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第一篇：服裝策劃書

一、 創(chuàng)業(yè)者基本情況

劉靜，女，重慶人，重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院文新系20xx級漢語言文學(xué)專業(yè)學(xué)生。

具有吃苦耐勞的精神，積極向上的拼搏精神，明確的船業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向，堅韌的毅力和踏實肯干的干勁。

二、項目簡介

1、企業(yè)名稱：服裝（連鎖）專賣店

2、企業(yè)性質(zhì)：以盈利為目的同時為民提供便利，有著時代的發(fā)展的元素的服裝專賣店。

3、企業(yè)所提供的的產(chǎn)品和服務(wù)：新上市的服裝，售后服務(wù)。

三、市場分析

1、目標(biāo)顧客：追趕時髦的年輕人和一些富二代。

2、競爭對手：

優(yōu)勢：

a、市場占有率有一定的份額，消費者心中有一定地位。

b、穩(wěn)定的供貨渠道。

c、立足于市場久矣，人脈資源豐富。

劣勢：a、沒有明確的市場定位。

b、無法確立自己的品牌標(biāo)準(zhǔn)。

c、有著欺騙消費者的現(xiàn)象。

d、假冒偽劣產(chǎn)品的參雜。

3、自身企業(yè)：

優(yōu)勢：a、作為新興企業(yè)，市場潛力巨大。

b、全新的運營模式，質(zhì)量的100%保障。c、獨特的供貨渠道。

d、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

劣勢：a、市場混亂，標(biāo)準(zhǔn)缺乏。

b、急于擴大自己的規(guī)模和擴大品牌效應(yīng)，不適

合長期發(fā)展戰(zhàn)略

4、市場容量：

機會：a、生活水平的提高，消費水平提高。b、消費觀念的改變。

c、追求時尚的人群愈來愈多。

威脅：a、國外的時裝的進(jìn)入，一定程度上影響市場。b、其他專賣店的競爭。

c、偽劣產(chǎn)品的濫行。

5、營銷策略：

堅持科學(xué)化管理，實行以顧客為上帝的服務(wù)態(tài)度，

嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，實行科學(xué)化發(fā)展戰(zhàn)略，與時俱進(jìn)

的理念，以提高市場占有率增加收益為目的，以優(yōu)質(zhì)的服

務(wù)吸引顧客，回籠顧客。實行環(huán)經(jīng)濟。

四、企業(yè)組織架構(gòu)

1、崗位設(shè)置：經(jīng)理，銷售人員，后勤人員，財務(wù)人員，市場調(diào)研人員，采購人員。

2、成員簡介：董事會，銷售部，后勤部，財務(wù)部，市場部，采購部。

3、制度建設(shè)：

內(nèi)部控制管理制度、財務(wù)管理制度、外部信息使用人報送和使用管理制度、員工工作制度以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度化等等。

五、風(fēng)險控制

1、可能出現(xiàn)的風(fēng)險：資金周轉(zhuǎn)問題，產(chǎn)品的供給，供應(yīng)商的違約，是否能經(jīng)歷殘酷的競爭。

2、風(fēng)險應(yīng)對：各方面的問題由相應(yīng)部門分工合作解決。

六、資金來源

加盟商的投資，銀行借貸，股東的股份，自籌資金

七、總述

本企業(yè)作為一個具有時尚路線的服裝專賣店，同時具有現(xiàn)

代化元素和時代潮流，有專業(yè)的團隊和獨特的購貨渠道，有著強硬的制度支撐，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在市場上發(fā)展?jié)摿薮?，本企業(yè)以科學(xué)的管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略，以最小的風(fēng)險謀取最大的利益。