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第一篇：安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿范文

今天，鎮(zhèn)黨委政府召開全鎮(zhèn)工作會(huì)議，根據(jù)會(huì)議安排，我就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作講幾點(diǎn)，不到之處以書記鎮(zhèn)長講的為準(zhǔn)。

一、為什么要高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的變化和城鄉(xiāng)居民安全消費(fèi)水平的提高，同去加上我鎮(zhèn)獨(dú)特地理位置，決定我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題在全縣變得更加敏感和重要。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這樣的例子近年來在我們生活中舉不勝舉，如海南豇豆農(nóng)殘超標(biāo)事件，毒豆芽菜、瘦肉精事件等等（因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系不展開講）、這些事件的影響的決不僅僅是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)廠商，很多都影響到一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)地區(qū)，甚至是相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)達(dá)，信息傳播速度的加快，農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全中個(gè)別事件或者個(gè)別案例也容易被炒作，達(dá)到某種目的，很有可能引起放大效應(yīng)和不可控的連鎖反應(yīng)。

目前高溫季節(jié)來臨，我鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)中因部份農(nóng)戶質(zhì)量安全意識淡薄，社會(huì)公德丟失，只求眼前經(jīng)濟(jì)效益，違禁農(nóng)藥使用量有急劇增加的趨勢，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隨時(shí)都有可能暴發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人，特別是作為分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人，我每時(shí)每刻都有如坐針氈之感，搞不清這座火山會(huì)不會(huì)暴發(fā)。現(xiàn)在講民生問題為大，何為民生問題，簡單的講百姓吃的就是最大的民生，吃的安全問題是我們政府最大的民生問題。沒有吃的安全保障就根本沒有資格談其它民生諸如住房、出行、教育、受尊重等的問題。一句話兩個(gè)不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。

二、如何突出重點(diǎn)搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

這里首先就涉及到如何正確評價(jià)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的現(xiàn)狀。我想用九個(gè)字來評價(jià)“有改善、有問題、有怨氣”。有改善指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作通過在座各位努力，目前局面有所改善，成績我們不能否認(rèn)；有問題指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，與群眾的需要，與社會(huì)的發(fā)展要求還有較大的差距；有怨氣指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作確實(shí)有自已的獨(dú)特性，在這項(xiàng)工作上鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)受過怨氣，在座各位也受過怨氣，每次縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全開會(huì)一講就是治河渡的問題，有時(shí)我們在下面真的座不住。

如何抓好這項(xiàng)工作，我看首要的還是統(tǒng)一思想的問題，思想統(tǒng)一就有大局意思，有了大局意思工作就會(huì)落到實(shí)處，最終工作就會(huì)有成效。關(guān)于統(tǒng)一思想的事不需要我多講，大家都清楚。還是我剛才講的那句話兩個(gè)不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。

如何抓好這項(xiàng)工作，我看主要是突出重點(diǎn)監(jiān)管，針對我鎮(zhèn)實(shí)際情況搞好蔬菜、水產(chǎn)品、禽畜產(chǎn)品等三大類農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管，作為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重中之重，做到重點(diǎn)產(chǎn)品不出問題。關(guān)于蔬菜生產(chǎn)主要是嚴(yán)打高毒限用農(nóng)藥，以整治甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用農(nóng)藥和克百威、氧化樂果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點(diǎn)，嚴(yán)把安全間隔期，嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用。關(guān)于禽畜的生產(chǎn)主要是全面清繳瘦肉精，健全養(yǎng)殖檔案搞好肉食市場監(jiān)管工作。關(guān)于水產(chǎn)品生產(chǎn)主要是嚴(yán)打使用禁用藥，以監(jiān)控使用硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質(zhì)為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊在水產(chǎn)養(yǎng)殖和苗種繁育環(huán)節(jié)中違法使用禁用藥物和有毒有害化學(xué)特質(zhì)行為，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶開展健康養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

今天在會(huì)上還向相關(guān)村場下發(fā)了通俗易懂的“明白卡”（請村主任一定要將資料貼到農(nóng)戶的門上，特別是養(yǎng)殖戶和菜農(nóng)這兩個(gè)特定的群體），上面有不能使用的禁用農(nóng)藥、禁用獸漁藥，同時(shí)我們提倡農(nóng)戶舉報(bào)，自我監(jiān)督等多種方式來加強(qiáng)監(jiān)管。今后鎮(zhèn)要成立一個(gè)全鎮(zhèn)農(nóng)藥監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，主要職責(zé)有兩項(xiàng)，其一是把什么農(nóng)時(shí)用什么藥，如何用藥用多少藥，藥的安全間隔期多長以書面的方式發(fā)到各相關(guān)農(nóng)戶手中，其二是加強(qiáng)全鎮(zhèn)農(nóng)藥流通銷售、使用等相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對部份不良農(nóng)戶，不良經(jīng)銷商的不法行為要態(tài)度明確，堅(jiān)決制止。

三、關(guān)于工作責(zé)任和紀(jì)律的問題

工作責(zé)任必須到人，工作壓力必須上身，今天會(huì)上各村場都要向鎮(zhèn)政府簽訂責(zé)任書，在這里進(jìn)一步明確的是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全村場支部書記負(fù)總責(zé)，村場主任是直接責(zé)任人。工作紀(jì)律很簡單就是有令必行，有禁必止，不能用的藥，堅(jiān)決不能用，規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須按工作要求到位。關(guān)于抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作簡要講即21個(gè)字：抓不緊，等于不抓，抓不實(shí)，等于沒抓，抓不細(xì)，等于瞎抓。在這項(xiàng)工作上我們特別要防止出現(xiàn)抓不緊不細(xì)不實(shí)的作風(fēng)，如果今天會(huì)后，（責(zé)任狀也簽了，兩封公開信也發(fā)下去了）我們抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的還是老樣子的話，那等于沒有開會(huì)，甚至還不如不開（免得即浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)打印費(fèi)）。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全出了問題，追究責(zé)任是小事，影響事大，搞不好我們大家將會(huì)成為華容的罪人，成為歷史的罪人。

四、關(guān)于當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

近段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我看主要是搞好病蟲防治和田間管理等工作，今天會(huì)上還下發(fā)一次病蟲情報(bào)，請各村場一定要張貼到主要路口和農(nóng)戶聚居地，要告之廣大群眾，做好相關(guān)工作，目前特別要搞好稻飛虱、紋枯病、黑條矮縮病等的防治工作，另外要搞好蔬菜病蟲防治工作和棉花田間管理。多余的'話就不講，八個(gè)字，搞好生產(chǎn)，不誤農(nóng)時(shí)。

第二篇：安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿范文

同志們：

這次全州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作會(huì)議主要任務(wù)是：全面落實(shí)國務(wù)院全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作電視電話會(huì)議精神，部署我州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，州委、州政府十分重視這項(xiàng)工作。剛才，鄧?yán)じ泵貢L宣讀了成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，黃春光同志作了說明，宣讀了方案。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、深刻認(rèn)識開展這次專項(xiàng)整治的重大意義

最近，國務(wù)院對加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作采取了一系列重大措施，成立了國務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。8月23日下午，又召開全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作電視電話會(huì)議, 對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行部署。吳儀副總理做了重要講話，提出了很高的要求。這次專項(xiàng)整治行動(dòng)是一次全國性的行動(dòng)，是一場維護(hù)人民群眾生命健康和切身利益、維護(hù)中國產(chǎn)品信譽(yù)和國家形象的特殊戰(zhàn)役。我們一定要高度重視，認(rèn)清形勢。雖然，經(jīng)過多年的努力，全州產(chǎn)品質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提高，但一些深層次問題尚未根本解決，一些地方、一些行業(yè)、一些企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全還存在不少問題，有的還比較突出，如。質(zhì)量水平和食品安全狀況不平衡。一些企業(yè)管理水平不高，生產(chǎn)條件差，產(chǎn)品存在質(zhì)量安全隱患；生產(chǎn)經(jīng)營秩序不夠規(guī)范。少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營者特別是一些小作坊，違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重；監(jiān)管和執(zhí)法存在薄弱環(huán)節(jié)。我們要正視問題，采取有力的綜合措施，多管齊下，切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治。

領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)著統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全重大問題，統(tǒng)一部署重大行動(dòng)及督促檢查專項(xiàng)整治工作的重要職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員都是各部門的主要負(fù)責(zé)同志，在產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作中負(fù)有重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，把領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要通過專項(xiàng)整治，建立健全從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的工業(yè)品全過程監(jiān)管鏈條，建立健全從種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費(fèi)的食品全過程監(jiān)管鏈條，建立產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯體系和責(zé)任追究體系，建立覆蓋全社會(huì)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，把我州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全提高到一個(gè)新的水平。

二、加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作中的協(xié)同配合

國務(wù)院部署的這次專項(xiàng)整治，明確了專項(xiàng)整治8大任務(wù)和20多個(gè)具體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，不是單純靠一個(gè)部門包打天下，而是需要各地區(qū)、各部門的共同努力，才能夠完成。因此要密切配合，相互支持。各成員部門領(lǐng)導(dǎo)都要講政治、講大局、講紀(jì)律，不搞本位主義，不推諉扯皮。要按照國務(wù)院和省、州政府的統(tǒng)一部署，圍繞整治方案確定的目標(biāo)和重點(diǎn)，做到令行禁止。在專項(xiàng)整治中，各部門、各專項(xiàng)整治組都要密切配合，搞好銜接。對于跨區(qū)域、跨部門的大案要案，要搞好聯(lián)合執(zhí)法。特別是各牽頭部門要負(fù)責(zé)本專項(xiàng)整治工作的協(xié)調(diào)，明確分工、落實(shí)各自的責(zé)任，扎實(shí)細(xì)致的工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了詳細(xì)的工作目標(biāo)分解表，也要加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、督促檢查工作，提出好的建議。各有關(guān)部門要每月將專項(xiàng)整治進(jìn)展情況報(bào)州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要定期通報(bào)工作進(jìn)展情況。

三、把專項(xiàng)整治工作任務(wù)落到實(shí)處

這次專項(xiàng)整治時(shí)間緊、任務(wù)重。各有關(guān)部門要根據(jù)國家方案確定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合我州實(shí)際，制定具體的方案，明確目標(biāo)和任務(wù)。既要與國家要求保持一致，又要符合實(shí)際。要周密部署，穩(wěn)步推進(jìn)，把行動(dòng)方案一條一條落到實(shí)處。為此，我提幾條要求。

一是任務(wù)要明確。

這次專項(xiàng)整治有八個(gè)方面的整治任務(wù)，每一項(xiàng)都有具體的目標(biāo)，州領(lǐng)導(dǎo)小組分8個(gè)工作組，牽頭每一項(xiàng)整治工作。各工作組都要從實(shí)際出發(fā)，抓住存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出具體的整治任務(wù)和目標(biāo)，列出時(shí)間表，確保按期完成。每一項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè)目標(biāo)，都要分解落實(shí)到基層，落實(shí)到具體的產(chǎn)品、單位和生產(chǎn)經(jīng)營者。目標(biāo)一經(jīng)確定，就要向社會(huì)公布，自覺接受人民群眾和社會(huì)輿論監(jiān)督。要對專項(xiàng)整治實(shí)行網(wǎng)格化管理，一個(gè)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)一個(gè)區(qū)域進(jìn)行整治，整治一個(gè)鞏固一個(gè)。

二是重點(diǎn)要突出。

各地各部門要結(jié)合實(shí)際，確定自己的整治重點(diǎn)，不管是哪個(gè)方面的整治任務(wù)，都要對準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)產(chǎn)品。重點(diǎn)區(qū)域就是農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部和小企業(yè)密集區(qū)，重點(diǎn)單位就是管理混亂、違法違規(guī)嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和小作坊等，重點(diǎn)產(chǎn)品是食品、藥品和其他關(guān)系人身健康安全的消費(fèi)品。

三是措施要有力。

要按照吳儀副總理查、治、管、扶、建的要求，把專項(xiàng)整治與加強(qiáng)全過程監(jiān)管結(jié)合起來，把執(zhí)法與制度建設(shè)結(jié)合起來，把行為整治與行業(yè)自律、誠信體系建設(shè)結(jié)合起來，使每一項(xiàng)工作措施既能迅速見效，又能發(fā)揮長遠(yuǎn)的作用，收到長遠(yuǎn)的效果。

四是步調(diào)要一致。

最根本的是要講政治、講大局，不搞本位不推諉扯皮。各部門都要按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，圍繞整治方案確定的目標(biāo)和重點(diǎn)，集中協(xié)同配合，加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一行動(dòng)步伐，統(tǒng)一政策口徑，統(tǒng)一解決問題，統(tǒng)一信息發(fā)布。

五是責(zé)任要落實(shí)。

這次專項(xiàng)整治，是全國的統(tǒng)一行動(dòng)，是全社會(huì)的共同任務(wù)。對專項(xiàng)整治的各項(xiàng)措施，都要有部署、有檢查、有考核，增強(qiáng)行動(dòng)方案的執(zhí)行力，提高有效性。各成員部門要把專項(xiàng)整治列入重要議事日程，保障所需經(jīng)費(fèi)，抽調(diào)得力骨干，組建強(qiáng)有力的工作班子。要按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，把發(fā)現(xiàn)和消除存在質(zhì)量安全隱患的責(zé)任落實(shí)到人員、企業(yè)和店鋪。嚴(yán)格責(zé)任追究制度，堅(jiān)決糾正不作為、亂作為現(xiàn)象，對失職瀆職、包庇縱容制假售假活動(dòng)的，要依法嚴(yán)肅處理。各部門要抓緊建立以預(yù)警通報(bào)、應(yīng)急處理和追溯召回三位一體的責(zé)任體系。加強(qiáng)信息收集和快速反應(yīng)能力建設(shè)，一旦發(fā)生質(zhì)量安全突發(fā)事件，要快速反應(yīng)、準(zhǔn)確研判、妥善處置。

六是領(lǐng)導(dǎo)要到位。

各地區(qū)、各部門主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，要把專項(xiàng)整治擺到當(dāng)前的重要工作日程。要組建強(qiáng)有力的工作班子，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各部門、各方面的作用。要加強(qiáng)調(diào)查研究，全面掌握情況，周密制訂行動(dòng)方案，詳細(xì)分解工作任務(wù)。為整治行動(dòng)提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障，確保做到領(lǐng)導(dǎo)到位、指揮靠前、保障有力。要發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)群眾，積極有序地參與整治行動(dòng)，形成生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的社會(huì)氛圍。

總之，各有關(guān)部門要按照全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作電視電話會(huì)議和《吉林省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》、《延邊州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》的部署，在地方黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加大工作力度，從思想認(rèn)識、工作措施和機(jī)制制度建設(shè)等方面狠抓落實(shí)，全面完成國務(wù)院部署的專項(xiàng)整治工作各項(xiàng)任務(wù)，不斷取得新的成效，切實(shí)維護(hù)好我州市場經(jīng)濟(jì)秩序。

第三篇：建筑工程安全文明施工現(xiàn)場觀摩會(huì)

建筑工程安全文明施工現(xiàn)場觀摩會(huì)

交 流 材 料

二0一二年七月二十六日

加強(qiáng)項(xiàng)目管理 提升項(xiàng)目管理水平

南通市星宇房屋建設(shè)開發(fā)有限公司

工程概況：如東氣象信息中心改造工程由如東氣象局投資興建，南通遠(yuǎn)大建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，南通市星宇房屋建設(shè)開發(fā)有限公司施工，江蘇誠嘉工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理。工程建筑面積6363m2,框架結(jié)構(gòu)，樁基礎(chǔ)，復(fù)合地基，地上四層，局部二至三層，層高有4米，4.5米，有8.2米。該工程土建工程合同造價(jià)為2016萬元，合同工期255天。2012年4月開工，2013年1月竣工。

該工程設(shè)計(jì)理念采用老北京四合院的布置，將氣象信息中心分成了大大小小的9塊單獨(dú)的施工段，但之間又互有聯(lián)系，互相搭接。外立面采用了干掛大理石和幕墻，西立面為弧形，整個(gè)建筑造型既有自己鮮明的個(gè)性特點(diǎn)，又充滿了現(xiàn)代氣息。

我們南通市星宇房屋建設(shè)開發(fā)有限公司有幸承建了如東氣象信息中心改造工程該項(xiàng)目，深感責(zé)任重大。我們將全面履行合同條款約定的工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工、工程進(jìn)度等要求作為開展施工管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，常抓不懈，主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制，重在預(yù)防

安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。我們把“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針貫穿到整個(gè)施工過程中，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各作業(yè)組逐級簽訂安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書，項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)和施工管理小組，做到職責(zé)明確，落實(shí)到人。堅(jiān)決做到“三個(gè)到位”：

（一）、安全生產(chǎn)的投入到位

在該項(xiàng)目施工中投入安全帽、密目安全網(wǎng)、安全帶、絕緣靴、絕緣手套、標(biāo)準(zhǔn)配電箱、硬化路面、配備消防器材等各類安全設(shè)施和消防設(shè)施。樓梯口、電梯口、臨邊防護(hù)采用防護(hù)欄桿，洞口防護(hù)結(jié)實(shí)牢固。在重要位置（出入口、塔吊、機(jī)械）懸掛安全標(biāo)語、警示牌。

（二）、安全生產(chǎn)教育到位

對于每一個(gè)進(jìn)入工地的工人都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程教育。經(jīng)常利用晨會(huì)、班組活動(dòng)、安全教育大會(huì)、農(nóng)民工教育大會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、技術(shù)交底的機(jī)會(huì)，對每個(gè)工人心中有安全意識，做事時(shí)有安全概念，做好自我防護(hù)，不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害。

（三）、安全檢查、整改到位

失去監(jiān)督的安全是不安全的。我們做到安全員每日巡查，項(xiàng)目部每周自我檢查，公司每月進(jìn)行抽查。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除安全隱患。整改措施到位，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，落實(shí)整改責(zé)任人，制定措施，跟蹤驗(yàn)證，不整改到位絕不放過。

二、文明施工，以人為本

文明施工，是為工人生活、工作創(chuàng)建一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高，也是保證職工的安全和身體健康。

施工場地硬化、生活區(qū)與施工區(qū)分開，生活區(qū)是標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)板房，職工食堂內(nèi)消毒、冷藏設(shè)施齊全，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，淋浴房方便工人洗澡。農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校讓工人在工作之余，還可以學(xué)習(xí)、互相交流。真正做到“科學(xué)管理 文明施工 以人為本”。

三、加強(qiáng)質(zhì)量控制，重在過程 如東氣象信息中心設(shè)計(jì)新穎，但施工難度大。在開工前，我們就根據(jù)施工合同確立了現(xiàn)場管理目標(biāo)：確保“紫瑯杯”，爭創(chuàng)“揚(yáng)子杯”，各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證一次性驗(yàn)收合格，為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，我們貫徹“三全”管理的思想和方法。

（一）全員參與質(zhì)量管理

按照工程特點(diǎn)和項(xiàng)目管理需要，精心策劃，成立了創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組，建立了以業(yè)主為中心，以項(xiàng)目經(jīng)理為龍頭的組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)，對管理目標(biāo)進(jìn)行了分解和細(xì)化，編制了目標(biāo)管理方案，明確了各個(gè)管理人員和各班組的職責(zé)及具體要求，并通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書的方式將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到各專業(yè)隊(duì)伍、各作業(yè)施工班組，健全了分層管理，分級控制的質(zhì)量管理體系，明確和落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。以動(dòng)員大會(huì)、班前教育、生產(chǎn)例會(huì)、技術(shù)交底等形式，對全體管理人員及職工進(jìn)行創(chuàng)精品工程專項(xiàng)教育，讓全體管理人員及職工知道創(chuàng)優(yōu)的重要性，從而將創(chuàng)優(yōu)的思想貫穿于每一位員工的行為中，貫穿于質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、技術(shù)措施、材料物資、檢驗(yàn)與試驗(yàn)等質(zhì)量活動(dòng)的全過程，依靠每道工序和每位員工的良好行為，確保工程創(chuàng)優(yōu)。

（二）全面質(zhì)量安全管理

全面質(zhì)量管理，即建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方都真正的融入管理中。業(yè)主、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、分包單位、材料供應(yīng)單位等任何一方，任何環(huán)節(jié)的疏忽或質(zhì)量安全責(zé)任不到位，都會(huì)造成對建設(shè)工程質(zhì)量的不利影響。參與方嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對我們施工質(zhì)量安全管理進(jìn)行時(shí)時(shí)檢查，層層把關(guān)。把《質(zhì)量管理體系規(guī)范》、《環(huán)境管理體系規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》有機(jī)地融入到施工過程中，努力做到“依據(jù)規(guī)范、高于規(guī)范”。

（三）全過程控制 全過程控制即根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。單位工程歸根結(jié)底是由無數(shù)的檢驗(yàn)批組成的。抓質(zhì)量管理從細(xì)小的方面來說，就是從每一個(gè)檢驗(yàn)批抓起。木工制模、鋼筋工綁扎鋼筋、水電班組預(yù)埋管子、瓦工澆筑混凝土等每一道工序每一個(gè)施工的過程，都是管理的著手點(diǎn)。過程全數(shù)由專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，為施工質(zhì)量保駕護(hù)航。為配合施工，根據(jù)工程特點(diǎn)和場地條件，我們合理布置現(xiàn)場平面，定人定位管理。同時(shí)，項(xiàng)目管理人員和班組人員事先熟悉圖紙，熟記“標(biāo)準(zhǔn)、圖紙尺寸、技術(shù)要求”、確保在施工中有的放矢，精確到位。

四、加強(qiáng)管理，重在溝通

不管是質(zhì)量管理還是安全生產(chǎn)、文明施工管理，在整個(gè)工程項(xiàng)目的管理過程中，管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。管理創(chuàng)新永無止境。我們雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績，但是還有很多工作等待我們?nèi)ネ瓿桑写谖覀兂掷m(xù)改進(jìn)。

我們將繼續(xù)嚴(yán)格管理，文明施工，爭先創(chuàng)優(yōu)，確保按期交付。我們相信，有上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有合作各方的支持與幫助，我們一定能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。

謝謝大家！

二0一二年七月二十六 如東縣建設(shè)工程安全文明施工現(xiàn)場觀摩會(huì)監(jiān)理匯報(bào)材料

江蘇誠嘉工程監(jiān)理咨詢有限公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

江蘇誠嘉工程監(jiān)理咨詢有限公司如東縣氣象局整體遷建項(xiàng)目監(jiān)理部在進(jìn)場五個(gè)多月的時(shí)間里，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的關(guān)心和幫助下，在各參建單位的大力支持下，監(jiān)理部全體監(jiān)理人員以質(zhì)量控制為核心，以安全控制為基礎(chǔ)，從規(guī)范化管理抓起，強(qiáng)化過程控制，順利進(jìn)行了已完成工程量的監(jiān)理工作任務(wù)，取得了一定的成果，今天，我們迎來了如東縣建設(shè)工程安全文明施工現(xiàn)場觀摩會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我代表江蘇誠嘉工程監(jiān)理咨詢有限公司如東縣氣象局整體遷建項(xiàng)目監(jiān)理部就監(jiān)理管理方面的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁做簡要匯報(bào)，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、工程概況

如東縣氣象信息中心、氣象觀測場整體遷建工程是由如東縣氣象局投資興建的一座精裝修的辦公大樓。建筑物層數(shù)為地上四層、局部五層，總建筑面積為6363㎡。工程基礎(chǔ)為水泥攪拌樁復(fù)合地基，上部主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。工程外立面為單元式幕墻，外飾玻璃和鋁板。

二、管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，圍繞工程確?！白犀槺?、創(chuàng)市級和縣級文明工地的安全文明施工管理目標(biāo)，按照我公司IS09001-2000質(zhì)量管理體系的要求把現(xiàn)場監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理工作交底》文件，并根據(jù)工程特點(diǎn)編制了多項(xiàng)質(zhì)量和安全《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確了監(jiān)理工作流程、控制目標(biāo)和要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施，指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作，使各項(xiàng)監(jiān)理工作做到及時(shí)、有效、到位。按照國家、地方的相關(guān)規(guī)定和建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及第四版《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》的要求制定了質(zhì)量和安全監(jiān)理制度，這些監(jiān)理工作制度在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議上向施工單位進(jìn)行了交底，并在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

三、嚴(yán)格過程控制，確保工程施工“質(zhì)量、安全”可控 工程的質(zhì)量和安全控制是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，我們以施工圖紙、有關(guān)規(guī)范、安全管理文件為依據(jù)，根據(jù)工程合同約定的質(zhì)量和安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。

1、施工現(xiàn)場規(guī)范化：工程施工前，監(jiān)理單位及時(shí)審批了施工單位申報(bào)的施工方案，對工程重點(diǎn)部位的施工質(zhì)量和安全文明施工提出了具體要求。施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理：大門內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“七牌一圖“，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。對施工現(xiàn)場進(jìn)行了硬化、綠化，材料進(jìn)行分類堆放；在大門處設(shè)立醒目的標(biāo)志牌，機(jī)械設(shè)備旁懸掛機(jī)械操作規(guī)程。

2、施工安全達(dá)標(biāo)： 堅(jiān)持以人為本，營造建筑安全新理念，全面落實(shí)安全監(jiān)管新體制，建立健全以項(xiàng)目總監(jiān)為核心的安全監(jiān)管第一責(zé)任人，做到人員到崗，責(zé)任到人，經(jīng)常督促、檢查施工單位的施工用電、機(jī)械設(shè)備、高支模、外架搭設(shè)、防火防塵等安全文明施工設(shè)施。本工程高支模經(jīng)專家論證和監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按專家論證方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪力撐、掃地桿等，鋼管搭設(shè)橫平豎直，水平、垂直剪刀撐搭設(shè)規(guī)范，杜絕了高支模坍塌事故的發(fā)生?！叭龑殹保翰捎冒矙z部門認(rèn)可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉?！八目凇狈雷o(hù)、臨邊防護(hù)、樓梯防護(hù)措施到位。嚴(yán)格按照建設(shè)行政主管部門專項(xiàng)治理的要求，加強(qiáng)對塔機(jī)的管理，塔吊司機(jī)持證上崗率100%，定期進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)范和“十不吊”制度。施工用電實(shí)行三相五線制，用電設(shè)備做到三級配電二級保護(hù)，實(shí)行一機(jī)一閘、一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)。成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，對重點(diǎn)部位增添了防火器具，對四口五臨邊進(jìn)行了有效的維護(hù)，大型機(jī)械經(jīng)專業(yè)檢測合格后使用，在施工現(xiàn)場適當(dāng)部位懸掛了各種安全警示牌，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保安全無事故。

3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)：我們在監(jiān)理工作和監(jiān)理方法上，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為原則，以建設(shè)工程質(zhì)量、安全、投資、文明施工、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理為控制管理重點(diǎn)。以守法、誠信、公正、科學(xué)為職業(yè)守則，以事前預(yù)控、事中檢查、事后驗(yàn)收為基本的工作方法，對本工程項(xiàng)目實(shí)施了全過程的監(jiān)理，對重點(diǎn)部位實(shí)行專業(yè)監(jiān)理全過程旁站監(jiān)理、平行檢查。嚴(yán)格控制涉及安全、使用功能的施工質(zhì)量的過程控制，把好原材料進(jìn)場見證、抽查復(fù)檢、落實(shí)使用，杜絕不合格品的使用。根據(jù)施工實(shí)際情況召開監(jiān)理工地例會(huì)，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

如東縣氣象信息中心、氣象觀測場整體遷建工程仍在進(jìn)行主體工程的施工，我們將在工程施工過程中一如既往地做好各項(xiàng)監(jiān)理工作，督促施工單位進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量和安全保證措施，切實(shí)抓好工程的施工質(zhì)量和安全，確保工程施工的順利進(jìn)行，不辜負(fù)業(yè)主和上級主管部門對我們的信任和期望，并與業(yè)主和施工單位一起共同努力，圓滿地完成好如東縣氣象信息中心、氣象觀測場整體遷建工程的施工任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)合同約定的各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

謝謝大家！

二0一二年七月二十六

第四篇：全市質(zhì)量安全施工現(xiàn)場觀摩會(huì)發(fā)言稿

在日常生活和工作中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢？下面是小編整理的全市質(zhì)量安全施工現(xiàn)場觀摩會(huì)發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。

今天，市建設(shè)局在我公司承建的移動(dòng)公司生產(chǎn)調(diào)度中心工程現(xiàn)場舉辦“20xx年度全市建設(shè)工程質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會(huì)”，這是對我們工作的充分肯定，也是對我們的全面檢查。在此，我代表華榮集團(tuán)，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

華榮集團(tuán)現(xiàn)為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)及其它專業(yè)承包等6個(gè)一級資質(zhì)，連續(xù)多年獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最具成長性百強(qiáng)企業(yè)、江蘇省百強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)。9月份投產(chǎn)的.裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地已正式運(yùn)營，這是集團(tuán)僅僅適應(yīng)建筑業(yè)建造方式，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。

近年來，集團(tuán)公司一貫堅(jiān)持“示范引領(lǐng)，標(biāo)化管理”為目標(biāo)，將“技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)”作為公司的長期戰(zhàn)略，公司連年獲得市級、省級和國家級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。今天的觀摩會(huì)，也是市建設(shè)局連續(xù)第三年在我公司承建項(xiàng)目上召開全市質(zhì)量安全觀摩會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我簡要地向大家匯報(bào)一下我們的一些做法，懇請各位提出建議。

本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上14層，建筑面積3萬平方米，主要功能分為生產(chǎn)調(diào)度中心辦公移動(dòng)營業(yè)廳、多功能廳兩大部分，主要關(guān)鍵難點(diǎn)（場地狹小，深基坑、三個(gè)區(qū)域高支模），外立面為幕墻裝飾，包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創(chuàng)建目標(biāo)：省優(yōu)揚(yáng)子杯，省標(biāo)化工地，省綠色施工示范工程。開工之初，集團(tuán)提出以“抓住重點(diǎn)，提高起點(diǎn)，創(chuàng)造亮點(diǎn)”來實(shí)現(xiàn)工程管理全方面提升，并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的精品工程。同時(shí)確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和智慧化”現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針。

1、強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)：本工程是確保省優(yōu)“揚(yáng)子杯”，在質(zhì)量策劃時(shí)，制定的各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均高于國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用了建設(shè)部10項(xiàng)和江蘇省10項(xiàng)新技術(shù)。堅(jiān)持“建一流工程、創(chuàng)華榮品牌”的質(zhì)量方針，施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制；做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，采取質(zhì)量預(yù)控措施；做好每道工序質(zhì)量的檢查，嚴(yán)格做到“三檢制”，在自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn)，確保每道工序合格。具體做法有：設(shè)置質(zhì)量樣板展示區(qū)、原材料展示區(qū)、工程實(shí)體樣板展示（包括主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、抹灰、防水、屋面、幕墻工程），針對工程質(zhì)量通病防治、質(zhì)量常見問題治理制定措施，工程實(shí)體混凝土成型觀感質(zhì)量好，實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)上墻，成品保護(hù)全方位。技術(shù)資料規(guī)范、及時(shí)、裝訂整齊，安全臺賬真實(shí)有效。

2、安全與文明施工管理：以“可復(fù)制”的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，做到企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)工具化、文明施工規(guī)范化、揚(yáng)塵控制科技化、綠色施工花園式、項(xiàng)目管理智慧型的新時(shí)代標(biāo)化工地。施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為施工區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗防塵措施設(shè)置齊全，將文明施工提升到了一個(gè)新的層次。施工現(xiàn)場設(shè)置了揚(yáng)塵噪聲監(jiān)測點(diǎn)，揚(yáng)塵控制霧炮機(jī)，車輛沖洗臺，施工道路噴淋和腳手架噴淋；標(biāo)準(zhǔn)化室內(nèi)移動(dòng)式操作架和抹灰專用操作架；企業(yè)安全文化長廊，安全知識宣傳墻；安全實(shí)體體驗(yàn)區(qū)、VR安全教育體驗(yàn)館、實(shí)名制管理、施工電梯人臉識別、塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)源公示、日檢查公示、檢查驗(yàn)收二維碼、現(xiàn)場高清視頻監(jiān)控全覆蓋；深基坑、高支模采用BIM模型進(jìn)三維可視化交底，施工平面布置三維策劃；工地綠化景觀20xx平方米，做到綠化硬化全覆蓋。揚(yáng)塵防控實(shí)施“6個(gè)100%”揚(yáng)塵措施，施工現(xiàn)場100%圍擋，工地砂土100%覆蓋，工地路面100%硬化，施工道路100%灑水，出工地車輛100%沖洗，空地100%綠化。7月份由省住建廳對南通市區(qū)在建項(xiàng)目揚(yáng)塵防治檢查中，本工程得到省檢查組的全省通報(bào)表揚(yáng)。

堅(jiān)持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時(shí)，施工必須服從安全，嚴(yán)格落實(shí)施工設(shè)計(jì)和施工方案中安全技術(shù)措施，對危大工程，組織專家論證，并實(shí)施驗(yàn)收掛牌制度，確保了施工安全。

3、推行智慧工地，應(yīng)用BIM技術(shù)：將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程施工中，通過基于BIM的虛擬建造對施工方案進(jìn)行模擬，在虛擬環(huán)境下發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提前制定應(yīng)對措施，優(yōu)化施工方案和計(jì)劃，消除建造隱患，減少施工成本和時(shí)間。通過基于BIM的施工進(jìn)度管理，實(shí)現(xiàn)各階段所需的人員、材料和機(jī)械用量的精確計(jì)算，提高了精確度，保障了資源分配的合理化。通過BIM模型在施工前可以確定不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度和施工成本，可得到各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的造價(jià)數(shù)據(jù)，使造價(jià)管理與控制更加有效。BIM技術(shù)的應(yīng)用，效果是顯而易見的，施工過程中的決策、控制和優(yōu)化能力得到了極大的提高。

雖然我們付出了很多努力，但是，我們也清醒地認(rèn)識到，工程實(shí)體中還存在著許多不足，建造優(yōu)質(zhì)工程任重而道遠(yuǎn)，我們要加倍努力，不斷地挑戰(zhàn)、超越自我，以奮發(fā)有為的精神，以積極進(jìn)取的態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)，為南通市的城市建設(shè)鑄造更多的精品工程。

借此機(jī)會(huì)，對長期以來支持、關(guān)心華榮集團(tuán)發(fā)展的市建設(shè)局、各縣市區(qū)及相關(guān)部門各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝！

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第五篇：安全文明施工現(xiàn)場觀摩會(huì)xiexiebang推薦

貴州建工集團(tuán)五公司甕安縣人民醫(yī)院工地舉辦黔南州

安全文明施工現(xiàn)場觀摩會(huì)

4月19日，由黔南州建設(shè)局主辦的2012年黔南州安全文明施工現(xiàn)

場觀摩會(huì)在五公司甕安縣人民醫(yī)院

工地舉行，黔南州13個(gè)縣市建設(shè)局

相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、部分施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位代表共計(jì)150

余名參加了現(xiàn)場交流觀摩。

甕安縣人民醫(yī)院住院綜合樓工程

位于翁安縣雍陽鎮(zhèn)河西新區(qū)，建筑總面積為27930平方米，建設(shè)單位為甕安縣人民醫(yī)院，該工程2011年4月20日開工建設(shè)，合同工期為四百天。開工后，五公司立即將該工程定位為省安優(yōu)樣板工地進(jìn)行創(chuàng)建，全程組織策劃，成立

了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，公

司副總經(jīng)理為督察的創(chuàng)優(yōu)

工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保障了項(xiàng)

目各項(xiàng)工作扎實(shí)有序地開

展。通過持續(xù)不斷改進(jìn)，該工程榮獲2011貴州

省建筑安全文明施工樣板

工地，為進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成績，目前繼續(xù)申報(bào)國家安全文明施工樣板工程。

在現(xiàn)場參觀過程中，觀摩人員就工地三保四口，臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸以及新工藝、新材料、新技術(shù)運(yùn)用等進(jìn)行了廣泛交流，同時(shí)，對現(xiàn)場濃郁的建工企業(yè)文化氛圍給予了充分贊揚(yáng)。

據(jù)悉，近年來，貴州建工集團(tuán)五公司緊緊圍繞“質(zhì)量興企、科技興企”的主題，加大制

度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的力

度，努力提高企業(yè)的標(biāo)

準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化

施工能力，在公司所屬

項(xiàng)目上強(qiáng)力推行集團(tuán)

頒發(fā)的系列管理規(guī)范

與施工標(biāo)準(zhǔn)，層層抓好

責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格做好農(nóng)民工班前教育與技術(shù)交底工作，以分級管理與專項(xiàng)組檢查為重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目管控辦法，有力地促進(jìn)了五建工程建設(shè)質(zhì)量、安全管理水平穩(wěn)步提升。2011年，五公司創(chuàng)貴州省建筑工程安全文明施工樣板工程一項(xiàng)，貴州省“黃果樹”杯優(yōu)質(zhì)施工工程一項(xiàng)，省外優(yōu)質(zhì)工程即四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)施工工程一項(xiàng)，企業(yè)的品牌形象得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

2012年4月23日

第六篇：安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿范文

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神，全面部署全市和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，下面我提三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清三大形勢，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感

近來，市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn)，必須清醒地認(rèn)清到面臨的嚴(yán)峻形勢。

（一）認(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近來，一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

（二）認(rèn)清市場準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢。近來，國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績，但今我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管換完全到位。

（三）認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地看到：我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強(qiáng)，由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足，監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在，從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

二、加強(qiáng)四大監(jiān)管，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則，實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。

（一）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度，整頓和規(guī)范市場秩序，切實(shí)抓好農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)，嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

（二）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)無公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管，積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì)供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測，嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度，確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標(biāo)識、產(chǎn)地有證明。

（三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān)，實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度，企業(yè)要建立進(jìn)貨臺帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān)，全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度，農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，確保出廠產(chǎn)品安全健康。

（四）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進(jìn)行抽查，對違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)整頓。鼓勵(lì)和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，積極開展自檢。