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第一篇：學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》心得體會(huì)

新法施行，亮點(diǎn)頗多。新安法亮點(diǎn)頗多，如將“預(yù)防為主，以人為本”的原則提升至“至上，生命至上”的新高度，在“一把手”職責(zé)中首次明確“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”，明確了企業(yè)決策層和管理層的安全管理職責(zé)，加大了對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新興行業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人員的安全保障，全面加大違法行為懲處力度，推動(dòng)行政處罰由“自選動(dòng)作”變成“規(guī)定動(dòng)作”，行政執(zhí)法由“軟”變“硬”，并將更多追究刑事責(zé)任。

良法已備，善治何行。為保障這些新規(guī)定、新要求落地，新安法將各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示、有關(guān)政策要求上升為法律，并從法律層面正式明確了“三管三必須”的新格局，以法律的'剛性約束來確保改舉措落地見效。

唯有安全，方能行遠(yuǎn)。安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。做好安全生產(chǎn)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是根本，新安法要求進(jìn)一步責(zé)任到人，既要盯住負(fù)責(zé)人這一“關(guān)鍵少數(shù)”，也應(yīng)“建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”，并構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，提高安全水平，確保安全生產(chǎn)。

第二篇：新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)心得體會(huì)

新的《安全生產(chǎn)法》自2014年12月1日起施行，通過對(duì)比原法，此次修改的《安全生產(chǎn)法》有諸多顯著變化：立法目的更加明確，完善了安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制，進(jìn)一步要求強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作和事故隱患排查治理工作，每章每條都和我們的實(shí)際工作息息相關(guān)。

現(xiàn)結(jié)合本職工作，我談一下對(duì)如何貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的認(rèn)識(shí)：

一、加強(qiáng)職工安全思想認(rèn)識(shí)的重要性

人只有有了安全意識(shí)，才會(huì)有安全行為；有了安全行為，才能保證安全。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來說，最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識(shí)主要環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，讓每一位員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正體會(huì)到“安全第一，以人為本”的重要性。晉源春公司每周定時(shí)組織班隊(duì)長(zhǎng)以上人員召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，每次會(huì)議堅(jiān)決把“安全工作”放在一切工作的首位，車間班組通過召開班前班后會(huì)、每周一題練習(xí)、學(xué)習(xí)事故案例等形式切實(shí)加強(qiáng)了一線職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

二、創(chuàng)建和諧、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的工作氛圍

和諧的企業(yè)氛圍是指整個(gè)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、融洽，員工之間互相尊重，互相信任，上下級(jí)真誠相待。和諧的工作氛圍如同潤滑劑，能大大促進(jìn)員工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一心，向著共同的工作目標(biāo)努力，只有工作舒心，才能有效地減少事故發(fā)生的因素，減少事故發(fā)生的機(jī)率。在實(shí)際工作中，班組長(zhǎng)經(jīng)常及時(shí)向主管副經(jīng)理反饋班組成員的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，然后公司針對(duì)具體情況及時(shí)進(jìn)行溝通和幫助，解決職工的困難和顧慮，安心投入到工作中，以保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

三、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格遵守操作流程

安全操作規(guī)程不是靜態(tài)的，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，生產(chǎn)工藝、原料、設(shè)備、環(huán)境等都在改變，前人的經(jīng)驗(yàn)已不適合新發(fā)展的要求，人類對(duì)安全的認(rèn)知無止境，對(duì)安全操作規(guī)程要發(fā)展完善。通過制定考核制度和加強(qiáng)安全宣傳，讓安全理念深入人心，讓員工從被動(dòng)變主動(dòng)去嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，減少事故的發(fā)生。

四、通過安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)

從目前全國發(fā)生的.生產(chǎn)安全事故來看，80%的事故發(fā)生原因都有安全培訓(xùn)不到位這一條。新的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：要強(qiáng)化用工單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn)，并建立相應(yīng)檔案，如實(shí)記錄培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。通過培訓(xùn)提高員工的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)做能力，減少事故發(fā)生的機(jī)率。對(duì)于晉源春公司來說，火災(zāi)防范是安全工作的重點(diǎn)，公司定期對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)操作要領(lǐng)和安全防范能力培訓(xùn)。截止現(xiàn)在，我們已進(jìn)行了兩次消防應(yīng)急演練，極大提高了全體人員的緊急應(yīng)對(duì)能力。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患治理排查工作。

新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。晉源春公司的原材料都是易燃物品，機(jī)器設(shè)備幾個(gè)月連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，針對(duì)這種情況，晉源春公司每周安排專人對(duì)廠區(qū)管材、原料、設(shè)備等重要部分檢查兩次，每天值班人員再排查一遍，發(fā)現(xiàn)隱患和故障及時(shí)進(jìn)行處理，杜絕安全事故發(fā)生。

總之，國家頒布新的《安全生產(chǎn)法》，意義重大，亮點(diǎn)頗多，學(xué)習(xí)其重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵是要落實(shí)到實(shí)際工作之中。按照總公司的整體部署，做好安全工作。

第三篇：學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》心得體會(huì)

20xx年9月1日，新修正的《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)行。XX公司管理人員在集團(tuán)公司安環(huán)部經(jīng)理耿爭(zhēng)的帶領(lǐng)下對(duì)新《安全生產(chǎn)法》（簡(jiǎn)稱新法)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、深入淺出的學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)我對(duì)新法有了更深的理解和體會(huì)，對(duì)安全工作有了進(jìn)一步的理解，提高了安全工作的基本理論知識(shí)。

對(duì)此，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、安全工作應(yīng)做到安全第一，預(yù)防為主，把安全作為頭等大事來抓。不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹僥幸心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才會(huì)回過頭來警醒。這就是因?yàn)闆]有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，在我們的`工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行為。

二、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高防范意識(shí)。“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。此外，還應(yīng)準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，時(shí)刻樹立“居安思危”的憂患意識(shí)，把安全上升到政治的高度。

三、安全工作要做到“三個(gè)抓”，不為隱患留空隙。第一是要“抓重點(diǎn)”。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)要制定嚴(yán)格的安全技術(shù)措施，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證措施的落實(shí)。此外，加強(qiáng)過程控制，除在工作前進(jìn)行安全交底外，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。第二是要“抓薄弱”。認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，特別對(duì)一些簡(jiǎn)單、工作量較小的工作要克服馬虎思想，提高意識(shí)認(rèn)為簡(jiǎn)單工作不出安全問題。強(qiáng)化對(duì)臨時(shí)用工人員的教育和管理，他們的安全知識(shí)和技能相對(duì)較差，保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)”。千里之堤，毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人注重，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很容易成為小事故的放大器。

總之，我們要牢固樹立安全第一的理念。從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。沒有安全生產(chǎn)，所追求的效益都將成為泡影。只有時(shí)刻想著安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念，才能營造安定和諧的氛圍。

第四篇：新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)心得體會(huì)

通過學(xué)習(xí)新的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，使我重新認(rèn)識(shí)了安全生產(chǎn)的重要性和必要性，對(duì)我們交通行業(yè)――高速公路經(jīng)營單位來說安全是不能缺少的大環(huán)節(jié)。新安全法中確立了新的理念：以人為本，生命至上，人民至上，樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針。從源頭上防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)來說增加了“企業(yè)主體責(zé)任”和“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”，同時(shí)完善了安全生產(chǎn)的管理體系，特別是加大了違法的處罰力度。

牢記安全不是一句時(shí)髦的空話，也不是嘴上的功夫。它是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。遵守安全生產(chǎn)法體現(xiàn)在我們收費(fèi)人員每一個(gè)細(xì)微之處。從交接班起，必須穿上紅色的反光背心，走安全線路；不從攔桿機(jī)下經(jīng)過，不在車道上逗留。佩載好口罩和手套，檢查車輛戴好面罩。對(duì)設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行班前檢查，用電用氣按規(guī)程等，這些都是每天的必做工作。隱患就像一只狡猾的`狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的一舉一動(dòng)，一但有違規(guī)操作或不小心失誤時(shí)，它就會(huì)竄出來侵吞我們的健康、財(cái)產(chǎn)，甚至生命。所以不管何時(shí)何地都做到：一小時(shí)就要安全六十分。安全是抵御隱患的殺器，安全如同我們的影子要形影不離，安全是我們的朋友一路同行，它是幸福生活的保障。

通過“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，我們更加清晰認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任重于泰山。我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴，我們的工作安全只是起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。并且安全要全員參與，只要做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”都講安全，努力增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“我要安全，我會(huì)安全”，努力化解安全風(fēng)險(xiǎn)，那么就能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

第五篇：學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》心得體會(huì)

20xx年6月10日新《安全生產(chǎn)法》修訂正式通過，從20xx年制訂，歷經(jīng)20xx年和20xx年兩次修改，此次是第三次修改。自從這部法律制定以來，我國生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)從20xx年的約14萬人，降至20xx年的2.71萬人，下降80.6%，對(duì)預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)揮了重要作用。

本次新《安全生產(chǎn)法》修改，有以下兩點(diǎn)讓我感觸頗深：

一、人民至上、生命至上

在第三條中，增加了人民至上、生命至上，把保護(hù)人民生命安全擺在首位。同時(shí)明確了管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)經(jīng)營都必須管安全。

自古以來都有“人命關(guān)天”的說法，可見一直以來生命都是至上，但現(xiàn)實(shí)中，因種種因素被當(dāng)成了口號(hào)，而未真正敬畏這個(gè)詞、領(lǐng)會(huì)這個(gè)詞的內(nèi)在涵義，表現(xiàn)在工作中不自覺地就讓與其確實(shí)相關(guān)的事情優(yōu)先，從而忽視了安全的管理。

我是管生產(chǎn)的、我是管業(yè)務(wù)的.，安全與我無關(guān)，這是很多非安全管理領(lǐng)導(dǎo)之前的觀念。本條款修改明確糾正了此錯(cuò)誤觀念，否則非安全管理領(lǐng)導(dǎo)不僅不管安全，反而當(dāng)安全與其所主管業(yè)務(wù)有沖突時(shí)，讓安全無條件讓步，無形中增加了安全管理的難度，并且往往很多就是因生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等部門安全意識(shí)薄弱，導(dǎo)致頻頻出現(xiàn)安全事故。

以上安全管理現(xiàn)狀，使我不禁聯(lián)想到與此情況非常類似的體系管理。體系管理具有非常重要的作用，最直接的用處是達(dá)到體系管理要求取得體系證書，企業(yè)擁有體系證書代表其管理在這方面是符合要求的，能夠得到用戶的認(rèn)可，在投標(biāo)及用戶對(duì)公司的資質(zhì)審查中都是一個(gè)必要的條件，會(huì)起重大作用。

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，做任何事都應(yīng)該有相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定做事。而體系恰恰講究的是制度、規(guī)范，這是一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)、進(jìn)入規(guī)范管理的必備。一個(gè)企業(yè)若不按制度、規(guī)范管理，是無法做大做強(qiáng)的。

聯(lián)想到此前發(fā)生各種安全事故，如果事前完全按照體系管理要求執(zhí)行，按規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，制定措施；如果進(jìn)行嚴(yán)格管理，達(dá)不到施工條件不允許施工；如果對(duì)施工人員進(jìn)行有效的安全教育；如果施工人員安全意識(shí)都很高，能按規(guī)范操作.....，這些“如果”都做到了的話，這起事故是可以控制到很小的、甚至有可能都不會(huì)發(fā)生。

但是事故已經(jīng)發(fā)生了，所有的“如果”都只是假設(shè)，真正給我們的警醒是：

人人都需重視體系管理，全員管體系，才能管理好體系；人人都重視安全，將生命安全置于首位，人人參與管理安全，安全才能落到實(shí)處。

二、加大對(duì)安全投入保障力度

在第四條中，增加了加大對(duì)安全投入保障力度，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全信息化建設(shè)，加強(qiáng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新興行業(yè)、領(lǐng)域的安全的規(guī)定。此條增加部分與事業(yè)部近年重點(diǎn)推進(jìn)的方面極度吻合。首先，安全投入是否符合規(guī)定是安全檢查的重點(diǎn)，只有安全投入足夠了，才不會(huì)為了節(jié)省，而貪便宜買不合格的安全帽、安全帶等防護(hù)用品，才不會(huì)少買或買線徑不足的安全繩，從而使安全防護(hù)效果打折。其次，事業(yè)部注重安全信息化建設(shè)，利用安全公眾號(hào)宣傳安全知識(shí)，建立安全管理平臺(tái)，縮短管理距離，種種信息化建設(shè)，均起到不錯(cuò)的效果。另外，近幾年事業(yè)部新開發(fā)了多種新產(chǎn)品，需要我們多關(guān)注新產(chǎn)品、新技術(shù)，從設(shè)計(jì)開始識(shí)別可能存在的質(zhì)量、安全隱患，制定相應(yīng)措施，防患于未然，將隱患扼殺在搖籃。

其他，加大對(duì)違法行為的懲處力度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等等新安法中增加修改的內(nèi)容，均與我們現(xiàn)實(shí)生活息息相關(guān)，總結(jié)起來主要體現(xiàn)在：一是強(qiáng)化普法，二是嚴(yán)格執(zhí)法，三是精準(zhǔn)執(zhí)法，避免多層級(jí)重復(fù)執(zhí)法，四是規(guī)范執(zhí)法，五是獎(jiǎng)懲結(jié)合，新安法使法規(guī)條款要求更加明確、更具可操作性，我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，領(lǐng)會(huì)新安全法的精神，但更重要的應(yīng)該是貫徹實(shí)施。相信貫徹實(shí)施到位后，新《安全生產(chǎn)法》將會(huì)發(fā)揮出強(qiáng)大的作用，使安全事故進(jìn)一步降低，保障生命。同樣，我們工作中也制訂了非常多的規(guī)定、措施與要求，但是無論制定了多少規(guī)定，無論要求多完善，如果沒有實(shí)施，沒有執(zhí)行到位，一樣等于沒有，只有確實(shí)執(zhí)行到位了，制度措施才能真正顯示出作用，企業(yè)也才能變得越來越好。