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        增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 改進(jìn)工作作風(fēng)(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-20 18:58:34

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        第一篇:增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

        增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)

        2013年3月12日北京京都物業(yè)管理中心客務(wù)服務(wù)部組織了以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量的研討會(huì),“中心”有19名同志參加了會(huì)他們是:夏金林、周巍、李春如、李剛、陳德志、楊曉敏、商紅升、富彬、任英文、于繼紅、楊森、李健、李新、趙欣、趙偉玉、趙煥江、林杰英、張鳳強(qiáng)。

        研討會(huì)上大家踴躍發(fā)言積極探討我們“中心”在物業(yè)管理服務(wù)中存在的問題和解決的想法和思路,財(cái)務(wù)部經(jīng)理周巍、安保部副經(jīng)理李剛、保潔公司經(jīng)理陳德志、工程部富彬、客服部任英文以及其他同志發(fā)表了自己意見和想法,通過研討概括出以下幾方面的問題:

        一、要充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,統(tǒng)一思想,全員參與

        二、不斷改進(jìn)管理干部的工作作風(fēng),要和員工打成一片,傾聽他們的心聲,要相信員工的基本職業(yè)道德,要搞清楚員工的真實(shí)表現(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)要向真正表現(xiàn)好的員工傾斜,不要讓老實(shí)人吃虧,(一定要搞清楚);尊重員工經(jīng)常要和員工交心談心,(了解真實(shí)情況、要形成制度化、要有主題每個(gè)管理人員都要參加其中)同時(shí),對(duì)在員工中出現(xiàn)的好的服務(wù)意識(shí)和表現(xiàn)要及時(shí)掌握及時(shí)提出表揚(yáng),樹立正氣,(劉紅旗給客戶讓梯子;趙欣放棄吃飯給客戶送梯子)。

        三、加強(qiáng)工程部對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)強(qiáng)度,減少客戶報(bào)修也

        是提高服務(wù)質(zhì)量十分重要的環(huán)節(jié);其二,強(qiáng)化維修巡檢及

        1時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和維護(hù)點(diǎn),不要等客戶反映出來再去維修,給客戶造成不好的印象和投訴。

        四、要在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,每天完成一件具體的工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事(真抓實(shí)干)同時(shí),要部門做好協(xié)調(diào)。

        五、工作要細(xì)致周到避免客戶的投訴

        六、在重點(diǎn)時(shí)間段,做好重點(diǎn)服務(wù)(北大青鳥學(xué)生下課時(shí) ;

        每天8:30-9:30分)強(qiáng)化針對(duì)性。

        七、要有克服重點(diǎn)難點(diǎn)的勇氣(北大青鳥、620客戶員工在樓內(nèi)吸煙亂扔煙頭要搞清具體任何是開展重點(diǎn)工作)

        八、正確對(duì)待客戶;善于和不良行為進(jìn)行周旋和提高糾正的能力

        九、規(guī)范員工的服務(wù)語言、禮節(jié)禮貌、微笑服務(wù) 注意員工的儀容儀表

        十、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)要透明,要急客戶之所急,主動(dòng)幫助客

        戶急需要解決的問題

        十一、要保持和客戶的密切聯(lián)系,讓客戶真正把他們的需

        求表達(dá)出來

        十二、要滿足物業(yè)員工和客戶的基本需求(就餐問題和停

        車問題)

        總之,提高我們北京京都物業(yè)顧客中心的服務(wù)質(zhì)量,最主要的是要滿足全體員工的需求;其二是要滿足客戶的需求2

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/916555.html

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