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第一篇：雨季三防應(yīng)急預(yù)案

為切實做好小區(qū)汛期預(yù)防工作，保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全，確保在汛期來臨時能夠正確應(yīng)對、妥善處理，特制定如下的應(yīng)急預(yù)案。

一、組織機構(gòu)及職責(zé)

成立防汛小組

組長：xx

成員：xx

二、防汛應(yīng)急程序

1、在汛期到來之前成立防汛小組，物業(yè)經(jīng)理任組長，組織物業(yè)公司在崗人員進(jìn)行救援。

2、在險情發(fā)生時，秩序部在崗值班員必須立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行搶險工作，并通知公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)物力、人力的調(diào)配，工程部根據(jù)現(xiàn)場情況，采取有效措施。秩序部在崗值班人員有義務(wù)配合工程部進(jìn)行搶險救援。險情發(fā)生在夜間時，秩序部在崗值班人員及時采取措施處理險情，并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。

三、汛期采取的預(yù)防措施

1、汛期來臨前儲備必要的防汛物資，汛期來臨前將防汛物資：雨鞋、雨衣、鐵锨、掃把、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤、遮雨布等，指定位置存放，防汛物資存放處粘貼明顯標(biāo)示。（雨衣、雨鞋、手電桶存放于門崗值班室，其它物資存放于6單元一層靠右樓梯間）并由秩序部負(fù)責(zé)，確保防汛物資24小時可領(lǐng)用。

2、汛期工程部應(yīng)每周對以下區(qū)域進(jìn)行一次檢查，做好汛前預(yù)防和控制工作，檢查內(nèi)容如下：

（1）檢查配電室、樓頂電梯機房是否有漏雨情況，若有漏雨情況發(fā)生應(yīng)及時采取措施處理。

（2）檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效，確保能夠正常使用。

（3）加強雨季小區(qū)巡視檢查，及時查找漏點，避免因漏雨導(dǎo)致的電路短路、設(shè)備損壞問題的發(fā)生，特別是配電室，必須保證正常供電

（4）檢查小區(qū)內(nèi)雨水井、污水井、雨水管、樓頂及商鋪頂?shù)挠晁谑欠裼卸逊e物。如有堆積物及時通知保潔部進(jìn)行清理。

3、下雨前工程部應(yīng)對樓頂機房門窗，地下車庫各積水坑水位狀況進(jìn)行一次檢查，負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，開啟污水泵抽走積水。（如在夜間下雨由秩序部當(dāng)日值班人員進(jìn)行檢查）

4、下雨時秩序部對小區(qū)積水坑，地下室，電梯積水坑進(jìn)行檢查，有積水及時開啟污水泵進(jìn)行排水。

5、巡查時間中雨每半小時巡查一回，暴雨每15分鐘巡查，特大暴雨地下室值班。

四、險情處理程序

水浸處理程序：

（1）當(dāng)巡查人員發(fā)現(xiàn)管理區(qū)域內(nèi)浸水，值班人員應(yīng)立即采取措施保護(hù)好附近的設(shè)施，同時應(yīng)將出事地點及現(xiàn)場的情況及時向工程部和物業(yè)經(jīng)理報告。

（2）工程部在接到報告后，立即到現(xiàn)場組織搶險。

（3）設(shè)法查明浸水的原因，并采取有效的措施，如水浸是來自小區(qū)外的暴雨應(yīng)當(dāng)在各低于水位的出入口使用備用沙包進(jìn)行堵截；如水浸是來自市政地下水反溢，應(yīng)當(dāng)暫時將反溢的地下水道通往小區(qū)的入口封閉，并用排水泵進(jìn)行排水。

（4）組織當(dāng)值人員根據(jù)水浸情況，協(xié)同工程組采取有效措施，如將電梯開高離開受浸范圍、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、開啟排水泵，盡可能減少水浸所致的損失。

（5）水浸排除后，立即通知清潔員清除積水并清理現(xiàn)場環(huán)境，通知工程組查明故障原因，修復(fù)受損的設(shè)施，盡快恢復(fù)小區(qū)的`正常運作。

（6）水浸排除后，立即通知保潔員清除積水并清理現(xiàn)場環(huán)境，通知工程組查明故障原因，修復(fù)受損的設(shè)施，盡快恢復(fù)小區(qū)設(shè)施設(shè)備的正常運行。

五、其它事項

1、汛期客服部應(yīng)密切注意天氣變化，并及時通知相關(guān)人員（物業(yè)公司主管以上管理人員及當(dāng)日秩序部值班員）及天氣異常情況。

2、防汛物資應(yīng)加強管理，汛期結(jié)束后交倉庫保管，以備后期續(xù)用

3、防汛期間所有防汛人員必須保持通訊工具24小時暢通。

第二篇：11年雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

根據(jù)總公司要求并結(jié)合本礦實際，為切實做好我礦雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴大，保護(hù)職工人身安全、國家財產(chǎn)不受損失及礦井的安全運行，我礦于2011年6月18日下午15:30分組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險演練。為進(jìn)一步做好雨季“三防”工作，提高礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力，特作如下應(yīng)急演練總結(jié)：

演習(xí)時間：2011年6月18日15:30至2011年6月18日16：30 演習(xí)地點：馬營煤業(yè)有限公司地面廣場

一、演習(xí)過程： 1、2011年6月18日下午15：30分接公司調(diào)度室及山陰氣象站發(fā)出的暴雨橙色警報，值班調(diào)動員立即向雨季“三防”總指揮燕礦長匯報情況，燕礦長接到通知立即下令啟動雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。

2、值班調(diào)度員接到總指揮命令后，迅速通知應(yīng)急救援指揮部所有成員，在礦會議室召開緊急會議,會上簡單通報了將有暴雨災(zāi)害的情況，總指揮燕文礦長立即下達(dá)應(yīng)急救災(zāi)命令：

1)、項目部經(jīng)理趙金福組織100名搶險隊員，對主斜井、膠輪車斜井、風(fēng)井進(jìn)行筑壩攔水，確保洪水不侵入井下。

2)、江蘇一建組織10人清理攪拌站下水道進(jìn)水口，由朱洪寶帶隊；山西省建筑公司組織10人清挖礦北下水道出口，由李付新帶隊。

3）、年斌組織人員做好井下撤出人員的清點工作及暴雨過后的隱患排查工作。4）、姜總、隋慧軍負(fù)責(zé)沉陷區(qū)檢查工作，如有雨水滲入，要及時匯報指揮部采取緊急應(yīng)對處理措施。

5）、王玉先負(fù)責(zé)搶險物資供應(yīng)及防洪泵的安裝，確保井下排水正常；對地面防雷電設(shè)施進(jìn)行檢查，確保供電安全。

6）、周宗亞負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的運輸及后勤保障。7）、王金民做好各搶險隊的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。

8）、李付新負(fù)責(zé)人員升井前的通風(fēng)系統(tǒng)檢查工作及暴雨后的井下各頭面的供風(fēng)檢查。

9）、任權(quán)、王殿海確保搶險期間的通訊聯(lián)絡(luò)通暢。

10）、陳大多負(fù)責(zé)搶險中的接待工作及做好外圍支援協(xié)調(diào)工作，同時做好搶險中的宣傳工作。

11）、李寶機動隊原地待命，隨時聽從姜總外圍工作的調(diào)遣。12）、各部門立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，緊急搶險工作開始。

3、調(diào)度室接到總指揮命令，立即通知井下所有人員緊急撤離、升井：

1）15：35分通知綜采隊撤人，15：55 人員全部升井，用時20分鐘。升井人數(shù)36人，帶班班長李巖。

2）15：38通知綜掘一隊撤人，16：04人員全部升井，用時26分鐘。升井人數(shù)8人，帶班班長楊西財。

3）15：38通知掘進(jìn)二隊撤人，16：04人員全部升井用時26分，升井人數(shù)9人，帶班班長劉海清。

4）15：39通知掘進(jìn)四隊撤人，16：00人員全部升井用時21分。升井人數(shù)16人.帶班班長張常河。

5）18日早班主斜井入井人數(shù)61人(輔助工8人)，到16：04全部升井。

6）15：51通知掘進(jìn)三隊撤人，到演練結(jié)束人員一直沒有升井。

4、應(yīng)急搶險隊各隊長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊人員，統(tǒng)一到材料庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險物質(zhì)。

5、經(jīng)營辦開始迅速有序地將應(yīng)急搶險物質(zhì)發(fā)放到各搶險小隊，每隊領(lǐng)取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個，雨具15件，潛水泵1臺，防洪水袋4盤，電纜200米。

6、物質(zhì)發(fā)放完畢后應(yīng)急搶險小隊立即進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。7、16：15分各井口防汛泵安裝完成并試運轉(zhuǎn)，16:17分三井口筑壩工作全部結(jié)束，沉陷區(qū)及泄洪溝隱患排查，未發(fā)現(xiàn)異常。8、16：30分調(diào)度室通知演練結(jié)束，中班正常生產(chǎn)。

二、演練效果

1、通過本次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案的演練，切實檢驗了我礦各部門對突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。

2、鍛煉了職工隊伍，提高了職工對礦井重大災(zāi)害的防范意識、自主保安意識和對井下避災(zāi)路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強了團(tuán)隊精神。

3、檢驗了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性，暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程 中所存在的問題，為下一步工作的改進(jìn)和提升找到了依據(jù)。以便更好的修改和完善。

三、存在問題

1、“三防”辦公室沒有總公司“三防”指揮部聯(lián)絡(luò)電話，暴露了我們對“三防”工作重視不足。

2、演練背景不完善，缺少治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、對外聯(lián)絡(luò)組及信息發(fā)布組、救護(hù)隊和觀摩組。

3、參演人員實戰(zhàn)意識不強，應(yīng)急工作準(zhǔn)備不充分，人員和物資不能及時到位，使搶險時間延長；沒有達(dá)到應(yīng)急狀態(tài)的緊張氣氛和救災(zāi)的預(yù)想效果。

4、井下人員升井時組織的不夠得力，撤離人員不能集中及時升井，給人員清點工作帶來困難。

5、地面車輛混雜，救援物資運輸遲緩，組織分工不合理，筑壩與沙袋供應(yīng)銜接不上，而且由于沙袋裝沙量不足，造成沙袋短缺和筑壩質(zhì)量不規(guī)范。

6、“三防”庫房前因挖泄洪溝，致使道路不通，應(yīng)急物資無法正常出庫，對搶險物資的供應(yīng)考慮不夠充分。

7、副斜井接到緊急通知后，沒有及時撤人，且行動緩慢。

8、調(diào)度員接到命令后，由于經(jīng)驗不足，遇緊急情況過于緊張，造成調(diào)度質(zhì)量不高。

9、井口應(yīng)急救援人員分工不明，組織不到位，沒有很好的組織有效力量。

10、井口沒有設(shè)置帶電的防洪備用開關(guān)，使防洪水泵搭火困難。

11、《演練方案》應(yīng)兼顧到導(dǎo)致事故發(fā)生質(zhì)變（如暴雨造成由沉陷區(qū)向井下透水；在處置事故的過程中，暴雨造成高壓輸電線路斷線停電等。）時而設(shè)置的相應(yīng)處置方案。

四、整改措施

1、加強職工安全意識培訓(xùn)，提高職工對礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識。

2、加強處置重大事件時的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到緊張有序。

3、防汛物資及裝備應(yīng)設(shè)在工廣區(qū)內(nèi)，以便應(yīng)急調(diào)配。

4、在不影響正常生產(chǎn)的情況下，在三個井口旁要設(shè)置帶電的備用開關(guān)和部分裝好的沙袋。

5、組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問題對雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進(jìn)一步的修改和完善。