīng)急搶險演練。為進一步做好雨季“三防”工作，提高公司抗災(zāi)救災(zāi)能力，特作如下應(yīng)急演練總結(jié)：

演習(xí)時間：2015年4月18日15:30至2015年4月18日16：30 演習(xí)地點：深圳市中人園林綠化工程有限公司地面廣場

一、演習(xí)過程： 1、2015年4月18日下午15：30分接公司調(diào)度室及深圳氣象站發(fā)出的暴雨橙色警報，值班調(diào)動員立即向雨季“三防”總指揮陳經(jīng)理匯報情況，陳經(jīng)理接到通知立即下令啟動雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。

2、值班調(diào)度員接到總指揮命令后，迅速通知應(yīng)急救援指揮部所有成員，在公司會議室召開緊急會議,會上簡單通報了將有暴雨災(zāi)害的情況，總指揮陳經(jīng)理立即下達應(yīng)急救災(zāi)命令：

1)、項目部經(jīng)理陳經(jīng)理組織30名搶險隊員，對主路側(cè)邊坡進行筑壩攔水，確保洪水不侵入綠帶。

2)、各班組織10人清理攪拌站下水道進水口，由林漢松帶隊；清挖礦北下水道出口。

3）、易平貴組織人員做好防暴雨的隱患排查工作。

4）、蘇宋安負責(zé)檢查工作，如有雨水滲入，要及時匯報指揮部采取緊急應(yīng)對處理措施。

5）、李境希負責(zé)搶險物資供應(yīng)及防洪泵的安裝，確保排水正常；對地面防雷電設(shè)施進行檢查，確保供電安全。

6）、鄭世雄負責(zé)救災(zāi)物資的運輸及后勤保障。7）、王潔恩做好各搶險隊的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。8）、鄭世發(fā)確保搶險期間的通訊聯(lián)絡(luò)通暢。

9）、龐延勝負責(zé)搶險中的接待工作及做好外圍支援協(xié)調(diào)工作，同時做好搶險中的宣傳工作。

10）、李寶機動隊原地待命，隨時聽從姜總外圍工作的調(diào)遣。11）、各部門立即進入緊急狀態(tài)，緊急搶險工作開始。

3、調(diào)度室接到總指揮命令，立即通知所有人員緊急撤離、并準(zhǔn)備緊急搶險工作

4、應(yīng)急搶險隊各隊長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊人員，統(tǒng)一到材料庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險物質(zhì)。

5、經(jīng)營辦開始迅速有序地將應(yīng)急搶險物質(zhì)發(fā)放到各搶險小隊，每隊領(lǐng)取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個，雨具15件，潛水泵1臺，防洪水袋4盤，電纜200米。

6、物質(zhì)發(fā)放完畢后應(yīng)急搶險小隊立即進行搶險救災(zāi)工作。7、16：30分調(diào)度室通知演練結(jié)束。

二、演練效果

1、通過本次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案的演練，切實檢驗了我礦各部門對突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。

2、鍛煉了職工隊伍，提高了職工對自然災(zāi)害的防范意識、自主保安意識和對井下避災(zāi)路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強了團隊精神。

3、檢驗了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性，暴露了我公司雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進和提升找到了依據(jù)。以便更好的修改和完善。

三、存在問題

1、“三防”辦公室沒有總公司“三防”指揮部聯(lián)絡(luò)電話，暴露了我們對“三防”工作重視不足。

2、演練背景不完善，缺少治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、對外聯(lián)絡(luò)組及信息發(fā)布組、救護隊和觀摩組。

3、參演人員實戰(zhàn)意識不強，應(yīng)急工作準(zhǔn)備不充分，人員和物資不能及時到位，使搶險時間延長；沒有達到應(yīng)急狀態(tài)的緊張氣氛和救災(zāi)的預(yù)想效果。

4、地面車輛混雜，救援物資運輸遲緩，組織分工不合理，筑壩與沙袋供應(yīng)銜接不上，而且由于沙袋裝沙量不足，造成沙袋短缺和筑壩質(zhì)量不規(guī)范。

5、“三防”庫房前因挖泄洪溝，致使道路不通，應(yīng)急物資無

法正常出庫，對搶險物資的供應(yīng)考慮不夠充分。

6、調(diào)度員接到命令后，由于經(jīng)驗不足，遇緊急情況過于緊張，造成調(diào)度質(zhì)量不高。

四、整改措施

1、加強職工安全意識培訓(xùn)，提高職工對礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識。

2、加強處置重大事件時的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到緊張有序。

3、防汛物資及裝備應(yīng)設(shè)在工區(qū)內(nèi)，以便應(yīng)急調(diào)配。

4、在不影響正常生產(chǎn)的情況下，要設(shè)置部分裝好的沙袋。

5、組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問題對雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進一步的修改和完善。

第六篇：雨季“三防”應(yīng)急演練

雨季“三防”應(yīng)急演練記錄（桌面模擬演練）

策劃： 王紅春

總指揮： 雷禮斌

記錄： 魏士奇

參演人員：項目部全體人員

各施工隊機組長

勝利石油化工建設(shè)有限責(zé)任公司

廣東湛江項目部

2011年05月11日 雨季“三防”應(yīng)急演練（桌面模擬演練）

一． 演練時間：2011年06月04日 二． 演練地點：項目部會議室

三． 參加演練人員：項目經(jīng)理（雷禮斌）項目副經(jīng)理（龍剛）項目副經(jīng)理（劉靜）技術(shù)員（王鑫、王兆偉、蘇學(xué)斌）質(zhì)量員（肖鋒、何天峰）安全員（王紅春）材料員（梁偉）施工隊組長（趙剛、朱玉坤、彭龍宣、辛允旺、李峰、王海龍、燕學(xué)領(lǐng)、劉建華、耿定軍、周欽）駕駛員（孫玉紅、周飛、姚小華）辦公室主任（魏士奇）

四． 演練的原則：以人為主，避讓為主的原則、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)的原則、反應(yīng)迅速，措施果斷的原則、部門配合，分工協(xié)作的原則，確?！额A(yù)案》在處置突發(fā)事故時能夠真正起到應(yīng)有的作用，防止事故的擴大和減少事故的損失。五． 演練的目的：檢驗各應(yīng)急組織互聯(lián)互動和快速反應(yīng)能力，鍛煉員工避災(zāi)自救和互救的能力，檢驗《預(yù)案》的可操作性，及時發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，以便對《預(yù)案》進行必要的修改和補充。六． 演練內(nèi)容：人員觸電

管溝塌方

假設(shè)（1）：2011年06月10日，因天氣突降暴雨并伴有雷擊，至一名員工遭雷擊（或觸電）。

假設(shè)（2）：2011年06月10日，因天氣突降暴雨并快速流入管溝，造成管溝塌方，溝下2名作業(yè)人員被埋。七． 演練過程：

1.假設(shè)（1）：

現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有人遭雷擊（或觸電）后，立即（切斷電源）將該人轉(zhuǎn)移到安全地點，及時向項目部“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告事故發(fā)生的時間、地點、人員傷亡情況，并請求醫(yī)療支援，同時其他人員對觸電人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止，立即進行口對口的人工呼吸和心臟胸外擠壓搶救（人工呼吸至少堅持4小時或出現(xiàn)尸僵、尸斑時方可放棄搶救）。

辦公室值班人員（魏士奇）接到電話后立刻報告項目經(jīng)理（雷禮斌）。

項目經(jīng)理（雷禮斌）果斷下達救援指令：

（1）立即啟用“三防”預(yù)案中防雷擊和觸電的應(yīng)急方案。（2）迅速與麻章鎮(zhèn)人民醫(yī)院聯(lián)系救援事宜，告知受傷人員的情況及事故地點。

（3）立刻派工程指揮車到路口接應(yīng)救護車輛為其引路。（4）立即趕赴事故現(xiàn)場，并電話通知現(xiàn)場人員防止二次傷害事故的發(fā)生。

在現(xiàn)場人員的及時搶救下，傷者有輕微呼吸和心跳，這時救護車及時趕到，用單架把傷者抬進救護車，急送醫(yī)院救治。

2.假設(shè)（2）：

現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)管溝塌方后，立刻查看塌方的情況，在確保不發(fā)生二次塌方的情況下，迅速展開自救措施。清點人員中，發(fā)現(xiàn)少2名焊接作業(yè)人員，迅速向項目部“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告事故發(fā)生的時間、地點、人員傷亡情況，以及塌方現(xiàn)場的環(huán)境特點，并請求抽水設(shè)備和醫(yī)療救護的緊急救援。

辦公室值班人員（魏士奇）接到電話后立刻報告項目經(jīng)理（雷禮斌）。

項目經(jīng)理（雷禮斌）果斷下達救援指令：

（1）立即啟用“三防”預(yù)案中防塌方的應(yīng)急方案。（2）迅速與麻章鎮(zhèn)人民醫(yī)院聯(lián)系救護事宜，告知受傷人員的情況及事故地點。

（3）立刻派工程指揮車到路口接應(yīng)救護車輛為其引路。（4）立刻通知項目部搶險突擊隊員帶上鐵鍬、抽水泵火速趕赴救援現(xiàn)場。

（5）立刻與事故現(xiàn)場最近的施工機組聯(lián)系，令其派發(fā)電機組和人員火速趕赴救援。

在項目部搶險突擊隊員和施工機組人員的共同救援下，迅速安裝抽水泵，啟動發(fā)電機對溝內(nèi)抽水，救援人員用鐵鍬和手進行挖掘救出被埋人員，對其清理口、鼻、耳、眼睛中的雜物，發(fā)現(xiàn)呼吸微弱心跳緩慢，將其頸部墊高，保持呼吸通暢。這時救護車及時趕到，醫(yī)務(wù)人員迅速為傷者安裝氧氣包，在醫(yī)護人員的監(jiān)護下，用擔(dān)架把傷員臺進救護車，急送醫(yī)院救護。八． 演練評價與總結(jié)：

這次演練是我項目部的一次重要活動。項目部全體人員參演。演練的效果來看，基本達到了預(yù)期目標(biāo)。

整個演練工作過程體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作。機制健全，分工明確，協(xié)調(diào)保障有力，反應(yīng)、處理事務(wù)果斷。

（2）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，以人為本，全員參與。

這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序真實反應(yīng)演練的全過程；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，防止事態(tài)擴大和二次傷害的現(xiàn)象，預(yù)防事故的發(fā)生。

勝利油建廣東項目部 2011年06月04日