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        車間晨會(huì)制度(范文6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-06 16:17:03

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        第一篇:晨會(huì)管理制度

        一、總則

        第一條、為進(jìn)一步規(guī)范晨會(huì)程序,充實(shí)晨會(huì)內(nèi)容,特制定此制度。

        第二條、晨會(huì)作為企業(yè)管理一部分,全體員工必須認(rèn)真參加晨會(huì)。

        第三條、晨會(huì)時(shí)間為7:40―8:00(周一至周五),但每次晨會(huì)不得低于10分鐘。

        二、晨會(huì)主持人

        第四條、晨會(huì)主持人按部門輪換原則確定,具體主持人由運(yùn)營經(jīng)理指定;具體分工為:周一招商一組,周二招商二組,周三招商三組,周四招商一組,周五財(cái)物和后勤。

        第五條、部門經(jīng)理應(yīng)提前一天通知主持人,接到通知后,主持人應(yīng)做好晨會(huì)的準(zhǔn)備工作。

        三、晨會(huì)紀(jì)律

        第六條、晨會(huì)開始前五分鐘內(nèi),主持人應(yīng)完成員工召集并在指定地點(diǎn)集合。

        第七條、員工參加晨會(huì)應(yīng)保持良好的精神面貌,面帶微笑,保持儀態(tài),不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語,散漫走動(dòng),如有員工不符合要求,主持人有義務(wù)和權(quán)利進(jìn)行糾正。

        對(duì)多次無視晨會(huì)紀(jì)律、自由散漫、不尊重他人的員工,公司對(duì)其進(jìn)行必要的教育、處罰。

        四、晨會(huì)內(nèi)容和程序

        第八條、晨會(huì)內(nèi)容應(yīng)積極向上,以企業(yè)文化和企業(yè)、行業(yè)信息傳播為主;不得進(jìn)行純娛樂性的`.游戲。

        1、企業(yè)文化

        2、行業(yè)信息傳播、企業(yè)制度、企業(yè)活動(dòng)傳達(dá)、學(xué)習(xí)

        3、表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)

        4、相互激勵(lì)、勵(lì)志歌曲、勵(lì)志故事

        第九條、程序

        1、點(diǎn)名

        2、公司理念(僅限周一)

        3、晨操或唱歌(《在路上》、《從頭再來》、《男兒當(dāng)自強(qiáng)》、《陽光總在風(fēng)雨后》、《感恩的心》、《愛拼才會(huì)贏》、《風(fēng)雨無阻》、《真心英雄》、《壯志在我胸》、《明天會(huì)更好》)

        4、專題進(jìn)修

        5、政令傳達(dá)

        6、開心一刻(如有時(shí)間)

        第二篇:晨會(huì)管理制度

        第一條

        為進(jìn)一步推行用好安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度,常態(tài)化分析查找、防范化解安全隱患點(diǎn),督促企業(yè)職工繃緊安全弦,最大限度消除“人的不安全行為”,根據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》,結(jié)合我省實(shí)際,制定本規(guī)范。

        第二條

        采取白班工作制的企業(yè)于每天早晨正式開工前召開的`會(huì)議,采取連續(xù)工作制的企業(yè)于每班正式開工前召開的“班前會(huì)”,統(tǒng)稱為“晨會(huì)”。

        第三條

        本省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)范,組織召開“晨會(huì)”,安全總監(jiān)或安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(部門)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

        第四條

        “晨會(huì)”由企業(yè)根據(jù)各自工作特點(diǎn),以班組或車間等一線生產(chǎn)經(jīng)營單位為單元,由帶班負(fù)責(zé)人或班組長主持召開。

        第五條

        “晨會(huì)”可在會(huì)議室、值班室召開,也可在能夠保障安全的車間、廣場等場所召開,時(shí)間一般不少于5分鐘,工藝復(fù)雜、高危作業(yè)的班組,時(shí)間可適當(dāng)延長?!俺繒?huì)”應(yīng)在監(jiān)控視頻范圍內(nèi)進(jìn)行,以便核查監(jiān)督。

        第六條

        所有作業(yè)人員必須參加“晨會(huì)”,并由本人在會(huì)議記錄上簽名。

        第七條

        “晨會(huì)”組織程序和內(nèi)容(包括但不限于以下內(nèi)容)

        (一)組織會(huì)前點(diǎn)名。帶班負(fù)責(zé)人或班組長是晨會(huì)的具體組織人員,應(yīng)對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員進(jìn)行點(diǎn)名,確保無錯(cuò)漏。

        (二)檢查與會(huì)人員狀態(tài)。通過觀察和詢問,了解上崗人員身體、心理和情緒狀況,排查安全生產(chǎn)不放心人員。對(duì)排查出的不放心人要有管理措施,安排幫扶人員和頂崗人員。

        (三)安排部署任務(wù)。傳達(dá)貫徹上級(jí)、企業(yè)有關(guān)文件、會(huì)議精神和安全生產(chǎn)安排,布置當(dāng)班工作任務(wù)。

        (四)組織教育培訓(xùn)。結(jié)合工作現(xiàn)場實(shí)際和天氣情況,針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),點(diǎn)評(píng)、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題,提出應(yīng)急措施和整改辦法。

        (五)強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù),針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、崗位注意事項(xiàng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、工作任務(wù)、工藝參數(shù)、防護(hù)裝備配戴、應(yīng)急裝備使用等重點(diǎn)內(nèi)容抽查2至3人,結(jié)合同類企業(yè)事故案例開展警示教育。

        (六)整理資料?!俺繒?huì)”主要內(nèi)容、員工簽到等資料應(yīng)齊全并存檔備查。

        第八條

        企業(yè)應(yīng)將“晨會(huì)”納入本單位安全生產(chǎn)會(huì)議制度體系,將“晨會(huì)”制度落實(shí)納入全年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)內(nèi)容,并將“晨會(huì)”制度落實(shí)情況納入職工考核。

        第九條

        各行業(yè)管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門應(yīng)督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度,并將落實(shí)情況納入日常執(zhí)法檢查、視頻監(jiān)控抽查和事故倒查內(nèi)容。

        第三篇:晨會(huì)管理制度

        為了完善公司管理制度,行政部對(duì)晨會(huì)紀(jì)律作出如下規(guī)定:

        1、晨會(huì)為每周一到周五召開,公司全體上班人員均需參加,晨會(huì)時(shí)間定為上午09:00-09:10,在公司前臺(tái)大廳舉行。(因工作原因不能參加的,需提前通知行政部)

        2、行政部在每月31號(hào)前根據(jù)各部門人員情況排出下個(gè)月的晨會(huì)主持排班表,各部門管理者將本部門指定的晨會(huì)主持人名單提交到行政部,行政部統(tǒng)計(jì)后予以公布(在工作群里共享并張貼在公告欄)。

        3、各部門的'指定晨會(huì)主持人如果有特殊原因不能主持當(dāng)天晨會(huì)的,需提前一天以上向部門主管提出申請,同時(shí)向行政部報(bào)備,經(jīng)批準(zhǔn)后由部門管理者另行指定代理人作為當(dāng)天的晨會(huì)主持人。

        4、參加晨會(huì)人員必須佩帶廠牌,哨聲響后迅速到達(dá)晨會(huì)地點(diǎn),整齊排隊(duì),不可私下說話或討論問題,主持人聲音應(yīng)響亮、清晰,全體人員在喊公司口號(hào)時(shí),聲音必須洪亮、有力,應(yīng)充分展現(xiàn)公司的精神風(fēng)貌。

        5、公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)參加晨會(huì),無故不參加晨會(huì)的,按以下標(biāo)準(zhǔn)給予處罰:普通職員:給予書面警告一次并罰款100元;主管職員:給予書面警告一次并罰款200元。

        6、當(dāng)天值班主持人員無故不主持晨會(huì)的,按以下標(biāo)準(zhǔn)給予處罰:普通職員:給予書面警告一次并罰款200元;主管職員:給予書面警告一次并罰款400元。

        此規(guī)定從總經(jīng)理簽字之日起生效!

        第四篇:晨會(huì)管理制度

        1、晨會(huì)為每周一到周五召開,公司全體上班人員均需參加,晨會(huì)時(shí)間定為上午09:00-09:10,在公司前臺(tái)大廳舉行。(因工作原因不能參加的,需提前通知行政部)

        2、行政部在每月31號(hào)前根據(jù)各部門人員情況排出下個(gè)月的晨會(huì)主持排班表,各部門管理者將本部門指定的晨會(huì)主持人名單提交到行政部,行政部統(tǒng)計(jì)后予以公布(在工作群里共享并張貼在公告欄)。

        3、各部門的'指定晨會(huì)主持人如果有特殊原因不能主持當(dāng)天晨會(huì)的,需提前一天以上向部門主管提出申請,同時(shí)向行政部報(bào)備,經(jīng)批準(zhǔn)后由部門管理者另行指定代理人作為當(dāng)天的晨會(huì)主持人。

        4、參加晨會(huì)人員必須佩帶廠牌,哨聲響后迅速到達(dá)晨會(huì)地點(diǎn),整齊排隊(duì),不可私下說話或討論問題,主持人聲音應(yīng)響亮、清晰,全體人員在喊公司口號(hào)時(shí),聲音必須洪亮、有力,應(yīng)充分展現(xiàn)公司的精神風(fēng)貌。

        5、公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)參加晨會(huì),無故不參加晨會(huì)的,按以下標(biāo)準(zhǔn)給予處罰:普通職員:給予書面警告一次并罰款100元;主管職員:給予書面警告一次并罰款200元。

        6、當(dāng)天值班主持人員無故不主持晨會(huì)的,按以下標(biāo)準(zhǔn)給予處罰:普通職員:給予書面警告一次并罰款200元;主管職員:給予書面警告一次并罰款400元。

        第五篇:晨會(huì)管理制度

        為了方便公司統(tǒng)一管理,更好的開展業(yè)務(wù),創(chuàng)造良好的業(yè)績,規(guī)范出勤紀(jì)律,現(xiàn)制定晨會(huì)制度如下:

        一、晨會(huì)召開時(shí)間:每天早上9:15準(zhǔn)時(shí)召開

        二、晨會(huì)召開地點(diǎn):公司正門大廳

        三、晨會(huì)參加人員:全體業(yè)務(wù)部員工

        四、晨會(huì)主持人:總經(jīng)理助理及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人;

        五、晨會(huì)紀(jì)律及注意事項(xiàng):

        1、著裝:全體員工上班著工裝,新入職員工著職業(yè)裝(夏季:上身為淺色襯衣,下身為深色西褲;冬季可另加深色西裝外套)。

        2、紀(jì)律:參加會(huì)議時(shí)需將手機(jī)調(diào)成靜音,會(huì)議進(jìn)行時(shí)不得私下交流。

        3、晨會(huì)簽到:由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門員工參加晨會(huì),確認(rèn)人員到崗情況并向主持人匯報(bào);晨會(huì)時(shí)由人事專員點(diǎn)名簽到,無故或以其他理由不參加者視為擅自離崗;如若有客戶到訪,須在公司接待的,由部門經(jīng)理在晨會(huì)召開前半小時(shí)前向總經(jīng)理助理匯報(bào)請假,并提供客戶的.相關(guān)資料,總經(jīng)理助理經(jīng)核實(shí)后給予審批是否可不參加晨會(huì),當(dāng)事人第一時(shí)間向人事行政部報(bào)備;

        4、除以上情況者,業(yè)務(wù)部全體員工均不能以其他理由或借口無故不參加晨會(huì)、不著工裝,違犯者一律罰款50元,由人事行政部監(jiān)督開具罰單,業(yè)務(wù)部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理助理審批,違反規(guī)定者以現(xiàn)金形式交財(cái)務(wù)部,若不按時(shí)繳納罰款者,財(cái)務(wù)部從當(dāng)月工資中扣除。

        本制度自下發(fā)之日開始執(zhí)行,請大家嚴(yán)格遵守。

        第六篇:晨會(huì)管理制度

        1.目的:通過每周安全生產(chǎn)排查,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

        2.適用范圍:本制度適用于公司各生產(chǎn)部門、班組。

        3.排查內(nèi)容:

        (1)生產(chǎn)設(shè)備、工具、儀器等是否正常運(yùn)行,安全防護(hù)設(shè)施是否完好有效。

        (2)生產(chǎn)場所、倉庫、通道等是否符合安全要求,安全標(biāo)志是否齊全明顯。

        (3)電氣設(shè)備、線路是否安全可靠,是否有漏電、短路等隱患。

        (4)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)是否掌握,操作是否規(guī)范。

        (5)其他可能存在安全隱患的方面。

        4.排查要求:

        (1)各生產(chǎn)部門、班組應(yīng)每周組織一次安全生產(chǎn)排查,并將排查情況報(bào)送安全部門。

        (2)安全部門應(yīng)對(duì)排查情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)存在安全隱患的.部門、班組進(jìn)行督促整改。

        (3)各生產(chǎn)部門、班組應(yīng)對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,不能立即整改的,應(yīng)制定整改計(jì)劃,限期整改。

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