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第一篇:服裝策劃書
網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種新的營銷方法和經(jīng)營理念已經(jīng)被服裝領(lǐng)域所接受并迅速應用到服裝營銷實踐中來。目前,服裝企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷已比比皆是,但如何更為有效地運用網(wǎng)絡(luò)營銷手段來提高服裝企業(yè)的經(jīng)營效績,是服裝業(yè)內(nèi)人士更為關(guān)心和不斷研究的主題。
營銷方式:
1、電子郵件營銷,
電子郵件營銷是利用電子郵件與受眾客戶進行商業(yè)交流的一種直銷方式。同時也廣泛的應用于網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域。電子郵件營銷是網(wǎng)絡(luò)營銷手法中最古老的一種,可以說電子郵件營銷比絕大部分網(wǎng)站推廣和網(wǎng)絡(luò)營銷手法都要老。
2、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷,
利用移動終端進行的營銷方式,包括手機,Ipad等加上應用軟件進行營銷推廣活動。
3、網(wǎng)絡(luò)事件營銷:
網(wǎng)絡(luò)事件營銷其實是事件營銷(NetEventMarketing)的一個專業(yè)分支,是企業(yè)、組織主要以網(wǎng)絡(luò)為傳播平臺,通過精心策劃、實施可以讓公眾直接參與并享受樂趣的事件,并通過這樣的事件達到吸引或轉(zhuǎn)移公眾注意力,改善、增進與公眾的關(guān)系,塑造企業(yè)、組織良好的形象,以謀求企業(yè)的長久、持續(xù)發(fā)展的營銷傳播活動。
4、銀行金融行業(yè)合作推廣:
可以借助銀行卡高級會員,提供定制服務(wù)或者高級會員服務(wù)等形式。
5、微電影視頻營銷:
利用微電影形式彰顯品牌文化及內(nèi)涵,微電影營銷,不同于商業(yè)化的影視大片,也不同于大眾言論的視頻短片,它是介于兩者之間的一種新媒體網(wǎng)絡(luò)化的營銷手段。對于企業(yè)來說,微電影是完全為企業(yè)而定的影視營銷。
6、APP營銷:
指的是應用程序營銷,這里的APP就是應用程序application的意思。APP營銷是通過特制手機、社區(qū)、SNS等平臺上運行的應用程序來開展營銷活動。
7、其他新興推廣媒體
隨著科技的進步會出現(xiàn)新的技術(shù)及應用可以用來做營銷推廣,比如蘋果的APP應用程序等,可以靈活借鑒,只要有利于增加顧客對我們的了解及認可度就可以使用。
第二篇:服裝策劃書
一、項目介紹
由于資金有限僅有5萬元,所以我想想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。
我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店
在選定行業(yè)之前,我先衡量自我的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自我所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再做進一步的規(guī)劃。
選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。并且自我對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。
二、店面的選址
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以必須要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)此刻工會大酒店這快商圈不錯,工會大酒店附近是龍勝的主要居民居住區(qū)之一,工會大酒店又是龍勝的中心,那里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。并且那里以后還要建一個大型的商品交易中心,前景廣闊。最終我把店面選在了工會大酒店的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人人往。并且一百米開外就是汽車站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光顧。因為那里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。那里雖然人流量大但大都為上班一族,消費本事為中低檔。我的定位就是中低擋貼合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。
店面的租金也不高3000元月,付三壓一。找好店面之后,接下就是要與房東簽約。并且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較夢想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將經(jīng)營出了問題我也能夠轉(zhuǎn)租出去(那里的房租一向在漲)。店面承租下,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱僅有5萬元起步金呢。
三、店面的裝潢
租好了店面,下頭要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,所以,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全貼合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。
所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自我所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自我想要裝潢的感覺,這樣裝潢出的店面,才會比較貼近自我的想法。
我要求的裝潢效果如下:
1、門口醒目的廣告明確,讓走過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不一樣檔次的的店鋪會用不一樣的效果,不要因自我店內(nèi)整體的形象影響到自我的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。
2、燈光等硬件配備也十分重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈必須要亮,一下子能吸引走過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,可是不一樣的燈光會有不一樣的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,可是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心境的!
店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自我做小工,就5萬省著點吧。
四、選貨及進貨的渠道
萬事具備只欠東風,下頭進入正題,我該講講怎樣買生財?shù)墓ぞ?衣服了,怎樣進貨選貨
一、選貨及進貨
1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量
選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星?出現(xiàn)哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上能心中有數(shù)。
品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。
進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨
少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式必須要多,給顧客的選擇余地大。
進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!
象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就能夠先開始準備了!要給自我有足夠的安排時間才行!
2、進貨渠道:
廣州服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在廣州服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。
五、人力規(guī)劃
我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自我輪班倒收銀,我基本上一向要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自我創(chuàng)業(yè)累點是應當?shù)?。兩個小姑娘的工資,800月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的進取性。大一點的阿姨也一樣,800月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。
六、投資金額分析,每月費用分析
1、房租:5000月,付三壓一,20000元
2、裝修費5000
3、第一次衣服貨款20000元
4、其他費用1000元
5、員工工資能夠在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi)
6、余下4000做流動資金使用
七、營銷策略
一、開幕促銷
當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不一樣,不是依靠主要幾個款的銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自我服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選供給方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接能夠到上衣類去搭配!量多的款能夠用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!
三,長期發(fā)展營銷策略
1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制
3、服務(wù):訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
4、方法:
(1)初次店的驚喜
①免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)
(2)增加其下次店的可能性
①傳達每周都有新貨上架的信息
②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等
③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)
(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家店購買
①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
(4)不定期打折
①人必須程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也能夠采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)
這些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,十分聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一齊處理!如五一,十一,三八等最佳時間
八、總結(jié)
綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了。
第三篇:服裝市場營銷計劃書
第一章 市場環(huán)境分析
一、市場分析
(一)企業(yè)的目標和任務(wù)
隨著人們物質(zhì)生活水平和審美能力的提高,服裝市場的競爭也越來越激烈。
愛美之心人皆有之,體形偏胖的人在選購衣服的時候,傷透了腦筋;可選擇的衣服面料和款式少之又少;而那些能夠體現(xiàn)其氣質(zhì)、自信心的服飾更是鳳毛麟角。盡管體形偏胖的消費者遇到了種種消費尷尬,但這也明胖人服飾市場有其發(fā)展的空間和潛在的市場。
據(jù)統(tǒng)計,2010年,我國的肥胖人數(shù)已經(jīng)達到3.25億人,中國成人超重率為22.8%,肥胖率為7.1%,估計現(xiàn)有超重和肥胖人數(shù)分別為2億和6000多萬。大城市成人超重率與肥胖率分別高達30.0%和12.3%,兒童肥胖率達8.1%。數(shù)據(jù)與1992年全國營養(yǎng)調(diào)查資料相比,成人超重率上升39%,肥胖率上升97%。而且還有增加的空間,其中女性肥胖者占五分之二。與這種現(xiàn)象形成對比的是,市面上為肥胖人士提供適用產(chǎn)品的專門店卻并不多見。胖人也需要適合自己的服飾來展現(xiàn)自己的自信,他們構(gòu)成了市場消費的主體;而從審美角度上來說,“環(huán)肥燕瘦”自古有之,具有“以肥為美”審美的群體也不在少數(shù),結(jié)合他們的審美意識,從而設(shè)計創(chuàng)造出胖人自己的服裝,將會開創(chuàng)胖人服裝市場。
目前,在我國為體胖女性提供服裝的專門商店并不是很多,而且沒有品牌商店。關(guān)鍵在于沒有專門的企業(yè)從事這方面的生產(chǎn)和銷售。針對體胖女性這一特殊的群體,必須有獨特的經(jīng)營理念,因為這部分顧客和“固定”,一旦成為顧客,很有可能是長期的顧客?!昂芏嗯煮w女性很難購買到合適的服裝,所以我們會為我們的顧客建立檔案,一旦有最新流行的款式就根據(jù)顧客不同的喜好通過電話聯(lián)系訂購。這樣一來,不僅僅解決了顧客的難題,也打開了銷路?!边@是承德某服飾公司的張老板的經(jīng)營理念,很值得有興趣從事這一類型服裝生產(chǎn)的企業(yè)借鑒。另外,對于胖體女性來說,能夠彌補或者說遮掩胖體的服裝是會受到額外青睞的,因此設(shè)計合理,使顧客穿上以后別具風韻,不會體現(xiàn)出體形的不足,當然會贏得更多的回頭客。
(二)戰(zhàn)略分析
由于自己本身屬于肥胖者,平時接觸最多的也是一些胖人服飾的專賣店,但很多店面都是規(guī)模不大,沒有自己品牌,主要做服裝加工的中小型企業(yè)。在國際金融危機尚未平息且有愈演愈烈趨勢的今天,很多依賴外貿(mào)訂單的企業(yè)日子并不好過,那么,這些企業(yè)有沒有其他出路呢?國家給出的4萬億拉內(nèi)需已經(jīng)明確表明了方向,除了搞基建,總有那么一點“餡餅”會落到我們紡織服裝頭上吧?關(guān)鍵是誰能接住呢?所以創(chuàng)新已經(jīng)成為中小企業(yè)生存和發(fā)展的主要出路。因此胖太太就要從創(chuàng)新出發(fā),設(shè)計、經(jīng)營出最好最漂亮的適合胖人自己的服飾,讓他們穿出自己的特色,增加自信心。
(三)主要競爭者分析
目前市面上存在多個胖人服飾品牌,如胖人坊等。它們都對“胖人坊”市場形
成巨大威脅?,F(xiàn)對胖人坊品牌服飾進行分析。
1 、“胖人坊”是專業(yè)的胖人服飾品牌
優(yōu)勢:
a.市場拉力較大
b.標識新穎,陳列醒目.
c.市場操作靈活,促銷活動多樣
d.具有完善的分銷網(wǎng)絡(luò)和開拓網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員。
e.品牌知名度基礎(chǔ)較深
f.品牌訴求與時代俱進
g.市場基礎(chǔ)較扎實
h.認知度普遍較高
劣勢:
a.比同類小包裝其他品牌價位要高,消費者的購買往往會受終端影響 b.不太注重路演活動
c.媒體傳播缺乏整合
d.終端推廣基礎(chǔ)薄弱,特別陳列管理不太重視
e.市場反應慢,決策遲緩
(四)外部環(huán)境分析
1.經(jīng)濟
據(jù)統(tǒng)計,2010年,我國的肥胖人數(shù)已經(jīng)達到3.25億人,中國成人超重率為22.8%,肥胖率為7.1%,估計現(xiàn)有超重和肥胖人數(shù)分別為2億和6000多萬。大城市成人超重率與肥胖率分別高達30.0%和12.3%,兒童肥胖率達8.1%。數(shù)據(jù)與1992年全國營養(yǎng)調(diào)查資料相比,成人超重率上升39%,肥胖率上升97%。而且還有增加的空間,其中女性肥胖者占五分之二。與這種現(xiàn)象形成對比的是,市面上為肥胖人士提供適用產(chǎn)品的專門店卻并不多見。
2.成本
近期受金融危機和人民幣匯率影響,面料價格上升,導致采購成本和生 產(chǎn)成本的上升,在服飾的零售價格構(gòu)成中,生產(chǎn)成本占主要地位,其次,銷售成本在日益激烈的市場競爭中,正逐年遞增的趨勢,尤其,針對新生品牌而言,廣告宣傳費用的比已有品牌的投入多45%左右,占總成本的10%。
3.競爭
面對市場上日益增多的胖人服飾品牌,如胖人坊、丹丹、天威等,而且品牌較硬,服裝樣式新穎,有較多的老顧客,所以,胖太太面對的競爭形勢還是比較嚴峻的。
4.社會環(huán)境
愛美之心人皆有之,體形偏胖的人在選購衣服的時候,傷透了腦筋;可選擇的衣服面料和款式少之又少;而那些能夠體現(xiàn)其氣質(zhì)、自信心的服飾更是鳳毛麟角。盡管體形偏胖的消費者遇到了種種消費尷尬,但這也明胖人服飾市場有其發(fā)展的空間和潛在的市場。
對于胖體女性來說,能夠彌補或者說遮掩胖體的服裝是會受到額外青睞的,因此設(shè)計合理,使顧客穿上以后別具風韻,不會體現(xiàn)出體形的不足,當然會贏得更多的回頭客。
(五)內(nèi)部環(huán)境分析
1)優(yōu)勢
胖太太人明白,在激烈的市場競爭中,有好的產(chǎn)品就有發(fā)言權(quán)的基本道理。為此,在創(chuàng)業(yè)之初就明確了以“靠實干興企 ,精心制作每一款產(chǎn)品,打造自己
的品牌,努力為廣大胖體女性提供滿意的、價位適中的產(chǎn)品”為奮斗目標。公司首先確定了產(chǎn)品開發(fā)的龍頭地位,高薪聘請專業(yè)的高水平的設(shè)計師,通過經(jīng)常深入市場,調(diào)查研究,更多地了解了胖體女性購買服飾的困難與尷尬,加深了對她們消費欲望和特點的理解,增強了設(shè)計師的責任感和創(chuàng)造性,他們更加積極、主動地開拓設(shè)計思路。在實踐中不斷改進和完善設(shè)計,努力跟上流行趨勢和時代的發(fā)展。通過幾年的實踐與創(chuàng)造,胖太太公司造就了一支高水平的設(shè)計隊伍,創(chuàng)造出了豐碩的設(shè)計成果。公司的制版師根據(jù)自己豐富的實踐經(jīng)驗和不同胖體女性的體型特點,結(jié)合電腦輔助設(shè)計手段,經(jīng)過不懈的努力,摸索出一套既能遮蔽缺陷,又穿著舒適、大方,并能充分展現(xiàn)女性的魅力的具有自己獨特風格的制版方法,為把設(shè)計方案變成產(chǎn)品打下了堅實基礎(chǔ)。為了保證每個產(chǎn)品的成功,公司建立了產(chǎn)品設(shè)計審核制度,嚴格按程序?qū)υO(shè)計方案反復推敲,優(yōu)中選優(yōu)。為了保證實際穿著效果,每款產(chǎn)品都要經(jīng)過樣衣小試,大生產(chǎn)線試制的驗證過程,經(jīng)過反復實驗論證,才能確定批量生產(chǎn)投放市場。公司依靠扎實的工作,嚴格、有效、一絲不茍地抓好從設(shè)計到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)的控制,從基礎(chǔ)做起,一步一個臺階地發(fā)展壯大,在胖體女裝市場上占據(jù)了重要的位置,為成千上萬胖體女性奉獻了典雅、靚麗、完美的應時服飾,“胖太太”的品牌知名度也隨之迅速提升,受到了廣大消費者的青睞和業(yè)內(nèi)人士的廣泛的贊譽和關(guān)注。
2)劣勢
1、 加盟商少,宣傳力度不夠
2、 服裝樣式少,適用年齡段人群少
3、 忽略兒童青年肥胖者的服裝需求
(六)消費者分析
對于這個胖人群體,我深有體會,每次出去買衣服總是敗興而歸,可選擇的衣服面料和款式少之又少;而那些能夠體現(xiàn)其氣質(zhì)、自信心的服飾更是鳳毛麟角。盡管體形偏胖的消費者遇到了種種消費尷尬,但這也說明胖人服飾市場有其發(fā)展的空間和潛在的市場。2010年,我國的肥胖人數(shù)已經(jīng)達到3.25億人,中國成人超重率為22.8%,肥胖率為7.1%,估計現(xiàn)有超重和肥胖人數(shù)分別為2億和6000多萬。大城市成人超重率與肥胖率分別高達30.0%和12.3%,兒童肥胖率達8.1%。數(shù)據(jù)與1992年全國營養(yǎng)調(diào)查資料相比,成人超重率上升39%,肥胖率上升97%。而
且還有增加的空間,其中女性肥胖者占五分之二。因此,胖人服裝市場的可發(fā)展空間是很大的。胖女人總要找到能夠體現(xiàn)自己美,讓自己有自信的衣服,愛美之心人皆有之,胖人并不例外,尤其是胖人女性。
第二章 營銷策略
(一)營銷目標/預期收益
沿用低價策略,配合系列促銷策略和手段,“胖太太”今年銷售規(guī)模爭取突破50 萬
類別目標利潤率8%
城郊銷售網(wǎng)點上架率 60%
品牌市場占有率 9.8%
促銷場次 20
(二)SWOT分析和STP戰(zhàn)略分析
一、SWOT分析
1、S―優(yōu)勢
1、深入市場,調(diào)查研究,更多地了解了胖體女性購買服飾的困難與尷尬,加深了對她們消費欲望和特點的理解。
2、增強了設(shè)計師的責任感和創(chuàng)造性,他們更加積極、主動地開拓設(shè)計思路。在實踐中不斷改進和完善設(shè)計,努力跟上流行趨勢和時代的發(fā)展。
4、擁有充足、廉價的勞動力資源,服裝生產(chǎn)量大。
5、虛擬經(jīng)營已在部分服裝企業(yè)盛行。采取“虛擬經(jīng)營模式,走品牌連鎖經(jīng)營的發(fā)展道路”。虛擬經(jīng)營是企業(yè)把一條價值鏈上的各個環(huán)節(jié)進行分割,企業(yè)集中資源于其中的高附加值環(huán)節(jié),將其余的環(huán)節(jié)外包,企業(yè)突破有形的界限,通過各種方式將設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)等環(huán)節(jié)在企業(yè)內(nèi)外進行整合彌補,從而構(gòu)成一個完整的企業(yè)運作體系。
W―劣勢
(1)產(chǎn)品檔次不高,對外依賴性強。
(2)缺少自主品牌、缺乏專業(yè)設(shè)計人才、設(shè)計能力弱。
第四篇:服裝策劃書
一、比賽宗旨
本屆賽旨在提升浙江旅游服飾的設(shè)計水平和創(chuàng)新能力,發(fā)掘和培養(yǎng)旅游服飾設(shè)計人才,打造浙江旅游服飾自主品牌,進一步完善浙江旅游產(chǎn)品開發(fā),深化浙江旅游文化內(nèi)涵,樹立浙江旅游新形象。
二、比賽組織機構(gòu)
主辦單位:寧波市人民政府、浙江省旅游局
承辦單位:寧波市旅游局、服裝時報社
支持單位:中國服裝協(xié)會、中國服裝設(shè)計師協(xié)會
組會主任:趙金勇-浙江省旅游局局長,徐明夫-寧波市人民政府副市長
副主任:許澎-浙江省旅游局副局長,黃輝-寧波市人民政府副秘書長,勵永惠-寧波市旅游局局長
執(zhí)行副主任:陳民憲-寧波市旅游局副局長,張澤華-服裝時報社總編,宣柏林-寧波市人民政府貿(mào)易社保處處長,洪建-浙江省旅游局副處長
藝術(shù)顧問:吳海燕-中國美術(shù)學院教授
成員:全省各地市旅游局分管領(lǐng)導
組會下設(shè)辦公室、評審表彰組、監(jiān)審組、接待組、宣傳組。組會辦公室負責賽的總體組織協(xié)調(diào),設(shè)在寧波市旅游局。
三、比賽主題
旅游,與時尚同行
四、參賽作品要求
(一)參賽作品要圍繞浙江旅業(yè)(職業(yè))服飾而展開設(shè)計,體現(xiàn)國際流行趨勢及浙江元素,同時兼顧本屆賽的設(shè)計主題,在展示藝術(shù)性的`同時,充分體現(xiàn)實用性、創(chuàng)新性和時代感,著重突出旅游服飾的商業(yè)價值和市場潛力。
(二)參賽作品主體材料不限,但要求能充分使用面料的新技術(shù)、新工藝和新材料,體現(xiàn)低碳、綠色、環(huán)保的特性。
(三)參賽作品須系列化設(shè)計,每個系列服裝不得少于4件套(一般為4~6件套);服裝須配飾完整,包括鞋帽等所有配件;參賽作品不得使用印有企業(yè)標識的內(nèi)里、鈕扣、拉鏈、商標等,不得佩掛任何掛牌。每個系列作品參賽選手不得多于2人并確定一名主設(shè)計師。
(四)參賽作品的系列化設(shè)計,包括:酒店系列(分餐廳、迎賓、客房服務(wù)員三類)設(shè)計;導游、講解員系列設(shè)計;浙江旅游推廣服系列設(shè)計等。
(五)參賽作品系列設(shè)計時要求區(qū)分春夏裝和秋冬裝。即參賽選手在進行系列設(shè)計時,要考慮到季節(jié)因素,具有針對性。
(六)要求參賽作品須為原創(chuàng)設(shè)計并第一次發(fā)表,凡參加過國內(nèi)外其它比賽的作品不能參賽。如有任何剽竊、抄襲行為責任自負。
(七)投稿要求
1、系列服裝設(shè)計:繪制一張彩色效果圖(要求27×40cm,拒收過或過小作品),效果圖要裝裱完整,且必須是手繪作品。
2、設(shè)計稿正面為彩色效果圖,左上方標明作汽稱,右下方粘貼所用面料(5×5cm)。
3、設(shè)計稿背面為設(shè)計主題、設(shè)計構(gòu)思(100字以內(nèi))、結(jié)構(gòu)圖(指正視圖及背視線描圖)、簡單的工藝說明等(可以另附紙張)。
4、另附一張A4紙標明作汽稱、作者姓名、選送單位(院校)名稱、詳細的通訊地址、電話等,以便與報名表核對登記。粘貼在效果圖背面。同時附本人身份證復印件和一張2寸近照。
5、主辦單位對參賽作品(含設(shè)計效果圖和服裝)擁有公開發(fā)布權(quán)和使用權(quán)。設(shè)計圖紙一律不退,可自留底稿。
6、投稿采取書面稿件形式,電子稿件及其他不收。
五、參賽對象
國內(nèi)專業(yè)服裝設(shè)計師;服裝院校、藝術(shù)院校的師生;旅業(yè)設(shè)計人員及社會上專業(yè)服飾設(shè)計人士。
六、比賽程序、時間安排
1、參賽效果圖投稿日期截止到20xx年3月15日(以當?shù)剜]戳為準)。
2、xx年3月18日對參賽效果圖按系列進行評審,分別評選出20名預選賽入圍選手,并通知作者制作服裝參加決賽。參賽成衣作品須于4月9日前送達組會(具體要求另行通知)。
3、4月10日進行決賽。屆時評出金銀銅獎和優(yōu)秀獎、單項獎、組織獎等(決賽場地及相關(guān)事宜另行通知)。
七、獎項設(shè)置
(一)選手獎
本次賽按系列分設(shè)金獎1名、銀獎2名、銅獎3名、優(yōu)秀獎8名;另設(shè)6個單項獎:最佳創(chuàng)意獎、最佳面料創(chuàng)新獎、最佳服飾搭配獎,最佳工藝制作獎、最具市場潛力獎和最佳組織獎。本次賽總決賽獎勵辦法將采取榮譽與實物獎勵相結(jié)合的原則,除向獲獎人頒發(fā)獎狀、證書外,并發(fā)給相應額度獎金(個人所得稅自理)。
金獎 獎金15000元人民幣;
銀獎 獎金10000元人民幣;
銅獎 獎金5000元人民幣;
優(yōu)秀獎 獎金20xx元人民幣;
單項獎 獎金20xx元人民幣。
(二)組織獎
全省各地市旅游局要立組團參賽。賽組會根據(jù)各地代表隊組織發(fā)動范圍、初賽情況、決賽情況、賽場紀律、服裝創(chuàng)意、選手風貌等考核情況,評出最佳組織獎和優(yōu)秀組織獎若干名。
九、比賽作品評審
(一)賽將聘請國內(nèi)著名服裝設(shè)計師、專業(yè)院校知名教授和時尚界權(quán)威人士組成評審員會,負責制訂《首屆浙江旅游服飾設(shè)計賽評審辦法》。
(二)作品評審統(tǒng)一按照《首屆浙江旅游服飾設(shè)計賽評審辦法》進行。
十、參賽說明
(一)參賽者須于xx年3月15日(以當?shù)剜]戳為準)前將參賽作品效果圖及報名表一同寄往賽組會。請在封面上注明“首屆浙江旅游服飾設(shè)計賽作品”。
(二)賽資訊請問寧波旅游網(wǎng)首屆浙江旅游服飾設(shè)計賽專欄。
(三)投稿地址:寧波市江北區(qū)風華路616號寧波學藝術(shù)學院李采姣收。郵編:xxxx,聯(lián)系電話:xxxxxx。
(四)賽組會承擔入圍選手比賽期間在寧波的食宿費用,入圍選手的往返交通費自理。
(五)入圍選手名單和獲獎選手名單、作品將在《服裝時報》等多家媒體刊登。
(六)本屆賽最終解釋權(quán)屬賽組會。
第五篇:服裝市場營銷計劃書
一、營銷策劃方案撰寫前的準備工作
服裝營銷策劃方案不是憑空撰寫出來的,制訂營銷策劃方案前"必須做大量的準備工作。市場營銷策劃涉及到企業(yè)的任務(wù),目標、業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)開發(fā)等方方面面需要調(diào)動所有內(nèi)在和外在的因素"。因而是一項相當復雜的工作。營銷策劃方案撰寫前的準備工作包括以下內(nèi)容和步驟。
1、明確目的
營銷策劃要達到什么目的,這是開展市場營銷策劃工作的第一步,也是很重要的一步。目的不明確,策劃工作便不能有的放矢,正常展開。因此,在進行營銷策劃時,首先就要弄清目的、判斷策劃類型,據(jù)此開展以后的各項工作。
2、環(huán)境評估與分析
市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷活動的開展具有十分重要的作用。關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展,市場營銷環(huán)境的變化,既可以給企業(yè)帶來環(huán)境威脅,也可以給企業(yè)帶來市場機會。企業(yè)營銷人員應通過對環(huán)境的評估分析,最大限度地減少因環(huán)境變化造成的市場威脅,增加新的市場機會。
3、營銷調(diào)研
營銷調(diào)研即市場調(diào)查,在制訂撰寫營銷策劃方案之前,還必須專門開展營銷調(diào)研活動。為科學地制訂策劃方案提供可靠的依據(jù)。營銷調(diào)研是營銷策劃的前提條件和保證。
二、營銷策劃方案的內(nèi)容
1、策劃目的
策劃目的,即營銷策劃要達到的具體目標,營銷策劃的具體目標是由營銷策劃的目的確定的。不同的策劃目的策劃類型具有不同的具體目標。
2、定位確定
即企業(yè)或產(chǎn)品的市場位置的確定,也就是市場定位。市場定位是根據(jù)目標市場中顧客的需求特點,使產(chǎn)品在市場上具有一定的地位和形象。用于區(qū)別于競爭者產(chǎn)品的地位和形象,一個企業(yè)可以尋求多種定位。它可以謀取低價定位、優(yōu)質(zhì)定位、技術(shù)定位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)定位。總之,企業(yè)要使自己的產(chǎn)品在顧客心目中有一固定的形象,而不能模糊不清。
3、行動措施
即選用不同的營銷策略占領(lǐng)目標市場,行動措施是營銷策劃方案的重點。是策劃方案能否成功的`關(guān)鍵,現(xiàn)代市場營銷策劃!要采取市場營銷組合策略,即產(chǎn)品、價格、分銷、促銷組合策略。
4經(jīng)費預算
采取行動所需的資金預算,常用的方法有量入為出法、銷售百分比法、競爭對等法、目標任務(wù)法。對上述經(jīng)費預算的確定方法,不同服裝企業(yè)應根據(jù)本企業(yè)的特點,本企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與營銷目標,然后從中選擇合適的促銷預算決定方法,以為企業(yè)做出比較合理的促銷預算。
5、實施步驟
即采取行動措施的具體過程和時間安排。只有行動措施而沒有行動步驟,再好的營銷策劃方案也無從實施。因此,營銷策劃戰(zhàn)略確定后!就要確定實施步驟。確定實施步驟應注意以下問題:
第一,各步驟之間應相互銜接,環(huán)環(huán)相扣。前一步驟是實施后一步驟的基礎(chǔ),各步驟之間必須具有內(nèi)在的聯(lián)系。避免相互脫節(jié),
第二,不同步驟應明確不同的重點和目標。要抓住各步驟的重點,認真做好。以達到預定的目標,各步驟目標的實現(xiàn),也就是營銷策劃總體目標的實現(xiàn)。
第三,充分考慮時間和地點因素,營銷策劃方案是在一定的時間和地點條件下實施的,不同的時間和地點,營銷策劃效果也會有差異。