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第一篇：項目后評價報告書格式

××××××××××項目后評價報告

××××××（編制單位）

××××年××月

目錄

編制單位資質(zhì)證書

項目后評價實施單位

參加項目后評價人員名單和專家組人員名單

附圖：項目地理位置示意圖

報告摘要

一、項目概況

（一）項目情況簡述

概述項目建設(shè)地點、項目業(yè)主、項目性質(zhì)、特點，以及項目開工和竣工時間。

（二）項目決策要點

項目建設(shè)的理由，決策目標和目的。

（三）項目主要建設(shè)內(nèi)容

項目建設(shè)的主要內(nèi)容決策批準生產(chǎn)能力，實際建成生產(chǎn)能力。

（四）項目實施進度

項目周期各個階段的起止時間，時間進度表，建設(shè)工期。

（五）項目總投資

項目立項決策批復投資、初步設(shè)計批復概算及調(diào)整概算、竣工決算投資和實際完成投資情況。

（六）項目資金來源及到位情況

資金來源計劃和實際情況。

（七）項目運行及效益現(xiàn)狀

項目運行現(xiàn)狀，生產(chǎn)能力實現(xiàn)狀況，項目財務(wù)經(jīng)濟效益情況等。

二、項目實施過程的總結(jié)與評價

（一）項目前期決策總結(jié)與評價

項目立項的依據(jù)，項目決策過程和程序。項目評估和可研報告批復的主要意見。

（二）項目實施準備工作與評價

項目勘察、設(shè)計、開工準備、采購招標、征地拆遷和資金籌措等情況和程序。

（三）項目建設(shè)實施總結(jié)與評價

項目合同執(zhí)行與管理情況，工程建設(shè)與進度情況，項目設(shè)計變更情況，項目投資控制情況，工程質(zhì)量控制情況，工程監(jiān)理和竣工驗收情況。

（四）項目運營情況與評價

項目運營情況，項目設(shè)計能力實現(xiàn)情況，項目運營成本和財務(wù)狀況，以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場情況。

三、項目效果和效益評價

（一）項目技術(shù)水平評價

項目技術(shù)水平（設(shè)備、工藝及輔助配套水平，國產(chǎn)化水平，技術(shù)經(jīng)濟性）。

（二）項目財務(wù)經(jīng)濟效益評價

項目資產(chǎn)及債務(wù)狀況，項目財務(wù)效益情況，項目財務(wù)效益指標分析和項目經(jīng)濟效益變化的主要原因。

（三）項目經(jīng)營管理評價

項目管理機構(gòu)設(shè)置情況，項目領(lǐng)導班子情況，項目管理體制及規(guī)章制度情況，項目經(jīng)營管理策略情況，項目技術(shù)人員培訓情況。

四、項目環(huán)境和社會效益評價

（一）項目環(huán)境效益評價

項目環(huán)保達標情況，項目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況，環(huán)境影響和生態(tài)保護。

（二）項目的社會效益評價

項目主要利益群體，項目的建設(shè)實施對當?shù)兀ê暧^經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、行業(yè)經(jīng)濟）發(fā)展的影響，對當?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響，對當?shù)卣呢斦杖牒投愂盏挠绊憽?/p>

五、項目目標和可持續(xù)性評價

（一）項目目標評價

項目的工程目標；技術(shù)目標；效益目標（財務(wù)經(jīng)濟）；影響目標（社會環(huán)境和宏觀目標）。

（二）項目持續(xù)性評價

根據(jù)項目現(xiàn)狀，結(jié)合國家的政策、資源條件和市場環(huán)境對項目的可持續(xù)性進行分析，預(yù)測產(chǎn)品的市場競爭力，從項目內(nèi)部因素和外部條件等方面評價整個項目的持續(xù)發(fā)展能力。

六、項目后評價結(jié)論和主要經(jīng)驗教訓

（一）項目成功度評價

（二）評價結(jié)論和存在的問題

（三）主要經(jīng)驗教訓

七、對策建議

（一）對項目和項目執(zhí)行機構(gòu)的建議

（二）對中央企業(yè)的對策建議

（三）宏觀對策建議

第二篇：項目后評價報告提綱

項目后評價報告提綱

一、項目概況 1． 項目情況簡述、概述項目建設(shè)地點、項目業(yè)主、項目性質(zhì)、特點、以及項目開工和竣工時間。2． 項目決策要點

項目建設(shè)的理由，決策目標和目的。3． 項目主要建設(shè)內(nèi)容

決策批準規(guī)模、能力，實際建成規(guī)模、能力。4． 項目實施進度

項目周期各個階段的起止時間，時間進度表，建設(shè)工期。5． 項目總投資

項目立項決策批復投資、初步設(shè)計批復概算及調(diào)整概算、竣工決算投資和實際完成投資情況。6． 項目資金來源及到位情況

資金來源計劃和實際情況。7． 項目運行及效益現(xiàn)狀

項目運行現(xiàn)狀，生產(chǎn)能力實現(xiàn)狀況，項目財務(wù)經(jīng)濟效益情況等。

二、項目實施過程的總結(jié)與評價 1． 項目前期決策總結(jié)與評價

項目立項的依據(jù)，項目決策過程和程序，項目評估和可研報告批復的主要意見。2． 項目實施準備工作與評價

項目勘察、設(shè)計、開工準備、采購招標、征地拆遷和資金籌措等情況和程序。

3． 項目建設(shè)實施總結(jié)與評價

項目合同執(zhí)行與管理情況，工程建設(shè)與進度情況，項目設(shè)計變更情況，項目投資控制情況，工程質(zhì)量控制情況，工程監(jiān)理和竣工驗收情況。

4． 項目運營情況與評價

項目運營情況，項目設(shè)計能力實現(xiàn)情況，項目運營成本和財務(wù)狀況，以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場情況。

三、項目效果和效益評價 1． 項目技術(shù)水平評價

項目技術(shù)水平（設(shè)備、工藝及輔助配套水平，國產(chǎn)化水平，技術(shù)經(jīng)濟性）。

2． 項目財務(wù)經(jīng)濟效益評價

項目資產(chǎn)及債務(wù)狀況，項目財務(wù)與經(jīng)濟效益情況，項目財務(wù)和經(jīng)濟效益變化的主要原因。3． 項目經(jīng)營管理評價

項目管理機構(gòu)設(shè)置情況，項目領(lǐng)導班子情況，項目管理體制及規(guī)章制度情況，項目經(jīng)營管理策略情況，項目技術(shù)人員培訓情況。

四、項目環(huán)境和社會影響評價 1． 項目環(huán)境影響評價 項目環(huán)保達標情況，項目環(huán)保設(shè)施及制度建設(shè)和執(zhí)行情況，環(huán)境影響和生態(tài)保護。2． 項目的社會影響評價

項目主要利益群體，項目的建設(shè)實施對當?shù)兀ê暧^經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、行業(yè)經(jīng)濟）發(fā)展的影響，對當?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響，對當?shù)卣呢斦杖牒投愂盏挠绊憽?/p>

五、項目目標和可持續(xù)性評價 1． 項目目標評價

項目的工程目標；技術(shù)目標；效益目標（財務(wù)經(jīng)濟）；影響目標（社會環(huán)境和宏觀目標）。2． 項目持續(xù)性評價

根據(jù)項目現(xiàn)狀，結(jié)合國家的政策、資源條件和市場環(huán)境對項目的可持續(xù)性進行分析，預(yù)測產(chǎn)品的市場競爭力，從項目內(nèi)部因素和外部條件等方面評價整個項目的持續(xù)發(fā)展能力。

六、項目后評價結(jié)論和主要經(jīng)驗教訓 1． 項目成功度評價 2． 評價結(jié)論和存在的問題 3． 主要經(jīng)驗教訓

七、對策建議

1． 對項目和項目執(zhí)行機構(gòu)的建議 2． 對中央企業(yè)的對策建議 3． 宏觀對策建議

第三篇：項目評估報告編制參考提綱

項目評估報告編制參考提綱

第一章 概述

一、項目情況簡述

概述項目建設(shè)地點、項目建設(shè)單位、項目性質(zhì)、特點等。

二、項目決策要點

項目建設(shè)的理由，建設(shè)目標和目的。

三、項目主要建設(shè)內(nèi)容

項目建設(shè)的主要內(nèi)容，實際建成生產(chǎn)（服務(wù)）能力。

四、項目實施進度

項目周期各個階段的起止時間，時間進度表，建設(shè)工期。

五、項目總投資

項目立項批復、初步設(shè)計批復概算及調(diào)整概算、竣工決算和實際完成等階段投資情況。

六、項目資金來源及到位情況

資金來源計劃和實際到位情況。

七、項目運行及效益現(xiàn)狀

項目運行現(xiàn)狀，生產(chǎn)能力實現(xiàn)狀況，項目財務(wù)經(jīng)濟效益情況等。項目建設(shè)地點、建設(shè)單位和建設(shè)內(nèi)容是否存在變動，變動原因及依據(jù)。項目計劃竣工驗收日期，項目主要工程預(yù)計投入使用日期。等等。

第二章 建設(shè)項目過程評價

一、前期工作情況評價

(一)項目立項申報工作基本情況及評價

(二)項目建設(shè)的必要性評價

(三)前期工作各階段審批文件的主要內(nèi)容

(四)前期工作各階段主要指標的變化分析

二、項目實施情況評價

(一)施工、監(jiān)理和工程質(zhì)量情況

(二)項目法人責任制落實情況

(三)工程建設(shè)進度情況

(四)實施階段主要指標的變化分析：包括變更設(shè)計原因、施工難易、投資增減、工程質(zhì)量、工期進度的影響等情況分析。

三、投資執(zhí)行情況評價

(一)建設(shè)資金籌措。若有變化，分析其變化的原因及影響。

(二)施工期各年度資金到位情況及投資完成情況。

(三)工程投資節(jié)余或超支的原因分析。

四、運行情況評價

(一)項目建完后運行情況。包括日常業(yè)務(wù)、人員配備、經(jīng)費落實等。

(二)運營評價：評價建設(shè)項目是否達到預(yù)期的效果，分析實際效果與預(yù)測效果的差別及其原因，并對項目達到預(yù)期目標的情況進行分析。

五、政策措施和監(jiān)督管理機制建設(shè)情況評價

包括項目前期至實施全過程的各階段各項制度、規(guī)定和程序的管理情況，各種管理機構(gòu)的設(shè)置及其功能、組織形式和作用，并對其管理效果進行評價。

六、資金籌措方式評價

根據(jù)建設(shè)資金來源、投資執(zhí)行情況及財務(wù)效益分析，對項目的資金籌措方式進行評價。

第三章建設(shè)方案評價

一、項目建設(shè)單位的選擇情況評價

二、項目建設(shè)地址選擇情況評價

三、項目技術(shù)方案評價

四、設(shè)備方案評價

五、工程方案評價

第四章 建設(shè)項目目標持續(xù)性評價

一、外部條件對項目目標持續(xù)性的影響：包括社會經(jīng)濟發(fā)展、管理體制、市場狀況、配套設(shè)施建設(shè)、政策法規(guī)等外部條件。

二、內(nèi)部條件對項目目標持續(xù)性的影響：包括運行機制、內(nèi)部管理、服務(wù)情況、自身收入、運營狀況等內(nèi)部條件。

第五章 結(jié)論

一、結(jié)論

二、存在問題

三、經(jīng)驗與教訓

四、措施與建議

項目中期評估需要提供的資料目錄

1、項目前期文件

? 項目建議書（或項目申請報告）、環(huán)境影響評價報告、項目可行性研究報告、項目評估報告、初步設(shè)計文件，以及相關(guān)的批復文件。

2、項目實施文件

? 施工圖、開工報告、招投標文件、主要合同、工程概算調(diào)整報告、監(jiān)理報告、竣工驗收報告及其相關(guān)的批復文件與資料。?

3、項目領(lǐng)導小組及主管部門有關(guān)文件及會議紀要 ?

4、其他資料

?項目運行和生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)專帳以及其他相關(guān)資料等；與項目有關(guān)的審計報告、稽查報告和統(tǒng)計資料等。